ГлавнаяБизнесМалый бизнес или бизнес

Как выжить малому бизнесу, или в чем малый бизнес сильнее крупного? Малый бизнес или бизнес


Успешные бизнес-идеи для малого бизнеса: ТОП лучших

На данный момент многие люди стремятся открыть дело для улучшения финансового благосостояния. Если хотите заняться предпринимательским делом, то вопрос, какие успешные бизнес-идеи для малого бизнеса существуют, будет мучить вас довольно долго. Поэтому мы советуем прочитать эту статью, чтобы заранее знать о том, чем заниматься и какие перспективы открываются перед целеустремленными упорными людьми.

Здесь будет предложено несколько выгодных идей, которые вы можете воплотить в реальность прямо сейчас.

Как известно, собственниками прибыльного дела могут быть не только мужчины, но еще и женщины. Вы можете начать с полного нуля, не вкладывая ни копейки, чтобы зарабатывать в сфере услуг. Итак, что же наиболее актуально в настоящее время.

Квартирный ремонт как вид бизнеса

Одной из самых рентабельных идей в этом году считается бизнес на проведении отделочных работ в квартирах. К счастью, если вы еще не знаете, каким бизнесом стоит заниматься, то мы предлагаем вам обратить внимание на этот интересный вариант. Когда наступает экономический кризис, то люди в большинстве случаев начинают вкладывать свои сбережения в уют и тепло. Точно такая же ситуация наблюдается с новоселами, которые приобрели подходящую жилплощадь и теперь хотят привести ее в идеальное состояние.

Если в вашем городе активно развивается многоквартирное строительство, и вы имеете опыт и знания по отделке жилых помещений, то считайте, что вам повезло. Вы можете зарабатывать весьма солидные денежные суммы, если найдете единомышленников среди друзей и знакомых.

Таким образом, вы создадите целую рабочую бригаду, работа которой будет ориентирована на результат и собственную репутацию. Не забывайте, что стоимость подобных услуг неуклонно повышается. Поэтому успейте собрать свою клиентскую базу.

Продажа автозапчастей как вариант бизнеса

Если пользователь хорошо разбирается в автомобилях, то у него есть отличная возможность начать собственный доходный бизнес. Мы рекомендуем открыть вам небольшой магазин по продаже автозапчастей.

С каждым днем потенциальных автомобилистов становится все больше и больше в нашей стране. Из-за этого растет общее количество проданного транспорта. Нередко, даже такое распространенное средство передвижения способно выйти из строя. Для того, чтобы починить его обязательно понадобятся запчасти.

Именно поэтому мы советуем арендовать небольшое здание и переделать его под магазин. Разумеется, вам потребуется стартовый капитал не только для создания прибыльного дела, но и для рекламы этой коммерческой деятельности.

Бизнес с нуля для женщин

Если для создания бизнеса мужчинам приходится вкладывать деньги, то женщины могут собственноручно управлять своим ежемесячным доходом. Сейчас представительницам прекрасного пола будет предложено несколько идей, грамотное воплощение которых приведет вас к успеху в сфере бизнеса. В первую очередь, советуем обратиться к кулинарному искусству. Если вы умеете вкусно и быстро готовить, например, торты или другие подобные шедевры, то всегда есть возможность разместить объявление о своих услугах.

Первым делом лучше всего опросить своих знакомых и друзей, нуждаются ли они в ваших услугах. Если заказы пойдут, и вы справитесь со своими обязанностями, то велика вероятность того, что в вашем случае будет работать «сарафанное радио». Ваши друзья начнут рассказывать другим людям о том, что вы отлично готовите сладости и прочие вкусности. Таким образом, количество новых клиентов будет неуклонно расти даже без надлежащего создания рекламных материалов.

Следующий вид бизнеса подходит той группе пользователей, кто имеет в своем распоряжении дачный участок за городом. Вы можете продавать цветы или самостоятельно составлять букеты. С течением времени начинайте придумывать разнообразные скидки, акции и многое другое для того, чтобы привлечь и удержать потенциальных клиентов. В итоге, клиенты будут знать вас, как добросовестного и надежного продавца цветов, который может и хочет дарить людям праздник.

Когда вы планируете бизнес, то обязательно оцените свои возможности, умения и навыки. Лучше всего составить грамотный бизнес-план, чтобы впоследствии все ваши действия были продуманы на бумаге и воплощены в жизни. Возможно, вам понадобится несколько человек для поднятия бизнеса или же вы сможете справиться в одиночку.

Хочется надеяться, что прочитав данную статью, вы поняли, каким бизнесом лучше заниматься. Знайте, что в предпринимательском деле первая прибыль придет к вам не сразу, а спустя какое-то время. Поэтому начинайте строить свой бизнес уже сегодня, сейчас, чтобы быть независимым человеком с высоким уровнем ежемесячного дохода.

HD видео по теме:

Понравилась статья? Поделитесь с друзьями:

p-business.ru

Малый бизнес что это такое

Я много читаю об организационной структуре бизнеса. И вот, что я для себя отметил: в новую эру управления малый бизнес начинает меняться, много говориться о сетевых подходах к организации бизнеса, например, таких, как у компании Strida (Strida является успешной компании, продающей тысячи велосипедов во всем мире, только с двумя сотрудниками). И это заставляет меня задуматься. Вот те вопросы, над которыми я размышлял.

 

Что такое малый бизнес

Размер бизнеса определяется по численности работников. В России этот порог, для малого бизнеса, составляет 100 человек, в Великобритании, порог ниже 250 сотрудников, в США, бизнес считается малым, если он имеет меньше, чем 500 сотрудников (хотя есть ещё ряд критериев) и европейское законодательство определяет малый бизнес, как предприятия с численностью менее 50 человек.

А как же я, как бизнес-консультант, определяю малый бизнес? Для меня, малым бизнесом, считается тот, который имеет небольшие команды управления, от одного до двадцати человек.

Почему вы хотите начать малый бизнес

Вы хотите начать малый бизнес или просто бизнес? Начав бизнес, на что вы направлены, на какие достижения? Какой бизнес будет удовлетворять ваши амбиции?

Зачем ограничивать свое мышление малым бизнесом -в конце концов, Walmart начинался с небольшого магазинчика, теперь это крупнейший ритейлер в мире с годовой выручкой свыше 400 млрд долларов.

Возможно, большинство людей хотят начать малый бизнес, что бы изменить образ жизни. Например, они ищут бизнес, с которым они могут работать из дома. Если вы думаете о старте малого бизнеса, я предлагаю вам рассмотреть вашу мотивацию, чтобы решить, какие ваши реальные цели. А что, если вы ограничиваете себя и ваш будущий бизнес, думая о нем, как о малом бизнесе.

Что такое идеи малого бизнеса

Поскольку термин обозначающий малый бизнес, трудно определить, то еще труднее определить, что такое, идея малого бизнеса. Это идея для бизнеса, который имеет ограниченные возможности для роста, например, продажа своих услуг в качестве репетитора (есть только вы один, поэтому, размер бизнеса ограничен).

Или это бизнес-идеи, которые парализуют предпринимательское мышление. Возможно, вы полагаете, что продажа нескольких пирожных в день это всё, что вы можете сделать?

Я предлагаю при рассмотрении вариантов открытия своего дела, не пытаться это как то назвать. Вы свободны в том, что бы сделать ваш бизнес как большим, так и маленьким, как вам нравиться.

laudator.ru

Бизнес-вопрос №27. Какой бизнес называют малым, средним и большим?

Довольно интересный вопрос. Даже странно, что мы столько времени обходили его стороной. Ведь любой начинающий предприниматель хорошо знает и часто слышит в разговорах  все эти понятия. Но далеко не все хорошо понимают, какой бизнес может называться малым, какой средним и какой большим. Между тем, знать и различать эти понятия нужно. Ведь, составляя бизнес-план, или ставя перед собой цель, нужно очень четко понимать, каким должен быть результат. Хотите ли вы просто магазин цветов и подарков, или же собираетесь стать региональным представителем данной продукции. А быть может, вы желаете продавать подарки и цветы по всему миру, под собственным брендом. Чтобы без проблем ответить самим себе на все эти и подобные вопросы, давайте в рамках сегодняшнего материала разберемся с понятиями малого, среднего и крупного бизнеса. Начнем с наименьшего и постепенно дойдем до самого крупного. Обращаем ваше внимание на то, что мы не будем подробно разбирать все тонкости, плюсы и минусы той или иной формы, а лишь покажем, как визуально отличается один бизнес от другого, чтобы вам было удобнее ориентироваться в этом обширном и увлекательном мире.

Главные отличительные особенности той или иной формы бизнеса

Малый бизнес отличается от среднего, а средний бизнес от большого – по одному и тому же набору характеристик. Самый главный параметр, отличающий их – это объем прибыли. Вполне логично, что прибыль крупного бизнеса в разы больше прибыли среднего и во много-много раз превышает прибыль малого бизнеса. Конечно же, в любом деле бывают взлеты и падения. И в один прекрасный момент доходы малого бизнеса могут превысить приток капитала компании среднего уровня. Но в таком случае, возможно, пришло время переводить данный бизнес в ранг среднего.

Конечно же, такой показатель, как прибыль, не является единственным отличительным признаком. Малый, средний и крупный бизнес также отличаются по объемам производства или реализации товаров и услуг, по количеству созданных рабочих мест, количеству представительств и т.д. Немаловажным фактором является присутствие филиалов в других городах, регионах и даже странах. Все это в совокупности определяет размер того или иного бизнеса.

Что представляет собой малый бизнес?

Бесспорно, это самая распространенная форма предпринимательской деятельности. И большая часть ваших знакомых-предпринимателей занимаются развитием именно малого бизнеса. Большая часть идей, о которых мы рассказываем на страницах нашего портала, это идеи малого бизнеса.

[direct]

К малому бизнесу относятся все малые формы предпринимательской деятельности. Это могут быть частные магазины, бюро различных услуг, рекламные агентства, личные кабинеты врачей, небольшие производственные цеха, выпускающие небольшие объемы товаров (в основном, для местного рынка) и т.п. То есть, это различные компании и индивидуальные предприниматели, работающие на небольшой территории и охватывающие строго определенную часть потенциальной аудитории. Продуктовый магазин, который открыл ваш сосед – это малый бизнес. Парикмахерский салон вашей знакомой – это малый бизнес. Сеть салонов или магазинов в пределах одного города – это тоже малый бизнес. Еще одной отличительной чертой малого бизнеса является обеспечение населения небольшим числом рабочих мест.

Как выглядит средний бизнес?

К данной категории относятся уже не просто локальные компании и бизнесмены, работающие на территории города или района, а различные сети, производители регионального уровня, компании и магазины, работающие на большой территории (речь может идти о крае или даже области). В крупном бизнесе могут быть задействованы десятки и даже сотни работников.

Наглядные примеры. Сеть продуктовых магазинов, представленная в каком-нибудь крае нашей страны. Транспортная компания, занимающаяся перевозками внутри конкретной области. И так далее. Думаем, направление мысли понятно. Далее вы сможете сами привести массу подобных примеров.

Отличительные черты большого бизнеса

Здесь все довольно просто. В данной категории находятся компании, занимающиеся бизнесом в масштабах целой страны, нескольких государств или даже всего мира. Такие компании всегда на слуху. Именно их продукция чаще всего мелькает в рекламных роликах на самых известных телеканалах. Они открывают филиалы, производства, фабрики по всему миру. Обеспечивают рабочими местами сотни тысяч человек. А их прибыли исчисляются десятками миллиардов долларов.

Приведем несколько примеров. Автомобильные корпорации (включая наш АвтоВАЗ) – это представители крупного бизнеса. Производители известных сортов кофе или чая, снабжающие свой продукцией весь мир, тоже относятся к категории крупного бизнеса. Производители бытовой техники и электроники (Samsung, Sony, Microsoft, Apple) – тоже относятся к данному классу. Продолжать можно бесконечно, но суть вы уже поняли.

Вот и подошел к концу наш материал. Надеемся, он оказался полезен, и теперь вы без особого труда сможете отличить малый бизнес от среднего, а средний от крупного. О достоинствах и недостатках каждого из них мы расскажем в будущих публикациях. А на сегодня все. Желаем вам успешного бизнеса!

    

biznesvbloge.ru

Чем хорош малый бизнес?

Многие предприниматели стараются направить свою деятельность именно в маленькое русло. Почему же свой маленький бизнес так популярен. И чем же он так хорош? По сути говоря, маленький бизнес очень выгоден как в затратном плане, так и в плане заработка. Конечно, он будет дольше приносить огромные деньги, какие бы Вы могли заработать, открыв большой бизнес...

Но рентабельность от малого бизнеса тоже очень хорошо. Свой маленький бизнес открыть может каждый.

Не обязательно сейчас иметь какое-то высшее образование, чтобы проявить навыки начальника и лидера.

Достаточно просто взять инициативу в свои руки, начать упорно готовиться к предстоящим трудностям и подготавливать почву.

Плюсы маленького бизнеса заключаются в очень многом. Именно об этих плюсах мы сейчас и будем говорить.

Плюсы маленького бизнеса очень долго перечислять. Конечно, это не означает, что минусы отсутствуют, нет. Просто маленький бизнес имеет больше положительных сторон, чем отрицательных. На самом деле, самый главный плюс маленького бизнеса – отсутствие очень крупных затрат.

Для организации малого предприятия хоть и нужен какой-то стартовый капитал, но он гораздо меньший, чем суммы, требующиеся на большой или средний бизнес. На маленький бизнес требуется меньшая площадь для торговли или офиса. Следовательно, и за аренду платить меньше. Так же и работников или нужно мало, или можно работать там самостоятельно.

Новые бизнес-идеи здесь: http://money-job.ru/

Несомненным плюсом является и то, что маленькие магазинчики пользуются наибольшим спросом у покупателей. Обычно, самые ненужные безделушки будут отлично продаваться в подобного рода магазинчиках. Каждый день маленькие магазины снимают невероятную выручку, особенно если товар нестандартный и востребованный.

Даже хлебный ларек пользуется невероятной популярность, поскольку там продается пища первой необходимости. Так же маленький бизнес хорош тем, что он требует меньше внимания, чем большой бизнес. Если Ваше дело не требует особых документов, не требует какого-то особого отношения, то можно просто спокойно работать на своем месте.

Обычно бывает так, что сам учредитель и работает на себя. И выручка, соответственно, тоже перечисляется только на себя. Это и есть те самые плюсы, которые содвигают людей открывать собственные предприятия. Маленький бизнес – отличная возможность зарабатывать хорошие деньги, и работать себе в удовольствие...

-----

Понравилась статья? Пожалуйста, поделитесь с друзьями. Спасибо :)

money-job.ru

Малый бизнес: торговать или производить?

Традиционно малый и средний бизнес в Казахстане представлен субъектами индивидуального предпринимательства. Их доля в этом сегменте составляет 68 процентов. Но в прошлом году частная бизнес-инициатива рядовых граждан пошла на снижение.

Падение тенге, последовавшее после ослабления российского рубля в последние два с половиной года, привело к удорожанию импорта и закрытию многих торговых точек в больших городах. Экономисты считают, что Казахстан входит в новую экономическую реальность, когда выгоднее производить, нежели перепродавать.

КОГДА НЕТ ПРАВА НА ОШИБКУ

Многие казахстанские предприниматели задействованы в сфере торговли. После распада Советского Союза многие из них начинали челноками. Ездили в южные страны за товаром, привозя его на своих плечах в огромных баулах. Наш герой, 37-летний молодой мужчина, первые навыки ведения бизнеса получил еще в подростковом возрасте, в лихие 1990-е.

У Владимира Кима и его жены Аиды трое малолетних детей. Своей квартиры в городе Алматы нет, снимают жилье в аренду. Семья переехала недавно из Караганды проверить свои силы в самом крупном городе страны.

Распад Советского Союза застал Владимира Кима в шахтерском поселке в 60 километрах от города Караганды. С закрытием шахт, говорит Владимир, некогда цветущий поселок стал вымирать и люди бросали свои дома и уезжали кто куда мог.

Здесь продать, там купить, всё то, что мы называем сейчас предпринимательской деятельностью, стало для нашей семьи способом выживания.

— Здесь продать, там купить, всё то, что мы называем сейчас предпринимательской деятельностью, стало для нашей семьи способом выживания. Тогда я и стал получать первые навыки бизнеса, — рассказывает Владимир Ким.

Когда у его старшего брата проявились способности к языкам и рисованию, семья решила переехать в Караганду, чтобы тот мог раскрыться в полной мере.

— В Караганде родители купили дом. Отец переоборудовал летнюю кухню в цех по копчению рыбы. Отец из тех «сказочных» корейцев, которые всё время работают. Мы с братом помогали ему. Работа была адская. В день надо было 200 килограммов рыбы промыть, засолить, высушить и отправить в камеру для копчения и приниматься за новую партию, — рассказывает Владимир.

Как вспоминает собеседник Азаттыка, их продукция пользовалась спросом, так как была очень вкусной.

— Но мы, — добавляет предприниматель, — проглядели тот момент, когда надо было расширять производство, нанимать людей. И со временем более крупные конкуренты нас вытеснили.

Житель города Алматы Владимир Ким с женой Аидой и детьми. Фото из семейного архива.

Студентом Владимир открыл автостоянку возле кинотеатра, популярного на то время место культурного времяпровождения карагандинцев. Бизнес пошел в гору, несколько лет автостоянка приносила солидный доход.

— Но однажды в Караганде открыли новый торговый центр, и люди стали ходить туда. Прибыли хватало, только чтобы оплачивать аренду и зарплату шести охранникам, работавшим посменно. Я хотел закрыть свое ИП, но охранники попросили меня этого не делать. Сказали: «Куда мы пойдем, если потеряем эту работу?» Я уступил, — рассказывает Владимир Ким.

Он жалеет о своем поступке, так как через месяц в одной из машин, припаркованных на автостоянке, произошло самовозгорание.

— Был сильный ветер, пламенем охватило еще четыре машины. Начались судебные тяжбы, пришлось продать квартиру. Один из истцов даже прибегнул к услугам бандитов, — говорит Владимир.

Алматы для него стал чистым листом бумаги. Многие знакомые карагандинцы чего-то достигли в этом городе, и Владимир тоже не теряет надежды. Но бизнес, который он задумал в Алматы, не пошел. Владимир Ким недавно закрыл свое ИП. Он поставлял турецкий шоколад в небольшие магазины. Для успешного бизнеса не хватило оборотных средств.

Ту прибыль, которую мы получали, нам не удалось накапливать. Мы ее просто проедали.

— Мы с женой вложили определенную сумму в надежде, что прибыли хватит на закупку большой партии, но продавались в основном дешевые конфеты, дорогие «застревали» в магазинах, ведь они берут товары и продукты под реализацию. Ту прибыль, которую мы получали, нам не удалось накапливать. Мы ее просто проедали, — говорит Владимир.

В ответ на вопрос, обращался ли он в государственные организации, направленные на поддержку малого бизнеса, Владимир рассказал, что одно время такие фонды «раздавали деньги налево и направо», но после того, как менеджеров стали сажать за нерационально использованные деньги, эти организации ужесточили процедуры проверки. Надо собрать множество документов, на это уходит очень много времени, а в итоге предприниматель получает кредит на условиях, приближенных к банковским, говорит Владимир Ким.

Он добавляет, что старается не брать в долг и не залезать в кредиты, а надеется только на свои силы и помощь жены. Ведь, по его словам, ситуация в Казахстане такая, что у предпринимателя нет «права на ошибку».

— В Казахстане такая система, что нет права на ошибку. Неудачный опыт затягивает. От прежних неудач на тебе висят долги и кредиты. Почему государству, если оно кредитует начинающих предпринимателей, не освободить их от процентов, если бизнес, который они реализовывали, пошел крахом? — задается Владимир риторическим вопросом.

«НОВЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ РЕАЛИИ»

Данные официальной статистики показывают, что количество предприятий малого бизнеса в Казахстане за последний отчетный год значительно сократилось — на 15 процентов. По словам экономиста Айдархана Кусаинова, это сокращение связано с тем, что страна переходит в новую экономическую реальность. Как он утверждает, огромное количество малых предприятий было занято в сфере торговли. Люди завозили из-за границы импортные товары и продавали здесь. Но с ослаблением курса тенге импорт подорожал, заниматься его реализацией стало невыгодно.

Айдархан Кусаинов видит прямую связь статистических данных с «перепродажной» ориентацией малого бизнеса. Также он подчеркивает, что есть рост предприятий в аграрном секторе и в обрабатывающей промышленности. Экономист не спешит рассматривать нынешнюю ситуацию как негативную. Он считает, что при грамотной экономической политике правительства ситуацию можно использовать для того, чтобы стимулировать отечественное производство.

— Падение тенге в 2016 году я бы не стал называть обвалом. Тенге пришел к своему нормальному уровню. В таких условиях отечественное производство стало более конкурентным по отношению к импортным товарам. Проще говоря, импорт стал дороже, — утверждает Айдархан Кусаинов.

Рынок в поселке Бурабай. Акмолинская область, 3 июля 2016 года.

Экономист считает, что при высоких ценах на энергоносители государство оказывало помощь предприятиям малого и среднего бизнеса, но нынче вынуждено сокращать объемы такой помощи.

— Не было адресности. Под различные государственные программы часто попадал спекулятивный бизнес. Доходило до того, что в страну завозили товары, переклеивали этикетки и он считался уже «казахстанским». Теперь правительству необходимо оказывать адресную помощь, создавать благоприятные условия тем предприятиям, которые реально что-то производят. Сейчас как раз такие условия, когда нездоровый бизнес, существовавший из-за неестественного курса тенге, просто вымрет, освободив площадку для предприятий производственного сектора. Если им оказать поддержку, то они могут достаточно быстро подняться, — полагает Айдархан Кусаинов.

В цехе по ремонту инвалидных колясок. Семей, 10 января 2013 года.

В комментарии Азаттыку оппозиционный политик и экономист Петр Своик утверждает, что проблема малого бизнеса в Казахстане в узкой направленности на торговлю и сферу услуг. По его словам, в развитых индустриальных экономиках малый бизнес обслуживает крупные индустриальные производства. Это инновационные, венчурные проекты или же мелкосерийные поставки. Вокруг любого крупного производства есть громадное количество ниш для малого и среднего бизнеса. Точно так же и в развитом сельском хозяйстве есть пространство для предприятий по переработке, хранению и поставке. Этих ниш в экономике Казахстана просто нет, утверждает Петр Своик.

Также, по его мнению, одна из основных проблем развития бизнеса — это коррупция.

— В Казахстане коррупция есть часть системы, часть функции власти. Ведь современные институты в лице прокуратуры или бюро по противодействию коррупции — это только внешняя отделка, несущая основа нашей власти, ее каркас — это феодально-клановое устройство, — говорит Петр Своик.

Президент страны Нурсултан Назарбаев в своих выступлениях часто отмечает, «что от состояния малого и среднего бизнеса зависит благосостояние страны». Он ставит задачу довести в ближайшие годы долю малого и среднего бизнеса в экономике до 40 процентов. В 2010 году правительство запустило государственную программу по поддержке малого и среднего бизнеса «Дорожная карта бизнеса — 2020». Цель программы — «обеспечение устойчивого и сбалансированного роста регионального предпринимательства, а также поддержание действующих и создание новых постоянных рабочих мест».

В послании от 31 января прошлого года Нурсултан Назарбаев отметил важность улучшения условий для ведения предпринимательской деятельности. Он предложил ввести в стране рейтинг регионов и городов по легкости ведения бизнеса. Как обещают в тексте послания, для лучших будет учреждена специальная премия, которую будут вручать раз в год, в День индустриализации.

Герой нашего репортажа, Владимир Ким, прекратил свое дело в ИП, но, несмотря на неудачу, не оставляет надежды добиться успеха в бизнесе. Вместе с отцом он открыл цех по производству соевого творога. По его словам, их тыби (корейское название продукта) самый лучший в городе Алматы, самом большом в Казахстане.

rus.azattyq.org

Малый бизнес

Франшиза — это модное в последнее время направление открытия бизнеса. О франчайзинге я уже вкратце упоминал в предыдущих статьях. Но в них речь шла о форме организации своей сети, как пути развития малого бизнеса. Сегодня поговорим о франшизе, как об одном из вариантов создания своего малого бизнеса. Причем варианта довольно популярного во всем мире. Многие ведущие мировые фирмы развивались и продолжают развиваться по системе франчайзинга.

Франшиза или франчайзинг – эта такая организация бизнеса, в которой крупная компания (франчайзер) предлагает частному предпринимателю или компании (франчайзи) право на производство или продажу товаров или услуг этой компании. Франчайзи обязуются производить или продавать эти товары по правилам, определенным франчайзером. В обмен на это, франчайзи получает разрешение использовать ее репутацию на рынке, продукт производства или продаж, маркетинговые технологии, рекламу продукта и, в некоторых случаях, ссуды на начало бизнеса.

Наиболее известным примером работы по схеме франчайзинга является всемирно известная сеть быстрого питания «MacDonalds». Я не видел ни одной страны, где бы ни было ресторанов этой сети. По этой схеме работают и многие другие компании в сфере общественного питания, в аптечном бизнесе, а также множество торговых сетей известных товаров.

Франчайзер отрабатывает все схемы работы бизнеса, все бизнес-процессы, демонстрирует эффективность бизнеса, его реальную прибыльность. Обычно для этого он имеет предприятие-образец, по образу и подобию которого строится вся франшиза. На этом предприятии отрабатывается технология производства, система продаж, создается комплект документации и инструкций для дальнейшего тиражирования бизнеса.

По сути, франчайзер продает не продукт, не технологию, а готовый бизнес (точнее, клон своего бизнеса). И этим он отличается от создателя сети в своем бизнесе (как это было в предыдущей статье ). Франчайзер продает бизнес и полностью перекладывает ответственность за него на его владельца – франчайзи.

Франчайзи не является полным владельцем товарного знака, он может использовать его только на период договора, при условии выплаты ежемесячных платежей (или платежей за другой период), оговоренных в договоре. В договоре могут быть оговорены и другие выплаты франчайзеру, например, возврат ссуды на покупку оборудования, взносы на общую рекламу и т.д. При такой форме организации малого бизнеса у начинающего бизнесмена могут быть определенные преимущества.

1)Малый бизнес получает сразу же имя и раскрученный на рынке бренд, который может быть и рекламой.

2)Малый бизнес получает готовый продукт производства или продаж и технологию его изготовления.

3)Малый бизнес получает готовый маркетинговый план продвижения продуктов или услуг, технологию его реализации.

4)Малый бизнес приобретает покровительство и заинтересованность франчайзера в становлении и развитии бизнеса, потому что увеличение его прибыли повышает и прибыль франчайзера.

5)Малый бизнес может получить готовых поставщиков материалов, комплектующих и полуфабрикатов. Можете получать их по более низкой цене и, даже, в кредит, т.к. у франчайзера существуют налаженные связи с поставщиками и он, как правило, пользуется их доверием.

6)Малый бизнес может получить поставщиков оборудования, готовых его продать со скидкой. Иногда он получает оборудование в лизинг или просто для эксплуатации от франчайзера.

7)Плата за франшизу может быть существенно ниже затрат на открытие бизнеса самостоятельно.

8)Как правило, франшиза не требует длительного времени на раскрутку продуктов или услуг, малый бизнес начинает быстро зарабатывать.

Но, как и у каждого стартапа, у франшизы есть и определенные минусы.

1)Необходимо иметь стартовый капитал, иногда довольно значительный. Но в сфере услуг можно договориться только на выплату процентов от прибыли непосредственно в процессе работы.

2)Начинающий бизнесмен должен понимать, что придется заплатить некоторой самостоятельностью, свободой выбора продукта, иногда и ограничениями по цене, что может уменьшить его прибыль. Кроме того, франчайзер может вас жестко привязать к определенным поставщикам материалов и комплектующих, не давая свободу выбора (это может быть и недостатком и преимуществом). Т.е. вы должны во всем следовать указаниям и инструкциям франчайзера и любой шаг в сторону может быть наказуем.

3)За франшизу необходимо платить. Постоянные отчисления процентов от прибыли — это лучший вариант. Некоторые франчайзеры заключают договора на франшизу только на условии фиксированных ежемесячных платежей. Советую начинающему бизнесмену не соглашаться на такой вариант франшизы.

4) Большая опасность может подстерегать франчайзи при смене франчайзером имени или бренда, или его банкротстве. Такое, к сожалению, случается. При этом ваш малый бизнес оказывается в подвешенном состоянии и перестройка его на новое имя или новый продукт, обходится обычно довольно дорого. Поэтому начинающему бизнесмену необходимо очень осторожно подходить к выбору франчайзера. Необходима тщательная проверка его репутации на рынке. Следует проконсультироваться с уже работающими франчайзи, собрать максимум информации о нем. Как правило, существует прямая зависимость между раскрученностью бреда и стоимостью франшизы. Чем устойчивее и известнее франчайзер, тем его франшиза дороже, а условия договора жестче. Но я настоятельно рекомендую не покупать франшизу у малоизвестных, не проверенных рынком фирм.

5) Опасность может подстерегать начинающего бизнесмена и при составлении и подписании договора о франчайзинге. Обычно, франчайзеры – большие компании и договора на большом количестве страниц уже заготовлены, а франчайзи иногда не находят времени и желания его досконально изучить. Настоятельно советую, внимательно изучить все, что написано в договоре, особенно написанное мелким шрифтом. У крупных компаний такие договора составляют грамотные юристы, и они могут содержать много подвохов или неизвестностей для не имеющего должного опыта бизнесмена. А это в дальнейшем может привести к многочисленным проблемам и даже полностью лишить права на бизнес. Лучше всего потратится на юриста и, без его рекомендации, такие договора не подписывать.

Ну и в заключение, хочу еще раз посоветовать начинающему бизнесмену очень осторожно подходить к выбору франшизы. Особенно необходима осторожность при предложениях от молодых, не раскрученных фирм. Но если предложение заманчиво и сулит неплохие перспективы, заключайте договор только на взаимовыгодных условиях. Не решайтесь на разовый платеж (паушальный платеж) при заключении сделки. Вариант с помесячной выплатой процентов от прибыли гораздо безопаснее. В любом случае, прежде чем заключать договор на франшизу, следует посчитать что выгоднее – франшиза или новый самостоятельный малый бизнес.

Если у начинающих бизнесменов возникнут дополнительные вопросы по теме, обращайтесь в комментариях. Непременно отвечу и проконсультирую.

organoid.ru

Как выжить малому бизнесу, или как бороться с гигантами рынка?

Как выжить малому бизнесу в условиях конкуренции со стороны большого бизнеса? Вот и вопрос, казалось бы. В малом бизнесе часто можно услышать, что главное препятствие развития – крупный бизнес. Некоторые мелкие предприниматели уверены, что у них отличная бизнес идея, и только если бы не было в городе конкурента из крупного бизнеса, то все было бы идеально. Даже слышал, что не было бы этого гиганта, и он бы открыл свой бизнес прямо с нуля и легко разбогател бы. И вопросы типа «как выжить малому бизнесу» даже не стояли бы.

Да неужели? Не оправдания ли все это? Прикрытие собственных слабостей. Это ведь проще – когда кто-то другой виноват. А мы такие умные – нам просто не дают толком работать.  Это называется недостаток инициативы друзья. Да и смелости…

 

Как выжить малому бизнесу в нелегкой конкурентной борьбе?

Давайте рассмотрим, в чем же разница между малым и крупным бизнесом?

Начнем с перечислением некоторых основных возможностей крупного бизнеса:

  • Большая финансовая мощь;
  • Большой потенциал человеческий ресурсов;
  • Уже существующая база клиентов;
  • Большие маркетинговые бюджеты;
  • Более низкие цены, с учетом скидок для объемных заказов;
  • Большие запасы товаров;

С учетом всего вышесказанного, казалось бы, что ошибки у крупного бизнеса не бывают смертельными. Ну, смертельными может и не бывают, но зато они просто обречены на некоторые слабости. Вот некоторые из них:

  • Они обычно  не предоставляют дополнительные услуги;
  • Сложно (и очень медленно)могут вносить изменения;
  • Не могут иметь личные отношения с потребителями.

Для малого бизнеса, все точностью наоборот:

  • Нет больших финансовых (в т. ч. маркетинговых) возможностей;
  • Слабый человеческий потенциал;
  • Нет наработанных сетей потребителей;
  • Получают более высокие закупочные цены;
  • Не могут хранить больших запасов товара;
  • Любая ошибка может быть фатальной.

 

И как же выжить малому бизнесу?

Потенциал малого бизнеса кроется вот в чем:

  • Возможность предоставлять дополнительные услуги для потребителей, и этим поднимать ценность своего товара или услуги;
  • Гибкость и большой потенциал для быстрой адаптации новым требованиям рынка;
  • Поддержка тесной (и даже личной) связи с потребителями.

Всего сказанного, можно понять, что малый и крупный бизнес диаметрально противоположны. Но где же ключ к успеху? Как выжить малому бизнесу?

Преимущество малого бизнеса над крупным может быть в следующем:

  • Не имея крупных финансовых средств для маркетинга, малый бизнес старается  быть более креативным и инновационным, и использовать различные недорогие маркетинговые тактики, которые могут быть интереснее и ближе к потенциальным клиентам.
  • Так как не имеют больших запасов товара, владельцы малого бизнеса не платят за складские помещения и содержание. С этим частично компенсируют более высокие закупочные цены по сравнению с крупными предприятиями.
  • Так как ошибки могут быть фатальными для бизнеса в целом, мелкие предприниматели более осторожно подходят к делу. Это не значит, что они не рискуют, грамотный предприниматель всегда должен идти на оправданный риск. Просто контроль осуществляется по-другому.
  • В связи с более высокими ценами, вводят различные дополнительные услуги (для получение которых, в крупном бизнесе всегда сталкиваемся с непреодолимой бюрократией). Эти дополнительные услуги могут иметь большое значение для потребителей и представляют огромное преимущество перед крупными предприятиями.
  • Малый бизнес может быстро адаптироваться к новым реалиям, что очень сложно для крупного  бизнеса (из-за той же бюрократии в  т. ч.).  Таким образом, малый бизнес получает огромное преимущество на неопределенный срок (пока крупный бизнес не внесет те же изменения).
  • Малый бизнес находится ближе к потребителям и может обратить особое внимание при обслуживании, что тоже преимущество перед крупными предприятиями .

Позвольте сделать такую заметку; наверное, замечали, как маленькие собаки иногда ведут себя воинственно и нападают на больших. Вы видели, как собака мелкой породи, неожиданно, отследив момент, бросается на большую собаку. И в первое время большая собака даже не понимает что происходить…. И к тому моменту, когда она поймет, маленькая собака уже отступила и нашла свою точку безопасности.  Точно так же, малый бизнес должен вести себя в отношении к крупному — атаковать, но быть аккуратным и не позволить быть поглощенным крупным бизнесом.

Но что друзья, вы уже поняли, как выжить малому бизнесу? Главное тут одно — все в наших руках, помните. Выход всегда есть, просто некоторым проще поднят руки вверх. Им то и виноват всегда кто-то другой. Я вам желаю, чтобы вы смотрели не кто сильнее вас, а в чем вы сильнее его. И именно этим и пользовались. Удачи!

predprinimatel-pro.ru