Аутсорсинга и аутстаффинга персонала что это такое: Аутстаффинг персонала: запрет, отличие от аутсорсинга

Что такое аутстаффинг и в чем его отличие от аутсорса персонала

01.08.2022

Содержание

Компания «Алгоритм24» предлагает малому и крупному бизнесу, индивидуальным предпринимателям с сотрудниками из 30 регионов России услуги аутсорсинга и аутстаффинга персонала. С их помощью работодатели оптимизируют налогообложение организации и сокращают издержки по оформлению персонала в штат на постоянную или сезонную занятость.

Предоставление временного персонала в форматах аутстаффинга или аутсорсинга позволяет с малыми затратами решать производственные и кадровые задачи бизнеса. Чтобы выбрать лучший вариант взаимодействия, нужно знать, чем одна услуга отличается от другой. Специалисты компании «Алгоритм24» предлагают рассмотреть преимущества и недостатки каждой программы, а также определить разницу между аутсорсингом и аутстаффингом внештатных сотрудников.

Что такое аутстаффинг кадров?

Довольно часто компании, чтобы оптимизировать налогообложение и издержки кадрового делопроизводства, сокращают штат сотрудников. С одной стороны, это помогает бизнесу оставаться на плаву, а с другой — вредит. Сокращение штата грозит тем, что производственные задачи будет некому выполнять. Аутстаффинг помогает вывести сотрудников за штат клиентской компании, оформить в штат аутстаффера и предоставить их в аренду бывшему работодателю, но уже без официального оформления.

Соответственно, под аутстаффингом персонала понимают вывод действующих сотрудников требуемой квалификации и профиля из штата клиентской компании в штат аутстаффингового агентства. Таким образом заказчик снимает с себя все обязательства работодателя перед сотрудниками и может нанять их обратно, но уже по договору аутстаффинга. При таком формате взаимодействия сотрудник остается частью коллектива клиентской компании наряду со штатными специалистами, но числится в штате аутстаффера. Его обязанности определяются менеджерским составом нанимающей компании. Расчеты между заказчиком, сотрудником и агентством выполняются по договору. То есть, клиент платит агентству за услуги аутстаффинга, которое, в свою очередь, выплачивает зарплату сотруднику.

Аутстаффер не занимается поиском и отбором сотрудников. Подходящие под требования заказчика рабочие выводятся из штата клиентской компании в штат агентства, а далее выполняется предоставление временных сотрудников под задачи клиента. В договоре аренды участвуют нанимаемые специалисты, агентство-официальный работодатель персонала и заказчик работ. Обязательным документом соглашения является список обязанностей сотрудников, участвующих в договоре на предоставление внештатного персонала.

Преимущества аутстаффинга:

• Сокращение кадровых издержек. Сотрудник выводится за штат клиентской компании и трудоустраивается в аутстаффинговое агентство. Это снимает с заказчика услуг обязанности по ведению бухгалтерии, кадрового делопроизводства по временному персоналу.
• Экономия фонда заработной платы. Аутстаффинг снижает нагрузку на кадровый и бухгалтерский отделы. Клиент может сократить административный штат или перевести освобожденных сотрудников на другую работу.
• При аутстаффинге не выплачиваются пособия по листкам нетрудоспособности, не нужно платить сотрудникам отпускные и выходные пособия, не выплачиваются взносы в ПФР. Всем этим занимается агентство.
• Предоставление персонала требуемой квалификации. Агентство не занимается поиском, отбором и обучением сотрудников, так как специалист, который выводится за штат клиентской компании уже обладает нужной квалификацией. По сути, в формате аутстаффинга происходит только замена официального работодателя.
• Отсутствие трудовых споров. Официальным работодателем персонала, предоставляемого в аренду, является аутстаффинговая компания. Любые спорные вопросы по сотрудникам, взаимоотношениям с контролирующими инстанциями берут на себя специалисты агентства.

Мы предлагаем услуги аутстаффинга юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям с сотрудниками. В базе компании — более 20 тысяч сотрудников разной квалификации и профиля из 30 регионов РФ. Возьмем на себя кадровое администрирование, соблюдение миграционного и налогового законодательства, взаимодействие с контролирующими инстанциями. Сотрудничая с нами, вы гарантированно получите все преимущества аутстаффинга внештатного персонала.

Что такое аутсорсинг персонала?

Это частичное или полное делегирование административных или производственных задач компании сторонним исполнителям. Аренда рабочих ресурсов в формате аутсорсинга легализована договором подряда.

Предоставление временного персонала на постоянную или сезонную занятость закрывает вакантные должности в разных отраслях деятельности. Внештатных сотрудников нанимают логистические организации, складские и торговые предприятия, строительные и производственные компании, ресторанный и гостиничный бизнес.

Преимущества аутсорсинга:

• Оптимизация налогообложения. Аренда временного персонала, частичное или полное делегирование функций сторонним специалистам позволяет компаниям подключить упрощенный режим налогообложения (УСНО). Аутсорсинг в этом случае обеспечивает допустимую численность штатного персонала.
• Сокращение издержек на ведение налогового и бухучета, администрирование, делопроизводство по нанятому персоналу. Все организационные и кадровые задачи решают сотрудники агентства.
• Повышение производительности без увеличения штата. Предоставление профильных специалистов на вакантные должности помогает вести производственную деятельность с максимальной эффективностью без необходимости официального трудоустройства временных работников.
• Минимум ответственности. В форматах аутсорсинга и аутстаффинга за предоставленный в аренду персонал отвечает официальный работодатель, то есть рекрутинговое агентство. От заказчика требуется только своевременно оплачивать услугу предоставления кадров.

Компания «Алгоритм24» покажет на практике, чем выгодны форматы аутсорсинга и аутстаффинга. Предоставление внештатного персонала в аренду осуществляется на сезонную или постоянную занятость. В нашей базе более 20 тысяч специалистов, готовых без промедления включиться в процессы заказчика.

Чем отличаются аутсорсинг и аутстаффинг?

При аутсорсинге частично или полностью делегируются производственные/бизнес-задачи клиентской компании. То есть, наемный персонал выполняет работы по сопровождению процессов заказчика. Аутстаффинг подразумевает только предоставление внештатных специалистов в аренду под проект клиента. Работник на аутстаффинге просто ходит на работу, как и штатный сотрудник, и выполняет поручения руководителя.

Соответственно аутсорсинг выгоден, когда нужно нанять временных специалистов, которые будут вести бизнес-процессы клиентской компании. Такой формат подразумевает ответственность исполнителя за результат деятельности. Аутстаффинг обычно используется для привлечения людей на вакантные должности, а также как инструмент оптимизации налогообложения. Контроль за качеством и производительностью работы специалистов должен организовать наниматель.

Ответы на вопросы

Обратно к статьям

Другие статьи

21-11-2022

Лизинг и аренда персонала

Лизинг персонала — это, по сути, аренда сотрудника сторонней организации на определенный период для выполнения работ в другой компании

21-11-2022

Бизнес-аутсорсинг — плюсы и минусы

Аутсорсинг — это термин, образовавшийся от английского понятия «outer source using», что дословно переводится как — подключение внешних источников

Обратно к статьям

Аутстаффинг и аутсорсинг персонала.

Учим матчасть

8 августа 2022 г.

Время чтения: 6 минут

Комментариев нет

В российском секторе бизнеса бытует ошибочное представление о том, что

аутстаффинг

и аутсорсинг персонала – это одно и тоже, или же аутстаффинг является разновидностью / частью аутсорсинга. На самом деле это две принципиально разные услуги. Агентство «Ваш кадровый советник» рассказывает о принципиальных отличиях одного понятия от другого.

За понятием «аутстаффинг» кроется формальное увольнение сотрудников из штата компании-заказчика и одновременное оформление в штат аутстаффера. При этом для самого сотрудника ничего не меняется, кроме юридической смены работодателя. Рабочее место, фактическое начальство и условия труда остаются прежними.

Читайте также:

Аутстаффинг vs аутсорсинг: как работать чужими руками

Если говорить об услуге аутсорсинга персонала, то – это передача части бизнес-процессов компании внешнего подрядчика, который эти задачи и будет решать с помощью собственного персонала. Таким образом аутсорсинг – это получение результата труда внешних исполнителей, которые могут как присутствовать в жизни бизнеса физически, так и находиться на удаленке.

Помимо этого, внутри себя аутсорсинг делится еще на два подвида. Аутсорсинг персонала – передача обязанностей определенных специалистов и структур во вне, исполнителю. Широко распространенный пример – аутсорсинг бухгалтерии. Аутсорсинг бизнес-процессов – передача целого направления внутри бизнеса исполнителю, например, наем внешнего call-центра.

Задачи аутстаффинга

1. Перевод персонала заказчика в собственный штат, заключение трудовых договоров с сотрудниками.

2. Ведение кадрового сопровождения персонала клиента.

3. Выплата заработной платы персоналу клиента.

4. Соблюдение трудового, налогового и миграционного законодательства.

5. Выплата налогов и отчислений в фонды, отпускных, больничных и командировочных расходов персонала клиента.

6. Сдача бухгалтерской отчетности по сотрудникам.

7. Разрешение конфликтных и спорных ситуаций с персоналом клиента.

Задачи аутсорсинга персонала

1. Поиск и подбор персонала для решения определенных задач бизнеса клиента.

2. Оформление, обучение, инструктаж и управление персоналом.

3. Ведение отчетности, кадрового делопроизводства, учет кадровой документации.

4. Расчет с персоналом.

5. Уплата налогов и взносов в фонды по персоналу.

6. Подготовка отчетности по персоналу для надзорных органов.

7. Качественное и своевременное исполнение заданий от клиента.

Принципиальные отличия аутстаффинга от аутсорсинга персонала

В первую очередь,

эти две услуги

различаются

по сфере деятельности. Аутсстафинг регулирует вопросы, только связанные с менеджментом персонала. Используется для оптимизации в частности налоговых, но не только, расходов компании, через официальное сокращение штата персонала заказчика. Помимо этого, содержание персонала комплексное, и предполагает ведение всего документооборота, выплаты заработной платы, а также перечисление за него налогов и отчислений в фонды.

Аутсорсинг же имеет отношение к выполнению конкретных бизнес-процессов компании-заказчика. Аутсорсеру передаются определенные участки работ, например, ведение маркетинговой или PR-политики предприятия.

Второе различие –

формат оказания услуги клиенту. Аутстаффинг занимается только профессиональным ведением кадрового делопроизводства. Аутстаффера не касается, какие задачи ставит персоналу клиент, а также контроль их исполнения. Его дело – ведение этого самого персонала согласно законодательству Российской Федерации и выплата зарплаты согласно бюджету, формируемому заказчиком.

Смотрите также:

ForteBank: забота о сотрудниках высшего уровня

Аутсорсер же выполняет некий участок работ в компании-нанимателе «под ключ» и отвечает за полученный результат.

Третье различие –

оплата работы подрядчика. Что касается аутстаффинга, то заработная плата выведенных за штат сотрудников зависит только от бюджета, заложенного на нее работодателем, который и формирует фонд оплаты труда. Аутстаффер же занимается перераспределением полученных средств между сотрудниками.

Аутсорсингу

же компания-заказчик платит за результат работы и только после оказания услуги, невзирая на потребности персонала исполнителя.

Фото


Unsplash

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv. ru обязательна

Аутсорсинг и аутстаффинг: выявить реальную разницу

Аутсорсинг и аутстаффинг — две широко распространенные бизнес-стратегии, которые компании часто оценивают параллельно, рассматривая выбор между аутсорсингом или аутстаффингом, или их комбинацией. Однако, несмотря на сходство, эти модели принципиально различаются, особенно с точки зрения того, как они управляют талантами и интегрируют их в рабочий процесс клиента. В этой статье рассматриваются существенные различия, преимущества и проблемы этих моделей с целью помочь предприятиям в принятии обоснованных решений.

Аутсорсинг — это бизнес-модель, при которой компания нанимает внешнее агентство для выполнения определенных задач или проектов. В свете сравнения «аутсорсинга и аутстаффа» становится очевидным, что аутсорсинг характеризуется управлением внешней командой, лежащей на аутсорсинговой компании, которая берет на себя ответственность за выпуск конечного продукта. Участие клиента в повседневных операциях аутсорсинговой команды обычно минимально, и команда может одновременно работать над несколькими проектами для разных клиентов.

Напротив, аутстаффинг — это модель, которая позволяет компании нанимать удаленных специалистов непосредственно под ее управлением с помощью внешней или «аутстаффинговой компании». дихотомии, аутстаффинговое агентство помогает с привлечением талантов, но контроль над управлением и интеграцией аутстафф-команды остается за клиентом. Эта модель поддается адаптации, позволяя клиенту регулировать размер команды и рабочую нагрузку в соответствии со своими потребностями.

Аутсорсинг: проектные решения и проблемы домовая экспертиза. В этой ситуации проект передается внешней команде, которая затем отвечает за завершение работы в установленные сроки и бюджет. Однако могут возникнуть проблемы с коммуникацией из-за часового пояса или культурных различий, а внешняя команда может не иметь глубокого понимания бизнеса или процессов клиента.

Аутстаффинг: контроль, гибкость и глубокое понимание

Аутстаффинг предполагает наем удаленной команды, которая работает исключительно на клиента, по сути становясь продолжением своей внутренней команды с глубоким пониманием бизнеса клиента и процессы. В этом сценарии клиент имеет больший контроль над работой и может вносить коррективы по мере необходимости. Команда аутстаффа, набранная агентством по аутстаффингу, может управляться таким образом, который соответствует конкретным потребностям и требованиям клиента.

Контроль и управление ресурсами

При сравнении аутсорсинга и аутстаффинга решающими факторами становятся контроль и управление ресурсами. При аутсорсинге внешняя фирма управляет задействованным персоналом и ресурсами, что может дать клиенту меньший контроль над качеством и своевременностью работы. С другой стороны, при аутстаффинге клиент имеет более прямой контроль над сотрудниками, нанятыми из аутстаффинговой компании, и может более внимательно управлять их работой и производительностью

Стоимость, гибкость и удовлетворение

Аутсорсинг может быть рентабельным, предлагая доступ к специализированным знаниям и ресурсам на проектной основе. Однако контракты на аутсорсинг могут быть негибкими и сложными для расторжения.

В отличие от этого услуги аутстаффинга предлагают большую гибкость, позволяя компаниям нанимать и увольнять сотрудников по мере необходимости. Многочисленные исследования показывают, что аутстаффинг становится особенно рентабельной и эффективной стратегией для предприятий в индустрии разработки программного обеспечения. Модель аутстаффинга удовлетворяет высокий спрос отрасли на специализированные навыки, предлагая экономичный подход к доступу к широкому кадровому резерву. В частности, компании, занимающиеся ИТ-аутстаффингом, сообщают о более высоких показателях удержания сотрудников и повышении общей удовлетворенности команды.

Заключение

Выбор между аутсорсингом и аутстаффингом зависит от различных факторов, включая размер и потребности компании, сложность проекта и желаемый уровень контроль и участие в работе. Понимание ключевых отличий и преимуществ каждого варианта позволяет компаниям принимать обоснованные решения, соответствующие их конкретным целям и задачам. Оценка плюсов и минусов позволит вашим компаниям выбрать наиболее подходящую модель для своих уникальных обстоятельств.

Что такое услуга аутстаффинга/аутсорсинга сотрудников и каковы преимущества ее использования в Азербайджане

ГРЦ

ГРЦ

Лидершип Консалтинг Азербайджан

Опубликовано 14 апреля 2022 г.

+ Подписаться

Аутстаффинг, также известный как аутсорсинг персонала, лизинг персонала, лизинг персонала, лизинг персонала и другие термины, относится к услуге по аутсорсингу сотрудников сторонним агентствам и/или аренде сотрудников из кадровых агентств без добавления их в штат запрашиваемой компании. численность.

Терминология различает, кому принадлежат первоначальные сотрудники; в одном подходе кадровое агентство содержит точное количество сотрудников для обслуживания запросов клиентов; в другом подходе выбранные клиентом сотрудники «отдаются» кадровому агентству. В этой статье мы рассмотрим стратегию аутстаффинга, которая обычно используется в Азербайджане. Многие термины используются в статьях, но, согласно нашим исследованиям, аутсорсинг сотрудников является наиболее подходящим и распространенным в мировой терминологии.

Еще одним интересным фактом является то, что при выборе персонала заказчиком чаще всего поставщиками услуг являются кадровые агентства; однако при аренде сотрудников поставщик услуг не всегда является кадровым агентством, так как эта услуга может предлагаться в качестве дополнительной услуги.

Это факт, что по мере роста вашей компании будут расти и ваши задачи. В результате предприятия хотят сосредоточиться на своей основной деятельности, получая при этом административные послабления и сокращая обязательства. Так проявляется логика аутсорсинга. Чаще всего этот подход применяется в функциональном аутсорсинге, таком как ИТ-аутсорсинг, бухгалтерский аутсорсинг, кадровый аутсорсинг и так далее. Но как нишевое направление аутсорсинговой услуги, аутстаффинг или услуга аутсорсинга персонала широко используется во всем мире.

Эта услуга используется в особых случаях в Азербайджане, поскольку в Трудовом кодексе Азербайджанской Республики нет отдельного пункта для этой методики. Услуги аутстаффинга могут быть выгодны как решение, особенно когда возможности компании ограничены. Простой механизм таков: заказчик оплачивает сервисный сбор, а кадровая компания оплачивает зарплату работника, налоги и другие расходы. Ниже приведены варианты использования услуг аутстаффинга в Азербайджане:

1. Международная компания может иметь региональный офис в Азербайджане, но не иметь юридического лица или желает расширить свой бизнес в Азербайджане без создания юридического лица до точного оборота. В этом случае компания, скорее всего, захочет нанять местных жителей для координации своих услуг без дополнительных расходов на офис.

2. Другим прекрасным примером аутстаффинга является добавление неместных сотрудников к численности персонала в Азербайджане, что может принести пользу клиенту с точки зрения налогообложения и стоимости жизни. Поскольку налоговые обязательства не выше, чем в развитых странах, а стоимость жизни имеет существенное значение, компания потребует от кадрового агентства аутсорсинга своего сотрудника на штат агентства. Верно и то, что в этом случае необходимо получить разрешение на работу в миграционной службе, но в любом случае это одно из применений услуги аутстаффинга в Азербайджане.

3. Хотя это редкость, еще одно использование услуги аутстаффинга заключается в том, чтобы платить более высокую заработную плату, чем остальным сотрудникам компании. Корпоративные организации имеют собственную систему оценок и структуру вознаграждения для всех сотрудников. Когда компания хочет нанять сотрудника с более высокой зарплатой, чем у других сотрудников, но зарплата не имеет отношения к их структуре и/или может демотивировать сотрудников, услуга аутстаффинга может быть жизнеспособным вариантом.