Содержание
Что такое аутсорсинг производственного персонала
Из этой статьи вы сможете узнать о:
- Понятии аутсорсинга и его значении в бизнесе.
- Видах аутсорсинговых услуг.
- Особенностях сотрудничества с подрядчиками.
- Задачах, которые можно решить с участием стороннего персонала.
Работа предприятия основана на основных и вспомогательных производственных процессах. Если компания будет уделять второстепенным задачам столько же внимания, сколько первостепенным — придется сильно расширить штат и обучить людей работе. Она будет связана с целевой деятельностью фирмы.
Такая проблема решается с помощью аутсорсинга рабочих на производство. Услуга помогает организации сконцентрироваться на важных задачах и поручить второстепенные сторонним сотрудникам.
Для чего нужен аутсорсинг персонала
Аутсорсинг персонала помогает поручить надежному подрядчику ведение непрофильных процессов. То есть некоторые задачи компании будут решаться сторонними работниками.
Например, при заказе аутсорсинга курьерских услуг владельцу фирмы не придется заниматься поиском курьеров, отвлекаться на их работу и выплачивать зарплату. Решением проблем будет заниматься аутсорсинговое агентство, которое поручит производственные процессы внештатным сотрудникам. Заказчик же получит готовый продукт и будет уверен в его качестве.
В случае промышленных предприятий надежному подрядчику поручают отдельные этапы создания продукции. Работники не будут участвовать во всем цикле производства.
При аутсорсинге персонала аутсорсер занимается:
- обработкой сырья;
- производством деталей для оборудования;
- сборкой готовых товаров.
Но ему могут поручить и другие процессы. Например, складские или погрузочные задачи. Бывает, что заказчик прибегает не к аутсорсингу персонала, а к аустаффингу работников, если считает его полезным для фирмы.
Каким бывает аутсорсинг
При рассмотрении производственного аутсорсинга персонала выделяют разновидности этой услуги:
- создание сырья;
- работа над заготовками и комплектующими;
- выполнение операций, входящих в производственный цикл;
- передача аутсорсеру технологических процессов;
- привлечение персонала со стороны.

Если говорить проще, то аутсорсинг сотрудников предоставляет компаниям не только узких специалистов. А также уборщиков, курьеров, сторожей, разнорабочих, охранников, мойщиков окон и другой персонал. Все работы должны выполняться в полном объеме. Например, если компания заказывает клининговые услуги, персонал может прийти со своими инструментами, моющими средствами и расходными материалами.
Владельцы предприятий сотрудничают с подрядчиками с целью получения складских рабочих. Тогда кадровое агентство предоставляет надежных сотрудников, подготовленных к решению задач. Пользуясь этой услугой, руководитель компании не занимается поиском персонала через кадровый отдел. Он получает готовый продукт, а всеми остальными процессами занимается агентство: охраной труда, проводит медосмотры, учит работников и выполняет другие обязательства.
Важная разновидность аутсорсинга — предоставление компаниям строителей. Ведь нанимать в штат таких специалистов для редких работ в минимальном объеме нецелесообразно.
Строители могут понадобиться на предприятии в единичных случаях, поэтому их проще взять в аренду. Решение этой задачи заключается в аутсорсинге строительного персонала.
В торговле тоже возможна аренда работников, так как магазинам проще поручить работу опытным сотрудникам, чем заниматься поиском кандидатов в штат и обучением. В крупных торговых организациях персонал испытывает большой стресс, в результате которого люди часто увольняются. Компаниям приходится нанимать временных кандидатов на должности, что приводит к менее эффективной деятельности предприятия. Поэтому проще заказать аутсорсинг персонала на производство, работать в полном объеме.
По этой же причине организации обращаются в аутсорсинговые агентства для аренды бухгалтеров. Кадровые центры предоставляют им людей, способных заниматься финансовой документацией и бухучетом и имеющих разрешение для подобной деятельности. Аутсорсинг обходится дешевле, чем зачисление человека в штат. Таким же образом происходит привлечение в организацию специалистов по IT-технологиям, кадровиков, медиков, операторов call-центров и других сотрудников.
Полезна услуга при подборе временных кандидатов. Например, при взятии человека на должность на время отпуска коллеги (больничного или праздничного дня).
Плюсы и минусы аренды персонала
Взятие сотрудников в аренду очень полезно для предприятий. Ведь компания:
- Использует активы оптимальным образом. Помощь аутсорсера позволяет упростить расчеты и избежать решения многих отвлекающих задач. Воспользуйтесь аутсорсингом персонала, чтобы переложить на подрядчика подбор, закупку и доставку сырья. Оказание услуги будет проводиться строго по договору. Сложность передаваемых процессов и их объем повлияют на цену аутсорсинга на производстве.
- Экономит ресурсы. Организация получает готовый продукт, не вкладывая в него ресурсы. Их затрачивает аутсорсер. Заказчику нужно только заплатить за оказание услуги, но только после ее получения. Если результат соответствует условиям договора, аутсорсинговая компания получает вознаграждение, а заказчик — товары, необходимые для дальнейшей производственной деятельности.

- Снижает себестоимость выпускаемых товаров. Две организации могут выпускать одинаковую продукцию с неравноценными затратами на ее производство. Это происходит по разным причинам. Но для экономии выбирают подрядчика во время тендера. Компания имеет право выбрать такого партнера, который предоставит наиболее подходящие условия сотрудничества. Она уменьшит себестоимость изготовленных товаров.
- Увеличивает объемы готовой продукции. Перекладывая некоторые процессы на надежного подрядчика, организация делает производственный цикл более эффективным. Если же предоставлением персонала занимается не один подрядчик, объемы готовых товаров вырастают в несколько раз. Это очень важно при условии создания нового бизнеса или получения заявок на срочные заказы.
- Посвящает все свое внимание основной деятельности. С помощью аутсорсинга компания может высвободить дополнительные ресурсы и задействовать их на центральной линии производства. Это поможет ей повысить продуктивность работы и поднять доходы.

Прибегая к аутсорсингу персонала, заказчик также решает дополнительные задачи, ориентированные на ведение документов, обучение сотрудников, закупку инструментов и рабочей одежды. Этими вопросами занимается кадровый центр.
К сожалению, есть и недостатки. Это риск получения некачественного результата. Вы заключаете договор, в котором прописываются все моменты сотрудничества. Но это не значит, что подрядчик будет строго их соблюдать. Поэтому при выборе партнера нужно обращать внимание не только на цены на аутсорсинг персонала. Помните, что надежный подрядчик не предложит вам неоправданно низкие цены. Его стоимость будет соответствовать роду деятельности компании и сложности производственных задач. Это касается и аутстаффинга.
Также надо учитывать риск утечки информации и копирования бизнеса (создания нового бизнеса по вашим технологиям и схемам). Проверенные фирмы не станут этим заниматься. Привлечение работников на ваше производство — их конек. Иначе стоимость сотрудничества не окупится расходами в ходе дальнейшей деятельности.![]()
Актуальность услуги
Аутсорсинг подойдет для компании при:
- Наличии непрофильных задач. Если организация занимается выпуском молочной продукции, ей надо уделить максимум внимания решению основной задачи — созданию товаров. Остальные этапы лучше поручить сторонним работникам. Например, заказать аутсорсинг грузчиков на склад.
- Частичном участии в производственной деятельности. Некоторые фирмы занимаются только сборкой товаров из деталей. Сами детали изготавливает подрядчик.
- Недостатке мощностей. Если компании не хватает своих мощностей для полного цикла изготовления, она поручает отдельные этапы партнерам.
- Крупных заказах. При возрастании нагрузки фирма может не справиться с поставленными задачами. Она может поручить создание товаров подрядчикам, а сама будет следить за качеством результата.
Взятие персонала в аренду на временной или постоянной основе выгодно отражается на деятельности фирмы. Выбирайте такого партнера, у которого оптимальная стоимость будет сочетаться с опытом работников.
предоставление временного рабочего персонала и оптимизация управления предприятием
Все услуги
Аутсорсинг – проверенный способ добиться необходимого результата, привлекая квалифицированных специалистов сторонней компании.
На крупном производстве очень важно рационально использовать рабочее время и оборудование, не допуская его простоев. Аутсорсинг помогает свести к минимуму человеческий фактор и предоставить сотрудников на каждый рабочий день в необходимом количестве.
Компания Ventra предлагает производственным предприятиям все варианты промышленного аутсорсинга:
Непрофильное производство
Передача непрофильных бизнес-процессов на аутсорсинг позволяет руководству компании заниматься только производством, не отвлекаясь на IT-сферу, бухгалтерию и другие направления деятельности, не относящиеся к производству напрямую.
Обойтись без этой услуги в современных реалиях трудно. Производственные предприятия со сложной структурой должны работать без рисков, связанных со штатным персоналом. Поэтому управление предприятием часто отдают на аутсорсинг.
Кроме того, непрофильные услуги аутсорсинга могут потребоваться в сезон, когда нецелесообразно брать в штат новых сотрудников. Временный персонал не нуждается в обучении и работает ровно столько, сколько вам необходимо.
Компания Ventra готова предоставить вам услугу аутсорсинга непрофильного производства, по какой бы причине она вам ни потребовалась.
Вспомогательное производство
Аутсорсинг вспомогательного производства позволяет обеспечить бизнес необходимыми ресурсами для функционирования, при этом не отвлекаясь от основного производственного процесса.
К данному виду аутсорсинга относится обслуживание оборудования и транспорта, закупка строительных материалов и другие задачи, которые отвлекают от основного производства руководство компании.
Это один из самых востребованных сегментов аутсорсинга, который позволяет руководству компании сосредоточить внимание непосредственно на основной деятельности.
Основное производство
На аутсорсинг основного производства перешли все транснациональные промышленные компании, поскольку эта форма бизнеса наименее затратна и к тому же несложна в организации.
Однако подобрать комплексное решение для аутсорсинга основного производства – задача, которая по силам профессиональной компании с многолетним международным опытом.
Аутсорсинг основных функций производства стал особенно актуальным на фоне развития следующих тенденций:
- стандартизация бизнес-процессов предприятий;
- всемирная сертификация производителей-аутсорсеров;
- стремительная глобализация всех сфер производства.
Аутсорсинг основного производства – это не просто быстрое решение задач предприятия, а признак его стабильности и эффективности./c80fb07de2d410e.ru.s.siteapi.org/img/8557a445a7a7226df51dadd59a31e0b1394e0cb4.jpg)
Таким образом, аутсорсинг становится не просто способом обеспечить эффективное производство. Он позволяет решить многие проблемы, возникающие при продвижении товаров и услуг предприятия на рынке.
Аутсорсинг производства от компании Ventra – это гарантированная оптимизация деятельности предприятия.
Сервисы Ventra для вашего производства
Наши партнеры получают следующие форматы услуг:
Производство
Мы адаптируем аутсорсинг под специфику вашего производства. Сотрудники Ventra готовы помочь при выполнении следующих работ:
- подача, производство сырья и материалов;
- фасовка, развеска, укладка, стикеровка, маркировка;
- паллетирование;
- упаковка готовой продукции;
- обслуживание производственных линий;
- планирование, диспетчеризация производства на основе прогноза относительно потребности в готовой продукции.
Мы не просто предлагаем перечисленные услуги, но и ведем аналитику деятельности.
Инструменты аналитики Ventra BI помогают успешно выполнить план производства в срок, вне зависимости от направления.
Управление персоналом
Предлагая рабочий персонал на аутсорсинг производства, мы берем на себя и другие обязательства, связанные с управлением:
- разработка планов, графиков, вывод сменного персонала;
- диспетчеризация смен на основе производственных заданий;
- установление нормативов, контроль за их соблюдением;
- обеспечение входного/выходного контроля за выпуском готовой продукции;
- участие в разработке и реализации производственных планов.
Мы несем ответственность за деятельность своих сотрудников, поэтому готовы взять на себя управление производственным процессом под ключ.
Ваши преимущества
Заказывая производственный аутсорсинг в компании Ventra, вы получите следующие преимущества:
- рост производительности труда;
- отсутствие простоев оборудования;
- сокращение расходов на решение кадровых вопросов;
- снижение налоговой нагрузки на предприятие;
- возможность направить собственные ресурсы на первостепенные профильные задачи;
- не нужно тратить время на поиск, наем и оформление сотрудников.

Все больше компаний предпочитают заказать промышленный аутсорсинг, а не искать сотрудников самостоятельно. Потому что это действительно работает и повышает рентабельность производства.
Гарантии для вас
Вне зависимости от целей и задач вашего производства, аутсорсинг от компании Ventra дает следующие результаты:
Сокращение издержек
Аутсорсинг рабочих цехов и других отделов обеспечивает финансовую эффективность работы производственного предприятия. Об этом свидетельствуют результаты многолетней работы Ventra:
- 12%+ снижение затрат на ФОТ;
- до 5% экономии за счет бережливого производства;
- 7%+ экономия на складском оборудовании;
- 0% простоев в год.
Поэтому расценки на производственный аутсорсинг оправданны. С учетом оборотов и сложной структуры компании, сокращение издержек за счет правильно организованного аутсорсинга будет колоссальным.
Оперативный запуск
В наших проектах задействовано более 8000 сотрудников, что позволяет подготовить персонал для аутсорсинга в сжатые сроки:
- 10 дней – средний срок запуска проекта;
- 1 день – на вывод в смену.

Эти данные получены на основе статистики работы компании. Более 18 лет Ventra занимается аутсорсингом бизнес-процессов, поэтому мы четко координируем свои действия и соблюдаем заявленные сроки.
Мотивированный и квалифицированный персонал
Для компании Ventra главный актив – люди. Мы не только обучаем сотрудников в соответствии с самыми высокими требованиями рынка, но и учитываем их потребности. И это отражается на качестве аутсорсинга:
- снижение текучести – до 20%;
- CSI сотрудников – 98%.
Мы предлагаем аутсорсинг рабочего персонала для компаний Москвы, а также современные аутсорсинговые решения для вахты в других городах России и в странах ближнего зарубежья.
Когда нужен аутсорсинг
Аутсорсинг и аутстаффинг персонала в производственной деятельности (операторы производственных линий, грузчики, разнорабочие) – это современное решение, позволяющее оптимизировать бизнес-процессы на предприятии.
Современный производственный аутсорсинг помогает компании успешно соперничать с конкурентами в нише, выходить на международные рынки или просто оптимизировать производственные процессы.
Мы подберем для вас оптимальный вариант аутсорсинга, отвечающий вашим потребностям и пожеланиям. Сотрудники Ventra используют инструменты и сервисы, которые решают следующие задачи:
- контроль качества работы сотрудников предприятия;
- грамотное распределение загрузки техники и оборудования;
- соблюдение требований охраны труда.
Ventra использует ваши ресурсы по максимуму и снижает издержки на производство. Благодаря собственной системе аналитики мы отслеживаем показатели эффективности работы компании и используем их для улучшения результатов.
Мы снабжаем ваше производство аутсорсинговыми рабочими на следующих условиях:
- подбор и обучение персонала, управление;
- решение всех административных и кадровых вопросов;
- обеспечение сотрудников сопроводительной документацией и всем необходимым для работы;
- ответственность за результат работы нашего персонала.

В аутсорсинге производства мы используем современные технологические возможности. Автоматизированные системы учета и аналитики обеспечивают гарантированную прозрачность сотрудничества.
Аутсорсинг рабочей силы, от операторов производственных линий до разнорабочих, помогает снизить нагрузку на производство и при этом сократить сроки выполнения заказов. И компания Ventra рада помочь вам в этом.
Инструменты
Ventra Portal
Собственное SaaS-решение для автоматизации всех этапов реализации и обеспечения максимальной прозрачности проекта
Ventra BI
Онлайн-мониторинг всех производственных показателей по всем объектам: от эффективности сотрудников до загрузки парка техники
Медицинский сервис Круглосуточный сертифицированный медицинский сервис на производстве, соответствующий государственным нормам и требованиям
Услуги
Аутсорсинг складской логистики
Школа водителей складской техники
Формирование команд на склад и производство
Аутсорсинг рабочего и складского персонала в Москве от Рекламного агентства «Градус»
Преимущества работы с нами
Профессионализм
Большой опыт работы на рынке позволили сформировать нам команду профессионалов и получить исчерпывающий опыт в области аутсорсинга
Скорость исполнения вашей заявки
Мы стараемся лучше других.
Активно инвестируем наши ресурсы, чтобы закрыть вашу заявку в согласованный срок.
Надежный поставщик
Мы платим налоги. Величина налоговых выплат в 1,5 раза выше рекомендаций по отрасли
Любой регион
Запускаем проекты во всех регионах РФ.
Опыт работы с международными компаниями
Соответствуем всем требованиям законодательства и compliance.
Аккредитация ЧАЗ
Позволяет вам быть уверенными, что мы соответствуем всем требованиям законодательства РФ
Удобная система отчетности
Устанавливается на мобильные телефоны ваших сотрудников,при необходимости ,если они работают удаленно
Материальная ответственность
Мы несем материальную ответственность за возможный ущерб причиненный нашими сотрудниками.
Порядок работы
1.
Отправка заявки и получение первичной оценки
2. Встреча на объекте и обсуждение деталей
3. Подписание договора
4. Вывод персонала на объект
5. Контроль персонала с помощью мастера/бригадира на объекте
6. Обмен закрывающими документами и работы с табелями
Аутсорсинг персонала — относительно новый, но бурно развивающийся вид услуг. Суть его состоит в делегировании части работ, услуг и бизнес-функций сторонним компаниям, располагающим компетентным персоналом.
Услуги компаний-аутсорсеров востребованы в следующих случаях:
- отсутствие в штате предприятия сотрудников требуемой квалификации, услуги которых требуются лишь на определенное время либо для проведения сезонных работ;
- резкое увеличение объема работ, например, в случае появления нового трудоемкого проекта;
- необходимость оптимизации показателей деятельности компании;
- расположение производственного объекта в удаленном регионе.
В этом случае возникает необходимость в длительных командировках штатных сотрудников и всех связанных с этим расходов и трудностей.
При аутсорсинге компания — потребитель данных услуг не выплачивает временным сотрудникам заработную плату, содержание во время отпусков и больничных, освобождается от ведения кадрового и бухгалтерского учета, от рассмотрения и возмещения страховых случаев и т.д. Решение всех указанных вопросов находится в ведении компании-аутсорсера.
Аутсорсинг предоставляет работодателю множество преимуществ, среди которых:
- снижение объема налоговых выплат;
- возможность получения услуг квалифицированных профессионалов с бóльшей мотивацией;
- эффективность обозначения сферы ответственности. Предоставление области действия временного персонала позволяет четко отслеживать выполнение необходимых функций;
- оптимизация затрат рабочего времени. Штатные сотрудники предприятия освобождаются от выполнения функций, предоставляемых по договору аутсорсинга, и могут сосредоточиться на выполнении актуальных задач.

Аутсорсинг персонала в Москве с ее гигантским и бурно растущим деловым сектором весьма востребован. Компания РА «Градус» предоставляет для работы в вашем бизнесе персонал различной квалификации — промышленные специалисты, строители, рабочие, обслуживающий персонал и т.д. Для промышленных и торговых организаций, предприятий сервиса мы предлагаем аутсорсинг рабочего персонала разных специальностей. Крупные торговые сети, интернет-магазины, предприятия логистики постоянно нуждаются в работниках нужной квалификации. Аутсорсинг складского персонала — кладовщиков, водителей, грузчиков — позволяет решить многие проблемы этого сложного сектора, особенно в сезоны пиковых нагрузок. Мы также предлагаем услуги специалистов, обслуживающих основной производственный цикл: бухгалтеров, юристов, HR-специалистов, уборщиков, охранников и т.д.
Примерная ставка за час для специалистов 4-6 разряда:
| Специалисты 4-6 разряда | Стоимость , от (р/час) |
|---|---|
| Токарно- фрезерная группа | 420 |
| Слесарная группа | 450 |
| Сварочная группа | 450 |
| Литейная группа | 360 |
| Машинисты мостовых и козловых кранов | 420 |
Примерная ставка за час для специалистов производственной группы:
| Специалисты | Стоимость , от (р/час) |
|---|---|
| Комплектовщики | 315 |
| Фасовщики | 330 |
| Маркировщики | 345 |
| Грузчики | 255 |
| Водители штабелера | 480 |
*Цены отличаются в зависимости от типа объекта, условий работы линейного персонала
Компания «Градус» имеет аккредитацию частного агентства занятости
Группа рабочей силы | Консультационная фирма по управлению персоналом и бизнесу, Нигерия
Популярные идеи
Просмотреть все идеи
Раскройте потенциал.
Получите доступ к преимуществам
Использование возможностей WG
Избранная история успеха клиента
Взгляд извне, отраслевой опыт и многолетний опыт Workforce Group позволяют клиентам оставаться в авангарде поиска и управления талантами в Африке.
Узнайте, как мы помогли смелым клиентам добиться выдающихся результатов
Мы сотрудничали с Workforce Group, чтобы получить доступ к самым ярким и лучшим талантам, и мы были очень впечатлены качеством кандидатов, которых они нашли, оценили и наняли для нас.
Менеджер группы по подбору персонала
Guarantee Trust Bank Plc
Читать больше историй
Workforce Group провела для нашей организации превосходный выездной семинар для руководства и управления с пометкой: «Исполнение: дисциплина достижения цели». В дополнение к отличным навыкам фасилитатора, оценка работы нашей компании была беспрецедентной для нас, но она дала команде нашего высшего руководства причины глубоко задуматься о нашей работе с момента создания до настоящего времени и в настоящее время оценивает себя, чтобы позиционировать OERL как компанию мирового класса.
Менеджер по персоналу и администратору Oriental Energy Resources Limited.
Ваше решение в рамках высокопроизводительной вводной программы (HPIP) было готово; включая разработку ориентированного на приложения вводного учебного плана, основанного на компетенциях, с реальными бизнес-проектами, которые предоставили нашим новым сотрудникам возможность столкнуться с реалиями нашего бизнеса, предлагая решения существующих проблем на нашем рынке. Строгость программы привела к появлению высокоактивных, готовых к работе новых сотрудников, которые сразу же взялись за дело, полностью интегрировавшись в наш бизнес по мере того, как они приступали к своей ротации на рабочем месте. Эта программа была усовершенствованием текущей программы развития выпускников-стажеров, проводимой FBN Capital.
Вице-президент и руководитель отдела кадров FBN Capital Limited
Мы сотрудничали с Workforce Group, чтобы получить доступ к самым ярким и лучшим талантам, и мы были очень впечатлены качеством кандидатов, которых они нашли, оценили и наняли для нас.
Менеджер группы по подбору персонала Guaranty Trust Bank Plc
Служба стажировки выпускников Top Talent превзошла мои ожидания благодаря качеству выпускников и фантастическому процессу их получения.
Региональный менеджер по подбору персонала, Центрально-Западная Африка Nestle Nigeria Plc
Предыдущий
Следующий
Предыдущий
Следующий
Наши лучшие в отрасли решения
По своей сути мы представляем собой HR- и бизнес-консалтинговую фирму из «Большой четверки» с единой центральной миссией:
помогать отдельным лицам и организациям по всей Африке должным образом подготовиться к процветанию в развивающемся мире Работа.
Опираясь на набор сложных услуг и решений, наша команда признанных на национальном уровне экспертов привносит глубокое понимание, разнообразный опыт и искреннюю заботу о каждом клиенте, чтобы получить результаты, необходимые для достижения поставленных бизнес-целей.
Если у вашего бизнеса слоновий аппетит, но вы едите как муравей, мы можем помочь.
В Workforce Group важен каждый клиент, и каждый заказ уникален. Где бы вы ни находились на пути трансформации HR и бизнеса, выбрав нас, у вас есть партнер, который будет предан вашему дальнейшему успеху.
Узнать больше
Мы стремимся помочь предприятиям сосредоточиться и делать больше с меньшими затратами. Мы специализируемся на подборе людей для различных профессий в области управления персоналом, маркетинга, операций, информационных технологий, финансов, продаж и инженерных услуг, чтобы раскрыть их потенциал и оказать влияние.
Узнать больше
Мы даем клиентам возможность находить, оценивать и отбирать лучшие таланты, изменяя традиционную модель поиска талантов с помощью ориентированной на оценку, основанной на искусственном интеллекте, цифровой команды рекрутеров в предметной области.

Узнать больше
Мы делаем стратегический HR возможным. Мы являемся экспертами в области коучинга руководителей, развития лидерства и управления, а также преобразования цифрового обучения и имеем десятилетний опыт помощи компаниям в использовании модели «Обучение внутреннего тренера» для изменения их функции обучения и развития.
Мы являемся техническим агентством HR-индустрии. Мы создаем решения SaaS, которые превращают стратегические HR-инициативы по привлечению и управлению талантами в устойчивый рост бизнеса.
Попробуй бесплатно
Наши дочерние компании
Используя услуги нашей организации профессиональных работодателей (PEO) и зарегистрированных работодателей (EoR), мы помогаем предприятиям нанимать, оплачивать и управлять удаленными и распределенными командами по всей Африке.
Исследуйте рабочую силу Африки
Launchpad для многонациональных компаний — Zone предлагает глобальным командам и корпоративным клиентам разнообразные решения для проведения мероприятий и рабочих мест, разработанные для максимальной производительности.

Исследуйте зону
Работать с нами просто
Шаг 1
Запланируйте консультацию
Мы проведем с вами бесплатную консультацию, чтобы понять, чего вы пытаетесь достичь.
Шаг 2
Разработка индивидуального плана
Мы совместно разработаем целевое решение, отвечающее потребностям вашего бизнеса.
Шаг 3
Улучшите свои результаты
Мы внедряем решение, специально разработанное для вас, и наблюдаем за ростом вашей компании.
Стать клиентом
Последние новости и события
Рассчитаны ли ваши бизнес-системы и процессы управления персоналом на оптимальную производительность?
Пройдите оценку организационной эффективности, чтобы выявить ключевые проблемы
и критические области для улучшения.

Что такое аутсорсинг? Как это работает?
Аутсорсинг становится все более популярным по мере того, как компании растут, а их потребности становятся все более конкретными, так что предложение для определенных должностей не так легко найти на национальном рынке.
Аутсорсинг в настоящее время является одной из наиболее эффективных проверенных моделей прибыльного бизнеса. Это успешная конкурентная стратегия, которую предприятия могут использовать на долгосрочной основе, поскольку она дает компаниям возможность находить лучшие международные таланты с разумной скидкой для создания своих компаний или усиления существующей команды.
В большинстве случаев, когда организации требуется большое количество сотрудников, возникает некоторая дилемма, как этого добиться. Возникают такие варианты, как аутсорсинг. Это может привести к вопросу «что такое аутсорсинг?»
В этом посте мы разберем:
- Значение аутсорсинга
- Почему компании используют аутсорсинг
- Виды аутсорсинговых услуг
- Преимущества аутсорсинга.
- Проблемы аутсорсинга.
- Правильный подход к аутсорсингу
- Соглашения об уровне обслуживания для аутсорсинга
- Переговоры о лучшей сделке по аутсорсингу
- Скрытые затраты на аутсорсинг.
- Как правильно выбрать партнера по аутсорсингу
- Принципы успешного аутсорсинга
Что такое аутсорсинг?
Аутсорсинг — это процесс, при котором компания передает ответственность за планирование деятельности или проекта, которые выполняются или могут выполняться внутри компании, другой компании. Аутсорсинг — это практика, которую многие компании используют для получения лучших кандидатов, не участвуя в процессе поиска и отбора.
Многие компании во всем мире внедряют аутсорсинг сотрудников для достижения большей организационной эффективности, гибкости, повышения эффективности, сокращения накладных расходов и целенаправленного/стратегического управления персоналом.
Аутсорсинговая компания находит, отбирает и обучает кандидатов на основе спецификаций клиента для удовлетворения их потребностей в рабочей силе. Отдельные лица и организации выбирают аутсорсинг, чтобы облегчить бремя и передать риск, связанный с выполнением определенных функций, и сосредоточиться на своей основной компетенции.
Рекомендуемый пост: Взломайте рост вашего бизнеса, как Alibaba с помощью аутсорсинга
Почему компании используют аутсорсинг получить такие преимущества. Принцип, лежащий в основе этого, заключается в том, что, поскольку сторонний поставщик сосредотачивается на этой конкретной задаче, он, скорее всего, сделает это лучше, быстрее и с меньшими затратами, чем могла бы компания по найму.
Однако есть несколько других причин, по которым некоторые компании решают воспользоваться услугами аутсорсинга, например:
- Компания может расти более высокими темпами, чем она может поддерживать с помощью собственного внутреннего персонала.
Чтобы не отставать, компания может нанять предварительно обученную команду из аутсорсинговой фирмы, чтобы развертывать ее по мере необходимости и там, где это необходимо, без прерывания бизнес-процесса. - В компании могут быть процессы или проекты, которые выполняются в течение короткого времени, что делает более эффективным найм временной группы работников для завершения. Если компания внедряет новый процесс, она может отдать работу на аутсорсинг обученным работникам вместо того, чтобы вкладывать деньги, время и усилия в обучение и содержание внутренних работников.
- Компании иногда предпочитают передавать некоторые функции на аутсорсинг, чтобы снизить риски или переложить нормативные обязательства на стороннего поставщика.
Учитывая все преимущества аутсорсинга, компании часто решают передать на аутсорсинг непрофильные или вспомогательные функции в рамках своего бизнеса, чтобы они могли сосредоточить свои ресурсы на своей основной компетенции и получить конкурентные преимущества на рынке.
Четыре основных типа аутсорсинга
В целом существует несколько различных форм аутсорсинга, в зависимости от процесса, одна может быть предпочтительнее другой. Тем не менее, четыре основных типа аутсорсинга включают:
- Аутсорсинг персонала
- Аутсорсинг проекта
- Аутсорсинг бизнес-процессов
- ИТ-аутсорсинг
Аутсорсинг персонала
В этом случае компания поручает определенные бизнес-функции на длительный период непостоянному персоналу, которым управляет аутсорсинговая фирма. Суть в том, чтобы аутсорсинговый персонал выполнял вспомогательные функции, чтобы они могли сосредоточиться на своих ключевых компетенциях и стимулировать рост бизнеса.
Аутсорсинг персонала — это растущая тенденция, которую перенимают многие компании по всему миру для достижения большей организационной гибкости, повышения эффективности, сокращения накладных расходов и беспроблемного управления персоналом.
Аутсорсинг проектов
Аутсорсинг проектов — это эффективное средство для эффективного выполнения разовых задач, особенно если проект требует навыков, которые выходят за рамки возможностей нынешних сотрудников компании.
Кроме того, было доказано, что аутсорсинг проектов повышает компетентность основного бизнеса. Это помогает компаниям сократить капитальные затраты, поскольку инструменты, необходимые для выполнения проекта, уже предоставлены, а не приобретаются новые.
Учитывая, насколько дорого и нереалистично для предприятий накапливать наборы навыков, которые используются лишь изредка, компании обращаются к аутсорсингу проектов, так как это помогает им максимизировать время и прибыль, а также минимизировать затраты.
Аутсорсинг бизнес-процессов
Ранее этот вид аутсорсинга использовался в основном производственными компаниями. Но в наши дни это превратилось в концепцию, принятую в нескольких отраслях. По мере того, как деловой мир становится все более конкурентным, организациям необходимо передавать некоторые из своих процессов на аутсорсинг, если им необходимо повысить концентрацию и эффективность.
Полезно прочитать: Почему мы создали сообщество Business & HR в Африке
Некоторые решения для аутсорсинга процессов включают:
- Управление системами управления персоналом
- Расчет заработной платы
- Управление эффективностью
- Услуги по обслуживанию клиентов
- Колл-центр
- Маркетинг и поддержка маркетинговых исследований
- Ввод и исправление данных
- Информационный центр
ИТ-аутсорсинг
ИТ-аутсорсинг — это эффективный способ для компаний найти подходящие ресурсы или заключить контракт на ИТ-услуги за пределами юрисдикции компании.
В настоящее время различные компании используют ИТ-аутсорсинг в зависимости от потребностей, начиная от разработки программного обеспечения, штата инженеров и заканчивая обслуживанием и ИТ-поддержкой.
Например, ваша компания может отдать ИТ, персонал на аутсорсинг, потому что это дешевле и гораздо удобнее, чем создавать собственную ИТ-команду. В зависимости от ваших целей, планов и масштаба работы ИТ-аутсорсинговые компании могут контролировать всю ИТ-инфраструктуру или частичные группы ИТ-услуг, что является выборочным ИТ-аутсорсингом.
ИТ-аутсорсинг делает организацию вашего бизнеса максимально гибкой: теперь вы можете расширять и сокращать сферу своей деятельности без необходимости нанимать и увольнять ИТ-персонал.
Компании часто используют аутсорсинг для снижения затрат, повышения эффективности и увеличения скорости – Это чисто деловое решение.
Преимущества аутсорсинга
- Более быстрое обслуживание: аутсорсинг поможет вам лучше и быстрее превратить ваши идеи в продукты.
Это сокращает время, затрачиваемое на адаптацию новых сотрудников. - Доступ к квалифицированным ресурсам: наняв аутсорсинговую фирму, вы получаете доступ к пулу высококвалифицированных ресурсов. В результате вам больше не нужно вкладывать средства в набор и обучение дорогостоящих ресурсов для вашего бизнеса.
- Экономия на инфраструктуре и технологиях: аутсорсинг ваших проектов поможет вам избежать инвестиций в инфраструктуру, поскольку партнер по аутсорсингу берет на себя ответственность за бизнес-процессы.
- Сосредоточьтесь на основных областях: при аутсорсинге вы можете сосредоточиться на создании своего бренда, инвестируя в основные области своего бизнеса.
- Повышение эффективности. Многие аутсорсинговые компании, подобные этой, обладают многолетним опытом работы в бизнесе. Поэтому они лучше справляются с работой благодаря своим обширным знаниям и пониманию территории.
Аутсорсинг может помочь компаниям больше сконцентрироваться на своем основном бизнесе, одновременно контролируя расходы.
Основные проблемы аутсорсинга
Несмотря на то, что аутсорсинг является полезной проверенной моделью прибыльных бизнес-операций, одной этой причины недостаточно для реализации успешной программы аутсорсинга. Организации должны убедиться, что они рассматривают предстоящие проблемы заранее. Некоторые из проблем, связанных с аутсорсингом, включают:
Аутсорсинговая фирма получит большую часть информации о ваших бизнес-процессах. Связанный с этим риск высок из-за уязвимости конфиденциальной информации, и эта информация необходима аутсорсинговой фирме для эффективного выполнения своих функций.
Выбор правильной аутсорсинговой фирмы для вашего бизнеса — это основа, от которой зависит весь процесс аутсорсинга. Если этап отбора несовершенен, то разочарование и нарушение контракта неизбежно произойдут со временем.
Юридические затруднения
Если юридические последствия договора об аутсорсинге неясны как для организации, так и для поставщика услуг, решение об аутсорсинге будет неясным.
Многие компании упускают из виду юридические вопросы и сталкиваются с неудачами аутсорсинга.
Культура и образ жизни могут привести к разрыву в общении. В большинстве случаев вы можете подумать, что то, что вы передали, было понято, но на более позднем этапе вы поймете, что результат отличается от того, что вы имели в виду. Коммуникация является ключом к достижению успеха для обеих сторон.
Хорошо составленный документ с требованиями может сэкономить сотни часов и капитал в будущем. Чтобы избежать недопонимания, вам следует документировать именно то, что вы имеете в виду. Крайне важно подчеркнуть, что если эти проблемы не будут решены заранее, они могут оказать существенное негативное влияние на ваш бизнес.
Рекомендуемая публикация: Как избежать ошибок при аутсорсинге и аутсорсинге
Правильный подход к аутсорсингу
Не существует единственно правильного подхода к аутсорсингу. Как компании отличаются друг от друга, так и стратегии аутсорсинга.
Однако во многих ситуациях зарекомендовала себя следующая передовая практика:
Анализ
Анализ фактического состояния задачи, проекта или бизнес-процесса. На основе анализа вы сможете определить наилучший дальнейший план действий и убедиться, что аутсорсинг является правильным решением на данном этапе.
Подготовить
Организуйте встречу со всеми заинтересованными сторонами вашей компании, чтобы получить максимальную отдачу от вашего аутсорсингового проекта. На сессии вы должны выделить и обсудить содержание, преимущества, сроки и следующие этапы проекта.
Сравните все ваши варианты поставщиков услуг друг с другом. Для взаимодействия с потенциальными поставщиками услуг вам необходимо техническое задание и техническое задание. В документах требований к обслуживанию вы записываете все требования. Однако в заявлении о содержании вы отмечаете все необходимые решения и подробные спецификации.
Эти документы позволят поставщикам услуг предлагать новые решения или развивать существующие.
Соглашения об уровне обслуживания для аутсорсинга
Контракт между поставщиком аутсорсинговых услуг и клиентом называется соглашением об уровне обслуживания (SLA). В нем указывается, обычно в измеримых терминах, какие услуги будет предоставлять поставщик. В начале любых отношений аутсорсинга определяются уровни обслуживания. Они используются для измерения и мониторинга производительности поставщика услуг.
В большинстве случаев клиент может взимать с поставщика штраф в случае несоблюдения определенных SLA. При разумном использовании SLA являются эффективным способом обеспечения эффективного выполнения поставщиком услуг своих обязанностей. Плохой сервис от поставщика аутсорсинговых услуг, даже с большой скидкой, остается плохим сервисом и может привести к более серьезным проблемам в будущем. Одни только хорошо написанные SLA не гарантируют успеха при аутсорсинге.
Они являются одним из многих инструментов, помогающих управлять сделками по аутсорсингу.
Переговоры о наилучшей сделке по аутсорсингу
Вступая в переговоры, поставщик аутсорсинговых услуг имеет в виду одну вещь: получить как можно больше денег, принимая на себя наименьший риск. Для вас как для клиента крайне важно иметь в виду конечную цель и понимать, чего вы надеетесь достичь в результате установления отношений. Цель переговорного процесса – сбалансировать риски и выгоды для обеих сторон. Умные покупатели обычно берут на себя инициативу в переговорах, расставляя приоритеты по важным для них вопросам, вместо того, чтобы идти на поводу у поставщика аутсорсинговых услуг.
Самое главное, не предпринимайте никаких шагов для передачи работы поставщику аутсорсинговых услуг во время переговоров. Контракт на аутсорсинг никогда не будет завершенным, пока вы не подпишете его черным по белому. Если вы начнете передавать работу поставщику услуг, вы дадите ему больше власти над переговорным процессом
Скрытые затраты на аутсорсинг
Количество ресурсов, которое компания потратит при выборе аутсорсинга, неточно.
представлена общей суммой контракта на аутсорсинг. В зависимости от того, что передается на аутсорсинг и какому поставщику услуг, организация может в конечном итоге потратить как минимум на 10% больше общей суммы контракта на аутсорсинг.
Некоторые из наиболее значительных дополнительных расходов, связанных с аутсорсингом:
- стоимость исследования и анализа, чтобы определить, является ли аутсорсинг правильным выбором для вас
- стоимость исследования, сравнения и выбора подходящего поставщика
- стоимость передачи работы и знаний поставщику услуг аутсорсинга
- расходы, связанные с возможным увольнением персонала и связанными с ними кадровыми проблемами
При выборе аутсорсинга важно учитывать все эти скрытые затраты.
Рекомендованный пост: Как сократить расходы бизнеса во время кризиса
Как найти подходящего партнера по аутсорсингу
Чтобы реализовать все преимущества аутсорсинга, вам необходимо учесть несколько факторов, прежде чем принимать окончательное решение.
Эти факторы, если их не учитывать, могут привести к сбоям, потере времени, дополнительным затратам. Хотя процесс выбора поставщика аутсорсинговых услуг почти всегда одинаков, вы не должны принимать поспешных решений. Следование изложенным ниже передовым методам поможет вам найти правильный партнер по аутсорсингу для нужд вашего бизнеса.
Четко определите свои цели
Прежде чем приступить к поиску партнера по аутсорсингу, важно оценить сильные и слабые стороны вашей компании. Аутсорсинг должен быть вариантом, если вы не разбираетесь в определенном аспекте бизнеса или если вам не хватает ресурсов для дальнейшего развития этих аспектов вашего бизнеса.
В этом случае лучше доверить это профессионалам, чем рискнуть совершить огромную ошибку, пытаясь сделать это самостоятельно. Поэтому просмотрите все свои бизнес-операции, необходимые для надлежащего развития вашего стартапа, и найдите аспекты, в которых вы менее всего разбираетесь. Таким образом, аутсорсинговая компания будет знать, что делать, чтобы удовлетворить ваши потребности.
Поиск отзывов и отзывов
Решение о выборе партнера по аутсорсингу никогда не должно основываться на импульсе. Выбор компании только потому, что они самые доступные, не является критерием, на котором вы должны основывать свое решение. Лучше провести исследование и определить потенциальных партнеров. Отличный способ выбрать несколько вариантов — проверить онлайн-обзоры и отзывы других клиентов.
Отзывы клиентов, обзоры и обзоры — отличный способ получить честное представление о том, как аутсорсинговая компания осуществляет свою деятельность и насколько ее клиенты удовлетворены ее услугами. Сосредоточьтесь на том, как аутсорсинговая компания помогла конкретному клиенту, и посмотрите, рекомендовали ли клиенты их кому-то еще.
Это поможет вам принимать более обоснованные решения и определить, какие партнеры по аутсорсингу могут подойти для вашего бизнеса, основываясь на их репутации, предыдущей работе и удовлетворенности клиентов.
Ищите качества
Каждая аутсорсинговая компания работает по-своему.
Суть в том, чтобы выбрать партнера, чьи качества соответствуют вашим потребностям. Более того, их условия должны соответствовать культуре вашей компании, чтобы вы могли лучше общаться с вашим партнером по аутсорсингу. Если ваш партнер по аутсорсингу не соответствует вашим ожиданиям, у вас могут возникнуть проблемы и конфликты.
Вот почему вам следует уделить первоочередное внимание поиску надежного и опытного партнера по аутсорсингу, который удовлетворит потребности вашего бизнеса и поможет вам в достижении ваших бизнес-целей. Также важно отметить, что поиск определенных качеств в аутсорсинговой компании обычно занимает значительное количество времени и усилий, прежде чем вы, наконец, найдете подходящего кандидата для найма.
Обратите внимание на дополнительные расходы
Основная цель аутсорсинга бизнес-задач для предприятий — сократить расходы и сосредоточиться на росте и развитии своего бизнеса. Вот почему вам необходимо убедиться, что выбранный вами партнер по аутсорсингу не взимает дополнительную плату за услуги и реализации, такие как подключение, связь, инфраструктура и т.
д.
Лучше, чтобы цена на услуги была фиксированной и чтобы не было дополнительных или скрытых расходов, которые могут быть выше вашего бюджета, потому что после подписания договора исправить проблемы, о которых вы не знали изначально, становится сложнее .
Проверка их уровня компетентности
Какой бы хорошей ни казалась аутсорсинговая компания, было бы лучше, если бы вы были полностью уверены, что выбираете правильного партнера по аутсорсингу для своего бизнеса. Вот почему вам необходимо проверить компетентность и убедиться, что у них есть знания, опыт и инфраструктура для удовлетворения потребностей вашего бизнеса.
Подробно изучите их деловые операции и методы решения проблем. Это даст представление о том, как поставщик аутсорсинговых услуг, скорее всего, будет работать. Было бы лучше, если бы у вас был партнер по аутсорсингу, который может эффективно выполнять свою работу и удовлетворять потребности вашего бизнеса, а также партнер, на которого вы можете положиться и не беспокоиться о том, что он все испортит.
Найти подходящего поставщика услуг аутсорсинга не так просто, как кажется. Если вы примете поспешные решения, у вас может возникнуть больше проблем, чем было изначально. Вот почему крайне важно провести тщательное исследование вашего потенциального партнера и убедиться, что он справится с задачей.
Принципы, лежащие в основе успешного аутсорсинга
По словам Азима Премжи, «главное в аутсорсинге или глобальном сорсинге то, что он становится мощным инструментом для привлечения талантов, повышения производительности и сокращения рабочих циклов».
Успешный аутсорсинг — мечта каждой организации, и современные организации начинают ценить аутсорсинг и использовать его для достижения большего. Достижение успеха с аутсорсингом, однако, во многом зависит от сердечных отношений между клиентом и поставщиком. Для этого необходимо придерживаться следующих принципов:
Доверие
Аутсорсинговая компания и клиент должны всегда быть прозрачными друг с другом; все процессы должны быть открытыми и доступными.
Это естественно создаст уверенность и доверие. Успешный аутсорсинг возможен только при совместных усилиях; командная работа.
Должен быть баланс сил, поскольку обе стороны должны работать сообща для достижения желаемых результатов.
Общение
Создайте комнату, где каждый может высказать свое мнение/идеи без предвзятости и страха осуждения. Информируйте друг друга о событиях, хороших или плохих. На всех уровнях должно быть открытое и честное общение. Отличная коммуникация гарантирует, что все находятся на одной волне, цели достигнуты и нет скрытых сюрпризов.
Клиент должен стремиться быть доступным для аутсорсера на протяжении всего проекта и наоборот.
Цели и достижения
Поставщик аутсорсинга и клиент должны вместе установить реалистичные цели, чтобы определить достижения, к которым они стремятся. Таким образом, все находятся на одной странице, а планы и стратегии согласованы.
Цели и задачи проектов должны быть измеримы и установлены.
Будьте откровенны и четко озвучивайте свои ожидания.
Обзор и аналитика
Рекомендуется иметь доступ к аналитике и частым формальным обзорным встречам. На этих встречах обе стороны знакомят друг друга с достижениями/препятствиями, обзорами и результатами.
Дождаться окончания задания перед проверкой хода выполнения — лучший способ подготовить вашу организацию к сбою. Поставщик должен уточнить у клиента, соответствуют ли процедуры/процессы тому, что он желает.
Клиент также должен следить за получением обновлений на каждом этапе, чтобы не только быть в курсе работы, но даже знать о ней все, что возможно. Это поможет снизить риски и управлять ими.
В конце концов, успех аутсорсингового проекта, хотя и определяется клиентом, влияет как на клиента, так и на аутсорсингового провайдера. Успешный аутсорсинг выгоден обеим сторонам.
В заключение можно сказать, что аутсорсинг оказался важным «спасателем жизни» для компаний, которые намерены нанимать сотрудников для выполнения определенных проектов, или для тех, кто не хочет проходить строгие процессы найма штатных сотрудников.
Аутсорсинг рабочей силы как партнер по аутсорсингу понимает все проблемы, связанные с аутсорсингом, и заранее снижает эти риски во время работы с клиентами. Благодаря команде высококвалифицированных и преданных своему делу специалистов, работающих с клиентами по всей Африке, коммуникационный барьер был преодолен.
Наши постоянные клиенты ручаются за наше преданное и профессиональное отношение к нашей работе и отличную послепродажную поддержку. Экономичность, относительно быстрое реагирование и своевременная подача проекта являются преимуществами работы с нами или вместе с нами.
Для получения дополнительной информации о наших решениях по аутсорсингу отправьте электронное письмо по адресу [email protected] или запланируйте бесплатную 30-минутную консультацию с руководителем отдела аутсорсинга здесь.
Аутсорсинговая компания в Нигерии | Кадровые решения | Услуги BPO
Мы нанимаем, адаптируем, управляем и развиваем продуктивных сотрудников для вас, чтобы вы могли получить максимальную отдачу от решений в области управления персоналом, расчета заработной платы и персонала
Давайте начнем
Популярные идеи
Просмотреть все идеи
ПОСЕТИТЕ ЭТО МЕРОПРИЯТИЕ
Стратегии максимально эффективного использования аутсорсинговых проектов
зарегистрируйтесь сейчас
Поддержка жизненного цикла сотрудников, который движет вашим бизнесом
Если вы ищете надежную компанию по подбору персонала, которая поможет вам;
Выигрывайте, управляя своими людьми для повышения производительности и улучшения результатов
Управляйте расчетом заработной платы, аудитом персонала и другими важными кадровыми процессами.
Оптимизируйте управление персоналом и управление персоналом, используя инновационные технологии
Развивайте навыки и компетенции своих сотрудников, чтобы найти возможности для роста
Проектное управление персоналом на местах и удаленной работой, чтобы дать вам лучший контроль
Запланировать консультацию
ОСОБЫЕ КЛИЕНТЫ
Аутсорсинг рабочей силы предоставляет решения по аутсорсингу персонала и бизнес-процессов, которые максимизируют производительность и стимулируют бизнес наших клиентов.
Предыдущий
Следующий
Мы стремимся помочь предприятиям сосредоточиться и добиться большего с меньшими затратами.
Управление персоналом, в том числе управление жизненным циклом сотрудников, требует много времени, стресса и трудностей в эффективном управлении. Наши отраслевые консультанты, вспомогательный персонал и специалисты по эксплуатации помогают нашим клиентам раскрыть
возможности раскрыть свой потенциал и оказать долгосрочное влияние на высококонкурентные отрасли и рынки
по Африке.
Вы сэкономите деньги, уменьшите риски соответствия и оптимизируете свои операции.
Аутсорсинг персонала
Мы предоставляем высококвалифицированных специалистов со специальными знаниями для большей гибкости и производительности.
Ваши сотрудники управляют вашей организацией. Будь то временно или на постоянной основе, 7 сотрудников или 1300 —
мы составим штатное расписание, которое подойдет именно вам. Мы поможем вам выбрать правильную команду, которая соответствует
вашего бизнеса, управляйте их платежной ведомостью и предоставляйте замену, в то время как вы сосредоточены на росте своего
бизнес.
Вот некоторые роли, с которыми мы можем помочь
Человек
Ресурсы
Цифровые
Отдел маркетинга
Клиент
Руководители службы поддержки
Информация
Технологии
Финансы и
Бухгалтерский учет
Инжиниринг и
Технический отдел
Отдел продаж
Администрация и
Управление операциями
Аутсорсинг бизнес-процессов
Мы берем на себя всю неосновную деятельность и функции отдела кадров, пока вы сосредоточены на своей основной деятельности.
![]()
Сократите свои накладные расходы — отдайте нам административную работу на аутсорсинг.
глубокие отраслевые знания и опыт в создании ценности с помощью нашего аутсорсинга бизнес-процессов HR
возможности. Наши услуги включают в себя подбор персонала, развитие талантов, управление благосостоянием, производительность
услуги по управлению и расчету заработной платы.
Вот некоторые роли, с которыми мы можем помочь
Человек
Ресурсы
Цифровые
Отдел маркетинга
Клиент
Руководители службы поддержки
Информация
Технология
Технические решения
Мы стремимся поддерживать ваши потребности в кадрах, проектах и аутсорсинге процессов с помощью подходящих HR-технологий.
решение, позволяющее принимать обоснованные бизнес-решения. От удаленного управления работой к оптимизированному
управление жизненным циклом сотрудников, мы готовы помочь вам выбрать лучшее решение для ваших нужд, которое обеспечит
полученные результаты.

Outwork
Самый быстрый, недорогой и простой способ управления выездным персоналом и работой за пределами предприятия.
Запросить бесплатную пробную версию
Allday HR
Ваше универсальное решение для найма лучших специалистов и управления существующими командами
Запросить бесплатную пробную версию
Outlearn
Доступная и простая в использовании система управления обучением для развития ваших сотрудников.
Запросить бесплатную пробную версию
Работать с нами просто
Наше кадровое решение касается как людей, так и производительности; мы считаем, что одно не должно существовать без другого.
Диагностика
Во-первых, мы стремимся получить глубокое понимание ваших кадровых проблем и возможностей, определить ключевые
меры успеха и согласовать результаты проекта.
Дизайн
Затем мы разрабатываем индивидуальное кадровое решение, которое соответствует контексту вашего проекта и реалиям бизнеса.

Развертывание
Мы развернем ваше индивидуальное кадровое решение вовремя и в рамках бюджета, всегда уделяя внимание вашим конечным целям.
Доставить
Мы отслеживаем, измеряем и оказываем поддержку в достижении целей вашего кадрового проекта.
СТАНЬТЕ КЛИЕНТОМ
Узнайте, как мы помогли смелым клиентам добиться выдающихся результатов
Персонал успешно набрал, обучил и прикомандировал специалистов для работы в нашей организации. Они предоставили желаемую поддержку, последовательно соблюдая наше Соглашение об уровне обслуживания и поддерживая заранее согласованные стандарты качества персонала. Их представители очень дружелюбны, но высокопрофессиональны и всегда готовы сделать все возможное, чтобы добиться результатов.
Даниэль Околи Руководитель отдела кадров Fidelity Bank
Через два года после запуска нашей схемы прямых продаж; мы очень впечатлены вкладом и опытом Workforce Group в управлении персоналом, что в немалой степени способствовало успеху.
Прежде чем приступить к работе, мы искали поставщика услуг аутсорсинга, которому потребуется время, чтобы понять наш бизнес и наши уникальные потребности, а особенно наши географические проблемы. Мы в равной степени беспокоились о качестве поддержки, сроках выполнения, внимании к деталям и соблюдении нашего SLA. Workforce Group смогла оправдать наши высокие ожидания и сыграла неотъемлемую роль в поддержке продаж банка в сфере розничных продаж и малого и среднего бизнеса.
Олуфунва Акинмаде Руководитель группы розничных банковских услуг и обслуживания малого и среднего бизнеса, Unity Bank
Предыдущий
Следующий
Что отличает нас
Качество аутсорсинговых сотрудников
Мы прилагаем дополнительные усилия и время, чтобы гарантировать, что у вас есть люди самого высокого качества, которые идеально подходят для вашего уникального бизнес-контекста. Мы достигаем этого благодаря нашим строгим процедурам идентификации, оценки, отбора и адаптации.

Срок развертывания персонала
Обладая более чем 16-летним опытом работы в качестве аутсорсинговой компании в Нигерии и 8000+ аутсорсинговых сотрудников в различных организациях, вы можете рассчитывать на то, что мы будем нанимать и управлять вашими людьми, проектами и процессами для дать вам бизнес-преимущество над конкурентами.
Операционная эффективность и
Эффективность
Мы очень отзывчивы и надежны. Другие могут обещать быстрое выполнение, но когда вам нужно сделать это правильно и вовремя, мы — ваш лучший доступный вариант. Вы можете расслабиться, зная, что ваши аутсорсинговые проекты находятся в надежных руках
Надежное предоставление услуг
Мы работаем для вас как жизненно важный партнер, гарантируя, что наши основные сотрудники работают как члены вашей команды. Когда дело доходит до управления эффективностью, развитием и привлечением талантов, мы эффективно управляем вспомогательным персоналом, чтобы вы могли извлечь максимальную пользу из своего аутсорсингового проекта.

Управление рисками и соблюдение требований
Наш обширный опыт позволяет нам предвидеть и лучше управлять вашими рисками, связанными с аутсорсингом. Мы платим близко
обращайте внимание на детали и убедитесь, что мы соблюдаем все элементы Соглашения об уровне обслуживания (SLA) как уважаемая компания.
Инновации и технологии
Мы используем новейшие технологии и процессы мирового класса для обеспечения успешного, бесперебойного и масштабируемого аутсорсинга.
решения для вас. Наши HR-технологии помогут вам опережать постоянно развивающийся рынок.
Запланируйте БЕСПЛАТНУЮ консультацию
Аутсорсинг может быть пугающим
Потеря контроля, плохое качество работы, некачественные результаты и многое другое — все это может привести к риску для вашей репутации, прибыли
маржа и соблюдение нормативных требований. Но это не должно быть так. Вести бизнес уже достаточно сложно
не беспокоясь также об управлении вспомогательным персоналом, поэтому давайте побеспокоимся об этом.








В этом случае возникает необходимость в длительных командировках штатных сотрудников и всех связанных с этим расходов и трудностей.
Чтобы не отставать, компания может нанять предварительно обученную команду из аутсорсинговой фирмы, чтобы развертывать ее по мере необходимости и там, где это необходимо, без прерывания бизнес-процесса.
Это сокращает время, затрачиваемое на адаптацию новых сотрудников.