Бухгалтерский управленческий учет это: Управленческий и бухгалтерский учет: «две большие разницы»

Что такое управленческий учет простыми словами

Простыми словами управленческий учет — это сбор финансовой и производственной информации с последующим ее анализом для дальнейшего использования в принятии стратегических решений руководством компании. Показатели управленческого учета необходимы для планирования и достижения целей предприятия.

Чем управленческий учет отличается от бухгалтерского

Управленческий учет ведется финансистом или экономистом, однако во многих компаниях среднего и малого бизнеса этим функционалом занимается бухгалтер,что является ошибочным решением, ведь управленческий учет играет гораздо более важную роль чем бухгалтерский.

Финансовый или бухгалтерский учет является основой управленческого, ведь он состоит из информации, необходимой для формирования финансовой отчетности о хозяйственной деятельности в целом. Финансовый учет содержит данные о финансовых результатах, доходах и расходах, бюджетных и внебюджетных платежах, и др.

Управленческий учет рассматривает эффективность применения и качественные характеристики объектов учета деятельности предприятия. Управленческий учет используется для управления конкретной компании.

Кто должен вести управленческий учет

Как упоминалось выше, управленческий учет является важной составляющей успешности компании, поэтому он должен контролироваться финансистами, а не просто бухгалтерами, которые опираются на правовые нормы. Управленческий учет не подчиняется никаким нормативам, однако он требует постоянного совершенствования, гибкости и профессионализма специалистов, которые им занимаются.

Среди специалистов, которые могут вести управленческий учет чаще всего привлекают финансовых директоров, аналитиков по бюджетированию.

В обязанности специалиста, занимающегося управленческим учетом входит:

— финансовая отчетность;

— учет затрат;

— бюджетирование и планирование;

— внутренний аудит механизмов управления компанией;

— контролинг и казначейство.

Что является объектами управленческого учета?

Контроль и анализ расходов являются важнейшими составляющими управленческого учета. Именно эти объекты необходимые для принятия решений руководством, поэтому они должны быть предоставлены быстро и объективно.

В работе с управленческим учетом часто рекомендуют использовать дополнительные специализированные программы, чтобы отчетность была эффективной.

Объекты управленческого учета разделяются на:

— хозяйственная составляющая;

— структурные единицы;

— производственные ресурсы;

— доходы и расходы.

Какие проблемы решает управленческий учет?

Главные задачи, которые решает управленческий учет — это анализ и контроль затрат по сегментам, подразделениям, расчет себестоимости, планирование расходов отчетного периода, анализ и планирование результатов деятельности компании.

Управленческий учет решает ряд важных проблем, среди которых: принятие верных решений в развитии компании, контроль и планирование, учет задолженности.

Какие методы использует управленческий учет?

Не существует законодательного регулирования для ведения управленческого учета, поэтому подход в этом деле каждая компания выбирает самостоятельно. Главная цель управленческого учета — анализ себестоимости и затрат.

Главные методы управленческого учета:

1. Бюджетирование — необходим для распределения ресурсов компании, в нем используется планирование, анализ и контроль отклонений плановых показателей;
2. Проектный расчет затрат — используется для расчетов спецзаказа на материалы, услуги специалистов, другие расходы;
3. Процессный расчет расходов — актуальный в случае бесперебойного изготовления одинаковой продукции, рассчитывается соотношение затрат и объемов товара;
4. Определение точки безубыточности — показатель, отражающий процесс, когда компания начинает получать доход с учетом затрат на изготовление продукции;
5. Директ-костинг — подход, в котором контролируется распределение постоянных и переменных затрат, позволяет отслеживать взаимосвязь между объемами производства, прибылью и затратами;
6. Нормативный расчет затрат — учитывается разница реальной себестоимости от запланированного для каждого вида товара;
7. Перерабатывающий расчет затрат — способ применяется в случае массового изготовления с учетом процесса от закупки сырья до конечной продукции.

1.3. Управленческий учет и информационные бухгалтерские системы \ КонсультантПлюс

1.3. Управленческий учет и информационные

бухгалтерские системы

(Продвинутый курс для сдачи квалификационного экзамена на получение аттестата «Профессиональный бухгалтер — главный бухгалтер, профессиональный бухгалтер — эксперт (консультант)».)

Тема 1. Введение в управленческий учет

Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета. Задачи и принципы управленческого учета. Роль бухгалтера — аналитика в принятии управленческих решений. Этические нормы поведения бухгалтера.

Тема 2. Затраты и их классификация

Затраты как один из основных объектов управленческого учета. Понятия «затраты» и «расходы». Элементы производственных затрат. Затраты на продукт и расходы периода.

Классификация затрат: по экономической роли в процессе производства, по способу включения в себестоимость продукции, по отношению к изменению объема производства, в зависимости от задач управления.

Понятия «место возникновения затрат», «носитель затрат», «объект затрат», «центр затрат».

Поведение затрат. Разделение затрат на переменные и постоянные. Понятие производственной мощности. Анализ зависимости «затраты — объем — прибыль». Критическая точка безубыточности и планирование прибыли.

Тема 3. Системы учета затрат и калькулирования

себестоимости продукции (работ, услуг)

Общие положения. Система учета полных затрат и система учета переменных затрат. Затраты, включаемые в себестоимость продукции в системе «директ — костинг». Понятие маржинальной прибыли. Порядок расчета прибыли в системе учета полных затрат и при маржинальном подходе.

Деление затрат на прямые и косвенные. Проблемы распределения косвенных затрат. Методы учета затрат и калькулирования себестоимости.

Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости. Особенности и сфера применения. Учетные записи в показном методе калькулирования.

Попроцессный (попередельный) метод учета затрат и калькулирования себестоимости. Особенности и сфера применения. Учетные записи в попроцессном методе калькулирования.

Тема 4. Система нормативного учета

Нормативный учет как инструмент учета, планирования и контроля затрат. Понятие нормативных затрат и система «стандарт — кост». Принципы, организация и порядок расчета нормативных затрат. Преимущества использования системы «стандарт — кост».

Использование нормативных затрат в калькулировании себестоимости продукции, работ, услуг.

Отклонения затрат и их анализ как средство контроля затрат. Вычисление отклонений прямых материальных затрат, прямых трудовых затрат и общепроизводственных расходов.

Учетные записи в системе «стандарт — кост». Запись отклонений в учетных регистрах.

Тема 5. Планирование. Бюджетирование

Основы планирования. Виды планирования по срокам, назначению и детализации планирования. Сметное планирование (бюджетирование). Функции бюджета.

Разработка главного бюджета. Взаимосвязь оперативного и финансового бюджетов. Проблемы прогнозирования объемов продаж.

Цели и назначение бюджета денежных средств. Процесс разработки бюджета денежных средств.

Контроль за исполнением бюджетов. Статичные и гибкие бюджеты.

Тема 6. Организация управленческого учета

Проблемы организации управленческого учета на предприятии. Использование отечественного опыта в области калькулирования затрат, разработки планов, нормативного метода учета.

Децентрализация управления и система учета по центрам ответственности. Понятие «центра ответственности», виды центров ответственности.

Использование данных бухгалтерского учета при принятии управленческих решений. Обеспечение релевантной информацией для принятия решений по управлению бизнесом.

Проблемы внедрения и дальнейшего развития управленческого учета.

Тема 7. Организация и функционирование учетной

системы организации

Организация процесса сбора и обработки информации (документооборота) в организации.

Распределение обязанностей в бухгалтерской службе.

Рабочий План счетов бухгалтерского учета.

Регистры бухгалтерского учета и выходные формы системы бухгалтерского учета (формы внутренней и внешней бухгалтерской отчетности).

Тема 8. Общая характеристика форм бухгалтерского учета

Простая форма учета или журнал — главная. Используемые учетные регистры и их возможности.

Мемориально — ордерная форма учета: организация обработки информации, применяемые регистры бухгалтерского учета и их учетно — аналитические возможности.

Журнально — ордерная форма учета: организация обработки информации, применяемые регистры бухгалтерского учета и их учетно — аналитические возможности.

Тема 9. Информационные системы в бухгалтерском учете

Программы, автоматизирующие решение отдельных задач бухгалтерского учета: учет оплаты труда, товарно — складской учет и др. Требования, предъявляемые к этим программам, их стандартные возможности и условия эксплуатации.

Программы автоматизации финансового учета: обзор рынка программ, их стандартные возможности и условия эксплуатации.

Основная литература:

Бахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие / ВЗФЭИ. — М.: ЗАО «Финстатинформ», 1999.

Вил Р., Палий В. Управленческий учет. — М.: ИНФРА-М, 1997.

Друри К. Введение в управленческий и производственный учет: Пер. с англ. — М.: Аудит, ЮНИТИ, 1994.

Николаева О., Шишкова Т. Управленческий учет. — М.: УРСС, 1997.

Рахман З., Шеремет А. Бухгалтерский учет в рыночной экономике. — М.: ИНФРА-М, 1996.

Стуков С.А. Система производственного учета и контроля. — М.: Финансы и статистика, 1988.

Управленческий учет: Учебное пособие / Под ред. А.Д. Шеремета. — М.: ФБК — ПРЕСС, 1999.

Дополнительная литература:

Указывается учебно — методическим центром.

Каковы различия между финансовым учетом и управленческим учетом?

Независимо от того, планируете ли вы изучать бухгалтерский учет или нет, каждый студент, который планирует работать в бизнесе после окончания учебы, должен понимать, как компании работают в финансовом отношении, особенно если вы планируете занимать руководящую должность в будущем.

        Профессор Сандерсон

Предположим, вы руководите отделом маркетинга в своей компании. Хотя вы можете думать, что маркетинг не имеет ничего общего с бухгалтерским учетом, если вы руководите отделом, вам необходимо знать, как структурировать свой бюджет на основе прошлых расходов и прогнозов на будущее, а также уметь читать финансовые отчеты. Понимание бухгалтерского учета также поможет вам проанализировать свою прибыль и составить обоснованные стратегические бизнес-планы.

«Независимо от выбранной вами профессии, очень важно иметь четкое представление о вводном бухгалтерском учете, чтобы преуспеть в любом бизнесе», — говорит Керри-Энн Сандерсон, доцент кафедры бухгалтерского учета в Университете Бентли. «Особенно в сегодняшних условиях, если вы хотите быть лидером и отличаться от остальных, вы должны овладеть бизнес-аспектами своей организации».

В большинстве бизнес-программ есть два вводных курса бухгалтерского учета: финансовый учет и управленческий учет. Хотя обе темы составляют основу бухгалтерского учета, между ними есть ключевые различия, которые вам следует знать.

Что такое управленческий учет?

Управленческий учет, также называемый управленческим учетом, используется менеджерами и директорами для принятия решений, касающихся повседневной деятельности компании. Отличительной чертой управленческого учета является то, что он основан не на прошлых результатах, а на текущих и будущих тенденциях. Например, определение того, сколько ваш бизнес должен брать за новый продукт, и анализ того, какой доход может принести будущая линейка продуктов, являются примерами бизнес-проблем в области управленческого учета. То же самое относится и к решению, когда заменить компьютеры в ваших офисах. Поскольку бизнес-лидерам постоянно необходимо принимать оперативные решения за короткий промежуток времени, управленческий учет должен опираться на прогнозирование рынков и будущих тенденций.

Что такое финансовый учет?

Финансовый учет используется для представления финансового состояния компании внешним заинтересованным сторонам. Это позволяет совету директоров, акционерам, потенциальным инвесторам, кредиторам и финансовым учреждениям видеть, как компания работала в течение определенного периода времени в прошлом. Эти отчеты подаются ежегодно. Если бизнес считается публичной компанией на фондовом рынке, отчеты должны быть частью публичных записей. На курсе финансового учета студенты учатся составлять, читать и анализировать финансовые отчеты.

В чем разница между ними?

Существуют два основных различия между финансовым и управленческим учетом. Первое отличие заключается в том, что управленческий учет представлен внутреннему сообществу компании, а финансовый учет подготовлен для внешней аудитории. Несмотря на то, что финансовый учет имеет большое значение для нынешних и потенциальных инвесторов, управленческий учет необходим менеджерам для принятия текущих и будущих финансовых решений для своего бизнеса. Второе отличие заключается в том, что финансовый учет является точным и должен соответствовать общепринятым принципам бухгалтерского учета (GAAP), в то время как управленческий учет может основываться на предположениях или оценках, поскольку у большинства менеджеров нет времени получить точные цифры к моменту принятия решения. быть сделано.

Комплексный подход к обучению

Будучи студентом бакалавриата или магистратуры, вам, скорее всего, потребуется пройти один курс по финансовому учету и один курс по управленческому учету, прежде чем вы получите степень. В Bentley общая учебная программа по бизнесу для студентов бакалавриата использует менее традиционный подход. Вместо прохождения двух отдельных курсов по финансовому и управленческому учету студенты должны пройти два курса, объединяющих обе области.

«В бизнесе финансы и бухгалтерский учет представляют собой очень интегрированный набор понятий, поэтому мы представляем их студентам таким образом», — объясняет Сандерсон. «В Bentley мы погружаем студентов в эффективную реализацию этих концепций в бизнесе, используя возможности анализа данных с использованием реальных приложений».

Если вы решите заявить о своей специальности в области бухгалтерского учета или корпоративных финансов и бухгалтерского учета в Bentley, вы затем пройдете два промежуточных курса, которые углубятся в темы управленческого и финансового учета. Вам также потребуется пройти курс учета затрат, который обеспечивает следующий уровень детализации управленческого учета. Этот курс предоставит вам всесторонний охват принципов, связанных с определением стоимости продукта или услуги.

Подготовьтесь к получению степени в Университете Бентли

Как выпускник Bentley, вы воспользуетесь давней репутацией университета за превосходное обучение бухгалтерскому учету как на уровне бакалавриата, так и на уровне магистратуры. В 2021 году College Factual, онлайн-портал, призванный помочь студентам в выборе колледжа, признал высокий уровень бухгалтерской программы Bentley для студентов, поставив ее на первое место в стране. Программа Bentley «Магистр наук в области бухгалтерского учета» заняла 35-е место в рейтинге Eduniversal среди программ для выпускников в области бухгалтерского учета и аудита в Северной Америке. Eduniversal основывает свой рейтинг на трех основных критериях: репутация программы, зарплата при первом трудоустройстве и удовлетворенность студентов.

Благодаря репутации Bentley в университет постоянно обращаются ведущие бухгалтерские фирмы страны. «Все четыре большие бухгалтерские фирмы (Deloitte, PwC, EY и KPMG) включили Университет Бентли в список ключевых школ по подбору персонала», — делится Сандерсон.

Кроме того, преподаватели Bentley, Центр развития карьеры Pulsifer и сеть выпускников имеют обширные связи в этих организациях и других бухгалтерских фирмах по всей стране, которыми вы можете воспользоваться во время обучения по программе обучения.

Узнайте больше о программах Bentley по бухгалтерскому учету для студентов и выпускников.

Финансовый учет и управленческий учет: сравнение

Роль бухгалтера является неотъемлемой частью финансового успеха организации. Финансовый учет и управленческий учет являются двумя крупнейшими отраслями бухгалтерского учета. Профессионалы, желающие сделать карьеру в бизнесе с упором на бухгалтерский учет, должны различать финансовый учет и управленческий учет. Те, кто заинтересован в развитии своей карьеры в одной из этих ролей, должны рассмотреть возможность получения ученой степени в области бухгалтерского учета.

Определение финансового учета и управленческого учета

Организациям выгодно иметь специалистов как по финансовому, так и по управленческому учету. Наличие сильных исполнителей на этих должностях может обеспечить организациям финансовую стабильность и потенциал роста. Люди, рассматривающие карьеру управленческого или финансового бухгалтера, должны понимать, что влечет за собой каждая роль.

Финансовые бухгалтеры составляют такие документы, как отчеты о прибылях и убытках и балансовые отчеты, которые используют внешние стороны (инвесторы, отраслевые регулирующие органы). Отчеты документируют финансовые результаты организации за определенный период времени, а также ее общее финансовое состояние. Такие агентства, как Комиссия по ценным бумагам и биржам (SEC), регулируют работу финансовых бухгалтеров, которые составляют эти отчеты.

Бухгалтеры-менеджеры составляют финансовые документы, которые организации используют внутри организации. Документы учитывают ресурсы компании, такие как сырье, рабочую силу или оборудование, таким образом, чтобы помочь руководителям максимизировать эффективность.

Организации могут использовать как финансовый, так и управленческий учет для разработки всеобъемлющих стратегий поддержания и развития своего бизнеса.

Сходства между финансовым и управленческим учетом

Профессионалы, работающие в сфере бухгалтерского учета, должны понимать сходство между финансовым и управленческим учетом. Оба подразделения бухгалтерского учета используют аналитику для сбора данных и разработки идей. Бухгалтеры помогают своим организациям понимать финансовые данные с помощью таких методов, как анализ коэффициентов, вертикальный анализ и горизонтальный анализ.

• Анализ соотношения. Анализ коэффициентов дает представление об эффективности, ликвидности и прибыльности. Согласно Investopedia, метод использует показатели соотношения, такие как коэффициенты прибыльности, коэффициенты эффективности, коэффициенты платежеспособности и коэффициенты ликвидности, для «расчета статистических взаимосвязей».
• Вертикальный анализ. Вертикальный анализ анализирует финансовые отчеты, в которых каждая позиция представляет собой процент от базовой цифры. Для отчетов о прибылях и убытках каждая позиция представляет собой процент от валовых продаж.
• Горизонтальный анализ. Горизонтальный анализ предоставляет бухгалтерам финансовую информацию, отражающую финансовые изменения за период времени, обычно два года или более.

Как финансовые бухгалтеры, так и управленческие бухгалтеры обычно имеют как минимум степень бакалавра в области бухгалтерского учета. Для успеха в специализированных ролях им необходимо развивать дополнительные наборы навыков. Требованием является глубокое понимание бухгалтерского учета, а также прочная основа в принципах теории управления. Лица, стремящиеся занять руководящие должности в этой области, должны рассмотреть возможность получения ученой степени в области бухгалтерского учета.

Различия между финансовым и управленческим учетом

Хотя финансовый учет и управленческий учет дополняют друг друга в финансовой стратегии организации, профессионалы, рассматривающие одну из этих профессий, должны понимать различия между дисциплинами. Управленческий учет фокусируется на внутренних финансовых процессах организации, в то время как финансовый учет фокусируется на внешних финансовых процессах организации.

Управленческие бухгалтеры сосредотачиваются на краткосрочных стратегиях роста, связанных с поддержанием экономики. Например, управленческие бухгалтеры могут выполнить анализ «производить или купить», чтобы определить финансовую устойчивость производства детали, которая поможет в производстве продукта.

Финансовые бухгалтеры сосредотачиваются на долгосрочных финансовых стратегиях, связанных с организационным ростом. Финансовые отчеты, которые составляют эти бухгалтеры, соответствуют установленным форматам и правилам и положениям Совета по стандартам финансового учета (FASB). Руководящие принципы изложены в общепринятых принципах бухгалтерского учета (GAAP), принятых всеми публичными компаниями США.

Соблюдение установленных форматов жизненно важно для финансовых бухгалтеров, которые должны готовить отчеты для акционеров и потенциальных инвесторов, а также для руководителей. Однако управленческие бухгалтеры обычно готовят свои отчеты для внутренней аудитории.

Управленческие бухгалтеры обычно получают более высокую зарплату, чем финансовые бухгалтеры. Согласно данным PayScale за июль 2020 года, средняя годовая зарплата финансовых бухгалтеров составляет около 55 500 долларов. Согласно данным PayScale за август 2020 года, средняя годовая зарплата управленческих бухгалтеров составляет около 72 100 долларов.

Исследуйте успешную карьеру в области финансового или управленческого учета

Профессионалы, заинтересованные в построении карьеры в области финансового или управленческого учета, должны рассмотреть возможность получения ученой степени в области бухгалтерского учета, чтобы соответствовать постоянно меняющимся требованиям в этой области.