Бддс структура: Отчет БДДС (бюджет движения денежных средств) по текущей деятельности

Справочник «Бюджеты»

Все функции системы бюджетирования действуют в рамках разработанного набора бюджетов. Под бюджетом понимается спроектированная форма, состоящая из определенного набора статей, характеризующих ту или иную область деятельности (например, закупки или продажи) либо работу предприятия в целом (например, все доходы и расходы компании за период).

Программные продукты «БИТ.ФИНАНС» позволяют вводить неограниченное количество бюджетов разных видов, включая операционные бюджеты (бюджет продаж, бюджет закупок и др.), основные бюджеты (бюджет движения денежных средств, бюджет доходов и расходов), вспомогательные бюджеты (инвестиционный план, кредитный план и др.). Набор и структуру бюджетов пользователь может разработать самостоятельно.

Для хранения списка бюджетов, которые составляются в организации, предназначен справочник «Бюджеты» (раздел «Бюджетирование»).

Для каждого бюджета указывается краткое и полное наименование, тип бюджета:

  • БДР — бюджет доходов и расходов,

  • БДДС — бюджет движения денежных средств,

  • Прочие — прочие бюджеты.

Для каждого бюджета задается свой набор статей оборотов, в разрезе которых составляется бюджет и формируются отчеты.

В табличной части «Статьи бюджета» из справочника «Статьи оборотов» подбираются необходимые статьи оборотов. Для заполнения списка статей оборотов можно воспользоваться кнопкой «Подбор».

Наименование статьи бюджета по умолчанию совпадает с наименованием статьи оборотов, но его можно изменить. Статьи бюджета могут иметь иерархическую структуру.

По кнопке «Заполнить» в табличной части можно автоматически заполнить элементы и группы на основании справочника «Статьи оборотов».

Реквизит «Коэффициент» означает, что сумма оборота по данной статье в отчетах будет выводиться с учетом этого коэффициента (будет умножена на коэффициент). Например, для статей расходов в бюджете доходов и расходов можно установить коэффициент «-1», тогда в отчет по бюджету суммы оборотов по данным статьям войдут со знаком «-» и в строке «Итого» будет рассчитана величина планируемой прибыли за период («доходы-расходы»).

Флаг «Не отображать» устанавливается для статей, которые не должны отображаться в отчетах по бюджету: «Отчет по бюджету» и «План-фактный анализ по бюджету».

Флаг «Не включать в итоги» устанавливается для статей, которые должны отображаться в Форме ввода бюджета и в отчетах, но не должны учитываться в итогах по группе статей. Как правило это необходимо, когда в бюджете присутствуют статьи типа «В том числе…», к примеру, в бюджете может быть статья «Материальные расходы» и статья «В том числе топливо», «В том числе строительные материалы».

 

Данная возможность реализована для следующих отчетов:

  • Обороты бюджета
  • Обороты бюджета и остатки по счетам
  • План-фактный анализ бюджета
  • План-фактный анализ бюджета и остатки по счетам
  • Прогноз исполнения бюджета
  • Бюджет с расчетами

Примечание: Данный функционал недоступен для конфигураций «БИТ.ФИНАНС: Стандарт».

В табличной части «Счета бюджета» можно указать счета плана счетов бюджетирования для вывода начального и конечного остатков по этим счетам в отчете «Отчет по бюджету (остатки по счетам)».


Attachments (3)

Пользователи «1С:РM Управление проектами» получили новые возможности

Цифровизация

|

Поделиться

    Российская компания ITLand выпустила очередное обновление линейки программных продуктов «1С:РM Управление проектами». Новая функциональность повысит эффективность управленческой деятельности научно-исследовательских и проектно-изыскательских институтов, инжиниринговых компаний, конструкторских бюро и других проектно-ориентированных организаций. Об этом CNews сообщили представители ITLand.

    В программные продукты линейки «1С:РМ Управление проектами» добавлена новая и расширена существующая функциональность. Основными направлениями развития стали: структура проекта и тематический план; проектная продукция и документация; интеграция с «Битрикс24»; повышение удобства работы пользователей.

    Пользователи получили новые возможности для управления структурой проекта и актуализации тематического плана:

    — Актуализация тематического плана по документу «Расчет цены контракта». Перспективные объемы тематического плана актуализируются по данным документа «Расчет цены контракта», что дает возможность пользователю проанализировать доходы и трудозатраты по будущим проектам.

    — Расчет цены контракта по внешней ставке. Ранее в системе было реализовано два сценария расчета планируемой цены контракта: от затрат плюс процент наценки и от суммы контракта с автоматическим пересчетом процента наценки. В новом релизе пользователь дополнительно может воспользоваться опцией «Пересчитать сумму контракта по внешней ставке».

    — Актуализация тематического плана доходов по номенклатурным объемам. В релизе реализована возможность не только актуализировать план доходов, но и включенные в бюджет доходов номенклатурные объемы. Позволит проанализировать структуру продаж тематического плана по видам деятельности.

    — Проведение план-фактного анализа по портфелю/программе проектов. Стало возможным формирование отчетов с отбором по сквозному сценарию версий проектов. Добавлены новые поля с нарастающим итогом и вероятностными показателями Go-Get-Freeze-Моve для бюджета доходов и расходов (БДР), а также бюджета движения денежных средств (БДДС). Использование Go-Get-Freeze-Моve помогает проводить оценку портфеля проектов с учетом различных вероятностей. В частности, сравнивать плановые показатели БДР и БДДС с учетом процента вероятности сдвигов сроков проекта.

    Также в структуру проекта добавлены кнопки заполнения табличных частей по аналогии с проектной задачей.

    Расширилась функциональность подсистемы «Управление проектной продукцией и документацией». Добавлена возможность хранения истории изменений дополнительных реквизитов проектной продукции. Значения дополнительных реквизитов проектной продукции выводятся и редактируются в автоматизированном рабочем месте (АРМ) пользователя.

    Реализован механизм присвоения статуса «Не активно» в АРМ для проектной продукции с отменой подчиненных заданий. Пользователи «1С:PM» смогут воспользоваться интеграцией с облачной версией «Битрикс24».

    CNews, ВТБ и «Сколково» объявили победителей премии Data Fusion Awards

    Двусторонний обмен данными между системами позволит: создавать проекты и этапы работ в «1С:PM Управление проектами» и синхронизировать их с проектами и задачами в «Битрикс24»; выдавать задания исполнителям в «Битрикс24» или в «1С:РМ Управление проектами» с автоматической загрузкой их в ту или иную систему; сделать возможным импорт списанных трудозатрат из «Битрикс24» в «1С:PM Управление проектами» с автоматической актуализацией процентов готовности, формированием отчетности и KPI.

    Реализован ряд механизмов, повышающих удобство работы пользователей:

    — В структуре проекта реализовано кеширование загруженных показателей (колонок) для быстрого переключения между профилями. Это позволяет не перезагружать данные всего проекта, если выбранный набор показателей ранее был загружен. Таким образом, увеличивается быстродействие системы при необходимости работы пользователя с разными наборами показателей.

    — В отчете «План-фактный анализ БДР по подразделениям» добавлен новый вариант предустановленного отчета «План-фактный анализ БДР по подразделениям (доходы, расходы в колонках)», где разделены доходы и расходы по разным колонкам.

    Андрей Балякин, HubEx: Автоматизация в 2 раза повышает эффективность и сокращает затраты сервисной компании

    Бизнес

    — В отчете «Анализ БДР по БДДС» разнесены в отдельные группы объемы доходов и расходов, добавлены показатели по объемам доходов и расходов в валюте.

    Функциональность вошла в составы релизов: 4. 2.27.1 «1С:PM Управление проектами КОРП» и 4.2.27.1 «1С:PM Управление проектами ПРОФ»; 2.5.8.405 / 2.5.11.56 «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2» и 4.2.27.2 «1C:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP»; 3.0.2.193 «1С:УНФ+РМ Управление проектной фирмой».

    ***

    Компания ITLand – российский разработчик линейки программных продуктов «1С:РМ Управление проектами» и интегратор комплексных решений для управления проектами, заказами, ресурсами и финансами. Компания основана в 2004 г. На сегодняшний день продукты и решения ITLand используются более чем в 350 проектно-ориентированных организациях России и СНГ.

    • Как выполнять указ президента №250 «О дополнительных мерах информационной безопасности»

    Опыт MuDDy — привязки ML к библиотеке BDD

    Опыт MuDDy — привязки ML к библиотеке BDD

    • Кен Фриис Ларсен 17  
    • Документ конференции

    • 1182 доступа

    Часть серии книг Lecture Notes in Computer Science (LNPSE, том 5658)

    Abstract

    Двоичные диаграммы решений (BDD) — это структура данных, используемая для эффективного представления логических выражений в канонической форме. BDD часто являются основной структурой данных в средствах проверки моделей. MuDDy — это интерфейс ML (как для Standard ML, так и для Objective Caml) к пакету BDD BuDDy, написанному на C. Такое сочетание интерфейса ML с высокопроизводительной библиотекой C оказалось на удивление плодотворным. ML позволяет быстро экспериментировать с символьными алгоритмами высокого уровня, прежде чем передать рутинную работу библиотеке C. Я покажу, как с относительно небольшими усилиями вы можете создать предметно-ориентированный язык для параллельных конечных автоматов, встроенных в Standard ML, а затем написать различные настраиваемые алгоритмы проверки моделей для этого предметно-ориентированного встроенного языка (DSEL).

    Ключевые слова

    • Проверка модели
    • Достижимое состояние
    • Логическое выражение
    • Символьное выполнение
    • Двоичная диаграмма решений

    Эти ключевые слова были добавлены авторами и не машиной. Этот процесс является экспериментальным, и ключевые слова могут обновляться по мере улучшения алгоритма обучения.

    Скачать документ конференции в формате PDF

    Каталожные номера

    1. Брайант, Р.Э.: Символьные логические операции с упорядоченными диаграммами бинарных решений. ACM Computing Surveys 24(3), 293–318 (1992)

      CrossRef
      MathSciNet

      Google Scholar

    2. Норриш, М., Слинд, К.: Ветка разработки HOL. Computer Journal 45(1), 37–45 (2002)

      CrossRef
      МАТЕМАТИКА

      Google Scholar

    3. Милнер, Р.: Связь и параллелизм. Прентис Холл, Энглвудские скалы (1989)

      МАТЕМАТИКА

      Google Scholar

    4. Андерсен, Х.Р.: Введение в бинарные диаграммы решений (1997),
      http://www.itu.dk/people/hra/bdd97-abstract. html

    5. Aagaard, MD, Jones, RB, Seger, CJH: Lifted-FL: прагматичная реализация комбинированной проверки моделей и доказательства теорем. In: Bertot, Y., Dowek, G., Hirschowitz, A., Paulin, C., Théry, L. (ред.) TPHOLs 1999. LNCS, том. 1690, с. 323. Springer, Heidelberg (1999)

      CrossRef

      Google Scholar

    6. Джонс, Р.Б., О’Лири, Дж.В., Сегер, С.Дж.Х., Аагард, М.Д., Мелхэм, Т.Ф.: Практическая формальная проверка в конструкции микропроцессора. IEEE Design & Test of Computers 18(4), 16–25 (2001)

      CrossRef

      Google Scholar

    7. Дэй, Н.А., Лаунчбери, Дж., Льюис, Дж.: Логические абстракции в Haskell. В: Труды 1999 Семинар Haskell, факультет компьютерных наук Утрехтского университета, технический отчет UU-CS-1999-28 (октябрь 1999 г.)

      Google Scholar

    8. «>

      Соренсен, М.Х., Сечер, Дж.П.: От определения типа к конфигурации. В: Могенсен, Т.Э., Шмидт, Д.А., Садборо, И.Х. (ред.) Сущность вычислений. LNCS, том. 2566, стр. 436–472. Springer, Heidelberg (2002)

      CrossRef

      Google Scholar

    9. Ситтампалам, Г., Мур, О.Д., Ларсен, К.Ф.: Инкрементное выполнение спецификаций преобразования. В: Материалы 31-го симпозиума ACM SIGPLAN-SIGACT по принципам языков программирования, стр. 26–38. ACM Press, Нью-Йорк (2004)

      CrossRef

      Google Scholar

    10. Шмидт, Д.А., Штеффен, Б.: Программный анализ как проверка моделей абстрактных интерпретаций. В: Леви, Г. (ред.) SAS 1998. LNCS, vol. 1503, стр. 351–380. Спрингер, Гейдельберг (1998)

      Перекрестная ссылка

      Google Scholar

    11. Сайм, Д., Гранич, А., Чистернино, А.: Expert F#. Апресс (2007)

      Google Scholar

    12. Гранди, Дж., Мелхэм, Т., О’Лири, Дж.: Рефлективный функциональный язык для проектирования аппаратных средств и доказательства теорем. Журнал функционального программирования 16(2), 157–196 (2006)

      CrossRef
      MathSciNet
      МАТЕМАТИКА

      Google Scholar

    Ссылки для скачивания

    Информация об авторе

    Авторы и организации

    1. Факультет компьютерных наук Копенгагенского университета, Njalsgade 132, DK-2300, Copenhagen Friissen S,

      9 0 Friisen Larsen S, Дания

      3

    Авторы

    1. Ken Friis Larsen

      Просмотр публикаций автора

      Вы также можете искать этого автора в
      PubMed Google Scholar

    Информация о редакторе

    Редакторы и представители

    1. Факультет компьютерных наук, Университет Райса, 6100 South Main Street, TX 77005, Хьюстон, США

      Валид Мохамед Таха

    Права и разрешения

    3 03

    Информация об авторских правах

    © 2009 Международная федерация обработки информации IFIP

    Об этом документе

    Обновленная структура программ и услуг DCBDD

    Раннее вмешательство и Администрация обслуживания и поддержки объединились
    силы для создания единого отдела Программ и Сервисов. Объединение
    эти два отдела предоставят дополнительные преимущества как людям, которых мы поддерживаем
    и наши сотрудники. «Единый отдел
    обеспечивает более плавный переход на протяжении всей жизни людей, которым мы служим, обеспечивает
    постоянство качества услуг, получаемых людьми, и увеличивает
    знания и доступ к общественным ресурсам для людей, которых мы поддерживаем»,
    объяснила суперинтендант Кристин Ходж.

    Этот отдел возглавляют два знакомых лица. Тина Овертерф, бывшая
    Директор по раннему вмешательству будет выполнять функции директора по программам и услугам.
    Шерил Смарт, бывший директор по обслуживанию и поддержке, будет служить
    в качестве помощника директора по программам и услугам.

    «Благодаря своему опыту работы с окружными советами я пришел к
    понимают важность преемственности во всех возрастных диапазонах», — поделилась Тина. «Я
    с нетерпением ждем согласования Отдела раннего вмешательства и SSA
    Департамент, чтобы использовать сильные стороны каждого отдела в интересах
    люди, которым мы служим».

    Тина и Шерил страстно верят в необходимость служить другим. «Я верю в
    люди, — сказала Шерил. «Все мы люди со своими талантами, недостатками, ценными
    отношения, навыки, которые еще предстоит развить, с вкладом, который нужно внести. Этот
    агентство верит в это и, что более важно, DCBDD активно поддерживает каждого
    право и обязанность вести полноценную жизнь по своему выбору».

    Вместе этот сострадательный дуэт изменит наши программы и
    Отдел услуг. «Я искренне верю, что у нас есть возможность позитивно
    воздействовать на людей, которым мы служим, и на наше сообщество посредством инклюзивности и
    расширение возможностей», — поделилась Тина. «Наша работа заключается в том, чтобы слушать и поддерживать связи
    от каждого человека, которому мы служим, к его семье, друзьям, работе и сообществу».

    Познакомьтесь с двумя нашими бесстрашными лидерами, прочитав их биографии ниже. Мы уверены, что Тина и Шерил будут продолжать продвигать наше агентство вперед и улучшать услуги, которые наше сообщество узнало и ожидает.

    Познакомьтесь с Тиной Овертерф, директором по программам и услугам

    Тина работает в системе окружного совета уже 17 лет. Для
    последние 12 лет опыт Тины был сосредоточен на раннем вмешательстве. Пока
    ее последний опыт — руководство нашим отделом раннего вмешательства.
    также имеет опыт администрирования обслуживания и поддержки, услуг для взрослых,
    коучинг по трудоустройству, услуги школьного возраста и дошкольные услуги. Тина получила
    она имеет степень бакалавра образования в Университете Уолша и степень магистра
    Степень в области специального образования Кентского государственного университета.

    Тина любит проводить время с мужем и двумя дочками. Ее хобби чтение и общение с семьей и друзьями. Она любит готовить и слушать музыку (в доме Overturf всегда проходят танцевальные вечеринки!).

    Познакомьтесь с Шерил Смарт, помощником директора по программам и услугам

    школа с Советом округа Саммит округа DD с программой для своих детей.