Что нужно чтобы открыть свое дело с чего начать: Как открыть свое дело — советы для начинающих предпринимателей

Содержание

Как выбрать лучший момент для открытия малого бизнеса и с чего начать

20 января 2022

Своё дело

Для успешного запуска своего дела важно учитывать множество тонкостей, даже время года.

Более половины россиян хотели бы открыть своё дело в будущем. Однако сделать это не так просто. Перед запуском важно определить ключевую аудиторию, составить бизнес‑план и не только.

Кроме того, идеи редко бывают уникальными — одна и та же задумка вполне может прийти в голову нескольким людям. Это значит, что чем раньше начать действовать, тем больше шансов на успех.

Если вы не знаете, с чего и когда начать строить свой бизнес, сделайте несколько простых шагов.

Найдите и изучите ключевую аудиторию

Сердце любой бизнес‑идеи — клиенты, которых вы планируете обслуживать. Ключевая аудитория состоит из тех людей, кому нравится или нужен ваш продукт. Именно их желание его получить делает предприятие успешным. Исследование в США показало, что 90% стартапов с треском проваливаются. Среди главных причин — работа над продуктом, который не подходит для выбранной аудитории.

Чтобы понять, есть ли вообще спрос на вашу идею, необходимо провести небольшое исследование. В Управлении по делам малого бизнеса в США для этого рекомендуют:

  • Изучить рынок, в том числе собрать демографические данные потенциальных клиентов, например их возраст и уровень дохода.
  • Проанализировать поведение потребителей и тенденции в экономике.

Однако на этом исследование не должно заканчиваться. Пока вы доводите бизнес‑идею до ума, регулярно сверяйтесь с ключевой аудиторией. Это позволит понять, как лучше решить проблемы и удовлетворить потребности клиентов.

Используйте не только личное общение, но и социальные сети. Можно, например, создать сообщество, посвящённое вашему продукту, или опросить аудиторию в уже существующих группах.

Создательница веганского бренда средств по уходу за волосами Жасмин Томпсон решила открыть бизнес, когда не смогла найти подходящий продукт для своей дочери. Изучив вопрос, Томпсон поняла, что другие родители сталкиваются с такой же проблемой. Для исследования рынка она использовала родительские группы в Facebook* — общалась с потенциальной ключевой аудиторией и узнавала, какой продукт люди хотят видеть на полках.

Протестируйте свою идею

Если у вас есть интересная задумка, но вы не уверены, что она сработает, проведите небольшой тест‑драйв продукта или услуги.

В 2019 году у Тониты Уайт возникла идея создать бренд домашних ароматических свечей на основе сои. Уайт предполагала, что её продуктом заинтересуются городские жители. Она решила протестировать рынок, создала два запаха и открыла временный магазин. Опыт показал, что людям нравится продукт, поэтому Уайт пошла дальше: создала сайт и страницы своего проекта в соцсетях и расширила линейку бренда, включив в неё новые запахи.

Подсчитайте свои ресурсы

Для успешного запуска бизнеса понадобится время, чтобы успевать следить за каждым этапом, и энергия, чтобы не сдаваться в сложные моменты, а также финансы и связи, которые поддержат начинания.

Время и энергия

Несмотря на тревогу, которая часто сопровождает открытие бизнеса, подходящее время — важный фактор, о котором не стоит забывать. Это касается не только профессиональной, но и личной жизни.

Скажем, вы домохозяйка и мама. Ваши дети ещё слишком малы, чтобы оставаться в одиночестве, а нанять няню или оставить их с кем‑то не получается. В такой ситуации нереалистично и затруднительно открывать бизнес, для которого необходимо быть доступным для клиентов 24 часа в сутки.

То же касается и карьеры, которая требует больших затрат силы и энергии. Если вы планируете строить бизнес, не увольняясь с такой работы, подобное совмещение дел быстро приведёт к выгоранию.

Это не значит, что нужно отказаться от своей идеи. Придумайте подходящий способ её осуществить. Если у вас строгое личное или рабочее расписание, составьте отдельный график развития бизнеса. Он поможет уделять время всем обязанностям.

Будьте терпеливы. Возможно, сейчас не самое подходящее время для запуска, но когда‑нибудь оно обязательно наступит. А пока можно хорошенько к этому подготовиться.

Финансы

Важно разобраться и с тем, как вы планируете финансировать бизнес. Для этого необходимо продумать бюджет, который часто включает в себя расходы на юридические формальности, производственные нужды, маркетинг, покупку сырья и материалов и другие составляющие.

Сумма, необходимая для запуска, будет зависеть от самого бизнеса. Например, у предпринимателя, который планирует создать и монетизировать блог, будут небольшие затраты. А если идея подразумевает собственное производство, расходы будут несравнимо больше.

Чтобы понять, есть ли у вас сейчас финансовая возможность запустить своё дело, ответьте на несколько вопросов:

  • Сколько денег вы уже отложили для финансирования бизнеса?
  • Какая у вас кредитная история? Она поможет или, скорее, помешает вам при открытии своего бизнеса?
  • Если кредитная история не самая лучшая, что можно сделать, чтобы её исправить?
  • Какой необходим стартовый капитал?
  • Какие расходы предполагает ваш бизнес?
  • Как открытие своего дела повлияет на ваши личные сбережения?

Связи

Поиск рабочих связей, через интернет или лично, не менее важная составляющая успеха. Предпринимательство — это процесс. Взаимодействие или даже сотрудничество с правильными людьми поднимет бизнес на новый уровень.

Перед запуском стоит поговорить с бизнес‑консультантом. Его можно найти на онлайн‑семинарах для предпринимателей или в местных бизнес‑сообществах. Консультации помогут избежать необдуманных решений и распространённых ошибок.

Узнайте больше 💼

  • Кто такой ментор и чем он может помочь вашему бизнесу

Учитывайте смену времён года

Как ни странно, время года тоже способно повлиять на успех бизнеса. Многие начинают претворять свои замыслы в жизнь в начале года. Всё из‑за пресловутого «новый год — новый старт и новый я». Однако гораздо более рационально изучить рынок и открыть предприятие тогда, когда товары и услуги будут пользоваться максимальным спросом.

Например, вы хотите открыть пекарню. Лучше всего продумать идею и составить бизнес‑план летом. Осенью можно впервые заявить о своём бизнесе и организовать дегустации для всех желающих, чтобы познакомить потенциальных покупателей с продукцией. А полноценное открытие стоит планировать на зиму, как раз к новогодним праздникам.

Составьте план

Независимо от того, в какой сфере вы планируете работать, самый лучший способ открыть жизнеспособный бизнес — составить грамотную стратегию и проанализировать, насколько вы сможете следовать ей в реальности. Своё дело требует самоотдачи, понимания желаний и интересов ключевой аудитории, знания экономических тонкостей индустрии и финансовых вложений.

Каким бы сильным и продуманным ни был ваш бизнес‑план, не забывайте об анализе рынка и конкурентов. Это расширит горизонты и поможет претворить идею в реальность.

Читайте также 🧐

  • 9 шагов, которые помогут начать свой бизнес и сделать его успешным
  • Что делать, если вы решили начать свой бизнес, не увольняясь с работы
  • Личный опыт: 7 ошибок начинающего предпринимателя

*Деятельность Meta Platforms Inc. и принадлежащих ей социальных сетей Facebook и Instagram запрещена на территории РФ.

Короткая инструкция для тех, то собирается стать предпринимателем

1. Выберите нишу

Любой бизнес начинается с выбора области, куда вы будете инвестировать время и деньги. Если всё сделать грамотно, можно снизить возможные риски.

На этом этапе ответьте на следующие вопросы:

  • Чем вам нравится заниматься?
  • Есть ли у вас навыки, которые будут полезны в вашем деле?
  • Нужно ли вам научиться чему-то новому, чтобы стать эффективным в выбранном направлении?
  • Готовы ли вы заниматься вашим бизнесом в одиночку или вам понадобятся компаньоны?

Проще всего отталкиваться от личных интересов. Например, вас всю жизнь интересовала флористика — так почему бы не попробовать себя в цветочном бизнесе? Вы хорошо разбираетесь в кофе и кофейных напитках? Можно сделать выбор в пользу кофейни.

Если идей для бизнес-ниши нет, проведите мозговой штурм. Набросайте все возможные для вас варианты, присмотритесь к компаниям в вашем городе или регионе. Нелишним будет прочитать несколько книг с советами экспертов.

2. Изучите выбранную бизнес-сферу

Выбрали нишу? Теперь проанализируйте этот рыночный сегмент: преимущества, недостатки, конкурентов, подводные камни. Важно, чтобы выбранная вами ниша не просто была интересна вам, но и имела коммерческий потенциал. Поэтому продумайте, можете ли вы предложить в выбранной сфере товары или услуги, которые ещё недоступны в вашем регионе, получится ли у вас выдерживать конкуренцию и готов ли рынок к появлению вашего продукта. Если конкуренция высока, подумайте, как вы могли бы отстроиться от других игроков. Возможно, у вас получится выигрывать за счёт цены, качества или каких-то «фишек».

Изучите запросы аудитории в своей нише. Здесь вы можете проанализировать статистику спроса на товары и услуги, релевантные вашему продукту, по вашему региону. Также советуем изучить популярность запросов в поисковых системах.

Помните о главном — в выбранной нише вы должны разбираться досконально.

3. Определите целевую аудиторию и её платёжеспособность

На этом этапе выясните, кто будет приобретать ваш товар или услугу. Ваша задача — закрыть потребность конкретной группы потребителей или нескольких. Сегментируйте вашу аудиторию по ключевым параметрам:

  • пол;
  • возраст;
  • социальный статус;
  • уровень дохода;
  • семейное положение;
  • место проживания — в спальном районе или центре города.

Также важно выяснить проблемы целевой аудитории, её характер. Представьте ситуации, в которых у вашей ЦА может быть спрос на ваш продукт. Изучите, как и где ваши потенциальные клиенты приобретают релевантные товары и услуги. Если аудитория привыкла щупать товар, нужно будет продумать расположение магазина и склада. Если ЦА делает покупки в интернете, вы можете сэкономить на аренде торговой площади. Однако в этом случае нужно будет особо тщательно продумать вопрос с системой заказов и доставки

Глубокий анализ ЦА станет для вас отличным подспорьем на всех этапах бизнеса: от аренды помещения (если вы будете работать офлайн) до онлайн-продвижения продукта на рынке.

4. Продумайте карту товаров на основе проблем ЦА

Составлять карту товаров следует одновременно с анализом ЦА на основе её потребностей, проблем и болей. Здесь поможет мозговой штурм: запишите всё, что приходит в голову, и оставьте 5–6 самых удачных позиций. При этом стоимость оставшихся товаров сделайте градационной: от самой низкой цены до самой высокой. Чем полезнее товар, тем выше будет цена.

5. Проведите анализ конкурентов

Нет смысла осваивать рынок, если вы не знаете, как обстоят дела у ваших конкурентов. Изучите, сколько предложений есть в вашем регионе, как и кем они представлены. Если конкурентов слишком много, вы рискуете затеряться на их фоне. В этом случае имеет смысл сузить рыночную нишу.

6. Сформулируйте уникальное торговое предложение

УТП — это визитная карточка вашего бизнеса. Особые преимущества, уникальные характеристики продукта, инновации в его производстве, удобные условия доставки — всё это привлечёт внимание целевой аудитории и стимулирует продажи.

В УТП главное — конкретика. «Самый вкусный кофе» — не УТП, а утверждение, которое сложно подтвердить фактами. «Мы сами контролируем процесс обжарки кофе» — то, что можно вынести в уникальную особенность вашего бизнеса.

7. Составьте бизнес-план

Бизнес-план — это генеральная стратегия вашего бизнеса. На него ориентируетесь вы сами, ваши бизнес-партнёры и инвесторы.

Что необходимо внести в бизнес-план:

  • описание продукта;
  • целевую аудиторию;
  • УТП;
  • каналы продаж;
  • источники сырья;
  • анализ конкурентов;
  • себестоимость продукта;
  • производственный план;
  • организационные расходы;
  • ожидаемую прибыль;
  • план по продвижению продукта;
  • возможные риски и способы их устранения.

По факту, бизнес-план показывает, сколько денег вы потратите и сколько заработаете.

8. Определитесь с источником финансирования

Имея перед глазами точные и предполагаемые цифры, вы будете знать сумму для старта бизнеса. С этого момента можно решеть вопрос — где взять деньги.

Что может стать источником инвестиций:

  • личные сбережения;
  • банковский кредит;
  • средства инвестора;
  • государственный или частный грант.

Идеального средства здесь не существует. Всё решается индивидуально. Например, инвесторы охотнее вкладывают свои деньги в инновационные IT-проекты. А если вы — молодой предприниматель, попробуйте получить правительственный грант. Кстати, в этом материале можно найти информацию о подобной господдержке.

Материал по теме

Государственные гранты молодым предпринимателям в 2022 году — кто и как может получить

9. Посоветуйтесь с юристом

Перед запуском бизнеса необходимо продумать юридическую сторону вопроса, особенно в области налогообложения. Квалифицированный специалист поможет вам выбрать подходящую систему, проконсультирует по всем её особенностям. В дальнейшем помощь юриста вам понадобится, чтобы грамотно составить договоры, получить лицензии, если это требуется, и решать другие «бумажные» вопросы.

10. Зарегистрируйте бизнес

На старте вам необходимо выбрать форму регистрации вашего бизнеса — самозанятость, ИП или ООО. У каждой формы есть свои плюсы и минусы, поэтому рекомендуем прочитать наши материалы по этой теме: здесь и здесь. В них мы подробно рассмотрели основные моменты по формам регистрации и подводные камни.

И наконец — непосредственно регистрация бизнеса. Современные сервисы максимально упрощают этот процесс, а специалисты из «МТС Твой бизнес» и вовсе готовы взять все заботы на себя — совершенно бесплатно. А в качестве бонуса новые предприниматели получают свободный доступ к сервисам по запуску программы лояльности и проверке контрагентов.

Оформить заявку

Теги:

  • Бизнес
  • Эффективность

Расскажите друзьям об этом материале:

Руководство по открытию бизнеса

Открыть все

кнопка переключения всех аккордеонов

1.

Принимать ключевые решения

Решения, которые вы принимаете на раннем этапе, могут повлиять на многие области вашего бизнеса, включая необходимые вам лицензии, сумму налогов, которую вы платите, и объем необходимой документации.

2. Планируйте свой бизнес

Вы проанализировали свою идею и себя. Затем вы можете спланировать свое будущее и посмотреть, как все это складывается.

3. Помощь вашему бизнесу

Найдите ресурсы, которые помогут вам в вашем бизнесе, от общих советов по бизнесу до финансовой помощи и поддержки вашего психического здоровья и благополучия.

4. Зарегистрируйте свой бизнес

Чтобы сделать это официально, вам необходимо зарегистрироваться. Это гарантирует, что ваш бизнес облагается налогом по правильной ставке, позволяет избежать штрафов и защищает ваш бренд и идеи.

5. Подготовьте свои финансы

Очень важно взять на себя ответственность за финансы вашего бизнеса и знать, как управлять денежными потоками. Это может сделать или разрушить ваш бизнес. Если вам нужна помощь, подумайте о том, чтобы поговорить с финансовым консультантом.

6. Знай закон

Выяснение того, что ваш бизнес не совсем честный, может стоить вам времени и денег. Начните с сильного, создав и защитив свой бизнес на законных основаниях. Подумайте о том, чтобы поговорить с профессиональным юристом, чтобы помочь вам на этом пути.

7. Защитите свой бизнес

Вы вкладываете слишком много времени и денег в свой бизнес, чтобы потерять его. Защитите свои инвестиции, планируя заранее.

8.

Подготовьтесь к уплате налогов

Уплата налогов сейчас может облегчить вам жизнь в долгосрочной перспективе. Это может помочь вам избежать штрафов и убедиться, что ваш бизнес облагается налогом по правильной ставке.

9. Операции по настройке

Правильная организация деловых операций избавит вас от проблем в долгосрочной перспективе и даст вам больше времени, чтобы сосредоточиться на управлении своим бизнесом.

10. Продвигайте свой бизнес

Продвигайте свой бизнес и бренд среди целевой аудитории, чтобы расширить клиентскую базу.

Должен ли я начать свой собственный бизнес? Что нужно учитывать

Выполните эти 5 шагов, чтобы определить свою готовность

Начните сегодня

1. Взвесьте все «за» и «против». Многие потенциальные владельцы бизнеса опасаются делать скачок, потому что у них нет формального бизнес-образования или они сомневаются в своих способностях к управлению.

Другие сомневаются в их способности к лидерству. Третьи сталкиваются с конкретными препятствиями на пути к предпринимательству, такими как опасения по поводу денег или отсутствие информации о создании бизнес-плана.

Все эти болевые точки вполне реальны, но в открытии собственного бизнеса есть много плюсов. Вы разовьете свои навыки, приобретете ценный опыт и пройдете полноценный личностный и профессиональный рост. Если вы не растете, вы умираете, и открытие бизнеса — это верный способ резко ускорить ваш рост. В конце концов, вы сможете делать то, что хотите, когда хотите и сколько хотите. Если это звучит хорошо (а для большинства из нас это так), то ответ на вопрос «Должен ли я открыть свой собственный бизнес?» скорее всего да.

2. Изучите свои оправдания

Многие из этих опасений не основаны на реальности, а являются результатом ваших ограничивающих убеждений. Вы говорите себе, что вы плохой лидер, потому что вы интроверт или боитесь публичных выступлений, но вы, вероятно, слышали об Уоррене Баффете, интроверте, который преодолел свой страх перед публичными выступлениями. Вы говорите себе, что у вас нет денег, чтобы начать бизнес, но модный предприниматель До Вон Чанг открыл первую Forever 21, сэкономив всего 11 000 долларов.

Правда в том, что ответ на вопрос «Следует ли мне начать свой бизнес?» не определяется вашей личностью или вашими финансами. Лидерские качества можно развивать. Публичные выступления можно практиковать. Есть много способов начать бизнес без вложений. Это всего лишь отговорки, которые мы используем, чтобы избежать риска, и те, кто обладает истинным предпринимательским мышлением, не позволяют им мешать.

3. Определите, почему

Многие люди проживают жизнь, так и не обнаружив, что ими движет – не только для того, чтобы неохотно вставать с постели каждое утро, но и для того, чтобы действительно превратить свою жизнь в шедевр. Прежде чем уйти с основной работы, задайте себе жизненно важный вопрос: « Почему я должен начать свой бизнес?» Выяснение причин позволит вам не только создать жизнеспособную бизнес-идею, соответствующую вашим ценностям, но и дать вам цель и удовлетворение в жизни.

Ваше «почему» выходит за рамки денег и материальных благ. Это связано с вашими главными человеческими потребностями: уверенностью, значимостью, разнообразием, любовью/связью, ростом или вкладом. Это может быть желание проводить больше времени с близкими, заботиться о своих детях или изменить мир и жизнь других людей. И в конечном итоге это направит вас в правильном направлении, когда вы обдумаете все возможные ответы на вопрос «Должен ли я открыть свой собственный бизнес?»

4. Развивайте свои навыки

Вас вдохновляет страсть, но именно тщательное планирование поддерживает бизнес. Если мысль об уходе с основной работы вызывает тревогу, это потому, что вы мудро осмотритесь, прежде чем прыгать. Настало время использовать свои лидерские качества, освоив эффективные методы работы на рабочем месте. Выработав привычку ставить разумные цели, управлять своим временем и устанавливать здоровые профессиональные границы, вы сможете развить управленческие способности, чтобы стать владельцем бизнеса.

Чтобы развить необходимые навыки, не останавливайтесь на вопросе: «Должен ли я начать свой собственный бизнес?» Продвиньтесь дальше и получите всю информацию, которую вы можете. Настоящие предприниматели проявляют упорство, даже когда это страшно, используя все свои ресурсы для принятия решений, основанных на фактах, а не на страхе. Они контролируют свои эмоции, глубоко верят в себя и вдохновляют других следовать за собой. Это все навыки, которые вы тоже можете развить.

5. Найдите нужные ресурсы

Чтобы развить бизнес до зрелости, успешные владельцы бизнеса должны быть готовы носить различные шляпы, мыслить критически и идти на личные и финансовые жертвы. Признавая болевые точки запуска бизнеса, вы уже выполняете работу, необходимую для создания масштабируемой, прибыльной и устойчивой бизнес-модели. Спрашивая: «Должен ли я начать бизнес?» означает честный и прямой подход к оценке вашей деловой готовности. Есть ресурсы, которые могут вам помочь.

Сочетание индивидуальных консультаций и динамичных профессиональных мероприятий идеально подходит для определения того, стоит ли вам начинать свой бизнес. Для начала найдите наставника или запишитесь на бизнес-коучинг. Затем загляните в судьбоносное мероприятие Тони «Мастерство бизнеса», где вы подробно пройдете все вышеперечисленные шаги, чтобы наконец ответить на вопрос «Следует ли мне начать свой собственный бизнес?» однажды и на всегда. При правильной поддержке и ресурсах вы сможете с уверенностью принять правильное решение о своем следующем шаге в карьере.

Инструменты, необходимые для вашего следующего шага по карьерной лестнице

Эти продукты Tony Robbins помогли сотням людей спланировать свой следующий крупный шаг в бизнесе.

Время вашей жизни — RPM Life Management System

Узнать больше

Купить все

Дополнительные ресурсы

Используйте эти ресурсы, чтобы определить, подходите ли вы для владения бизнесом.