Хочу начать свое дело с чего начать: Как открыть свое дело — советы для начинающих предпринимателей

12 шагов на пути к своему делу

Страх и неуверенность в себе — эти чувства испытывают многие из решившихся на открытие бизнеса. Предприниматели всех возрастов и с разным уровнем опыта сталкиваются с внутренними сомнениями, потому что психологически это очень сложно — воплотить идею, живущую в голове, в реальность. Но страх — это не плохо. Как ни странно, он является помощником любого начинающего предпринимателя. Импульс страха помогает людям избежать многих скрытых ловушек.

Как же бороться со страхами на пути к успеху своего дела?

Один из наиболее важных шагов к превращению страха из врага в союзника — определение источников беспокойства. Если новая идея пугает вас, найдите время, чтобы проанализировать и выяснить почему. Для этого задайте себе вопросы:

• Это действительно слишком рискованно, или вы просто чувствуете давление со стороны окружающих?
• Вы боитесь, потому что еще не проанализировали тему со всех сторон, или вы просто испытываете страх, который возникает перед тем, как окунуться в новый проект?

«Выявление и разделение источников вашего страха — важная тактика для оценки ваших решений, — говорит финансовый и HR-менеджер компании Germes Нармина Магеррамова. — Выход из зоны комфорта поощряется. Но отказываться от бизнес-плана и прогнозов из-за того, что вы не проверили все результаты, нельзя».

Если вы знаете ответы на вопросы — вам будут их задавать. И платить за это деньги (за ответы в виде реализованных задач).

«Если вы не профи в выбранной сфере, стоит поработать на должности в компании со сходным профилем, понять, что и как, и затем только уходить делать свой бизнес», — советует генеральный директор сети аптек «Фарма» Александр Миронов. Так мы проработаем страх незнайки.

Любой бизнес — это общение с людьми: с сотрудниками, коллегами, клиентами. Если вы не умеете общаться, то вам однозначно будет очень сложно добиться успеха. Жизнь предпринимателя включает в себя разного рода выступления, постоянный нетворкинг, участие в различного рода ассоциациях, тусовках, даже не связанных с бизнесом. Для этого необходимо преодолевать страх публичных выступлений и боязнь общения.

5 книг о навыках успешного лидера

Один из основных страхов руководителя — страх потери контроля. Но если вы не научитесь доверять коллегам и сотрудникам, вы загоните себя в тупик: когда бизнес становится больше, часть функций просто необходимо передать другим людям.

«На этом месте многие тормозят, не могут отпустить от себя полный контроль, и потому часть бизнесов не может масштабироваться, — говорит генеральный директор сети аптек «Фарма» Александр Миронов. — Надо понимать несколько вещей. Да, другой человек сделает хуже, особенно на первоначальном этапе. Но мы должны идти на это, чтобы компания и бизнес развивались».

Надо постепенно отпускать все нити контроля и все больше думать о стратегических вещах.

Негативный опыт — тоже опыт. Если не получилось в этот раз, не значит, что не выйдет в следующий. Просто надо порефлексировать и понять, где вы просчитались. Именно вы. Если в числе виноватых в провале вы не видите себя, владельца бизнеса, вы совершаете большую управленческую ошибку. Во всех проблемах бизнеса всегда виноват его основатель, и только он. Если есть понимание этого, значит, можно проанализировать свои ошибки и исключить их при новой попытке.

Непрерывное развитие — это обязательное требование для продолжения роста. Невозможно закончить обучение чему-либо: даже обладая статусом эксперта отрасли или направления, нужно стремиться к совершенству. Ничто не стоит на месте, и вам всегда будет чем дополнить свой багаж знаний.

Самый безопасный и рациональный поступок — никогда не рисковать и всю оставшуюся жизнь работать на кого-то другого. Но вы-то уже решили для себя, что это не для вас? А значит, риск — ваше второе имя!

«Если вы по духу предприниматель и рисковать у вас в крови, вы не можете жить без этого, — комментирует финансовый и HR-менеджер компании Germes Нармина Магеррамова. — Вы должны поверить в свои таланты и убедить других тоже поверить в них. Примите свое “безумие”, а затем поймите, что именно “сумасшедшие” в конечном итоге меняют мир».

Быть владельцем бизнеса было бы проще простого, если бы каждый человек с идеей мог прийти в банк и мгновенно получить ссуду или привлечь «ангельского инвестора». Но мы живем не в мире мечты, и начинать свое дело многим приходится даже без необходимого стартового капитала. Так что примите как данность — на какое-то время поиск денег станет одной из основных ваших задач.

Откуда можно получить финансовый транш?
— Найти у себя (продать автомобиль или невостребованную на данный момент недвижимость).
— Занять у знакомых (можно предложить возврат средств с небольшим процентом или скидки на вашу будущую продукцию или услуги).
— Оформить госсубсидию (изучите возможности вашего региона — некоторые субсидии даже не требуют возврата).
— Взять кредит.
— Найти инвестора.
— Собрать стартовую сумму с помощью краудфандинга.

5 способов создать свой интернет-стартап

Опасения из разряда «а вдруг мой бизнес не привлечет клиентов» адекватны. Страшно рискнуть предложить свои навыки миру, не будучи уверенным, что они будут оценены. Если вы с азартом и душой подойдете к своему делу, последовательно выполняя план, вы добьетесь результатов. Но изначально изучите рынок на тему спроса и составьте маркетинговый план по продвижению товара или услуги.

Если вы инвестируете в свой бизнес и не видите немедленной отдачи, продолжайте работать. Если вы сдадитесь и «уйдете из дела» до того, как получите первую прибыль, вы никогда не узнаете, а была ли ваша идея перспективной — не стоит сдаваться в самом начале пути.

Опытные предприниматели не советуют нанимать друзей и родственников — вы не сможете быть с ними объективными. Но что точно нужно делать, так это привлекать в свою команду близких по духу и ценностям людей. Для этого составьте некий презентационный документ — распишите свою услугу и то, чем она полезна людям, какую миссию должны нести ваши сотрудники.

На начальном этапе собирайте команду своими силами — так вы быстрее оцените, подходит ли вам человек по ценностям. Таким образом вы наберете костяк команды — людей, которые будут вдохновлять вас и разделять тяготы стартапа. Когда бизнес разрастется, важно, чтобы ценности и миссия были прописаны и на сайте, и в документах, и транслировались вашей командой — такими образом вы будете привлекать только близких по духу людей, а чужаки отсеются сами.

Найти сотрудников-единомышленников

Итак, вы всё делаете по плану, стараетесь, но страхи тормозят ваше развитие — вы всегда напряжены и взвинчены.

«Попытка преодолеть страх, обратившись к психологическим техникам, повышающим мотивацию, — главная ошибка начинающих предпринимателей, — считает управляющий партнер маслодельного завода, бизнес-консультант, психолог Юлия Осипова. — Победа над страхом на старте не гарантирует успешное управление страхом, который провоцирует грубые ошибки, в будущем. Начать «свое дело» — это не новое хобби, диета или система тренировок, которую можно “начать”.
“Свое дело” — это “природа человека”, в основе которой лежат характер и исходные способности, задатки, которые невозможно “накачать” никакими тренингами».

Если, еще не начав свое дело, человек уже испытывает огромный страх, то высока вероятность тяжелых эмоциональных реакций на неизбежные сложности — отказ в регистрации, открытии счета, рекламации клиента, убытки, судебные иски, возможное банкротство и так далее.

Истинный предприниматель не идентифицирует волнение от запуска новой деятельности как страх. Бизнесмен видит долгожданное начало проекта, который он придумал, а потом простраивал сценарий запуска. У него постоянно задействован поисковый механизм — он ищет, скорее, даже рыщет возможности запуститься. По словам Юлии Осиповой, правильное ощущение — «не могу не начать», потому что под это сложились условия.

Еще статьи о предпринимательстве и предпринимателях

🚩 Материал был полезен? Поделитесь им с друзьями в соцсетях!
Кнопка репоста — в шапке статьи ⏫

↩ Назад к статьям

Как начать свое дело: бесплатные услуги, гранты, конкурсы, проекты для бизнеса в Архангельске в 2020 году | 29.ru

предпринимателей Севера

кто, как и зачем занимается бизнесом в Поморье

ДЕЛО ЖИЗНИ

Быть предпринимателем непросто. Одно дело — выполнять поставленные задачи руководителя. И совершенно другое — контролировать все бизнес-процессы: от создания продукта или предоставления услуги, сервиса, и заканчивая начислением зарплаты для своих работников. Но герои этого спецпроекта трудностей не боятся, они просто берут и делают бизнес на Севере. Как создавали дело всей жизни — маленькое, зато свое — рассказали бизнес-амбассадоры центра поддержки предпринимателей «Мой бизнес» в Поморье.

Александр Беляев,

клуб юных химиков «Фарадей»

Ольга Лопаткина,

светильники и подарки «Лампово»

Анна Трофимова,

магазин без упаковки «Зеленая точка»

Вячеслав Железников, производство и продажа мотобуксировщиков

«Железная собака»

Сергей Чемесов,
застройщик «Фин-Строй», агентство недвижимости «Гостиный Двор»

Александр Беляев, 42 года.


В деле: 3 года


Бизнес:
Центр развития и творчества «УНИКУМ» и Клуб юных химиков «Фарадей»

Образование: два высших — техническое и юридическое

— Два года назад вы открыли клуб юных химиков, это ваш первый бизнес?

— На самом деле на сегодня этот проект, скорее, хобби и дополнительный источник дохода. Уже более 15 лет я работаю в сфере транспортной логистики.

— Почему решили заняться именно таким проектом?

— Идея возникла, когда моему ребенку исполнилось два года. Мы решили записать его на развивающие занятия, но обнаружили, что в районе, где мы проживаем, в округе Варавино-Фактория, ничего подходящего нет. Вот и подумали с супругой — почему бы не заняться этим самим? Эта сфера абсолютно новая для меня. Потребовалось погрузиться в тему, изучить ее, чтобы понять всю специфику.

— Был ли у вас бизнес-план?

— В классическом варианте, в виде многостраничного документа с расчетами, таблицами и диаграммами — как представляют многие — такого не было. Но, разумеется, для себя определенные расчеты делали, например, расходную часть, прогноз доходов. Без этого начинать и вести бизнес, на мой взгляд, просто неразумно. К заёмному финансированию прибегать не пришлось — использовал собственные средства. Плюс, мы выбрали франшизу, что немного упростило момент старта. Разумеется, верил, что всё получится, но вероятность неудачи также не исключал. В конце концов, любой бизнес — это определенный риск и неудача не стала бы для меня большой трагедией. Однако через полгода мы уже почувствовали, что бизнес работает.

— Есть ли у вас планы на будущее?

— Да, хотим открывать новые направления, расширять спектр оказываемых услуг на базе действующего центра в его текущей локации. Возможно, если будет спрос и хватит времени и сил, откроем дополнительную точку в другом районе.

— Вы когда-нибудь пользовались государственной поддержкой для развития бизнеса?

— Никогда, просто предпочитаю рассчитывать на собственные силы. При этом деятельность Агентства регионального развития Архангельской области считаю для предпринимателей весьма полезной — здесь периодически проходят достаточно интересные обучающие мероприятия, в том числе в онлайн-формате. В некоторых из них я принимал участие, кое-что полезное для себя почерпнул. Считаю, что они могут быть полезны не только для тех, кто начинает. Агентство оказывает также широкий комплекс консультационных услуг, предоставляет помещения для коворкинга, помещения для переговоров, причем всё это совершенно бесплатно. Выступая в качестве амбассадора данного проекта, я получаю возможность рассказать о себе и своем бизнесе широкому кругу лиц, некоторые из которых, возможно, станут нашими клиентами, то есть это своего рода информационная поддержка бизнеса. Со своей стороны готов участвовать в популяризации идеи предпринимательства, на своем примере показывая, что в этом нет ничего сверхъестественного.

Ольга Лопаткина, 30 лет

В деле: 2 года

Бизнес: светильники и подарки
«Лампово»


Образование: высшее, эколог

— При каких обстоятельствах задумались о бизнесе?

— Я уходила в декрет со своим первым ребенком и наивно полагала, что мне будет скучно и надо себя чем-то занять. О, как я ошибалась! Саму идею магазина с такими светильниками я, можно сказать, подсмотрела. На тот момент помогала одному интернет-магазину вести группу во «ВКонтакте» и, когда загружала каталог товаров, среди прочего увидела похожие светильники, которые уже готовыми привозили из Китая под заказ. Они выглядели очень мило и сразу запали мне в душу.

— С какими сложностями столкнулись на первых порах?

— В первые месяцы моя главная цель была — просто не бросить. Некогда было не то чтобы заняться делами, а просто себе время уделить. Это длилось месяцев восемь. В новогодние праздники пришло осознание, что «Лампово» начало давать материальную отдачу не только для меня, но и для всей команды. Новый год — традиционно хорошее время для таких студий, как у нас, люди готовы тратить деньги на подарки и сувениры, и мы использовали эту возможность по максимуму.

— У вас есть мечты, планы, идеи по развитию компании?

— Мы выходим на экспорт. О такой возможности мне рассказали в Агентстве регионального развития, а еще помогли оформить все необходимые документы, чтобы зарегистрироваться на международной площадке и запустить магазин на Etsy. Нравится, что здесь всегда максимально оперативно и дружелюбно проконсультируют по любым вопросам. Я, кстати, сюда же обращалась для регистрации ИП. Не люблю ходить по разным инстанциям, а здесь всё сделали в режиме «одного окна», вели за руку, пока не зарегистрировали бизнес.

Анастасия Трофимова,

28 лет


В деле: 1 год

Бизнес: магазин без упаковки
«Зеленая точка» Образование: высшее медицинское, преподает в медуниверситете

— Когда у вас появился свой магазин?

— На тот момент я уже два года находилась в декрете и понимала, что хочу начать что-то свое. Планы создать такой магазин были давно, но решиться смогла, только когда подруга предложила такую идею. Мы начали работать над запуском за два месяца и открылись в ноябре прошлого года. В самом начале мы говорили себе: попробуем поработать хотя бы год, посмотрим, как всё сложится. Но сегодня у нас уже два магазина — в Архангельске и Северодвинске и штат из девяти человек.

— Почему решили открыть точку именно с экологической тематикой?

— Невозможно оставаться в стороне от экологических проблем планеты. До открытия магазина я много лет вела общественную и просветительскую деятельность на своей странице во «ВКонтакте», а также среди своих друзей и знакомых. Проводила мастер-классы по изготовлению вещей из перерабатываемых материалов, учила вязать джутовые губки. Магазин стал логичным продолжением этой работы. У нас и сейчас есть много социальных и экологических проектов. Например, мы собираем некоторое вторсырье, которое нельзя сдать на переработку больше нигде в городе.

— С какими сложностями столкнулись в начале?

— На самом деле было сложно всё. Работа предпринимателя — это такой комплексный труд, который требует умений в самых разных сферах. Невозможно не стать профессионалом в маркетинге, ценообразовании, документообороте, товароведческих делах. Хорошо, что мы ведем магазин втроем, это очень облегчает задачу. Даже не представляю, как люди справляются в одиночку!
На начальном этапе мы составляли бизнес-план, рассчитывали точку окупаемости. Думали, кстати, что выйдем на рентабельность чуть позже, чем произошло по факту. Но это приятная ошибка. Кредиты мы не брали, у нас были свои вложения. Но вот уже год никто из владельцев не получает зарплаты — все деньги мы вкладываем обратно, чтобы расширять ассортимент, развивать магазин, запустили сайт.

— Были сомнения, что всё получится?

— Однозначно, да. Я не питаю иллюзий — нужно обязательно рисковать. Иногда нужно многое поставить на карту, чтобы потом получить еще больше. И это не только про деньги, но и про бесценный опыт. Если бы я не сделала этот магазин, мое внутреннее, духовное развитие пошло бы по совершенно иному пути. Предпринимательство очень хорошо воспитывает в человеке такие качества, как самоорганизация, ответственность, коммуникабельность, уважение к другим людям. Здоровую конкурентную среду формируют самодостаточные личности, которые не сравнивают себя с другими, а считают окружающих партнерами, которые бегут на этой же дистанции.

— Какие планы у вас есть по развитию магазина?

— Очень хочется сделать франшизу. Мы давно об этом говорим, сейчас есть некоторые трудности, но я надеюсь, что у нас все-таки удастся запуститься таким образом в других городах. Скорее всего, после Нового года мы переедем на более видное место и будем работать над брендом магазина, чтобы больше людей о нас узнали. Кроме того, мы продолжаем вкладывать деньги в социальные проекты, без расчета на окупаемость, просто потому что это важно для нас и для жителей Архангельска.

— Пользуетесь услугами Агентства регионального развития?

— В основном только информационной поддержкой. Плюс, мы обращались за консультациями, они оказались очень качественными. Видно, что специалисты компетентные и погружены в тему. Мне кажется, каждый предприниматель должен хоть раз туда сходить и воспользоваться бесплатными услугами. Здесь чувствуешь, что нужен и важен для региона, несмотря на то, что делаешь маленькое дело.

Сергей Чемисов, 33 года

В деле: 8 лет

Бизнес:
агентство недвижимости «Гостиный Двор»,

застройщик «ФИН-Строй»

Образование: высшее — инженер-биолог, преподаватель

— Как вы решились работать на себя?

— У меня всегда есть собственное видение, как в идеале должна работать та или иная компания. К сожалению, когда ты просто наемный работник, создать бизнес-процессы мечты не получится — слишком много переменных и от тебя мало что зависит. Именно поэтому мне захотелось создать что-то свое, где всё будет работать так, как нужно. Почувствовал уверенность в своих силах и желание что-то менять вокруг. Сегодня в бизнесе для себя я ставлю на первое место формирование и развитие команды из идейных специалистов, горящих и живущих своим делом.

— Почему выбрали именно эту сферу?

— Сфера строительства и недвижимости для многих очень сложная. Человеку, который первый раз столкнулся с выбором квартиры, разобраться в тонкостях будет нелегко, да и денежный вопрос стоит достаточно серьезно. Нам хочется, чтобы у каждого человека был свой дом или квартира мечты. Поэтому мы каждый день улучшаем жизнь северян — строим комфортные дома и подбираем идеальные варианты по недвижимости в рамках риелторского агентства.

— В чём видите перспективы развития для своего дела?

— Мы ставим для себя амбициозные задачи по увеличению штата по агентству недвижимости и количеству клиентов. Мы хотим больше работать дружественными и партнерскими компаниями для создания качественных и полезных коллабораций. Что касается строительства — сейчас прорабатываем новые площадки с партнерами. Кроме этого, мы активно развиваем себя через бизнес-клубы и объединения, являемся резидентами международного бизнес-клуба Delovar, а также постоянно проводим благотворительные программы совместно с организацией «Гарант».

— Сотрудничали когда-нибудь с центром «Мой бизнес»?

— Нравится качественная информационная поддержка Агентства регионального развития для бизнеса. В ближайшее время планируем войти в пару федеральных государственных программ по поддержке малого и среднего бизнеса, обязательно обратимся за помощью!

Вячеслав Железников, 29 лет

В деле: 1,5 года

Бизнес: производство и продажа мотобуксировщиков
«Железная собака»


Образование: мастер мебельного и столярного производства

— Как вы придумали идею для своего проекта?

— Я всю жизнь интересовался техникой. Сначала это было просто хобби, но со временем увлечение мотобуксировщиками переросло в бизнес.
Прежде чем открыть собственное производство, я пять лет проработал в трех разных компаниях из этой сферы. В 2019 году мы с единомышленниками создали клуб владельцев мотобуксировщиков «Железная собака» и практически сразу наладили собственный выпуск техники, которую сейчас продаем по всей стране.

— Чего больше всего боялись в самом начале?

— Было много страхов и опасений: а вдруг не зайдет? При этом за плечами уже был огромный опыт продаж и организации производственных процессов. Бизнес-план, кстати, я написал, но не в самом начале, а через два месяца после старта, когда дело стало показывать первую положительную динамику. Решили расписать всё, чтобы четче осознавать производственные риски и слабые стороны проекта.

— Вы пользовались заемными деньгами или были свои накопления?

— На момент запуска своих средств было немного, да и не хотелось их тратить, поэтому, да, я воспользовался кредитом. Это была небольшая сумма, которая позволила шагнуть вперед и замотивировала на дальнейшее развитие.

— Какие планы по развитию строите на будущее?

— Хочется вывести наш региональный продукт на международный уровень. Сейчас мы доделываем сайт, готовим всю необходимую документацию для выхода на экспорт, хотим продавать нашу технику за рубежом и популяризировать мотобуксировщики по всему миру.
К следующему году планируем расширять производство и готовиться к запуску еще одного проекта в регионе. Какого — пока секрет.

— Вы когда-нибудь пользовались услугами центра «Мой бизнес»?

— Агентство регионального развития — хороший инструмент как для начинающих, так и для действующих предпринимателей. По каждому виду деятельности здесь найдется своя программа поддержки. Мы обращались за помощью в разработке сайта для экспорта, который должен быть на двух языках. Также нам помогли с регистрацией своих товарных знаков на выпускаемую продукцию. Если кто-то еще сомневается, обращаться в агентство или нет, — однозначно стоит попробовать. Заниматься своим любимым делом, когда кто-то тебя поддерживает и помогает, гораздо проще и приятнее.

Амбассадор бренда — это лицо рекламной кампании. С точки зрения маркетинга — это человек, который доносит идеи компании, а также продвигает продукты среди целевой аудитории. Его задача — ненавязчиво рекламировать бренд среди близкого круга общения, подписчиков, читателей и фанатов.

— Для предпринимателей это отличная возможность заявить о себе и своем бизнесе в ведущих региональных СМИ. Для каждого амбассадора будет организована своя информационная кампания. Победители конкурса расскажут про свою историю успеха и государственные меры поддержки. Мы надеемся, что этот проект повысит информированность бизнеса, ведь сегодня важно быть в курсе, следить за трендами и полученные знания использовать на развитие своего дела.

Максим Заборский

генеральный директор Агентства регионального развития

Партнеры проекта

Как уволиться с работы и начать свое дело

Увольнение с работы для большинства кажется чем-то нереально сложным и рискованным, ведь страх перед потерей источника дохода является действительно весомым. Однако желание уйти с работы и открыть свое дело возникает тоже не на пустом месте и, если эта мысль приходит в голову все чаще, то стоит реально задуматься над поиском своего нового направления для реализации под названием «бизнес».

Практически в 99% случаев решение об уходе со своего уже привычного места работы имеет весьма печальный исход и веной всему эмоциональный дисбаланс. Это состояние, когда человек поглощен своими эмоциями, например, злостью на начальника, подавленностью из-за того, что зарплата у коллеги больше и т. д. Принятые в этот момент решения не конструктивны, и скорее всего приведут к скорым разочарованиям и сожалению.

Именно поэтому решать, нужно ли уходить с работы для того, чтобы посветить себя полностью занятию своим делом, нужно в полном спокойствии, когда эмоции утихли, а мозг может анализировать и выдавать обдуманные решения.

Как понять, что вы готовы заниматься своим делом

Перед тем, как уволиться и открыть свой бизнес, при этом не бросить начатое дело при первых же неудачах, стоит, во-первых, задать себе и, во-вторых, честно ответить несколько важных вопросов. Вот 5 из них, наиболее емких для размышления:

1. Чувствуете ли вы себя несчастным на рабочем месте? Зачастую желание бросить свою работу хочется тогда, когда появляются различные недовольства. Однако стоит хорошенько продумать всю стратегию развития будущего дела, разработать бизнес-план, просчитать возможные убытки и перспективы. Пока все это будет готовиться прощаться с рабочим местом не стоит.
2. Подходит ли Вам новый распорядок дня? На первый взгляд свободный рабочий график не станет таким уж свободным при осуществлении плана по построению бизнеса. Все время придется тратить на построение и продвижение своего дела: ночные звонки от клиентов или партнеров, частые командировки, переговоры и встречи — все это лишь малая часть, которая обрушится на голову.
3. Стартовый капитал — есть ли он? Найти деньги для начала собственного дела не всегда просто. Сюда же нужно учитывать траты на развитие и возможные проколы. Если запаса денежных средств хватает, тогда можно пробовать!
4. Способны ли Вы играть сразу несколько ролей? На начальном этапе начинающему бизнесмену придется брать на себя роли и начальника, и исполнителя, и многие другие.
5. Найдется ли достойная группа поддержки? Начальный этап бизнеса предполагает поиск компромиссов и некоторых лишений. Нужно задуматься, готовы ли близкие люди в лице семьи и людей мириться и поддерживать в таких непростых обстоятельствах.

Какие качества потребуются для создания и ведения бизнеса

В голове созрела интересная идея для бизнеса, уж появились первые наброски бизнес-плана и запахло в воздухе успехом — это еще не тот момент, когда можно смело уволиться с работы и начать свое дело. Стоит хорошенько проанализировать, обладаете ли вы теми качествами, которые обязательно должны быть у современного предпринимателя.

К основным качествам, обязательным для любого бизнесмена, относятся:

• способность обновляться — усваивать новые знания и развивать новые способности;
• оригинальное мышление — умение быстро ориентироваться и приспосабливать себя под быстро меняющиеся условия современного мира позволят долго сохранять свой бизнес и развивать его;
• самообладание — способность контролировать свои эмоции и сохранять спокойствие поможет уберечься от импульсивного принятия решений;
• коммуникативность — общительным людям проще устанавливать связи и находить общий язык с новыми людьми;
• самоорганизация — поможет подчинить себя новому режиму и научит планировать деятельность максимально продуктивно;
• ответственность — учит отвечать за свои поступки и принятые решения самостоятельно.

Как принять решение об уходе от работодателя

Перед тем, как бросить работу и открыть бизнес, нужно разобраться со своимстрахами. Они могут быть самыми разными и касаться разных сфер жизни:

• потеря финансовой стабильности;
• одиночество, потеря близких друзей;
• боязнь неудач и пр.

Чтобы мысли о страхах не перекрывали размышления о будущем бизнесе, стоит как можно больше размышлять о своих сильных сторонах, навыках и достижениях. Это поможет почувствовать себя более уверенно.

Обязательно ли увольняться с работы, чтобы начать свой бизнес

Нужно ли уйти с работы и открыть бизнес или все же можно совмещать эти два дела? Если вы чувствуете, что те навыки, которые должны в будущем стать бизнесом развиты не достаточно хорошо и еще есть доля сомнений в профессионализме, то ответ однозначный: торопиться с увольнением не стоит. Лучше стараться совмещать свое основное поприще с тем, что приносит удовольствие.

На начальном этапе построению бизнеса можно уделять свободное время после работы, то есть вместо просмотра телевизора по 3 часа в день нужно развивать новое направление своей деятельности. Когда придет настоящее чувство уверенности в том, что Вы готовы полностью посветить себя своему проекту, который уже может стать стабильным источником доходов, тогда увольняться с работы будет не так страшно и рискованно.

Как выбрать нишу для собственного бизнеса без вложений

При выборе направления для собственного дела работает главное правило: выбирай только то, в чем действительно разбираешься лучше всех. Здесь не нужно гнаться за модой или престижем, не стоит размышлять по принципу «мой друг открыл стильный барбершоп, значит мне тоже туда». Главное предлагать миру то, что вы делаете максимально хорошо.

Для начала собственного дела можно прибегнуть к 3 «рабочим схемам»:

• Продажа услуг — умеете делать что-то на высоте — предлагайте это людям и продавайте свои услуги.
• Роль посредника — разбираетесь в продажах, тогда будьте посредником и зарабатывайте свои первые деньги.
• Продавайте свои знания, если знаете что-то полезное, уникальное и востребованное в мире — смело заявляйте об этом и получайте за это прибыль.

Важность цели, и как ее правильно определить

Уволиться и открыть свое дело без определения главной цели просто невозможно. Начинающему бизнесмену обязательно нужно правильно определить цель, к которой он будет стремиться и которая станет лучшим мативатором в борьбе с неудачами и трудностями.

При постановки цели главное наделить ее тремя качествами:

• конкретность — нужно точно определить чего мы добиваемся, например, увеличить доход;
• измеримость — определяем конкретную цифру, например, повысить продажи на 15%;
• определенность во времени — устанавливаем точный срок, за который осуществиться задуманное.

Поставленная в бизнесе цель является фокусом, на котором сосредоточены все, кто принимает участие в проекте. Это также создает коллективную и личную мотивацию, особенно актуально, когда руки опускаются и желание двигаться дальше улетучивается. Если бизнес строят несколько человек, то одна правильно поставленная цель сплочает и объединяет весь коллектив, является двигателем.

Цель также является измерителем успеха вашего бизнеса. Если она достигнута — значит можно считать проект успешным, развивающимся и перспективным.

Как перестать бояться и начать свое дело. 6 шагов

Бизнесхак

Как перестать бояться и начать свое дело. 6 шагов

26 сентября 2019
9 495 просмотров

Дарья Гейлер, автор книги «Вижу цель — иду к ней»

Как не бывает волшебства, так и не существует «того самого» момента, когда «то самое время», чтобы начать свое дело. Всегда можно еще чуть-чуть подождать, лучше подготовится, доработать продукт, собрать другую команду и подкопить денег. Однако, если вы все же решили, что быть предпринимателем — то, что вы действительно хотите, то единственный способ избавится от желания — перевести его в дело.

Шаг 1. «Цель-Действие-Результат»

Допустим, ваши цели четкие, измеримые и достижимые. Например, вы хотите открыть магазин игрушек ручной работы.

Какие действия уже были совершены на пути к этой цели. Например, вы рассказали об этом друзьям и близким, завели страницу в Сети, подготовили небольшую коллекцию игрушек. Подарили или продали несколько игрушек.

Теперь оцените результаты. Вы стали ближе к цели? Зафиксируйте все удачные действия и положительные результаты. Если же наоборот, пока по всем действиям результат не тот: близкие не поддержали, в комментариях к постам тишина, а клиент или одаренный игрушкой не дал внятной обратной связи — эти результаты важны не меньше. Теперь вы понимаете, что сделали недостаточно в этих действиях. Как можно поступить иначе? Какие нужно найти слова, чтобы получить поддержку? Какой сделать пост, сториз, задать аудитории вопрос, чтобы была реакция? Можно связаться с первым клиентом, узнать, как поживает ваша игрушка?

Шаг 2. «Проживи свои страхи»

Основной страх — остаться без средств к существованию. Проживите тот момент, когда допустим у вас нет средств. Где вы при этом живете? Кто может вас накормить, есть ли у вас достаточный запас одежды на все сезоны, есть ли близкие, кто может занять в долг на период восстановления? Можете даже почитать в сети о центрах помощи и поддержки голодающим, чтобы успокоится и понять, что страх остаться без средств сильно надуман. Соизмерьте личные обязательные месячные расходы. Прикиньте, какой запас вам нужно накопить, чтобы 1 месяц быть без доходов.

Как пример, страх, что провалитесь. Вспомните, как кто-то из знакомых рассказывал вам о неудачах. Что вы испытывали? Вы сочувствовали ему, поддерживали: «Не падай духом! То ли еще будет». На следующий день вы не вспомните, что у него произошло. Если о вашем феерическом провале узнают незнакомые люди, то посудачат и забудут.

Страхов много, берите каждый, выписывайте и проживайте его в воображении ярко, в деталях. Пусть они случатся в вашей голове, вы поймете к чему быть готовым.

Шаг 3. «Собери портфолио»

Один из самых простых. Сделайте то, что хотите продавать в нескольких вариантах. Найдите способ сфотографировать, заснять видео качественно. Сделайте это сами или попросите знакомых.

Если у вас сложный продукт на заказ, например, вы проводите выездные кулинарные мастер-классы для офисов. Узнайте у друзей, кому можно в офис привезти свой МК? Подберите дату, подготовьтесь безупречно, найдите фотографа, проведите этот урок и все заснимите. Необязательно иметь реальный заказ, чтобы сделать классное портфолио. Пусть вашими первыми клиентами будут друзья.

Шаг 4. «Оцени свой труд»

Если вы понятия не имеете, сколько денег брать за свою работу, воспользуйтесь классической формулой: идеальная цена = желаемый доход / количество рабочих часов.

Шаг 5. «Найди деньги»

Если взять чистый лист, несколько цветных карандашей и уединиться на пару часов, можно составить приличный список инвесторов. Напишите в центре листа: «Я» или название проекта, мастерской, магазина. Одно-единственное правило — не оценивать варианты, а выписывать все, которые приходят в голову.

Первым будет близкий круг — друзья. Второй — друзья друзей. Третий круг — бизнес-ангелы и бизнес-акселераторы. Такие компании ищут перспективные проекты, чтобы вложиться в них на ранних этапах.

Шаг 6. «Выбери партнера»

Делите риски, делите обязательства и делите прибыль. Это того стоит. Одному можно дойти до цели, но дойти до вершины можно только вместе. Партнерство —это бесценный опыт взаимодействия в команде, вдохновение, поддержка, но и ряд сложностей, преодолев которые вы выйдите на другой уровень развития. Если вы сможете работать в команде, вы сможете выстроить любой проект.

P.s. Превратить хобби в успешный бизнес — непростая задача, но Дарье Гейлер это удалось. В своей книге «Вижу цель — иду к ней» она рассказывает о личном опыте и делится советами для тех, кто пока находится в начале пути.

Обложка поста: unsplash.

Подписка на выход книги

Мы напишем вам, когда книга «Вижу цель — иду к ней» выйдет в продажу, и дадим на нее скидку

Мы напишем на {{ email }}, когда книга «Вижу цель — иду к ней» выйдет в продажу, и дадим на нее скидку

Какое и как открыть свое дело без начального капитала, лучшие бизнес идеи без начального капитала

Есть достаточно бизнес-идей, которые помогут запустить предпринимательскую деятельность с минимумом затрат. Прибыль при этом может быть внушительной.

Запуск собственного бизнес – это всегда риск потерять вложенные средства. И даже если был составлен подробный бизнес-план, а к работе привлечены лучшие специалисты, всегда остается вероятность, что дело прогорит, не просуществовав и года. Так стоит ли рисковать, вкладывая крупные суммы денег в предприятие? Можно начать с минимумом затрат или вообще без них! И это вполне реально, учитывая разнообразие идей, которые можно реализовать. Так как открыть свое дело без начального капитала? Какие бизнес-идеи стоит рассмотреть новичкам?

Возможно ли запустить бизнес без вложений?

А разве можно зарабатывать без начального капитала? На самом деле, большинство бизнес-идей все же подразумевают определенные финансовые вливания – ведь нужно хотя бы закупить сырье. Посудите сами – даже чтобы начать в деревне выращивание картофеля на продажу, нужно будет купить саженцы и удобрения. Считается, что сейчас выгодно открывать бизнес в интернете. И это так. Но не имея навыков, вы не сможете создать «приличный» сайт – а профессиональные веб-дизайнеры берут за услуги немало.

Можно обозначить совсем немного сфер, где вообще не потребуются деньги для старта предпринимательской деятельности – и в основном, это сфера услуг. А тут наверняка пригодятся специфические знания и навыки.

Четко решили запустить бизнес, потратив минимум денег или вообще без них? Тогда придется как следует подумать над идеей, отсеяв заведомо затратные и рискованные.

Почему выгодно открывать бизнес без вложений

Как показывает практика, в условиях экономического кризиса очень сложно открывать, а тем более – успешно развивать, предприятие в сфере малого бизнеса. Много рисков. Вот почему многие стремятся открыть дело с минимумом вложений.

Почему лучше начать свое дело без начального капитала?

• Вы не станете брать кредиты в банке. Только подумайте, в какую долговую яму можно попасть, взяв крупный займ на бизнес, который через некоторое время прогорит.
• Дело с минимальными затратами окупается значительно быстрее. Да, если вы вложили в бизнес миллионы, то он будет приносить большой доход – но даже так предприятие окупится очень нескоро (как правило, это минимум 2-3 года). А бизнес без вложений может выйти «в ноль» уже после первой продажи товара или услуги.
• Начать зарабатывать без вложений можно даже в маленьком городе – отличный шанс для предпринимателей, которые живут в отдалении от крупных мегаполисов. А ведь здесь очень сложно подобрать «рабочую» бизнес-идею.

Единственный недостаток бизнеса без вложений – на первых порах он будет приносить минимум дохода. Но со временем вы сможете развивать свое предприятие, вкладывая в него заработанные средства. При грамотном управлении вполне реально занять свою нишу на предпринимательском рынке.

Незатратные бизнес-идеи

Итак, начальный капитал у нас минимальный или его нет вообще – нет средств покупать дорогостоящее оборудование, нанимать квалифицированный персонал, арендовать отдельное помещение, запасаться сырьем. Значит, рассчитываем только на себя и делаем ставку только на собственные знания и навыки! Рассматривайте такие бизнес идеи, которые вам близки. Проанализируйте сферы и подберите ту, в которой хорошо разбираетесь – зарабатывать придется своими руками или умом. И пока не мечтайте о том, чтобы стать владельцем завода – даже мини-предприятие потребует внушительных капиталовложений. Начнем с малого!

Какое дело можно открыть без начального капитала?

Рассмотрите следующие варианты:

• Услуги репетитора. Владеете знаниями того или иного школьного или университетского предмета? Отлично – принимайте учеников дома, подтягивая их знания, готовя их к ЕГЭ или вступительным экзаменам в институт. Эта идея отлично подойдет тем, кто когда-то закончил педагогический ВУЗ и успел поработать в школе. Особый спрос на репетиторов иностранных и русского языков, математики.
• Организация мастер-классов. Если занимаетесь рукоделием и у вас есть все необходимые материалы, чтобы создавать новые шедевры, почему бы не помочь своими знаниями новичкам? Конечно, крупные мастер-классы проводятся в отдельных помещениях и с профессиональным оборудованием – все это потребует вложений средств. Но можно открыть бизнес без начального капитала – например, запустите канал на YouTube или приглашайте учеников к себе домой. Если правильно организуете занятия и станете давать по-настоящему полезные интересные знания, деятельность станет приносить вам ощутимую прибыль – стабильный заработок гарантирован!
• Бухгалтерские услуги. Очень востребованный бизнес в условиях кризиса – многие небольшие компании вынуждены экономить на найме в штат фирмы квалифицированного специалиста. И тут совсем необязательно регистрировать бухгалтерскую компанию – оказывайте услуги удаленно или по договору трудового найма. Как заработать без начального капитала? Подайте объявления в газеты и в интернете, сами посредством обзвона ищите заинтересованных клиентов.
• Переводы. Услуги переводчиков пользуются большим спросом. Если владеете иностранными языками, обязательно попробуйте! Делайте письменные переводы текстов, ищите клиентов, которым нужен переводчик на деловых встречах. А в дальнейшем можно открыть собственное агентство с привлечением специалистов – заработок будет значительно выше.
• Продвижение сайтов. Отличная идея, чтобы открыть собственное дело без начального капитала, ведь многие компании для привлечения большего количества клиентов, «переносят» дело еще и на просторы интернета. Если вы специалист в области СЕО-продвижения онлайн-ресурсов, без заказов вы сидеть не будете! Тут есть и перспективы дальнейшего развития – собственное веб-агентство с целым перечнем услуг (разработка сайтов «под ключ», наполнение их контентом).
• Рукоделие. Без стартового капитала тут не обойтись – потребуется закупить материалы для работы, которые потом станете продавать. Но есть и другой путь развития – работать «под заказ». В данном случае, заказчик делает предоплату – на эти деньги вы покупаете необходимое сырья. Отлично, если для развития деятельности вы создадите портфолио со своими работами – будет легче найти заинтересованных клиентов. Не помешает также создать группу в соцсетях – именно здесь потребители часто ищут нужные товары. Отличный ресурс, где мастера продают собственные работы – Ярмарка Мастеров. Это торговая площадка, где представлены тысячи товаров ручной работы, начиная косметикой и заканчивая мебелью. Какие перспективы в этой сфере? Если вы шьете, вполне реально потом открыть ателье по пошиву одежды. Если делаете бижутерию, можете открыть собственный магазин украшений.

Это интересно:

Выращивание грибов шиитаке как бизнес.

Бизнес на изготовлении столешниц из искусственного камня своими руками.

Сколько стоит открыть магазин продуктов с нуля?

Советы новичкам: что учесть при запуске бизнеса без вложений

Неважно, где вы запускаете бизнес – в Москве и СПб, в маленьком провинциальном городке – действовать следует по одной «схеме». Какие советы тут можно дать новичкам, чтобы даже без крупных вложений можно было быстро раскрутить свое дело?

• Главное правило – вы должны хорошо разбираться в выбранной сфере бизнеса. Учтите, что у вас из-за отсутствия средств не будет никаких помощников.
• Даже бизнес идеи без начального капитала требуют составления подробного проекта. Он вам нужен, чтобы наметить дальнейший план развития – вы просчитаете переменные расходы на ведение дела и обозначите возможные доходы.
• Большая ошибка многих предпринимателей – сразу тратить все заработанное. Первые доходы лучше вкладывать именно в развитие бизнеса – иначе, долгие годы будете трудиться в домашних условиях без каких-либо возможностей запустить «полноценный» бизнес. А ведь это вполне реально!
• Поскольку больших средств на открытие бизнеса у вас не будет, подумайте над тем, каким способом вы станете рекламировать свои услуги или товары. Бюджетных способов раскрутки бизнеса не так уж много – сначала придется рассчитывать только на «рукописные» объявления или объявления в интернете, группы в соцсетях.
• Отлично, если удастся привлечь к делу партнера, который поддержит бизнес финансами. Дополнительные денежные вливания помогут быстрее вывести предприятие на новый уровень – заработки будут больше. Но тут ищите надежного человека. И для привлечения инвестора наверняка потребуется четко проработанный бизнес-план. А вот кредит в банке на развитие бизнеса берите только в том случае, если уверены, что у вас все получится.

Постоянно совершенствуйте свои знания. Чем более качественный товар или услугу получает клиент, тем больше прибыли у вас. Поэтому – развивайтесь и инвестируйте в себя!

Хотите научиться графическому дизайну? 9 советов и рекомендаций для начинающих

Каждый день мы видим, как графический дизайн работает.

Все, начиная от логотипов, плакатов, журналов, упаковки продуктов, рекламы и многого другого.

Эта отрасль всегда востребована. Почему? Потому что брендам всегда нужны дизайнеры, будь то создание элементов брендинга или разработка флаера предстоящего мероприятия.

Если вас интересует эта отрасль, узнайте, какие шаги вы можете предпринять сегодня, чтобы изучить графический дизайн, и узнайте, что вам нужно помнить, когда вы начинаете свою карьеру.

Как научиться графическому дизайну

1. Изучите основные принципы дизайна.
2. Найти курс.
3. Магистерские программы проектирования.
4. Пообщайтесь с другими дизайнерами.
5. Практика, затем практика еще немного.

1. Изучите основные принципы проектирования.

Графический дизайн — это инструмент визуальной коммуникации, который сочетает в себе использование графики, типографики, цвета и иллюстраций для передачи сообщения.

И хотя существует бесконечное множество способов передать сообщение (вот где в игру вступает творческая часть), есть ключевые принципы, которым должен следовать каждый графический дизайнер:

• Иерархия
• Выравнивание
• Контраст
• Космос
• Цвет
• Близость
• Повторение
• Весы

Эти фундаментальные концепции гарантируют целостность, эффектность и ясность дизайна.

В дополнение к этим принципам в игру вступают другие элементы, такие как типографика и теория цвета.

Первое относится к тому, как устроена ваша копия (то есть текст), а первое относится к тому, как люди воспринимают цвет и как он влияет на обмен сообщениями.

Как только вы поймете эти концепции, вы сможете погрузиться немного глубже. Подробнее об этом в следующем разделе.

2. Найдите курс.

Вопреки распространенному мнению, дизайнерское чутье — это не врожденная черта, а приобретаемый навык.

После того, как вы получили общее представление о графическом дизайне, пришло время погрузиться в углубленный курс.

Курс расскажет вам об истории графического дизайна, различных подразделениях дисциплины, психологии, лежащей в основе принципов дизайна, и необходимых инструментах.

Вот лучшие онлайн-ресурсы для курсов графического дизайна:

• General Assembly
• Обмен навыками
• LinkedIn Learning (ранее Lynda.com)
• Удеми
• Курсера

Конечно, всегда есть Университет YouTube. Лучшее в этом университете то, что он на 100% бесплатный.

Недостатком здесь является то, что вы, скорее всего, не найдете такой глубины в материале на YouTube, и у вас не будет поддержки профессора.

Кроме того, вам, скорее всего, придется найти домашнее задание, чтобы попрактиковаться в том, что вы узнали. Тем не менее, это может быть хорошим началом, если у вас ограниченный бюджет.

3. Магистерские программы проектирования.

Трудно думать о графическом дизайне, не задумываясь сразу об инструментах, которые они используют.

Большая часть работ по графическому дизайну зависит от использования таких инструментов, как Adobe Illustrator, Adobe InDesign, Adobe Photoshop и Sketch.

Это мощное программное обеспечение, позволяющее создавать все, от логотипов и иллюстраций до дизайна веб-сайтов.

Хотя их нельзя использовать бесплатно, считайте их инвестициями в свою карьеру, поскольку вы, скорее всего, будете использовать их для каждого проекта, за который беретесь.

4. Пообщайтесь с другими дизайнерами.

В дополнение к знаниям, которые вы получите на курсах, важно поговорить с дизайнерами, которые в настоящее время работают в этой области.

Это поможет вам получить 360-градусное представление о том, каково это работать графическим дизайнером и что нужно для достижения успеха в этой роли.

Запустите социальные сети, такие как Facebook и LinkedIn. Вы найдете множество дизайнерских сообществ и групп, которые делятся информацией и возможностями.

Вы также можете использовать такие сайты, как MeetUp, чтобы найти дизайнеров в вашем районе, которые заинтересованы во встречах, а также Eventbrite, чтобы найти интересные мероприятия, к которым вы можете присоединиться.

Объединение в сеть так же важно, как и создание сети. Убедитесь, что вы опираетесь на свое сообщество для поддержки и совета, когда вы развиваете свои навыки графического дизайнера.

5. Практикуйтесь и еще раз практикуйтесь.

Теперь, когда вы узнали все, что вам нужно знать, пришло время применить эти знания на практике.

При изучении чего-либо нового ключевое значение имеет практика. Вам недостаточно получить знания, вы должны использовать их и узнать, как они работают в режиме реального времени.

Итак, теперь, когда вы понимаете принципы проектирования и многому научились у экспертов, пришло время набраться собственного опыта. Вы можете начать с поиска упражнений по графическому дизайну в Интернете.

Например, Type Connection и KernType позволяют вам проверить свои навыки типографики. Вы также можете использовать такие сайты, как Sharpen, чтобы найти подсказки по дизайну для работы. У них есть подсказки в различных категориях, от брендинга до маркетинга и пользовательского опыта (UX).

Когда вы почувствуете уверенность в своих силах, подумайте о том, чтобы заняться собственным дизайн-проектом. Это может быть страстный проект, который вы даете себе, или тот, который вы ищете.

Это поможет вам получить реальный опыт в том, что нужно, чтобы начать проект от начала до конца, и обо всех последствиях, не связанных с проектированием, которые вы должны учитывать.

9 советов по обучению графическому дизайну

1. Всегда держите ухо востро.

Мы, маркетологи, уже знаем, как многому можно научиться у инфлюенсеров.

Они хорошо разбираются в своей нише и часто готовы поделиться секретами своего успеха в своем контенте.

Если вы будете регулярно просматривать их контент, вы лучше познакомитесь с миром графического дизайна, узнаете больше советов от лидеров отрасли, освоитесь с соответствующей терминологией и будете в курсе тенденций.

Не знаете, как привлечь? Обратитесь к YouTube, Twitter и Instagram.

И не бойтесь обращаться к ним. Вы никогда не знаете, кто может ответить на ваши вопросы, и любая положительная связь, которую вы устанавливаете, только поможет вам продвинуться дальше в вашем путешествии.

Что делать прямо сейчас

• Создайте список влиятельных дизайнеров в Твиттере, чтобы вы могли следить за их ежедневными идеями, не выбирая их твиты из моря друзей, коллег и источников новостей на вашей временной шкале. .
• Смешайте известных дизайнеров, которые лично вас вдохновляют, и тех, чью работу вы делаете , а не наслаждаетесь. Последний пункт может показаться нелогичным, но постоянное наблюдение за работой этой группы может помочь вам понять , почему вам это не нравится, что является ключевой частью понимания дизайна.

2. Соберите вдохновляющие работы.

Как только вы решите изучать дизайн, начните составлять каталог работ, которые вы считаете успешными.

Это может быть так же просто, как добавление изображений в закладки в веб-браузере, создание доски Pinterest или сохранение элементов в папку на вашем компьютере.

Просматривая каталог вдохновляющих работ, вы сможете определить тенденции — как прошлые, так и настоящие — и определить свой собственный стиль.

Что делать прямо сейчас

• Познакомьтесь с ведущими сайтами портфолио дизайнеров, такими как Dribbble и Behance. Эти платформы демонстрируют множество высококачественных работ от ведущих дизайнеров всего спектра — от веб-дизайнеров и дизайнеров UX до графических дизайнеров и типографов.
• Выделите время в течение дня, чтобы просмотреть эти сайты и использовать такие приложения, как Panda, чтобы упростить процесс сбора.

3. Анализ процесса.

Одним из самых важных моментов в моем путешествии по дизайну было то, что я понял, что каждая иллюстрация, инфографика и значок, на которые я когда-либо смотрел, были результатом работы кого-то, кто научился комбинировать формы и линии.

Анализ процесса проектирования позволит вам понять этапы, необходимые для создания той или иной работы.

В зависимости от вашего текущего уровня навыков, вы можете знать, какие инструменты использовались или какой аспект был создан первым. Но если вы новичок, пусть это вас не останавливает — изучение построения дизайна позволит вам напрячь свои творческие мускулы.

Обоснованные догадки научат вас гораздо большему, чем полное бездействие. Кроме того, вы, скорее всего, обнаружите, что:

1. Вы знаете больше, чем думаете.
2. Когда вы обнаружите пробелы в этих знаниях, вы узнаете, какие методы или концепции вам нужно изучить, чтобы сократить этот пробел.
3. Есть несколько способов добиться желаемого результата.

Что делать прямо сейчас

• Загрузите бесплатный векторный или PSD-ресурс для дизайна и просмотрите слои, чтобы увидеть, как дизайнер построил объект. Вы можете найти несколько таких файлов здесь.
• Как только вы выберете файл, откройте его в Photoshop, затем откройте панель слоев (которую вы можете научиться использовать здесь) и разверните некоторые папки, чтобы вы могли видеть содержащиеся в них слои.

Просто изменив видимость слоев, вы сможете увидеть, как дизайнер использовал каждую фигуру для наложения друг на друга. Вы также можете начать понимать, как использовать эффекты Photoshop, такие как тени и штрихи.

4. Конкретизируйте поисковые запросы в Интернете.

Когда вы начнете создавать свои собственные проекты, вы, вероятно, столкнетесь с препятствием, когда подумаете про себя: » Хм, как, черт возьми, мне это сделать? »

Скорее всего, другие задавались тем же вопросом.

Как и многие дисциплины-самоучки в наши дни, большая часть моих собственных знаний в области технического дизайна была получена путем просмотра учебника на YouTube, в то время как я активно следил за ним.

Ключ должен быть очень конкретным при поиске, чтобы вы могли найти очень релевантный учебник.

Поиск чего-то вроде «Как создать значок» может дать очень широкие результаты поиска. Вместо этого введите именно то, что вы хотите узнать, например, «Как создать плоский значок с длинной тенью». Бум.

Что делать прямо сейчас

Просмотрите глоссарий терминологии дизайна, чтобы найти конкретные термины для методов, которые вы пытаетесь изучить.

Это облегчит вам поиск того, что вы ищете в Интернете, а также поможет вам лучше изучить язык.

5. Воспроизведите любимую работу.

Поясню: ни при каких обстоятельствах вы не должны нарушать чьи-либо авторские права. Никогда не копируйте чужую работу и не пытайтесь выдать ее за свою.

Тем не менее, воссоздание понравившегося дизайна без рекламы его как собственной работы помогает глубже понять приемы дизайна.

Вам придется проявить творческий подход к методу, который вы выберете для воссоздания дизайна. Не расстраивайтесь, если вы не можете точно воспроизвести дизайн — помните, что процесс важнее результата.

Что делать прямо сейчас

• Найдите удачный элемент дизайна, который вы считаете удачным, если вы создали каталог вдохновения.
• Откройте любимую программу для проектирования, чтобы воссоздать ее.
• Начните анализировать дизайн и воссоздавать его, используя собственный процесс.
• Если вы застряли, используйте специальные поисковые запросы и опирайтесь на свое дизайнерское сообщество.

6. Примите негативное пространство.

Правильное использование отрицательного пространства часто упускается из виду как начинающими, так и опытными дизайнерами.

Что такое негативное пространство или белое пространство? Это пространство в вашем дизайне, которое не занято никаким визуальным или письменным элементом. Элемент дизайна, в котором недостаточно пустого пространства, подобен предложению без пробелов: его трудно понять .

Что делать прямо сейчас

Научиться эффективно использовать пустое пространство не получится за одну ночь. Вам придется попробовать разные варианты, чтобы найти то, что подходит для каждого дизайна.

• Прочитайте некоторые статьи из этого списка, составленного Дэвидом Кадави, автором Дизайн для хакеров: реверс-инжиниринг красоты . Затем попытайтесь применить некоторые из этих теорий на практике.

Помните, что не существует жесткого правила использования пробелов. Это требует практики. В конце концов вы обнаружите, что упражнения по изменению размера элементов вашей композиции и изменению макета приведут к естественному пониманию необходимого пространства для передышки.

7. Не бойтесь получать обратную связь.

На каком-то уровне все боятся критики. Мы боимся, что наши идеи будут отвергнуты, и нас вернут на круги своя.

Научиться принимать конструктивную критику — непростая задача, но это ключ к тому, чтобы стать лучшим дизайнером.

Пол Арден, который был творческой силой Saatchi & Saatchi на пике их успеха, написал это в своем бестселлере Дело не в том, насколько вы хороши, а в том, насколько хорошим вы хотите быть :

» Если вместо того, чтобы добиваться одобрения, вы спросите: « Что с этим не так? Как я могу сделать его лучше ?» у вас больше шансов получить правдивый критический ответ. Возможно, вы даже улучшите свою идею. И вы все еще в состоянии отвергнуть критику, если считаете ее неправильной. Можете ли вы придраться к этому?»

Вывод: критика дизайна позволяет нам учитывать точки зрения других в нашей работе и улучшать наши идеи. У вас всегда есть возможность отклонить отзыв, но важно учитывать его в первую очередь.

Дизайн субъективен по своей природе, и если у кого-то другое мнение, это не значит, что вы не правы.

На самом деле, доверять своей интуиции не менее важно. Просто убедитесь, что у вас есть средства для резервного копирования ваших дизайнерских решений.

Что делать прямо сейчас

• Поговорите один на один с опытным дизайнером. Если вы не знаете никого в мире дизайна, присоединяйтесь к интернет-сообществу дизайнеров.
• Сообщение о критике дизайна Reddit.
• Опубликуйте свою работу в социальных сетях и попросите оставить отзыв у коллег-дизайнеров.

8. Выберите любимый проект.

Если вы слушаете только один совет из этого поста, пусть это будет этот.

В своей карьере вы, вероятно, будете участвовать в дизайнерских проектах, которыми вы не увлечены. И это нормально.

Итак, вначале дайте себе возможность работать над проектами, в которые вам не терпится попасть. Это время, когда вам нужна мотивация, чтобы пройти через трудные первые дни обучения чему-то новому.

Когда вы расстроены, увлеченный проект может подтолкнуть вас к достижению цели.

Он также даст направление. Снова и снова самое сложное в обучении дизайну — это не знать, что проектировать. Будьте решительны и выберите то, над чем вы сможете работать в течение длительного периода времени.

Что делать прямо сейчас

• Согласуйте свои интересы или текущую ситуацию со своими проектами. Если вы блоггер, попробуйте создать изображение заголовка для своего следующего сообщения. В
• Сообщите о своей готовности работать над предложением вместе с вашей командой по контенту.
• Ищете работу? Измените дизайн своего резюме и попытайтесь продвигать свой личный бренд, создав логотип.

Существует несколько способов внедрить дизайн в свой рабочий день, но вам решать, что для вас важнее.

9. Просто начните.

Легко испугаться огромного количества знаний, связанных с графическим дизайном, но напомните себе, что даже самые талантливые дизайнеры когда-то тоже были новичками.

Что делает область творчества такой особенной, так это то, что путь каждого уникален – нет единого подхода к дизайну «сделай сам». Вы найдете свои собственные средства, чтобы понять, что вы хотите и должны узнать.

Кроме того, дизайн — это повторяющийся процесс, поэтому продолжайте дорабатывать свои идеи и проекты.

По мере продвижения вы разработаете свой собственный рабочий процесс, и однажды дизайн, на который у вас ушел весь день, займет у вас всего час.

Поверь мне, я живое доказательство.

Примечание редактора: этот пост был первоначально опубликован в июне 2017 года и обновлен для полноты.

Первоначально опубликовано 23 августа 2021 г., 13:15:00, обновлено 23 августа 2021 г.

Не забудьте поделиться этим постом!

Как начать бизнес без денег и идей

Если бы я начал свой бизнес прямо сейчас без денег и без опыта, без связей, без идей и без денег, я бы сделал именно так.

Предупреждаю: открытие бизнеса требует работы. Научиться превращать свои идеи в прибыльное предприятие не получится за одну ночь. Быстрый заработок — это не то же самое, что создание бизнеса, который может существовать и существовать долго.

Если вы хотите быстро разбогатеть, эта статья не для вас (как и создание реального бизнеса). Но если вы готовы засучить рукава, построить что-то потрясающее и пожинать плоды своих усилий? Продолжай читать!

Шаг 1. Чтобы начать бизнес без денег: найдите идею

Я думаю, что у каждого есть что-то, на чем он может построить бизнес. Где найти эту идею? Он находится в любопытном месте между чем-то, чем вы увлечены, чем-то, о чем вы что-то знаете, и чем-то, во что вы готовы приложить усилия.

Заметьте, я не сказал «найди свою страсть».

Простое начало бизнеса на основе страсти не поможет. Если вы не создали племя одинаково увлеченных людей, вы будете создавать что-то только для себя. Это определенно неплохо, однако эта статья о том, как начать бизнес с нуля.

Как сгенерировать бизнес-идею, приносящую деньги, с помощью упражнения, которое я называю «Thrusness».

Возьмите лист бумаги и составьте список из трех столбцов. Не создавайте таблицы Excel или Google. Напишите этот список от руки. Есть что-то в процессе физической записи идей, что создает больше возможностей для идей. Уберите все другие отвлекающие факторы и постарайтесь сосредоточиться на этой задаче в течение 15–20 минут (максимум). Давайте назовем это упражнение «Напористость», потому что называть вещи весело и помогает стимулировать творческое мышление.

Три столбца, которые необходимо заполнить для Thrusness , следующие:

1. 10 вещей, которые вам нравятся, которые связаны с какой-либо формой работы (например, рисование, письмо, пение, сборка мебели, кодирование веб-сайтов, помощь старым дамы переходят улицу и др. ).

2. 10 способов представить свою работу миру (пример: онлайн-курс, очное занятие, веб-сайт электронной коммерции, розничный магазин, серия книг, видео и т. д.).

3. Просмотрите первые две колонки, а в третьей попытайтесь записать 10 бизнес-идей. Можно было бы преподавать класс о живописи. Можно было бы создать магазин электронной коммерции, который продает уникальную мебель. Просто запишите 10 идей.

Я хочу быть предельно ясным в следующем пункте.

Во время этого первого упражнения вы можете НЕ найти свою большую идею. Это нормально!

Этот этап похож на написание первого черновика чего-либо — книги, статьи, чего угодно. Наверное, будет хреново. Суть в том, чтобы выполнять движения и давать мозгу место, чтобы начать делать то, что он делает.

Если вы чувствуете себя продвинутым, не стесняйтесь сесть с другим человеком или двумя и выполнить упражнение «Мозговой штурм без плохих идей».

Шаг 2 к созданию бизнеса без денег: читайте книги!

Книгу, которую я настоятельно рекомендую всем, кто начинает свой бизнес в то время, в котором мы живем (цифровой век), — это « The Lean Startup » Эрика Рейса. Книга Эрика не вызовет у вас восторга и восторга. (Эй, я честен.) Но что он сделает, так это покажет вам, как создать бизнес в нашем нынешнем быстро меняющемся мире (а не в индустриальном веке).

Еще одна книга, которую я очень рекомендую, это «9 книг Пэм Слим».0144 Кузов . Эта книга действительно помогла мне, когда я закрыл двери на IWearYourShirt и не знал, что, черт возьми, я собираюсь делать со своей жизнью. У Пэм есть несколько фантастических упражнений, которые вы можете выполнять прямо на страницах книги (поэтому я бы порекомендовал взять это в мягкой обложке, простите, Kindlers).

Последняя книга… любая книга Сета Година . Любой одиночный. Я думаю, что он уже написал 452. Сет безумно умен, и в его книгах столько же практических знаний, сколько и вдохновения. Сделайте себе одолжение и возьмите один.

(Книга Сета Година «Пурпурная корова» изменила мою жизнь в 2005 году, когда я застрял на работе с 9 до 5.)

Заметка о чтении книг, когда вы пытаетесь начать бизнес без денег…

Не переусердствуйте и не позволяйте чтению тянуться вечно. Многие люди потеряются, потребляя контент от других людей. Они скатятся в бесконечную кроличью нору потребления, потому что это проще, чем построить что-то или начать что-то свое. Ограничьте количество книг, которые вы можете прочитать, и время, в течение которого вы можете их читать.

Независимо от того, работаете ли вы с 9 до 5, 13 детей или вообще слишком заняты, чтобы читать, вы должны прочитать три книги за две недели.

Шаг 3. Чтобы начать бизнес: игнорировать неуверенность в себе

Если у вас нет проблем с неуверенностью в себе и у вас есть идея, две или шестнадцать, переходите к шагу пять. Иди вперед, пропусти вперед.

Если вы боретесь с неуверенностью в себе, я хочу сказать вам одну важную вещь: вы не одиноки! Мы все боремся с побеждающими мыслями, особенно когда это касается создания бизнеса.

Кому-нибудь понравится эта идея?

Кто-нибудь купит мои вещи?

Будут ли люди думать, что мой бизнес глупый?

Смогу ли я когда-нибудь заработать деньги?

Будут ли люди негативно отзываться о моей идее?

Окажусь ли я голым, бездомным, голодным и пойманным в яму со скорпионами, если начну это дело??

Вы не одиноки, если вы боретесь с мыслями о неуверенности в себе, когда дело доходит до открытия бизнеса.

Один из способов, которым я преодолеваю неуверенность в себе — и пытаюсь помочь другим людям преодолеть ее — осуждать себя только после того, как я что-то выложил в мир. Неуверенность в себе имеет тенденцию накапливаться и гноиться, прежде чем вы чем-то поделитесь, но обычно рассеивается, как только вы что-то публикуете. И чем больше вы отдаете миру, тем легче становится меньше неуверенности в себе.

Это все равно, что делать что-то сложное в жизни. Чем больше вы это делаете, тем легче становится.

Если бы вы завтра решили, что хотите стать оскароносным актером/актрисой, вы бы прекрасно понимали, что вам придется брать уроки актерского мастерства, набираться актерского опыта и оттачивать свое мастерство снова и снова (возможно, годами). ). Это требует времени. Это требует усилий. Приходится ругаться. То же самое верно для любого типа творчества или бизнеса. Вам просто нужно начать и не слишком сосредотачиваться на попытках быть совершенными.

Привет, это я, Джейсон Зук, автор этой статьи. Говоря о совершенстве, я написал две статьи, в которых подробно рассматривается эта тема. Один из них касается того, насколько сильными препятствиями являются препятствия для достижения цели. В другой статье говорится о перфекционизме в бизнесе. Наслаждаться!

Постарайтесь ограничить костыли, на которые вы опираетесь, когда у вас есть страх или сомнения. Будь то чрезмерное потребление контента, отвлечение себя видеоиграми или что-то еще. Ограничивая то, сколько вы можете убежать, вы заставляете себя действовать. Это также помогает вам намного больше ценить каждую статью/книгу/вещь, которую вы потребляете, потому что вы знаете, что ограничиваете себя, чтобы поделиться своими дарами с миром.

Шаг 4. У вас уже появилась идея?

Если да, отлично, переходите к пятому шагу.

Если вы этого не сделали, повторите первый шаг. Если вам все еще не пришла в голову идея, отправляйтесь на долгую прогулку или в поход без телефона или каких-либо технологий. Отойдите от любых электронных отвлекающих факторов и позвольте своему разуму блуждать. Пространство позволяет творить.

Это видео также может помочь вам, если вы застряли:

Предположим, к этому моменту у вас уже есть бизнес-идея. Неважно, «хорошая» или «плохая» идея прямо сейчас. Эти слова на самом деле не имеют значения при открытии бизнеса. SnapChat существует и оценивается в 3 миллиарда долларов (с четверкой!). Идей пруд пруди, хитрость в том, что будет на следующих шагах…

Шаг 5. Определите и найдите своих потенциальных клиентов

Когда вы впервые пытаетесь найти своих потенциальных клиентов, особенно если они еще не зарегистрированы в вашем списке адресов электронной почты, не связаны с вами в социальных сетях и т. д. , это может быть сложной задачей. Не позволяйте неуверенности в себе поднять свою уродливую голову прямо сейчас. Просто примите тот факт, что поиск и создание аудитории может потребовать времени и усилий. Если вы боитесь тратить время и усилия, вам, вероятно, следует прекратить читать эту статью прямо сейчас и посмотреть несколько видео на YouTube.

Я хочу, чтобы было совершенно ясно, что покупатели не являются подписчиками, подписчиками, фанатами или кем-то еще. Клиенты, как правило, совершенно незнакомые люди, которые дадут вам деньги за то, что вы делаете в Интернете.

Вот 4 шага, которые помогут вам найти потенциальных клиентов, когда вы начинаете бизнес без денег:

1. Обратитесь к друзьям и родственникам (они вам доверяют!). Отправляйте персонализированные электронные письма своим друзьям и родственникам, говоря что-то вроде: «Я думаю о том, чтобы начать бизнес по продаже вещей XYZ человеку ABC. Вы знаете кого-нибудь, кому было бы интересно поговорить со мной об этом? В данный момент я не пытаюсь ничего продать, я просто хочу поговорить с потенциальным клиентом и получить обратную связь».

**Важно: не рассылайте запросы такого типа по электронной почте. На самом деле, сотрите это, просто никогда не отправляйте массовые электронные письма людям.

2. Найдите в Google форумы, блоги и все, что связано с вашей идеей. Если вы не создаете что-то, чего никогда раньше не делали (что я не рекомендую для вашего первого бизнеса), люди уже будут говорить о том, в чем заключается ваш бизнес.

3. Поделитесь 90% того, что вы знаете о своей бизнес-идее. Свободно делитесь информацией о своем бизнесе в нескольких местах, чтобы привлечь потенциальных клиентов (субреддиты, Medium, форумы/блоги, группы LinkedIn, группы Facebook, местные встречи, мероприятия и т. д.).

4. Конкуренция – это ХОРОШО. Почему? Потому что это означает, что для вашего продукта уже есть рынок. Уже есть люди, которые купили то, что вы собираетесь продать. Это хорошо, я обещаю вам. Узнайте больше об использовании конкуренции в своих интересах.

Сейчас не время сравнивать себя с существующими владельцами бизнеса или принимать незапрошенные отзывы от людей. Обратная связь опасна. К этому следует относиться серьезно, только если оно исходит от людей, которые имеют опыт в том, что делаете вы, или являются вашими потенциальными клиентами. Обратная связь от кого-либо еще может подождать.

Шаг 6. Общайтесь с людьми по-настоящему

Как только вы найдете своих потенциальных клиентов, поговорите с ними по-настоящему. Если можете, посидите с людьми в кофейнях. Skype или другие службы видеочата будут работать, но убедитесь, что вы общаетесь лицом к лицу.

Разговоры с потенциальными клиентами должны проходить примерно так:

• Задавайте много вопросов и много слушайте.
• Пока не пытайтесь продать этому человеку что-либо, но оцените его готовность купить и ценовой порог (если вы готовы это сделать).
• Определите их болевые точки.
• Делайте много заметок.
• Поиск закономерностей.

Когда вы разговариваете с людьми лично или по Skype, вы можете слышать их тон. Можно понять, как глубоко их что-то беспокоит. Вы действительно можете понять, что для них важнее всего. Вы не можете получить это по электронной почте или через опрос (нет идентификатора тона).

Убедитесь, что когда вы разговариваете с людьми, вы не доминируете в разговоре. Вы должны направлять разговор, чтобы получить информацию, необходимую для построения вашего бизнеса.

Шаг 7. Создайте самую маленькую и лучшую версию вашего продукта

Мы живем во времена диких оценок бизнеса, изобилия венчурных капиталистов и статистики, согласно которой 9 из 10 владельцев бизнеса терпят неудачу в первый же год.

Вам не нужно финансирование для вашего первого бизнеса. Черт возьми, даже если это ваш 14-й бизнес, вам, вероятно, все равно следует создать прототип или упрощенную версию своего бизнеса, прежде чем пытаться получить финансирование.

Я начал свой бизнес IWearYourShirt с перекидной видеокамеры за 150 долларов и пластиковых вешалок примерно на 100 долларов. Я торговался, чтобы создать веб-сайт. Я пригласил фотографа на обед за 30 долларов, чтобы сделать несколько профессиональных фотографий. Термин для этого — «бутстрап». Вы должны сделать это в меру своих возможностей.

Единственное, что я хотел бы начать раньше, это список адресов электронной почты.

Социальные платформы меняются, алгоритм электронной почты не меняется. Если вы можете предложить кому-то ценность и иметь возможность регулярно отправлять электронное письмо в его почтовый ящик, вы построите доверие и прочные отношения. Это единственная маркетинговая стратегия, которую я бы посоветовал каждому, кто читает эту статью.

Одна из самых больших ошибок, которые вы можете совершить в бизнесе, — это делать предположения и держаться за них, как за драгоценные алмазы. Подавите свою гордость, прислушайтесь к своим клиентам, получите отзывы от своих критиков (если у них есть опыт в том, что вы пытаетесь сделать) и будьте открыты для внесения изменений.

После всего сказанного начните с самой маленькой и простой версии вашего бизнеса. У вас может быть список функций для приложения для iPhone, состоящий из 20 элементов. Прохладный. Храните это в безопасном месте, но начните с двух или трех предметов. Получите людей, использующих ваше приложение. Заставьте людей платить за это. Посмотрите, что на самом деле делают и говорят ваши клиенты.

Независимо от того, что вы пытаетесь построить, начните с малого и просто получите версию того, что вы строите, в мир.

Шаг 8. Не пытайтесь расти слишком быстро в начале

Многие люди хотят начать с обалденной стратегии маркетинга и продвижения. Им нужны все выступления в СМИ, все технические статьи, все такое. Ваш бизнес не готов к этому. Вам нужно сосредоточиться на оттачивании, формировании, формировании вашего бизнеса с вашими первыми платежеспособными клиентами. Сосредоточьтесь на том, чтобы сделать что-то настолько хорошее, чтобы ваши первые клиенты привлекли вторую группу клиентов. Если этого не происходит, вы делаете что-то не так.

Никакой маркетинг, PR, реклама не сравнится с силой молвы. Создайте что-то, о чем стоит поговорить и чем стоит поделиться. Если о вашем бизнесе не стоит говорить или рассказывать, зачем вы тратите свое время, работая над ним?

Я постоянно вижу людей, занимающихся маркетингом и рекламой, когда они знают, что их продукт или услуга не работают. Я даже спрашивал их, почему они пытаются привлечь новых клиентов, когда их бизнес еще не совсем готов. Их ответ? «Мы исправим это позже, нам просто нужен доход». НЕПРАВИЛЬНО.

Я полностью за то, чтобы люди платили за вещи до их запуска. Мои друзья Омар и Николь предварительно продали членство в Webinar Ninja еще до того, как программа появилась! Но как только ваш бизнес появится в мире, вам не нужно продвигать его, пока ваши клиенты не будут довольны, не будет жалоб в службу поддержки, и вы не будете чувствовать себя комфортно в состоянии бизнеса.

Шаг 9: Плевать!

Честно говоря, это должен быть шаг 1, но я подумал, что это хороший способ закруглиться.

Если вам плевать на бизнес, который вы строите, или на клиентов, которых ваш бизнес будет обслуживать, вам следует немедленно прекратить то, чем вы занимаетесь. Этот тип бизнеса может работать для некоторых людей, но не для меня и не для людей, с которыми я хотел бы поговорить с помощью этих статей.

Забота о ваших клиентах и ​​вашем бизнесе — это не тактика.

Это не чаевые. Это не взлом. Это то, что должно быть укоренено в вас, потому что вы хороший человек и хотите, чтобы ваш бизнес делал чью-то жизнь лучше или помог сделать мир лучше.

Я не говорю, что вам нужно создать следующий Красный Крест или ЮНИСЕФ, но ваш бизнес должен решать проблемы людей и каким-то образом улучшать их жизнь.

Если вам плевать, то идите дальше. Если вы начали свой бизнес и думаете о том, чтобы уйти, но не знаете, подходящее ли сейчас время, задайте себе вопрос: «Мне на это насрать?» Если честный ответ «нет», то пора закрывать магазин. Если ответ «да», сделайте перерыв, покопайтесь в себе, покопайтесь и почините все, что сломано.

Вы можете это сделать. Ваша идея достаточно хороша. Ты достаточно хорош. Вам просто нужно вложить время, усилия и быть готовыми придерживаться этого.

Все владельцы бизнеса рано или поздно сталкиваются с трудностями. Некоторые в начале. Некоторые ближе к концу. Некоторые борются постоянно. Пока вы заботитесь о том, что делаете, и это приносит пользу вам и вашим клиентам, вы должны бороться в трудные времена.

Начать бизнес стало проще, чем когда-либо. Хитрость заключается в том, чтобы просто начать.

Ваш бизнес-имидж: десять способов создать и продать его

Создание делового имиджа — это не изобретение пиар-компании: это отражение того, что вы делаете и как вы это делаете. Маркетинг вашего бизнес-бренда означает ведение первоклассного бизнеса и информирование людей о нем. Каждое действие вашей компании посылает маркетинговое сообщение.

Когда большинство людей думает о том, чтобы рассказать миру о своем бизнесе, они представляют себе умную рекламу. Но реклама — одна из самых дорогих и наименее эффективных форм маркетинга. В конце концов, зачем транслировать ваше сообщение многим незаинтересованным представителям общественности, когда вы можете обратиться к людям, которые проявляют интерес к тому, что вы делаете, просто создав сильную реферальную систему?

Чтобы научиться эффективно продвигать свой бизнес, ознакомьтесь с этим списком приемов.

1. Сделайте так, чтобы это выглядело хорошо. Создание солидного, сильного физического впечатления повышает доверие к вашему бизнесу и привлекает покупателей, независимо от того, есть ли у вас витрина магазина, брошюра или веб-сайт. Вы захотите, чтобы ваш внешний вид соответствовал типу вашего бизнеса. Кабинет бухгалтера должен быть хорошо организован и со вкусом обставлен деловой мебелью. Собачий грумер может выбрать причудливый дизайн с яркими цветами и забавными фресками на стене.

2. Создайте веб-сайт. Простой веб-сайт стоит относительно недорого и может творить чудеса, привлекая людей к вашему бизнесу или рассказывая им больше о том, кто вы и чем занимаетесь. Обязательно создайте профессиональный внешний вид, подходящий для вашего бизнеса, и позаботьтесь об оптимизации своего сайта для поисковых систем. Для получения дополнительной информации см. раздел «Начните свой бизнес в Интернете».

3. Создавайте простые и понятные цены. Вы будете удивлены, узнав, сколько предприятий используют сложную структуру ценообразования и пытаются скрыть свои цены от клиентов. Оптимизируйте ценообразование и сделайте его понятным, особенно если вы занимаетесь сервисным бизнесом. Сколько именно ваши клиенты могут ожидать платить за какие услуги? Ценовое меню часто является хорошей идеей.

4. Поощряйте персональные рекомендации. Лучший способ получить новых клиентов — персональные рекомендации. Почему? Потому что почти нет ничего более мощного, чем одобрение друга или родственника (и потому что это бесплатно). Или вы можете рассмотреть возможность поощрения клиентов за рефералов. Например, парикмахер может дать клиенту, который порекомендовал другу, половину скидки на следующую стрижку. Дополнительные идеи по привлечению клиентов см. в разделе Маркетинговая стратегия для любого бизнеса.

5. Поддерживайте хорошие отношения с сотрудниками. Люди, которые работают на вас, могут быть важными активами вашей маркетинговой стратегии. Сотрудники, которые любят свою работу и верят в ваш бизнес, будут не только демонстрировать/носить/использовать ваши товары или услуги, но и рекомендовать вас своим друзьям и семьям. Обращайтесь с ними правильно, и они могут стать основой вашей сети личных рекомендаций.

6. Используйте пресс. Небольшой пиар всегда помогает, и вам не нужно нанимать для этого дорогую фирму. Если вы можете придумать заслуживающий внимания взгляд на свой бизнес (например, ваше торжественное открытие, вашу «историю», то, что вы предлагаете необычного), вы можете написать простой пресс-релиз и разослать его в местные издания.

7. Обмен рефералов. Если есть связанный бизнес, к которому вы направляете клиентов, или у вас есть бизнес, который направляет клиентов к вам, создайте биржу. Разместите брошюры или открытки в офисе (или магазине) другой компании и разместите их маркетинговые материалы в своем офисе. Примерами успешного обмена рекомендациями являются обмены между мануальными терапевтами и массажистами, дантистами и ортодонтами, а также специалистами по финансовому планированию и налоговой отчетности.

8. Перечисляйте творчески и широко. В отличие от рекламы, размещение информации о вашем бизнесе обычно недорого или бесплатно, и это отличный способ привлечь людей к вашему бизнесу. Не забудьте перечислить в очевидных местах, таких как Желтые страницы и Торговая палата, а также найдите некоторые не столь очевидные места для перечисления. Например, есть ли в вашем городе веб-сайт, на котором родители рассказывают об услугах для своих детей? Есть ли у некоммерческой организации в вашем районе список предприятий с передовой экологической и социальной практикой? Попадите в как можно больше списков.

9. Ведение базы клиентов. Клиент, который воспользовался вашим бизнесом один раз, скорее всего, воспользуется им снова (при условии, что у клиента было хорошее впечатление). Сохранение существующей базы данных клиентов для отправки по электронной почте или рассылки промоакций по электронной почте обходится намного дешевле, чем приобретение новой. Ведите базу данных с контактной информацией ваших клиентов и спрашивайте клиентов, хотят ли они быть в вашем списке рассылки для получения специальных предложений. Кампания прямой почтовой рассылки намного успешнее, если она нацелена на существующих клиентов, подписавшихся на список рассылки.

10. Составьте маркетинговый план. Составьте маркетинговый план. Формальный план должен излагать вашу миссию и включать анализ вашего рынка и ваших конкурентов, ваших маркетинговых целей и маркетинговых идей: Как вы собираетесь продавать свой бизнес? Будете ли вы использовать реферальную программу? Сайт? Выпускать пресс-релизы? Кроме того, наметьте свой маркетинговый бюджет, установите конкретные цели эффективности и определите, как и когда вы их достигнете. Регулярно проверяйте, чтобы отслеживать свой прогресс.

Чтобы узнать больше

Руководство по творческому маркетингу вашего бизнеса см. в документе «Маркетинг без рекламы: простые способы построить бизнес, который полюбят и порекомендуют ваши клиенты» Майкла Филлипса и Салли Расберри (Ноло).

Как начать малый бизнес, если вы понятия не имеете, с чего начать

Когда я начинал свой первый бизнес, я не был уверен, как далеко он зайдет. Только через два года я осознал важность правильного планирования при открытии бизнеса с нуля. Если вы хотите начать бизнес и не знаете, с чего начать, вам нужно руководство, чтобы помочь. Нет ничего плохого в том, чтобы начать бизнес электронной коммерции только ради зарабатывания денег, но если вы хотите долгосрочной устойчивости своего бизнеса, вам нужны некоторые основные рекомендации для этого и партнерская система. Вот как начать бизнес с нуля, когда вы действительно не знаете, с чего начать зарабатывать деньги в Интернете.

Начните с того, чем вы увлечены

Только страсть может свернуть для вас горы. Нет замены мужчине со страстью. Люди могут украсть ваши идеи; они могут украсть ваши слова; они могут даже украсть вашу продукцию; но когда дело доходит до бизнеса, никто не может украсть вашу страсть и драйв.

Ваша работа займет большую часть вашей жизни. Итак, убедитесь, что вы делаете то, что вам нравится делать. Не соглашайтесь ни на что меньшее, чем ваше счастье. Жизнь проживается один раз, убедитесь, что вы максимально используете ее, занимаясь любимым делом. Есть так много предприятий, которые вы можете начать. Все, начиная от производства продукта, управления службой такси, фотобизнеса или даже открытия бизнеса по присмотру за домашними животными. Откройте онлайн-магазин наклеек, который предпочитают владельцы малого бизнеса. Это недорогая и доступная бизнес-идея. Они популярны, их легко создавать и хранить. Вы можете создать свой собственный или найти профессионального производителя наклеек, такого как customsticker. com, который поможет вам создавать свои собственные наклейки быстрее и качественнее.

Исследуйте свой рынок

Итак, теперь, когда вы знаете, что хотите делать в своем бизнесе, пришло время начать исследование. Изучите ключевые слова Google, относящиеся к вашему бизнесу, и узнайте, что делают люди.

Вы можете выбрать то, что люди уже делают, но вы уверены, что можете улучшить существующую бизнес-модель. Или вы можете выбрать что-то и начать с нуля с некоторыми инновациями.

Ставьте финансовые цели

Конечно, вы начали свой бизнес не только из-за денег, но чтобы поддерживать его устойчивость, вам необходимо ставить перед собой реалистичные цели и использовать информационную панель для отслеживания жизненно важных бизнес-показателей. Начните с небольших целей и продвигайтесь вверх. Начните с повседневных целей. Убедитесь, что каждое ваше действие делает что-то, что приближает вас к вашей великой цели.

Сделайте контент общедоступным

Многие предприниматели считают, что создания веб-сайта и разработки контента достаточно, чтобы все заработало (это определенно поможет, если вы выберете платформу для создания веб-сайтов, предназначенную для случаев использования малого и среднего бизнеса).

Если вы еще не создали веб-сайт или не знаете, как его создать, это одна из первых вещей, которую вы должны сделать. Ваш веб-сайт является краеугольным камнем вашей стратегии продвижения и маркетинга, поэтому сейчас самое подходящее время для его создания.

Если у вас есть веб-сайт, вы можете создавать контент и продвигать его. Затем вам нужно закрепить этот контент. С помощью этого контента вам нужно удовлетворить потребности, болевые точки клиента или помочь ему понять, как ваш продукт или услуга могут решить его проблему.

Подумайте о маркетинге

Маркетинг является важной частью общего процесса ведения бизнеса. Вы обязательно должны включить его в свой бизнес-план, так как он будет отвечать за почти все коммуникации с вашими клиентами: брендинг и PR, мероприятия, оптимизацию партнерских кампаний и использование для этого большого количества нового программного обеспечения, конкурентный анализ, аналитику и многое другое. вещи, которые помогут вам добиться успеха в выбранной нише.

Создать последователя

Когда вы начинаете свой бизнес, убедитесь, что вы влияете на тех немногих людей, которые могут использовать ваш продукт и сказать о вас что-то хорошее. Речь идет не только о создании продукта и его продаже; речь идет о создании продукта, которым люди с удовольствием будут делиться с другими.

Начните со списка адресов электронной почты. Предоставляйте обновления о своем продукте и делайте образовательные сообщения в блогах, посвященные болевым точкам ваших пользователей. На данный момент это может показаться простым, но как только вы начнете, это будет сложно. Вот почему вам нужно планировать все, прежде чем что-то пойдет не так.

Запустите что-нибудь, что вы сможете продать

Можно начать с того, что вы любите. Но нужно научиться правильно его продавать. Пройдите несколько курсов по брендингу и изучите основы продаж. Узнайте, как представить свой продукт клиентам. Это простые вещи, которые оказывают огромное влияние на продажи.

Если вы хотите запустить что-то совершенно новое, убедитесь, что вы следуете первому совету и исследуете свой целевой рынок, прежде чем начать продавать свой продукт. Поначалу быть новым и уникальным может быть сложно, но все, что вам нужно сделать, это мыслить нестандартно! Вы можете создать интернет-магазин, специализирующийся на подарках для людей, которым трудно выбрать подарок для своих близких по определенному поводу. Будь то пенсионные подарки, благодарственные подарки, идеи подарков для сотрудников — возможности просто безграничны!

Начните с ПОЧЕМУ

Саймон Синек заставляет бизнес начинать с ПОЧЕМУ. ПОЧЕМУ они продают то, что они продают. Знайте свое ЗАЧЕМ бизнеса. Что такое ваше USP, что никто другой не может предоставить? И что получат покупатели, если купят у вас?

Знание того, ПОЧЕМУ вы занимаетесь бизнесом, является важным шагом при открытии своего дела с нуля. Потому что независимо от того, осознаете вы это сейчас или нет, рано или поздно вы будете на пути к выяснению ПОЧЕМУ вашего бизнеса.

В заключение многие предприниматели думают, что зарабатывать много денег — это весело. Что ж, извините, что разочаровываю, но это не так. Самое интересное — это процесс обучения. Процесс, который делает вас лучше. Как только вы почувствуете вкус самопреобразования, вы уже никогда не увидите предпринимательство прежним.

Должен ли я начать свой собственный бизнес?

Автор

Мелани Пинола

Комментарии (74)

Уважаемый Лайфхакер,
Я устал от крысиных бегов и давно мечтаю начать свой бизнес. Однако, поскольку я никогда не делал этого раньше, я нервничаю по поводу того, чтобы сделать решающий шаг. Как я могу определить, является ли создание моей компании действительно хорошей идеей или она обречена на провал?

Подписано,
Укушенный бизнес-жуком

Дорогой Укушенный,
Создание собственной компании может стать одним из лучших решений, которые вы когда-либо принимали, — решением, которое ведет к независимости, полному контролю над своей судьбой и, возможно, большим вознаграждениям. Кажется, что нет лучшего времени, чем настоящее, поскольку мы находимся в разгаре большого предпринимательского бума, когда в США каждый месяц открывается более 500 000 новых предприятий. Тем не менее, нет никаких сомнений в том, что вести собственный бизнес сложно и рискованно. Поэтому, прежде чем инвестировать свое время и сбережения в бизнес-идею, важно полностью понять, что нужно, чтобы стать успешным владельцем бизнеса.

Не волнуйтесь, вам не нужна степень MBA или даже какой-либо предыдущий опыт работы в бизнесе, чтобы начать работу. Вооружившись исследованиями и большим самопознанием, вы сможете принять это трудное решение. Вот что вы должны рассмотреть, прежде чем совершить этот прыжок из наемного работника в предпринимателя.

Подумайте о плюсах и минусах работы на себя

Первый важный вопрос, на который вам нужно ответить, заключается в том, действительно ли преимущества работы самому себе начальником перевешивают недостатки.

Плюсы: Плюсы довольно очевидны, так как миллионы людей мечтают бросить свою обычную работу. Ваши причины для начала бизнеса должны включать в себя несколько из этих мотивов, а не, скажем, просто делать это ради денег:

• Вы можете зарабатывать на жизнь, занимаясь любимым делом (или, по крайней мере, тем, что вас интересует)
• Вы вы контролируете каждый аспект своей трудовой жизни, от того, когда вы работаете, до того, где и с кем
• 0016
• Вы можете найти лучший баланс между работой и личной жизнью и даже можете работать со своей семьей (хотя это совсем другая ситуация)
• Вы можете делать дела быстрее и лучше, когда вы свободны от офисной политики и бюрократии
• У вас есть шанс заработать больше, чем если бы вы работали на кого-то другого. Деньги, которые вы зарабатывали для других, теперь переходят к вам.
• У вас будет больше безопасности работы. Это может показаться нелогичным, но владельцы бизнеса обычно имеют несколько клиентов, что уменьшает боль, если вы теряете одного из них. У сотрудников, с другой стороны, есть только один «клиент», их работодатель.
• Вы строите что-то свое, что дает вам большое чувство выполненного долга, а также цель жизни.

Минусы: У каждой медали есть обратная сторона. Какие из перечисленных ниже недостатков действительно беспокоят вас?

• Вам придется иметь дело с нестабильным доходом и возможными проблемами с денежными потоками («пир или голод» описывает это очень хорошо).
• С финансами в целом будет сложнее (привет сумасшедшие налоговые законы!). Кроме того, если вы хотите получить ипотеку или другой кредит, банки будут смотреть на вас по-другому, и вам придется соответствовать более высоким критериям.
• Каждый рабочий день вы должны быть самостоятельным.
• Вы должны делать все сами (или нанять кого-нибудь в помощь). «Все» включает в себя: управление финансами бизнеса, маркетинг ваших продуктов или услуг, оформление документов, общение с юристами и погоню за клиентами за причитающиеся вам деньги.
• Если вы хотите их, теперь вам придется раскошелиться на выплачиваемые льготы, которые вы когда-то получали в качестве наемного работника. Эти льготы могут быть очень дорогими, особенно медицинская страховка или даже отпуск. (Владельцы бизнеса узнают истинное значение фразы «время — деньги», когда пытаются взять отпуск.)
• У вас больше шансов переутомиться и выгореть.
• Вы сталкиваетесь с теми же проблемами, что и те, кто работает дома: изоляция, давление и одиночество.
• Все это может быть гораздо более напряженным, чем работа на кого-то другого.

Хорошая новость заключается в том, что большинство этих недостатков можно свести к минимуму или преодолеть. Например, вы можете использовать бюджетную стратегию для управления нерегулярным доходом, изучить доступную медицинскую страховку, которую вы можете купить самостоятельно, и установить свои ставки с учетом таких вещей, как отпуск.

Убедитесь, что у вас есть то, что нужно любому успешному бизнесу: хорошая идея и рынок сбыта

Если приведенная выше проверка реальности вас не полностью обескураживает, это прекрасно. Возможно, у вас достаточно упорства, чтобы начать свой собственный бизнес. Однако, помимо вашей решимости, вам также понадобятся две очень важные вещи, чтобы начать успешный бизнес: хорошая идея и люди, которых можно убедить купить ее.

Хорошая идея? Ваша бизнес-идея не обязательно должна быть сногсшибательной. Он просто должен быть достаточно хорош, чтобы на нем можно было построить бизнес, независимо от того, планируете ли вы запустить службу уборки собачьих экскрементов или продавать домашнее варенье. Лоик Ле Мёр, основатель и генеральный директор конференции LeWeb, советует не искать идею своей жизни или революционную идею, приводя такой пример:

Когда Брайан Чески и Джо Геббиа основали AirBNB, они понятия не имели, что это станет самой большой угрозой для гостиничной индустрии с 250 000 номеров в 30 000 городах. Все, чего они хотели, — это быстро заработать немного денег, чтобы заплатить за аренду, и решили снять дополнительную комнату.

Невозможно узнать, что будет революционным, пока первые пользователи не полюбят это и не расскажут своим друзьям.

Проверьте свою идею с вашими друзьями, вашими социальными сетями и всеми, кто будет слушать, потому что самое главное не то, считаете ли вы ее хорошей идеей (большинство людей, которые начинают бизнес, думают, что их), а то, считают ли другие люди думаю, это хорошая идея.

Есть ли для него рынок? Вопрос на миллион долларов: купят ли люди это на самом деле? Где и кто ваши потенциальные клиенты? Попробуйте донести свою идею до десяти потенциальных клиентов и посмотрите, сколько из них купят ваш продукт или услугу. Вы также можете создать небольшой веб-сайт или разместить несколько рекламных объявлений, чтобы прощупать почву для интереса.

Несколько инструментов исследования рынка также помогут вам понять, действительно ли вы создаете то, что нужно людям. Используйте Google Insights, Google KeyWord Tool и Google Search, чтобы отслеживать тенденции, связанные с вашей идеей, и оценивать конкурентов. Бюро переписи населения США, страница «Бизнес-данные и статистика» Администрации малого бизнеса и исследовательский портал CEOExpress также предлагают полезную информацию.

Короче говоря, единственная важная вещь, которая вам нужна для начала бизнеса, это то, что люди будут покупать . Имея это в наличии, вы могли бы даже начать бизнес за 100 долларов или меньше.

Узнайте, обладаете ли вы наиболее важными качествами для предпринимательства

Ранее мы подробно обсуждали, как создать бизнес-план, который поможет вам спланировать мельчайшие детали вашего предстоящего бизнеса. Однако, помимо логистики, владение собственным бизнесом также требует определенного мышления и предпринимательского духа.

Многие исследования, проведенные за последние несколько десятилетий, выявили, что отличает успешного предпринимателя от неуспешного. Джеффри Тиммонс и его коллеги из Массачусетского технологического института, например, определили личные качества и модели поведения, необходимые предпринимателям, в том числе:

• стремление и энергия
• уверенность в себе
• высокая инициатива и личная ответственность
• внутренний локус контроля
• терпимость к двусмысленности
• низкий страх неудачи
• принятие умеренного риска
• долгосрочное участие
• деньги как мера, а не просто цель
• использование обратной связи
• постоянное прагматичное решение проблем
• использование ресурсов
• самостоятельные стандарты

5 ясная постановка цели

Некоторые из них являются внутренними качествами (например, низкий страх перед неудачей и драйв/энергия), в то время как другие представляют собой поведение, которое можно развить (например, использование обратной связи и ресурсов). Помните все эти «минусы» открытия собственного дела? Если у вас есть эти личные качества, у вас больше шансов их преодолеть.

Если вы относитесь к типу викторин, этот тест от Forbes может помочь вам узнать, являетесь ли вы «прирожденным предпринимателем», основанный на исследовании Томаса Харрисона отличительных черт предпринимательства. Предприниматель также предлагает тест личности предпринимателя.

Самое главное, будьте честны с собой в отношении своих способностей и моделей поведения. Если вы относитесь к тому типу людей, которые всегда теряют документы или срывают сроки, открытие бизнеса, вероятно, вам не подходит. Много лет назад я занимался побочным бизнесом по перепродаже веб-хостинга и услуг доменных имен. Хотя это было умеренно прибыльно, оно никогда не росло, потому что я действительно не любил заниматься продажами, а административные накладные расходы требовали больше усилий, чем я хотел вложить в бизнес, поскольку я не был так увлечен этим. Подумайте, сколько вы готовы вложить в свою компанию и хватит ли у вас смелости сыграть все роли, необходимые для ее существования.

Начните с малого

Помните, вам не нужно прыгать обеими ногами. Многие успешные предприятия сегодня были начаты неполный рабочий день, в чьем-то подвале или гараже. С помощью нескольких стратегий вы даже сможете начать свой собственный бизнес в свободное от работы время.

Однако имейте в виду, что работа полный рабочий день в течение дня и работа над своим бизнесом в нерабочее время могут быть утомительными, и ваш бизнес может быть более успешным, если вы сосредоточитесь на нем более полно. Когда вы дойдете до того, что накопите значительный резерв на случай чрезвычайных ситуаций (например, зарплату за один или два года) или обзаведетесь несколькими постоянными клиентами или большим количеством клиентов, вы можете быть готовы поцеловать своего босса на прощание.

Наконец-то узнайте, как вы справитесь с трудными временами и когда пора заканчивать. Страсть к тому, что вы начинаете, очень важна, потому что это то, что подтолкнет вас вперед в трудных обстоятельствах.

И, чтобы быть реалистом, вы должны также планировать возможную неудачу. Значительное количество новых предприятий терпят неудачу (чаще всего из-за плохого управления и отсутствия планирования), но неудача все же может стать путем к успеху.

Надеемся, однако, что подготовка, которую вы проделаете, поможет вашему бизнесу добиться успеха, если вы решите пойти на это. Удачи!

Love,
Lifehacker

Photo by Dell , uacescomm .

Как начать настоящий бизнес [и вырасти до $1 млн + выручка]

Содержание

• 1. Обдумать идеи для различных видов бизнеса
• 2. Составьте бизнес-план на первый год и далее
• 3. Планируйте свои финансы
• 4. Определите юридическую структуру вашего бизнеса
• 5. Наведите порядок в своей бухгалтерии и бухгалтерском учете
• 6. Узнайте о налогах на бизнес
• 7. Настройте местонахождение вашего бизнеса
• 8. Нанимайте сотрудников (или не нанимайте)
• 9. Учитывайте и управляйте рисками для вашего бизнеса
• 10. Знайте необходимые транзакции и соглашения
• 11. Брендируйте себя и рекламируйте
• 12. Расширяйте возможности своего бизнеса

Готовы ли вы совершить этот прыжок веры и начать свой бизнес? Это может быть захватывающим, но также и тревожным, потому что вы, вероятно, читали статьи, в которых говорится, что многие новые предприятия не доживают до конца своего первого года. 2020 год — год, чтобы сделать это.

Весь процесс тоже может показаться сложным. Вы должны найти финансирование, выбрать юридическую структуру, определиться с типом бизнеса и изучить все правила и положения, связанные с вашим типом бизнеса. И если у вас нет набора навыков или деловых партнеров, чтобы позаботиться обо всех аспектах вашего бизнеса, вам нужно выяснить, как нанимать таланты, и определить, когда это возможно.

Используйте следующий контрольный список для начала бизнеса, чтобы освободить себя и стать самостоятельным предпринимателем, используя доступные бизнес-возможности во всех каналах, отраслях и сегментах.

Во-первых, вам нужно решить, каким видом бизнеса вы хотите заниматься, включая то, будет ли это онлайн-бизнес, физический бизнес или их комбинация.

1. Продумайте бизнес-идеи для различных видов бизнеса

Каждый новый бизнес начинается, когда гаснет лампочка. Это первый шаг на вашем пути к предпринимательству.

Это может быть что-то, что вы действительно хорошо знаете и увлечены, или, возможно, у вас просто возникла идея, как заполнить нишу на рынке, пока вы ждете рейса. Где бы вы ни интересовались или вдохновлялись, почти всегда есть способ превратить эту идею в начало реального бизнеса.

Проблема не в придумывании идей. Это сужает все эти возможные предприятия до одного или двух. Например, вы хотите начать бизнес по производству футболок или продавать специальные кошачьи принадлежности? Вы хотите иметь онлайн-бизнес или работать из физического местоположения? Должны ли вы иметь деловых партнеров или действовать в одиночку?

Звучит сложно? Это не так сложно, как может показаться, если принять следующие решения:

• Решите, что для вас сейчас важнее всего.
• Определите, что вы делаете лучше всего с наименьшими усилиями или финансированием.
• Определите свои долгосрочные цели.
• Подумайте, что приносит больше всего денег быстрее всего.
• Подумайте, в чем вы хороши, и перечислите свои навыки.
• Опишите, чем вы увлечены.

Если вы намерены начать домашний бизнес, это сузит фокус и масштаб ваших идей. Примите во внимание эти факторы заранее, так как это поможет сузить ваш список. Если это бизнес, основанный на услугах, как вы думаете, вы можете предоставить что-то, что предлагает ценность немедленно?

Будьте реалистичны в отношении возможностей для бизнеса

После того, как вы сузили свой список идей, пришло время сбалансировать его с дозой реальности, проведя исследование. Вы можете начать с изучения того, что делают нынешние лидеры брендов, и определить, как вы можете сделать это лучше или дешевле. Вы также можете поговорить с наставником, изучить текущие тенденции и оценить свою бизнес-идею в процессе проверки.

Это просто означает, что для того, чтобы ваш бизнес был успешным, он должен решить проблему, удовлетворить потребность или предложить то, что нужно рынку. Вы можете определить эту потребность по:

• Определение целевого рынка на основе таких факторов, как возраст, пол, уровень образования, доход и местонахождение. Как только вы это сделаете, вы можете провести анализ рынка, чтобы определить, насколько велик рынок и насыщен ли он. Затем вы можете провести предварительное исследование рынка с помощью опросов, обзоров или фокус-групп, чтобы лучше понять их желания и потребности.
• Знание того, что отличает ваш продукт/услугу, путем создания уникального торгового предложения (УТП) и сосредоточения на нем внимания.
• Изучение конкуренции с помощью конкурентного анализа и SWOT-анализа.
• Проведение финансового технико-экономического анализа, чтобы определить, сколько будет стоить открытие бизнеса (стартовый капитал), текущие расходы и потенциальный доход.

Другим вариантом было бы открыть франшизу уже существующей компании. Несмотря на то, что это не ваша идея, бренд и бизнес-модель уже существуют. У вас также есть встроенная клиентская база. Вам просто нужно определить место и источник финансирования. Однако это будет означать, что у вас есть деловые партнеры в лице руководителей франчайзинговой компании.

Если вы ищете вдохновения, вот некоторые из наших любимых списков бизнес-идей:

• 25 БИЗНЕСОВ, КОТОРЫЕ СДЕЛАЮТ ВАС МИЛЛИОНЕРОМ ЗА 5 ЛЕТ
• 101 БИЗНЕС, КОТОРЫЕ ПРИНОСЯТ ВАМ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ 500 ДОЛЛАРОВ США В СЛЕДУЮЩЕМ МЕСЯЦЕ
• 101 РАБОТА НА ДОМУ РАБОТА

2. Составьте бизнес-план на первый год и далее

Это не было бы очень хорошим руководством о том, как начать бизнес, если бы мы не разобрали краеугольный камень вашего нового предприятия: бизнес-план.

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план — это просто план, который будет служить пошаговым руководством для вашего бизнеса, начиная с этапа запуска и первого года, через создание и, в конечном итоге, рост бизнеса, поскольку он ответит на такие важные вопросы, как:

• Какова цель Ваш бизнес?
• Кому вы продаете?
• Каковы ваши конечные цели?
• Как вы будете финансировать свои начальные расходы?
• Какие каналы вы будете использовать для продажи, например онлайн-бизнес, многоканальный бизнес или офлайн-бизнес?

Даже если вы индивидуальный предприниматель, наличие бизнес-плана обязательно. К счастью, бизнес-план не должен быть слишком сложным. На самом деле, если в нем разъясняется, чего вы надеетесь достичь и как вы планируете это сделать, ваш план можно записать на обратной стороне салфетки.

Основные моменты написания бизнес-плана

Ранее мы обсуждали, как составить бизнес-план, но приведем основные моменты, на которых следует сосредоточиться при написании бизнес-плана на первый год и последующие годы:

• Резюме. Это подытоживает весь ваш план, включая то, что вы хотите выполнить в первый год и каждый последующий год. В нем также будет описано, какой вид финансирования вы ищете. Он помещается после титульного листа документа плана.
• Описание бизнеса. Здесь вы фактически описываете свой бизнес, а также предоставляете обзор всей отрасли.
• Маркетинговый план. Здесь обсуждаются стратегии, которые вы будете использовать для продвижения своего продукта или услуги в течение первого года.
• Конкурентный анализ. Здесь вы расскажете о сильных и слабых сторонах ваших конкурентов и о том, чем вы отличаетесь от них.
• Описание продукта/услуги. В этом разделе представлена ​​более подробная информация о том, что вы предлагаете.
• Управление и операции. Здесь описывается группа управления и обязанности участников.
• Финансы. Здесь вы обсудите расходы, связанные с вашим бизнесом, и сколько времени, по вашему мнению, потребуется, чтобы вы стали прибыльными.

Опять же, это не должно быть очень длинным или сложным, если это может помочь вам понять, куда движется ваша компания, как она будет преодолевать потенциальные трудности и ресурсы, которые вам потребуются для ее поддержки

3. Планируйте свои финансы

Открытие малого бизнеса не означает, что вам нужно заранее много денег. На самом деле, начать бизнес можно практически без денег. Тем не менее, каждый бизнес потребует каких-то первоначальных инвестиций, а также способности покрывать текущие расходы, пока вы не начнете получать прибыль. Из-за этого вам нужно планировать свои финансы, прежде чем вы зайдете слишком далеко.

Вы можете начать с составления электронной таблицы, в которой оцениваются ваши единовременные начальные расходы, такие как бизнес-лицензия и разрешения, оборудование, судебные издержки, страхование, брендинг, исследование рынка, инвентарь, товарные знаки и аренда имущества. Вам также необходимо предвидеть сумму, которая вам понадобится для поддержания вашего бизнеса в течение как минимум 12 месяцев, перечислив арендную плату, коммунальные услуги, маркетинг и рекламу, производство, расходные материалы, командировочные расходы, заработную плату сотрудников и вашу собственную заработную плату. Получив эти цифры, вам нужно будет объединить их, чтобы определить первоначальные инвестиции, необходимые для начала вашего бизнеса.

Варианты финансирования

Определив приблизительную цифру, вы можете приступить к поиску способов финансирования своего делового предприятия.

• Банковский кредит . В качестве традиционного метода финансирования бизнеса варианты финансирования включают такие продукты, как кредит для малого бизнеса. Однако банки ужесточили свои кредитные требования, поэтому в наши дни может быть сложнее получить кредит для малого бизнеса.
• Рефинансирование. Это может быть рискованно, но это может быть быстрый способ получить первоначальное финансирование.
• Подработка. Вы могли бы найти вторую работу, чтобы финансировать свой бизнес, но этот метод может истощить вашу энергию.
• Сокращение. Вы можете сократить свои расходы, например, переехать в меньший дом, и использовать эти сбережения, чтобы найти свое дело.
• Страхование жизни. Вы также можете взять кредит под залог своего полиса страхования жизни, но с вас могут взиматься проценты.
• Кредитная карта. Быстрый и удобный способ получить стартовое финансирование, но высокие процентные ставки делают этот вариант рискованным.
• Партнер. Вы могли бы кто-то с капиталом и знаниями для финансирования бизнеса. В свою очередь, они станут партнером.
• Денежные средства в виде пенсионных сбережений. Вы также можете обналичить свои пенсионные сбережения. Но приготовился к наказанию.
• Краудфандинг. Это становится все более популярным способом не только финансировать бизнес, но и подтверждать свою идею.
• Кредит SBA. Управление по делам малого бизнеса США предлагает гарантии по кредитам, которые могут использовать как новые, так и малые предприятия, чтобы начать работу.
• Предпродажная подготовка продукта. Вы также можете продать свой продукт до официального запуска вашего бизнеса.
• Микрокредит. Это небольшие кредиты через микрокредиты, которые идеально подходят для тех, у кого нет хорошей кредитной истории. Тем не менее, они приходят с более высокими процентными ставками.

4. Определите свою юридическую структуру бизнеса

Вообще говоря, бизнес становится реальностью, как только человек, участвующий в деятельности, заявляет об этом. Это потому, что метка бизнес — это просто заявление о том, что вы намерены этой деятельностью зарабатывать деньги, предоставляя товары или услуги другим.

Компания , однако, является особой юридической структурой, которая должна быть зарегистрирована в определенной юрисдикции. Кроме того, они имеют существенные права и обязанности.

Из-за этой небольшой путаницы предприниматели или потенциальные владельцы бизнеса нередко спрашивают, должны ли их предприятия становиться компаниями посредством процесса, называемого «регистрация», или нет. Если да, то когда и какую форму организационно-правовой формы следует использовать для вашей компании?

Зарегистрируйтесь в правительстве и IRS.

Обо всем по порядку. Чтобы стать официально признанным юридическим лицом, вы должны зарегистрироваться в правительстве. Корпорациям потребуется учредительный документ, который включает название вашей компании, цель бизнеса, корпоративную структуру, информацию об акциях и другую соответствующую информацию о вашей компании. В противном случае вы можете просто зарегистрировать свое фирменное наименование, которое может быть вашим официальным именем, вымышленным названием «Ведение бизнеса как» или названием, которое вы придумали для своей компании. Напоминаем, что вы также можете предпринять шаги по регистрации товарного знака для своей компании для дополнительной правовой защиты.

После того, как вы зарегистрируете свой бизнес, вам необходимо получить идентификационный номер работодателя (EIN) в IRS. Несмотря на то, что это не требуется для индивидуальных предпринимателей без наемных работников, подача заявки на одно из них позволяет разделить ваши личные и деловые налоги. IRS составил контрольный список, который может определить, потребуется ли вам EIN для ведения вашего бизнеса. Если вы это сделаете, вы можете зарегистрироваться онлайн бесплатно.

Даже если вам не требуется EIN, вам все равно нужно будет заполнить определенные формы, чтобы выполнить свои обязательства по подоходному налогу на федеральном уровне и уровне штата. Эти формы определяются структурой вашего бизнеса. Вам также потребуется найти налоговые обязательства штата, а также любые необходимые федеральные или государственные лицензии и разрешения, которые вам понадобятся для работы. Вы можете использовать базу данных SBA для поиска лицензионных требований по штату и типу бизнеса.

Преимущества или недостатки регистрации вашего бизнеса.

«Регистрация вашего бизнеса в государственном, федеральном или международном совете по сертификации дает много преимуществ, — пишет Уильям Липовски. «Во-первых, потенциальным клиентам будет намного проще искать и находить вас. Регистрация часто является дешевой формой маркетинга».

«Регистрация бизнеса обычно является простым процессом. Часто вы можете просто зарегистрировать бизнес самостоятельно в Интернете за считанные минуты. Стоимость регистрации варьируется, но обычно она невелика. Однако срок действия большинства регистраций предприятий истекает ежегодно, и их необходимо продлевать».

«Регистрация может дать вашему бизнесу определенные льготы, такие как специальные кредитные карты или оптовые скидки. Кроме того, регистрация может помочь улучшить ваш кредитный рейтинг. Однако всегда будьте осторожны с определенными бизнес-кредитными картами, поскольку они могут быть связаны с определенными рисками и не всем подходят», — добавляет Липовски.

Поскольку зарегистрированные предприятия рассматриваются как часть «истеблишмента», вашей компании может быть проще получить банковский кредит.

Недостатки, которые следует учитывать

«Регистрация не обеспечивает существенной защиты ответственности. Если вы не регистрируете свой бизнес, вы несете личную ответственность за его обязательства. Если на вашу компанию подадут в суд или вы столкнетесь с финансовыми трудностями, ваши личные активы могут оказаться под угрозой», — заявляет Липовски.

«Регистрация также дает несколько налоговых преимуществ. Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, IRS будет облагать ваш бизнес налогом по ставке вашего подоходного налога. Это потенциально может привести вас к более высокой налоговой категории и увеличить ваши налоговые обязательства. Застала ли вас прибыль вашего бизнеса в прошлом году врасплох? Если это так, это показывает, почему структура вашей компании важна, когда наступает время уплаты налогов».

«Регистрация вашего малого бизнеса не защищает ваше имя или бренд. Если имя или бренд важны для вас, проконсультируйтесь с адвокатом и подумайте о защите авторских прав или товарных знаков».

«Большинство регистраций не подлежат передаче в точке продажи. Вы можете продать активы бизнеса, но новый владелец будет нести ответственность за получение новой регистрации».

Когда включаться При открытии реального бизнеса

Решение о регистрации вашего бизнеса требует тщательного обдумывания после обсуждения с вашими профессиональными консультантами, такими как юрист или бухгалтер. Некоторые факторы, которые обычно рекомендуют регистрацию:

• Ваш юрист или бухгалтер посоветовал вам немедленно зарегистрироваться. Это упреждающая мера для защиты ваших активов.
• Вы хотите поделиться партнерством с кем-то еще. К сожалению, деловые отношения распадаются. Поскольку у ООО и корпораций есть хорошо зарекомендовавшие себя механизмы для удаления партнера или полного закрытия бизнеса, это может предотвратить головную боль в будущем.
• Если вы планируете принять инвестиции. Вы, потенциальные инвесторы, хотите знать, что в обмен на свои инвестиции они получат долю в согласованной экономической выручке от бизнеса. Это легче гарантировать для юридических лиц, чем для некорпоративных предприятий.
• Вы планируете нанять своего первого сотрудника. Как работодатель, вы должны соответствовать требованиям. Если вы не зарегистрированы, то вы не отделены от бизнеса лично. Это означает, что вы лично будете нести ответственность за любые ошибки на рабочем месте, будь то травмы на работе или случайная информация о платежах клиентов.
• Ваш бизнес приближается к материальному размеру или сложности. По мере роста вашего бизнеса он будет становиться все более сложным и изощренным. В результате вы можете привлечь внимание гнусных лиц. Регистрация поможет ограничить вашу личную подверженность любым потенциальным рискам, связанным с вашим бизнесом, таким как защита от патентных троллей.

Какие существуют типы компаний?

В США деятельность компаний регулируется на уровне штата, а не на федеральном уровне. Законы 50 штатов обычно предусматривают существование компаний с ограниченной ответственностью (LLC), корпораций (обычно называемых «корпусами C») и еще несколько уникальных вариантов юридической структуры, которые обычно не имеют отношения к интернет-компаниям.

Имея это в виду, вот краткое изложение SBA о наиболее распространенных юридических структурах бизнеса.

• Общество с ограниченной ответственностью. ООО предназначено для обеспечения функций с ограниченной ответственностью корпорации, а также налоговой эффективности и операционной гибкости партнерства. Узнайте больше о структуре ООО.
• Корпорация. Корпорация более сложна и обычно предлагается для более крупных, устоявшихся компаний с несколькими сотрудниками. Узнайте больше о структуре корпораций.
• Корпорация С. Корпорация S похожа на корпорацию C, но вы облагаетесь налогом только на личном уровне. Узнайте больше о структуре S-корпораций.
• Индивидуальное предприятие. Индивидуальное предприятие является самым основным типом бизнеса для создания. Вы единолично владеете компанией и несете ответственность за ее активы и обязательства. Узнайте больше о структуре индивидуального предпринимателя.
• Товарищество. Существует несколько различных типов партнерских отношений, которые зависят от характера договоренности и ответственности партнера за бизнес. Узнайте больше о том, как они структурированы.
• Кооператив. Люди создают кооперативы для удовлетворения коллективных потребностей или предоставления услуг, которые приносят пользу всем владельцам-членам. Узнайте больше о структуре кооперативов.

Другие соображения.

На самом деле у вас есть возможность выбрать первоначальную юридическую структуру бизнеса, а затем пересмотреть и изменить свою структуру по мере роста и адаптации вашего бизнеса. Однако, в зависимости от того, насколько сложен ваш бизнес, в ваших интересах проконсультироваться с юристом или дипломированным бухгалтером, чтобы убедиться, что вы используете правильную юридическую структуру для своего бизнеса.

Последнее замечание: большинство технологических компаний предпочитают иметь корпорацию C, в частности, корпорацию C в Делавэре. Причина? Создать компанию в Делавэре проще и эффективнее.

5. Наведите порядок в своей бухгалтерии

Получали ли вы недавно оплату за товары или услуги, которые предоставляет ваша компания? Поздравляем! Вы официально создали то, за что люди готовы платить. Но путешествие только началось. Чтобы ваш бизнес рос и оставался здоровым, вам придется уделять пристальное внимание и записывать, как деньги приходят и уходят из вашего бизнеса.

Другими словами, добро пожаловать в бухгалтерию и учет 101!

Что такое бухгалтерия?

Как определено тренером по бухгалтерскому учету

«Бухгалтерский учет включает запись, хранение и поиск финансовых операций для компании, некоммерческой организации, физического лица и т. д.» с общими финансовыми операциями и задачами:

• Выставление счетов за проданные товары или услуг, предоставляемых клиентам.
• Учет поступлений от клиентов.
• Проверка и учет счетов-фактур от поставщиков.
• Оплата поставщиков.
• Обработка заработной платы сотрудников и соответствующих государственных отчетов.
• Мониторинг индивидуальной дебиторской задолженности.
• Учет амортизации и других корректирующих проводок.
• Предоставление финансовых отчетов.

«Сегодня бухгалтерский учет ведется с использованием компьютерных программ. Например, QuickBooks (от Intuit) представляет собой недорогой пакет программного обеспечения для бухгалтерского и бухгалтерского учета, который широко используется малыми предприятиями в США. и отчет о прибылях и убытках».

Что такое бухгалтерский учет?

«Бухгалтерский учет — это систематическая и всесторонняя регистрация финансовых операций, относящихся к бизнесу, а также процесс обобщения, анализа и предоставления отчетов об этих операциях надзорным органам и налоговым органам», — поясняет Investopedia. «Бухгалтерский учет — одна из ключевых функций практически любого бизнеса; этим может заниматься бухгалтер и бухгалтер в небольших фирмах или крупные финансовые отделы с десятками сотрудников в крупных компаниях».

Бухгалтерский учет также включает в себя создание отчетов и выписок, таких как балансовые ведомости, на основе информации из бухгалтерских книг вашего бизнеса, которые определяют его финансовое состояние. Кроме того, бухгалтерский учет может быть использован для определения структуры вашего бизнеса, налогового планирования и налоговой подготовки.

Что такое «книги»?

Для тех, кто плохо знаком с бухучетом и бухгалтерским учетом, бухгалтерские книги — это просто бухгалтерская книга, которая описывает движение стоимости в бизнесе и из него. Это варьируется от бизнеса к бизнесу, но в большинстве случаев в бухгалтерской книге указывается сумма, описание, дата и понятие того, откуда поступают деньги и куда они уходят.

Большинство предприятий используют двойную бухгалтерию. Именно здесь бизнес ведет несколько логических регистров, каждый из которых представляет учетную запись бизнеса. При такой методике каждая транзакция записывается дважды: как приход на один счет и как дебет на другой. Это предотвращает любые потенциальные ошибки и показывает влияние каждой транзакции.

Сегодня бухгалтерский учет и бухгалтерский учет стали менее различимыми и более простыми в управлении благодаря компьютерам и бухгалтерскому программному обеспечению.

Денежные средства против учета по методу начисления.

Что касается бухгалтерского учета, вам следует ознакомиться с двумя методами: наличными и методом начисления.

Кассовый метод , описанный Кэрри Смит для Quickbooks, заключается в том, что «вы записываете доходы по мере их получения и расходы по мере их оплаты. Это не принимает во внимание дебиторскую или кредиторскую задолженность, поскольку оно применяется только к платежам от клиентов, когда наличные деньги находятся на руках, и расходам, когда транзакция очищает ваш банковский счет».

«Например, если вы выставите клиенту счет на 1000 долларов США 1 марта и получите платеж 15 апреля, вы запишете доход в бухгалтерском учете за апрель. Это когда деньги были получены и на руках».

Многие малые предприятия предпочитают использовать этот метод, поскольку он упрощает процесс ведения бухгалтерского учета. Кроме того, вам не нужно платить подоходный налог с любого дохода до момента его зачисления на ваш банковский счет.

Единственным недостатком этого метода является то, что «он может дать неточную общую картину ваших финансов». Это связано с тем, что «он не учитывает все входящие доходы или исходящие расходы, это может привести вас к мысли, что у вас очень высокий денежный поток в месяц, хотя на самом деле это результат работы в прошлом месяце».

Учет по методу начисления «является в основном полной противоположностью кассовому методу. Доходы и расходы регистрируются, когда они выставлены и заработаны, независимо от того, когда деньги фактически получены».

«Используя приведенный выше пример и применяя метод начисления, вы запишете 1000 долларов США как доход в бухгалтерском учете за март, а не за апрель, когда вы фактически получили средства».

Этот метод может предоставить владельцам малого бизнеса более точную и реалистичную картину доходов и расходов за определенный период времени.

Недостаток «в том, что он не учитывает денежный поток или средства, доступные на вашем банковском счете».

Основные требования.

«Одна из наиболее важных передовых практик в отношении вашей индивидуальной налоговой декларации — вести надлежащий учет статей, которые вы указываете в своей налоговой декларации. Статьи доходов, налоговые вычеты и налоговые льготы — все вместе», — пишет Марк Стебер, главный налоговый инспектор, Jackson Hewitt Tax Service Inc. налоговая проверка при необходимости. Забавно, но иногда IRS проверяет налоговую декларацию налогоплательщика, и, как правило, если вы не можете доказать наличие налогового вычета или подтвердить налоговый кредит, IRS может отказать в налоговой декларации. Если вы утверждаете, что проехали 50 миль к врачу или потратили 2000 долларов на новый компьютер для своего бизнеса, вы должны быть готовы доказать это. Так что ведите хорошие записи».

Требования к адресации.

Вот что Стебер предлагает вам отслеживать и как:

• Храните копии сведений о вашей налоговой декларации, подтверждающих документов и документов, определяющих источники доходов и расходов. Вы также должны хранить документы, подтверждающие требования о кредитах, а также о корректировках и вычетах, такие как формы W-2, формы 1099, банковские выписки, брокерские выписки и выписки взаимных фондов. Для расходов вы можете использовать аннулированные чеки, квитанции, товарные накладные, счета-фактуры и выписки со счетов.
• «Если вы путешествуете по делам, вы должны быть в состоянии обосновать коммерческое использование транспортного средства письменной документацией. Как правило, это включает в себя запись дат деловых поездок, посещенных клиентов, цели поездок, количество пройденных деловых миль и общее количество миль, которые автомобиль использовал в течение года», — заявляет Стебер. Если вы вычтете фактические расходы, «вы должны сохранить записи о бензине, масле, страховке, лицензиях и других квитанциях о техническом обслуживании автомобилей». Вы также можете вычесть такие статьи, как благотворительные взносы и офисные расходы.
• Для того, чтобы «вычесть расходы из налоговой декларации, вы должны быть в состоянии доказать, что платеж был произведен, и платеж был за что-то подлежащее вычету», например, выписка из банка или счета.

Вы должны хранить эти записи «до тех пор, пока они актуальны для вашей налоговой ситуации». Однако вы должны хранить свои налоговые декларации и записи не менее трех лет.

Чтобы узнать больше о своем бизнесе и налоговых вычетах, ознакомьтесь со следующими ресурсами:

• РУКОВОДСТВО ДЛЯ НАЧИНАЮЩИХ: МОГУ ЛИ Я СЧИТАТЬ ЭТО?
• 25 НАЛОГОВЫЕ ВЫЧИСЛЕНИЯ, О КОТОРЫХ ВАШ БИЗНЕС НЕ ЗНАЕТ
• КАК ПОЛУЧИТЬ МАКСИМАЛЬНУЮ ВЫЧИСЛЕНИЕ МИЛЕЙ

Разделение ваших финансов.

Границы между вашими личными и профессиональными финансами могут быть размытыми. Но крайне важно, чтобы вы держали их отдельно.

Как объясняет Макс Палмер, «важно разделять личные и деловые финансы. Вы можете подумать, что это не имеет большого значения (в конце концов все идет к одному и тому же месту), но это важное различие».

Кроме того, IRS «проводит различие между вашим бизнесом и личными финансами. Если вы используете предметы в личных целях, вы не можете вычесть их как деловые расходы и использовать для возмещения своего дохода от бизнеса. Возможность разделить свои личные и деловые финансы является важной частью обеспечения точности ваших налогов и снижения вероятности того, что вы будете подвергнуты налоговой проверке».

Наконец, ваш учет также менее сложен, когда вы разделяете свой бизнес и личные потребности, так как это доказывает, что вы перепутали элементы. И наличие всего «отдельно облегчает анализ ваших категорий бюджета и планирование на будущее, помимо разумной практики, когда дело доходит до IRS».

Вы можете разделить все, открыв банковский счет специально для своего бизнеса и получив кредитную линию, например кредитную карту, которая будет использоваться исключительно для деловых расходов.

Советы по бухгалтерскому учету для владельцев малого бизнеса.

Даже если вы отдаете ведение бухгалтерского учета на аутсорсинг или нанимаете бухгалтера, вам все равно следует ознакомиться с основами, чтобы ваш бизнес мог процветать

• Предоставляйте платежные стимулы и вознаграждения. «Независимо от того, устанавливаете ли вы цены на товары для своего магазина или отправляете счет, всегда полезно дать вашим покупателям стимул совершать платежи», — пишет Ренцо Костарелла.
• Использование современных платежных технологий и бухгалтерского программного обеспечения. Для масштабирования вам потребуется облачная служба учета. «Многие из ведущих платежных компаний предлагают онлайн-решения для выставления счетов и бухгалтерского учета для предприятий любого размера. Эти платформы работают в облаке, поэтому вы можете получить доступ к своим финансам из любого места. Цены и функции часто устанавливаются в многоуровневой структуре, поэтому очень легко масштабировать программное обеспечение с вашим бизнесом».
• Держите денежный резерв. «Большинство финансовых аналитиков предлагают всегда иметь под рукой как минимум три месяца взлетно-посадочной полосы (основные операционные расходы), — добавляет Костарелла. «Тем не менее, я предлагаю иметь по крайней мере шесть месяцев взлетно-посадочной полосы, поскольку дела никогда не идут точно так, как планировалось».
• Рассмотрите несколько вариантов финансирования. «Хорошо загружаться как можно дольше. Однако в жизненном цикле почти каждого стартапа наступает момент, когда им нужно собрать деньги». Изучите альтернативные источники финансирования, если вам срочно нужны наличные.
• Делегируйте свою бухгалтерию кому-то другому. Бухгалтерский учет не для всех. Изучив основы, «найдите другого сотрудника или службу, которая будет заниматься вашими повседневными финансами».

6. Понимание налогов на бизнес

Налоги на бизнес — не самая захватывающая задача. Кроме того, они могут пугать новых владельцев бизнеса. Но, как владелец бизнеса, расчет и уплата налогов является как юридическим обязательством, так и ответственностью.

Хотя вам все равно следует обращаться за профессиональным советом к своему бухгалтеру, вы должны хотя бы немного ознакомиться со следующим подразделом о налогах.

• Налог на франшизу штата Делавэр. Как и во многих штатах, Делавэр взимает со всех компаний, зарегистрированных в Делавэре, «налог на франшизу». По сути, это ежегодная плата за продление регистрации корпорации, однако в некоторых штатах она действительно называется пошлиной. Он рассчитывается либо в принципе, начиная с относительно небольшого числа и масштабируясь в зависимости от сложности компании. Вы можете быстро рассчитать налог на франшизу после ознакомления с правилами и формулами на веб-сайте штата Делавэр.
• Налог с продаж. В Соединенных Штатах все предприятия обязаны взимать налог с продаж в соответствии со своей местной юрисдикцией (город, округ и т. д.) и своим штатом. Это происходит в каждой юрисдикции , где у компании есть как сделка, так и «нексус» экономической деятельности. Вы также, как правило, обязаны взимать налог с продаж с клиентов за каждую транзакцию. Подача налога с продаж может быть сложной, поэтому проконсультируйтесь со специалистом и ознакомьтесь с Налогом с продаж SBA 101 для владельцев малого бизнеса и интернет-магазинов.
• Корпоративный подоходный налог. Прибыль корпораций категории C облагается налогом на федеральном уровне и на уровне штата. Основной формой федеральной декларации является форма 1120. Имейте в виду, что подоходный налог взимается только с дохода , а не с
• дохода .

Идентификационные номера налогоплательщика.

Налоговые декларации связаны с идентификационными номерами налогоплательщика, и вот несколько распространенных вариантов этого:

• Номера социального страхования (SSN). Гражданам США и всем, кто имеет право работать в США, Администрация социального обеспечения присваивает девятизначный номер.
• Индивидуальные идентификационные номера налогоплательщика (ITIN) . Если вы не можете получить SSN, вы можете запросить в IRS номер ITIN, заполнив форму W-7.
• Идентификационные номера работодателя (EIN) . EIN идентифицируют юридических лиц (т. е. компании), а не физических лиц (настоящие люди). Вы можете получить EIN только после подачи формы SS-4 в IRS.

Информационные возвраты.

Все предприятия обязаны сообщать правительству об определенных транзакциях посредством так называемых «информационных отчетов». Именно здесь правительство сопоставляет информационные декларации с налоговыми декларациями физических и юридических лиц, чтобы убедиться, что налогоплательщики действительно платят налоги с полученного дохода.

Несмотря на то, что существует несколько видов информационных деклараций, вы, скорее всего, будете оформлять форму W-2, в которой регистрируется доход от заработной платы работника, и форму 1099-MISC, в которой указывается оплата услуг индивидуальному подрядчику.

Также знайте, что информационная отчетность отражает общий объем выплат не обязательно доход (прибыль).

Налоговое управление США составило полезное руководство, в котором более подробно объясняется возврат информации.

Трансфертное ценообразование.

Если вы ведете бизнес на международном уровне, вам следует больше узнать о трансфертном ценообразовании.

Как прекрасно поясняет Tax Justice Network:

«Трансфертное ценообразование происходит всякий раз, когда две компании, являющиеся частью одной многонациональной группы, торгуют друг с другом: например, когда базирующаяся в США дочерняя компания Coca-Cola покупает что-то у французская дочерняя компания Coca-Cola. Когда стороны устанавливают цену сделки, это и есть трансфертное ценообразование».

Трансфертное ценообразование само по себе не является незаконным или неправомерным. Также известное как манипулирование трансфертным ценообразованием или оскорбительное трансфертное ценообразование, оно является незаконным или оскорбительным. Кроме того, неправильное ценообразование при передаче является формой неправильного ценообразования в торговле, которая включает торговлю между несвязанными или явно не связанными сторонами. Повторное выставление счетов является примером.

Однако, «Если две несвязанные компании торгуют друг с другом, обычно получается рыночная цена сделки. Это известно как «торговля на расстоянии вытянутой руки», потому что это результат настоящих переговоров на рынке. Такая рыночная цена обычно считается приемлемой для целей налогообложения».

Аудиты

Одно слово «аудит» могло не дать вам спать всю ночь, дрожа от страха. Дело в том, что аудиты не так страшны, как вы думаете.

Аудит — это просто официальный запрос налогового органа для проверки информации в вашей налоговой декларации. Большинство проверок являются «проверками корреспонденции». В этом случае налоговая служба отправляет вам письмо , поскольку компьютер сравнил информационные декларации с вашей поданной налоговой декларацией и выявил возможное несоответствие. Ваш бухгалтер обычно пишет ответ.

В ситуации, когда IRS запрашивает дополнительную информацию или просит вас посетить местный офис IRS, не стесняйтесь нанимать профессионального представителя, поскольку это может вызвать стресс. Также ваш бухгалтер сообщит, какие документы вам потребуются для скорейшего разрешения проверки.

Лучший способ избежать аудита — вести хорошо организованный и точный учет вашего бизнеса.

Для получения дополнительной информации о налогах на ваш бизнес ознакомьтесь со следующими бесценными ресурсами:

• 4 Умные советы для ваших налогов малого бизнеса
• 3 Способность поддерживать налоги малого бизнеса. Настройка вашего бизнеса невероятно важна — независимо от того, есть ли у вас домашний офис, общий или частный офис или магазин. Это потому, что вам необходимо принять во внимание:
  • Подоходный налог и налог с продаж в вашем штате. Выгодны ли они для владельцев бизнеса?
  • Арендная плата и другие расходы, наличие рабочей силы, налоги, правила и государственные экономические стимулы в городе, в котором вы хотите открыть магазин.
  • Как далеко до работы?
  • Соответствует ли местоположение имиджу вашего бренда?
  • Близость к улицам, парковкам и другим предприятиям?
  • Тип местоположения. Вам нужны торговые, офисные помещения, склад или фулфилмент-центр?

  Например, если вы фрилансер, удаленная работа из дома вполне приемлема, и местоположение не обязательно имеет значение, если только вы не живете в дорогом районе и не зарабатываете достаточно денег.

  Однако для организации детского сада на дому потребуются разрешения и лицензии, а также крайне маловероятно, что вам будет разрешено производить продукцию или открывать розничный магазин вне дома. Вместо этого вам нужно найти коммерческое место.

  Дополнительные советы о том, как найти подходящее место для вашего бизнеса и решить, стоит ли вам вести бизнес на дому, читайте в следующих статьях:

  • Выбор удачного места для вашего бизнеса
  • Как найти лучшее место
  • Что лучше: домашний офис или коворкинг?

  8. Нанимайте сотрудников (или не нанимайте)

  Из всех ваших активов сотрудники являются для вас самым ценным. Это потому, что их тяжелая работа и самоотверженность способствуют развитию вашего бизнеса. И без них ваша компания, вероятно, не сможет многого добиться.

  Таким образом, вам важно знать, как нанять правильную команду и предоставить им самое необходимое — достойную заработную плату, социальную поддержку, здоровье и благополучие и многое другое.

  Соображения перед наймом первого сотрудника.

  «Для многих владельцев бизнеса цель состоит в том, чтобы расшириться до уровня, при котором возникает необходимость нанять дополнительных сотрудников», — пишет Миранда Маркит.

  Вот что следует учитывать, если вы решите нанять дополнительных сотрудников в 2020 году:

  • W-2 против 1099. нанимают подрядчика. Сотрудник W-2 имеет больше правил, чем 1099 подрядчик. У вас также больше контроля над тем, как сотрудник W-2 выполняет свою работу. Принимая это решение, вы должны учитывать такие вещи, как налоги на заработную плату, хотите ли вы контролировать часы работы человека и другие вопросы». сотрудник или подрядчик: проверка отношений; поведенческий контрольный тест; и тест финансового контроля.
  • Преимущества. «Как только вы начнете расширять свой бизнес и нанимать сотрудников, вам нужно подумать о типах преимуществ, которые вы предлагаете. Есть ли способы поощрить талантливых людей остаться? Предоставление льгот — это один из способов привлечь талантливых людей к работе на вас и помочь вам в развитии вашего бизнеса. Однако предоставление пособий также означает, что вы должны быть готовы создать надлежащие планы медицинского обслуживания и пенсионные счета», — добавляет Марквит.
  • Расчет заработной платы. По мере расширения вашего бизнеса могут потребоваться изменения в платежной ведомости. Сейчас моя зарплата проста. Мне не нужно беспокоиться о выплате себе зарплаты из-за организации моего бизнеса. Например, если у вас есть независимый подрядчик, вам не нужно беспокоиться о заработной плате. Однако, когда вы нанимаете сотрудников W-2 или нанимаете больше людей, вы должны рассчитать и удержать ожидаемую сумму налогов.
  • Новое помещение. Наем удаленного подрядчика, вероятно, означает, что вы можете продолжать работать из дома. Но если вы нанимаете несколько новых сотрудников, возможно, вам придется искать более просторное рабочее место, чтобы вместить всех.

  Прием на работу вашего первого сотрудника.

  Если вы готовы нанять своего первого сотрудника, Эрика Вельц Прафдер, автор книги «Сохраняйте зарплату, живите своей страстью: как исполнить свою мечту, не бросая свою повседневную работу», заявляет в Entrepreneur , что «Вы должны понимать, что дополнительная рабочая сила влечет за собой целый ряд юридических обязательств, обязательств, расходов и, конечно же, бумажной работы».

  Чтобы помочь вам «разобраться с юридическими последствиями процесса найма», вот шаги и меры предосторожности, «которые вы должны соблюдать, чтобы принимать обоснованные решения, оставаясь при этом в рамках правовых и этических норм».

  • Не доверяйте своим инстинктам . Проведите тщательную проверку биографических данных и попросите оригинальные документы об образовании и рекомендации.
  • Тест на запрещенные вещества . Чтобы защитить других, даже ваших сотрудников, предоставьте обязательное тестирование перед приемом на работу и выборочное тестирование на наркотики.
  • Проверка нежелательного поведения. В зависимости от должности вы можете использовать такие параметры проверки, как психологическое тестирование, анализ почерка, тесты на навыки и способности и даже тесты на детекторе лжи.

  Опрос сотрудников.

  Когда вы будете готовы официально нанять нового сотрудника, ознакомьтесь с тем, что следует и чего не следует делать при собеседовании с потенциальными сотрудниками;

  • Знайте, какие вопросы запрещены . Вопросы о возрасте заявителя, сексуальной ориентации, семейном положении, религиозной принадлежности или расе запрещены. Кроме того, «характер физических, эмоциональных или умственных недостатков можно задать только в том случае, если заявителю потребуются специальные приспособления для выполнения конкретной работы…»
  • Ссылки . Всегда просите по крайней мере три ссылки; два профессиональных и один личный.
  • Установите заработную плату и выберите класс сотрудника. «Когда дело доходит до оплаты и классификации нового сотрудника, федеральные законы содержат четкие правила, когда речь идет о том и другом». Начните с выяснения минимальной заработной платы в вашем штате, посетив веб-сайт Министерства труда. Для целей налогообложения вам также необходимо будет определить, является ли сотрудник независимым подрядчиком, сотрудником по гражданскому праву, штатным сотрудником или законным лицом, не являющимся сотрудником. Это жизненно важные компоненты вознаграждения сотрудников, которые могут подорвать бизнес еще до того, как он начнется должным образом!

  Адаптация новых сотрудников

  Наведите порядок в своих записях. Прежде чем ваш новый член команды войдет в систему за один час работы, вам нужно будет заполнить и обработать целую папку записей. По данным Министерства труда США, работодатель должен вести 12 записей о каждом сотруднике на протяжении всего срока его работы:

  • Полное имя сотрудника и номер социального страхования
  • Почтовый адрес, включая почтовый индекс 9. 0016
  • Дата рождения, если работник моложе 19 лет
  • Пол и род занятий
  • Время суток и день недели, когда начинается рабочая неделя работника, количество отработанных часов каждый день и общее количество часов, отработанных за каждую рабочую неделю
  • Как выплачивается заработная плата работника (еженедельно, раз в два месяца и т. д.)
  • Обычная почасовая ставка
  • Суммарный дневной или еженедельный заработок за каждую рабочую неделю
  • Суммарный заработок за сверхурочную работу за каждую рабочую неделю
  • Все надбавки или удержания из заработной платы работника
  • Общая заработная плата, выплаченная за каждый платежный период
  • Дата выплаты и платежный период, охватываемый каждым платежом

  Иммиграция и страхование.

  • Внимательно относитесь к вопросам иммиграции. «Чтобы избежать гражданских и уголовных наказаний и проверок платежной ведомости вашей компании, вы также должны подать форму I-140 (иммиграционная петиция для иностранного работника) от его или ее имени в Службу гражданства и иммиграции США (USCIS). Документ о разрешении на работу, также известный как I-9.чек, должны сопровождать такие учетные данные». Для получения дополнительной информации свяжитесь с USCIS.
  • Получите правильное страховое покрытие. Несмотря на то, что Пуэрто-Рико, Калифорния, Гавайи, Нью-Джерси, Нью-Йорк и Род-Айленд «требуют от работодателей обеспечивать доход работникам-инвалидам, которые получают травму на работе, многие эксперты советуют покупать страховку по инвалидности (или потере дохода) для себя. и ключевых сотрудников с самого начала». Существует два вида страхования по инвалидности. Краткосрочное страхование по нетрудоспособности покрывает от 12 недель до одного года, а долгосрочное страхование по нетрудоспособности покрывает все, что превышает год.

  Права интеллектуальной собственности.

  По мере роста вашей компании она будет создавать «интеллектуальную собственность» (ИС). Это включает в себя все, от авторских прав, патентов и изобретений. На самом деле ИС может быть такой же простой, как запись в блоге на вашем веб-сайте, или такой сложной, как программное приложение.

  В связи с этим важно, чтобы вы владели всей произведенной ИС. В противном случае вы можете столкнуться с риском того, что сотрудник или подрядчик заявит, что вы украли их интеллектуальную собственность. Самый простой способ обойти это — попросить вашего юриста составить проект назначения интеллектуальной собственности, чтобы вы включили его в свой стандартный трудовой договор или MSA подрядчика.

  Однако, если денег мало, вы можете найти бесплатный шаблон на PanDoc.

  Капитал для сотрудников.

  «Компенсация сотрудникам акциями стала популярной стратегией в мире технологий для привлечения талантов и повышения лояльности, особенно для стартапов, испытывающих нехватку денег», — пишет Нелли Акалп для Mashable.

  Преимущества программ акционерного капитала:

  • Вы можете сохранить наличные деньги для других расходов, что важно, когда вы начинаете с нехваткой денег.
  • Программы, основанные на акционерном капитале, могут «помогать согласовать финансовые интересы сотрудников с интересами бизнеса, стимулируя сотрудников к более активному инвестированию в будущее компании».
  • Правильный «график наделения правами может помочь минимизировать текучесть кадров».
  • Работодатели могут предлагать пакеты, основанные на акциях (субсидии на акции, субсидии на акции с ограничениями и планы фиктивных акций) как часть своего общего компенсационного пакета.

  Недостаток программ долевого участия:

  • Компенсация на основе акций всегда сложнее, чем наличные.
  • Всегда существует «риск того, что вы в конечном итоге отдадите слишком много прав собственности на компанию».
  • Если вы планируете продать компанию, это может быть сложнее, так как некоторые покупатели хотят получить 100% акций.
  • Налоги могут усложниться, когда речь идет о компенсации справедливости.
  • От вас могут потребовать предоставить бухгалтерские книги, финансовые отчеты и протоколы собраний компании.

  9. Учитывайте и управляйте рисками для вашего бизнеса

  Приукрашивать это невозможно. Начинать бизнес крайне рискованно. И вероятность отказа есть всегда.

  Однако риск в бизнесе вполне управляем. Например, им можно управлять, если вы зарегистрированы и существует ограниченная ответственность за долги, ущерб или травмы.

  Опять же, обсудите это со своими профессиональными консультантами, но вот некоторые отправные точки.

  Страхование

  Когда дело доходит до управления рисками, страхование является одним из лучших вариантов. Он передает риск от страхователя страховой компании.

  Для большинства предприятий в 2020 году вам потребуются следующие виды страхового покрытия:

  • Общая ответственность : Это защитит вас, если кто-то пострадает на вашем предприятии. Это также покрывает любые травмы, вызванные вашими продуктами или услугами.
  • Комплексная ответственность : Это заполняет любые пробелы во всех других формах страхования.
  • Имущество/несчастный случай : Если вы являетесь владельцем коммерческой недвижимости, вам потребуется страховка для этой структуры.
  • Перерыв в работе : Это покрывает ваши продажи, если вы столкнетесь с отключением электроэнергии, землетрясением или штормом, который остановит ваш бизнес.
  • Компенсация работникам : Если у вас есть наемные работники, вы должны иметь страховку компенсации работникам, которая как минимум покрывает медицинские счета и потерю заработной платы для работников, получивших производственную травму.
  • Страхование по нетрудоспособности : Ваши работники застрахованы федеральными программами по нетрудоспособности. Однако вам также понадобится частное страхование по инвалидности, чтобы компенсировать владельцам и ключевым менеджерам, если они получили травмы и не могут работать.
  • Страхование жизни : Если ваш бизнес перестанет функционировать без вас, вы можете компенсировать потерянный доход и обеспечить финансовую безопасность членов вашей семьи.

  Если вы хотите контролировать свои расходы на страхование, всегда ищите расценки, знайте, на какие вычеты вы имеете право, и рассмотрите BOP (полис владельца бизнеса), который представляет собой пакет полисов, который сочетает в себе самые общие обязательства.

  Переходные соглашения и публичные политики.

  Помимо страхования, вы также можете защитить себя с помощью контрактов со своими клиентами. В большинстве случаев существуют стандартные контракты, которые относительно не подлежат обсуждению, например, «Условия использования», которые вы принимаете при загрузке приложения.

  Это может варьироваться от компании к компании, но обычно вам может понадобиться:

  • Политика конфиденциальности . Это просто заявление или юридический документ, который раскрывает, как ваш бизнес собирается собирать, использовать, раскрывать и управлять данными клиента или клиента.
  • Возврат, гарантия и правила возврата . Хотя это не обязательно требуется по закону (некоторые законы регулируют раскрытие политики возмещения и возврата), это эффективно для укрепления доверия среди ваших клиентов в случае, если что-то с вашим продуктом или услугой пойдет не так.
  • Условия обслуживания/условия использования. Это правила, которые необходимо соблюдать, чтобы пользоваться вашим сервисом. Кроме того, условия обслуживания также могут быть отказом от ответственности, особенно в отношении использования веб-сайтов.

  Компании и регулирующие органы используют политики, чтобы гарантировать, что вы работаете профессионально. Это еще одна тема, которую вы должны обсудить со своим адвокатом.

  10. Знайте необходимые транзакции и соглашения

  В какой-то момент вы, вероятно, подписали контракт. Это просто часть жизни. Однако новые владельцы бизнеса могут не понимать контракты, связанные с ними соглашения и документацию. Как всегда, вы должны просмотреть эти документы со своими профессиональными консультантами. Вот что прикрыть.

  Письма о намерениях

  «Письмо о намерениях» (LOI), также называемое «меморандумом о взаимопонимании» (MOU), является просто инструментом для продаж.

  Как Ной Дэвис, эсквайр. объясняет на Rocket Lawyer: «Когда вы ведете переговоры о коммерческой сделке, и переговоры становятся серьезными, используйте Письмо о намерениях. Это помогает защитить права и обязанности каждого, а также укрепить отношения между обеими сторонами. Вы захотите получить письмо в письменном виде до финальных переговоров, чтобы обе стороны знали, чего ожидать».

  Письмо о намерениях используется во время «переговоров о продаже или покупке всей или части компании». Он также используется при «ведении переговоров о покупке компании или доле в компании и желании исключить продавца из переговоров с другой стороной».

  Основное соглашение об оказании услуг

  По определению Vethan Law Firm, P.C., Генеральное соглашение об оказании услуг «является договором между двумя сторонами, в котором обе стороны соглашаются с большинством условий, которые будут регулировать будущие транзакции или будущие соглашения».

  MSA определяет общие термины, такие как:

  • Условия оплаты
  • Гарантии на продукцию
  • Право собственности на интеллектуальную собственность
  • Разрешение споров
  • Географическое положение
  • Место действия закона также может распространяться на корпоративную ответственность

  90 этика, доступ к сети или объекту или любой другой термин, имеющий решающее значение для всех будущих соглашений.

  MSA также распределяет риски и обеспечивает возмещение убытков.

  Техническое задание

  «Техническое задание (SOW) — это документ в рамках контракта, в котором описываются требования к работе для конкретного проекта, а также его производительность и ожидания от дизайна», — говорится в Университете Вилланова. «Основная цель SOW — определить обязательства, обязанности и рабочие соглашения между двумя сторонами, обычно клиентами и поставщиками услуг».

  Имейте в виду, что ТЗ действительно является контрактом. Это означает, что он может быть предметом рассмотрения контракта и переговоров, но обычно они менее спорны, чем MSA.

  ТЗ обычно охватывают:

  • Объем работ.
  • Расписания (сроки и сроки выполнения).
  • Цена проекта в виде одного числа или ставки.
  • Вехи, привязанные к расписанию.
  • Критерии приемлемости, которые включают суммы компенсации.

  Счета

  Как вы получаете оплату за хорошо выполненную работу? Отправляя своим клиентам или заказчикам счет-фактуру.

  И счет-фактура представляет собой просто официальное письменное требование об оплате, которое включает следующие компоненты:

  • Информация для клиентов . Это включает в себя контактное имя клиента, адрес и другую соответствующую контактную информацию.
  • Ваша информация. Также укажите свою контактную информацию на случай, если у клиента возникнут вопросы или опасения по поводу счета.
  • Платежные реквизиты. Сюда входят дата обслуживания, цена за единицу и количество за единицу. Как минимум, он должен отображать описание предоставляемых услуг/продуктов и общую сумму к оплате.
  • Срок выполнения. Это позволяет клиенту знать, когда платить. Срок платежа обычно составляет 15 или 30 дней.
  • Платежные инструкции . Это должно как минимум информировать клиента о том, как вы хотите платить. Хотите чек? Вы принимаете кредитные карты или банковские переводы?
  • Профессиональный дизайн. Используйте логотип и цвета вашего бренда и всегда говорите «пожалуйста» и «спасибо».

  Ознакомьтесь с нашим Полным руководством по выставлению счетов, чтобы узнать абсолютно все, что вам нужно знать о выставлении счетов.

  Квитанции

  Вы также должны предоставлять своим клиентам письменные квитанции по каждой транзакции, чтобы они могли организовать свои финансы. Хотя квитанции являются официальными документами, они не так формальны, как счета-фактуры.

  Ваши квитанции должны как минимум включать:

  • Название вашей компании и адрес
  • Подробный список покупок
  • Промежуточный итог
  • Начисленный налог с продаж
  • Общая уплаченная сумма
  • Дата и время покупки

  Поскольку покупатели нередко теряют или теряют свои квитанции, вы можете сохранить электронную копию электронной почты или сохранить ее на своем веб-сайте.

  11. Брендируйте себя и рекламируйте

  Перед тем, как продавать свой продукт или услугу, вы должны набрать обороты, развивая свой бренд и приобретая лояльных сторонников, которые будут готовы потратить свои с трудом заработанные деньги. как только двери в прямом или переносном смысле откроются для вашего бизнеса.

  Начните с создания логотипа, чтобы вас можно было отличить от других брендов, а затем последовательно используйте его на всех своих платформах, включая веб-сайт вашей компании, социальные каналы, информационные бюллетени по электронной почте и даже счета. Чтобы создать свой веб-сайт и использовать все доступные онлайн-возможности для бизнеса, вам нужно будет начать с доменного имени, создать веб-сайт и сотрудничать с принимающей компанией для управления вашим веб-сайтом.

  Говоря о социальных сетях, используйте такие платформы, как Facebook, Instagram, Twitter и LinkedIn, чтобы рассказать о своем новом бизнесе. Вы можете использовать социальные сети в качестве рекламного инструмента, чтобы предлагать подписчикам купоны и скидки и показывать, что вы являетесь авторитетной фигурой, создавая и делясь соответствующим контентом. Кроме того, такие сайты, как LinkedIn, идеально подходят для формирования идейного лидерства, узнаваемости бренда и интереса среди вашей целевой аудитории (в первую очередь, если ваша аудитория — это другие компании).

  Когда дело доходит до маркетинга и рекламы, Google — ваш друг. Потратьте время на то, чтобы весь ваш контент был дружественным поисковой системе, чтобы вы могли подняться в рейтинге поисковой системы Google. Это означает изучение лучших практик SEO и изучение текущих рекомендаций, которые Google публикует о веб-сайтах, которые они считают качественными. Кроме того, у Google есть другие ценные инструменты для рекламы, маркетинга и аналитики, помогающие продвигать ваш бизнес.

  Убедитесь, что вы также разработали план мобильного маркетинга, чтобы вы могли охватить свою целевую аудиторию, где они чаще всего проверяют свою электронную почту и учетные записи в социальных сетях. В первый год вы хотите задействовать как можно больше таких цифровых каналов и начать развивать их для расширения возможностей для бизнеса в будущем.

  Не забывайте использовать традиционные маркетинговые приемы. Распечатайте визитные карточки и используйте их для личного общения на конференциях, в социальных сетях, по телефону потенциальных клиентов и других офлайн-мероприятиях. Рассмотрим прямую почтовую рассылку и традиционную рекламу.

  Для получения дополнительной информации о брендинге и маркетинге вашего бизнеса ознакомьтесь со следующими ресурсами:

  • 5 ВИДОВ ОНЛАЙН-МАРКЕТИНГА, НЕОБХОДИМЫХ ДЛЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА
  • КОНТЕНТ-МАРКЕТИНГ МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ, КОТОРОЙ ОТСУТСТВУЕТ ВАШ БИЗНЕС?
  • 8 СОВЕТОВ ДЛЯ БЫСТРОГО СОЗДАНИЯ ВАШЕГО ЛИЧНОГО БРЕНДА

  12. Расширяйте возможности своего бизнеса

  Вы запустили свой бизнес и сделали первые продажи в течение первого года. У вас отличный старт. Но вы только в начале пути в качестве владельца малого бизнеса. Если вы хотите начать получать прибыль и опережать свои расходы, вам всегда нужно сосредоточиться на развитии своего бизнеса. И это потребует времени, усилий и самоотверженности.

  Ежедневный рост инициатив.

  В 2020 году вы сможете ежедневно развивать свой бизнес:

  • На самом деле получать удовольствие от того, что вы делаете, потому что вы увлечены своим делом и находите удовлетворение от своей работы.
  • Инвестирование времени. Создание бизнес-плана, исследование рынка и завершение всех других аспектов открытия нового бизнеса не происходит в одночасье!
  • Быть организованным. Например, создание системы бухгалтерского учета и системы управления задачами. Вы также можете рассмотреть возможность инвестирования в дополнительные технологии для автоматизации процессов, чтобы вместо этого использовать это время для бизнес-стратегии.
  • Расширение набора навыков, чтобы предлагать больше услуг или улучшать свои бизнес-операции.
  • Мониторинг того, что люди должны вам, чтобы поддерживать стабильный денежный поток, который вы можете реинвестировать в свой растущий бизнес.
  • Реклама традиционными методами, онлайн-маркетинг или нестандартное мышление, например, сотрудничество с более известными брендами в вашей отрасли или партнерство с благотворительной организацией.
  • Найм дополнительных сотрудников или подрядчиков, которые могут помочь вашему бизнесу процветать и расти, например, людей, обладающих другими навыками, которых нет у вас, таких как маркетологи или разработчики.