Содержание
Бюджетирование семинар. Обучение бюджетированию. Организация бюджетного управления. Фин-Инфо, Новосибирск
В первую очередь, семинар бюджетирование необходим:
- Руководителям и специалистам планово-экономических и финансовых служб.
- Специалистам по организации бюджетного управления на предприятии.
- Главным бухгалтерам, исполняющим функции финансовых директоров.
Ведущая имеет реальные результаты в организации бюджетного управления на предприятии:
Леонтьева Тамара Геннадьевна
Консультант в области бюджетного и финансового планирования.
Имеет опыт в постановке управленческого и бухгалтерского учета, оптимизации бизнес-процессов, систем анализа финансово-хозяйственной деятельности, оперативной отчетности для принятия управленческих решений и налоговом планировании.
Опыт работы более 17 лет топ-менеджером в крупных холдинговых структурах.
В программе обучения бюджетированию необходимая теория и практические кейсы
Модуль 1. Рассматриваем Бюджетирование как инструмент управления бизнесом.
1.1. Бюджетирование в системе управленческого учета . Виды и технологии управленческого учета.
1.2. Бюджетное управление и бюджетная модель. Особенности бюджетного управления и факторы, влияющие на бюджетную модель.
1.3. С чего начать? или пошаговая инструкция построения бюджетного процесса.
Модуль 2. Анализируем «Что есть?» и определяем «Что хотим?»
2.1. Два основных подхода к автоматизации бюджетирования. Зачем нужна финансовая модель бюджетирования. Сравнение основных подходов к автоматизации финансовой модели бюджетирования.
2.2. Анализ действующей системы планирования «от стратегии до тактики» и разработка системы целевых показателей . Принципы построения системы KPI.
2.3. Зачем нужны описание бизнес-процессов и анализ организационной структуры.
Модуль 3. Разрабатываем Финансовую структуру предприятия.
3.1. ЦФО , ЦФУ, МВЗ – определение , виды, различия. Принципы выделения ЦФО.
3.2. Система управления по ЦФО. Подходы к формированию финансовой структуры на примерах компаний различных отраслей
3.3. Построение финансовой структуры на примере производственно-торговой компании.
3.4. Сильные и слабые стороны управления по ЦФО. Возможности и риски финансовых структур.
Модуль 4. Строим финансовую модель Бюджетирования.
4.1. Связь бюджетов со стратегическими планами и целями.
4.2. Цели бюджетов и основные принципы построения . Методы разработки бюджетов . Временной горизонт планов и бюджетов. Бюджеты и прогнозы. Бюджеты на период и скользящие бюджеты. Составление бюджета от достигнутого и с нуля. Статичные и гибкие бюджеты. Взаимосвязь различных бюджетов.
4.3. Годовые и месячные бюджеты. Типичные ошибки при планировании.
4.4. Классификаторы управленческого учета.
Модуль 5. Создаем Дорожную карту построения бюджетов и идем к целям.
5.1 Практика построения операционных бюджетов . Формы бюджетов, инструменты планирования.
5.1.1. Разработка Бюджета продаж и Плана поступления денежных средств.
5.1.2. Бюджет производства, расчет производственной программы.
5.1.3. Бюджет запасов. Бюджет прямых затрат на оплату труда.
5.1.4. Бюджет общепроизводственных расходов. Бюджет коммерческих расходов. Бюджет управленческих расходов.
5.1.5. Вспомогательные бюджеты: Бюджет налогов. Бюджет инвестиций. Бюджет кредитов и займов. Бюджеты дебиторской и кредиторской задолженности.
5.2 Практика планирования Финансовых бюджетов предприятия.
5.2.1. Бюджет движения денежных средств. Примеры бюджетных форматов в компаниях. Прямой и косвенный метод построения.
5.2.3. Платежный календарь. Этапы разработки, основные принципы. Примеры построения.
5.3. Планирование бюджета доходов и расходов (БДР) и финансовых показателей. Варианты бюджетных форматов и их отличия от Отчета о финансовых результатах по данным бухгалтерского учета.
5.4. Построение Бюджета по балансовому листу (управленческий баланс). Методы построения. Увязка баланса, БДР и БДДС.
Модуль 6. Создаем систему контроля исполнения бюджетов.
6.1. Принципы контроля и система анализа бюджетов. Как сделать бюджетный контроль эффективным.
6.2. Ошибки при контроле исполнения бюджетов.
Модуль 7. Разрабатываем регламенты бюджетного управления.
7.1. Цели, принципы разработки и содержание.
7.2. Положения, регламенты, чек-листы. Практические примеры и шаблоны.
Модуль 8. Практические рекомендации по управлению бюджетами.
8.1 Достоинства и недостатки бюджетного управления.
8.2 Сложные ситуации в системе бюджетного управления и способы их решения. Лайфхакипри формировании бюджетов.
8.3.Ошибки в системе бюджетного управления, которые не дают ожидаемого результата:
8.3.1 при планировании бюджетов;
8.3.2.при исполнении бюджетов;
8.3.3 при анализе бюджетов.
8.4 Что снижает эффективность бюджетного управления.
Кейсы:
1.Построение финансовой структуры для производственно-торговой компании
2.Расчет производственной программы и объема товарных запасов.
3. Расчет коэффициентов инкассации.
4.Расчет Плана поступления денежных средств при планировании БДДС.
5. Построение Платежного календаря.
6. Построение БДДС косвенным методом. Отвечаем на вопрос : «Где прибыль?».
Практика:
1 Методика расчета Плана продаж на промышленном предприятии с использованием CVP («маржинального») анализа.
2. Анализ применяемых форматов БДДС для решения конкретных управленческих задач.
3.Анализ применяемых форматов БДР в торговых компаниях и на промышленных предприятиях.
4. Современные форматы Управленческих балансов .
По окончании выдается удостоверение о повышении квалификации (16 часов).
«Семинар проведен на очень высоком уровне, вся информация доведена понятно, раздаточный материал полезен и обязательно будет использован в работе. Благодаря семинару у меня появилось понимание в необходимости бюджетного управления на предприятии. Постараюсь объяснить руководству о целесообразности внедрения бюджетирования»
Брагина Т.В.
«Мне очень понравился курс. Все изложено понятно, полно, благодаря чему вся информация разложилась у меня по полочкам. Очень хорошее впечатление произвел тренер — Леонтьева Т.Г. Появились новые идеи по внедрению в работу разделения бюджетов по ЦФО»
Попова А.В.
«Курс очень интересный. Особенно понравилось, что преподаватель теоритический материал давала на конкретных практических примерах. Полученную информацию сразу же начну применять и в своей организации. Начну с оценки существующей отчетности»
Березина А.В.
«В семинаре понравилось четкость подачи информации, ее полезность, а главное возможность в последующем применить на практике полученные знания. Хороший раздаточный материал. Выяснила для себя ряд вопросов, касающихся расчета марженального дохода, различия БДР и БДДС. У себя на работе переделаю теперь таблицы с расчетом БДР, поговорю о возможности расчета в программе марженального дохода»
Царева Е.Н.
«Все было доступно, четко, ясно и конкретно. Очень полезна была информация о прогнозах по продажам, структуре бюджетов. На работе составлю ДДС теперь уже по факту за январь-май 2012 года»
Жукова Е.М.
«Получили много информации, связанной с переходом на МСФО, повод задуматься! Очень полезным было составление формы БДДС, БДР и т.п. Теперь буду пропагандировать формы управленческих отчетов» —
Мирзянова Ю.В.
«Данный курс полезен для моей текущей работы и я получила максимум информации по данной теме. Леонтьева Т.Г. отличный тренер, преподает ясно и доступно. Полученные знания теперь применю для планирования бюджета доходов и расходов на год «
Корчагина Л.А.
«Семинар очень понравился, потому что получила именно ту информацию, которая была необходима для работы. Узнали методы и алгоритмы внедрения бюджетирования. Вооружившись этими знаниями будем планировать, контролировать и анализировать»
Солдатова Ю.М.
«Отличный семинар, информация дана грамотно и доступно. Особенно полезна информация по формированию БДДС и внедрению управленческого учета. Хорошо что выдали раздаточный материал, есть возможность более детально изучить интересующие вопросы. Спасибо за семинар!»
Гришевич Е.В.
Waiver Services — новые начинания
Что такое программа Medicaid Waiver в Индиане?
Waiver — это программа Medicaid штата Индиана, финансируемая из федерального бюджета, для лиц с нарушениями интеллекта или развития. Программа предлагает различные услуги, чтобы помочь людям вести продуктивную жизнь дома и в обществе. Эти услуги варьируются от предоставления необходимых с медицинской точки зрения устройств и жилищных потребностей до услуг по уходу за детьми, чтобы родители могли продолжать работать.
Кто имеет право на отказ?
Чтобы иметь право на участие в программе Waiver, у вас должна быть диагностирована умственная отсталость, отставание в развитии или связанное с этим заболевание в возрасте до 22 лет. Вы должны соответствовать уровню обслуживания, определяющему, что у вас есть функциональные ограничения и что услуги программы Waiver помогут вам продолжая жить дома. Хотя услуги Waiver финансируются через Medicaid, они не основаны на финансовых потребностях лиц моложе 18 лет.
Есть ли список ожидания?
За последние пять лет список ожидания для отказа значительно сократился по мере расширения программы. Список ожидания колеблется в зависимости от количества заявок и возможности обработки их заявок. Список ожидания может составлять от одного месяца до шести месяцев.
Лица в возрасте от 18 до 22 лет, окончившие среднюю школу, и/или иждивенцы, проходящие военную службу, и ветераны считаются приоритетными без помещения в список ожидания.
Семья обязана информировать BDDS о любых изменениях в контактной информации. Проверка и обновление вашей информации обеспечит своевременную обработку вашего заявления. Воспользуйтесь ссылкой ниже, чтобы просмотреть и обновить информацию.
Портал списка ожидания BDDS
Как подать заявку?
Индиана теперь имеет онлайн-портал для приложений Medicaid Waiver!
Онлайн приложение
Вы также можете подать заявку на участие в программе Waiver, обратившись в местное отделение Bureau of Developmental Disabilities Services (BDDS) или распечатав заявление онлайн. Вам потребуются две формы:
Заявление на получение услуг для инвалидов (форма 55068)
Подтверждение диагноза (государственная форма 54727)
Заявки можно направить в местный офис BDDS. С семьями, проживающими в Марионе и близлежащих округах, округ 5, вы можете связаться с BDDS по телефону:
Адрес: 2620 Kessler Blvd. Indianapolis, IN 46220-2890
Телефон: (317) 205-0101 Бесплатный номер: (877) 218-3530
Бесплатный факс: (855) 525-9373
Найдите свой местный офис BDDS
Наши услуги по отказу от прав














Психологическая терапия
Психологическая терапия — это пространство для совместной работы, позволяющее исследовать свои трудности в безопасной и конфиденциальной обстановке.
Узнать больше
Управление поведением
Управление поведением направлено на сокращение негативного поведения при одновременном обучении позитивному поведению и привычкам.
Подробнее
Трудотерапия
Трудотерапия помогает людям научиться выполнять действия, необходимые в повседневной жизни.
Узнать больше
Физиотерапия
Физиотерапия — это лечение боли с помощью физических методов, таких как тепло, сообщения и упражнения.
Подробнее
Логопедия
Логопедия работает для лечения речи, языка, социальной и когнитивной коммуникации, а также расстройств глотания.
Узнать больше
Музыкальная терапия
Музыкальная терапия — это использование музыкальных вмешательств для достижения индивидуальных целей в жизни человека.
Подробнее
Рекреационная терапия
Рекреационная терапия улучшает физические, когнитивные, социальные и эмоциональные функции, чтобы способствовать полному участию в жизни.
Узнать больше
Medicaid Waiver — Autism Society of Indiana
Что такое отказ?
Программа Medicaid Waiver «отменяет»81 требует, чтобы лица, имеющие на это право, помещались в специальные учреждения для получения финансирования на долгосрочный уход. Вейвер возмещает семьям расходы по уходу за ребенком (любого возраста) в их доме или может предоставить средства для облегчения самостоятельной жизни взрослого человека. Предусмотрены условия для развития социальных отношений и развития навыков.
Для детей в возрасте до 18 лет отказ также «отменяет» требования к доходу и имуществу родителя, обычно связанные с Medicaid. Взрослые лица, на которых распространяется отказ, должны соответствовать ограничениям по активам и доходам, связанным с Medicaid. Лица, пользующиеся программой Medicaid Waiver, автоматически включаются в Medicaid Disability в качестве своего страхового плана.
Право на участие
Индиана предлагает восемь программ Medicaid Home and Community-Based Services (HCBS), предназначенных для определенных групп. Программы HCBS позволяют участникам жить в условиях сообщества и избегать помещения в специальные учреждения. Чтобы иметь право на участие в любой программе HCBS, вы должны соответствовать требованиям Medicaid и правилам приемлемости для конкретных программ HCBS.
Бюро по оказанию помощи лицам с нарушениями развития (BDDS) предоставляет услуги лицам с нарушениями развития, которые позволяют им вести максимально независимый образ жизни в своих сообществах. Информационные бюллетени BDDS излагают квалификационные требования для отказа:
- Информационный бюллетень об отказе от поддержки семьи
- Community Integrative and Habilitation Waiver
Информационный бюллетень
С вопросами обращайтесь в местный офис BDDS.
Использование программы Waiver в ASI
- Убедитесь, что у вас есть программа Medicaid Waiver.
- Сообщите своему куратору, что вы хотели бы получать услуги от ASI. Вам нужно будет «выбрать» ASI в качестве поставщика услуг и подписать «список выбора».
- ASI свяжется с вами, чтобы получить необходимые услуги.
Заполнение заявления на отказ
- Заполнение заявления на освобождение от участия в программе Medicaid онлайн
- Загрузите заполняемое и распечатываемое заявление на освобождение от участия в программе Medicaid
Бумажные заявления должны быть распечатаны, подписаны и отправлены в местный офис BDDS по факсу, почте или лично. Чтобы получить список местоположений и контактную информацию, загрузите информационный лист о расположении офисов BDDS.
Дополнительную информацию об освобождении от уплаты налогов можно найти, загрузив информационные бюллетени по ссылкам ниже:
- Информационный бюллетень об отказе от поддержки семьи
- Community Integrative and Habilitation Waiver
Информационный бюллетень
Нужна помощь в оформлении отказа? Ознакомьтесь с инструкциями по применению BDDS, напишите нам по адресу [email protected] или присоединитесь к ASI для участия в бесплатном виртуальном семинаре по отказу от прав!
Услуги по отказу от услуг, предоставляемые ASI
- Временный уход
Целью этих услуг является уход за лицом, осуществляющим уход, и временное облегчение от круглосуточной работы по присмотру и поддержке человека с инвалидностью. Услуги передышки предоставляют родителю или опекуну время, чтобы пообщаться с друзьями и семьей, посетить специальное мероприятие, расслабиться, выполнить поручения и зарядиться энергией, зная, что об их близком человеке заботятся.