|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Собственные бизнес-идеи для создания своего дела. Собственный бизнесСемь вопросов, которые необходимо задать себе перед тем, как начать собственный бизнесМногие люди мечтают открыть свой бизнес, по крайней мере, такая мысль может посещать вас время от времени. Все преимущества владения собственной компанией на лицо – никаких тебе начальников, работаешь сам на себя, график удобный. Однако давайте будем честными. Несмотря на все преимущества, собственный бизнес – это очень амбициозная задача, и согласно статистике, большая часть новых компаний закрывается в первый год существования. Мы выбрали 7 простых вопросов, ответив на которые, вы сможете понять, стоит ли вам рисковать своими деньгами и временем и открывать свой бизнес, или лучше выбросить эту идею из головы и строить нормальную карьеру в чужой компании. 20 основных причин провала старапов по версии ToWave 1. Насколько хорошо вы работаете без помощи других?Нужна ли вам мотивация для работы от посторонних людей? Можете ли вы сами ставить себе задачи и следить за их исполнением? Насколько эффективно вы тратите время, если начальник не ставит вам четкие сроки? Многие люди считают, что быть единственным ответственным за что-то – сильно упрощает жизнь, но часто это не так. На самом деле самое трудное – это начать, когда нет четко поставленных целей и сроков. Самые успешные предприниматели по природе своей независимы и могут работать продуктивно вне зависимости, есть у них начальник или нет. 2. Вы изобретатель или предприниматель?Многие успешные стартапы начитаются с классной идеи, однако идея продукта или сервиса есть необходимое, но не достаточное условие для успешного бизнеса. Слишком часто «изобретатели» фокусируются только на продукте, на прототипе, на патенте и т.д., игнорируя при этом другие аспекты развития бизнеса. Наличие хорошего продукта не гарантирует вам мгновенного появления клиентов. И «предприниматели» это знают. Конечно, если вы считаете себя больше «изобретателем», чем «предпринимателем», это не значит, что нужно обязательно отказаться от идеи собственного бизнеса. Однако, скорее всего, вам понадобиться партнер с предпринимательскими качествами, который поможет вам перенести вашу идею на новый уровень. 3. Ваша идея представляет собой какую-то ценность для потенциальных клиентов?Наверное, вы уже слышали распространенное утверждение «Люби то, чем ты занимаешься, и все получится, и деньги сами придут». В теории это, конечно, все замечательно, однако в реальной жизни редко работает именно так. Я не сомневаюсь, что страстное увлечение любимым делом – это важный элемент будущего успеха, однако для создания прибыльной компании вы должны предложить что-то, за что другие будут готовы платить. В конце концов, рынок не заботит тот факт, что вы воплощаете свою мечту. Люди тратят деньги на продукты и сервисы, которые удовлетворяют их потребности и желания. 4. Что отличает ваш бизнес от всех остальных?Ваша идея похожа на идеи уже существующих бизнесов, или есть что-то уникальное? Насколько конкурентной будет выбранная ниша на рынке? Эти аспекты важно принять во внимание (однако это не значит, что ключ к успеху – это обязательно полностью пустой рыночный сегмент). Более существенную роль играет то, как вы станете позиционировать свою компанию и ее место на рынке. Тот же Starbucks вряд ли можно назвать первой компанией, торгующей кофе, и наверняка они будут не последними. Если коротко, идея для вашего бизнеса не обязательно всегда должна быть абсолютно новой. Следует внимательно изучить индустрию, постараться найти сегменты, которые еще не заняты, понять, как их лучше занять и начать работать. 5. Вы хотите работать как «человек-оркестр»?Когда вы работаете на чужую компанию, всегда есть специально обученные люди, которые могут починить принтер, договориться о доставке воды для кулера в офис, подготовить отчеты для налоговой и так далее. И если вы решите начать свой бизнес, лучше сразу подготовить себя к той мысли, что всеми этими вещами по началу, скорее всего, будете заниматься именно вы. Запуск новой компании обычно включает много ролей. Сейчас вы можете выполнять функции сотрудника технической поддержки или продавца, а через час – уже бухгалтера. Так что перед тем, как пытаться открыть свою компанию, ответьте себе честно на вопрос – будет ли вам комфортно играть сразу несколько ролей с большим количеством разнообразных функций (включая не самые почетные). 6. У вас есть финансовая подушка для начала собственного бизнеса?Если для вас жизненно важно знать, когда на зарплатную карточку в следующий раз придет очередной аванс, работать на себя будет тяжело. Маленькие компании и фрилансеры часто сталкиваются с колебаниями в доходах, и когда вы запускаете свой стартап, ваша компания может не быть прибыльной еще нескольких лет после основания. Здесь очень важно четко понять, за счет каких финансовых источников вы планируете поддерживать свое существование и развитие своего бизнеса. Во многих случаях лучшее время подготовки к запуску собственного бизнеса – это период работы в чужой компании. 7. Как вы примете тот факт, если что-то будет не получаться?Когда уже много сил, времени и денег потрачено на то, чем вы занимаетесь, сложно не воспринимать отказы и разочарования как-то по-другому, чем не как личный провал. Однако предприниматели должны быть готовы к большому количеству негативных новостей – от инвесторов, продавцов, пользователей в глобальной сети. Не тратьте много времени на то, чтобы «переварить» обиду, лучше сделайте вывод из сложившейся ситуации и двигайтесь дальше. И еще несколько мыслейЗадавая себе неудобные вопросы заранее, вы поможете сами себе обозначить границу между успехом и провалом. Однако если один или два вопроса заставили вас задуматься, не позволяйте этому отказаться от мечты открыть собственную компанию. Стать успешным предпринимателем – более чем возможно, просто вам понадобится несколько дополнительных шагов для достижения поставленной цели. Полезные ссылки
habr.com Что такое собственный Бизнес?05 августа 2013 в 21:17 2252 Принято считать, что человек, имеющий свой Бизнес – это тот, кто является предпринимателем, владельцем какой-то компании, условно говоря «работает на себя». Все же те, кто является наемным работником или вообще не работают в общепринятом смысле (занимается благотворительностью, домашним хозяйством и т.д.) никак не могут претендовать на статус человека, имеющего свой Бизнес. Может быть, такое разграничение и имеет смысл с точки зрения экономики или юриспруденции, но реально с точки зрения человеческой жизни оно бесполезно. Оно не ухватывает более глобального сущностного различия. Собственный Бизнес – это когда человек работает на себя, когда он исходит из себя в своей деятельности, не теряет себя. Ведь многие владельцы компаний работают «на себя» только формально, на самом же деле они работают на деньги, на акционеров, на клиентов, на партнеров, на уважение друзей или общества, на собственные комплексы, на все что угодно, но не на себя. Нет большой разницы между тем, кто работает «на дядю» и тем, кто работает «на прибыль» - оба не свободны, оба сильно зависят от своего «работодателя» - его прихотей, капризов и приказов. И, несмотря на разницу в работе и в доходах, мера счастья этих людей будет практически равной. Существует несколько простых вопросов:
Если человек знает для себя четкие ответы на эти вопросы – то он работает на себя, имеет собственный Бизнес. Если же нет, то чем бы он ни занимался и сколько бы денег не имел на банковском счете – он работает не на себя. А значит, никогда не получит реального удовлетворения ни от процесса, ни от результата собственной деятельности. Поэтому для того чтобы начать заниматься собственным Бизнесом не нужно открывать компанию, искать инвесторов и партнеров, получать ссуду в банке (это возможный, но не обязательный вариант). Как бизнес-консультант и коуч я работал со многими начинающими предпринимателями и обратил внимание на четкую закономерность – те кто начинал бизнес, желая избавиться от надоевшего начальника, заработать побольше денег или что-то доказать своим родным, друзьям или коллегам, чаще всего, терпели неудачу и вскоре опять возвращались к работе «на дядю», но при этом становились подавленными, разочарованными и циничными. При этом те кто шел в бизнес с четким понимание того, что он хочет создать, с ясным представлением о своих целях и ценностях чаще всего добивались успеха и даже если бизнес не выстреливал – у них не было разочарования, потому что они не теряли себя и просто шли дальше, продолжая реализовывать свой жизненный Бизнес в других направлениях. Каждый человек, независимо от того чем он занимается, может превратить это в собственный Бизнес, подойдя к этому делу как настоящий предприниматель к своему предприятию. Ключевые правила ведения бизнеса применимы к любой человеческой деятельности. Просто необходимо обозначить, что в каждом конкретном случае будет являться «доходом» (ради чего все это), а что «расходом» (что за это отдается), после чего нужно увеличивать одно и уменьшать другое, мысля на перспективу и получая удовольствие от процесса. Действительно работа на себя, наличие собственного Бизнеса дает людям счастье, но только если под собственным Бизнесом понимается не просто доля акций компании и формальная «независимость» от работодателя, а настоящая работа на себя, соответствующая жизненным целям и ценностям человека. Жить, развивая собственный Бизнес возможно сложнее, чем просто существовать и плыть по течению, но так, на мой взгляд, гораздо интереснее! delovoymir.biz Собственные бизнес-идеи для создания своего делаСоздание любого из видов бизнеса начинается с поиска хорошей идеи.
В любой из идей должно быть две главные составляющие. Это каким образом будет зарабатываться прибыль и что необходимо предпринять для того что бы бизнес стал прибыльным. После того как Вы решили чем именно хотите заниматься, Вы найдете силы и стимул для того что бы посвятить себя полностью новому делу, но одного решения мало для успеха. Ведь Вы должны сформировать четкий механизм из различных составляющих, которые в целом будут приносить желаемый доход. Иными словами после выбора идеи необходимо браться за ее воплощение в жизнь, ведь именно реализация этой идеи поможет построить доходный и перспективный бизнес. Собственные идеи для открытия бизнесаОсновная проблема начинающих предпринимателей состоит в том, что они никак не могут перейти от слов к действиям. Ведь разговоры про бизнес не принесут успех, а вот действия наоборот. Многие люди останавливаются на этапе между выбором идеи и ее воплощении. Ведь именно этот этап самый сложный и здесь возникает множество проблем, как с оформлением, так и с воплощением в реальность задуманного дела. Не стоит долго размышлять и придумывать что-то новое. Ведь в сфере бизнеса не существует универсальной идеи, которая работала бы в любом регионе и при этом приносила стабильный заработок. Но все же существует масса вариантов, где Вы можете проявить свои знания, возможности и склонности. Именно это и станет отправной точкой для создания собственного дела. Интернет — почва для поиска идейМногие предприниматели не могут сами придумать свой бизнес. Но существует такая альтернатива как интернет. В этом ресурсе, возможно, прочесть массу информации, описание различных бизнес-идей, а также готовые бизнес-планы. Вы всегда можете найти ответы на поставленные вопросы, и таким образом Вам будет легче определиться с концепцией Вашего дела. Вы должны понять, что не существует идеальной бизнес-идеи. Каждая имеет свои трудности и позитивные стороны. Чем больше идей Вы будете откладывать и перебирать, тем сложнее Вам будет окончательно определиться. Как выбрать идею для своего бизнесаКоличество готовых бизнес-идей существует более чем достаточно и каждый может выбрать то дело, которое ему больше всего нравится. Главное выбрать ту идею, которая Вам близка и понятна. Ведь если Вы начнете незнакомый Вам бизнес, то руководить в дальнейшем таким делом будет весьма сложно. Существуют специальные критерии, по которым стоит выбирать идею для создания бизнеса. Во-первых, это личная предрасположенность к тому или иному делу. Если Вам будет интересно заниматься делом, то Вы найдете и мотивацию и как в дальнейшем развивать дело. Второй критерий – это уровень конкуренции на рынке. Если Вы выбрали нишу, которая и так хорошо развита в Вашем населенном пункте, то вряд ли Вы найдете новых клиентов или переманите постоянных. Весьма сложно и убыточно бороться с развитыми фирмами и сильными соперниками. Помните что для того что бы вытеснить сильного конкурента уйдет масса усилий и времени. Так что лучше все это потратить на другое дело. И последний критерий это Ваш стартовый капитал. Вы не сможете наладить огромное предприятие, если у Вас нет необходимых на то средств. Очень часто для создания бизнеса необходимо намного меньше средств, чем Вы думаете. Постарайтесь минимизировать затраты на начальном этапе. Для этого дайте ответ на приведенные ниже вопросы. Идеальная бизнес-идеяКаждый бизнесмен имеет свое виденье идеи – неповторимую концепцию. Так, например, компания Google представляет огромный холдинг для учредителей своей компании. Но для всех других он не может стать бизнесом. Ведь многие не владеют техническими навыками или не хотят связывать свою деятельность с огромным предприятием. Такое понятие как универсальный бизнес может быть обусловлено лишь кругозором и целями будущего бизнесмена. Давайте рассмотрим несколько концепций поиска для того что бы создать свой неповторимый и прибыльный бизнес. Мы хотим представить Вам пять обязательных этапов, которые должен учесть и проанализировать каждый бизнесмен, в не зависимости насколько масштабное будет его дело. Благодаря не сложному руководству Вы поймете, что и как необходимо делать и что еще дополнительно учесть. Понимание потребностей своих клиентовНа первый взгляд кажется странным, что бизнесмен должен понимать своих будущих клиентов. Но именно клиенты и способствуют развитию Вашего дела. Так что если Вы не знаете, чего именно они хотят, то Вы и не можете что-нибудь создавать. У вас есть готовая бизнес-идея, но Вы не сможете развивать ее до тех пор, пока не выясните истинные потребности Ваших будущих клиентов. Вы должны понять выгодно ли вам будет продавать продукт и будет ли он востребован среди потребителей. Ошибочно будущие бизнесмены думают, что одной идеи достаточно для успеха. И не просчитав все особенности и мелочи, они начинают осуществлять бизнес. Но очень скоро они понимают, что на рынке их продукт не востребован и то что они предлагают элементарно не находит своего покупателя. В результате бизнесмен тратит огромные финансовые затраты, собственное время лишь для того что бы убедится что твоя идея еще не созрела, несовершенна и не готова к реализации. Кроме всего этого если Ваша идея еще до конца не проработана и Вы не изучили конечного потребителя, то в результате подобных исследований Вы можете нечто поменять в концепции самого бизнеса, усовершенствовав его и добавив что-то новое. Так придумывая новый продукт и изучая потребности рынка, Вы будете строить идеальный бизнес, который не потерпит провала, а будет стабильной и мощной машиной. Преданность собственному делуКонечно, никто не говорит о том, что Вы должны стать фанатом своего товара или услуг, но к своему бизнесу должен возникать определенный интерес кроме простого получения прибыли. Ведь на начальном этапе Вы будет отдавать своему бизнесу около 16 часов в сутки, и так будет продолжаться около года или даже двух. И если Вам не будет нравиться то, что Вы делаете, то вряд ли Вы долго сможете так продержаться. Приготовьтесь к тому, что свой бизнес необходимо развивать и думать, как лучше усовершенствовать его. Также необходимо интересоваться всем, что связано с вашим делом и как обстоят дела у ваших конкурентов. С раннего утра и до позднего вечера уделяйте максимальное внимание делу, для того что бы в последствии оно стало прибыльным и радовало вас каждую минуту. Помните, что бизнес суровая штука и лишь терпение и огромные усилия способны преврати сложный труд в успех. Помните, что каждый из видов бизнеса имеет прямую или косвенную конкуренцию. На примере кинотеатров можно увидеть, что их прямой конкуренцией являются телевидение и видеопрокаты. А вот косвенной можно считать любой из видов развлечения, который клиент выберет вместо кинотеатра. Это может быть боулинг, поход на футбол и прочие. Но в бизнесе существует и безжалостная конкуренция. Так Вы могли провести отличную рекламную компанию и предложить потребителю продукт, нечто похожий на уже существующий, но по более приемлемой цене. Конкуренты также могут снизить цену или же предоставить особый бонус, который просто убьет Ваш бизнес. Также существуют методы наваждения проверок, чиновников или даже криминала, которые одним махом прикроют Ваше дело. Всегда стоит помнить о таких факторах, что бы избежать убытков. Если же Ваши конкуренты имеют развитый бизнес, то можно предложить им продавать Ваши позиции как отдельный продукт. Такой вариант может приносить свои проценты, и возможно Вы даже станете совладельцем Вашего конкурента. Если Вы не достаточно знаете своих конкурентов, и не уверены, что они просто могут украсть Вашу идею, то не стоит тратить время на такое сотрудничество или куда хуже войну. Лучше подумайте, каким образом будет лучше всего развивать Ваше дело. Поток финансов для открытия своего делаМногие из предпринимателей, которые впервые знакомятся с таким видом деятельности даже не имеют представления какой размер капитала понадобится им для реализации своего плана. Ведь часто первоначальная сумма может удваиваться и бизнесмену приходится искать инвесторов или брать кредит в банке для того что бы хотя бы запустить дело. Также бизнесмены могут четко понимать, какой продукт необходим на рынке и как предоставить ту или иную услугу, но они совсем не знают как управлять этим всем в комплексе. Ведь бизнес это сложенная система некоторых составляющих. И если не уделить внимания и пропустить какую-то одну, то можно в один миг стать банкротом. При создании бизнеса необходимо учитывать высокие расходы на маркетинг, на наемных работников, для выплаты зарплаты и оформления рабочих мест. Также существуют расходы на страхование, организацию поставки и сбыта готовой продукции, а также оплата компьютерных услуг, телефона и интернета, без которых невозможно обойтись. Если у Вас существуют гарантии что вложенные деньги как фиксированные, так и переменные покроются доходами от Вашего бизнеса, то это может стать главным показателем идеальности Вашей бизнес-идеи. Ведь многие из предприятий, которые производили отличные продукты, потерпели неудачу лишь от того, что так и не смогли покрыть все предполагаемые расходы по отплате коммунальных услуг, погашению кредитов и оплаты аренды. Познание самого себя как владельца бизнесаПеред тем как начинать любое серьезное дело, а тем более бизнес, вы должны понять кто Вы на самом деле и к чему больше всего лежит Ваша душа. Не стоит скромничать, но и также ставить завышенную оценку. Оцените свои слабые и сильные стороны. Поймите, готовы ли Вы к испытаниям, сложностям и чем Вы готовы пожертвовать ради успеха. Многие из бизнесменов слишком уверены в своих силах, но в критический момент, они не могут справиться даже с элементарными проблемами и теряют отличный бизнес. Бизнес – эта та сфера деятельности, где необходимо каждый день все больше и больше работать, тратить силы, энергию, придумывать что-то новое для того что бы привлечь новых клиентов и развивать свое дело. Для того что бы начать достигать успеха определитесь с тем насколько Вы готовы к работе. Кроме личной оценки необходимо сопоставить финансовые возможности и расходы не только на задуманный бизнес, но и на обеспечение жизненных потребностей. Вы должны создать некий финансовый план и определится с финансовой политикой. Не руководствуйтесь заблуждением, что Ваш бизнес будет приносить прибыль уже с первого дня, и благодаря нему Вы дальше будете развивать дело и жить на эти деньги. Такого практически не бывает. Если Вам удастся без риска и провала для финансовой ситуации создать и развить бизнес, то тогда считайте, что Вам все же удалось найти ту самую идеальную бизнес-идею. Не зависимо от того какого масштаба и уровня будет Ваш бизнес – небольшое производство или мини бизнес на дому, Ваше дело должно согласовываться с пятью представленными пунктами и только тогда Вы сможете реализоваться как бизнесмен. Окончательное определение вашей бизнес-идеиПосле того как Вы отобрали идею для своего бизнеса согласно выше приведенным критериям, Вы увидите, что список Ваших идей сократится до максимум трех, но все же Вам необходимо выбрать всего одну идею. Для окончательного выбора соберите как можно больше информации по воплощении каждой из идей в реальной жизни. Можно предварительно поговорить с поставщиками и владельцами для того что бы понять какая у вас будет перспектива. Также стоит подробно узнать про строки окупаемости Вашего дела, возможные трудности и затраты. И только после того как Вы увидите реальные плюсы и минусы Вы сможет переходить уже к реализации своей идеи. Реализация выбранной Вами бизнес-идеиВы уже приняли окончательное решение по поводу своего бизнеса, но на этом этапе не стоит делать поспешных выводов или решений. Посмотрите как устроен подобный бизнес в Вашем регионе. Таким образом Вы поймете что можно добавить, а что поменять. Вы сможете выявить недоработки и недостатки Ваших конкурентов и стать сильным игроком на рынке. Постепенно делайте все шаги. Не торопитесь с выводами, но и не медлите с решениями. Четкий план, активность действий и стремление приведет вас к успеху. Новичку в бизнесеЗагрузка...realybiz.ru С чего начать создание собственного бизнесаДата публикации 01 апреля 2010. Опубликовано в Своё дело На вопрос журнала "Форбс": "Что Вы стали бы делать, потеряв работу или источник дохода", миллиардер Дональд Трамп, владеющий состоянием в 2 миллиарда долларов, ответил: "Это ключевой вопрос. У самых серьезных бойцов случаются в жизни трагические срывы. Если вы потерпели неудачу, никто не придет вам на помощь. Единственная защита и оборона — вы сами, а ваше отношение к происходящему — ключ к тому, чтобы выбраться из передряги. Большинство людей использует свой потенциал от силы на 50%. Вы способны на большее. Чтобы работать с полной отдачей, необходим серьезный кризис или экстремальная ситуация. Меня заряжает любовь к тому, что я делаю. Я люблю эту дрожь восторга: бросаешься стремглав в новую схватку, а затем применяешь все свои таланты и способности, чтобы ее выиграть. Все преуспевшие люди — это люди, заряженные энергией, со всей страстью относящиеся к тому, что делают. Так найдите же страсть, которая будет заряжать вас!" Что необходимо сделать, чтобы заняться собственным бизнесом?1. Определитесь с выбором бизнеса, которым вы хотели бы заняться и узнайте о нем как можно больше. Читайте деловые журналы, такие как Компания, Бизнес журнал, Свой Бизнес, т.е. посвященные именно малому и среднему бизнесу. Форбс и КоммерсантЪ вам мало помогут. Побывайте на сайтах Фабрика Бизнеса, Старт Бизнеса и других - где сравниваются различные виды малого бизнеса, рассказывается об их особенностях и подводных камнях. 2. Оцените все свои сильные и слабые стороны, как предпринимателя. Отнеситесь к себе критически и объективно. Пройдите тесты. Например, если Вы планируете начать салонный бизнес или СПА бизнес, пройдите тесты на этих специализированных сайтах. 3. Проведите тщательный анализ своих потенциальных клиентов, конкурентов, условий лицензирования и налогообложения. 4. Определите организационно-правовую форму вашей будущей компании (т.е. СПД, ООО, др.) Постарайтесь понять, какая организационная форма больше подходит вашему бизнесу. 5. Оцените возможное расположение компании. Проверьте физическое состояние помещений, их пригодность, наличие транспортных потоков, развязок и мест для парковки. Определите стоимость коммунальных услуг. 6. Подготовьте всесторонний план деятельности, включите график проводимых вами мероприятий. 7. Раздобудьте необходимый стартовый капитал (накопленные средства, банковский кредит и др.) . Учтите, что ни один банк не кредитует новый бизнес. Увы. 8. Выберите название вашей компании. 9. Получите все необходимые разрешения и разрешающие документы от соответствующих организаций. 10. Зарегистрируйте в установленном порядке вашу компанию. 11. Зарегистрируйтесь в налоговой и в пенсионном фонде. 12. Откройте банковский счет. Подыщите такой банк и такие виды услуг, которые более всего отвечают вашим запросам. 13. Составьте штатное расписание, разработайте должностные инструкции (функциональные обязанности) и программу подготовки кадров. 14. Приобретите необходимые помещения, оборудование, мебель, вывески (рекламные щиты, знаки), принадлежности, складские помещения. 15. Отпечатайте визитные карточки, фирменные бланки и т.д. 16. Определите часы работы вашего предприятия. 17. Наймите необходимый вам персонал, используя современные методы подбора и найма персонала. 18. Выпустите информационные материалы по вашей компании, по вашей продукции или услугам. Рекламируйте ваше новое предприятие, продукцию, услуги, персонал.
Определение ваших финансовых потребностейЕсли вы желаете начать собственное дело, вам необходимо выяснить собственное финансовое положение. Определив свои текущие доходы и расходы, вы сможете лучше спрогнозировать собственные финансовые потребности на ближайшие несколько месяцев. Для большинства малых предприятий характерен временной промежуток между датой их открытия и днем, когда получена первая прибыль. Обычно большинство консультантов в области администрирования, специализирующихся на малых предприятиях, — порекомендуют вам иметь как минимум полугодичный запас накоплений с тем, чтобы использовать их на начальном этапе создания вашего предприятия. Конечно, размер этой суммы может меняться в зависимости от того, каким видом деятельности вы решили заняться и какой тип предприятия организовать. Многие новички предпочитают открывать бизнес по предоставлению услуг или вести дело у себя на дому, поскольку в этом случае издержки на освоение будут значительно ниже, чем при других видах предпринимательской деятельности. Прежде чем принимать какие-либо решения относительно того, каким видом предпринимательства вы хотели бы заняться, вам следует разработать помесячный план экономии и расходов. Это поможет вам выяснить, какая сумма денег вам требуется в месяц на проживание. Кроме того, этот план подскажет вам, не помешает ли ваше намерение открыть собственную компанию другим вашим желаниям, например — дать своему ребенку высшее образование.
Для создания плана экономии и расходов действуйте следующим образом: 1. Прежде всего, определите и запишите ваши фиксированные расходы на каждый месяц следующего года. К фиксированным расходам относятся расходы на питание и одежду, коммунальные расходы (квартплата, электричество, отопление и т.п.), расходы на автомобили и другое недвижимое имущество, сбережения, и т. д. 2. После того, как вы определили фиксированные расходы на каждый месяц, суммируйте их с фиксированными расходами на год. 3. Далее определите нефиксированные расходы и распишите их помесячно на весь следующий год. Поскольку вы не обязаны выплачивать конкретные суммы по этим статьям, вы можете по своему усмотрению принимать решение об их включении или невключении, а также о том, какую именно сумму выплачивать по каждой статье. Примите в расчет и то, сколько денег вы потратили в предыдущие месяцы, а также какие изменения вы намерены произвести. К нефиксированным расходам относятся суммы, выделяемые на питание (включая рестораны), одежду, средства личной гигиены, развлечения, транспорт (бензин) и т. д. 4. После того, как вы определили нефиксированные расходы на каждый месяц, суммируйте их вместе с нефиксированными расходами на год. 5. Теперь вычтите полученные суммарные фиксированные расходы и суммарные нефиксированные расходы за каждый месяц из ожидаемых вами ежемесячных доходов и годового дохода.
Оценка результата:Получили ли вы остаток? Остаются ли у вас каждый месяц лишние деньги? Если да, то это хороший признак. Вы можете использовать данный список экономии и расходов, чтобы определять свою ежемесячную потребность в наличных. Вы также можете воспользоваться списком для того, чтобы узнать, что произойдет, если в следующем году ваши доходы или расходы изменятся.Может случиться так, что, изучив свои потребности по части экономии и расходов, вы вдруг обнаружите, что для открытия собственной компании вам недостает необходимых ресурсов. Не отчаивайтесь. Такое случается со многими. В действительности же это может оказаться первым препятствием, которое вам понадобится преодолеть. Если после всего вы не отказались от намерения открыть собственное дело, тогда приступайте к накоплению альтернативных источников дохода. Свыше 75% владельцев малых предприятий привлекают для начала свои личные сбережения. Однако, если требуемая сумма превышает все ваши сбережения, вам необходимо будет привлечь другие источники — банковские займы, членов семьи, партнеров, друзей, компании рискового капитала, заложенное имущество, правительственные займы. Не пренебрегайте ничем. А заодно не лишним будет помнить и следовать такому правилу: никогда не занимайте денег больше, чем это необходимо для открытия вашего предприятия. Частенько бывает так, что чем больше денег вы занимаете, тем меньше способны их контролировать.
Стратегическое мышление в управленииДля того, чтобы стать лидером, вы должны воспитать у себя навыки стратегического мышления. Стратегическое мышление - это процесс, посредством которого вы учитесь воплощать ваше коммерческое видение в жизнь, развивая у себя способности к коллективной работе, решению проблем и критическому мышлению. Ко всему, это еще и инструмент, помогающий вам противостоять изменяющимся обстоятельствам, планировать необходимые преобразования, проводить их в жизнь, а также предвидеть новые направления и возможности. Стратегическое мышление сродни созданию кинофильма. У каждого фильма имеется содержание (сюжет), с помощью которого он подводит вас в конце к определенному результату (в данном случае - вы испытываете эмоции). Стратегическое мышление в вашей работе обладает во многом схожим механизмом, поскольку требует от вас сперва представить, что именно вы хотите получить в идеале от вашей предпринимательской деятельности, а затем - вернуться назад и создать сценарий по воплощению своих представлений в жизнь. Разрабатывая стратегическое мышление для своего предприятия, вы должны руководствоваться пятью различными критериями. Они помогут вам четко обрисовать ваш воображаемый результат. Кроме того, они помогут вам определить количество этапов, необходимых для превращения вашего коммерческого видения в реальность. Перечень пяти критериев разработки стратегического мышления: 1. Организация. Организация вашего предприятия - это люди, которые будут на вас работать, организационная структура вашей компании и ресурсы, необходимые для того, чтобы заставить все это хозяйство функционировать. Как будет выглядеть ваша организация? Структура какого типа будет поддерживать ваше видение? Каким образом вы объедините вместе людей, ресурсы, структуру и добьетесь желаемого результата? 2. Наблюдение. Когда вы смотрите на мир сверху, из окна самолета, вы видите гораздо больше, чем когда стоите на земле. Стратегическое мышление - это в значительной степени то же самое. В том смысле, что оно позволяет увидеть вещи "сверху". Благодаря вашим повышенным наблюдательным возможностям, вы начнете лучше понимать мотивы человеческого поведения, сможете решать проблемы более эффективно и находить отличия между альтернативными вариантами. 3. Точки зрения. Точки зрения - это просто различные взгляды на нечто. В стратегическом мышлении существуют четыре точки зрения, которые следует брать в расчет при формировании предпринимательской стратегии, а именно: точка зрения окружающей среды; точка зрения рынка; точка зрения проекта и точка зрения важности момента. Вы можете использовать их в качестве инструментов, помогающих вам в процессе достижения цели представить возможные результаты, определить критические элементы и тщательно выверить все ваши действия. 4. Движущие силы. Каковы движущие силы, которые воплотят ваш воображаемый результат в реальность? Каково видение и задача вашей компании? Обычно движущие силы лежат в основе того, чему, - на ваш взгляд,- работники вашего предприятия должны уделять особое внимание (иными словами, это средства, которые вы используете, чтобы побудить других людей хорошо выполнять свои функциональные обязанности). К разряду движущих сил можно отнести индивидуальные и коллективные стимулы, предоставление полномочий и расстановку, качественные (сформулированное видение, ценности и цели), производственные (задача или назначение) и количественные факторы (результаты или опыт работы), а также преданность делу, согласованные действия, эффективность, производительность труда и стоимость. 5. Идеальная позиция. Пройдя первые четыре фазы процесса стратегического мышления, вам следует научиться определять свою идеальную позицию. Характеристика вашей идеальной позиции должна включать: условия, которые, на ваш взгляд, необходимы для того, чтобы ваша предпринимательская деятельность была эффективной; ту рыночную нишу, которую заполнит ваш бизнес; все мыслимые и немыслимые возможности для вашего предприятия, существующие на данный момент и способные возникнуть в будущем; основные знания и достаточную квалификацию, которые необходимы для успешного ведения вашего бизнеса, а также стратегические и тактические направления, которые помогут объединить вам все это в единое целое. Тщательно проработав все эти пять критериев, вы гораздо отчетливее увидите путь возможной реализации своих коммерческих замыслов. По мере того, как ваше видение будет становиться все более сфокусированным, ваши идеи будут выглядеть все более значительными и заслуживающими доверия. Вам не только станет легче убеждать других в том, что ваша идея хороша, но и будет легче поддерживать собственную убежденность и мотивацию, когда на вашем пути встретятся препятствия. В конечном итоге, вы сможете применять стратегическое мышление в любой жизненной ситуации. А если вы воспользуетесь им на благо собственного коммерческого предприятия, у вас появится гораздо больше возможностей воплотить свои замыслы в жизнь. www.vitamarg.com Как открыть собственный бизнес с нуля. Советы и рекомендации.Как открыть собственный бизнес, и насколько реально реализовать свои идеи именно сейчас, или лучше подождать до «лучших времен»? Кризисы случаются регулярно, поэтому, если воплощение идеи не требует серьезных вложений, из-за которых надо влезать в непомерные долги, и не связано с длительной отдачей, окупаемостью проекта, лучше не тянуть, пока ее не использовал кто-то еще. К тому же, есть категории малого бизнеса, актуальные именно в кризисное, нестабильное время. Примером таких идей служат ателье по ремонту одежды, мастерские по шиномонтажу подержанных автомобилей и иные аналогичные идеи. Как правильно зарегистрировать малый бизнес на себяВажно! Собственный бизнес надо зарегистрировать «на себя». Идеальной формой такого правового оформления проекта будет индивидуальное предпринимательство (ИП) или юридическое лицо в форме общества с ограниченной ответственностью (ООО). Различий между ними несколько:
Что касается удобства порядка дальнейшей работы, то если планируется большую часть деятельности (продажи, закупки) вести с юридическими лицами, желательно предпочесть ООО. Закупки, тендеры и аукционы гораздо эффективнее проводить через договоры и расчеты между юридическими лицами, чем между юридическим и физическим лицом. Если же закупки минимальны или отсутствуют (собственный бизнес на предоставлении услуг бухгалтера, юриста, программиста и т. п.), а товар (услуга) реализуются частным лицам – ИП более удобная форма организации бизнеса. Открывать бизнес с нуля или купить готовый с франшизой?Все зависит от величины первоначальных вложений, вида малого бизнеса, который планируется реализовать и условия, на которых реализуется бизнес под ключ. Иногда (как например, в случае с мукомольным бизнесом) владелец франшизы предъявляет особые требования к оборудованию франчайзи. Высокий объем первоначальных вложений и солидное роялти может отпугнуть, если уверенности в том, что товары (услуги) предпринимателя будут востребованы нет. Однако репутация и имя имеют значение в ряде отраслей бизнеса. Например, при открытии сетей общепита, активно рекламируемых на центральном ТВ, предприниматель может быть уверен в стабильном потоке клиентов. Особенно – открывая свое дело в отдаленных городах и поселках, где конкуренция низкая. Важно! Начинать свой бизнес «с нуля» можно в том случае, если идея уникальна и если для реализации проекта не требуется существенных вложений. Бизнес план открытия собственного бизнесаСоставляя бизнес план проекта, следует обратить внимание не только на первоначальные затраты, но и на доходность, рентабельность бизнеса, а также – на срок окупаемости проекта. Даже значительные вложения на начальном этапе при перспективности и высокой доходности дела позволят окупить эти вложения уже через год-два с момента открытия, а дальше – будут приносить высокую прибыль своему владельцу.К бизнесу с малым сроком окупаемости можно отнести:
Такие проекты окупаются в течение первых нескольких месяцев с момента их запуска. Бизнес высоких сроков окупаемости связан с производственной деятельностью, поскольку оборачиваемость вложений в сфере производства на порядок ниже, чем в торговле или услугах. Кроме того, в некоторых случаях на длину производственного цикла, а следовательно, возможность реализации продукта и получения дохода влияют природные и погодные факторы. К такому виду деятельности относят сельскохозяйственное производство (фермерские хозяйства), мукомольный бизнес, часть туристической индустрии. Как составить бизнес планМожно обратиться к специалисту, который не только рассчитает требуемый объем вложения, но и проанализирует на примере факторной модели возможные перспективы и риски, предложит несколько вариантов развития событий и уровень доходов, прибыли или убытков в каждом из них. Также качественный бизнес план содержит общие рекомендации, позволяющие заблаговременно заметить и нивелировать негативные явления.Впрочем, такие расчеты можно сделать самостоятельно, в сети немало онлайновых ресурсов в помощь начинающему бизнесмену. Если времени и знаний для составления аналитических прогнозов нет, можно воспользоваться готовым бизнес планом «с нуля», который также можно приобрести бесплатно или за минимальные деньги и использовать для своих целей. Идея бизнесаНо главное, что нужно сделать, чтобы решиться открыть бизнес – найти логичную и четкую идею, дело, которым хотелось бы заниматься, и вкладывать в него свое время, знания, на первых порах – деньги, постоянно и целенаправленно. Отлично, если есть уникальные умения и навыки. Способность координировать действия других и организовывать других – еще одно актуальное качество для бизнесмена.Другим плюсом является новаторство — способность оценить перспективность чужой идеи и воплотить ее практически. Изобретатели редко обладают даром предпринимательства. Как правило, все, что мы имеем, на чем построен эффективный бизнес – это результат симбиоза автора идеи и того, кто успешно ее реализовал. Алгоритм действий, по которому открывают бизнес во всем мире
e-tiketka.ru Бизнес план открытия собственного бизнеса с нуля
Бизнес с нуля – это реально! Сегодня день за днем, количество людей, которым надоело вкалывать «на чужого дядю», с прогрессом увеличивается. И с каждым днем, можно встретить все больше желающих начать собственное дело. Однако в реальности, дальше мечтаний у многих, процесс почему-то не заходит. В ряде случаев человек, который принял решение стать предпринимателем, никогда не имел ранее с этим дело. Поэтому, он элементарно не знает, к кому стоит обратиться за нужной помощью, как создать и открыть свой бизнес, и реализовать свою бизнес идею с нуля. Что нужно знать? Этапы:Любое действие или дело, всегда с чего-то нужно начинать и обязательно чем-то заканчивать. Это касается и создание своего бизнеса, оно должно всегда проходить несколько этапов. Начинаться с теории, а главное — заканчиваться практикой: получением стабильного и реального дохода. — Для начала, стоит выбрать и оценить свою новую бизнес идею, а затем концепцию и масштаб бизнеса. При этом, не обязательно мучиться и придумывать что-то новое. Можно просто взять за основу уже полностью готовую лучшую идею бизнеса и постепенно развивать ее. А добавляя свои творческие идеи, можно добиться ее уникальности. — На открытие своего предприятия, потребуется и планирование времени. Как например, для составления бизнес плана по открытию кондитерской, нужно тщательно и вдумчиво все распланировать. На этапе открытия бизнеса и в самом процессе, необходимо оценивать и обязательно отслеживать любые отклонения от созданного плана.— Наличие бизнес-плана или его составление. Причем, исключительно для себя сам план может быть в виде заметок и набросков. Однако, уже для потенциальных инвесторов, бизнес план должен быть в виде красивой презентации с понятными данными и четкой структурой, которую было бы интересно и приятно изучать. — Обязательная разработка и составление финансового плана бизнеса. Он должен состоять из ежемесячных и единовременных вложений, а также чистой прибыли и ежемесячного дохода. При таком расчете и на основе всех данных, можно узнать приблизительный срок, за который все затраты должны окупиться.— Решение всех предстоящих финансовых вопросов и оценка имеющегося бюджета, если на открытие бизнеса совсем нет сбережений. Обычно советуют обратиться за помощью в специальные финансовые организации или к инвесторам тем, кто не имеет возможности и представления, как можно создать свой бизнес с абсолютного нуля без каких-либо своих вложений.— Аренда помещения и выбор места.— Сбор всех необходимых для бизнеса документов, справок, лицензий. А также оформление ООО или ИП.— Покупка оборудования, нужного инвентаря, расходных материалов и т.д. — для воплощения идеи проекта в реальную жизнь.— Подбор персонала и его обучение.— Разработка фирменного стиля и логотипа, а также реклама фирмы и ее продвижение. Как открыть и создать бизнес с нуля? Для выбора одного из способов создания и открытия успешного бизнеса, можно отталкиваться от располагаемых возможностей и средств.Рассмотрим некоторые способы для открытия своего бизнеса:— Открытие бизнеса с нуля собственными возможностями и силами. В этом варианте бизнес предприниматель начинает сам вести всю деятельность фирмы. Начиная с простого анализа общего рынка и заканчивая необходимым подбором определенного персонала. Такой вариант отлично подойдет для тех, кто имел уже в подобной сфере бизнеса успешный опыт. Или же для таких людей, которые имеют в распоряжении либо ограниченные средства, либо уже свой небольшой начальный проект.— Собственный бизнес «под ключ». В этом случае предприниматель полностью доверяет весь первоначальный этап бизнес проекта –лучшим профессионалам. На сегодняшний день существует большое количество фирм, которые помогают создавать и открывать предпринимателям собственный успешный бизнес. Также они проводят различные консультации для клиентов по многим интересующих их вопросам. Однако, стоит учесть, что подобные услуги этих фирм обойдутся гораздо дороже, чем если открывать и создавать компанию самостоятельно.— Бизнес-франшиза. Такой вариант покупки бизнеса по франшизе, реализует возможность использовать имя уже готового «распиаренного» бренда для получения прибыли. Однако, этот вариант представляется одним из наиболее затратных, но в этом случае шансы на получение быстрой прибыли возрастают в разы. Как открыть и с чего начать свой бизнес, если запланированы всего лишь небольшие финансовые вложения? Дело или бизнес идея с минимальным стартовым капиталом, как правило, предполагает аренду маленького помещения и закупку нужного инвентаря. Это могут быть абсолютно разные варианты — фирма по продаже туристических путевок, небольшое ателье для ремонта и пошива различной одежды или мастерская по пошиву штор, свадебное агентство, фирма по организации всевозможных праздников, детское игровое помещение, креативная «скромная» фотостудия. В данном случае, по мере поступления стабильной прибыли, есть реальная возможность для наращивания масштабов своего бизнеса.Наибольшей популярностью среди компаний, которые требуют значительно крупные вложения, пользуются: предприятия общественного питания и различные магазинчики, салоны красоты, гостиницы. Однако, не стоит ожидать, сразу баснословных доходов от такого вида «дорогого» бизнеса. Возможно, придется в первые шесть месяцев, столкнуться с незапланированными финансовыми затруднениями. Стоит учитывать и то, что по статистике, «выживает» всего лишь около 35% предприятий после своего первого года существования.Можно годами посещать различные тренинги и слушать всевозможные наставления успешных бизнесменов, или изучать литературу по бизнес тематике. Но как утверждают все владельцы собственных бизнесов, которые когда-то сами стартовали с полного нуля, самое главное – это быстро и вовремя предпринимать различные реальные действия. И при этом не ограничивать свои интересные бизнес идеи только лишь одной теорией. Как для своей бизнес идеи правильно выбрать нишу? Для того чтобы выбрать правильно направленность бизнеса, сначала нужно изучить рынок и ситуацию, а также целевую аудиторию предполагаемого района, в котором планируется открывать свою фирму. К примеру, очень тяжело будет открыть конкурентоспособный салон красоты, если в выбранном районе работает уже несколько таких салонов. Однако, если это будет что-то востребованное, но при этом уникальное, то тогда шансы станут гораздо выше, на успешность реализации бизнеса. Например, открытие кальянного бизнеса весьма интересная и успешная бизнес идея, и на данный момент перспективная и востребованная среди молодежи. Все эксперты в этой сфере рекомендуют заниматься именно тем, о чем будущий предприниматель имеет хотя бы поверхностное представление, а также тем, что приносит ему удовольствие. Конечно же, концепция запланированного бизнеса будет зависеть во многом от стартового капитала и средств, которые нужно будет вложить для его развития и открытия, и это стоит учитывать. Вполне реально реализовать бизнес идею, вопреки довольно распространенному суждению, без первоначального капитала. И как правило, такой вариант бизнес идеи без вложений, выбирают многие специалисты, решившие покинуть традиционное место работы и уйти в так называемый «свободный полет». И как подтверждение этому, веский пример: это парикмахеры, которые могут осуществлять услуги на дому или учителя, перешедшие на услуги частного репетиторства. Это отличные примеры бизнес идей для маленького города. Любое хобби и увлечение, также реально превратить в относительно прибыльный маленький бизнес. Как пример, достаточно просто разрекламировать на тематических форумах и в социальных сетях свои услуги, для того чтобы с успехом продавать уникальные изделия ручных работ. Кстати, если вам интересна тема творчества, то не пропустите статью — «бизнес план: аксессуары ручной работы». На нашем сайте вы легко сможете найти для себя лучшую бизнес идею и воплотить ее в жизнь, единственным условием станет только — начать действовать! xn--90agbbbjecccx3a7cu4dq.xn--p1ai Как начать, вести и развивать собственный бизнесКаждый месяц сотни тысяч человек набирает в Яндексе или Google тот же вопрос, которым, полагаю, Вы тоже интересуетесь, раз попали на данную страницу. Вопрос такой: как открыть свой бизнес? Ну, с учетом, конечно, смежных запросов типа как открыть свое дело, как открыть бизнес с нуля, хочу открыть свой бизнес, как заняться бизнесом, как начать бизнес с нуля, какой бизнес выбрать, с чего начать свой бизнес и тому подобные. Сотни тысяч ежемесячно, только вдумайтесь в эту цифру. И Вы один из них… Предприниматель-Про - это авторский блог о бизнесе и предпринимательстве, ресурс для тех, кто начинает, планирует или ведет собственное дело. Создавая и занимаясь данным сайтом, я ставил и ставлю перед собой единственную задачу: получение вами, уважаемые читатели, полезной информации и новых знаний о бизнесе и предпринимательстве:
Я не претендую на всеобщее признание ценности сайта, но при этом утверждаю, что на сайте предлагается реально практичная и опробованная, а не просто сочиненная в блокноте, информация. На сайте я делюсь собственным опытом (в т.ч. "в режиме Live"), своими взглядами на предпринимательство, бизнес и маркетинг и очень надеюсь, что они будут вам полезны. Особо хочется подчеркнуть: здесь нет специальных бизнес технологий и волшебных палочек для достижения легкого и быстрого успеха. На сайте автор просто делится своим опытом (прежним и настоящим) и своим личным видением того, как открыть и вести свое дело, как стать и быть предпринимателем. Автор не претендует на всеобщее признание собственных размышлений и рассуждений о бизнесе, успехе и жизни. В первую очередь, о бизнесе все-таки. На сайте есть три основных раздела: КАК ОТКРЫТЬ СВОЙ БИЗНЕС КАК ВЕСТИ БИЗНЕС КАК РАЗВИТЬ БИЗНЕСИскренне надеюсь, что ресурс будет Вам полезен, уважаемый (начинающий или нет) предприниматель! Успехов Вам в открытии, ведении и развитии собственного бизнеса! predprinimatel-pro.ru
|
