Financial consulting: FCG – Financial Consulting Group

Вакансии компании Financial Consulting Group

Financial Consulting Group — российская консалтинговая компания, мы оказываем
услуги в области корпоративных финансов и сопровождения сделок M&A. Мы занимаемся любимым делом и, безусловно, именно поэтому мы добились успеха.

На рынке финансовых услуг мы уже более 15 лет, за это время успешно реализовали свыше 3000 международных и российских проектов по слиянию и поглощению, оценке бизнеса, реструктуризации.

Наш опыт включает такие отрасли как: розничная торговля, добыча, телекоммуникации, машиностроение, информационные технологии, недвижимость и строительство, добыча полезных ископаемых и т.д.

Наши департаменты:

• Сопровождение M&A сделок

• Корпоративные финансы

• Оценка и финансовое моделирование

• Налоговое сопровождение

• Юридическое сопровождение

​​​​​​

Миссия и ценности

Отличительная черта FCG — комплексный подход к решению задач наших клиентов, построенный на сочетании финансовых, юридических и налоговых компетенций нашей команды.

Наши ценности:

• Независимость и надежность 
• Культура предпринимательства 
• Эксклюзивный подход 
• Экспертиза
• Превосходство

Карьера

FCG — это площадка для успешного старта, получения уникального опыта, профессионального и карьерного роста

Мы предлагаем:

• Интереснейшие проекты

• Уникальный опыт работы в команде профессионалов

• Конкурентный уровень вознаграждения и привлекательный социальный пакет

• Перспективы быстрого и качественного карьерного роста 

А сейчас о процессе отбора в FCG.

Он включает всего 7 этапов, всё просто и прозрачно!

1. прием резюме

Вы откликаетесь на одну из наших вакансий или просто присылаете свое резюме на [email protected].

2. скрининг Вашего отклика

Наш HRG анализирует, подходят ли указанные Вами компетенции под нашу вакансию. Если да, переходим к этапу 3.

3. звонок HRG

С Вами связывается наш менеджер по персоналу, по указанным Вами контактам. Разговор займёт всего пару минут, но мы успеем познакомиться.

4. Тестирование

В удобное время Вы приходите в офис компании для тестирования по вакансии. Если этот этап пройдёт успешно, мы назначаем интервью с менеджером того направления, в которое Вы откликнулись на вакансию

5. Собеседование с менеджером

В нашем офисе Вы проходите интервью с Вашим будущим руководителем. В офисе, а не online, потому что мы за живое общение, а ещё потому что для нас ценно Ваше взвешенное решение. Как принять оффер, если Вы ещё не познакомились лично с нами и нашим офисом???

6. Предложение о работе 

Если все этапы пройдены успешно, Вы получаете оффер. Мы обсуждаем с Вами дату выхода на работу, и Вы становитесь частью нашей компании!

7. Резерв

Если нам пока не по пути, мы сохраняем Ваше резюме, и возвращаемся, как только появляется подходящая для Вас вакансия. Важно! Мы всегда предоставляем фидбек кандидатам — для нас это имеет значение: это наша репутация.

Наш офис

Наш офис находится в центре Москвы всего в пяти минутах ходьбы от м. Таганская/ Марксистская:

• Бизнес-центр класса А с панорамными окнами
• Кухня для «поболтать» с вкусным чаем, кофе и фруктами
• Просторный open space и зона отдыха
• В двух шагах от офиса новый городской парк и море кафе (при необходимости готовы провести экскурсию для новичков).

Финансовый консалтинг

01.01.2017

|
B2B (сервисы)

Страховой консалтинг | Финансовые услуги

Чтобы страховщики достигли устойчивого роста в цифровую эпоху, они должны делать смелые шаги, а также целенаправленно инвестировать в возможности и технологии. Мы стремимся помочь нашим страховым клиентам в секторах страхования жизни и страхования достичь важных изменений путем преобразования их стратегии, основного бизнеса и операционных моделей. Наши специалисты по глобальному страхованию сочетают стратегическое мышление с глубокими знаниями в таких областях, как маркетинг и дистрибуция, претензии, основные технологии, андеррайтинг и ценообразование, а также наращивание потенциала предприятия. Мы сотрудничаем со многими ведущими мировыми страховщиками, помогая им внедрять инновационные решения и цифровые инструменты, что позволяет им использовать новые возможности и предвидеть быстро меняющуюся конкурентную среду. Наш опыт в разных регионах и линейках продуктов дает клиентам всестороннее детальное представление о том, где они находятся и как извлечь выгоду из возможностей роста.

Что мы делаем

Стратегия

Мы создаем долгосрочную ценность, определяя будущие возможности роста по направлениям бизнеса, сегментам рынка и географическим регионам.

Трансформация

Мы раскрываем весь потенциал организации, достигая конкурентного преимущества за счет использования новых технологий, переосмысливающих каждый аспект операций.

Производительность

Мы повышаем производительность за счет цифровых инноваций в продуктах, услугах, процессах и бизнес-моделях.

>75%

обслуживаемых ведущих мировых страховых компаний

55+

клиентов по всему миру обслуживали трансформацию предприятий и подразделений за последние три года проприетарные инструменты, базы данных и эталонные тесты

McKinsey в ITC

McKinsey гордится своим партнерством с InsureTech Connect на ITC Vegas 2022, где будут обсуждаться темы, связанные с инновациями, производительностью, устойчивостью и будущим отрасли.

Узнать больше

Примеры нашей работы

Масштабирование целостной гибкой трансформации

Крупная европейская страховая компания стремилась укрепить свои позиции на рынке, развивая способность быстрее и динамичнее реагировать на условия. Мы поддержали гибкую трансформацию в масштабах всего предприятия, которая включала определение цели и видения, проведение сквозного пилотного проекта и масштабирование воздействия на всю организацию, включая введение новой ИТ-организации. Уровни управления были сокращены с семи до трех, а среднее время выхода продукта на рынок сократилось с шести месяцев до шести недель.

Развитие межотраслевой экосистемы

Ведущая азиатская страховая компания хотела выйти за рамки своих основных продуктов, чтобы стать доминирующей компанией, предоставляющей финансовые услуги в регионе. Мы разработали стратегию роста, основанную на диверсификации и слияниях и поглощениях, а также спроектировали интегрированную организационную структуру для повышения эффективности, снижения затрат и расширения возможностей перекрестных продаж. Страховщик создал экосистему, которая охватывает семь категорий бизнеса и обслуживает более 350 миллионов клиентов.

Разработка корпоративной цифровой стратегии

Ведущий североамериканский страховщик стремился выделить свои цифровые возможности среди конкурентов. Мы сотрудничали со страховой компанией, чтобы разработать сквозную цифровую стратегию, специфичную для каждого бизнес-подразделения, и расставить приоритеты в возможностях, которые позволили бы создать огромную итоговую стоимость и сделать страховую компанию лидером в области цифровых технологий в нескольких критических областях. В результате удалось добиться быстрых результатов, долгосрочной окупаемости инвестиций и устойчивых цифровых возможностей во всей организации.

Повышение качества исполнения андеррайтинга

Национальная многопрофильная страховая компания США хотела повысить прибыльность своего среднего рынка. Мы провели детальную диагностику, чтобы понять основные причины снижения эффективности андеррайтинга, и разработали интегрированный набор инициатив, включающих улучшенную аналитику, оперативные процедуры, инструменты и рекомендации для андеррайтеров. Программа значительно уменьшила вариативность среди андеррайтеров при выборе рисков и ценовых решениях.

Поддержка капитального ремонта агентства

Крупной азиатской страховой компании необходимо было обратить вспять сокращающуюся агентскую силу и улучшить как потенциал, так и производительность на высококонкурентном рынке. Мы поддержали клиента в многолетней программе, которая состояла из улучшения основных операций, разработки цифровых инструментов и моделей аналитики по всей цепочке создания стоимости агентства и развертывания усилий в масштабах всей компании. Программа вывела агентство на траекторию роста и обеспечила устойчивое повышение производительности.

Встраивание аналитики в претензии

Ведущая мировая страховая компания стремилась коренным образом переосмыслить функцию возмещения убытков на конкурентном европейском рынке. Мы поддержали разработку и реализацию программы, охватывающей более 20 вариантов использования, которая обеспечивала интеллектуальное расширение цепочки принятия решений по всей цепочке создания стоимости страховых случаев. Тесно сотрудничая с клиентом, мы создали новые аналитические возможности, состоящие из специалистов по данным, инженеров данных, бизнес-переводчиков и разработчиков пользовательского интерфейса (UI); создал серию повторно используемых активов данных путем консолидации внутренних и внешних данных; и установили дополнительные меры безопасности в отношении развертывания стандартов риска и справедливости, связанных с ИИ.

Страхование 360° : Сравнительный анализ стоимости и эффективности страхования, охватывающий всю цепочку создания стоимости от разработки продукта до эксплуатации и поддержки.

Глобальные страховые пулы : обширная база данных, содержащая глобальные данные о страховых премиях, активах, прибыли и росте.

Страховые технологии : Специальная группа экспертов по страховым технологиям, которые работают с клиентами над преобразованием ИТ, преобразованием страховых компаний и преобразованием страховых экосистем.

Finalta: Подробные заявления, распределение и сравнительный анализ производительности по направлениям деятельности, рынкам, клиентам и сегментам риска, которые используются для определения возможностей оптимизации и формирования стратегий внедрения.

Leap : Работает с существующими организациями, чтобы придумывать, строить и масштабировать новые предприятия, а также развивать возможности, необходимые для того, чтобы делать это снова и снова.

QuantumBlack : Специальная группа экспертов по страховой аналитике, позволяющая улучшить бизнес-результаты за счет внедрения устойчивых аналитических возможностей по всей цепочке создания стоимости.

Лино Абрам

старший партнер,
Лима

Руководит нашей работой в сфере финансовых услуг по всей Латинской Америке и поддерживает клиентов в регионе в их процессах для улучшения…

Умар Багус

Партнер,
Йоханнесбург

Руководит работой McKinsey в области страхования и передовой аналитики в Африке; консультирует компании по вопросам расширенной аналитики и цифровых преобразований

Вайолет Чанг

Партнер,
Гонконг

Поддерживает цифровые технологии и инновации в сфере финансовых услуг в Азии и Большом Китае, обслуживая клиентов с цифровыми преобразованиями,. ..

Квейлин Эллингруд

Директор глобального института McKinsey и старший партнер,
Миннеаполис

Проводит идеи и дискуссии о будущем работы, гендерном равенстве, расовой справедливости и производительности. Обслуживает клиентов по всей стратегии…

Бернхард Котанко

старший партнер,
Сингапур

Обслуживает страховые компании и компании по управлению активами в Азиатско-Тихоокеанском регионе и по всему миру в рамках крупномасштабных программ стратегии и трансформации.

Д-р Йорг Мушхофф

старший партнер,
Берлин

Соруководит глобальной страховой работой фирмы и руководит европейским страховым сектором; консультирует руководителей и финансовые организации…

Фриц Наук

старший партнер,
Каролинас

Консультирует руководителей финансовых служб, когда они устанавливают новые стратегии и занимаются слияниями и поглощениями, операционным совершенством и оптимальными организационными. ..

Сандра Сансье-Султан

старший партнер,
Париж

Руководит работой McKinsey в страховом секторе Франции.

Гёкхан Сари

старший партнер,
Стамбул

Руководит нашими финансовыми услугами и практикой управления рисками в Африке, Восточной Европе и на Ближнем Востоке.

Коллекция

Глобальный отчет о страховании 2023 г.

Разрыв в страховой защите проявляется как в P&C, так и в страховании жизни.

Статья

Пять шагов по улучшению инноваций в страховой отрасли

4 марта 2022 г. — Руководители страховых компаний осознают силу инноваций для ускорения темпов изменений в компании. Тем не менее, чтобы инновации приносили долгосрочную пользу, они должны быть встроены в ДНК оператора связи.

Отчет

Создание стоимости, поиск фокуса: Global Insurance Report 2022

15 февраля 2022 г. – Страховая отрасль борется за получение экономической прибыли. Но на фоне устойчивых изменений, вызванных COVID-19, возможности ждут.

Статья

Как ведущие технологические тренды изменят страхование

30 сентября 2021 г. — В течение следующего десятилетия полностью технологичная страховая компания будет мало похожа на сегодняшнюю организацию. Пять тенденций, по отдельности и в сочетании, будут иметь сейсмическое воздействие.

Подкаст

Глобальные перспективы страховых компаний

30 сентября 2021 г. – Рост страховых компаний стимулирует инновации и революционные изменения в отрасли. Четыре эксперта McKinsey обсуждают текущее состояние и будущее развитие отрасли.

КАК МЫ ПОМОГАЕМ КЛИЕНТАМ

Связанные практики

Свяжитесь с нашей практикой финансовых услуг

Контакт

Корпоративный и инвестиционно-банковский консалтинг | Финансовые услуги

Назад к Как мы помогаем клиентам

Мы помогаем клиентам инвестиционно-банковских услуг удовлетворять широкий спектр стратегических, организационных и операционных требований.

Индустрия корпоративных и инвестиционных банковских услуг находится в периоде неопределенности и переходного периода, когда банки все еще ищут устойчивые модели в контексте интенсивной регулирующей деятельности и проблем с капиталом. Наша практика имеет подтвержденный опыт инновационной и эффективной работы с рынками капитала и инвестиционно-банковскими учреждениями для определения стратегий и приоритетов для новой банковской эры.

Мы работаем с различными банковскими и небанковскими учреждениями, включая универсальные банки, фирмы по ценным бумагам, национальные банки, биржи и поставщиков информации. Наша работа включает в себя общие стратегии для оптового бизнеса и для конкретных продуктов, клиентских сегментов и регионов; организационные вопросы; улучшение производительности; а также слияния и союзы. Мы также берем на себя работу по вопросам клиентов в области информационных технологий, управления рисками, брендинга и управления взаимоотношениями с клиентами.

Примеры нашей работы

• Поддержка глобального универсального банка путем пересмотра его модели охвата клиентов, разработки планов действий для клиентов, метрик и оценочных карт, а также нового подхода к сегментации клиентов
• помощь глобальному инвестиционному банку в внедрении бережливого управления в ИТ, что привело к повышению производительности на 40 процентов
• поддержка усилий международной биржевой группы, направленной на то, чтобы стать ведущим игроком в сфере торговли деривативами, клиринга, управления рисками, ликвидностью, пост-трейдингом и обеспечением
• партнерство с новым игроком в отрасли для анализа глобальных пулов доходов от торговли акциями и разработки новой бизнес-модели с высокой степенью электронной коммерции
• работа с южноазиатским банком над разработкой трехлетнего плана трансформации транзакционного банкинга, стимулирующего стремление к росту и экономящего 100 миллионов долларов на затратах

Рекомендуемые возможности

Практика корпоративных и инвестиционных банковских услуг часто публикует публикации о корпоративных и инвестиционных банковских услугах и проводит два ежегодных сравнительных исследования.

Чтобы ознакомиться с последними исследованиями нашей корпоративной и инвестиционной банковской практики, посетите страницу «Наша информация».

ПРЕДСТАВЛЕННЫЕ ЭКСПЕРТЫ

Рушаб Капаши

Старший партнер, Нью-Йорк

Матье Лемерль

Старший партнер, Лондон

Паула Кастильо

Партнер, Сан-Паулу

Ариэль Вальтух

Партнер, Сантьяго

Семен Яковлев

Старший партнер, Сеул

СВЯЗАННЫЕ ПОНИМАНИЯ

Статья

Преимущество данных и аналитики в корпоративном и коммерческом банкинге

9 марта 2023 г.