Аутсорсинг производственного персонала: Аутсорсинг производства — преимущества услуги аутсорсинга персонала на производство

Содержание

Аутсорсинг производства — преимущества услуги аутсорсинга персонала на производство

Исходя из особенностей конкретной продукции, процесс ее изготовления может состоять из большого количества этапов. Чем сложнее продукт, тем продолжительнее перечень операций, проводимых при его производстве. При этом, некоторые компании используют готовую продукцию других организаций в качестве полуфабрикатов в процессе создания собственной.

 

Необходимость решения большого количества смежных и вспомогательных задач обусловила актуальность аутсорсинга. Многие производственные предприятия предпочитают делегировать второстепенные обязанности подрядчикам, а свои ресурсы концентрируются на том, что наделяют готовую продукцию эксклюзивными преимуществами. Это оказывается крайне выгодным и эффективным подходом.

 

Аутсорсинг производства: что это такое


Аутсорсинг — передача обязанностей выполнения конкретных задач надежному подрядчику. Как правило, партнерам делегируются непрофильные бизнес-процессы компании. Они выполняют определенные работы и обеспечивают получение необходимого предпринимателю результата. Последний использует его для ведения основной деятельности и создания готовой продукции.

 

Производственный аутсорсинг — передача обязанностей выполнения процессов по изготовлению товаров или их подготовки до уровня полуфабрикатов. Компания может перекладывать на плечи подрядчика процессы, связанные с решением различных задач:

 

  • обработка сырья;

  • изготовление комплектующих деталей;

  • сборка готовой продукции;

  • производство под ключ.


Чаще всего предприятия делегируют подрядчикам обязанности выполнения работ на определенных этапах изготовления продукции. В таких случаях они лишь наделяют товары перед выпуском на рынок эксклюзивными преимуществами. Нередко, правда, весь производственный процесс переводится на аутсорсинг, если организация не располагает необходимыми мощностями для изготовления продукции.

 


 

В каких случаях актуален аутсорсинг производственной деятельности


Передача обязанностей по изготовлению определенных товаров или их составляющих используется в различных ситуациях:

 

  • производство — непрофильный бизнес-процесс. Компания может специализироваться на ведении логистической или маркетинговой деятельности, осуществлять оптовую реализацию продукции. В таком случае она находит надежного подрядчика, который гарантирует ее качественное и своевременное изготовление;

  • производство — на конкретном этапе. Организация может проводить комплекс работ, связанных с достижением определенной цели в процессе изготовления товаров. Например, она занимается сборкой готового к продаже оборудования, но задачи создания комплектующих доверяются надежным бизнес-партнерам;

  • отсутствие комплекса необходимых мощностей. Предприятие может заниматься выполнением работ в большом объеме, но только в одном-двух направлениях, например, обработкой сырья и созданием массивов под заготовки. Однако этап создания деталей делегируется аутсорсеру;

  • увеличение объемов производства. При получении госзаказа или запросов сразу от нескольких важных клиентов, компания часто не справляется с возложенной на нее нагрузкой. В этом случае задачи создания полуфабрикатов, комплектующих или готовой продукции перекладываются на плечи подрядчиков. Они обеспечивают объем, а предприниматель — контролирует процесс.


Чем выгоден аутсорсинг производственной деятельности

 


Аутсорсинг производства имеет множество достоинств:

 

  • оптимизация использования оборотных активов. Привлечение подрядчика к процессу изготовления обеспечивает упрощение расчетов, избавляет от необходимости заниматься поиском сырья, осуществлять закупку, транспортировку сырья;

  • получение результата за счет ресурсов подрядчика. Компания платит бизнес-партнеру по факту оказания услуг. Когда результат представлен и он соответствует заявленным требованиям, перечисляются средства подрядчику. Предприниматель использует полученные комплектующие для ведения основной деятельности;

  • экономия ресурсов. Нередко изготовление одной и той же продукции обходится в одной компании на порядок дешевле, чем в другой. На это влияет множество факторов. Проводя тендер, предприниматель может выбрать подрядчика, выполняющего производственные операции на самых выгодных условиях, что снизит себестоимость готовой продукции;

  • увеличение объемов. С помощью бизнес-партнеров можно в разы повысить результативность деятельности. Совместный труд нескольких подрядчиков обеспечивает существенное увеличение объемов изготовления продукции, что очень актуально при крупных и срочных заказах;

  • повышение эффективности основной деятельности. Поскольку непрофильные бизнес-процессы становятся заботой подрядчиков, руководитель компании концентрирует освобожденные ресурсы на развитии главного направления. Как результат, его продуктивность и доходность заметно повышаются.

     

Как заказать аутсорсинг рабочих на производство

Простои в производстве — непозволительная роскошь. Поэтому при возникновении потребности в линейном персонале и квалифицированных специалистах тратить массу времени на поиск, проверку профпригодности, оформление документов, испытательный срок для приема в штат очередного сотрудника нецелесообразно. Заказать аутсорсинг производственного персонала — оптимальное решение.

 

Чтобы обеспечить предприятие необходимой численностью сотрудников, следует обратиться за помощью к надежному бизнес-партнеру. Кадровый аутсорсер специализируется именно на подборе и предоставлении персонала в аренду. Поэтому добросовестный подрядчик гарантированно обеспечит организацию бригадой работников для выполнения конкретных производственных функций.

 

Преимущества обращения к аутсорсеру очевидны:

  • возможность привлечь от 10 сотрудников, тщательно проверенных на профпригодность;
  • получение команды опытных работников в распоряжение без необходимости их оформления в штат;
  • возможность оперативно увеличить производственные показатели предприятия;
  • создание резервов для сокращения постоянного штата компании;
  • ограждение от ответственности за персонал перед ФМС и другими проверяющими госслужбами.

Для заказа услуг аутсорсинга персонала на производство необходимо:

  • найти надежное кадровое агентство;
  • подать заявку на аренду сотрудников;
  • подобрать оптимальную схему партнерства;
  • подписать договор аутсорсинга кадров;
  • привлечь сотрудников на условиях субподряда.


Поиск надежного аутсорсера следует осуществлять путем изучения независимой информации обо всех агентствах подходящего региона. Принимая во внимание объективные мнения предпринимателей, опытных менеджеров, удается постепенно отфильтровать непривлекательных подрядчиков, остановив выбор на бизнес-партнере с лучшими условиями сотрудничества.

 

После этого следует совершить ряд последовательных шагов:

  • подать запрос в агентство через онлайн-форму на сайте или позвонив по указанному телефону;
  • ответить на вопросы менеджера;
  • получить предварительный расчет стоимости услуг для каждой из подобранных схем партнерства;
  • при личной встрече в офисе окончательно утвердить детали сотрудничества путем подписания двустороннего договора;
  • привлечь работников на условиях аренды для постоянной или временной занятости.


С помощью аутсорсинга на предприятии удается наладить бесперебойный производственный процесс, используя для этого наемный труд внешнего персонала. Кадровое делопроизводство в отношении работников осуществляет подрядчик. Заказчик же распоряжается проверенными сотрудниками при решении текущих бизнес-задач.


Аутсорсинг производственной деятельности — проверенный путь эффективного решения задач связанных с изготовлением продукции любого назначения. Привлечение подрядчиков обеспечивает возможность использования их ресурсов для получения результата, необходимого компании. Это избавляет ее от нужды распыляться на множество процессов, что оптимизирует использование оборотных активов, а также ускоряет развитие организации.

АУТСТАФФИНГ. АУТСОРСИНГ и ЛИЗИНГ ПЕРСОНАЛА.

Аутстаффинг персонала

Понятие «аутстаффинг» предполагает вывод и последующее оформление сотрудника организации в штат другой компании, выполняющей обязанности работодателя, в то время как сотрудник, фактически, продолжает работать на первую организацию. На развитом западе услуги аутстаффинга и аутсорсинга персонала начали предоставляться с 70-х годов, в России же первая аустаффинговая компания начала свою деятельность лишь в 1998 году.

Сегодня аутстаффинг или аутсорсинг персонала – достаточно широко распространенное явление, с каждым годом все больше аустаффинговых компаний предлагают свои услуги по лизингу персонала. Рост популярности аутстаффинга обусловлен определенными преимуществами, которыми он обеспечивает.

Ключевые особенности и преимущества аутсорсинга персонала.

Услуги, предоставляемые аутстаффинговыми агентствами по подбору персонала позволяют организациям, нуждающимся в персонале, серьезно сэкономить средства и время. Аренда персонала дает возможность использовать трудовые качества квалифицированных сотрудников, не оформляя при этом ничего кроме договора на аутсорсинг персонала.

Прием каждого нового сотрудника в штат подразумевает оформление внушительного количества документов, уплаты налоговых сборов, расчет зарплаты, выписывание больничных и отпусков. Лизинг персонала исключает все эти хлопоты. Подбор требуемого персонала, оформление в штат организации-заказчика, учет кадров, начисление зарплаты и налоговые отчисления – все это заботы аустаффинговой компании по лизингу персонала.

Дополнительным неоспоримым преимуществом, которое предоставляет аустаффинг персонала – это значительная экономия денежных средств. Практически все компании время от времени испытывают определенные потребности в исполнении непрофильных работ, и найм квалифицированного персонала на постоянной основе является экономически неоправданным. Не имеет смысла содержать в компании высококвалифицированного специалиста, профессиональные навыки которого могут понадобиться раз в месяц, уплачивать за него налоги, оформлять значительное количество документов. Пользуясь лизингом персонала каждый раз при возникающей в этом потребности, компания существенно экономит свои средства, а отдел кадров  компании освобождается от обилия лишней работы.

Помимо всего прочего, аутсорсинг персонала – выгодное решение для компаний с периодичным характером деятельности: для сезонных работ временный персонал гораздо более выгоден по отношению к содержанию постоянного штата работников

Аустаффинг катастрофически необходим при выполнении крупных проектов.  Лизинг промышленного персонала дает возможность сдать проект в сжатые сроки, не перегружая штатный персонал.

Необходимо отметить, что все эти плюсы справедливы лишь для профессиональной аутстаффинговой компании, имеющей большой опыт работы и обширную базу высококлассных специалистов для лизинга персонала разной направленности.

Подбор персонала от компании ООО «ТЕХНОМАШ»

Вам необходим аутстаффинг персонала? ООО «ТЕХНОМАШ» предоставляет услуги по подбору персонала по нескольким направлениям. ООО «ТЕХНОМАШ» предоставляет услуги лизинга персонала в течение длительного срока, мы имеем обширную базу постоянных клиентов и квалифицированных специалистов, что предполагает быстрый подбор персонала на значительный список должностей. Услуги по аутсорсингу персонала ООО «ТЕХНОМАШ» уже оценено множеством крупных промышленных организаций, с завидной регулярностью пользующихся арендой персонала, сберегая свое время и средства.

Временный персонал, поставляемый нашей аустаффинговой компанией, всегда проходит многочисленные проверки, поэтому что аутсорсинг и лизинг персонала от ООО «ТЕХНОМАШ»  — гарант обеспечения Вашей компании надежными и высококлассными сотрудниками.

Для связи с нашими специалистами, пожалуйста, посетите раздел «КОНТАКТЫ» нашего сайта или отправьте заявку на персонал, и мы свяжемся с Вами в кратчайшие сроки. 

С уважением, ООО «ТЕХНОМАШ», г. Ижевск

10 основных преимуществ аутсорсинга персонала

Создание разнообразной, опытной и эффективной рабочей силы — одна из самых трудных и дорогостоящих инвестиций, которую может сделать современная компания. Эта проблема особенно актуальна в энергетической отрасли из-за уникальных логистических, юридических и процедурных вопросов. В то время как некоторые предприятия не решаются отдать на аутсорсинг некоторые или все свои потребности в персонале, такая практика может принести невероятную ценность и конкурентное преимущество. В этом блоге мы рассказываем о преимуществах аутсорсинга логистического персонала как для наземных, так и для морских операций.

Сосредоточьтесь на бизнес-приоритетах

Наем, обучение и контроль большого количества сотрудников могут усложнить и без того сложную операцию. Аутсорсинг услуг по управлению персоналом дает руководителям и менеджерам больше времени, чтобы сосредоточиться на своем основном бизнесе, стратегическом планировании и бизнес-возможностях. Вместо того, чтобы беспокоиться о микроменеджменте рабочей силы, предприятия могут сосредоточиться на получении прибыли и улучшении своей организации в целом.

Использовать предыдущий опыт

Одним из главных преимуществ аутсорсинга персонала является немедленный доступ к разнообразной, опытной и квалифицированной команде профессионалов. Персонал, доступный через Expeditors & Production Services, включает в себя широкий круг специалистов и ветеранов отрасли, в том числе диспетчеров береговых баз, клерков на буровых установках, менеджеров по материалам, техников по технике безопасности, грузчиков, аудиторов, инспекторов и других. Аутсорсинг этих кадровых должностей означает, что компаниям не нужно вкладывать ресурсы в проверку, обучение и развитие ключевых сотрудников.

Установленная деловая сеть

Как и в большинстве отраслей, компании, занимающиеся производством энергии, могут извлечь большую выгоду из деловых сетей и отношений. Будучи признанным сторонним поставщиком, EPS поддерживает связи с другими участниками отрасли, чтобы упростить логистические операции и повысить общую эффективность. Мы можем координировать совместное использование ресурсов, таких как совместный транспорт, чтобы сэкономить деньги наших клиентов.

Единое контактное лицо

Некоторые бизнес-лидеры обеспокоены аутсорсингом из-за предполагаемой возможности недопонимания и путаницы. Тем не менее, работа с авторитетным и опытным поставщиком, таким как EPS, на самом деле может значительно упростить ситуацию. Работа через единую точку контакта для проекта и потребностей персонала упрощает работу и позволяет руководителям компаний беспрепятственно общаться со своими работниками.

Снижение аварийности

Несмотря на то, что любая операция по добыче нефти и газа может привести к авариям, большинство из этих событий можно предотвратить при надлежащей подготовке и выполнении. Персонал, привлеченный из EPS, помнит об оборудовании и принимает меры для обеспечения его сохранности во время процессов приема на работу и увольнения. Они также знают, как в полной мере использовать такелажные и подъемные инструменты для безопасного управления грузом, предотвращения несчастных случаев и повреждения дорогостоящего оборудования или материалов.

Подробный анализ и отчетность

Наземные и буровые клерки EPS играют важную роль в отслеживании, составлении отчетов и передаче важной информации ключевому персоналу, участвующему в операции. Аутсорсинг этой ответственности опытным профессионалам помогает компаниям максимизировать потенциал экономии и подотчетности этой должности. Подробные отчеты предоставляют подробные сведения о различных аспектах работы, открывая дополнительные возможности для экономии денег.

Уверенность в соблюдении нормативных требований

Соблюдение нормативных требований всегда является главным приоритетом в энергетической отрасли. Аутсорсинг аудиторов, инспекторов или персонала по соблюдению требований от надежного поставщика дает компаниям доступ к экспертной управленческой команде, которая всегда в курсе всех применимых правил, законов и кодексов для обеспечения соблюдения требований на местах.

Сохранение ресурсов

Практически все предприятия теряют часть своей стоимости из-за отходов, даже если это совсем небольшая сумма. Нефтегазовые операции подвержены потерям практически на всех уровнях, и эти потери со временем могут составить значительную сумму. Работники камбуза, повара и другие вспомогательные сотрудники, привлеченные на аутсорсинг, знают, как планировать и выполнять свои обязанности, чтобы свести к минимуму общие потери.

Строгие стандарты качества

Аудит — лучший способ для компаний убедиться, что их деятельность эффективна, упорядочена и прозрачна. Привлеченные аудиторы из EPS уделяют особое внимание качеству во время инспекций, и они всегда держат весь персонал, оборудование и конструкции на месте в соответствии с высокими стандартами.

Оптимизация операций

Нефтегазовые операции часто представляют собой среду с высоким риском для рабочих, поэтому очень важно поддерживать безопасность посредством плановых испытаний и проверок. Инспекторы EPS по бурению и добыче перед получением сертификата BSEE знакомы со многими распространенными и исключительными отраслевыми опасностями, что позволяет им быстро выявлять конкретные риски и проблемы с соблюдением требований, которые могут поставить под угрозу безопасность работников.

Для многих предприятий энергетической отрасли аутсорсинг персонала может обеспечить значительную экономию средств и повысить качество, безопасность и стабильность работы. Как признанный поставщик логистических услуг, EPS предлагает комплексный и выборочный аутсорсинг, который может быть адаптирован к потребностям каждого клиента. Мы связываем компании с надежными, опытными профессионалами, обладающими знаниями и навыками для надлежащего выполнения работы. Свяжитесь с нами сегодня, чтобы узнать больше о наших кадровых услугах.

Собственное производство и аутсорсинговые решения: плюсы и минусы

Более 50% всех компаний во всем мире нанимают сторонние команды для связи с клиентами. Также ожидается, что мировой рынок ИТ-аутсорсинга вырастет на 98 млн долларов с 2020 по 2024 год. Однако аутсорсинговые решения имеют свои преимущества и недостатки для компаний из всех отраслей. Как и у классического, собственное производство имеет свои преимущества и недостатки.

Выбор между ними зависит от множества факторов. В этой статье мы решили раскрыть основные принципы каждого метода и помочь вам выбрать тот, который подходит вам лучше всего.

В каком ты лагере?

Собственное производство

Классическое производство или собственное производство – это деятельность, осуществляемая в рамках одного и того же бизнеса. Вы можете выполнить задачу, используя время и усилия собственных сотрудников и любые другие активы, которые уже есть у компании.

Собственное производство – преимущества

Улучшение коммуникации

По сути, вся команда работает «под одной крышей», и членам легче поддерживать тесную связь, особенно когда проект включает несколько этапов. Например, если у вас есть вопрос, вы всегда можете задать его коллеге и сразу же получить ответ.

Это делает весь процесс общения не только быстрее, но и эффективнее. Конечно, этот момент стал менее ценным в 2020 году и WFH. Тем не менее, члены внутренней команды знают рабочие графики друг друга и знакомы с основами проекта, что экономит драгоценное время для работы.

Легче контролировать качество продукта

Имея собственную производственную команду, легче следить за качеством продукта. Задачи, выполняемые каждым членом команды, могут быть оценены и откалиброваны на месте. Более того, так удобнее следить за тем, чтобы все соблюдали сроки и чтобы запланированный рабочий процесс шел гладко.

При найме внутри компании меньше риска бегства

В идеале человек хотел бы найти работу, которая ему нравится, и посвятить этой компании несколько лет (или даже десятилетий). По данным Harvard Business Review, сотрудникам нравится ощущение стабильности на работе, а также тот факт, что у них есть медицинская страховка, оплачиваемый отпуск и другие льготы. Некоторые сотрудники готовы работать в направлении продвижения по службе и получения дополнительных льгот. Именно поэтому шансы на то, что кто-то внезапно покинет команду, относительно невелики.

Собственное производство – недостатки

Поиск и обучение сотрудников – длительный процесс, требующий финансирования

Обучение – один из наиболее важных элементов в процессе адаптации и воспитания сотрудников. В результате у вас будет сильный персонал, способный разрабатывать более эффективные и инновационные решения. Однако процесс обучения занимает много времени и средств. По данным Statista, более крупные компании в США, например, потратили более 100 часов обучения на одного сотрудника в 2020 году9.0003

Стоимость программ обучения будет зависеть от множества факторов – стоимости учебных материалов, стоимости часа приглашенных экспертов и потери производительности (каждый час, потраченный на обучение, – это, по сути, час дохода потерянным сотрудником). Поэтому не каждая компания может позволить себе долгосрочное обучение сотрудников. Убедитесь, что вы выделили бюджет для таких программ, чтобы сделать их более эффективными в долгосрочной перспективе.

Получите генерацию идей + видео анимацию от команды профессионалов

Начало работы

Штатным сотрудникам необходимы как финансовые, так и нефинансовые льготы

Отпуск по болезни, отпуск, страхование жизни, пенсионное обеспечение и сбережения, социальное обеспечение и медицинское обслуживание. Когда речь идет о классическом производстве, все эти расходы должен взять на себя работодатель. Офисные привилегии (настольные игры, комнаты для сна, бесплатная еда и напитки), оздоровительные программы (соревнования по снижению веса, отказ от курения) и корпоративные вечеринки также являются объектами расходов.

С другой стороны, счастливые сотрудники гораздо более продуктивны, чем напряженные. Поэтому не забудьте позаботиться о них, предоставив как финансовые выгоды, рекламные акции, так и нефинансовые льготы.

На рынке труда может быть трудно найти лучших специалистов

Некоторые специалисты, которые могут вам понадобиться, уже работают. Кроме того, если ваш офис находится в маленьком городе, специалистов в определенной области может просто не быть. «Утечка мозгов» — широко распространенное явление, характеризующее неспособность малых городов сохранить собственные таланты или привлечь специалистов со стороны.

Сенаторы вкладывают тысячи долларов в различные программы (например, в Программу грантов для удаленных работников). Но правда в том, что местные компании и бизнес не могут себе позволить подобные предложения. Благодаря Интернету вы можете нанимать сотрудников удаленно и работать из разных уголков мира.

Но у удаленной команды есть и минусы (часовые пояса, регистрация иностранных сотрудников в штате и т.д.). Мы поговорим о них более подробно позже.

Аутсорсинговые решения

В двух словах, аутсорсинг — это процесс, когда компания нанимает третью сторону для выполнения набора задач или операций. Это может быть один фрилансер или целое агентство. В настоящее время компании отдают на аутсорсинг широкий спектр различных задач и услуг. Некоторые могут отдать на аутсорсинг целые подразделения, например ИТ-отдел, чтобы позволить внутренней команде сосредоточиться на других аспектах развития бизнеса.

Аутсорсинговые решения – преимущества

Вы можете нанять профессионала из любой точки мира

Аутсорсинг предоставляет вам уникальную возможность нанять человека или агентство из любой точки мира. В вашем регионе не хватает специалистов в определенной нише? С аутсорсингом это больше не проблема. Поскольку они будут работать более независимо, вам не придется проверять их ежедневно, а просто получать предварительные и окончательные результаты. Весь мир — твоя устрица 😉

Аутсорсинг отлично подходит для краткосрочных проектов и целевых дисциплин

Если вам нужно закончить небольшую задачу, но вся ваша команда в данный момент занята другим заданием, вы можете отдать это краткосрочное задание на аутсорсинг. долгосрочный проект и завершить его как можно быстрее. Более того, аутсорсинг позволяет избежать привлечения в компанию нового сотрудника, если вам необходимо выполнить уникальную для вашей компании задачу, требующую конкретного специалиста.

Существует множество ресурсов, которые помогут вам найти нужного человека в кратчайшие сроки

К счастью, в настоящее время существует множество веб-сайтов, которые помогут вам найти подходящего фрилансера или агентство для вашей конкретной задачи. Например, Upwork.com — одна из крупнейших бирж фриланса. Выберите область знаний, ожидаемую продолжительность проекта, нужен ли вам фрилансер начального или экспертного уровня. Вы можете опубликовать предложение о работе или предложить контракт непосредственно тому, с кем вы хотели бы работать. PeoplePerHour имеет широкий спектр категорий (практически все, что вы можете себе представить, от веб-дизайна до продаж и маркетинга).

Возможно, вы ищете агентство, которое будет заниматься вашим проектом вместо одного фрилансера (агентства обычно могут позволить себе новейшее оборудование и лучше контролировать качество). Хорошая новость заключается в том, что на кончиках ваших пальцев есть множество высокопрофессиональных агентств. Все, от планирования строительства и 3D-визуализации до видеорекламы ручной работы, будет сделано менее чем за день.

 Perfomante, например, специализируется на видеороликах ручной работы, которые доставляются всего за 24 часа. Вам не нужно будет заниматься производством самостоятельно или создавать для этого новый отдел. Команда возьмет на себя весь процесс и решит существующие задачи в более широком масштабе. Кстати, профессионалы могут даже придумать для вас крутые идеи для видеорекламы! Perfomante также предлагает фиксированные цены на свои услуги, и это огромный плюс, верно? Посмотрите сами и не забудьте пролистать детали некоторых кейсов для вдохновения ;) 

Аутсорсинговые решения – недостатки

Некоторые фрилансеры и агентства создают профили (веб-сайты), которые преувеличивают их таланты знать человека достаточно близко. Вам придется потратить некоторое время на чтение отзывов и проведение собственных исследований. К сожалению, даже рейтинги можно подделать. Таким образом, вы должны провести тщательное исследование кандидатов, прежде чем нанимать аутсорсинговых специалистов, что требует дополнительного времени.

Фрилансеры и агентства с самым высоким рейтингом стоят дорого

Если вы решите нанять фрилансера или агентство с самым высоким рейтингом, вам, возможно, придется потратиться на их услуги. И даже если вы можете позволить себе потратить немного больше на профессионалов, это не всегда гарантирует идеальный конечный результат (см. аргументы).

Возможно, вам придется предоставить конфиденциальные данные внешней организации

Доверие — огромная проблема, когда речь идет об аутсорсинге. Иногда, чтобы получить наилучший результат, компании приходится предоставлять организационные данные фрилансеру или агентству.

Раскрытие конфиденциальной информации о сотрудниках и руководстве может привести к потере доверия сотрудников, клиентов и прибыли. Безопасность ваших уникальных разработок также может оказаться под угрозой. Не забудьте отправить NDA каждому фрилансеру, с которым вы работаете, если характер их работы лежит в сфере конфиденциальных данных.

Культурные различия могут быть проблемой

Восприятие людьми нашего мира и их ценности могут различаться в разных странах. Этот, языковой и другие барьеры могут стать проблемой при найме агентства или фрилансера из другой части мира.

Возможно, вы работаете в разных часовых поясах.

Вы только начинаете свой день, а ваш сторонний работодатель готовится ко сну. Конечно, это не трагедия, но такие ситуации потребуют от вас больше времени на организацию всего процесса, что также отражается на общих сроках проекта.


Итак, что вы предпочитаете: классическое производство или аутсорсинговые решения?

Нет необходимости выбирать только один. Оба варианта имеют свои плюсы и минусы, и оба они идеально подходят для некоторых проектов.