Материнский капитал — Яндекс.Директ. Справка
Внимание. Объявления по запросам, ответы на которые предполагают нарушение закона, показываться не будут.
Объявления о кредитах на основе материнского капитала можно разместить в Яндекс.Директе.
Объявления этой категории не могут использовать форматы смарт-баннера и динамической рекламы.
Ваши текстовые объявления будут автоматически содержать примечание с названием компании и типом бизнеса. Точный текст уведомления будет зависеть от того, какая информация содержится в ваших документах. Вы должны добавить это уведомление к видео, графическим объявлениям, баннерам в результатах поиска и отображать объявления кампании самостоятельно. Подробнее об уведомлениях.
Ваши объявления должны соответствовать законодательным требованиям стран, в которых вы хотите их показывать.
Ваши объявления и лендинг должны соответствовать всем требованиям закона «О рекламе». Например, графические объявления о кредитах на основе материнского капитала должны содержать наименование юридического лица, структуру его бизнеса и источник сведений, подлежащих раскрытию по закону.
Информация должна быть хорошо видна пользователю без использования каких-либо специальных инструментов или выполнения каких-либо дополнительных действий. Шрифт текста должен быть читаемым при минимальном разрешении. Информация должна оставаться видимой на экране достаточно долго, чтобы весь текст в кадре можно было прочитать со средней скоростью чтения (150 слов в минуту).
Согласно закону «О рекламе» и политике размещения Яндекса, необходимо предоставить определенные документы.
Копия лицензии на осуществление банковских операций (включая приложения).
Копия свидетельства о членстве в саморегулируемой организации потребительского кредитного союза, выданного за три (и более) года до размещения объявления.
Копия свидетельства о членстве сельскохозяйственного потребительского кредитного кооператива в аудиторском объединении сельскохозяйственных кооперативов, выданного за три (и более) года до размещения объявления.
Когда подавать документы
Вы можете отправить документы в любое время после отправки ваших объявлений на модерацию. Если объявления отклонены из-за отсутствия необходимых документов, они будут рассмотрены повторно после подачи документов. Если ваши объявления пройдут модерацию, они будут допущены к показу. Если потребуется дополнительная информация, мы свяжемся с вами.
Необходимые документы
Для размещения необходим один из следующих документов:
Если документы о членстве выданы менее трех лет назад, то рекламодатель может предоставить свидетельство о регистрации или выписку из ЕГРЮЛ о том, что юридическое лицо зарегистрировано более трех лет назад.
Если вы рекламируете товары и услуги по нескольким категориям (например, кредиты на основе материнского капитала и страховые услуги), необходимо предоставить документы по каждой из них. Однако вам не нужно предоставлять более одной копии определенного документа.
Как подать документы?
Отправьте копии подготовленных документов через форму обратной связи ниже (укажите номер вашей рекламной кампании или заказа).
Специальные документы для размещения не требуются.
Для размещения не требуются специальные документы.
Для размещения не требуются специальные документы.
Для размещения не требуются специальные документы.
Если у вас остались вопросы по модерации или вашим результатам, напишите нам.
Прочие требования к веб-сайтам и рекламе.
Это целый ребенок, возьми весь декретный отпуск
Все, о чем я мог думать, это то, что я подвел свою команду, большинство из которой женщины.
Пару недель назад я пошла на свой первый за долгое время личный ужин по работе. (Да. Это было на улице, и каждый делал все возможное, чтобы быть предельно осторожным). Это была группа работающих женщин и матерей из технологической индустрии, которая услышала, как активистка и писательница Ева Родски модерировала обсуждение за круглым столом о гендерном равенстве от равной оплаты труда до равного воспитания детей. Разговор быстро перешел на личные темы.
Подруга и партнер в известной юридической фирме встала и рассказала историю: партнер-мужчина спросил ее, узнав, что она только что забеременела: «Ты возьмешь ВЕСЬ декретный отпуск?», на что она ответила. , ‘Почему бы и нет? Это ПОЛНЫЙ ребенок!?» Она быстро узнала, что стала первой женщиной-партнером из , которая когда-либо делала это в своей фирме, в которой работает более 1000 человек.
Услышав это, я поняла, что, собирая средства во время трех беременностей и ни разу не уйдя в декретный отпуск, я подвела свою команду. Я создала непреднамеренный прецедент в отношении политики отпуска по беременности и родам в Halogen VC, где наша цель и миссия — инвестировать в женщин. Я собирала средства через 3 отдельные беременности. И сделал это возможным (что на самом деле не так).
Моя подруга поделилась своим советом для других женщин: «Возьмите весь декретный отпуск. Мы все должны взять весь отпуск по беременности и родам». Когда мы встаем и берем отпуск, это становится более нормальным в мире, который не является дружелюбным к «декретному отпуску».
Для меня это была животрепещущая тема. Я уверен, что другие женщины, которые воспитывают детей, независимо от того, работаете ли вы в дополнение к основной работе матери, могут понять вас. Эмоций так много: вина, стыд, одиночество, обида, я мог бы продолжать.
Я делюсь своим личным опытом, потому что хочу дать надежду всем борющимся женщинам и мамам, и, что более важно, я хочу найти реальные решения этих проблем. Проблемы, которые существовали сто лет, но оживились и усилились во время пандемии. Позвольте мне быть ясным. Как сказал мне один коллега: «Сейчас актуальна тема ухода за детьми», на что я возразил: «Нет, это КРИЗИС, а не тенденция, не актуальная тема!» пол, возраст, раса и т. д., необходимо сделать все возможное, чтобы исправить и быстро.
Я видел это на презентационных встречах, когда малыши появлялись на зум-фонах, а смущенные родители быстро выключали видео и бросали свои хорошо отрепетированные презентации на ура. Я видел это на заседаниях правления, когда основатели, которые обычно встречались со мной лично, звонили по телефону, молчали, уравновешивая различные оттенки хаоса на заднем плане.
Я видел это в жизни своих друзей: некоторые из них ушли с работы, не в силах справиться со всем этим, в то время как другие сетовали на упущенные возможности карьерного роста, потому что они, по сути, работали на двух работах с полной занятостью одновременно, как и я. , как и многие из вас.
Массовые детские сады, такие как знаменитый Bright Horizons, в Лос-Анджелесе недоступны по цене: от 22 000 до 45 000 долларов за детей до 6 лет. Забудьте о колледже! Начните копить на дошкольные учреждения и детские сады, когда вам исполнится 15 лет. Кроме того, убедитесь, что вы готовы принять участие. Убедитесь, что у вас есть дополнительное время, чтобы помочь собрать средства и сделать все возможное для школы. Я пропустил день фотографии. Меня не раз вызывали мамы из комнат и организаторы гала-концертов дошкольного возраста за то, что я не выставляла предметы для тихого аукциона, не работала волонтером или не появлялась на параде в честь Хэллоуина. Это жестоко.
Будет преуменьшением сказать, что для большинства американских семей непомерно дорого иметь детей, не говоря уже о многодетности.
В стране со снижающимися темпами прироста населения и ясным взглядом на то, что это означает для ее будущего статуса глобальной экономической сверхдержавы (гм, ничего хорошего), кажется, что мы можем коллективно мотивироваться решить эту конкретную проблему.
И еще.
Всего за первые 10 месяцев пандемии более 2,3 миллиона женщин покинули рабочую силу. В том же месяце участие женщин в рабочей силе упало до 57 процентов, что является самым низким показателем с 19 года.88. И мы знаем почему. Все знают почему. Потому что матери берут на себя основную тяжесть. Независимо от того, насколько 50/50 ваши отношения и как много вы изучали невероятную книгу Евы Родски «Честная игра», чтобы выровнять ваши партнерские отношения, мы знаем, что это из-за Мам.
И теперь, спустя 18 месяцев, это число увеличивается на десятки тысяч каждый месяц. И поскольку работодатели рассчитывают вернуться либо к полной занятости в офисе, либо к гибридным рабочим местам, работающие матери, многие из которых не имеют перед собой неадекватных возможностей по уходу за детьми, должны ощутить на себе этот сдвиг.
Это просто увеличительное стекло, которое открыло всю сломанную систему и показало, что она из себя представляет. Подумайте об этом: даже до пандемии отсутствие доступа к уходу за детьми стоило американским семьям 37 миллиардов долларов потерянного дохода, а работодателям 13 миллиардов долларов потери производительности в год — ежегодно. Разочаровывает то, что мне даже приходится печатать эти слова, но это не то, что вы можете оставить в стороне как женскую проблему. Это не то, что затрагивает только половину населения, хотя женщины испытывают наибольшую тяжесть последствий. Это проблема американской семьи. Это человеческая проблема. Это проблема отца. Это проблема приемной семьи. Это проблема бездомности. И это жгучий приоритет экономического вопроса. Да! Эти вещи связаны!
Итак, давайте быстро рассмотрим основные факторы: во-первых, уход слишком дорог для большинства работающих семей. По данным федерального правительства, доступный уход за детьми не должен превышать семь процентов от дохода семьи.
В сельских общинах, где преобладают центры по уходу на дому, но изобилуют пустыни по уходу за детьми, это больше похоже на 12 процентов. В таком густонаселенном штате, как Калифорния, с чрезвычайно высокой стоимостью недвижимости это число достигает почти 25 %. А для родителей-одиночек это ошеломляющие 34 процента.
Но это уравнение нарушается с обеих сторон. Потому что в то же время опекуны часто получают низкую компенсацию и изо всех сил пытаются заработать на прожиточный минимум. Почти 12 процентов работников по уходу за детьми живут в бедности. В среднем реальная стоимость обеспечения качественного ухода за детьми на 42 % больше, чем та, которую поставщики услуг взимают с семей. Для работодателя и работника стало нормой платить из-за нехватки ресурсов на обоих концах.
Часть этой дельты должна оплачиваться федеральным правительством, если мы хотим идти в ногу с остальным миром. Отставая от других развитых стран в вопросах отпуска по уходу за ребенком, всеобщего ухода за детьми и дошкольного образования, у правительства США есть много возможностей для улучшения, когда речь идет о его роли в субсидировании стоимости этого необходимого ухода.
Фактически, в Америке родители платят за уход за детьми почти в два раза больше, чем в среднем по странам Организации экономического сотрудничества и развития (американцы платят 23,1 процента от чистого дохода, тогда как средний показатель по ОЭСР составляет 11,8 процента).
Следующая основная проблема заключается в том, что существует реальная нехватка качественных вариантов ухода за детьми во многих, исправительных учреждениях, большинстве частей страны. По данным некоммерческой организации Childcare Aware, даже до пандемии, в период с 2018 по 2019 год, «53% штатов сообщили о сокращении количества детских садов… и 79% штатов сообщили о сокращении семейного ухода за детьми (FCC)». провайдеры». Пандемия ускорила эти закрытия так, что мы не поймем должным образом еще несколько лет. Работая с небольшой маржой, многие небольшие центры по уходу за детьми и детские сады на дому были вынуждены закрыться, не в силах справиться с неопределенностью меняющихся правил и приказов оставаться дома.
Многие из них больше не откроются, в результате чего у общин, которые уже недостаточно обслуживаются, остается еще меньше возможностей.
И, наконец, большинству вариантов ухода за детьми не хватает гибкости для поддержки работающих родителей, и это снова несоразмерно влияет на семьи с низким доходом. Уход в нерабочее время, летом и в отпуске (известный в отрасли как круговой уход, предназначенный для построения вокруг школьных календарей) — все это непомерно дорогие дополнения, которые не вписываются в бюджет многих семей. Почему некоторые формы обучения не проводятся круглый год? Это забота о детях для многих семей.
Это глубоко укоренившиеся проблемы, которые не решить одной маме — какой бы суперженщиной она ни была — или даже одному работодателю. Но ответом может быть сочетание государственного финансирования (налоговые льготы на детей — хорошее начало) и настоящего разрушения. Такие компании, как наша портфельная компания Weecare, создают доступные решения с помощью 2500 домашних и проверенных мест по уходу за детьми по всей стране.
И ставка, которую я очень хочу и готова сделать, — это женщины-основатели, которые хотят разрушить и переосмыслить сломанную систему. Провидцы, которые уже построили компании в системе ухода за детьми и семьи, с которыми мы работаем, например, Hop Skip Drive, WeeCare, Brella, Caribu и Benti. Те, кто одержим поиском решений проблем, которыми они живут и дышат каждый божий день. Тех, кто не просто думает о том, как все тяжело сейчас, но видит, что у всех нас есть возможность стать лучше, у нас есть возможность выбросить системы, которые нам не служат, и заменить их более умными, лучшими, более эффективные идеи.
Уход за детьми — это возможность, которой в значительной степени недооценивают, и как инвестор я вижу в ней одну из самых прибыльных возможностей в ближайшие 10 с лишним лет.
Venmo, Uber и Airbnb вышли из рецессии 2008 года. Когда людям понадобились новые способы работы и заработка, они поняли, что отдельные люди, коллеги и сообщества могут иметь больше власти, чем институты.
И эти люди и компании изменили то, как мы живем, путешествуем и работаем. Они также принесли миллиарды долларов в виде создания рабочих мест и экономических возможностей как для потребителей, так и для инвесторов. Представьте, если бы у них тогда были реальные возможности по уходу за детьми, ценились бы они выше?
Большая и дерзкая цель, которая придет к нам из этой пандемии, должна состоять в том, чтобы найти решение проблемы ухода за детьми. Опять кризис !
Потому что миллионы женщин и мужчин прячутся в шкафах и кричат в пустоту. Это родители без звука на зуме, кивая, пока их коллеги предлагают идеи, в то время как их домочадцы тают на заднем плане. Это няни, работники детских садов и другие лица, осуществляющие уход, устраиваются на вторую работу, потому что их социально необходимая первая работа не позволяет оплачивать счета. Это 60 процентов сельских американцев, живущих в пустыне по уходу за детьми. И это родители, в основном женщины, отказываются от своего будущего потенциального заработка, отказываясь от работы, потому что у них нет доступного варианта ухода за детьми, который кажется безопасным и надежным — без превышения их месячной зарплаты.
Вот такие проблемы. Теперь нам нужны решения. Вопросы, которые следует задать: Могут ли зарплаты, ориентированные на уход за детьми, не облагаться налогом? Можно ли требовать от каждой отдельной корпорации предлагать какие-то индивидуальные преимущества, чтобы их можно было использовать для того, что вам нужно? Есть ли лучшее решение для приемной семьи? Если мы сосредоточимся на решении проблемы патронатного воспитания, не окажется ли более 50% бездомных на улице? (Ответ — да.)
И я ставлю на то, что женщины-основатели, которые каждый день ощущают последствия этого кризиса, найдут эти решения. Эти будущие миллиардеры обладают не только видением, выдержкой и стратегической точкой зрения; у них есть шкура в игре. И нет ничего более мощного, чем это, когда речь идет о создании бизнеса, который может изменить игру — и мир.
Обращение ко всем инвесторам со всего мира! Сегодня уход за детьми — это отрасль с оборотом более 54 миллиардов долларов, при этом влияние на экономику составляет почти 1 триллион долларов.