Что нужно чтобы открыть свое дело и достойно его вести: Как открыть свое дело — советы для начинающих предпринимателей

Как заработать миллион с Аязом Шабутдиновым

Главная    Блог Ижевска    Блог Ижевска    Как заработать миллион с Аязом Шабутдиновым

Автор: iforget • Дата публикации: 06.06.2022

Если стоит задача хорошо зарабатывать, жить достойно, нужно приобрести востребованную специальность и устроиться на работу с высокой зарплатой. Но редко кому удается разбогатеть таким способом. Тем, кто хочет больших денег, количество которых исчисляется как минимум шестью нулями, нужно подумать о создании собственного бизнеса.

Открыть свой бизнес – это легко сказать. А как сделать? Ведь мало кто знает, как открыть свой бизнес, вести его, долго оставаться на плаву. По статистике в первый год закрывается 95% стартапов, это говорит о том, что у людей, открывающих свое дело не хватает знаний и навыков, они не смогли сделать верные расчеты. Чтобы не рисковать временем и деньгами, вложенными в стартап, рекомендуется начинать собственный бизнес вместе с опытным наставником. Заработать миллион с Аязом Шабутдиновым гораздо легче, чем действуя в одиночку, наобум. Аяз разработал собственный метод обучения предпринимательству. Организованный им клуб МСА является настоящим инкубатором для начинающих предпринимателей. Достичь успеха, действуя в команде, гораздо проще.

Далеко не каждый человек может умело распорядиться начальным капиталом. Ежегодно огромное количество предпринимателей закрывают свой статус ИП. Это говорит о том, что в деле предпринимательства все далеко не так радужно, как кажется со стороны.

Чтобы бизнес шел удачно, его владельцу нужно много знать и уметь:

• правильно высчитывать объем товара,
• уметь находить покупателя и поставщика.

Бизнесмен – это не тот, кто диктует условия, а тот, кто грамотно вписывается в рынок. Предприниматель может действовать коммерчески успешно, но проблемы начнутся с другой стороны: нужно знать законы, сотрудничать с инспекторами, отслеживать скачки курса валют, проводить маркетинговые исследования. Список того, что должен знать, уметь, контролировать современный предприниматель, бесконечен. Неудивительно, что рано или поздно наступает профессиональное выгорание или бизнесмен делает роковую ошибку, которая приводит к разорению и банкротству бизнеса.

Бизнес это ремесло, которому можно и нужно учиться. Тот, кто понимает это, всегда будет идти в ногу со временем и успешно работать. Работая с Аязом регулярно, проходя его тренинги, принимая участие в полезных мастер-классах, как новичок, так и опытный в бизнесе человек получит много полезного, защитит себя от неудач.

Оставьте первый комментарий

Истории успеха украинок, открывших свое дело благодаря миграции

Несколько лет назад в СМИ озвучили тот факт, что сумма, пересылаемых украинскими «заробитчанами» денег родным в Украину превысила годовую сумму всех инвестиций в украинскую экономику. При этом отношение к женщинам, решившимся изменить свою жизнь и оставить роль «хранительницы домашнего очага», у нас, зачастую неоднозначное. Сегодня мы познакомим вас с четырьмя успешными украинками, создавшими свой бизнес благодаря миграции.

Экскурсовод

Марина Сорина, 42 года, Харьков — Верона (Италия)

Предприятие: Русскоязычный гид в Вероне

 Как все начиналось? Как Вы оказались в Вероне?

Я оказалась в Вероне 20 лет назад благодаря знакомству с необычным итальянцем, который путешествовал автостопом по всей восточной Европе. Он останавливался и у меня дома, стал частью моего круга друзей, и в какой-то момент пригласил навестить его в Италии. Наши отношения становились все более доверительными, вдобавок я понравилась его родителям. Во мне они увидели гарантию того, что сын остепенится и бросит свои рискованные поездки. Так и получилось: мы поженились и оба начали работу в офисах. Забегая вперед, замечу, что несмотря на то, что наша семейная жизнь не сложилась, мы остались друзьями на всю жизнь.

Как пришло решение начать работать на себя?

Я училась в университете, работала на полставки в двух разных офисах, полностью себя обеспечивала, еще и семье помогала. Такая нагрузка была мне по плечу, но было очень сильное желание никому не подчиняться и не вписывать себе в жесткие рамки. И судьба снова подсказала мне выход: в университете принимали славистов из разных стран и в их культурной программе была предусмотрена экскурсия по городу. Так как их записалось очень много, то половину группы дали профессиональному гиду, а половину — мне. Я очень волновалась, готовилась всю ночь. Мы стартовали с разницей в десять минут, но через некоторое время я заметила, что из первой группы люди потихонечку перетекают в мою. Им было интереснее, — так они объяснили. Это и стало началом моей новой судьбы. Академическая карьера, о которой я так мечтала, не сложилась. Я была разочарована, даже пыталась вернуться в офис. Но вскоре я узнала, что будут проводить экзамен, дающий право работать гидом официально, с лицензией. И я села за книги… Год подготовки: целые дни в краеведческом зале городской библиотеки, визиты в многочисленные церкви, посещение всевозможных курсов, конференций, экскурсий… И вот, я — гид с лицензией и это мой частный бизнес.

Почему именно этот бизнес — экскурсии?

В этом мне очень помогла… моя мама! Хотя ее и не было со мной рядом, но те уроки, которые она дала мне в детстве, пригодились. Она увлекалась историей, любила архитектуру. В любом городе мы всегда гуляли по историческому центру, и она рассказывала об истории, отмечала необычные фасады домов или детали декора. Она научила меня относиться к городу как к книге, которую интересно расшифровывать, а к истории — как к чему-то живому, многообразному, увлекательному и очень конкретному. Иногда в моем рассказе о Вероне проскальзывают те самые фразы, которые когда-то использовала она…

Какие качества нужны частному экскурсоводу?

Гид — как актер. Он должен помнить своей текст, и при этом уметь импровизировать. Передавать эмоции голосом, мимикой, жестом. Контролировать позу, произношение, регистр речи. Быть одетым аккуратно и не броско, но с налетом «итальянскости». Чувствовать настроение публики/туристов и моментально реагировать на него, переходя с более сложных тем на простые и наоборот. Как актер, гид обязан скрывать свое настроение, состояние здоровья, свои политические взгляды, предлагая туристам всегда оптимальную версию самого себя: бодрого, влюбленного в Верону, всегда всем довольного и бесконфликтного человека. Единственное различие с актером — это дистанция: гид стоит рядом с гостем, и на нем лежит еще и обязанность по-дружески заботиться: переводить группу с солнцепека в тень, идти медленно, если люди пожилые и быстро, если наоборот.

Как эмиграция повлияла на то, что Вы открыли свое дело?

Эмиграция учит нас быть мостом между двумя культурами, посредниками. И в работе экскурсовода этому находится идеальное применение.

Натуротерапевт

Марина Кулиш, 40 лет, г. Константиновка, Донецкая область — Верона, (Италия)

Предприятие: Студия натуртерапии Spazio Anima

Как так получилось, что Вы оказались в Италии?

Любовь к Италии видимо привилась еще в детстве посредством чтения рассказов Джанни Родари. И так сложилось, что вышла замуж за итальянца, был вполне счастливый брак. Но в какой-то момент обоим стало ясно, что в перспективе хотим абсолютно разных вещей, и так наши пути разошлись.

Почему Вы решили заняться своим делом, а не работать по найму и почему именно в этой сфере?

У меня два опыта ведения своего дела: первый — в сфере недвижимости, а вот этот, второй, вырос из моего интереса к натуральным методам лечения, к восточным и западным техникам, позволяющим человеку обрести душевный покой и реализовать свой потенциал. Это пристрастие постепенно переросло в мою актуальную профессию натуротерапевта и открытие трех студий: в Вероне, в Виченце и в Серравалле Сезиа.  От моего увлечения альтернативной медициной до конкретизации в профессионального натуротерапевта лежит долгий путь. Мне выпала возможность попробовать себя предпринимателем в сфере импорта-экспорта, переводчиком, главным менеджером в vip-туризме, но самый большой опыт, который значительно повлиял на мое становление как предпринимателя, пришел из сферы недвижимости. Параллельно с профессиональной деятельностью я продолжала культивировать мой интерес к натуральной медицине и к разным практикам и дисциплинам (хатха йога, квантовая физика, психология подсознательного и т.д.) и одновременно прошла четырехлетнее обучение в школе натуропатии. После получения диплома начала проводить индивидуальные натуротерапевтические консультации в свободное от бизнеса время, но тут поток клиентов стал расти так стремительно, что в какой-то момент совмещать два дела становилось все сложнее и встал вопрос выбора. Ничто не дает такого прекрасного самоощущения и абсолютного кайфа, как любимое занятие, за которое получаешь деньги. И потому выбор был сделан: нашлись партнеры, которые успешно продолжают вести деятельность моей компании по недвижимости, где я осталась в роли супервайзера. Это позволило мне полностью сконцентрироваться на моей новой любимой работе, благодаря которой я познала истинный смысл слова «призвание».

Какие были трудности в ведении бизнеса?

Когда ты начинаешь заниматься тем, что в полной гармонии с твоей душой, находятся решения даже в самые трудные моменты: ты получаешь неожиданный звонок, встречаешь нужного человека, создаются благоприятные ситуации, приходят нужные идеи в нужный момент. Ты «в потоке» и все идет своим ходом. Это не значит, что не нужно трудиться и прикладывать усилия, отнюдь нет. Когда у тебя свое дело, ты работаешь 24 часа в сутки, семь дней в неделю.

Какие нужны качества для хозяйки такого бизнеса, как Ваш?

Думаю, что в любом бизнесе важно уметь брать на себя ответственность и не бояться идти непроторенными путями, не бояться рисковать. Чувствовать изменения и своевременно к ним адаптироваться. Если говорить сугубо обо мне, то, наверное, такие качества как умение прислушиваться к себе, оставаться самой собой независимо от обстоятельств и действовать, следуя своему внутреннему компасу. Нужно любить то, что делаешь и никогда не переставать учиться. В работе с моими клиентами — умение слушать и сопереживать, умение выявить ядро проблемы и выстроить подходящую терапию. В организации моего дела — прежде всего, ментальная организованность и очень четкий тайм-менеджмент, умение видеть ситуацию в целом и правильно выстраивать приоритеты. Для продвижения бизнеса помогает смелость заявить о себе, о своих качествах, умение донести до человека, в чем и чем ты можешь быть ему полезной.

Считаете ли вы, что именно переезд помог вам самореализоваться?

Я не знаю, как сложилась бы моя жизнь, если бы я не иммигрировала в Италию. Но одно могу сказать точно: иммиграция играет функцию катализатора, она выбрасывает тебя из зоны комфорта и принуждает к действию. Ты вынужден учить язык, уживаться с новым менталитетом, выстраивать новые отношения, адаптироваться к новой социальной и культурной среде. Перед тобой открывается новый мир с возможностями совершенно других масштабов. Это в какой-то степени борьба за выживание, вызов судьбы, и тут много зависит от личных амбиций и от того, что в тебе заложено.

Хозяйка салона красоты

Наташа, 44 года, Севастополь — Великобритания

Как все началось?

Я приехала в Англию 6 лет назад из Севастополя. За плечами уже было около 10 лет работы в салоне парикмахером и около пяти лет визажистом. По началу в Англии я пыталась устроиться в салон, но везде спрашивали сертификат о квалификации европейского образца. Все мои дипломы и многочисленные курсы им были неинтересны. Встал вопрос о получении этого сертификата.

Пришлось учиться, чтобы подтвердить квалификацию?

Можно было пойти в колледж, учиться год, каждый день с утра до вечера. Или пойти в парикмахерскую академию, где занятия проходили один раз в неделю, а остальное время студент работает в салоне (на подхвате, принеси/подай и т. д.). По ряду причин, я взялась за первый вариант, муж платил за учебу, а параллельно я обслуживала женщин на дому. В основном это были наши русскоязычные девочки и члены их семей, друзья, друзья друзей. Но бывали и англичане.

Какие были сложности?

Учеба, ее практическая часть шла быстро, так как действительно ничего нового мне там не рассказали и когда-таки поняли, что я действительно умею делать то, на что учусь, меня уже даже и не проверяли. Зачеты по практической части и экзамены по ней сдавались быстро и легко. Загвоздка была в теории. С английским у меня тогда было слабовато, поэтому тексты давались с трудом и очень долго. Меня это утомляло и раздражало. Интересная деталь:  в Англии в любой профессии очень много уделяется предмету «Жизнь и здоровье». Например, колористика или техники стрижек объяснялись на пальцах и очень поверхностно, но вот техника безопасности мусолилась на каждом уровне учебы. Это нудно и скучно для нас, но очень актуально в Европе. Потому что плохо подстричь — это не беда, а вот что бы тебя не засудили — это главнее.

Какие нужны качества для хозяйки такого бизнеса, как Ваш?

Во-первых, любить свою работу. Уметь организовать себя, обязательно организовать рекламу, в том числе в соцсетях. Изучать рынок: что актуально в мире и конкретно в той местности, где открываешь бизнес. Угождать клиенту, особенно в начале, совершенствоваться самой.

Смогли ли бы Вы реализоваться профессионально, если бы не уехали в Англию?

Я, как парикмахер, всегда хотела иметь свой салон. Но в той ситуации, в которой я была в Севастополе на тот момент, не думаю. И потом — в Англии проще открыть бизнес. Налоги не душат, пожарники и санэпидемстанция не существуют как органы контроля. Но вот чтобы выйти теперь уже на более высокий уровень, мне нужно другое место, другие вложения и больше клиентов. Сейчас над этим и работаю.

Кондитер

Маша, она же Missis Cake, Киев — Великобритания — Киев

Как Вы оказались в Великобритании?

Была такая красивая история любви, свадьба с роскошным тортом, а потом все закончилось и я вернулась домой, в Киев.

Это правда, что Вы стали кондитером благодаря Англии?

Мне всегда нравилось печь и украшать торты, но заинтересовалась тонкостями этого искусства я только во время проживания в Великобритании. Точнее так: я заказывала красивый торт себе на свадьбу и удивилась, сколько есть всяких премудростей. А уж потом и сама начала печь тортики для соседских деток и украшать мастикой. А все дело в том, что в Великобритании очень серьезная кондитерская традиция. Украшать торты сахарной мастикой начали там в 1970-80 гг, и сейчас у британцев много мастеров с мировым именем: например, Эдди Спенс — мастер по королевскому айсингу:  более 60 лет творчества, Алан Данн — мировой мастер по сахарной флористике. Я начала много читать, осваивала новые техники украшения тортов, сочетания новых вкусов, посещала мастер-классы известных мастеров, брала уроки у кондитеров.

Как сейчас обстоят дела с Вашим делом в Киеве?

Я делаю торты, капкейки и пряники на дни рождения и свадебы, для Gender Reveal Party — это когда и родители, и гости узнают по цвету начинки тортика, кто родится: мальчик или девочка и, конечно, такие кремовые тортики для smash-cake фотосессии, когда маленькие детки перемазываются кремом. Я всегда использую только натуральные ингредиенты.

Но если бы не Англия, были ли бы Вы кондитером?

Думаю да, но на приобретение уникальных знаний мне пришлось бы потратить намного больше времени и денег. Главное —  любить свое дело: любить печь и украшать, любить людей, ведь с тортиком ты отдаешь частичку своей энергии, души, тепла, любви.

Совсем недавно в интернете широко обсуждались результаты диссертации антрополога, кандидатки исторических наук, младшего научного сотрудника Института народоведения НАН Украины, исследовательницы современной женской миграции из Украины Светланы Одинец. Она утверждает, что миграция в другую страну, пусть даже с понижением социального статуса, стала для многих женщин средством эмансипации, возможностью жить достойно, получать то уважение и отношение, которое они не получали в родных семьях, в родной стране, распоряжаться своим временем и деньгами по своему усмотрению, оставаясь при этом финансовой опорой для родных в Украине.

Мы попросили Светлану Одинец прокомментировать тот факт, что все более растущей в рядах мигранток является доля тех, кто «встраивается» на новой родине в прослойку квалифицированных работников, в том числе тех, кто раскрывает и реализует свой предпринимательский потенциал.

» У 2012-2013 роках я провела дослідження життєвих траєкторій українських мігранток в Італії, у якісній методології, яка передбачала глибинне інтерв’ювання, включене і невключене спостереження. Моєю ціллю було виявлення мотиви міграції, змін у світогляді та соціальних ідентичностях цих жінок, а також у ставленні їх до самих себе. Оскільки, це не було кількісне дослідження, то я не можу говорити про масштаби українок, які працюють на у підприємницькому секторі, і цю статистику не показує навіть Національний інститут статистики Італії . Проте мені вдалося знайти і опитати з десяток випадків жінок-підприємиць, і їхньою спільною рисою було бажання самореалізації, потреба росту, професійні амбіції, бажання рухатися вперед в професійному і особистісному плані. Додатковими чинниками тут могли бути і часто були легалізація, моральна і фінансова підтримка з боку чоловіка (зокрема, італійця також), проте все ж не основними. Якщо жінка рефлексувала себе як фахівця, то це власне і було основним рушієм інтеграції в професійну сферу в Італії. Цікавим виявилося те, що про роль міграції у своїй професійній реалізації, а також у становленні власної суб’єктності мої інформантки не завжди замислювались до того, як я про це їх запитала. Інколи власне в процесі інтерв’ю частина з них починала усвідомлювати, що саме досвід міграції був одним із ключових чинників, через який вони покращили не тільки свій матеріальний стан, але і досвідчили зміни в світогляді.

Беседовала Татьяна Гордиенко

— Читайте также: 5 лучших стран мира для женщин

5 советов предприимчивым подросткам

предпринимательское мышление

предпринимательство

средняя школа

социальное предпринимательство

студенты

02 нояб. 2022 г.

Эмма Грейс Браун

Старшая школа — идеальное время для открытия своего дела! Подросткам, которые заинтересованы в предпринимательстве, не нужно сидеть со своими идеями, пока они не выйдут на рынок труда после окончания колледжа. Вместо этого они могут продвигать свои идеи сейчас, пока на них не ложится обязанность содержать домохозяйство за счет дохода от своего бизнеса. Вы даже можете участвовать в конкурсах предпринимателей, проводимых такими организациями, как Dignity of Children®, чтобы выиграть финансирование и наставничество. Вот как начать делать шаги к своей предпринимательской мечте в подростковом возрасте!

Зачем начинать бизнес?

Зачем становиться предпринимателем в подростковом возрасте? Rising Innovator утверждает, что молодые предприниматели часто имеют больше времени и гибкости, чтобы сосредоточиться на своем бизнесе, чем предприниматели старшего возраста. Кроме того, вы можете по-новому взглянуть на свой бизнес-подход с творческими идеями, о которых старые владельцы бизнеса могли и не подумать. Кроме того, знакомство с предпринимательством сейчас не мешает вам перейти к традиционной работе позже — если вы обнаружите, что владение бизнесом не идеально вам подходит, вы можете взять эти навыки и применить их в своей работе.-до 5 работа!

Веселые бизнес-идеи

Какие бизнес-идеи реалистичны для подростков? Даже если у вас ограниченные средства для покрытия ваших начальных расходов, вы все равно можете начать бизнес, которым вы увлечены! Подумайте, какие занятия вам уже нравятся, а затем подумайте, как вы могли бы монетизировать одно из этих увлечений и превратить его в бизнес. Very Well Family рекомендует начинающим предпринимателям-подросткам заняться дизайном веб-сайтов, созданием и продажей самодельных поделок, стать графическим дизайнером или оказывать услуги по ландшафтному дизайну.

После того, как вы определились с бизнес-идеей, вы можете составить бизнес-план. В свой план вы можете включить все, от важной информации о ваших продуктах и ​​услугах до того, как вы хотите продвигать свой бизнес.

Ведите ежедневник на месяц

Будучи подростком, вы жонглируете множеством обязанностей. У вас есть уроки в старшей школе, домашние задания, внеклассные мероприятия и социальные обязательства с друзьями и семьей. А когда вы занимаетесь бизнесом, ваш список дел становится еще длиннее. Что вы можете сделать, чтобы убедиться, что вы выполняете все свои обязательства? Наличие планировщика обязательно! Вы можете создать онлайн-календарь, используя шаблон ежемесячного планировщика, чтобы организовать все свои обязательства в одном месте.

С шаблоном ежемесячного планировщика вы сможете четко видеть все, что вам нужно сделать. Вы можете настроить свой календарь с 30-дневным просмотром списков задач, о которых вам нужно позаботиться в течение следующих нескольких недель. Выбрав шаблон, который вы можете настроить, вы можете добавить заметки, забавную графику и даже видео для небольшого шика! Это облегчит вам запоминание всего, что вам нужно сделать.

Сделайте первые продажи

Поиск ваших первых клиентов может быть сложной задачей! Но, скорее всего, вы уже встречались с ними. Ваши друзья, семья и соседи должны быть первыми, кому вы объявите о своих планах запуска бизнеса. Есть хороший шанс, что они захотят покровительствовать вам!

Как вы можете вывести свои сетевые усилия за пределы своего круга общения? Пришло время выйти из зоны комфорта. Work It Daily рекомендует присоединяться к сетевым группам, которые приветствуют молодых предпринимателей, делать визитные карточки и создавать профиль LinkedIn, чтобы вы могли начать общение в Интернете.

Когда дело доходит до общения в Интернете и участия в цифровом маркетинге, возможности практически безграничны. Вы можете рекламировать свой бизнес в социальных сетях, создать веб-сайт для своей компании и запустить информационный бюллетень по электронной почте, чтобы информировать клиентов о новых событиях в вашем бизнесе.

Управление своим бизнесом

Когда вы получаете дополнительный доход от своего нового бизнеса, важно правильно им управлять. Принятие разумных финансовых привычек в подростковом возрасте может сослужить вам хорошую службу в долгосрочной перспективе! Когда вы превысите свой ежемесячный доход, вам нужно будет инвестировать определенный процент обратно в свой бизнес, чтобы покрыть ваши основные операционные расходы или финансировать новые проекты, которые вы хотите взять на себя. Вы также должны откладывать процент на специальный сберегательный счет, чтобы не тратить его — помните, вам нужно будет отложить часть на налоги!

Многие подростки, которые интересуются собственным бизнесом, считают, что им нужно отложить свои цели, пока они не станут на несколько лет старше. Но вы можете открыть бизнес уже сегодня! Все, что нужно, это немного инициативы.

Хотите заняться предпринимательством и открыть свой первый бизнес? Соревнуйтесь с другими молодыми предпринимателями через Dignity of Children®! Напишите нам сегодня по адресу [email protected], чтобы узнать больше.

10 способов сделать свой бизнес более социально сознательным

Быть социально сознательным — это не только обязанность всех предпринимателей, но и помощь в построении прочных отношений с вашим сообществом. Более того, потребители ожидают от компаний не только предоставления отличных продуктов и услуг, но и помощи сообществу, в котором они работают.

Помимо морального фактора, социально сознательные компании часто создают благоприятную рабочую среду и придерживаются динамичной идеологии, привлекающей лучшие таланты. Лучшие потенциальные клиенты, скорее всего, выберут компанию, которая играет активную роль в их сообществе и выделяет часть своих ресурсов на помощь другим.

Хотя преимущества социально сознательного бизнеса очевидны, трудно понять, с чего начать, особенно для стартапа. Я составил статью, чтобы помочь вам в вашем стремлении установить общественное сознание и сделать его частью идентичности вашего бренда.

1. Установить социальную миссию.

Лучший и самый прогрессивный способ сделать ваш бизнес социально сознательным — создать социальную миссию. У всех компаний есть заявления о миссии и видении, но вы должны включить третье, в котором подчеркивается, как ваша компания будет активно стремиться помогать сообществу.

Не попадитесь в ловушку создания расплывчатой ​​социальной миссии; это будет сложно объяснить вашей команде, и, скорее всего, вы не сможете выстроить вокруг этого стратегию. Вместо этого рассмотрите ресурсы, которые вы можете выделить для помощи сообществу прямо сейчас, и напишите реалистичную миссию, направленную на поощрение командной работы и прозрачности. Держите миссию простой, например, «Делайте добрые дела».

См. также: Почему бизнес-лидеры становятся лучшими социальными предпринимателями

2. Ставьте реалистичные цели.

После того, как вы определились со своей миссией, вы должны начать думать о том, что вы собираетесь делать и как именно ваша компания поможет. Составьте список целей, которых вы хотите достичь в ближайшие три-шесть месяцев. Не забывайте ставить перед собой реалистичные цели, которых можно достичь, не вызывая серьезных сбоев в повседневных операциях.

Включите как краткосрочные, так и долгосрочные цели, которые можно измерить. Эти цели должны:

• Решить неотложную проблему в вашем сообществе
• Предложить решения с помощью ресурсов, которые у вас уже есть
• Просвещать или повышать осведомленность о проблеме в вашем регионе

Связано: 6 черт, которые делают миллениалов лучшими социальными Предприниматели

3. Обучайте своих сотрудников.

Вам понадобится помощь всей вашей команды, если вы хотите создать действительно социально ответственный бизнес. Поэтому ваши сотрудники должны быть вовлечены и проинформированы на каждом этапе пути. Они должны понимать, какие проблемы решает ваша компания, почему вы это делаете и как именно.

Вы можете ответить на их вопросы, проводя встречи и отправляя информационные записки. Это поможет им ответить на любые запросы клиентов и мотивировать их присоединиться к делу.

Связано: Ева Лонгория и социальное предпринимательство

4. Организуйте внутреннюю группу социальной ответственности.

После того, как вы обучили своих сотрудников, вы можете создать внутреннюю группу социальной ответственности. Эти сотрудники могут посвятить часть своего времени краудсорсингу идей, чтобы найти лучший способ оказать более положительное влияние на сообщество.

Ваша внутренняя команда социальной ответственности также должна:

• Стремиться помогать другим
• Составлять и выполнять список задач, которые можно выполнять
• Работать с выделенными вами ресурсами
• Запускать внутренние кампании и кампании по информированию общественности
• Отчет вам о реализации стратегии социальной ответственности

По теме: 10 лучших книг Джейсона Хабера, обязательных к прочтению для социальных предпринимателей

5. Прямые взносы.

Вы можете проявить социальную ответственность, занимаясь благотворительностью. Пожертвование денег или ресурсов местным благотворительным организациям может иметь огромное значение для их повседневной деятельности, оказывая непосредственное влияние на сообщество, частью которого является ваш бизнес.

Большинство стартапов и небольших компаний ограничены в том, сколько денег они могут пожертвовать. Вы всегда можете сделать все возможное и установить ящик для пожертвований или организовать небольшое мероприятие по сбору средств, чтобы выразить поддержку.

Связано: 4 преимущества вашей компании от благотворительности

6. Поощряйте волонтерство.

Волонтерство имеет огромное значение, поэтому вознаграждайте своих сотрудников, решивших зарегистрироваться и стать волонтерами в социальных программах. Кроме того, вам следует охватить благотворительные мероприятия, для которых нужны дневные волонтеры, и предложить помощь своей команды. Волонтерство в команде поможет вашим сотрудникам создать прочную связь, внося свой вклад в благое дело.

Помимо дня волонтерства, вы также можете наградить тех, кто хочет стать волонтером в рабочее время. Вы можете позволить им взять оплачиваемый отпуск для волонтерской работы в определенные дни, если они выполнят все свои задачи заранее.

Связанный: Amazon, теперь стоящий 2 Walmarts, жертвует половину своего нового здания приюту для бездомных

7. Этические методы труда.

Когда вы думаете о социальной ответственности, первое, что приходит на ум, это пожертвования и волонтерство. Однако общественное сознание начинается изнутри. Убедитесь, что вы соблюдаете этические нормы труда, например:

• Относитесь к своим сотрудникам с уважением и достоинством
• Цените их работу
• Обеспечьте возможности роста в вашей компании
• Обеспечьте справедливое вознаграждение за свои услуги
• Создайте безопасную и здоровую рабочую среду

В связи с этим: Корпоративная благотворительность: мир меняют не только деньги

8. Подумайте о устойчивость.

Даже если они не кажутся неотложной проблемой в вашем конкретном сообществе, экологические проблемы уже являются тревожной реальностью для большинства. Капиталистическая экономика возглавила борьбу с неустойчивыми методами, поэтому каждый предприниматель обязан принять меры и начать снижать их воздействие на окружающую среду.

Убедитесь, что вы сосредоточены на устойчивом развитии и помните об этом на протяжении всей деятельности вашей компании. Это включает в себя:

• Работа безбумажной среды, когда это возможно
• Участие в программах утилизации
• Внедрение экологически чистого освещения и сантехники
• Разработка политики энергоэффективности
• Поощрение объединения автомобилей, отличное место для прослушивания вдохновляющих аудиокниг .
• Препятствование любым неустойчивым практикам и отраслевым стандартам

По теме: Устойчивый капитализм — следующий шаг в инвестировании

9. Сотрудничайте с совместимыми организациями.

Сотрудничество с другими компаниями и организациями с похожим менталитетом может помочь вам оказать большее влияние, чем если бы вы работали самостоятельно. Присоединившись к другим местным, а иногда и национальным компаниям, вы можете сделать крупное пожертвование или организовать потрясающий сбор средств.

Партнерство с другой организацией может помочь вам получить больше средств и найти творческие способы выделения других ресурсов на благотворительную деятельность.

См. также: Как определить и оптимизировать некоммерческое партнерство

10. Приложите все усилия.

Важно понимать, что общественное сознание — это не маркетинговый ход или разовая попытка. Вы должны серьезно относиться к социальной ответственности и относиться к ней так, как она есть: к постоянным усилиям, направленным на благое дело в вашем сообществе.

Всегда старайтесь делать пожертвования на регулярной основе, организовывать ежегодное мероприятие и вносить запланированные пожертвования на благое дело.