Что такое аутстаффинг простыми словами. Аутстаффинг что это? Аутстаффинг что это такое простыми словами.

Аутстаффинг – что это такое простыми словами. Что такое аутстаффинг простыми словами


описание услуги, преимущества, примеры использования

Аутстаффинг в России возник менее 20 лет назад. К настоящему моменту этот способ управления персоналом получил широкое распространение. Суть аутстаффинга заключается в использовании труда внештатных специалистов, которые нанимаются на короткий срок и выполняют отдельные виды работ.

Понятие «аутстаффинг» простыми словами

В переводе с английского слово staff означает «штат, персонал, трудовой коллектив», а слово out – «внешний». Таким образом, outstaffing можно дословно перевести как «внештатный».

В бизнесе аутстаффинг – это использование труда специалистов, не входящих в штат предприятия. Иными словами, это аренда персонала.

При аутстаффинге наемные работники не вступают в правовые отношения с компанией-заказчиком, но обязуются осуществлять все прописанные в договоре операции.

Организация-работодатель (аутстаффер) предоставляет в распоряжение компании-заказчика определенных специалистов. Компания-заказчик определяет объемы, сроки и место выполнения работ. Таким образом, работники, официально «приписанные» к организации-аутстафферу, трудятся на благо другой компании и полностью соблюдают ее требования.

Как предоставляются услуги аутстаффинга

Компания-исполнитель вступает с работниками в трудовые и правовые отношения, то есть заключает с ними договоры, выдает банковские карты, решает текущие вопросы, ведет бухгалтерию и занимается налоговой отчетностью.

Также аутстаффер может оформлять страховые полисы, осуществлять замену работников (например, в случае выхода одного из них на больничный), предоставлять им корпоративную форму и оплачивать услуги связи.

Чаще всего по договору аутстаффинга трудятся представители рабочих профессий, но бывают и исключения.

В чем состоят преимущества аутстаффинга

Такой вид управления персоналом способствует оптимизации деятельности компании-заказчика и снижению ее издержек. Среди преимуществ аутстаффинга необходимо отметить следующие:

  • частичная передача ответственности компании-исполнителю;
  • экономия на заработной плате и выплатах, связанных с ней;
  • гибкость в управлении персоналом;
  • снижение нагрузки на кадровый отдел.

Аутстаффинг применяется для снижения численности штатных сотрудников. Как следствие, облегчается труд работников кадровой службы. Более того, иногда компании переводят большинство своих сотрудников (кроме директора, главного бухгалтера и т.д.) на положение «внештатников». При таком раскладе от услуг кадровой службы вообще можно отказаться. Аутстаффинг также способствует снижению временных и финансовых затрат на подбор и трудоустройство необходимых специалистов.

Если же возникают спорные ситуации в области правовых и трудовых взаимоотношений, ответственность возлагается и на исполнителя, и на заказчика. В некоторых случаях, впрочем, ответственность несет исполнитель.

Для заказчика особенно важен тот факт, что сотрудники, предоставляемые аутстаффером, не являются частью штата. В момент определения компании по численности их количество не принимается во внимание. А это значит, что фирма-заказчик, применяющая труд наемных работников, может считаться малым предприятием и пользоваться всеми полагающимися ему привилегиями и льготами.

Аутстаффинг персонала: особенности договора

Любым операциям в рамках аутстаффинга предшествует заключение договора об оказании услуг. В нем указываются:

  • ФИО сотрудника;
  • список работ и сроки их выполнения;
  • размер заработной платы.

Аутстаффер также предоставляет данные о профессии и уровне квалификации сотрудника.

Процесс выполнения внештатниками их обязанностей сопровождается составлением актов о ходе работ. В них фиксируются объемы операций, выполненных в рамках аутстаффинга, и время, затраченное на них.

Юридической связи между компанией-заказчиком и наемными работниками не существует! Отношения этих сторон друг с другом никак не регулируются Трудовым кодексом.

Юридическая связь имеется только между организацией-аутстаффером и работниками.

В каких случаях запрещен аутстаффинг

Не каждая организация имеет право предоставлять данную услугу. Это привилегия аккредитованных юридических лиц. ИП и компании, не обладающие необходимым уставным капиталом, заниматься аутстаффингом не могут. Еще одной преградой может стать рабочий стаж руководителя компании.

На уровне федерального законодательства определены следующие случаи запрета на аутстаффинг:

  • найм специалистов для замены их бастующих коллег;
  • найм экипажа морских судов и судов класса «река-море»;
  • найм сотрудников для работы на производстве в условиях повышенной вредности (3-4 степени) и на опасных объектах (класс I-II).

Во всех остальных случаях аутстаффинг возможен. Он является отличным решением для компаний, нуждающихся в кадровой оптимизации, уменьшении издержек и максимальном сосредоточении на выполнении наиболее важных задач в рамках основного направления деятельности.

Аутстаффинг в российских условиях

Известно, что толчком для распространения практики аутстаффинга в России послужил экономический кризис 1998 года. Однако по-настоящему популярным аутстаффинг стал всего несколько лет назад.

Эта система наиболее привлекательна для крупных предприятий, имеющих филиалы в различных регионах. Также услугами аутстафферов пользуются фирмы, занимающиеся сезонным бизнесом: им невыгодно содержать постоянный штат сотрудников. Для выполнения периодических работ аутстаффинг – оптимальное решение.

Примеры использования аутстаффинга

Чаще всего труд внештатников применяется для выполнения сезонных, периодических работ, а также для реализации отдельных проектов.

Предположим, компания готовится начать продажи некой новинки. Ей требуется большое количество торговых представителей, которые займутся продвижением товара. Постоянный штат компании небольшой, и пополнять его руководство не планирует. Тогда компания прибегает к услугам аутстаффера и арендует у него специалистов по продвижению.

Еще один пример: компания имеет склад в одном регионе, а магазин – в другом. Доставка груза со склада в магазин осуществляется нечасто, и компании нет смысла постоянно содержать грузчиков и складских работников. Она, опять же, обращается к аутстафферу, который обязуется к определенной дате предоставить нужное количество специалистов для выполнения погрузочных и разгрузочных работ.

Аутстаффинг наравне с аутсорсингом – эффективная оптимизационная мера, помогающая снизить затраты на заработную плату, разгрузить отдел кадров и повысить управленческую гибкость.

Рекомендуем почитать:

Что такое аутсорсинг

В бизнесе под аутсорсингом понимают передачу некоторых функций компании другой фирме, специализирующейся исключительно на выполнении такого рода работ.

www.temabiz.com

Аутстаффинг – что это такое простыми словами

Что означает термин аутстаффинг?

Аутстаффинг – это одна из популярных моделей удаленного найма профессионалов, на современном рынке услуг обычно применяется в области информационных технологий, особенно в разработке программного обеспечения.

Аутстаффинг является одной из разновидностей аутсорсинга и дает большие преимущества для предприятий, расположенных по всему миру.

Что такое аутстаффинг?

Аутстаффинг – это тип модели дистанционного найма специалистов, когда определенную команду, например, компьютерных профессионалов, в которую входят веб-разработчики, разработчики программного обеспечения, тестеры программного обеспечения или другие специалисты в данной области, можно удаленно нанять на работу над своим IT-проектом посредством обращения к сторонней организации, предоставляющей подобного рода услуги.

Специальная команда или даже один единственный веб-разработчик будут работать над проектом клиента в течение периода действия заключенного контракта. Заказчик аутстаффинга будет иметь полный контроль над такой группой или отдельным специалистом, которые были наняты на контрактной основе для выполнения определенных заданий.

Клиент может обсуждать, вносить изменения, принимать телефонные звонки и взаимодействовать любым другим способом с членами специальной группы разработчиков, чтобы проект успешно завершился.

Описанная выше модель дистанционного найма сотрудников состоит из следующих главных процедур:

  1. Прием на работу: заказчику предстоит выбрать профили наиболее талантливых специалистов, затем из полученного короткого списка отобрать нужные кандидатуры на основе скрининг-теста, провести с ними короткое интервью по технической тематике и, наконец, отправить письма с приглашением на работу.
  2. Ввод в должность: процесс состоит из отведения каждому нанятому профессионалу рабочего места, подготовки технического пространства посредством обеспечения необходимыми средствами коммуникации, отслеживания и контроля.
  3. Обсуждение фронта работ: этот процесс включает регулярные обсуждения, отслеживание всех этапов реализации проекта, решение возникающих проблем, выполнение договорных обязательств и поставленных задач.

Что такое дистанционные модели найма в аутстаффинге?

Удаленный прием сотрудников на работу стал неотъемлемой частью деятельности отделов кадров почти всех компаний по всему миру. Согласно экспертному отчету, составленному в 2017 году зарубежной организацией по трудовым ресурсам, только 1 из 10 менеджеров по подбору персонала считает, что физическое присутствие человека в офисе является необходимостью.

Принимая во внимание такие результаты, дистанционные модели найма стали набирать большие обороты за прошедшие несколько десятилетий. Главные дистанционные модели приводятся ниже.

Внештатный работник или фрилансер (найм с меньшим уровнем контроля)

Брать на работу фрилансеров стало очень популярной тенденцией прошлого десятилетия. Данная модель удаленного найма считается одной из самых популярных и эффективных. Процесс приема фрилансеров на работу онлайн оказывается на 40% быстрее, чем другие любые дистанционные процедуры найма.

Обычно с внештатным работником могут заключить одно из двух главных видов трудовых соглашений: почасовая ставка или установленная оплата за всю работу над проектом. Такой способ найма является одним из самых прибыльных, но всегда существует риск, что такой специалист может оказаться ненадежным и безответственным.

Глобальная модель предоставления услуг

Глобальная модель предоставления услуг или модель глобальной команды является одной из самых сильных моделей удаленного найма, обычно принятой в индустрии разработки программного обеспечения.

В этой модели группа разработчиков состоит из отечественных и из зарубежных разработчиков, которые разбросаны по всему миру. Такая практика является очень полезной для завершения проекта в очень короткий срок времени, поскольку такие специалисты доступны почти круглосуточно без каких-либо перерывов.

Также этот факт считается крайне важным, потому что от них можно получать быструю реакцию, когда заказчик изменяет требования.

Виртуальная модель команды

Эта дистанционная модель найма состоит из группы самых разных людей с различными навыками, которые проживают по всему миру. Они связываются друг с другом посредством электронных средств связи и работают над реализацией проекта каждый в своей области.

Например, дизайнер заканчивает свою работу над дизайном проекта и передает свою работу разработчику, который заканчивает свою часть и, в свою очередь, отправляет полученный проект специалисту по тестированию программного обеспечения и, наконец, готовый проект передается заказчику.

zajmy-onlayn.ru

Аутстаффинг что это такое простыми словами — плюсы и минусы

Аутстаффинг персонала — это особый вид гражданского соглашения, согласно которому человек выполняет определенный вид работы в одной компании, а официально трудоустроен в другой. Эта кадровая технология используется в нашей стране недавно, не имеет определенной платформы в трудовом кодексе. В Америке и странах Европы аутстаффинг является действенным инструментом оптимизации деятельности предприятия.

Аутстаффинг как он есть

Аутстаффинг возник во второй половине прошлого века, в Америке, как ответ на ужесточение налогового и трудового законодательства. Что это такое простыми словами — аутстаффинг можно перевести как «покупка работников», однако у нас подобное определение неприменимо.

Аутстаффинг персонала — это вывод собственных работников за штат компании, при сохранении с ними гражданско-правовых отношений. Юридически люди трудоустраиваются в сторонней компании, которая оказывает определенные услуги на возмездной основе (ГК, гл. №37). Трудовые отношения между фактическим работодателем и работником прекращаются полностью. Договор составляется на платформе гражданского кодекса.

Аутстаффинг как он есть

Обратите внимание! Заключение подобных договоров не противоречит законодательству и не возбраняется.

Благодаря аутстаффингу можно вывести собственных работников за штат и получить массу преимуществ со стороны налогообложения, общей отчетности и процессов делопроизводства.

Плюсы аутстаффинга

Оговоримся сразу, плюсы услуг аутстаффинга есть, но они относятся больше к выгодам компании-работодателя (официально — бывшего работодателя). Работники, в большинстве случаев, не видят для себя преимуществ такого рода оформления отношений.

Аутстаффинг — что это с положительной стороны:

  • Вывод работников за штат позволяет скорректировать официальную кадровую отчетность. Это дает преференции в части налогообложения, социальных платежей, привлечения инвестиций.
  • Статус малого предприятия защищает от проверок государства на льготный период.
  • Меньший штат упрощает ведение делопроизводства, снижает нагрузку на кадровый и юридический отделы.
  • Снижается риск возникновения трудовых споров.
  • Возрастают возможности привлечения услуг персонала на неквалифицированный труд.
  • С предприятия снимается социальная ответственность за выведенный за штат персонал.
  • Упраздняется необходимость заключения трудовых договоров на сезонные или периодические работы.

Все детали сотрудничества закрепляются гражданским договором по оказанию услуг. В нем указывают личные данные работника, время и место работы, требования к выполняемым обязанностям. Компания-заказчик указывает необходимую специализацию работника.

Минусы аутстаффинга

Минусы аутстаффинга

Недостатки для предприятия, которое обрывает официальные трудовые отношения с фактическим персоналом, заключаются в потере возможности влиять на результат, интенсивность, качество их труда. Как показывает практика услуг аутстаффинга в российских условиях, выведение сотрудника за штат предприятия снижает его мотивацию на эффективность трудового процесса.

Минусы аутстаффинга:

  • Снижение мотивации к качественной работе у сотрудников, отсутствие возможностей профессионального и карьерного роста.
  • Потеря возможности совершенствовать квалификацию персонала.
  • Отсутствие гарантий выполнения объема работ и соблюдения оговоренных сроков.

Плюсы для предприятия и его сотрудников являются очевидными, когда за штат выводится неквалифицированный персонал в значительном количестве. Предприятие получает все бонусы аутстаффинга и возможность эффективно развиваться. Работники получают гарантию защиты от увольнения.

leaderg.ru

это, что такое аутстаффинг персонала простыми словами

Темы материала

Доброго вам дня! Сегодня мы поговорим о специфике работы компаний – аутстафферов, и подробно расскажем обо всех нюансах «займа» сотрудников. Для начала разберем, что такое аутстаффинг персонала подробно и в чем отличие от аутсорсинга.

Мы объясним, в каких случаях выгодно иметь дело с арендованным персоналом, а также поделимся опытом –  на какие пункты при заключении таких договоров необходимо обратить пристальное внимание.

Данная статья будет полезна не только предпринимателям, но и самим наемным работникам, которые рассматривают варианты сотрудничества с компаниями-аутстаферами. При всей своей выгоде для нанимателей, такие партнерские отношения далеко не всегда хороши для самих сотрудников.

Что такое аутстаффинг?

Понятие «аутстаффинг» подразумевает краткосрочную аренду работников у специализированной компании, где они официально трудоустроены.

К примеру, владелец ресторана держит в штате двух официанток, повара и охранника. Но в  праздничные дни ему необходимо увеличить число работников. Нанять людей на пару недель  — проблематично.  Все работники ищут стабильности и не заинтересованы в разовом сотрудничестве. Да и владельцу бизнеса это не выгодно. Ему придется каждый раз тратить время на поиск новых работников,  собеседования с ними и оформление документов. Тем более,  всегда есть риск, что человек, который был согласен на временную работу, просто откажется уходить «по собственному желанию». В результате ресторатору придется потратить время и деньги на решение проблемы с увольнением ненужного ему сотрудника.

И здесь, на помощь к предпринимателю приходит специализированное кадровое агентство. Все работники там официально трудоустроены в штате рекрутера-аутстаффера, который в свою очередь поставляет персонал компаниям, нуждающимся во временных сотрудниках. При этом на кадровое агентство ложиться полная ответственность за профпригодность работника.

От такого сотрудничества выигрывают все три стороны. Владелец ресторана может не держать «лишних» работников и привлекать их только по мере необходимости, тем самым существенно экономя на зарплате. Рабочий аутстаффер – официально трудоустроен и ему обеспечена приличная занятость. А кадровое агентство имеет свой процент.

При этом, именно кадровое агентство занимается решением таких проблем, как поиск персонала в соответствии с вашими требованиями, оформление документов, ведение отчетности и уплата различных взносов за работников.

При всех плюсах аутстаффинга, специалисты рекомендуют прибегать к такому решению только при найме подсобных рабочих и средне-линейного персонала, то есть сотрудников на вакансии,  где не требуются серьезные профессиональные навыки. Ключевой персонал, без которого невозможна нормальная работа вашей компании, лучше оформлять в штат.

Вернемся к примеру с рестораном. Официанты и охранники могут быть наняты по договору аустаффинга, а вот шеф-повар,  готовящий шикарные стейки, на которые к вам приходит полгорода, должен быть вашей штатной единицей. В противном случае, вы в любой момент можете остаться без ценного сотрудника. В этой ситуации, заключение с ним прямого трудового договора снизит риски, и даже, если он решит уйти, у вас будет две недели на урегулирование ситуации.

Аутстаффинг и аутсорсинг

Многие путают данные понятия, так как аутсорсинг, так же как и аутстаффинг, подразумевает использование труда  сотрудника, официально трудоустроенного в другой организации. Но какая разница между аутстаффингом и аутсорсингом? Однако здесь есть ряд отличий.

При аутстаффинге работник поступает в распоряжение работодателя и подчиняется всем его требованиям, касаемо технологического процесса, графика работы и т.д.  То есть сотрудник, на то время, что работает у заказчика, обладает практически теми же правами и обязанностями, что и штатные единицы этой компании. Например, его могут наказывать за опоздания или несоблюдение трудовой дисциплины.

В случае с аутсорсингом все иначе, здесь не сдают работников в аренду, а продают результат их труда.

К примеру, бухгалтер, работающий на аутсорсинге должен готовить отчеты и выдавать работникам соответствующие справки. Выполнения этих заданий с него могут требовать, а вот настаивать на соблюдении им конкретного рабочего графика, заказчик не имеет права. При этом такой бухгалтер подчиняется исключительно своему руководителю, который и ведет все переговоры с «работодателем».

Отличием является и то, что аутсорсеры зачастую трудятся на территории того агентства, где они оформлены, а вот аутстафферы работают на базе заказчика.

Как правило, на аутсорсинговых договорах принято нанимать юристов и бухгалтеров. То есть высококвалифицированных сотрудников, необходимость в услугах которых возникает в компании не постоянно, а время от времени.

Ужесточение законодательства регламентирующего аутстаффинг

Аутстаффинг сейчас не запрещен,  но в 2016 году его условия претерпели значительные изменения и теперь такая услуга строго регламентирована.

До недавнего времени, благодаря пробелам в законодательстве, такой способ найма персонала позволял работодателям нарушать права работников. Например, не выплачивать им положенное вознаграждение в случае выполнения трудовых обязанностей, связанных с особой системой оплаты труда.

Допустим, компания, оказывающая услуги по промышленному альпинизму должна страховать работников от несчастного случая. Чтобы избежать дополнительных расходов, такой работодатель не оформлял человека в свой штат, а арендовал его у компании-аутстаффера. В результате получалось, что рабочий числился сотрудником кадрового агентства, соответственно страховали его по обычной ставке.

Такая же схема процветала и в отношении других видов опасных работ, а также со специализациями, где требовалась, например, оплата дополнительного отпуска.

В результате, при таком подходе, в выигрыше были все кроме самого рабочего, который терял право на положенные ему льготы: доплаты, дополнительный отпуск, ранний выход на пенсию за вредные условия труда и т.д.

Недавние изменения в законодательстве коснулись именно таких ситуаций. Теперь с подобными работниками можно заключать только прямые договора, с соблюдением всех положенных им льгот.

Также сейчас запрещено нанимать работников по договору аутстаффинга в период забастовки основного персонала компании, если та связана с задержками выплаты денег сотрудникам.

Нельзя также привлекать «заемный» персонал к работе на объектах с вредными условиями труда и в ситуациях, когда человек должен иметь лицензию на свою деятельность.

Например, вы можете нанять по договору аутстаффинга техничку, которая будет мыть полы в клинике или гардеробщицу, а вот врача-хирурга вам придется оформить в штат.

Более того, теперь кадровое агентство, при заключении договора с заказчиком, должно учитывать мнение работника. То есть, сейчас сотрудники могут отказаться трудиться у того или иного работодателя.  Раньше у них такого права не было.

Договор аутстаффинга с кадровым агентством

Скачать образец договора аутстаффинга: готовый файл-образец. Если вы решили привлечь к работе в своей компании «арендованный» персонал, то вам, при подписании соответствующего соглашения, необходимо обратить внимание на ряд пунктов.

В первую очередь уточните,  имеет ли компания-аутстаффер право менять одного работника на другого, без вашего согласия.  И наоборот, можете ли вы потребовать  провести рокировку, если предоставленный сотрудник вам не подошел.

Уделите также особое внимание условиям оплаты труда рабочих. Нормально, когда заказчик сотрудника-аутстаффера, помимо его зарплаты перечисляет в агентство сумму на покрытие сопутствующих расходов: необходимые выплаты (налог, социальное страхование и т.д.), отпускные, оплата услуг компании-аустаффера и т.д.

Учтите, что заключать подобного рода договора можно только с юридическими лицами прошедшими соответствующую аккредитацию.

Таким образом, получается, что аутстаффинг – идеальный выход для предпринимателей, которые вынуждены иногда прибегать к услугам дополнительных работников. Он помогает им не расширять без крайней необходимости штат постоянных сотрудников, и благодаря этому экономить зарплатный фонд.

Чаще всего по таким договорам нанимаются работники среднего или низшего звена, чей труд не требует высокой профессиональной квалификации.

На этом  я с вами прощаюсь! Удачи вам в бизнесе и помните — кадры решают все!

biznes.qoon.ru

Аутстаффинг что это? Аутстаффинг что это такое простыми словами.

Аутстаффинг что этоДоброго времени суток, друзья!

В последнее время все более популярным становится такой вид услуг, как аутстаффинг.

Причиной развития такого бизнеса стало стремление руководителей компаний уменьшить растраты фирмы на содержание персонала.

Информация по теме:

Кроме этого, целью аутстаффинга является упрощение процесса управления кадрами.

Итак!

Коротко говоря простыми словами, аустаффинг – это когда с помощью компании-посредника привлекаются рабочие кадры для выполнения производственных дел.

Компания, занимающаяся аустаффинговыми услугами, имеет определенное количество персонала, который предоставляет услуги фирме-заказчику, которая не владеет правовыми отношениями с работниками. При всем этом сотрудники, которые временно работают на заказчика, должны выполнять все условия, указанные в договоре. 

То есть получается, что аустаффинговая организация на некоторое время отдает часть своего персонала предприятию-заказчику. В свою очередь он указывает в договоре тип работы, ее объемы, сроки выполнения и место. Из этого видно, что фактически работники выполняют работу организации-заказчика, а формально они числятся в аустаффинговой компании.

Информация по теме:

Не стоит путать понятие аустаффинг с аутсорсингом. Последний, как правило, работает на долгосрочном сотрудничестве и отличается подписанием договоров на длительный период. В то время, как аустаффинговые компании предлагают свои услуги на короткий период, за который будут выполняться определенные операции.

Виды услуг аустаффинга.

В услуги компании-аутстафера входит полное обеспечение работника, что включает в себя следующее:

  • выдача документов, которые подтверждают работу;
  • зарплатные карты из банка или перевод с оплатой труда;
  • решение поступающих вопросов с персоналом;
  • управление работниками;
  • ответственность перед налоговой инспекцией и другими государственными органами.

Помимо основных услуг, предлагающих аустаффинговой компанией, есть еще дополнительные, которые нужно предоставить при возникновении форс-мажорных обстоятельствах или при желании фирмы-заказчика.

Информация по теме:

Это может быть страхование персонала, замена работника на время больничного, организация корпоративной связи, обучение сотрудников и даже выдача униформы. Чаще всего организация-аутстафер предлагает такие специальность персонала, как грузчики, водители, сантехники и электрики.

Направление аустаффинговой компании сделано в первую очередь на снижение издержек и на оптимизацию работы организации.

Преимущества аустаффинга.

Среди преимуществ аутстафйинга можно назвать:

  • уменьшение объема работы кадрового отдела;
  • снижение затрат на зарплату и всевозможных с ней выплат;
  • определение ответственности и обязанностей;
  • увеличение гибкости управления работниками.

Обобщая всю вышесказанную информацию, можно сказать, что аутстаффинг всегда придет на помощь компаниям, которые желают снизить свои расходы.

А тем, кто желает достойно зарабатывать в интернете, имея много свободного времени, рекомендую использовать этот вид заработка, который помог уже многим людям избавится от безденежья.

Я желаю Вам успеха! Зарабатывайте!

Смотри уникальную информацию, которую ты нигде не найдешь:

ДЕСЕРТ

Поделись с друзьями и получи Секретный способ заработка в сети

  • Facebook
  • Twitter
  • Мой мир
  • Вконтакте
  • Одноклассники
  • Google+

Под этой строчкой появится обещанная мной ссылка на скачивание

alekseyshlyahov.ru

Аутстаффинг простыми словами

В бизнесе бывают ситуации, когда необходимо привлечь персонал, при этом это нужно на время, например, на сезон. Но сезон несколько месяцев в году и в остальное время персонал в таких больших количествах не востребован. Нанимать людей на 3 месяца весьма трудозатратно и не рентабельно для работодателя. Можно конечно не принимать людей в штат, просто трудоустроить по договору ГПХ. Но и в этом случае все равно придется потратить время и деньги на поиск кадров, затем на документооборот. Для решения таких проблем придумана простая схема привлечения персонала – аутстаффинг.

Аутстаффинг определение.

Аутстаффинг (англ. out — «вне» + англ. staff — «штат») – это предоставление кадров заказчику без заключения между заказчиком и предоставляемым сотрудником правовых отношений. При этом сотрудники от имени исполнителя выполняют определенные работы заказчику. По сути аутстаффинг – это внештатные сотрудники, полностью выполняющие функционал штатных.Аутстаффинг впервые появился на западе в 70е годы двадцатого века. Предпосылками к его появлению стало увеличение конкуренции и как следствие желание работодателей снизить затраты и улучшить инвестиционные показатели компании. Кроме того, во многих западных странах очень сильно профсоюзное лобби, которое отстаивает права штатных работников чем значительно усложняет жизнь работодателю, например, при массовых сокращениях.

Аутстаффинг своими словами.

Есть компании, которые весь штат, за исключением генерального директора и главного бухгалтера, перевели на аутстаффинг. Это помогло снизить затраты не только на содержание персонала, но и сократило количество претензий со стороны проверяющих органов. Содержание большого штата, обходится компании очень дорого. Ведь персонал нужно найти, нанять, вести документооборот и т.п. аутстаффинг полностью решает эти проблемы. Не нужно содержать два десятка человек в отделе кадров и бухгалтерии, не нужно испытывать сложности с выплатой зарплаты и пособий.

Простыми словами, аутстаффинг – это уход работодателя от ответственности перед своим персоналом, за счет перекладывания этой функции на другое юридическое лицо. Особенно аутстаффинг интересен не чистым на руку работодателям, так как это позволяет полностью избегать ответственности.

Аутстаффинг как уход от проблем с законом.

Вряд ли есть работодатели которых радуют возможные штрафы от трудовой инспекции или миграционной службы. При этом недорогая рабочая сила нужна всем. Часто работодатель не хочет, чтобы из-за возможных неправомерных действий сотрудников пострадала компания и так же выбирает аутстаффинг.

Некоторые работодатели не могут физически нанять большое количество сотрудников. Это связано с тем что многие организации работают по упрощенной системе налогообложения и не могут держать в штате более 100 человек.

Поскольку аутстаффинг часто использовался для ухода компаний от ответственности, с 2016 года аутстаффинг запрещён на территории РФ.

Аутстаффинг и аутсорсинг отличия.

Многие путают аутстаффинг и аутсорсинг, оба этих понятия означают выполнение работы третьими лицами. Разница лишь в том что в случаи аутсорсинга, исполнитель выполняет работу которую ему передал заказчик. При аутстаффинге заказчику передаются люди, как один из ресурсов выполнения работы, но распоряжается этими людьми сам заказчик.

worldsellers.ru

Что такое аутстаффинг простыми словами

Аутстаффинг  – возможность использования рабочей силы другого предприятия. Компания-заказчик не вступает в правовые отношение с персоналом организации, предоставляющей услуги аутстаффинга. При этом нанятые рабочие обязуются выполнить перечень работ, указанных в договоре.

Очень многих интересует, что представляет собой аутстаффинг. Этот способ работы несколько отличается от стандартного вида, так как сотрудники компании работают не на нанявшую их организацию, а выходят за штат компании.

То есть трудовой договор заключается с посредником, регулирующим распределение персонала по другим затребовавшим сотрудником организациям. О том, что такое аутстаффинг мы расскажем в нашей статье.

Аутстаффинг персонала

Цель и задачи аутстаффинга

Любая задача должна быть верно выполнена. Для этого необходимо правильно поставить перед компанией задачи и выполнить их с максимальной отдачей.

Основные цели:

  1. Оптимизация экономической модели деятельности предприятия. Это позволяет добиваться лучших результатов, затрачивая на их реализацию минимальное количество времени.
  2. Оптимизация управления человеческими ресурсами при отсутствии необходимых ресурсов собственных отделов по работе с персоналом. Каждая компания стремится нанимать персонал на более выгодных для себя условиях и именно аутстаффинг позволяет сделать это на законных основаниях.
  3. Оптимизация бизнес-процессов отдела по работе с персоналом и организации в целом. Для того чтобы работа подвигалась наилучшим образом, компания должна понимать насколько важны обученные кадры. Настоящих специалистов далеко не просто найти, но совместная работа с кадровым агентством позволяет получать необходимые результаты и быстро находить нужных сотрудников для той или иной деятельности.
  4. Снижение нагрузки на кадровую службу предприятия. Отдел кадров всегда должен учитывать всех сотрудников. Однако обратившись в специальное кадровое агентство, можно невероятно оптимизировать его работу.
  5. Снижение нагрузки на бухгалтерию предприятия. Каждый сотрудник, который приходит на работу в определенную организацию будет учитываться и в бухгалтерии. Однако с помощью аутстаффинга можно избежать этого, так как наймом будет заниматься непосредственно кадровое агентство, предоставившее того или иного работника.
  6. Снижение рисков возникновения страховых и прочих непредвиденных случаев с персоналом. Используя аутстаффинг, любая компания автоматически страхует себя в случае непредвиденных ситуаций, которые могут произойти с работником. За все выплаты будет отвечать компания, которая заключила с сотрудником договор найма — в данном случае кадровое агентство.
  7. Снижение количества сотрудников в штатном расписании. Если сотрудник заключает договор не с самим предприятием, а только с кадровым агентством, значит он не будет учитываться не только в бухгалтерии, но и в расписании, что существенно облегчает учет.
  8. Снижение административной и финансовой нагрузки на компанию при сохранении непосредственного руководства сотрудниками. Компания все так же регулирует все работы, но в то же время несет меньшую ответственность за работников, а также существенно уменьшает финансовые траты на каждого сотрудника. Этот прием весьма выгоден для начинающих компаний, которым требуется многочисленная рабочая сила.
  9. Снятие с компании обязательств по трудовым спорам с сотрудником. Больше не придется разбираться с работниками по поводу их графиков, зарплаты и прочего. Все эти вопросы решает само кадровое агентство.
  10. Обеспечение максимальной гибкости в управлении персоналом и соответствия количества рабочей силы реальному объему работы. Аутстаффинг — это решение большого количества проблем для любой организации, потому следует пользоваться такой возможностью незамедлительно, если она может поднять показатели производительности компании.

Плюсы и минусы аутстаффинга

Любой метод, в том числе и аутстаффинг имеет не только положительные стороны, но и отрицательные. Так что перед тем как внедрять его в рабочую среду, стоит оценить все плюсы и минусы, а только после этого принимать определенное решение.

Все плюсы уже были перечислены выше. Так что теперь можно перейти к рассмотрению некоторых недостатков. Например, сотрудники, которые по основной документации устроены в другой организации могут быть не лояльны к компании, в которой работаю, что существенно уменьшает показатели качества и производительность работы. Уменьшает профессиональное развитие из-за отсутствия мотивации.

Неполноценный контроль над работниками и отсутствие гарантий выполнения поставленной работы в срок. Однако это относится непосредственно к работодателю. Для самого работника, который решится работать в таком режиме также есть свои положительные и отрицательные факторы.

Недостатки аутстаффинга для сотрудников:

  1. Непостоянность работы.
  2. Лишение льгот.
  3. Отсутствие карьерного роста.
  4. Низкая зарплата.

Что входит в структуру услуги аутстаффинга

Для того чтобы пользоваться тем или иным новшеством, необходимо точно знать, как оно работает.

В случае с аутстаффингом, компания-организатор должна точно понимать всю структуру данной технологии.

Также учитывать все нюансы нужно и компании-нанимателю и самому работнику, который поступает на свое место работы таким образом.

Это позволяет сразу знать все права и обязанности и в случае возникновения ЧП быстро справляться с проблемами наиболее правильным образом.

Структура:

  1. Ведение кадрового делопроизводства.
  2. Оформление и оплату больничных листов, отпусков.
  3. Предоставление справок всех видов по требованию работника.
  4. Расчет и выплату заработной платы и вознаграждений.
  5. Расчет и выплату подоходного налога и всех налоговых отчислений.
  6. Взаимодействие с налоговыми и социальными государственными органами.

Обязанности посредника

Организация-посредник, который также называется аутстаффером берет на себя несколько обязанностей:

  1. Выплаты заработной платы.
  2. Налоги на каждого работника.
  3. Выполнение всех пунктов трудового договора.

Несмотря на то что договор заключается с одной компанией, работник все равно работает на другую, которая не является его фактическим работодателем. Так что аутстаффинг имеет свои определенные нюансы, о которых следует знать как самому сотруднику, так и непосредственному работодателю.

Отличия аутстаффинга от аутсорсинга

При аутсорсинге кадровое агенство при поиске сотрудников для другой компании оформляет их на себя. В этом и заключается главное отличие аутстаффинга от аутсорсинга.

Аутсорсинг — это фактическая передача определенных функций организации-заказчика стороннему (внешнему) исполнителю. Таким образом, освобождаются трудовые и финансовые ресурсы, которые можно направить на решение вопросов, требующих первоочередного рассмотрения и повышенного внимания.

Задача работников, нанятых в рамках договора аутсорсинга, — предоставление оговоренной услуги (ведение бухгалтерии, кадровый учет, юридическое сопровождение или иное).

При этом они являются сотрудниками компании-аутсорсера и могут выполнять свою деятельность на территории заказчика или на территории исполнителя без непосредственного взаимодействия с клиентом аутсорсинговой компании. Аутстаффинг носит другой характер.

Данная услуга предполагает предоставление заказчику определенных специалистов, которые работают по месту его нахождения, не вступая с ним напрямую в трудовые и гражданско-правовые отношения.

Использование аутстаффинга

Для использования аутстаффинга необходимы определенные условия. Именно тогда компания решает использовать именно этот метод.

Однако, для того чтобы аутстаффинг был наиболее эффективен, лучше подбирать для него наиболее подходящую ситуацию, так как у него есть не только положительные стороны, но и отрицательные, о чем следует постоянно помнить:

  1. Нежелание содержать в своем штате сотрудников, которые еще не преодолели испытательный срок. Это позволяет сделать работу максимально эффективной, так как все сотрудники, получающие заработную плату уже обучены и выполняют свою работу правильно и без задержек.
  2. Стремление привлечь к работе специалистов из других городов и регионов. В маленьких городах очень сложно развивать крупные высокотехнологичные производства, но с именно с помощью аутстаффинга можно быстро найти наиболее подходящих кандидатов и пригласить их на определенные должности из любой точки страны при этом потратив минимальное количество средств.
  3. Намерение получить правовую защищенность в отношении управления персоналом. Управление персоналом в любой компании одна из основных функций, позволяющих поддерживать порядок на производстве, потому неудивительно, что так много организаций стремятся усовершенствовать этот пункт.
  4. Желание снизить расходы на содержание одного сотрудника. Это особенно важно для новых компаний, которые только начали свою работу. Они всегда стремятся сэкономить, для того чтобы развиваться как можно быстрее. Однако за малую плату можно получить только второсортных и не обученных должным образом сотрудником, о чем также следует всегда помнить.
  5. Желание уменьшить количество штатных сотрудников, не потеряв при этом ценных профессионалов. При урезании штата отбираются лучшие кадры, которые будут и дальше работать на предприятии и аутстраффинг позволяет сделать это наиболее эффективным образом.
  6. Желание избавиться от проблем, которые могут возникнуть в процессе многочисленных проверок персонала государственными службами. Компании всегда имеют свои основания для внедрения аутстаффинга и приведенные выше лишь часть из них. На самом деле существует еще огромное количество причин для данного метода, так как он всегда дает весьма продуктивные результаты.

Содержание договора аутстаффинга персонала

Договор аутстаффинга содержит основную информацию. Он предоставляется компанией-исполнителем, который указывает свои условия. Сам договор считается двусторонним.

 Скачать договор аутстаффинга персонала в формате MS Word.

Ценовая политика на услуги аутстаффинга

Для того чтобы верно рассчитать стоимость данной услуги, следует правильно определять факторы, которые будут учитываться при расчете:

  1. Доход сотрудника в отчетном месяце.
  2. Налоговые отчисления и сборы.
  3. Комиссия банка за перевод средств на зарплатную карту сотрудника.
  4. Стоимость накладных расходов и дополнительных услуг, предоставляемых провайдером.
  5. Гонорар провайдера.

Компания, которая стремится поспеть за постоянно развивающимися рыночными отношениями должна быстро осваивать все нововведения. Это позволяет добиваться наиболее эффективных результатов работы.

Контроль персонала — это одна из важных частей работы любого предприятия и потому этому уделяется немалое внимание.

К аутстаффингу сейчас прибегают большинство компаний, так как этот метод считается не только удобным, но и весьма выгодным. Сотрудники, которые работают внештатно получают меньшую заработную плату, хотя выполняют работу наравне с персоналом, устроенным внутри штата.

За них не нужно платить налоги и все кадровые вопросы в их отношении приобретают защищенный характер. Особенно удобно использовать аутстаффинг при испытательном сроке работника. Это позволяет оценить все возможности и знания сотрудника, прежде чем вносить его в штатный реестр, что позволяет быстро избавиться от неквалифицированного кандидата и пригласить на его место лучшего работника.

Однако сотрудникам, соглашающимся на такой тип работы, следует помнить о том, что для них аутстаффинг несет все же больше минусов, чем плюсов. Ведь каждый хотел бы иметь возможность карьерного роста в своей сфере и получать более достойную заработную плату, что в случае с аутстаффингом получить очень сложно.

homeurist.com