Что такое конкуренция определение: Конкуренция

Содержание

Конкуренция – это борьба или возможность выбора?

Осташёв А.М.

Конкуренция – это борьба или возможность выбора?

Взгляд с разных сторон
На рынке крепежа, инструмента и клеевых материалов, как и на многих других рынках, нарастает конкуренция. Взглянем на неё с разных сторон.
Покупатель: конкуренция – это возможность выбора.
После «перестройки» советские люди узнали, что такое «родимое пятно капитализма», как конкуренция – на самом деле благо, для покупателей вдруг возникла возможность выбора товаров. В защиту конкуренции в России даже появился антимонопольный комитет и другие органы.
Изготовитель: конкуренция – это прогресс.
Производители товаров стали активно разрабатывать новые более совершенные продукты.
Продавец: конкуренция – это развитие новых форм торговли.
Увеличилось количество торговых фирм, начало изменяться отношение к покупателю. Возникла виртуальная борьба между фирмами за покупателя, которая не позволяет им расслабляться. Кругом – похоже, сплошные плюсы, если бы не отдельные «но». Сейчас стали проявляться самые разные следствия активной борьбы за покупателя…

Особенности современной российской действительности
        Поставщики обеспокоены появлением новых действующих лиц со схожим товаром. Для них (поставщиков) сегодня потребительское благо – растущая возможность выбора среди товаров и фирм, оборачивается другой стороной – ростом проблем сбыта продукции.
        Отношения «поставщик-клиент» в конкурентной среде зачастую выглядят следующим образом. Поставщик откровенно занимается переманиванием клиентов у другой фирмы. Он предполагает, что клиенты всегда в поиске, оглядываются по сторонам, ищут – где товары подешевле, перелистывая прайс-листы. Такой поставщик полагает, что нетрудно переубедить клиентов, потому что они, по его мнению, довольно мобильные и не могут или не способны рассчитать долговременную или интегральную выгоду после покупки разных изделий. И к тому же сразу оценить качество – это возможно далеко не всегда, и не каждый на это способен. Потом очень вероятно возникновение мысли: если в данный момент снабженец так чувствителен к деньгам, может его «простимулировать»? Существование этого стимулирование подтверждается существующей и распространённой практикой «откатов». Как видим, вероятный образ клиента у поставщика в данной ситуации отрицательный. И долговременные отношения поставщик-клиент возможны (и чаще всего возникают) на базе личных материальных интересов.
        Отношения «поставщик-поставщик» при конкуренции предполагают обычно противоборство на уровне поставщиков. Борьба поставщиков на рынке – это наше «сегодня». Состояние борьбы очень привычно для общества. Белые и красные, богатые и бедные, слуги народа и враги народа… Помните из детства пионерское обещание: «К борьбе будь готов»? Поэтому конкурентная борьба, как и всякая другая борьба, вошла в жизнь россиян как неизбежность и естественное качество. Новый вид борьбы обосновывался в умах людей, как свойство самой жизни, со ссылкой на «закон» природы о выживании сильнейших. Сегодня некоторые тренинговые компании предлагают занятия для совершенствования конкурентной борьбы. В числе изучаемых вопросов: выявление конкурентов, способы конкурентной разведки, цели конкурентов и анализ их стратегии, атака на конкурентов, возможные реакции конкурентов. Очень похоже на боевые действия, не правда ли? Средства фирм уже могут тратиться на фактическую борьбу с конкурентами. А конкурентная борьба, как и любая борьба – это потеря энергии, времени, расход ресурсов. Или наблюдаются другие действия – принижение возможностей конкурента, качества его продукции.

Где в действительности происходит борьба?
У покупателя в голове при получении информации о продукции начинается борьба мотивов. Он видит перед собой альтернативы. Он должен удовлетворить свои потребности каким-то способом. Перед ним неизвестность. «Пойти налево или направо?» Фирмы-продавцы могут делать привлекающие и завлекающие ходы. Но выбирает покупатель. Фирмы могут также нагнетать обстановку, искусственно ускоряя процесс и сужая пространство выбора. Покупатель должен уловить разницу и сделать осознанный выбор, или, махнув рукой, и не увидев разницы, сделать случайный выбор.
Так как мы живём уже не в эпоху дефицитов, продавцы следуют за покупателем. Их борьба между собой виртуальна, она создаётся в воображении тех, кто её хочет увидеть. Большинство конкурирующих фирм на самом деле озабочены не борьбой, а своим благополучием. А их благополучия не может быть без благополучия покупателя. Поэтому, если вы уверены, что данному покупателю нужен ваш товар, сумейте это ему объяснить.

Мнения учёных: конкурентная борьба – не лучшая стратегия
        Чарльз Дарвин с горечью говорил, что его теорию естественного отбора извращают для оправдания якобы способствующих эволюции мошеннических проделок, бесчеловечной жёстокости и войн против слабых. Естественный отбор выявлял наиболее приспособлен- ные организмы, которые не всегда оказывались сильнейшими.
        Некоторые из учёных, изучавших вопросы конкурентной борьбы, стали нобелевскими лауреатами. В 2005 г. была присуждена Нобелевская премия в области экономики Роберту Ауману и Томасу Шеллингу. Премия присуждена им «за то, что они улучшили наше понима- ние конфликта и сотрудничества посредством теории игр». (Исследования Аумана были направлены на объяснение таких экономических конфликтов, как ценовые и торговые войны, раскрытие механизма различных переговоров. Теоретико-игровой анализ угроз, проведённый Шеллингом, сыграл очень важную роль в разрешении Карибского кризиса в 1963 г.) Это была вторая Нобелевская премия, присуждённая за достижения в области теории игр.
        Первая была присуждена в 1994 г. Джону Харшаньи, Джону Нэшу и Рейнхарду Зельтену «за пионерские работы по анализу равновесия в теории некооперативных игр». В возрасте 21 года Джон Нэш написал докторскую диссертацию по теории игр. Он показал, как сконструировать математический сценарий, в котором обе стороны выигрывают. Нэш нашёл стабильные сценарии, в которых ни один из игроков больше не выигрывает от продолжения соперничества. ( Возможно, вы смотрели биографический художественный фильм о судьбе Джона Нэша — «Игры разума»).

Что будет завтра?
        Исчезновение сегодняшних конкурентов не означает автоматический рост вашего бизнеса и наступление светлого беззаботного будущего.
        Можно ли обойтись без конкурентной борьбы? Конкуренция или монополизм, обычно такую дилемму произносят в защиту конкуренции. Никакого третьего варианта развития рыночной ситуации обычно не упоминается.
Но другой вариант имеется. Это не ноу-хау, это известный, но неосвоенный на практике путь сотрудничества. Какими путями можно двигаться при сотрудничестве?
        Один из первых возможных шагов в этом направлении – создание отраслевых союзов, ассоциаций, демонстрирующих, что конкурентам можно найти общий язык и разрешить конфликтные ситуации. Развитие сотрудничества – это естественный процесс создания гармоничной экономической структуры в будущем. Сегодня в России, на мой взгляд, слишком высоки психологические барьеры для доверительного общения конкурентов.
        Чем же в настоящее время можно выделиться и как идти вперёд?
        Стратегическими преимуществами в фирме могут быть: специализация, регулярные инновации, умение быстрой адаптации к ситуации на рынке, широкий круг партнёров-смежников, профессиональное общение с клиентами, изучение опыта других фирм и др. Все названные факторы требуют постоянного развития при полном понимании потребностей клиентов. Таким образом, покупатель всегда у вас найдёт нужный товар, а среди конкурентов не будет победителей.

Почему покупатель должен стать вашим?        Уважаемые поставщики и изготовители!
        Наступило время, когда выбирает покупатель. Как он сможет понять, почему именно с вашей компанией ему целесообразно работать? Чем отличается ваша фирма?
        Вы можете выделиться на рынке компетентностью специалистов и качеством продукции?
        Или у вас всегда низкие цены?
        Сейчас на российском рынке сотни фирм предлагающих крепёж, клей и инструмент.

Их реклама очень похожа. Трудно сделать её интригующей при почти одинаковом ассортименте.
        Можно, конечно, заинтересовать снабженца броским призывом о суперакции с призами. Но дело не только в личном интересе этого работника. Да и Вы, наверное, не собираетесь постоянно давать ему подарки? В своей фирме снабженец должен дать отчёт, почему он купил ЭТО и почему у ВАС? Работник отдела снабжения не может быть компетентным по всем вопросам, но в то же время он несёт груз ответственности. Вы можете помочь ему – дать максимум информации, чтобы он чувствовал себя уверенно при общении со специалистами – Конструктором, Технологом, и непосредственным начальником.
        Например, можете ли Вы:
        1. Передать снабженцу образцы продукции для ознакомления, изучения или тестирования?
        2. Предоставить полную документацию с техническими характеристиками?
        3. Организовать пробные испытания продукции?
        4. Дать отзывы других покупателей-пользователей о вашем товаре?
        5.

Сделать расчёт экономического эффекта от использования товара?
        6. Подтвердить заявленное качество товара?
        7. Снабдить его какими-либо публикациями технического характера о своём товаре?
        8. Показать формуляр гарантийных обязательств?
        9. Согласиться на подписание подробного договора поставки?
        То есть, можете ли Вы ненавязчиво передать богатую пищу к размышлению для снабженца предприятия и его коллег?
        Может быть, в этом деле мы будем полезны Вам?
        На наших журнальных страницах мы будем приводить результаты испытаний различного крепежа и инструмента известных марок, выполненных независимыми специалистами. Информация о Вашей продукции может быть в нашем журнале, на выставочных стендах в виде листовок, в CD-сборниках и может быть на разных сайтах в Интернете.
        Мы можем вместе сделать публикации и рассказать:
        • как следует выбирать крепёж (клей или инструмент),
        • как правильно использовать крепёж (клей или инструмент),
        • как испытывался крепёж (клей или инструмент),
        • в каких отраслях успешно применяется крепёж (клей или инструмент).
        Эти публикации (плюс сведения о качестве и характеристиках продукции) будут интересны и полезны специалистам. Они станут вспомогательным материалом для снабженцев, и смогут привлечь внимание к Вам, благодаря видимости вашей компетентности и качества продукции.

Что такое неценовая конкуренция: основы — Определение

Неценовая конкуренция — это метод борьбы за внимание и лояльность покупателей через повышение качества продукции, улучшение ее характеристик, совершенствование дизайна и так далее. Этот подход полностью исключает снижение цены для повышения конкурентоспособности.

Когда используют неценовую конкуренцию

Неценовая конкуренция подразумевает соревнование с другими компаниями всеми возможными способами кроме снижения цены. Для повышения конкурентоспособности бренды увеличивают качество товара, срок гарантийного обслуживания, уровень сбыта, расширяют ассортимент и многое другое. Давайте рассмотрим, в каких случаях компании используют неценовую конкуренцию.

Когда есть запрет на снижение цены. Он может быть утвержден государством или картельным сговором. Последний предусматривает соглашение между несколькими участниками рынка, на основании которого каждый продает товар по установленной стоимости.

Когда спрос превышает предложение. В этом случае число желающих приобрести продукт превышает количество доступной на рынке продукции. Поэтому, в снижении цены нет необходимости. Поскольку спрос и так выше предложения, снижение стоимости приведет к уменьшению прибыли.

Когда компания выходит на новый рынок. В некоторых случаях себестоимость продукта и его продвижение требует столько финансовых вложений, что бренд просто не может себе позволить снижение цены.

Когда есть высокая вероятность роста демпинга. Если компании на рынке активно реагируют на снижение цены, то изменение стоимости может привести к снижению рентабельности продаж и прибыли. Нарушение равновесия в таких ситуациях приводит к серьезным негативным последствиям.

Также неценовую конкуренцию активно используют компании, которые работают в сфере эксклюзивных или специфических товаров и услуг. Снижение цен в таких нишах приводит к быстрому обесцениванию продукции. Далее вы ознакомитесь с плюсами и минусами неценовой конкуренции.

Преимущества и недостатки неценовой конкуренции

Главным минусом неценовой конкуренции является то, что она сразу отсеивает тех потенциальных покупателей, для которых стоимость — это главный критерий выбора. Такие клиенты согласны получить товар или услугу более низкого качества, но по более выгодной цене.

Второй недостаток связан с некоторыми сложностями использования неценовой конкуренции. Например, необходимо привлечь специалистов, чтобы продумать все аспекты продвижения продукции без снижения стоимости. Для этого важно найти квалифицированных руководителей и исполнителей.

Преимуществ у неценового метода конкуренции все же больше, чем недостатков. Ознакомьтесь с ними ниже.

Доступность. Ценовой метод конкурентной борьбы чаще всего могут позволить себе только крупные игроки рынка. Для небольших компаний такой подход слишком затратен. Поэтому, для них неценовая конкуренция это возможность играть в долгую.

Увеличение прибыли. Снизить стоимость на короткое время проще, чем создать аналогичный продукт или услугу. Неценовая конкуренция позволяет компаниям повысить конкурентоспособность, завоевать расположение целевой аудитории и повысить ее лояльность за счет предоставления лучшего товара или услуги на рынке.

Укрепление взаимоотношений с покупателями. Клиенты часто готовы платить больше, если компания предоставляет лучший продукт и сервис. Поэтому, неценовая конкуренция позволяет привлекать аудиторию за счет увеличения отзывов и рекомендаций, повышать уровень удержания и удовлетворения покупателей.

Увеличение LTV. Неценовая конкуренция помогает повысить лояльность покупателей и количество повторных продаж. Подробнее о том, что такое LTV и как его узнать, читайте в нашем блоге.

Давайте теперь разберем, какие виды неценовой конкуренции существуют.

Виды неценовой конкуренции

Неценовую конкуренцию классифицируют по-разному. Вот пять видов, которые вы можете встретить чаще всего.

Сервисная. Направлена на то, чтобы предоставить клиентам наилучший опыт взаимодействия. Это может быть круглосуточная поддержка, детский уголок в отделе продаж, увеличение срока гарантийного обслуживания и так далее.

Функциональная. Предполагает внедрение дополнительных услуг, в которых нет острой необходимости. Например, установка кофейного аппарата в отделении банка.

Коммуникативная. Этот вид конкуренции направлен на построение сообщества покупателей и развития близких, доверительных взаимоотношений. Такой подход укрепляет эмоциональную связь с брендом и повышает уровень удержания.

Продуктовая. Подразумевает увеличение широты ассортимента, чтобы привлечь новых клиентов.

Инновационная. Направлена на обслуживание клиентов с помощью передовых технологий. Быть в тренде — значит предоставлять клиентам наилучший сервис. Например, внедрение онлайн-чатов на сайте и разработка чат-ботов для повышения скорости ответов и обработки заказов.

Как видите, есть разные направления неценовой конкуренции, которые вы можете использовать в своей маркетинговой стратегии. Главное, создать пошаговый план продвижения своей компании и ее продуктов на рынке. Теперь самое время узнать, какие существуют методы неценовой конкуренции.

Методы неценовой конкуренции

С помощью методов неценовой конкуренции бренды отстраиваются от других компаний, укрепляют свои позиции на рынке и обеспечивают стабильный доход. Грамотно продуманная стратегия окупает все расходы и приносит хорошую прибыль. Давайте посмотрим, какие методы неценовой конкуренции вы можете использовать для продвижения своего бизнеса.

Стимулирование сбыта. Компании разрабатывают программы лояльности, проводят конкурсы, организовывают дегустации, акции и многое другое, чтобы мотивировать клиентов купить товар или услугу. Стимулирование сбыта повышает конкурентоспособность, увеличивает целевую аудиторию, повышает прибыль и стимулирует сарафанное радио.

Реклама. Чтобы повысить узнаваемость компании, продажи и укрепить доверие на рынке, бренды используют событийный маркетинг, инструменты ATL и BTL-рекламы, продумывают разные PR-кампании.

Подстройка под потенциальных покупателей. С помощью сегментации рынка и исследования целевой аудитории компании выявляют факторы, способные повлиять на покупку, и выстраивают стратегии продвижения и повышения продаж с учетом полученной информации.

Совершенствование товаров и услуг. Этот метод неценовой конкуренции направлен на постоянное совершенствование продуктов компании. Главная цель заключается в максимальном удовлетворении всех потребностей потенциальных покупателей, чтобы минимизировать их уход к конкурентам. Также этот метод помогает увеличивать органический прирост клиентов за счет повышения количества рекомендаций.

Теперь вы знаете, что такое неценовая конкуренция и какие у нее есть преимущества. Составьте маркетинговый план, чтобы пошагово продумать поэтапность действий и не упустить важные детали.

Ресурсы:

В этой статье вы ближе ознакомитесь с преимуществами и недостатками неценовой конкуренции.

Здесь прочитаете о разных видах неценовой конкуренции.

На этом сайте узнаете, какие есть основные инструменты неценовой конкуренции.

А тут прочитаете, зачем использовать неценовую конкуренцию.

Обновлено: 03. 12.2021

её виды в экономике и бизнесе

При открытие бизнеса очень важно учитывать уровень конкуренции своего дела. Ведь Ваши конкуренты – как прямые, так и косвенные будут делать всё, чтобы увеличить продажи и поток клиентов, тем самым оставить без прибыли Ваш бизнес. Сегодня мы поговорим о конкуренции, объясним, что это такое простыми словами, её виды в экономике и бизнесе.

Итак, конкуренция – это активное соперничество двух или более компаний, которые работают для достижения одной цели. То есть, компании, продающие одинаковый тип товара стремятся получить как можно больше прибыли и привести как можно больше клиентов.

Чтобы было понятнее, что такое экономическая конкуренция, приведём пример. Итак, Вы решили открыть магазин автозапчастей, но, как и всегда, в любом деле, особенно в таком распространённом, есть конкуренты. Причём, конкуренты могут быть самые «прямые».

«Прямая» конкуренция – это когда компания продаёт товары или оказывает услуги, точь в точь такие же, как и Вы, даже заказывает у одних и тех же поставщиков. Так вот, конкуренты будут делать всё: организовывать акции и распродажи, продавать товар по «оптовой» цене, дарить подарки и т.д. Любые маркетинговые процедуры, чтобы привлечь, как можно больше новых клиентов и удержать старых.

В экономической конкуренции объектами конкуренции являются товар и деньги. Под словом товар может пониматься не только материальный объект. Это могут быть и услуги, такие как SEO продвижение сайтов в поисковых системах или пакеты акций и документов, даже биржа персонала.

Соответственно субъектами на таком рынке будут покупатели и менеджеры. Покупателем может быть, как физическое так и юридическое лицо – то есть компания или предприниматель. Так практикуются такие сделки, когда две компании заключают договор, на взаимные покупки друг у друга, так как обе пришли к выводу, что им это будет выгодно.

Что такое совершенная конкуренция

Многие считают, что совершенная конкуренция, это такое явление в экономике, которое подобно утопии. Дело в том, что совершенная конкуренция возникнет лишь тогда, когда обе стороны продаж (покупатели и продавцы) не смогут повлиять на стоимость на товар, увеличение спроса и предложения.

Чисто теоретически это возможно, но так как в наши дни желающих открыть своё дело всё больше, а факторы конкуренции обостряются, такой процесс в экономике, как совершенная конкуренция фактически не может быть.

Это возможно только между монополистическими корпорациями, которые занимаются такими услугами или продают такой товар, спрос на который будет всегда, в независимости от цены. Речь, конечно же, не идёт о продвижении сайта в Яндексе, а о продуктах первой необходимости, например цены на транспорт или продукты питания.

Что такое несовершенная конкуренция

Если есть совершенная конкуренция, значит, есть и несовершенная. А что это такое, сейчас разберём. Думаю, уже можно догадаться, что несовершенная конкуренция простыми словами – это ситуация на рынке, которая не соответствует с экономической точки зрения совершенной, то есть ей обратная.

К несовершенной конкуренции относятся формы как:

Монополия – то есть продавец лишь один, как например в выпуске алкогольной и табачной продукции;

Олигополия, где есть небольшой круг продавцов (изготовление лекарств).

Что такое монополистическая конкуренция

Монополистическая конкуренция – это одна из форм конкуренции, которая получила своё название, исходя из того, что каждое предприятие, как отдельная монополия – выпускает свой уникальный товар, но при этом имеет аналогичных производителей-конкурентов и «борется» за своё господство на рынке.

То есть в условиях монополистической конкуренции процент предложения либо равен спросу, либо выше. В связи с этим компании ведут очень острую конкуренцию, привлекая все рекламные и маркетинговые методы для привлечения клиентов. Многие, открыв свой выгодный бизнес в 2019 году с минимальными вложениями, нанимают специалистов по рекламе и маркетингу, чтобы выйти в ТОП предпринимателей на рынке и иметь основной приток клиентов.

Для самих же покупателей монополистическая конкуренция, а точнее рынок с такой системой очень выгоден. Почему, да потому что выбор товара очень большой, а так как каждый предприниматель хочет привлечь как можно больше клиентов, он устраивает различные акции распродажи, дарит подарки при покупке на определённую сумму и т.д.

Что такое конкуренция в рыночной экономике

В рыночной экономике конкуренция является характерной чертой. Наличие постоянной смены товара и расширение производства так же являются основными чертами экономической конкуренции.

Механизмы конкуренции в условиях рыночной экономики предполагают постоянный спад и рост цен, свободное ценообразование для личной выгоды каждого предпринимателя. При этом роль государства в этих процессах минимальная, что позволяет вести бизнес практически «в свободных рамках».

Что такое ценовая и неценовая конкуренция

Одним из основных видов конкуренции в экономике является ценовая и неценовая конкуренция. Ценовая конкуренция – это своеобразный маркетинговый ход, при котором производитель выставляет цену за товар значительно ниже, чем у конкурентов. Те, кто знает всё о воронке продаж и как работает эта система, наверняка применяли этот метод, потому что он достаточно эффективный и действенный.

Если говорить о неценовой конкуренции, то здесь всё немного сложнее. Дело в том, что в неценовой конкуренции производители ведут соперничество за более качественный товар и его характеристики. В связи с этим каждый производитель хочет продать свой товар как можно выгоднее. Поэтому конкуренция здесь ведётся по большей части не за цену, а за стоимость за качество.

что это такое, методы и примеры

получитебесплатно

Конкуренция – это основа сегодняшней экономики. В борьбе за потребителей производители часто используют цену как средство их привлечения. Логика проста: дешевый товар купит большее количество людей, чем дорогой.

Изменение цены с целью увеличения продаж – это ценовая конкуренция. Наиболее простой способ, а потому не всегда действенный. Главный его минус в том, что сегодня цену снижает одна компания, а завтра – все ее конкуренты. То есть низкая цена очень быстро перестает быть преимуществом.

Более длительный эффект достигается с помощью неценовой конкуренции, о которой подробно рассказано ниже.

Что такое неценовая конкуренция?

Неценовая конкуренция – это вид конкурентной борьбы, при которой используются любые способы выделить свой товар среди соперников, за исключением цены. Предполагает, что производитель сосредоточен на качестве продукции, постоянно улучшает технические характеристики, расширяет ассортимент.

Чтобы использовать методы неценовой конкуренции, фирма должна быть в курсе ситуации на рынке, а также следить за техническими и научными достижениями и максимально быстро внедрять их в производство, опережая конкурентов.

В каких случаях применяется неценовая конкуренция?

В начале было сказано, что конкурировать с помощью цены проще всего. Однако в некоторых ситуациях производители не могут или не хотят использовать ценовую политику как инструмент конкурентной борьбы.

Фирма не имеет права снижать цену товара. Этому может быть две причины. Первая – контроль со стороны государства. Вторая – наличие картельного соглашения, в котором прописана минимально возможная цена.
Спрос на товар существенно превышает предложение. Это означает, что покупателей, которые хотят и могут приобрести товар, на рынке гораздо больше, чем единиц этого товара в свободном доступе.

Снижение цены в этом случае будет невыгодным, поскольку из-за дефицита люди согласятся заплатить любую сумму. Значит, увеличения спроса не будет (он уже выше предложения), а вот доходы снизятся.

Производитель вложил в создание и распространение продукта настолько крупную сумму, что любое снижение цены обернется тем, что товар он будет продавать себе в убыток.

Каковы преимущества и недостатки неценовой конкуренции?

Как и любая стратегия рыночных отношений, неценовая конкуренция имеет как плюсы, так и минусы. Каждый предприниматель сам решает, что для него важнее, и исходя из этого применяет либо не применяет методы неценовой конкуренции.

Преимущества и недостатки представлены в таблице ниже.

Преимущества неценовой конкуренции

Недостатки неценовой конкуренции

Доступна всем участникам рынка, независимо от их размера. Если снижать цены, некоторое время работая «в минус», могут себе позволить лишь крупные компании, то улучшить сервис, к примеру, способны малые и средние предприятия.
Конкурентам требуется время, чтобы ответить на действия компании. Допустим, предприятие ввело новые стандарты гарантийного обслуживания техники, более удобные для пользователей. Чтобы сделать то же самое, конкурентам понадобится время, так как нужно будет найти и обучить сотрудников, закупить комплектующие для ремонта, к примеру, или даже арендовать новое помещение.

Следовательно, преимущество остается таковым в течение длительного периода. Тогда как для снижения цены вслед за конкурентом времени не требуется.
Компании обладают полной свободой действий в выборе инструмента конкуренции. Можно сосредоточиться на технических характеристиках товара, можно разработать новый дизайн упаковки, можно заказать хорошую рекламную кампанию. То есть организация никак не ограничивается, есть возможность развиваться в той сфере, в какой это представляется более выгодным.
Покупатели, выбирающие товар по качеству, а не цене, наверняка станут клиентами фирмы, использующей методы неценовой конкуренции.

От массива потенциальных клиентов отсекается пласт, для которого цена – наиболее важный критерий в выборе товара. Они согласны на более низкое качество, если оно стоит дешевле.
Невозможна без высокопрофессиональных руководителей и сотрудников, которые разработают стратегию и реализуют ее. Следовательно, компании придется тратить деньги на обучение.

Постоянные вложения средств, связанные с увеличением качества продукции либо спектра услуг.
Существует риск недобросовестной работы конкурентов (подкуп сотрудников с целью узнать стратегию, промышленный шпионаж и т. д.). Это маловероятно, но возможно.

Методы неценовой конкуренции

Все методы, используемые в неценовой конкуренции, можно разделить на 3 большие группы:

направленные на усовершенствование продукции;
направленные на стимулирование потребителя приобрести товар;
направленные на проведение разнонаправленной рекламной кампании.

К первой группе относится не только улучшение качества продукции, но и расширение ассортимента и сопутствующих услуг.

Компания постоянно дорабатывает сервис, чтобы максимально удовлетворить имеющихся клиентов и привлечь новых. Например, производители бытовой техники могут увеличить срок действия гарантии, открыть дополнительные сервисные центры.

Магазины, торгующие техникой, в случае сдачи товара в ремонт предоставляют замену. Это пример неценовой конкуренции, поскольку так делают далеко не все торговые точки.

Разные условия доставки крупногабаритной техники или мебели – это тоже неценовая конкуренция. Одни магазины доставляют бесплатно в городской черте, другие берут за это деньги. Одни предоставляют услугу сборки, другие нет.

Естественно, что при прочих равных условиях потребитель выберет магазин, который бесплатно доставит мебель домой и за отдельную плату ее соберет. Даже если стоить она будет дороже, чем в другом магазине.

Среди известных компаний яркой иллюстрацией непрерывного совершенствования является BMW: компания специализируется на производстве заднеприводных автомобилях и постоянно развивает технологии.

Методы второй группы часто применяются в сетевых магазинах. Это акции, когда клиенты приобретают два товара по цене одного, раздача листовок перед сезоном скидок, чтобы увеличить поток покупателей. Дегустации в продуктовых магазинах и раздача пробников в парфюмерных тоже стимулируют потребителя приобрести понравившийся продукт.

То же самое достигается за счет розыгрышей, когда к участию допускаются чеки на сумму не менее 1000, например. Чтобы получить шанс выиграть, люди покупают даже то, что не планировали.

Последняя группа методов – это реклама. Благодаря ей клиент должен знать о бренде, узнавать его, а также хотеть приобрести товар этой марки.

Реклама должна находиться в разных источниках: журналы, телевидение, Интернет, рекламные щиты, витрины. Даже упаковка – это тоже реклама. В результате грамотно проведенной кампании потребитель уверен: на характеристики товара ЭТОЙ марки можно не смотреть: название говорит за себя.

Примером такого раскрученного бренда является Apple. Разве кто-то проверяет параметры ноутбука этой фирмы перед покупкой?

Виды (группы, типы) неценовой конкуренции

В зависимости от источника возможны разные классификации неценовой конкуренции. В чем-то они перекликаются, в чем-то абсолютно разные.

Согласно одной из них, в неценовой конкуренции выделяют пять групп:

продуктовая;
функциональная;
сервисная;
инновационная;
коммуникативная.

Продуктовая конкуренция – это широта ассортимента. Производители увеличивают перечень выпускаемой продукции, магазины предлагают товары от все большего количества фирм, чтобы привлечь новых покупателей.

Функциональная конкуренция представляет собой расширение сферы деятельности посредством предоставления услуг, которые не являются необходимыми. К примеру, в отделении банка может стоять кофейный аппарат. А в торговом центре будет возможность сделать ксерокопии документов.

Сервисная конкуренция строится на том, чтобы максимально удовлетворить клиента. Круглосуточная горячая линия, бесплатная доставка, детский уголок в магазине, поспродажное обслуживание и так далее. Для использования данной формы конкуренции необходимо, чтобы сотрудники понимали, что от них требуется, и были обучены предоставлять сервис нужного уровня.

Инновационная конкуренция состоит в том, чтобы раньше соперников предоставить клиентам возможность обслуживания в соответствии с последними достижениями техники. Например, удаленно. Если речь идет о магазине, то это заказ продуктов на сайте и их доставка из дома. Если вспомнить о банках, то это мобильное приложение, позволяющее управлять своими счетами.

Коммуникативная конкуренция характерна для розничной торговли. Она представляет собой создание у клиента впечатления принадлежности к определенному кругу лиц, ведущих один образ жизни. Отличный пример – магазины экологически чистых продуктов. Цены там выше, чем в обычных магазинах, зато у покупателей создается ощущение получения чего-то необычного, доступного не всем.

Вторая классификация предполагает наличие трех форм неценовой конкуренции.

Дифференциация продукции:

продуктовая. Товары должны быть более качественными, чем у конкурентов, и более привлекательными;
сервисная. В первую очередь это доставка товаров, а также гарантийное обслуживание;
дифференциация персонала. Сотрудники должны работать эффективнее, чем у конкурентов. Для этого необходимо проводить не только обучение стандартам сервиса, но и тренинги на командную работу, создавать благоприятную атмосферу в коллективе;
дифференциация имиджа. Бренд компании, ее слоган, фирменный цвет – все должно выделять ее из общей массы конкурентов.

Совершенствование продуктов и услуг.
Реклама.

Последние два пункта были подробно описаны в предыдущих разделах, поэтому не стоит повторяться.

В заключение необходимо подчеркнуть, что неценовая конкуренция, несмотря на то что требует серьезных вложений, в перспективе более выгодна. Ее эффект не пропадет через месяц, как от ценовой конкуренции.

получитебесплатно

Этапы внедрения KPI в компании

Масштабирование бизнеса

Теория мотивации Абрахама Маслоу

Тимбилдинг для сотрудников: что это такое

Стратегическое планирование на предприятии

конкуренция – это хорошо? / Хабр

Следующий кросс-пост с моего основного блога…

—

Современное поколение россиян уже выросло с верой в то, что рынок успешно регулирует спрос и предложение, тем самым заставляя производителей производить то, что нужно потребителям, равно как и то, что конкуренция – это жизненно важный фактор в этом процессе. В смысле, что монополист может продавать все, что ему взбредет в голову по любым ценам, а если десяток компаний борется на рынке с примерно одним и тем же продуктом, то покупать будут более дешевые с лучшими фичами и потребитель будет в выигрыше. А так ли это?

Ну, насчет монополий мне по службе не положено высказываться. Думаю, понятно почему. На это адвокаты есть, чтобы щекотливые темы затрагивать. Хотя если поговорить с серьезными экономистами, вопрос о том плохи монополии или хороши не такой тривиальный как кажется. Сам я вырос с Советском Союзе – государстве-монополии, и в период перестройки и сокрушительной победы демократии мне лично не показалось, что жить стало лучше. В любом случае, перейдем к конкуренции.

Итак, конкуренция – это хорошо? Не торопитесь с ответом. Для начала представьте себе, что вы – президент корпорации, производящей Пепси-Колу. Помечтать не вредно, правда? Итак, у вас есть, скажем, сто миллионов долларов на то, чтобы обойти в конкурентной борьбе производителей Кока-Колы. Для справки, эти две фирмы действительно контролируют практически весь рынок безалкогольных напитков в США. Ваши вице-президенты долго думали и вышли с тремя предложениями:

Вложить все сто миллионов в телевизионную рекламу, где группы молодых идиотов танцуют, целются, веселятся и пьют Пепси-Колу под лозунгом «Новое поколение выбирает Пепси!»

Заменить вызывающий диабет зерновой фруктозный сироп (High Fructose Corn Sirup) потенциально канцерогенным сахарозаменителем и предложить полученный результат как диетическую альтернативу.

Вложить двадцать-тридцать миллионов в создание совершенно нового и здорового напитка (исследовательский проект, без гарантии успеха), а остальные деньги в раскрутку этого напитка, если удастся его создать.

Итак, как президент фирмы, какую опцию вы выберете? При ответе, учтите следующее:

Ваша деятельность как президента компании будет оцениваться по поведению акций компании на фондовом рынке в этом году.

Ваши опции – право купить акции компании по фиксированной цене – имеют смысл только если акции компании вырастут выше этой фиксированной цены. Причем это для вас разница в потенциально несколько миллионов.

Весьма вероятно, что через три-четыре года вас съедят на внутренней политике или вам сделают хорошее предложение из другой фирмы, которую можно возглавить…

… если, конечно, в эти три-четыре года вы будете выглядеть как хороший президент, который знает как вырастить акции.

А если предыдущий президент уже выпустил колу с сахарозаменителем? Ответ в общем-то, увы, очевиден.

Мораль сей сказки простая – далеко не всякая конкуренция служит интересам пользователя. А какие бывают виды конкуренции?

Конкуренция по цене

Это то, ради чего разбили на составные части Standard Oil. Заметим, что дело было в начале двадцатого века, когда весь мир и Соединненные Штаты были в иной экономической формации, именуемой капитализм. В современной экономике на рынке, где имеет место конкуренция по цене происходят следующие изменения:

Происходит коммодитизация предложения, товар от одной фирмы по сути ничем не отличается от товара от другой фирмы. Маржи сокращаются, доходы падают. Потребитель поначалу считает, что выиграл.

Экономия становится ведущим критерием выживания фирмы. Маленькие фирмы сливаются и поглощаются большими с целью минимизации расходов, все некритичные привилегии покупателей обгрызаются до костей, а служба поддержки переводится в Индию, что в общем-то эквивалентно замене ее на автоответчик с фразой «I don’t understand you, sir!»

Фирмы, которые пытаются поддерживать уровень сервиса за счет более высоких цен разоряются, оставшиеся фирмы оказываются по сути монополистами с кошмарным сервисом, хотя кошмарность сервиса не является следствием монополизма, а наоборот, монопольное положение достигается за счет дешевизны этого самого сервиса.

Чтобы быть честным, нужно отметить один случай, когда потребитель таки выигрывает – это на коммодитизированных товарах, то есть таких товарах, которые сугубо унифицированы, просты как пробка, а товар от одного производителя ничем по сути не отличается от товара от другого производителя. Именно таким был рынок бензина, когда разбивали Standard Oil. Конечно, все процессы описанные выше все равно имели место, но сервис и фичи для потребителя не имеют большого значения, если бензин попал в бак его машины.

Конкуренция по цене и коммодитизация рынка – это один и крупных ночных кошмаров высшего менеджмента в любой индустрии. На коммодитизированном рынке невозможно появление мелких конкурентов и вообще существование мелких игроков. Коммодитизированный рынок – это бочка с крысами на корабле, в которой выводится «крысиный король». Фирмы на нем сливаются пока не останется один, съевший всех остальных. Антимонопольные законы – это всего лишь искуственный ограничитель, который не позволяет двум последним «крысиным королям» сьесть друг друга, но стартапам в эту бочку, то есть рынок, соваться не стоит. Сожрут-с. К слову, введение конкуренции по цене – это именно то, ради чего вводились антимонопольные законы в США и Европе. Как говорится, за что боролись, на то и…

В общем, если рынок здоровый, то в какой-то момент конкуренции по цене наступает момент, когда дальше снижать цену уже невозможно. В этот момент рынок оказывается в печальном состоянии, когда фирмы не могут делать на нем деньги, а потребители не могут получить продукт или сервис, который их бы удовлетворял.

Иногда, это даже приводит к появлению совершенно нового рынка с теми же товарами, но на другом уровне качества. Например, можно пойти в ближайший магазин и купить там относительно дешевую свинину с высокой кислотностью, яйца, снесенные курицами в клетках, и фрукты-ягоды, обработанные гербицидами, фунгицидами и инсектицидами, а можно пойти в какой-нибудь Whole Foods или Wild Oats, и купить там все сертифицировано органическое и от животных, пасущихся в поле. Такой новый рынок висит над основным как на воздушной подушке и по сути по-прежнему является рынком цены. К тому же, как показывает недавний скандал в Калифорнии по поводу индустрии «органической» продукции, он еще и не гарантирует качества, которое и является единственной причиной его существования.

Ну, а выиграл ли от этого потребитель – судите сами. Утешение состоит в том, что где-то между сервис центром в Индии и просто не работающим сотовым телефоном наступает момент, когда рынок меняется и превращается в рынок конкуренции по функциональности и уровню сервиса. Кстати, сейчас с сотовыми телефонами в США, по моим личным наблюдениям, мы как раз где-то там, с сервис центрами уже частично в Индии, но телефонами еще работающими. Теперь, как в том анекдоте про великих полководцев современности – ждем, «пока наступит зима…»

Конкуренция по функциональности и сервису

Иногда случается, что одному из игроков на рынке с конкуренцией по цене удается найти нечто новое, революционное, такое, что его предложение начинает резко выделяться из любых других предложений. В этот момент, рынок переходит в состояние конкуренции по функциональности и сервису, а нередко это означает просто создание нового рынка.

Например, сейчас Apple пытается именно это сделать на рынке сотовых телефонов. Я еще в конце 90-х писал о том, что сотовые телефоны и наладонники неизбежно сольются в одно утстройство, что Apple и сделал, слив в одном устройстве сотовый телефон, наладонник, фотоаппарат, MP3 плейер, видео плейер, соединив это с неограниченным Интернетом и великолепным дизайном. Еще бы DRM оттуда выкинули бы на фиг, я бы может и соблазнился бы. Хотя, пожалуй, подожду пока сотовый сервис для него немного утрясется на рынке с ценовой конкуренцией… Все-таки, отличное устройство – это еще не повод задирать цену на коммодитизированный сервис приложенный к этому устройству.

Когда подобный прорыв происходит очень важно как ни странно то, что этот новый игрок на некоторое время оказывается монополистом. Уберите этот фактор и конкуренты мгновенно сделают кальку изобретения и вернут рынок в состояние конкуренции по цене, с уже известным печальным результатом. Что еще хуже в этом случае, это то что цена инновации не оправдывается, и поэтому ни один из игроков на ценовом рынке без защиты инноваций просто не будет и пытаться. Помните опцию вложить 20 миллионов в новый безалкогольный напиток в начале этой статьи?

Тот факт, что один из игроков становится монополистом и имеет возможность держать более высокую цену, как называется здесь «charge premium», приводит к тому, что с одной стороны у него появляются деньги для инноваций, а с другой стороны, остальные игроки тоже вынуждены что-то придумывать. В результате, если такое возможно, на рынке оказываются разные предложения, и те из них, которые находят своего потребителя – выживают.

На современном рынке конкуренция по функциональности и сервису – это единственный вид конкуренции. где потребитель реально выигрывает. Сам я большой любитель рынков с конкуренцией по цене, но при этом я отлично понимаю, что без рынков с конкуренцией по функциональности и людей, которые покупают на этих рынках, я бы по-прежнему сидел со счетами и абаком, вместо 64-х битного dual core компьютера. И вопроса о бесплатности операционной ситсемы для меня не стояло бы, моим элитным компьютером были бы счеты с костяшками из слоновой кости.

К сожалению, конкуренция по функциональности и сервису – это очень сложно и очень дорого. Иногда это занимает не один год – индустрия сотовых телефонов эволюционировала от простых телефонов к IPhone почти десять лет. Иные фичи являются революционными лишь в воспаленном воображении их создателей (и тех, кто пишет им годовые ревью). Иногда фирма просто не умеет продвигать и слышать людей, которые способны создать такие фичи. Иногда проще заменить одно вредное вещество в лимонаде другим, как в примере в начале этой статьи. И тогда потребитель сталкивается с…

Конкуренция по маркетингу и доле в сознании потребителя (mind share)

Когда конкуренция по цене уже зашла в никуда, а новой функциональности или сервиса, который был бы нужен потребителю не придумать, начинается конкуренция по маркетингу и доле в сознании потребителя. Когда принимали антимонопольные законы этого еще толком не было. То есть было, но даже близко не подходило к тому, что мы имеем сейчас. Еще не была написана книжка Positioning: The Battle for Your Mind. А брендинг (branding) для большинства еще означал процесс выжигания раскаленным железом имени хозяина на шкурах крупного рогатого скота.

Строго говоря, этот вид следовало бы назвать конкуренция по доставке, который включает доставку образа продукта в сознание потребителя, определение его выбора, доставку предложения в место, где потребитель совершает покупку, что часто связано с доставкой физического продукта в некоторый узел, в котором покупка происходит. В некотором смысле, это обратная конкуренция накладных расходов, в которой побеждает тот, кто потратил больше на рекламу и расходы по наличию товара в вашем сельском магазине.

Я не стал разделять конкуренцию за место на полке от конкуренции за долю в сознании поскольку эти два вида конкуренции существуют одновременно и представляют собой третий тип рынка – насыщенного.

Начнем с конкуренции за место на полке в магазине, как более простого. Считается, что 50 сортов колбасы в магазине – это преимущество для потребителя. Однако, 50 сортов колбасы от фирмы A, 50 сортов колбасы от фирмы B, и 50 сортов колбасы от фирмы C занимают примерно в 50 раз больше места на полке чем докторская, особая и ливерная в советском магазине 70-х годов. А едят-то их с той же скоростью, то есть каждый из них продается в 50 раз меньшем количестве. То есть, когда вы таки купили колбасы, стоимость хранения ее на полке, включая стоимость некупленной, испортившейся и выброшенной, стоимость электричества для холодильника, стоимость ренты за помещение, стоимость работников, которые эту колбасу развешивали перегружали, это все в 50 раз больше, чем когда в магазине всего 3 сорта колбасы. За выбор надо платить. Причем даже если этот выбор вам не нужен. Тот, кто полчаса ходит направо-налево, выбирая колбасу по вкусу, и тот, кто привычно хватает с полки единственный сорт, который он ест, платят совершенно одинаковую долю за то, что на полках лежали те сорта, которые они не купили. Как вам это нравится? Я, как потребитель, несомненно здорово выиграл от этого неявного налога (если кто не понял, это сарказм), вызванного именно конкуренцией, а отнюдь не монополией.

Но это еще не все. Дальше – лучше. Конкуренция за место на полке делает розничные магазины очень придирчивыми, что и понятно. Результатом является то, что если у вас нет продаж, то вам и невозможно получить место на полках. Но без места на полках, вам не получить популярности, без которой невозможны реальные продажи. В результате получается замкнутый круг из которого начинающему бизнесу вырваться очень и очень тяжело. Вы когда-нибудь пробовали пристроить вновь изданную книгу в хотя бы одну из сетей розничных книжных магазинов Америки вроде Barnes & Noble, где я сейчас сижу в кафе? При конкуренции, рынок фактически оказывается закрытым для мелких и начинающих бизнесов. Конечно, если у вас нету, как говорят в Америке, бизнес-связей, или как говорили в СССР просто «связей» или «блата». Вот такой вот интересный результат конкуренции.

Теперь о куда более интересной части – конкуренции за долю в сознании. Стоимость которую потребитель платит за место на полках растет с числом производителей, для астрономического роста стоимости рекламных расходов вполне достаточно всего лишь двух производителей, которые пытаются друг друга обогнать в предпочтениях потребителей. Вы в курсе сколько стоит реклама на телевидении, особенно в «prime time»? Конкуренция за долю в сознании, которая естественно ограничена, приводит к конкуренции в наращивании накладных расходов на рекламу. Причем это не просто ставки против друг друга как в аукционе, механизм воздействия рекламы на потребителей в современном обществе напоминают воздействие наркотика на мозг и требуют постоянного увеличения дозы, но это отдельная тема, на которую у меня есть отдельная статья («Society on drugs: are we addicted to advertising?») Суть остается одна – чтобы продать вам один сорт колбасы вместо другого, ничем от него не отличающегося, фирмы тратят огромные деньги. И какой сорт вы ни купили в конце концов, эти деньги в ценнике вашей покупки.

С другой стороны, можно войти в положение бизнесов. А что им делать-то? По ценовой конкуренции – не выжить, фичи новые не придумать – какие там фичи в колбасе? Они вынуждены конкурировать за вас и тратиться на эту конкуренцию. А в результате деталюшка за пять центов стоит в магазине автомобильных запчастей пять долларов.

Ну, как вам такие преимущества потребителей от конкуренции?

Что такое конкуренция в бизнесе

Здравствуйте! Сегодня поговорим о том, что такое конкуренция, про ее виды, уровни, и т.д. Стоит заметить, что такое понятие, как конкуренция является одной из определяющих и незаменимых основ на современном рынке. Она влияет на большое количество факторов. Поэтому с этим термином стоит основательно познакомиться и изучить все его нюансы.

Что такое конкуренция
Таблица видов конкуренции
Конкуренция в развитии малого бизнеса
Демпинг
Функции конкуренции
Виды конкуренции
Совершенная конкуренция
Чистая конкуренция
Несовершенная конкуренция
Функциональная конкуренция
Видовая конкуренция
Предметная конкуренция
Ценовая конкуренция
Недобросовестная конкуренция
Монополистическая конкуренция
Монополия как вид конкуренции
Конкуренция в бизнесе
Примеры конкуренции в бизнесе
Практичные советы по эффективной конкуренции в бизнесе
Заключение

Что такое конкуренция

Конкуренция — это определённое состязание в различных аспектах между соревнующимися сторонами в создавшихся условиях рыночной экономики.

Конкуренция в малом бизнесе основывается на трёх важных критериях:

Вид отрасли или промышленности;
Способы действия конкурентов;
Количество соревнующихся между собой конкурентов.

Преимущества конкуренции:

Стремительное развитие научно-технического прогресса. Именно конкуренция обеспечивает улучшение качества жизни населения;
Увеличение среднего класса. Признаком успешной экономики в стране является достаточно весомое число среднего класса, поэтому конкуренция положительно влияет на данный аспект;
Соответствие требованиям рынка потребителя. Спрос рождает предложение и создаёт определённое соперничество, что, в свою очередь, расширяет ассортимент производимой продукции и в разы улучшает её качество;
Быстрое реагирование конкурирующих сторон на изменение запросов потребителей. Чтобы быть постоянно востребованным в определённой сфере какого-либо бизнеса нужно внимательно следить за изменениями на рынке потребителей.

Отрицательные моменты конкуренции:

Неправомерные условия работы некоторых компаний;
Образование неустойчивой ситуации на экономическом рынке;
Использование «грязных» методов для получения опытных специалистов.

По этому случаю можно привести совершенно простой пример. Некий сотрудник из компании «А» устроился в компанию «В» и проработал там какую ту часть времени. После этого он уволился и вернулся на прежнее место работы, так как по законодательству он имеет полное право уволиться в любое время, если им соблюдены все пункты трудового договора. За время работы в компании «В» сотрудник выведал всю интересующую его информацию и передал её руководству компании «А». Вследствие чего одна компания увеличила свою прибыль, а другая понесла убытки.

Для того чтобы стать неотъемлемым лидером на рынке потребителей, любой компании следует постоянно вести контроль над рынком потребления! Надо точно осознавать когда, где и кому можно будет продать свой продукт. Важнейшей особенностью рынка является его возможность получать и производить относительно недорогую информацию. При этом должна учитываться и его вместимость.

Можно с точностью сказать, что успешная конкурентоспособная компания должна обладать чёткой информацией и уметь быстро реагировать на любые изменения на рынке потребителей. Ведь кто владеет информацией, тот владеет миром!

Таблица видов конкуренции

Конкуренция в малом и среднем бизнесе ведется каждый день, а возможно и каждую секунду! В данной таблице мы можем увидеть какие основные виды конкуренции предприятий существуют.

№

Признаки

Виды

По величине развития

Международная, промышленная, личная, отраслевая, национальная

По степени развития

Ценовая, неценовая

При условиях сопернического равного соотношения на рынке экономики

Совершенная, несовершенная

Зависимость от числа хозяйственных субъектов

Внутри отрасли, между отраслями

Соотношение предложения и потребления

Монополистическая, чистая, олигополистическая

Спрос, заложенный в товаре

Вертикальная, горизонтальная

Конкуренция в развитии малого бизнеса

Конкуренция в малом бизнесе также играет важную роль и имеет свойственные лишь ей определённые аспекты:

Высококачественная пиар компания. Реклама — двигатель торговли и это не просто слова! Как известно, из общих примеров, что успешные компании имеют достаточно большую рекламу и получают с этого определённую долю прибыли;
Значительное улучшение условий обслуживания. Стоит заметить, что потенциальный клиент, скорее всего, отдаст предпочтение именно той компании, которая имеет довольно высокий уровень сервиса;
Понижение себестоимости товара за счёт экономии на других расходах. К примеру, транспортные затраты или же реклама;
Предложение услуг или продукции самого высокого качества. Качество всегда в цене и чтобы заработать авторитет стоит предоставлять только высококачественные товары и услуги;
Стабильное гарантийное обеспечение. Также немаловажный аспект в малом бизнесе, оно является некой уверенностью для клиента и может привлечь его.

Все эти аспекты можно показать на обычных примерах.

На рынке потребления есть 4 фирмы, которые выпускают один и тот же товар, который соответствует ценовой политике и качеству. Но одна из фирм нашла для себя более выгодные условия для производства товара. Тем самым начала выпускать его по цене ниже, чем у трёх других компаний и тем самым увеличила свои доходы. Остальные же компании несут определённые потери. Стоит заметить, что качество товара не изменилось, поэтому вполне вероятно, что потребитель отдаст предпочтение более дешёвому товару!

В сфере предоставления услуг можно взять такой простой пример, как парикмахерская. Чтобы быть конкурентоспособными в этой отрасли, следует иметь опытных и талантливых специалистов. Но для их совершенствования также нужно в них инвестировать. К примеру, это могут быть различные курсы повышения квалификации. Соответственно со временем это принесёт доход.

Демпинг

На экономическом рынке существует такое понятие, как демпинг.

Демпинг — это умышленное занижение стоимости товара или услуг с целью привлечения новых клиентов. Демпинг — явление довольно неординарное, так как его использование при соответствующей конкуренции может оказать противоположный эффект.

Стоит заметить, что достаточно часто в больших магазинах применяют этот способ, и он имеет успех в этой сфере. Но если вы решили начать свой бизнес, он не совсем приемлем, так как иногда даже резкое снижение себестоимости может привести лишь к убыткам. Чтобы использовать демпинг в малом бизнесе нужно тщательно продумать все нюансы.

Функции конкуренции

Контроль на экономическом рынке. Обеспечивает относительную стабильность на рынке и предоставляет возможность выбора потенциальному покупателю. При должном уровне конкуренции устанавливаются соответствующие цены;
Мотивация. Является довольно действующей функцией. Заставляет производителя работать в создавшихся условиях, в результате чего он значительно повышает свою конкурентоспособность;
Регуляция товаров производства. Позволяет выявить товары наибольшего спроса и организовать их большую производительность;
Распределение доходов. Правильное распределение учитывает уровень вклада той или иной компании в экономическую деятельность.

Виды конкуренции

Классификация видов конкуренции достаточно большая и стоит более детально рассмотреть все её виды:

Совершенная конкуренция

Определённое состояние на экономическом рынке, некое равновесие между потребителями и производителями. Также соблюдены все условия антимонопольной политики. Данная конкуренция явно имеет положительные стороны и держит рынок в стабильном состоянии.

Чистая конкуренция

Разновидность совершенной конкуренции, где на экономическом рынке находится большое количество компаний, которые выпускают аналогичные товары или услуги. При этом никто не осуществляет контроля над ценами.

Несовершенная конкуренция

Конкуренция, при которой соблюдаются определённые условия и ограничения. Это означает, что некоторые компании имеют право устанавливать какие-либо рамки для продажи и производства товара.

Функциональная конкуренция

Возникает в случае того, когда какую-либо потребность в товаре можно получить различными способами. К примеру, если производитель имеет в своём активе большой ассортимент выпускаемой продукции.

Видовая конкуренция

Производство одинаковых товаров разными компаниями. В другом случае производство товаров одной компанией немного другого формата.

Предметная конкуренция

Конкуренция, при которой различные компании выпускают одни и те же товары и борются за количество их продаж. Увеличивая при этом свою конкурентоспособность.

Ценовая конкуренция

Достаточно простой вид конкуренции, когда за счёт снижения цены какая-либо компания перетягивает на свою сторону потенциальных клиентов. Есть также скрытая ценовая конкуренция, где конкурирующие компании продают свою продукцию более высокого качества по ценам ниже, чем у других компаний.

Примеры ценовой конкуренции: В случае ценовой конкуренции можно рассмотреть следующий пример. Некая компания, которая занимается книгопечатанием, заявила о скидке в 30% на довольно знаменитый бестселлер. Вследствие этого она получила большие продажи и соответственную долю прибыли. Но также стоит учесть тот факт, что до этого компания получила бонус в виде 42% скидки от издателя.

Недобросовестная конкуренция

Является незаконной, так как представляет собой негативную рекламу в сторону конкурирующих компаний, неблагоприятные отзывы на экономическом рынке, а также тайное установление монополии.

Монополистическая конкуренция

Возникает в том случае, когда на экономическом рынке возникает только один производитель, который не имеет достойных конкурентов и ведёт полный контроль над ценами и качеством товара.

Монополия как вид конкуренции

Явление абсолютной монополии на рынке экономики предполагает наличие какого-либо единственного производителя, который, в свою очередь, имеет огромное влияние на рыночные отношения в целом.

Достижение монополии может образовываться двумя способами: естественным и искусственным. Естественный монополизм получается в результате настоящей конкурентной борьбы между компаниями и когда наиболее сильная и успешная получает контроль на рынке экономики.

Также можно создать искусственный монополизм, когда некому определённому лицу при помощи органов управления и власти даётся исключительное право на потребительском рынке.

Рыночная сила такой конкуренции заключается в том, что монополистическая структура в силах заставить потребительский рынок покупать товар по более высокой цене и на её условиях.

Конкуренция в бизнесе

Конкуренция в бизнесе — понятие далеко не равнозначное. Можно с точностью сказать о том, что конкуренция и развитие бизнеса идут рука об руку. Конкуренция является важным аспектом бизнеса и имеет как положительные, так и отрицательные стороны.

Конкуренция в системе бизнеса имеет положительную динамику, так как вследствие этого рынок услуг и товаров для непосредственного потребителя значительно вырастает. Государство, в свою очередь, ограничивает развитие монополизма и недобросовестной конкуренции.

Большая роль в среднем и малом бизнесе возлагается на конкуренцию. Ведь производитель рассчитывает найти своё место на экономическом рынке и получить прибыль. А потребитель, в свою очередь, получает большой ассортимент предлагаемых услуг, товаров и возможность выбора. Все эти факторы ведут к увеличению среднего класса, что показывает высокий экономический уровень в стране.

Неотъемлемой частью конкурентной борьбы между компаниями, производящими какой-либо товар или услугу является именно конкурентоспособность самого товара. Её главной идеей есть не что иное, как получение клиентов соперника и занятие его места на соответствующем рынке.

Конкурент — это какое-либо определённое лицо, которое постоянно ведёт соперничество за потенциальных клиентов и выгодные ниши на рынке.

Примеры конкуренции в бизнесе

К сожалению, в наше время не все компании малого и среднего бизнеса работают только по дозволенным правилам в конкуренции. По этому поводу можно привести пример.

Есть некий магазин канцелярских товаров, который имеет уже устоявшуюся репутацию на рынке и делает довольно неплохие продажи. Но в один момент продажи резко упали, так как основной конкурент стал продавать аналогичные товары по более низкой цене. В результате магазин канцелярских товаров несёт убытки из-за ценовой конкуренции на рынке.

События также могут развиться и по другому сценарию, когда конкурирующая компания тайно провела антирекламу и увела определённое число покупателей. Это пример недобросовестной конкуренции и должен караться законодательством.

Если же на данном рынке присутствует более большой магазин канцелярских товаров, который может себе позволить вести контроль над ценами в этом сегменте, то это уже является монополистической конкуренцией.

Следует заметить, что в любом бизнесе только высококачественная борьба с использованием приемлемых методов способна привести компанию к хорошей конкурентоспособности!

Практичные советы по эффективной конкуренции в бизнесе

Чтобы получить достаточно высокий уровень конкурентоспособности своего бизнеса стоит научиться работать в сложившихся условиях на экономическом рынке.

Поиск нового рынка сбыта. Хорошая возможность чтобы увеличить продажи, и повысить авторитет компании. Привлечение потребителей, которые ещё не были знакомы с данной продукцией. Сделать это можно при использовании качественной и правильной рекламы.
Тщательное изучение спроса на будущий период времени. Именно рассмотрение спроса потребителей в перспективе играет главную роль в успехе инвестиции. Если же через какое-то определённое время вырос спрос на рассчитываемую продукцию, то стоит сделать вывод, что данный расчёт был сделан правильно. Если наблюдается заметное падение спроса и его угнетение, то нужно срочно применить меры и полностью поменять тактику.
Применение новых технологий. Значительно может помочь в повышении конкурентоспособности бизнеса. Ведь для улучшения качества и количества производимого товара гораздо лучше использовать новые технологии. Это требует, в свою очередь, немалых затрат, но по экономическим меркам замена старого оборудования принесёт гораздо больше прибыли и выведет компанию на новый уровень в рыночной экономике.
Квалификационное повышение специалистов. Достаточно действенный метод для получения более высокой конкурентоспособности. Повышение квалификационного уровня персонала компании имеет только положительные стороны. Ведь потенциальный потребитель хочет получать высококачественный сервис и полезную для него информацию.
Изучение конкурирующих компаний. Тщательный анализ работы конкурирующих компаний принесёт некий опыт и поможет выбрать правильное направление для её развития. Можно попытаться избежать уже допущенных другой компанией в этой сфере ошибок, а положительные методики взять на вооружение.
Правильное использование маркетинга. Чтобы увеличить продажи можно применять различные маркетинговые ходы. Маркетинг пользуется большой популярностью, так как его умелое использование приведёт компанию к успеху.
Постоянное усовершенствование качества и производительности продукции. Прежде чем незамедлительно начать повышать производительность товаров, следует внимательно просчитать будущую реализацию товара. Стоит помнить, что высокое качество товара является гарантом его успешной продажи и повышения конкурентоспособности компании.

Также можно найти новое применение для производимых товаров и убедить постоянных клиентов в большей их потребности.

Конкуренция является, незаменимой частью рыночных отношений и всегда будет присутствовать в экономике. Поэтому при начинании какого-либо бизнеса не стоит бояться конкуренции, а лучше всего сразу выработать нужные методы для получения высокой конкурентоспособности будущего производства.

Для того чтобы одержать победу в конкурентной борьбе стоит учесть некоторые нюансы:

Повышение качества производимой продукции;
Снижение издержек производства;
Реализация товара всеми доступными способами;
Увеличение гарантийных обязательств производства.

Заключение

В конце статьи можно сделать определённые выводы о том, что конкуренция в большей мере играет положительную роль в рыночных отношениях. Она даёт толчок для развития бизнеса и может сделать его сильным и конкурентоспособным на экономической арене.

Само понятие конкурентной борьбы, в какой-то мере похоже на естественный отбор и выводит на рынок сильные компании способные существовать в любых условиях.

Определение и значение конкурса

— Merriam-Webster

соревнование

ˌkäm-pə-ti-shən

: акт или процесс конкуренции : соперничество: например,

: усилия двух или более сторон, действующих независимо друг от друга, для обеспечения бизнеса третьей стороны путем предложения наиболее выгодных условий

конкурс подрядчиков на подряд на строительство новой школы

: активный спрос двух или более организмов или видов организмов на какой-либо дефицитный ресурс окружающей среды

межвидовая конкуренция за пищу

: конкуренция между соперниками

соревнования по гимнастике

также

: конкуренты

столкнулись с жесткой конкуренцией

Синонимы

бой
конкурс
событие
игра
соответствует
совпадение
встретить
розыгрыши
тотализатор
турнир
tourney

Просмотреть все синонимы и антонимы в тезаурусе

Примеры предложений

Цены ниже при наличии конкуренции среди магазинов.

Не позволяйте конкурентам узнать о наших коммерческих секретах.

У них было соревнование , кто продаст больше всего лимонада.

Недавние примеры в Интернете

История показывает, что эти великие достояния неизбежно являются источником конкуренция и конфликт, а не добровольное сотрудничество.

Артур Герман, WSJ , 11 сентября 2022 г.

Состав Akron все еще не готов конкурировать с FBS , соревнованием , особенно с высококлассными командами Power 5.

Los Angeles Times , 9 сентября 2022 г.

Их крупнейшее соревнование : Буканьеры, над которыми Святые доминировали в регулярном сезоне, выиграв семь из восьми последних матчей.

New York Times , 7 сентября 2022 г.

Между новой конкуренцией , стремительным ростом цен на топливо, проблемами с цепочками поставок и падением цен на золото ставки никогда не были выше.

Эмили Стром, Peoplemag , 7 сентября 2022 г.

Присоединяйтесь к лучшим ковбойским событиям, в том числе к соревнованиям Xtreme Bulls , гонкам на бочках и командным гонкам, а также к общественному параду, барбекю и живой музыке.

Розмари Штайн | Орегонец / oregonlive, oregonlive , 7 сентября 2022 г.

Согласно веб-сайту Discover Brookfield, конкурсы будут включать в себя держание пивной кружки, конкурс на лучшую одежду , хаммершлаген и многое другое.

Ханна Кирби, Journal Sentinel , 2 сентября 2022 г.

Сделки по финансированию Covid-19 ознаменовали продолжение предпандемической тенденции, когда более крупные системы поглощали более мелких игроков в погоне за большей долей рынка, конкуренция и более высокая прибыль.

Элизабет Митчелл и Майк Томпсон, STAT , 1 сентября 2022 г.

Его соревнование , 25-летний правша Логан Гилберт, закрутил шесть нулевых по счету подач за «Сиэтл Маринерс».

Эван Петцольд, Detroit Free Press , 1 сентября 2022 г.

Узнать больше

Эти примеры предложений автоматически выбираются из различных онлайн-источников новостей, чтобы отразить текущее использование слова «конкуренция». Мнения, выраженные в примерах, не отражают точку зрения Merriam-Webster или ее редакторов. Отправьте нам отзыв.

История слов

Этимология

Поздняя латынь конкуренция-, competitio , от латыни конкуренция — см. соревнование

Первое известное использование

1579, в значении, определенном в смысле 1

Путешественник во времени

Первое известное использование конкурса было
в 1579 г.

Другие слова того же года
конкурирующий

конкуренция

спортсмен

Посмотреть другие записи поблизости

Процитировать эту запись
«Конкуренция.

» Словарь Merriam-Webster.com , Merriam-Webster, https://www.merriam-webster.com/dictionary/competition. По состоянию на 17 сентября 2022 г.

Ссылка на копию

Детское определение

конкурс

соревнование

ˌkäm-pə-ti-shən

: действие или процесс попытки получить или выиграть что-то, что другие также пытаются получить или выиграть

: соревнование, в котором все участники стремятся к одному и тому же

: все соперники человека

Он победил в соревновании .

Еще от Merriam-Webster о конкурсе

Нглиш: Перевод конкурса для испаноговорящих

Britannica English: Перевод 9

Последнее обновление: 14 сентября 2022 г.

Подпишитесь на крупнейший в Америке словарь и получите еще тысячи определений и расширенный поиск — без рекламы!

Merriam-Webster без сокращений

Конкуренция Определение и значение | Словарь Britannica Dictionary

1 НАЙДЕНО:

соревнование (существительное)

^{конкуренция}

/ˌkɑːmpəˈtɪʃən/

существительное

множественное число

соревнования

^{конкуренция}

/ˌkɑːmpəˈtɪʃən/

существительное

множественное число

соревнования

Британское словарное определение СОРЕВНОВАНИЯ

[не в счет]

действие или процесс попытки получить или выиграть что-то (например, приз или более высокий уровень успеха), который кто-то другой также пытается получить или выиграть

акт или процесс конкуренции

В школе царит атмосфера соревнования , а не сотрудничества. [= поощряет учащихся соревноваться друг с другом, а не работать вместе]
Будет интенсивная/ожесточенная конкуренция за первые места. [=многие люди будут пытаться занять первые места]
Эти продукты конкурируют друг с другом. [=эти продукты конкурируют друг с другом]