Что такое бизнес по франшизе: плюсы и минусы. Бизнес по франшизе что такое


Что такое бизнес по франшизе

Начинать бизнес, не имея к тому опыта, и привести его к успеху — трудная задача, да и результат ее решения непредсказуем. Предприниматель несет большие риски, кроме того, тратит огромное количество времени и сил на то, чтобы набраться опыта и стать успешным. По статистике, только 20 процентов новоявленных предпринимателей остается на плаву в первые 5 лет, и 20 процентов от оставшихся — в последующие 5 лет.

В помощь новичку давно придуман удобный и беспроигрышный механизм помощи, называемый франшизой. Он заключается в том, что известная и успешная компания передает ему свой раскрученный бренд, проверенную технологию, способ ведения бизнеса, вплоть до готовой фирмы со всем оборудованием и налаженными процессами. Взамен производится оплата в виде процента от прибыли или на других условиях, оговариваемых в договоре.

Искать подходящий вариант долго не придется, вся информация есть в интернете. Выбрать желаемое направление, зайти на сайт франшиз и подобрать вариант для себя — ничего сложного. Небо и земля по сравнению с тем, чтобы самостоятельно «изобретать велосипед», ведь огромное количество успешных вариантов уже придумано, воплощено в жизнь и проверено требовательным рынком.

Существует разнообразный выбор направлений, по которым можно развивать новый бизнес с помощью франшизы, их уже под сотню, и количество растет. Условия и цены сильно разнятся, определиться поможет франчайзинг каталог, при этом нужно обращать внимание на то, предоставляются ли в комплекте те услуги, которые вам необходимы, и на степень контроля за соблюдением договора. Это зависит от его вида, а также от размера ответственности, которая на вас будет возложена.

Когда речь идет об ответственности, не нужно пугаться. Ведь наблюдение за правильным, точным исполнением технологии будет на пользу. Лишь грамотное соблюдение всех аспектов работы гарантирует вам такой же успех, как у бизнеса, взятого вами за основу. Какая польза была бы от покупки доходного, отлаженного механизма заработка, если этот механизм вы потом начнете изменять, использовать небрежно или что-то пропускать в операциях? Вряд ли результат порадует ваших клиентов, привыкших к конкретному стандарту качества. В результате мнение о партнере, предоставившем вам свое имя и свою репутацию, может быть испорчено, а это недопустимо.

Конечно, если вы предпочитаете самостоятельно решать все вопросы и вмешательство в свои дела даже со стороны опытных бизнесменов считаете недопустимым, можно выбрать так называемый свободный вид франшизы, при котором нет такого обстоятельного контроля, да и цена пониже. Правда, рисков в этом случае больше, ведь не имея возможности влиять на ваши решения, партнер не сможет гарантировать вам прибыль. Выбор за вами.

Понравилась статья - поделитесь с друзьями

Помощь проекту

factinteres.ru

Бизнес по франшизе или что такое франчайзинг

Здравствуйте, дорогие читатели моего журнала про идеи бизнеса!

В этой статье мы разберемся, что такое франчайзинг.

Франчайзинг – система ведения бизнеса в условиях, когда одна компания предоставляет право на использование своего имени, технологий, управленческих решений другой в обмен за плату. Во франчайзинге есть два основополагающих понятия:

  • франчайзер – субъект, продающий интеллектуальную собственность,
  • франчайзи – субъект, покупающий права на пользование.

Специалисты утверждают, что франчайзинг – идеальный первый шаг в раскрутке полностью своего собственного дела.

Все обязательства между ними прописываются в официальном договоре, где указывается первоначальный или паушальный взнос и последующие роялти.

Как правило, взнос оговаривается между компаниями, а роялти определяются процентной ставкой либо фиксированной суммой с ежемесячного дохода.

Сейчас же мы подробно разберем, что собой представляет паушальный взнос, какими бывают виды роялти, а также как они влияют на ведение бизнеса по франшизе.

Что собой представляет паушальный взнос и откуда берутся эти цифры

Паушальный взнос является одноразовым платежом, который франчайзи обязан заплатить франчайзеру за право использования готового бизнеса. В сумму паушального взноса, как правило, франчайзер включает все возможные растраты, которые пойдут на открытие франшизной точки.

Другими словами, паушальный взнос покрывает все стартовые растраты по покупке/аренде помещения, затраты по его ремонту и обустройству, а также зарплату рабочих, обучению персонала, покупке оборудования и т.д. Данные пункты прописаны непосредственно в договоре и их важно оговаривать с франчайзером заранее.

Как правило, точную сумму всех возможных затрат на запуск франшизного предприятия предвидеть невозможно, поэтому владельцы бизнеса выставляют максимальную фиксированную сумму, которая должна покрыть эти расходы.

Стоит упомянуть, что далеко не все франчайзинговые компании требуют выплатить паушальный взнос целиком в один момент. В отдельных случаях в договоре о продаже франшизы сумма разбивается на несколько платежей, иными словами паушальный взнос выплачивается в рассрочку.

Понятие «роялти» с французского переводится как «доля короля», в наши дни приобрело значение ежемесячного платежа франчайзи за право пользования (управлением) готовым бизнесом.

Чаще всего ставка роялти зависит от престижности заведения, которое предлагает франшизу, а также ожидаемой прибыли франчайзи. Если ставка представлена в процентах, то ее размер может составлять от 1 до 15%. Давайте разберемся, какие ставки роялти существуют на данный момент:

От общего оборота. Считается наиболее оптимальным для каждой из сторон договора. В этом случае франчайзи обязан выплачивать определенную процентную ставку (чаще всего ровняется 5-7 %) с оборота компании за определенный период (обычно, месяц).

Фиксированная. Фиксированную ставку обычно назначают в том случае, когда просчитать сумму дохода невозможно. Она выплачивается в неизменном виде вне зависимости от дохода франшизного предприятия.

Процент от маржи. Это процент с чистого оборота компании, то есть с вычетом всех расходов. Чаще всего этот вид роялти встречается в франшизных предприятиях, наценка на услуги и товары в которых отличается между собой.

Нулевой процент роялти. В большинстве своем в данном случае условия договора обязывают вас приобретать товары и оборудование исключительно у владельца бизнеса. Только в данном случае, роялти уже включен в стоимость данных позиций, что делает этот вид франшизы не таким уж и выгодным. Так как в последствие цены на ваши услуги могут ничем не отличаться от цен конкурентов, а то и вовсе превышать их.

В отдельных случаях договор может обязывать франчайзи выплачивать и рекламные взносы, которые идут исключительно на продвижение сети. Впоследствии это сказывается наилучшим образом на продажах, так как компания будет обретать все большую известность.

Узнаваемость бренда. Франчайзи покупает готовую модель бизнеса, которая уже имеет доверие клиентов. Нет необходимости вкладываться в рекламу.

Быстрая окупаемость. Как правило, франчайзеры предоставляют покупателям франшизы детальную поэтапную схему окупаемости бизнеса. При этом первую значительную прибыль вы получаете почти сразу, чего нельзя сказать о развитии собственного бизнеса, которое занимает годы, прежде чем вы начнете выходить в плюс.

Обучение. Практически каждая компания – франчайзер имеет свою схему раскрутки и наработки, которые они передают своим франчайзи. Это избавляет от нужды учиться на своем горьком опыте, собирая грабли на пути к успеху. К тому же вы избавляетесь от необходимости продумывать план развития бизнеса, все уже сделано за вас.

Поддержка со стороны франчайзера. Владельцы бизнесов заинтересованы, чтобы их франчайзи получали как можно больший доход, поэтому оказывают всевозможную поддержку, вплоть до показа рекламы в регионе франчайзи.

Особые условия франшизы. Вы получаете четкие рекомендации от своего франчайзера по поводу использования слоганов, цветовой гаммы, атрибутики и прочего. В некоторых случаях, франчайзеры могут предоставлять также и оборудование, необходимое для работы.

Региональное разграничение. Франчайзи может быть уверен, что ему не придется конкурировать с обладателями такой же франшизы в пределах определенного региона, так как региональное разграничение просчитывается самой компанией-владельцем.

Снижение растрат на раскрутку бизнеса. Для охвата большей территории продажа франшизы является более рентабельным вариантом, нежели открытие нового филиала. Дело в том, что при открытии новой точки все растраты берет на себя франчайзи.

Бизнес работает на вас. Каждый предприниматель, купивший франшизу, заинтересован в развитии бизнеса и увеличении доходов. Таким образом, чем успешнее франчайзи, тем больше франчайзер получает дохода с данной франшизы.

Дополнительная реклама за счет обширной сети. Как правило, чем обширнее ваша сеть, тем меньше средств необходимо вкладывать в рекламу самому владельцу бизнеса.

Конечно, идеальной бизнес-системы до сих пор не существует, как и везде, в франчайзинге есть свои подводные камни:

Стоимость. Самым главным отпугивающим фактором для предпринимателей становится стоимость франшизы. Чем более раскрученный бизнес вы хотите приобрести, тем большую сумму вы должны быть готовы выложить за него. Стоимость исчисляется несколькими сотнями долларов, и доходить до сотен тысяч. К слову, франшизу всемирно известной сети “McDonalds” можно приобрести за 450 тысяч долларов.

Жесткие требования. Большинство франчайзеров предъявляют владельцам франшиз жесткие требования на формат предоставления услуг, качество товара, оформления помещений и т.д., и четко следят за выполнением всех пунктов договора.

Ограничение в развитии. Во многих случаях договор франшизы связывает руки франчайзи, и не дает возможности для воплощения собственных идей в свой бизнес, которые способны принести дополнительную выгоду.

Штрафы. Еще один неприятный момент – это весьма приличные штрафы за невыполнение пунктов договора.

Появление серьезных конкурентов. Многие франчайзи по истечению срока франшизы открывают свои собственные предприятия, используя наработки своего предыдущего франчайзера. Они также развивают свои сети, что усугубляет конкуренцию на рынке.

Контроль качества в сети. Многие франчайзи весьма недобросовестно относятся к поддержанию должного качества товаров/услуг, что может подорвать доверие ко всей сети и обрушить бизнес франчайзера.

Создание/покупка франшизы – это стремительно набирающий обороты метод расширения и создания собственного бизнеса, имеющий свои достоинства и недостатки.

Для франчайзеров – это способ расширить свой бизнес с минимальными растратами, однако с необходимостью постоянного контроля своей сети. Для франчайзи – большие затраты на покупку франшизы, однако гарантированная быстрая окупаемость и экономии в последствие. Поэтому создание/покупка франшизы зависит лишь от ваших собственных целей и возможностей.

organoid.ru

Как открыть свой бизнес по франшизе: плюсы и минусы

Кризис — время возможностей. Именно в кризис лучше всего открывать собственный бизнес, не делая при этом серьезных вложений. Возможно ли это? Да, если вы собираетесь работать по франшизе.

Что это такое

Франшиза — это аренда торговой марки и принципов работы крупной компании. Статистика утверждает, что практически все бизнесмены, работающие по франшизе, выживают даже в самый серьезный кризис, тогда как обычные предприниматели уходят с рынка из-за финансовых потерь и проблем с поставщиками/клиентами.

Франшиза — прекрасный вариант начать собственное дело

Франшиза подразумевает передачу определенной части бизнеса в аренду в готовом виде или же делегирование прав на выпуск продукции под имеющейся торговой маркой. Но второй вариант подходит только для крупных предпринимателей, способных организовать серьезное производство, поэтому мы поговорим именно о классической франшизе.

Как правильно работать по франшизе

Рассмотрим, как открыть свой бизнес по франшизе и как правильно работать, чтобы всегда оставаться на плаву. Принцип работы достаточно прост: вы ищете франчайзера, который предлагает свои услуги или продукцию, заключаете с ним договор на работу и открываете новое заведение. Франчайзер помогает вам с оформлением, раскрывает секреты работы, обучает персонал при необходимости, занимается поставками продукции. Одним словом, берет на себя практически все организационные вопросы. Вы же, в свою очередь, обязуетесь выполнять все правила и рекомендации франчайзера, а также ежемесячно перечисляете ему оговоренную сумму с дохода (либо фиксированную). Прибыль франчайзер получает не столько денежную, сколько репутационную — он быстро захватывает рынки и продвигает свою торговую марку.

Франшизу сегодня можно получить практически на весь малый и средний бизнес. Вы можете подобрать себе подходящий вариант в:

  1. Сфере обслуживания (салоны красоты, парикмахерские, гостиницы).
  2. Сфере общепита (кафе, фаст-фуд, рестораны).
  3. Торговой сфере (магазины продуктов, одежды, обуви, электроники).
  4. Производственной сфере (изготовление запчастей, техники, одежды, продуктов).

Обратите внимание: выбирайте франшизу из того, в чем вы разбираетесь. Так вам будет проще составить правильный бизнес-план и выбрать место для открытия.

Плата за франшизу складывается с первоначального взноса и роялти

Ключевые достоинства и недостатки

Основные плюсы работы по франшизе следующие:

  1. Вы начинаете не с нуля: ваш бизнес поддерживается крупным и опытным партнером.
  2. Вы можете использовать накопленный опыт, оборудование, технологии франчайзера.
  3. На открытие франшизы можно получить выгодный кредит в банке.
  4. Минимальные вложения в рекламу (бренд уже известен на рынке).

К основным минусам относится:

  1. Ограничения по ассортименту и возможностям, которые накладывает на вас франчайзер.
  2. Ежемесячные отчисления от заработка за поддержку и использование торговой марки.

В принципе, франшиза — выгодная и перспективная идея для начинающего бизнесмена. Вам будет с кем разделить весь груз ответственности, вам подскажут и порекомендуют, как правильно действовать, вам окажут помощь при возникновении каких-то неприятностей или проблем.

Франшиза позволит вам начать не с нуля, а с хороших позиций на рынке

Основные нюансы

Вы решили начать работать с франшизой? Ниже мы перечислим несколько наиболее важных нюансов, которые необходимо учитывать при планировании и работе.

  1. Выбирайте сферу, которая вам интересна. Если вы любите кулинарию, то выбирайте франшизу общепита, а не продажи одежды — так вы будете заинтересованы в результате.
  2. Обязательно изучите конкурентов и подберите себе место для бизнеса. Рядом с вами не должно быть конкурентов, тем более от того же франчайзи. Постарайтесь прописать в договоре с франчайзи запрет на размещение рядом других точек, чтобы конкуренты не появились в будущем на “прикормленном” месте.
  3. Постарайтесь пообщаться с теми, кто уже взял франшизу, чтобы выяснить реальное положение дел. Проблема в том, что франчайзи обычно не открывает финансовые документы по своим партнерам, демонстрируя лишь собственные бизнес-планы и расчеты, часто практически не связанные с реальностью.
  4. Обязательно внимательно изучайте договор и консультируйтесь с юристом по сомнительным пунктам. Все спорные ситуации, взаимоотношения, порядки выплат и помощи должны быть четко описаны и оговорены. Если вас что-то не устраивает, то поговорите с представителями франчайзи и попросите их изменить условия договора.
  5. Учитывайте, что для оформления франшизы вам нужно собрать стартовый капитал (он нужен в большинстве случаев), ежемесячно выплачивать ренту плюс оплачивать свои текущие счета (аренда, коммуналка, заработная плата). Вносите все это в ваш бизнес-план.

Выше мы разобрали что такое бизнес по франшизе: плюсы и минусы его очевидны. Главное — составить правильный бизнес-план, в котором вы учтете все расходы и доходы. Затем изучите предложения франчайзи и начинайте действовать!

Facebook

Twitter

Вконтакте

Одноклассники

Google+

101biznesplan.ru