Содержание
Что такое логистика: задачи и функции логистики
Редактор: Денис Солдаткин
Оптимизация и контроль производственных потоков
Поделитесь статьей
Оптимизация и контроль производственных потоков
Поделитесь статьей
В бизнесе происходят десятки процессов: поиск поставщиков, производство, работа склада, доставка заказов покупателям. Логистика помогает оптимально организовать все эти процессы.
Многие думают, что логистика связана только с доставкой грузов. Но на самом деле она затрагивает все процессы от планирования производства до доставки покупателю.
Логистика управляет разными производственными потоками — то есть перемещением груза на пути от производства к потребителю. Например, предприятие закупило сырье, на производстве его превратили в готовый продукт и продали покупателю. Это пример материального потока.
Цель логистики — минимизировать затраты, оптимизировать процессы, а значит, снизить расходы и увеличить прибыль.
В мебельной мастерской занимаются производством стульев в стиле 60-х. Раньше дерево и фанеру заказывали в Москве. Материалы шли долго, приходилось много платить за доставку. Недавно директор нашел другого поставщика из соседнего города. Теперь дерево и фанеру везут быстрее, а за оптовые заказы даже предложили скидку 15%. В результате затраты на производство уменьшились, а объемы производства выросли.
В небольшой компании этим может заниматься собственник или руководитель, крупный бизнес принимает на работу логиста или собирает целый отдел.
Главная задача — достичь максимального эффекта с минимальными затратами. Если ее конкретизировать, можно выделить такие задачи:
доставить продукцию;
контролировать сроки поставок;
минимизировать затраты;
управлять закупками;
обеспечить запасы;
организовать складирование;
контролировать ликвидности товаров.
Единого списка задач, которые решает логистика, не существует. Все зависит от специфики бизнеса. Например, если предприятие импортирует сырье, ему потребуется таможенное сопровождение и подготовка документов. А логисты маркетплейса могут выбирать, где построить новый склад или как организовать работу курьеров.
FBS или FBO: какую схему работы с маркетплейсом выбрать новичку
Бизнес чаще всего сталкивается с логистикой, когда нужно что-то доставить. Это может быть груз от поставщика или заказ для покупателя. На таких примерах описывает принципы логистики «Правило 7Rs» — The 7 Rights of Logistic. В общем это правило звучит так: нужный продукт должен быть доставлен нужному покупателю по нужной цене, в нужном количестве, нужного качества, в нужном месте, в нужное время.
Представьте, что вы открыли интернет-магазин и вам нужно доставить заказ покупателю. Вот так выглядят эти правила для вашей компании.
Right product | Доставить именно тот продукт, который заказал покупатель |
Right condition | Качество продукта такое, какое было обещано при продаже |
Right quantity | Количество — ровно столько, сколько заказал покупатель |
Right time | Доставка в указанное время |
Right customer | Доставка указанному покупателю |
Right place | Доставка точно по адресу |
Right cost | Стоимость — доступная покупателю и выгодная компании |
Что будет, если не соблюдать эти принципы? Например, ваш интернет-магазин вместо заказанного гипоаллергенного детского питания по ошибке отправит маме ребенка обычное или вообще другого менее качественного бренда. А если курьер при этом еще опоздает на 4 часа или перепутает адреса? Тогда бизнес начнет терять клиентов и станет меньше зарабатывать.
То же самое и с логистикой на производстве, когда вы в роли заказчика и вас подводит поставщик. Тогда возникает риск остановить работу предприятия.
Продуманная логистика не позволяет превратить работу в хаос. Если производство работает, его можно усовершенствовать. Логистика предлагает разные концепции организации работы.
Just-in-Time. На русский переводится как «точно в срок». Впервые эта концепция появилась на заводе Toyota в 1950-е. Ее идея в том, что нужные детали появлялись в сборочном цехе только тогда, когда это нужно. У предприятия нет цели производить много. Бизнес ориентируется на потребительский спрос, чтобы не складировать товар.
Концепция RP. В отличие от Just-in-Time в основе лежит четкий план. Все потребности производства просчитаны заранее, а процесс поставок и пополнения склада готовой продукцией может регулировать график.
Lean Production. Дословно переводится как «тощее производство», его еще называют бережливым. Предприятие не гонится за большими объемами, а делает акцент на качестве продукции. Основная задача — максимально минимизировать потери. Например, организовать стол швеи так, чтобы она не тратила время на поиск нужных ниток и инструментов.
Бережливое производство
Чаще всего логистику делят по функциям и задачам. Они связаны с потребностями бизнеса.
Транспортная логистика. Все, что касается доставки товаров. Сюда относятся работа курьерских служб, сервисов доставки грузов. Логист ищет перевозчика, выбирает самый быстрый маршрут и подходящий транспорт.
Производственная логистика. Организация слаженной работы на предприятии. Логист занимается оптимизацией процессов производства: уменьшение издержек, последовательность процессов, применение новых технологий.
Закупочная логистика. Отвечает за поиск поставщиков для производства. Задача — подобрать поставщиков, подходящих по цене, срокам и качеству.
Складская логистика. Прием готовой продукции, ее учет и хранение. На складе следят, чтобы груз сохранился без повреждений, пока его не отправят заказчику.
Сбытовая логистика. Поиск покупателей готовой продукции. Работа с торговыми сетями, маркетплейсами.
Таможенная логистика. Возникает, когда бизнес работает с другими странами. Логист учитывает все особенности импорта и экспорта продукции, подготавливает документы и стремится уменьшить расходы.
Как оформить груз на таможне
Последовательность и взаимосвязь процессов производства формируют логистическую цепь. Она существует в любом бизнесе, даже если ее никто специально не разрабатывал. Каждое звено — это объект производства со своей ролью и задачами. Большую цепь можно разделить на несколько этапов:
Цепь снабжения — связи между поставщиками сырья и производителями.
Цепь производства — этап превращения сырья в готовый продукт.
Цепь распределения — отправка потребителю.
Как выглядят логистические цепи
Это пример самой простой логистической цепи. В нее можно добавлять другие звенья, более подробно описать процессы и их участников. На крупных предприятиях управлением цепочками поставок занимается логист. В небольшом бизнесе эти вопросы решает собственник или руководитель.
Логистика — это не только про доставку грузов. Ее задача — оптимизировать производственные процессы, чтобы бизнес тратил меньше, а зарабатывал больше.
Задачи логистики зависят от специфики бизнеса. Для кого-то важно организовать доставку, а кому-то — наладить работу склада.
Порядок всех процессов определяется логистической цепью.
Чтобы бизнес не превратился в хаос, нужно соблюдать логистические принципы и концепции.
Глоссарий
#Бизнес-процессы
Страница не найдена – Рудненский Индустриальный Институт
По данному адресу ничего не найдено. Попробуйте воспользоваться одной из ссылок ниже или поиском.
Свежие записи
- 18 мая 2023г. в рамках Дня карьеры выпускников РИИ-2023 состоялась встреча студентов и магистрантов, обучающиеся на основе государственного образовательного заказа, с представителем АО “Финансовый центр”.
- 18 мая 2023г. в Рудненском индустриальном институте состоялся День карьеры выпускников РИИ-2023.
- Приглашаем преподавателей и студентов познакомиться с новой учебной литературой, поступившей в цифровую библиотеку РИИ, в апреле-мае 2023г.
- 18 мая 2023 года в 11.00 в 249 аудитории
- Студенты 2 курса образовательной программы “Экономика предпринимательства” Мстоян Гоар и Кенжигарина Динара одержали победу в финале международного конкурса научных работ молодых ученых и студентов
Архивы
Архивы
Выберите месяц Май 2023 Апрель 2023 Март 2023 Февраль 2023 Январь 2023 Декабрь 2022 Ноябрь 2022 Октябрь 2022 Сентябрь 2022 Апрель 2022 Март 2022 Февраль 2022 Август 2021 Июнь 2021 Май 2021 Апрель 2021 Январь 2020 Октябрь 2019 Сентябрь 2019 Июнь 2019 Май 2019 Январь 2019
Рубрики
РубрикиВыберите рубрикуnewsbisnesnewsbisnesKazpredstayaRSUncategorisedБизнес-школанов-АИСиБ
Страницы
- #141167 (без названия)
- “Batyr” Sports Club
- “Наука. Образование.Молодежь”,посвященной 175-летную великого мыслителя,философа,просветителя Абая Кунанбаева
- 60let-rus
- AP 08856219 «РАЗРАБОТКА РЕСУРСОСБЕРЕГАЮЩЕЙ ТЕХНОЛОГИИ ПОРИЗОВАННЫХ ГРАНУЛИРОВАННЫХ И КОМПОЗИЦИОННЫХ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ»
- AP08052852 «ПОВЫШЕНИЕ ПРОЧНОСТНЫХ И ЭКСПЛУАТАЦИОННЫХ СВОЙСТВ БИМЕТАЛЛИЧЕСКОЙ ПРОВОЛОКИ И ПРУТКОВ ЗА СЧЕТ ПОЛУЧЕНИЯ УЛЬТРАМЕЛКОЗЕРНИСТОЙ СТРУКТУРЫ С ПОМОЩЬЮ ИНТЕНСИВНОЙ ПЛАСТИЧЕСКОЙ ДЕФОРМАЦИИ»
- AP08856353 «ПОВЫШЕНИЕ ЭКСПЛУАТАЦИОННЫХ СВОЙСТВ ПОРШНЕВЫХ КОЛЕЦ ТЕРМОМЕХАНИЧЕСКОЙ ОБРАБОТКОЙ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ИНТЕНСИВНОЙ ПЛАСТИЧЕСКОЙ ДЕФОРМАЦИИ И КРИОГЕННОГО ОХЛАЖДЕНИЯ»
- AP08955575 «РАЗРАБОТКА ТЕОРЕТИЧЕСКИХ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ОСНОВ ИННОВАЦИОННОЙ ТЕХНОЛОГИИ РЕЦИКЛИНГА ЛОМА ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ С ПОЛУЧЕНИЕМ ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННЫХ ПРУТКОВ И ПРОВОЛОКИ С ГРАДИЕНТНОЙ СТРУКТУРОЙ»
- AP09057965 «РАЗРАБОТКА ИННОВАЦИОННОЙ ЭНЕРГОСБЕРЕГАЮЩЕЙ ТЕХНОЛОГИИ КОВКИ ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННЫХ ПОКОВОК И ЗАГОТОВОК С МЕЛКОЗЕРНИСТОЙ СТРУКТУРОЙ»
- AP09259236 «РАЗРАБОТКА И ИССЛЕДОВАНИЕ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОЙ ТЕХНОЛОГИИ ТЕРМОМЕХАНИЧЕСКОЙ ОБРАБОТКИ ЭКОНОМНОЛЕГИРОВАННЫХ СТАЛЕЙ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ МЕХАНИЧЕСКИХ И ЭКСПЛУАТАЦИОННЫХ ХАРАКТЕРИСТИК»
- AP09561619 «Разработка ядра web-сервиса «3D-карьер»»
- AP09562189 «Совершенствование методики преподавания математики на английском языке»
- Black wolfes
- blog
- CREATIVES CIENCE«SmartSity»
- E-Islam
- G-global
- Green logistics management
- http://biblio. rii.kz/3D_tour2/
- https://www.rii.edu.kz/en/rii-museum/
- https://www.rii.edu.kz/en/rii-museum/
- raspisanie-rus
- Sample Page
- Visual Composer
- Welcome guide
- Абулгазиев Серикбай Амиргалиевич
- АКАДЕМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА
- Альянс предпринимателей и студентов РИИ
- АНКЕТИРОВАНИЕ ДЛЯ СТУДЕНТОВ
- Антикор
- Антиплагиат.Вуз
- АР08956521 «ОБОСНОВАНИЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ НЕКОНДИЦИОННОГО ЗЕРНА И ПОБОЧНЫХ ПРОДУКТОВ ПЕРЕРАБОТКИ РАСТИТЕЛЬНОГО СЫРЬЯ В ТЕХНОЛОГИИ ПРИГОТОВЛЕНИЯ КОМБИНИРОВАННОГО КОРМА С ПОВЫШЕННОЙ ПИТАТЕЛЬНОЙ ЦЕННОСТЬЮ»
- АРХИВ “Грантовое финансирование Министерства образования и науки Республики Казахстан”
- бакалавриат
- Басты бет
- бизнес школа
- БИЗНЕС-МЕКТЕП
- Божко Лариса Леонидовна
- брендбук-рус
- Виртуальная приемная комиссия
- Виртуальные кафедры
- Волокитина Ирина Евгеньевна
- Волонтерский клуб
- ВОПРОСЫ для подготовки к экзамену для выпускников колледжей
- выпуск-каф-ИиСГД
- выпуск-каф-МиГД
- выпуск-каф-СиСМ
- выпуск-каф-ЭиМ
- выпуск-каф-ЭЭиТЭ
- выпускн-аисиб
- Высшая школа МиГД РАСПИСАНИЕ ЗИМНЕЙ ЭКЗАМЕНАЦИОННОЙ СЕССИИ
- Высшая школа энергетики и информационных систем РАСПИСАНИЕ ЗИМНЕЙ ЭКЗАМЕНАЦИОННОЙ СЕССИИ
- Главная
- гмф
- ГМФ-рус
- Горное дело
- Государственные символы РК
- Грабовец Татьяна Николаевна
- Грантовое финансирование Министерства образования и науки Республики Казахстан
- Гранты и стипендии
- График консультаций на 2 полугодие (смешанное обучение)
- График консультаций по дипломному проектировании
- График проведения СРСП
- ГРАФИК РАБОТЫ СТУДЕНЧЕСКИХ КРУЖКОВ
- График работы студенческих научных кружков
- Графики проведения консультаций по профессиональной практики студентов
- Движение «Жаңа Серпін»
- ДЕБАТНОЕ ДВИЖЕНИЕ
- Дебатный клуб Тарлан (казахская и русская лиги)
- Деканат ГМФ
- Деканат ФЭиИС
- Деканат ФЭиС
- Директорлар кеңесі
- Дистанционное образование
- Для студентов обучающихся на 1 курсе
- Для студентов обучающихся на 2 курсе
- Для студентов обучающихся на 3 курсе
- Для студентов обучающихся на 4 курсе
- Добро пожаловать в KMF
- Добропорядочность
- Дополнительное образование
- достиж-сиуд-рии-научно-исслед
- Ежегодная Апрельская конференция
- ЕНТ
- ЕНТ-2020
- Задать вопрос
- Иностранным абитуриентам
- Информация для работодателей
- Информация для соискателей
- Информация для студентов выпускного курса
- Информация для студентов института о проведении экзаменационной сессии
- Информация о соискателе ученого звания «ассоциированный профессор (доцент)» по специальности 05. 16.00 «Металлургия» Волокитиной И.Е.
- история института
- кадровая политика
- Кампус
- Каскатаев Оркен Такежанович
- каф-АИСиБ
- каф-АИСиБ-препод
- каф-ИиСГД
- каф-МиГД
- каф-МиГД
- каф-СиСМ
- каф-ЭиМ
- каф-ЭЭиТЭ
- Клуб “Қазақ тілінің жанашырлары”
- Клуб веселых и находчивых (КВН) РИИ
- Книга жалоб и предложений
- Кононенко Ольга Викторовна
- контакты
- Конференция «Векторы развития индустриально-инновационной экономики стран ЕАЭС»
- Координационный совет
- Корпоративное управление
- лицензия и сертификаты
- Лучший работник месяца
- Магистратура
- Малая ассамблея студентов РИИ
- Массовые открытые онлайн курсы
- мат-тех-база-каф-ИиСГД
- мат-тех-база-каф-ЭЭиТЭ
- мат-тех-база-ЭиМ
- мат-тех-каф-МиГД
- межд-деят-каф-АИСиБ
- межд-деят-каф-МиГД
- межд-деят-каф-ЭЭиТЭ
- межд-сотруд-каф-сисм
- между-деятел-каф-ЭиМ
- Международная научно-практическая конференция молодых ученых и студентов
- Международное сотрудничество
- международное сотрудничество
- Международный и корпоративный менеджмент
- Мероприятия
- Мероприятия
- Мероприятия_
- Мероприятия
- Места в общежитиях
- МК “Жас Отан” РИИ
- Модернизация экономики 3. 0
- Молодежная информационно – пропагандистская группа
- Музей РИИ
- Мухаметкалиев Береке Сагатович
- наблюдательный совет
- науч-исслед-деят-каф-ЭЭиТЭ
- науч-исслед-каф-АИСиБ
- науч-исслед-каф-ИиСГД
- науч-исслед-каф-МиГД
- науч-исслед-каф-СиСМ
- науч-исслед-каф-ЭиМ
- Научные исследования
- Научные мероприятия
- нов-АИСиБ
- нов-каф-ЭиМ
- новости
- НПА в сфере молодежной политики
- образ-прог-каф-МиГД
- образ-прог-каф-ЭиМ-рус
- образ-программ-аисиб
- образ-программ-каф-ИиСГД
- образ-программ-каф-сисм
- образ-программ-каф-ЭЭиТЭ
- Общей график проведении производственной практики
- Онлайн Магистратура
- Онлайн приемная
- Онлайн регистрация студентов для заселения в общежития.
- Онлайн регистрация студентов для посещения спортивных объектов
- Поиск по сайту
- порт-абдрахман-батырбекович
- порт-Кузьмин-Сергей
- порт-лариса-леонидовна
- порт-Лежнев-Сергей
- порт-Мирюк-Ольга
- Портрет современного ученого
- препод-каф-ИиСГД
- препод-каф-МиГД
- препод-каф-СиСМ
- препод-каф-ЭЭиТЭ
- преподавательский состав
- Приемная кампания
- Приемная комиссия
- Пробная страница Корпоративное управление
- Работа психологической службы института
- Развитие карьеры
- Разрушение горных пород взрывом
- Расписание весенней экзаменационной сессии 2022/20223 учебного года
- Расписание занятий для студентов всех форм обучения
- РАСПИСАНИЕ ЗАНЯТИЙ ЗАОЧНОЙ ФОРМЫ ОБУЧЕНИЯ НА 2021-2022 УЧЕБНЫЙ ГОД
- Расписание занятий на 2 семестр 2021-2022 учебный год
- Расписание занятий на 2021-2022 учебный год
- РАСПИСАНИЕ ЗИМНЕЙ ЭКЗАМЕНАЦИОННОЙ СЕССИИ 2022-2023 УЧЕБНОГО ГОДА
- Расписание зимней экзаменационный сессии
- Расписание летней экзаменационной сессии
- Расписание проведения консультация
- Расписание проведения учебных занятий
- Расписание установочных занятий для студентов заочной формы обучения
- Расписание экзаменационной сессии
- Расписание экзаменационной сессии (10. 05.2021-29.05.2021)
- Расписания занятий высших школ 2022-2023 учебного года
- Распределение грантов
- Рау Альберт Павлович
- Регламент санитарно-эпидемиологического режима
- Резюме выпускников 2021
- Резюме выпускников 2022 года
- Рейтинг Рудненского индустриального института
- Ректорат
- РИИ в рейтингах
- Рухани жангыру
- Сакральные объекты Казахстана
- Сборники научно практических конфер
- Сведения о соискателе ученого звания «профессор» по специальности 20500 «Инжиниринг материалов» к.т.н., профессоре ВШ МиГД Лежневе Сергее Николаевиче
- серпін-2050
- Скидки и гранты ректора
- Совет молодых ученых
- Список вопросов
- Список выпускников РИИ
- спортклуб батыр
- стратегия развития
- структура института
- Студенческая пресс – конференция РИИ
- Студенческое самоуправление
- Тандем-велосипед в условиях городской среды
- Танцевальный коллектив «Линия танца»
- Театр мод РИИ
- тех-бд-каф-СиСМ
- техбаза-аисиб
- Успеваемость студентов
- Финансовая отчетность
- Формы дипломов собственного образца
- фэиис-рус
- фэис
- ФЭиС-рус
- ЦЕЛИ И ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА
- Центр мәңгілік ел
- Чигиринский Валерий Викторович
- Школа актива “Лидер”
- Экскурсия по РИИ
- Электронная выставка, посвященная Дню работников науки
- Эразмус +
- Якупов Филарет Зекиевич
Enterprise Logistics Freight Solution Provider {Top Choice}
Филиппины являются второй по численности населения страной и одним из растущих рынков для новых предприятий в регионе Юго-Восточной Азии. Он считается развивающимся рынком для торговли и глобальных услуг из-за его квалифицированной и мощной рабочей силы. Еще одним фактором, привлекшим внимание инвесторов, является значительное улучшение логистических возможностей.
Поскольку правительство уже приступило к созданию дополнительной инфраструктуры для соединения городов на Филиппинах, логистические компании присоединились к этой инициативе, применяя технологии в своей деятельности. Таким образом, рождение по требованию корпоративная логистика и грузовых решений поставщиков на Филиппинах. Одним из ведущих поставщиков быстрых и эффективных корпоративных логистических перевозок является Transportify.
БЫСТРАЯ ЦЕНАЧат в прямом эфире 24/7
Узнайте, как эта компания произвела революцию в корпоративной логистике и грузовых перевозках на Филиппинах, предложив более удобный способ доставки и доступные цены на транспортные средства для доставки.
Какую ценность корпоративный поставщик логистических услуг создает для коммерческой организации?
Разнообразный опыт поставщика корпоративных логистических услуг, когда дело доходит до экспедиторских услуг, делает его важным для любой коммерческой организации. Наличие смешанного опыта может привести к экспоненциальному росту интегрированных решений для местных перевозок, услуг по доставке между островами, экспедированию грузов и экспресс-доставке. Компания-партнер по комплексной корпоративной логистике предлагает эффективные решения, которые нужны большинству грузоотправителей и коммерческих организаций. Изучите эти предметы, чтобы узнать больше.
Снижение затрат, связанных с логистикой
Современные поставщики корпоративных логистических решений, особенно на Филиппинах, уже претерпели значительные улучшения с помощью технологий. Эти технологические достижения значительно снизили затраты на логистику. Еще одним фактором является наличие вариантов транспортных средств для поставок. Например, варианты транспортных средств Transportify для доставки теперь включают в себя как небольшие автомобили, так и большие грузовики. При этом предприятия и индивидуальные клиенты могут выбирать, какие транспортные средства они будут использовать в зависимости от своих текущих потребностей. Таким образом, сделать доставку более доступной и удобной для бизнеса.
Вы можете обратиться к таблице ниже для получения полного списка автомобилей Transportify и тарифов на доставку:
Логистические технологии для автоматизации
Логистические компании были вынуждены внедрять инновации и находить способы избежать заторов и ускорить процесс доставки . Одним из невероятно эффективных методов было использование программного обеспечения для GPS-слежения и приложений для интеллектуальной маршрутизации. Когда в определенной части города наблюдается значительное количество заторов, вместо того, чтобы присоединиться к движению и еще больше увеличить затор, водителям доставки предоставляются альтернативные маршруты, которые позволяют им избегать заторов при соблюдении жестких графиков доставки.
Автоматизация теперь также возможна для логистических компаний, использующих интеграцию API для услуг по грузовым перевозкам на Филиппинах. Это позволяет как коммерческим, так и логистическим компаниям соединять свои серверы и автоматически бронировать доставку своим клиентам.
Это похоже на получение денег из банкомата. Вам просто нужно будет ввести необходимые данные для транзакции, и деньги поступят позже. Это так просто. Заинтересованные стороны могут попробовать интеграцию API с Transportify, изучив наш веб-сайт.
Улучшенный контроль цепочки поставок во всех режимах
Логистические операции продолжают развиваться за счет оптимизации данных и информации в режиме реального времени. Это помогает грузоотправителям и предприятиям собирать данные для создания эффективных прогнозов, улучшения производственных циклов и контроля расходов для бизнеса. Общее представление о том, что происходит в цепочке поставок, создаст множество возможностей для роста и развития бизнеса.
Надежное обслуживание клиентов
Чтобы повысить удовлетворенность клиентов, компании должны быть в состоянии обеспечить надежное обслуживание клиентов. Ценность, которую современные поставщики корпоративной логистики могут дать клиентам, заключается в профессиональном обслуживании клиентов. Не все службы грузоперевозок на Филиппинах предлагают круглосуточное обслуживание клиентов в случае внезапных изменений в деталях доставки или при сбоях в процессе доставки.
Лучше всего иметь партнера по логистике, который может удовлетворить запросы клиентов в любое время суток. Transportify — лучший пример этого сервиса. Представители службы поддержки клиентов профессионально подготовлены для решения всех проблем, связанных с доставкой. Поддержка клиентов доступна 24/7 365 дней в году, поэтому клиенты могут легко обратиться за помощью.
СМОТРИТЕ ТАКЖЕ
- Автоперевозки Грузовая логистика
- Разница между логистикой и транспортом
- Служба доставки и грузовые перевозки
Корпоративная логистика и решения для грузоперевозок доступны каждому
При наличии недорогих корпоративных логистических компаний малые и средние предприятия (МСП), которые обычно обрабатывают небольшое количество заказов сможет перевозить грузы в любое место, не взимая при этом большую сумму денег за доставку. Это делает услуги логистики и грузоперевозок на Филиппинах доступными для всех.
Наличие такого уровня доступности помогло многим частным лицам и компаниям добиться роста в последние годы. Современные поставщики решений для грузоперевозок на Филиппинах позволили предприятиям расширить круг своих клиентов и целевой рынок. Очень важно заключить договор с надежным партнером по грузовым перевозкам на Филиппинах, чтобы не подвергать бизнес риску потери клиентов из-за плохой логистики.
Ведущий поставщик корпоративных логистических решений на Филиппинах
Transportify — известная компания, занимающаяся грузовыми перевозками для различных предприятий на Филиппинах. Эта современная логистическая компания обладает необходимой компетенцией в области технологий и опытом эффективной работы с доставкой клиентам. Применение современного способа ведения бизнеса проложит путь к оптимизации цифровых процессов и достижению упорядоченных операций.
Заинтересованные компании также могут присоединиться к корпоративной учетной записи Transportify для бизнеса, которая предлагает различные ценные услуги, чтобы сделать логистику более управляемой. Он включает в себя гибкие варианты оплаты, выделенное управление учетными записями, картографирование процессов, индивидуальное оборудование и услуги, страхование товаров и выделенный парк. Чтобы присоединиться к деловой программе, вы можете посетить веб-сайт Transportify и перейти на бизнес-страницу. Вы также можете отправить электронное письмо по адресу [email protected], и наша бизнес-команда будет рада помочь вам с запросом.
Чтобы загрузить приложение Transportify, вы можете отсканировать QR-код или нажать кнопки ниже, чтобы испытать новый способ управления бизнес-запросами на доставку. Часто задаваемые вопросы:
Что такое логистика предприятия?
? Логистика предприятия относится к общим операциям доставки бизнес-организации. Он включает в себя логистическое движение от транспортировки сырья до доставки готовой продукции на склады или прямо на дом покупателю. Transportify — один из лучших вариантов для предприятий на Филиппинах, поскольку он предлагает широкий выбор транспортных средств для выполнения запросов на доставку от предприятий и частных клиентов.
Каковы особенности Transportify как корпоративного логистического приложения?
? Transportify работает вместе со своими клиентами над формулированием основанных на данных идей для улучшения цепочки поставок за счет применения технологий в их операциях. Приложение Transportify для корпоративной логистики и грузоперевозок дает клиентам полную информацию о своих поставках с помощью технологии GPS, которая может легко предоставлять информацию в режиме реального времени о местонахождении транспортного средства и статусе доставки. Круглосуточная служба поддержки клиентов также доступна для поддержки изменений в поставках и оказания помощи в повышении удовлетворенности клиентов. Само приложение представляет собой совершенно новую возможность свести к минимуму бумажную работу и автоматизировать планирование без необходимости нанимать дополнительный персонал со стороны клиента.
Каков диапазон цен на услуги по перевозке грузов на Филиппинах?
? Диапазон цен на услуги по грузовым перевозкам на Филиппинах зависит от транспортного средства, которое будет использоваться для доставки, местоположения и дополнительных услуг, которыми будет пользоваться клиент. С помощью Transportify вы можете легко собирать информацию о ценах, используя функцию Instant Price Quote, доступную на веб-сайте. Это дает клиентам больше возможностей для сравнения цен по направлениям и транспортным средствам на платформе.
Предоставление возможности радовать пользователя > Командование материально-техническим обеспечением ВВС > Отображение статьи
- Опубликовано
- Герберт Х. Хантер-младший, руководитель портфеля, и Ричард Хрико, заместитель руководителя портфеля
- Управление бизнеса и корпоративных систем
ПРИЛОЖЕНИЕ БАЗА ВВС MAXWELL AIR FORCE-GUNTER, штат Алабама – Портфель готовности к логистике предприятия (AFLCMC/GBS) Управления бизнес-систем и корпоративных систем (BES) имеет уникальную структуру, имитирующую готовность к логистике Министерства ВВС США (DAF). Эскадрилья для управления материально-техническим обеспечением цепочки поставок, управления критически важными элементами безопасности и контролируемыми товарно-материальными запасами, включая материальные средства, связанные с ядерным оружием.
Мы предоставляем нашим военным бойцам возможности по снабжению и транспортировке с использованием программного обеспечения, которые запрашивают припасы, контролируют перемещение грузов и личного состава; поддерживать отчетность о ядерном оружии, а также обрабатывать, отслеживать и обеспечивать полную видимость постоянных изменений поставок станции. Кроме того, наши оборонные бизнес-системы управляют каталогом и обеспечением DAF, запускают рабочий день авиалогистических комплексов с помощью инструмента D087X для выполнения и определения приоритетов системы поддержки ремонта информационной системы управления системами вооружения (WSMIS), рассчитывают бюджеты Конгресса или используют требования к силовой установке WSMIS. Система (PRS), чтобы помочь сообществу F-35 ответить на запрос Конгресса о поддержке их двигателей. Что еще более важно, мы на 100 процентов сосредоточены на общем пользовательском опыте.
Наш подход состоит в том, чтобы понять и выполнить таким образом, чтобы помочь нашему Управлению выполнить семь оперативных задач министра ВВС, достопочтенного Фрэнка Кендалла, чтобы продвинуть начальника штаба ВВС генерала Чарльза К. Брауна-младшего. , стратегический подход под названием «Ускорь перемены или потеряй» и претворение в жизнь Национальной военной стратегии страны. Наша задача основана на словах, сформулированных в заявлении о миссии нашего Директората по бизнес- и корпоративным системам ( эксплуатация, интеграция, инновации ) и заявление о видении ( восхищение пользователя ) .
С момента начала усилий по переосмыслению BES — в июне 2019 г. — для подражания передовым отраслевым практикам мы взяли на себя обязательство по переходу к гибкому программному обеспечению, гибкой зрелости и использованию конвейера DevSecOps для увеличения скорости развертывания программного обеспечения при одновременном повышении гигиены кибербезопасности, тестирование на проникновение и качество кода. Результаты не лгут. В 2020 финансовом году у нас было 62 выпуска развертывания возможностей, 95 выпусков развертывания возможностей в 21 ФГ, и планируется выпустить 106 выпусков развертывания возможностей в 22 ФГ — при этом показатель своевременности доставки составляет 97 %, а 31 % выпусков сокращает технический долг.
Наша жизнь состоит из поворотов или гибкости в течение года исполнения, чтобы соответствовать возникающим требованиям, которые считаются высокоприоритетными для наших уважаемых заинтересованных сторон. Эти новые требования исходят от роботизированной автоматизации процессов (RPA) (то есть ботов), конкурса Spark Tank (финансирование SBIR) или когда старший руководитель посещает наших летчиков и стражей в полевых условиях. Мы с гордостью справились с этой задачей, постоянно выполняя требования к году выпуска.
В двух таких примерах высшего руководства участвовала наша группа обеспечения возможностей интегрированных систем логистики (ILS-S) (CDT).
Перед уходом в отставку генерал Арнольд Банч, в то время командующий материальным обеспечением ВВС, пообещал помочь силам безопасности ВВС с их просьбой изменить пожизненный и рядом с обшивочный процесс «Защитника» и позволить им сохранить свое оборудование, когда возникнет постоянная смена станции по сравнению с передачей ее проигравшей базе и получением новой раздачи на приобретающей базе. Кроме того, URSUS («Медведь»), поддерживаемый генерал-майором Линдой Харри, директором по логистике ВВС, хотел иметь возможность поддержки наших менеджеров по развертыванию подразделений, чтобы улучшить то, как мы мобилизуем силы для поддержки боевых команд с акцентом на индивидуальное защитное снаряжение. (IPE), функции развертывания персонала (PDF) и функции развертывания грузов (CDF). Эти изменения относятся к модулю мобильности в ILS-S; и, чтобы обеспечить достоверное ожидание и дату реализации возможностей, владелец продукта, Скотт Хантер, сотрудничал с логистикой ВВС, инженерами и защитой сил, функциональным менеджером отдела логистической готовности, отраслевыми партнерами и группой реализации возможностей для рассмотрения рабочая нагрузка года выполнения, установленная Советом по функциональным требованиям, и разработала лучший способ вставки и определения приоритетности возникающих требований. По состоянию на середину сентября возможности Defender for Life были развернуты, а возможности URSUS готовятся к развертыванию в 3-м квартале 2023 финансового года.
Еще одним прекрасным примером гибкости является партнерство с Агентством материально-технического обеспечения обороны, Отделом системной интеграции (A4N) Командования материального обеспечения ВВС (AFMC) и Управлением логистики и логистических услуг (LG) Центра обеспечения ВВС (AFSC) для Центра поддержки. Pacific (SCP) на авиабазе Кадена на Окинаве, критически важная попытка организовать гибридную операцию депо в соответствии с политикой, OCONUS Depot Source of Repair Operation с использованием эффективности и передового опыта ВВС и DLA. Джуд Стэнли, наш менеджер линейки продуктов Depot Distribution and Accountability, возглавляет работу над портфелем готовности к логистике предприятия, объединяя необходимые системы, поддерживающие эту работу, WSMIS, ILS-S, систему управления запасами и стандартную систему распределения ВВС. Кроме того, он следит за тем, чтобы переход от современной складской системы технического обслуживания депо Air Logistics Complex к полностью функциональной и отвечающей требованиям аудита интегрированной системе управления складом для розничной торговли оставался в рамках графика без пробелов в возможностях.
Группа обеспечения возможностей интерактивной системы управления транспортными средствами (OLVIMS) (CDT) помогла ВВС США управлять наземным транспортом во время операции «Приветствие союзников» (OAW), обновив платформу управления специально для членов оперативной группы, участвовавших в операции в ВВС Макгуайра. База, Нью-Джерси, и база ВВС Холломан, Нью-Мексико,
До обновления, а точнее до создания кода сайта, данные оперативных групп путались с местными сайтами наземного транспорта, создавая путаницу и увеличивая время работы для просеивания ненужной информации. Совместное использование площадок местными базовыми подразделениями и оперативными группами вызвало дезорганизацию транспортных средств, путаницу в отношении того, кто оказывает поддержку, и задержку времени обслуживания. Создание этих уникальных кодов объектов позволило получить четкое представление о наземных транспортных операциях, непосредственно связанных с перемещением грузов и пассажиров, прибывающих из Афганистана. Это гарантировало, что пассажиры и груз будут доставлены туда, куда им нужно, вовремя и без каких-либо задержек, которые случались ранее.
Последним примером нашей способности работать с приоритетами наших заинтересованных сторон являются наши успешные усилия по слиянию систем централизованного доступа для обмена данными (CAFDEx™) и систем планирования и выполнения технического обслуживания (MP&E), в результате чего появилась новая система планирования, выполнения и отчетности по устойчивому развитию (SPERS). ) и представила первый минимально жизнеспособный продукт (MVP) SPERS в среде Cloud One Azure.
Система MP&E была важной системой данных логистики, используемой ВВС США в качестве основного источника данных для отчетности Конгрессу об основных возможностях национальной обороны для обслуживания аэрокосмических баз. Система CAFDEx™ — это корпоративный инструмент, используемый для планирования, программирования, составления бюджета и выполнения требований централизованного управления активами (CAM) системы обеспечения вооружений (WSS). Это была совместная работа с GBS, 581-й эскадрильей разработки программного обеспечения в логистическом комплексе Warner Robins Air и AFMC / A4N, которая привела к более эффективному, безопасному и дешевому решению без использования проприетарного программного обеспечения.
Эти многочисленные инициативы рассматриваются как игра в шахматы, в которой мы должны думать на несколько ходов вперед и принимать меры, чтобы предотвратить негативное воздействие на наши активы подрывных субъектов. Развитие отношений с нашими клиентами и пользователями создает устойчивый и неисчерпаемый источник обратной связи, доверия и партнерства при проверке требований, тестировании выпусков программного обеспечения и развертывании возможностей. Что не теряется при переводе, так это наша приверженность созданию потока создания ценности с восходящей траекторией и ускорение реализации ценных возможностей, предоставляемых с «скоростью потребности», которая обеспечивает положительный пользовательский опыт и защищает наш конвейер данных для принятия решений.
«Как организация, отвечающая за управление портфелем логистических ИТ, мы взяли на себя задачу сократить общий объем поддержки портфеля при одновременном улучшении работоспособности системы», — сказал Питер Дин Блейк, руководитель отдела системной интеграции в AFMC. «Общая цель состояла в том, чтобы увеличить нашу поддержку Warfighter за счет скорости и актуальности путем реинвестирования средств, сэкономленных за счет консолидации приложений и переноса приложений в облако. Мы добились огромных успехов в выполнении этой задачи в рамках нашего портфолио, сократив общее количество систем с 446 приложений поддержки до 172 в настоящее время, а также переместив 43 приложения в облако. Мы наблюдали 18-процентное улучшение работоспособности системы с 2021 по 2022 год, что позволило избежать затрат на восстановление работоспособности системы на 20 миллионов долларов. Это позволило нам сосредоточить наши приоритеты на новых возможностях и ускорить их развертывание для удовлетворения потребностей наших истребителей.