Учебный проект Разрабатываем бизнес-план. Составление бизнес плана для школьников


Как школьнику начать свой бизнес. Бизнес план для школьников образец

Бизнес план для школьников образец - Создание и управление бизнесом - Примеры заявлений и ходатайств

Как школьнику понять, как правильно составить бизнес-план?

Для школьников выпускается огромное количество литературы о том, как составить бизнес-план и что он из себя представляет. Многие предлагают образец плана, благодаря которому очень легко работать, подставляя свои данные.

Первым делом школьнику следует изучить какой-либо готовый бизнес-план, чтобы понять общие сведения. Перед написанием своего документа, изучив предоставленный образец, следует выделить основную цель и задачи, решаемые созданным предприятием. Важно учитывать технические и экономические показатели, из которых складывается статистика документа.

Также изначально следует определить, для какой деятельности создается план. Будет ли это предприятие, предлагающее товары или услуги? В первом случае акцент необходимо делать на закупку товара и его дальнейшую продажу потребителю. Второй вариант предполагает оплату за оказание каких-либо услуг. По той и по другой сфере деятельности легко найти готовый образец-документ и переделать его под другую фирму.

Основа

Школьникам особое внимание следует уделить планированию деятельности предприятия. Именно этот пункт обеспечивает будущий доход и превосходство перед конкурентами.

Составляя бизнес-план, любой школьник должен знать о том, что рыночные отношения складываются из двух составляющих:

Из перечисленных позиций складывается расход и доход, после чего уже можно сделать вывод о полученной прибыли и в целом о деятельности предприятия.

Готовый бизнес-план включает коммерческие предложения, которые в дальнейшем будут эффективными и прибыльными. Составляется этот документ для того, чтобы внести на рынок более выгодные и обновленные предложения о товарах и услугах. Готовый план является своеобразным способом очистить голову от разного шума, что значительно облегчает задачу для школьников.

Ключевые моменты

Составить бизнес-план является нелегкой задачей для любого школьника. Готовый образец поможет в этой непростой ситуации.

Основные задачи документа:

  1. Определить сферу деятельности предприятия.
  2. Сформулировать основные цели, способы их достижения и сроки.
  3. Произвести экономические расчеты издержек, расходов и доходов.
  4. Обозначить финансовое положение фирмы и возможных инвесторов.

Готовый образец бизнес-плана для школьников имеет следующую структуру:

  • Резюме.
  • Основная идея.
  • Условия организации.
  • Описание предлагаемого товара или услуги.
  • Информация о рынке сбыта.
  • База потенциальных потребителей.
  • Анализ уровня конкуренции.
  • Маркетинг и его цели.
  • Финансовые ресурсы.
  • Производство и изготовление товара.
  • Распределение обязанностей среди сотрудников.
  • Данные о доходах, расходах и выплатах.
  • Оценка риска и страхование.
  • Приложения. Таблицы и расчеты.
  • Любой бизнес должен приносить прибыль. Она складывается из разницы между доходами и расходами. Школьник должен понимать, что на первых этапах деятельности предприятия расходы превышают доходы, но со временем ситуация изменится и прибыль будет ощутимой. Образец-документ любого предприятия будет отображать эту информацию.

    Инструкция с примером

    Школьник может составить свой первый бизнес-план на основе своего класса, взяв за основу готовый документ. Изначально следует определить направление деятельности. Скорее всего, это будут продажи. После этого выбирается конкретный товар. Возьмите за основу новинки кино.

    Следующий этап подразумевает оценку возможностей клиентов, то есть, какое количество учеников предположительно приобретут предлагаемую продукцию. Бизнес будет развиваться, даже если начать хотя бы с одной продажи. Для того чтобы обеспечить минимальный результат, требуются усилия.

    Раскрутка бизнеса по продаже новинок кино

    Бизнес-план должен включать и рекламную деятельность. Ни один товар невозможно продать без рекламы, тем более, если он не сильно популярен. Правильно разрекламированная фирма и ее продукция принесет отличные результаты и высокий уровень заработка. Новинки кино являются достаточно интересным товаром, который смог бы заинтересовать покупателей.

    Составляя документ, школьник должен помнить о том, что клиент не покупает ненужные товары и услуги, поэтому важно убедить потенциального покупателя в необходимости именно вашего товара. Как только один человек покупает хороший товар, другие тоже стремятся к этому, тем самым продаж становится все больше, а прибыль возрастает.

    Перед тем как продавать фильмы, следует проанализировать, во сколько обойдется их скачивание из интернета, покупка диска, запись на диск и другие затраты. К полученной сумме прибавляется надбавка, чтобы получить прибыль. Полученную сумму проанализируйте и сделайте вывод, будет ли выгодно покупать школьникам дис

    gruzotvezem.ru

    Учебный проект Разрабатываем бизнес-план — Rtwiki.iteach.ru

    Автор проекта

    Ханбиков Ильгиз Фаридович

    Тема проекта

    Учебный проект: Разрабатываем бизнес-план в рамках раздела "Творческая проектная деятельность".

    Класс, предмет

    8 класс, предмет Технология

    Краткая аннотация проекта

    Проект "Разрабатываем бизнес-план" ориентирован на школьников - учеников 8 класса. Предмет "Технология", раздел "Творческая, проектная деятельность"

    Ожидаемые результаты обучения:

    Научиться создавать и защищать бизнес-план (включая логотип компании и рекламный буклет), работая в группе(команде) и используя современные ИТ-технологии.

    Развитие навыков, востребованных в 21 веке: отвественность и адаптивность, коммуникативные навыки, творчество и интеллектуальная активность, критическое и системное мышление, информационные и медийные навыки, навыки межличностного взаимодействия, выявление и решение проблем, гражданская отвественность.

    Необходимые начальные знания, умения, навыки:

    - Работа с ПК на уровне пользователя.

    - Знание основных экономических понятий (продукт, цена, выручка, прибыль, затраты, рентабельность и т.д)

    Вопросы, направляющие проект

    Основополагающий вопрос

    Как стать успешным в 21 веке?

    Проблемные вопросы

    Какую роль играют знания в достижении успеха человеком?

    Почему современный человек должен уделять больше времени самообразованию и саморазвитию?

    От чего зависит успех команды?

    Зачем современному человек уметь пользоваться современными информационно-коммуникационными технологиями?

    Учебные вопросы

    Что такое бизнес?

    Что такое предпринмательство?

    Какое значение имеет предпринимательство в экономической жизни страны?

    С чего начинает бизнесмен, желая добиться большей прибыли?

    Для чего создается бизнес-план?

    Что такое «товар» и «услуга»?

    Почему люди приобретают те или иные товары?

    Какие факторы вызывают необходимость введения новой услуги?

    Какой новый товар или услугу вы могли бы предложить потребителям?

    Есть ли, как вам кажется, ценовые ориентиры, которые привлекают покупателя или, напротив, отталкивают его от того или иного товара?

    Как организовать производство продукции или услуги?

    Что такое конкуренция?

    Как конкуренция сказывается в качестве товара или услуги?

    Какие виды риска могут возникнуть при ведении бизнеса и как их предупредить?

    Какую роль играет реклама в сбыте продукции или предоставлении услуги?

    С помощью какого известного вам графического редактора или другого программного средства можно создать логотип и визитную карточку компании?

    Какое программное средство может помочь в создании бизнес-плана?

    С помощью какого известного вам программного средства можно создать рекламный буклет и календарь с логотипом компании?

    С помощью какой программы целесообразно вести экономический расчет и финансовую документацию?

    Какое программное средство поможет в создании презентации бизнес-проекта?

    Визитная карточка проекта

    Визитная карточка

    Публикация учителя

    2 Буклет Ханбиков ИФ .jpg

    Учебные мероприятия

    Презентация учителя для выявления представлений и интересов учащихся

    Продукты проектной деятельности учащихся

    Результаты исследований группы Товар в проекте Разрабатываем бизнес-план

    Результаты исследований группы Услуги в проекте Разрабатываем бизнес-план

    Материалы по формирующему и итоговому оцениванию

    План оценивания в проекте можно посмотреть здесь

    Рефлексия

    Дневник проекта

    Шаг первый. Организационный

    • Стартовая беседа

    • Этапы организации производства

    • Ассоциации со словом УСПЕХ

    • Мозговой штурм

    • Регистрация на сайте проекта

    • На странице проекта

    Шаг второй . Поисково-исследовательский

    • Заседание членов группы Услуга

    • Работа группы Товар

    • Анализ маркетингового исследования на начальном этапе

    • Корректировка работы групп

    • Логотип компании группы Товар

    • Логотип фирмы группы Услуга

    • Работа с Дневником участника проекта

    • Работа в Google-группах

    Шаг третий . Разработка проектной документации

    • Консультация по проекту

    • Отчет руководителя отдела производства

    • О проделанной работе за неделю

    • Заполнение дневника участника проекта

    • Составление маршрута в Google-картах.

    • Поиск информации

    • Составление схемы ценообразования

    • Работа в группах

    Шаг четвертый . Завершающий

    • Публикация группы ТОВАР

    • Работа над маркетинговой стратегией

    • Бизнес-план группы УСЛУГА

    Защита проектов. Подведение итогов.

    • За несколько минут до начала защиты проектов

    • Работа экспертной комиссии

    • Экспертная комиссия

    • Защита проекта группы ТОВАР

    • Руководитель группы ТОВАР отвечает на основополагающие вопросы проекта

    • Защита бизнес-проекта группы УСЛУГА

    • Группа УСЛУГА о работе с Google-картами

    • Награждение участников проекта

    Эксперты: представитель отдела образования Галимов Равиль Закеевич, заместитель директора по УР Абузярова Гельфинур Садыковна, заместитель директора по национальным вопросам Ибрагимова Рамзия Касимзяновна, руководитель ШМО учителей технологии Валиахметова Алсу Касимовна, учитель информатики Мулеева Анастасия Юрьевна.

    Дипломы и сертификаты для участников проекта

    Пример оформления результатов исследования

    Результаты исследования учащихся в проекте Разрабатываем бизнес-план

    Материалы по сопровождению и поддержке проектной деятельности

    Шаблон вики-статьи учащихся

    Презентация Структура бизнес-плана.

    Оценка основных характеристик товара Анкета

    План проведения проекта

    Полезные ресурсы

    Создание бизнеса

    Как создать бизнес-план?

    Лучшие идеи малого бизнеса

    Успех в бизнесе

    SWOT-анализ проекта

    Проекты с аналогичной тематикой

    Создание маркетингового плана

    Учебный проект Как создать эффективный бизнес-план

    Учебный проект Бизнес со школьной скамьи

    rtwiki.iteach.ru

    с чего начать, как преуспеть

    Составление бизнес-плана

    Нужен ли бизнес-план при создании детского клуба? Обязательно!

    Каждого, кто решил открыть детский развивающий центр, волнует вопрос: «Сколько денег придется потратить?» И почему-то почти никто не спрашивает: «Сколько я смогу заработать?» Видимо, второй вопрос отпадает, поскольку все думают: «Если открывается столько клубов, значит, это действительно выгодно». Безусловно, выгодно. А вот насколько – ответит лишь бизнес-план.

    При составлении бизнес-плана важно показать не только суммы расходов и доходов. Они будут зависеть от того, насколько тщательно вы продумаете свое место среди конкурентов, какую ценовую политику предпочтете, какой спектр занятий предложите, качественно ли будете реализовывать услуги и т. д. Любой бизнес-план детского развивающего центра должен включать как описательную часть, так и финансовую.

    • В описательной части указываются назначение (миссия) детского клуба, его задачи, место среди ближайших конкурентов и т. д.

    • Финансовая часть помогает учесть разовые и постоянные вложения в бизнес, а также демонстрирует, какие доходы, и в частности прибыль, ожидают вас при том или ином раскладе.

    К сожалению, объем книги не позволяет полностью привести финансовую часть бизнес-плана для детского клуба. Но вы всегда сможете ознакомиться с ней на сайте http://tvoyklub.ru/ .

    Стоит ли покупать готовый бизнес-план или заказывать его у специалиста? Успешные бизнесмены в один голос говорят: «Нет!» Данную позицию можно объяснить так: «У учащихся школ и вузов есть порочная практика: бывает, они пишут домашние задания лишь для того, чтобы получить оценку, чтобы преподаватель от них отстал, лишь бы отвязаться… Такой подход сохраняется и во взрослой жизни… Бизнес-план нельзя заказывать на стороне! Он для того и существует, чтобы помочь предпринимателю разобраться в своих мыслях – что он хочет, в каком виде, на кого рассчитан его проект, сколько потребуется средств на его реализацию по минимуму, оптимально и по максимуму, как быть, если бизнес не пошел? И если предприниматель ленится думать, предпочитая либо скачать готовый бизнес-план из Интернета, либо заказать его на стороне… то надо понимать – этот бизнес-план не принесет ему пользы!» (Медведев А. Малый бизнес. – С. 60).

    Только вам известны особенности конкурентного положения и социальный уровень района, в котором планируется открытие детского клуба, и только вы сможете их учесть. А вот определиться с необходимыми покупками и разобраться в постоянных расходах я вам помогу – в этом нет особых хитростей.

    Описательная часть бизнес-плана

    Назначение детского клуба. Многие авторы предлагают при составлении бизнес-плана задуматься о миссии компании. Миссия – основное предназначение фирмы, которое устанавливается раз и навсегда и не меняется с годами. Сложно для понимания? Конечно. Мне нравится, как пишет по этому поводу В. Лошкарев в своей книге

    «Бизнес с нуля. Советы практика»: «Можно сказать, что миссия вашей организации – получение прибыли и удовлетворение ваших потребностей. Согласен, собственный бизнес именно для этого создается и существует. Однако фраза “все должны работать, чтобы я больше жрал” мало подходит для цели существования. Для персонала она точно не подойдет – людям необходимы высокие цели…» Лучше не скажешь.

    Мечтая о собственном детском клубе, будущие директора прежде всего представляют себе, как улучшится жизнь, когда они станут работать на себя. Присутствуют здесь и элементы тщеславия («Я генеральный директор!»), и эфемерные, неконкретные, но сладостные грезы об огромных доходах. Естественно, детский клуб открывается ради того, чтобы заработать на этом замечательном, гуманном и социально востребованном деле определенную сумму денег. Так что же хотят сказать Лошкарев и другие авторы? Они стремятся объяснить читателю, что ни одна фирма (в нашем случае – детский клуб) не в состоянии обойтись без продуманной идеологии. Руководитель должен четко понимать, каким окажется его детский клуб, какие стандарты работы в нем будут установлены, на что она будет нацелена.

    Сформулировать миссию компании на первом этапе работы чрезвычайно сложно.

    Поделитесь на страничке

    Следующая глава >

    educ.wikireading.ru