Содержание
10 советов тем, кто хочет уйти из корпорации и начать свой бизнес
20 сентября 2018Своё делоКолонка
Почему не стоит превращать своё хобби в бизнес, как справиться с синдромом самозванца и научиться отличать конструктивную критику от цинизма.
Поделиться
0
Наталья Свиридова
Бывший директор по маркетингу IBM в России и СНГ, сооснователь консалтинговой компании Marketing Freedom и начинающий предприниматель.
В корпоративной среде сейчас довольно популярна идея второй карьеры или выхода из корпорации, чтобы открыть собственное дело. Появилось даже целое направление карьерного консалтинга, помогающее найти себя и плавно пройти этот вираж. Открывать своё дело никогда не поздно — наоборот, в США, согласно недавнему исследованиюAge and High-Growth Entrepreneurship MIT, средний возраст стартапера составляет 42 года, а самые быстрорастущие компании создаются предпринимателями в 45 лет.
К чему готовиться, если вы решили кардинально сменить сферу деятельности и начать свой бизнес?
1.
Не спешите всё бросать
Не стоит торопиться преподавать дайвинг или открывать центр раннего развития только потому, что вам надоело сидеть в офисе. Подумайте, какие из имеющихся навыков, знаний, связей можно капитализировать. HR может стать карьерным коучем, PR-специалист — экспертом по личному бренду, финансист — тренером по финансовой грамотности и инвестициям. А вдруг что-то из того, что вы делаете в офисе, можно делать в другом месте и реализовывать свои амбиции?
2. Не думайте, что именно хобби должно стать второй карьерой
Часто хобби — это не способ заработка, а способ с удовольствием потратить заработанное. Чувствуете разницу? Вам нужна идея, которая приносит деньги. И зачастую получается так, что чем менее она оригинальная, тем более прибыльная.
3. Проверьте идею
Расскажите о ней другим. Найдите потенциальных клиентов (оптимально, чтобы это были люди, которые знают вас как человека с определённым уровнем экспертизы в том, что вы собираетесь предлагать на рынке) и поговорите с ними. Выясните, есть ли интерес к тому, что вы планируете предлагать, если да — по каким критериями они выбирают такого рода товары или услуги. А самое интересное — что будут критиковать в вашей идее. Это кладезь ценной информации.
4. Приготовьтесь иметь дело с синдромом самозванца
Даже если вы добились успехов и признания в корпоративной карьере, всё обнуляется, когда вы выходите на рынок в новом качестве. Вот что помогает в такой ситуации:
- C первого же дня собирайте коллекцию отзывов и благодарностей от клиентов (письма, комментарии — пригодится всё).
- Включайте логику: «Я так же волновалась, когда начинала новый проект, принимала предложение о руководящей позиции, меняла компанию. Но я справилась, и справилась хорошо. Справлюсь и в этот раз».
- Если ещё нет уверенности в себе как в эксперте, делитесь с позиции пользы, которую можно получить, применяя ваши советы. Для каждого уровня экспертности есть своя аудитория.
5. Сформируйте поддерживающее окружение
Бывшие коллеги, которые считают вас сильным профессионалом и уверены, что у вас всё получится. Лучший друг, который скажет: «Ты правда очень целеустремлённый человек. Ты всегда достигаешь того, что хочешь». Члены семьи, которые могут помочь в разных случаях — от знакомства с полезными людьми до предложений взять на себя какие-то хозяйственные заботы.
6. Научитесь отличать конструктивную критику от цинизма
«Да как ты будешь это делать, тут нужны связи» и подобное. Включайте внутренний фильтр и не пропускайте нытья, сетования на сложности и советов «не высовываться». Скачайте аудиокнигу по мотивации и слушайте в пробках. Кто, если не вы?
7. Разработайте финансовый план
Какие финансовые обязательства у вас есть? Каким образом вы сможете их исполнять в тот период, когда новое дело ещё не будет приносить денег (и скорее всего, будет требовать инвестиций)?
К серьёзным переменам нужно готовиться заранее. Возможно, понадобятся вложения в новые знания, оборудование, материалы, аренду. Точно понадобятся инвестиции в продвижение. Это не должно стать для вас неожиданностью.
8. Не забудьте про бизнес-план
Сколько стоит начать бизнес, какие ещё расходы потребуются на следующих этапах? Когда бизнес начнёт приносить первые деньги? Как он будет расти? Честно ответьте себе на эти вопросы. На них придётся отвечать ещё не раз, особенно если вы захотите привлечь деньги инвесторов.
Как составить бизнес-план: 6 важных моментов →
9. Поработайте в деморежиме
Если вы придумали, чем вы хотите заниматься, не спешите увольняться и открывать компанию. Возьмите отпуск или занимайтесь этим в свободное от основной работы время. Наденьте шляпу предпринимателя и внимательно прислушайтесь к себе — не жмёт? Интересно ли заниматься новым делом не в формате хобби, а регулярно, по плану и с чёткими дедлайнами?
10. Когда решение принято, объявите об этом миру
Сделайте анонс в публичном пространстве, расскажите близким. Теперь отступать некуда, работаем. И кстати, так появятся ваши первые клиенты.
Самое главное — надо понимать, что придётся пройти периоды горения идеей и сомнений. Это то, с чем имеет дело каждый предприниматель. И если в корпоративной среде вы выполняете свои задачи и соблюдаете дедлайны хотя бы потому, что у вас есть менеджер, то сейчас нужно помнить: «Теперь я — мой новый босс».
Читайте также 🧐
- 7 причин публично рассказывать о своём бизнесе
- Чего я не знал об успехе в 25, но знаю в 50: советы предпринимателя
- 5 простых советов начинающим предпринимателям
Как открыть свой бизнес с нуля и с чего начать
Число тех, кому надоело работать «на дядю», с каждым днем увеличивается. Поэтому сегодня можно встретить все больше людей, мечтающих открыть собственное дело. Но у многих дальше желания процесс не заходит. В большинстве случаев человек, решивший начать предпринимательскую деятельность и никогда не имевший с этим дело, просто не знает, как открыть свой бизнес и к кому обратиться за помощью.
Содержание:
- Этапы
- Как открыть бизнес? Способы
- Выбор своей ниши
Этапы
Любое дело необходимо с чего-то начинать и чем-то заканчивать. Так и открытие собственного бизнеса всегда происходит в несколько этапов, начиная теорией и заканчивая практикой – получением реального дохода.
- Выбор идеи, концепции и масштаба фирмы. Не обязательно придумывать что-то свое. Можно взять уже готовую бизнес-идею и развить ее так, что она станет уникальной.
- Планирование времени, которое потребуется на открытие нового предприятия. В процессе открытия бизнеса необходимо отслеживать и оценивать любые отклонения от собственного плана.
- Составление бизнес-плана. План исключительно для себя может быть в виде набросков и заметок. А вот для потенциальных инвесторов это должна быть презентация с четкими и понятными данными, которую было бы приятно и интересно изучать.
- Разработка финансового плана, который состоит из единовременных вложений, ежемесячных вложений, ежемесячного дохода и чистой прибыли. На основе этих данных можно знать примерный срок, за который окупятся все затраты.
- Оценка собственного бюджета и решение финансовых вопросов, если нет сбережений на открытие бизнеса. Тем, кто не имеет представления, как открыть свой бизнес с нуля без собственных средств, можно обратиться за помощью к инвесторам или в финансовые организации.
- Выбор места, аренда помещений.
- Сбор необходимых справок, лицензий и документов, оформление ИП или ООО.
- Закупка инвентаря, оборудования, расходных материалов, в общем, всего того, что необходимо для воплощения проекта в жизнь.
- Подбор и обучение персонала.
- Разработка логотипа, реклама и продвижение.
Стоит изучить: какой открыть бизнес с минимальными вложениями.
Как открыть бизнес? Способы
В зависимости от располагаемых средств и возможностей можно выбрать один из способов открытия бизнеса.
- Собственными силами открыть бизнес с нуля. В данном случае предприниматель ведет всю деятельность сам, начиная с анализа рынка и заканчивая подбором персонала. Подобный вариант подходит для тех, кто уже имеет успешный опыт в подобной сфере, или для людей с ограниченными средствами и небольшим проектом.
- Бизнес «под ключ». Предприниматель доверяет стартовый этап своего проекта профессионалам. Сегодня существует огромное количество подобных фирм, которые не только помогут открыть собственный бизнес, но и проконсультируют клиента по многим вопросам. Стоит понимать, что подобная услуга обойдется намного дороже, нежели самостоятельное открытие компании.
- Франшиза. Покупка бизнеса по франшизе дает право использовать для получения прибыли имя уже «раскрученного» бренда.
Хотя этот способ и считается самым затратным, шансы на быструю прибыль гораздо выше.
Читайте также: как открыть свой бизнес без вложений.
Выбор своей ниши
Чтобы правильно выбрать направленность, для начала стоит изучить ситуацию и целевую аудиторию района, в котором предполагается открыть фирму. Например, если в небольшом поселке уже работает несколько салонов красоты, очень трудно будет создать еще один конкурентоспособный салон. А вот если это будет что-то уникальное и при этом востребованное, то шансов, что бизнес будет успешен, гораздо больше.
Специалисты советуют заниматься тем, что приносит удовольствие и тем, о чем человек имеет хотя бы малейшее представление. Но не стоит забывать, что концепция бизнеса во многом будет зависеть от первоначальных средств, которые планируется вложить в его открытие и развитие.
Дело без первоначальных вложений, вопреки распространенному мнению, открыть вполне возможно. Как правило, его выбирают специалисты, решившие уйти с традиционной работы в «свободное плавание». Яркий пример – учителя, перешедшие на частные репетиторские услуги или парикмахеры, осуществляющие услуги на дому. Хобби тоже можно превратить в небольшой, но относительно прибыльный бизнес. Например, чтобы продавать вещи ручной работы, достаточно разрекламировать свои услуги в социальных сетях и на тематических форумах.
Как открыть свой бизнес и с чего начать, если предполагается небольшой стартовый капитал? Дело с минимальными вложениями, как правило, подразумевает аренду небольшого помещения и закупку инвентаря. Это может быть небольшое агентство по организации праздников, фирма по продаже туров, «скромная» фотостудия, ателье по пошиву одежды, детская игровая комната. В данном случае есть возможность наращивать масштабы бизнеса по мере получения стабильной прибыли.
Среди предприятий, требующих более крупных вложений, наибольшей популярностью пользуются магазины, салоны красоты, заведения общественного питания и гостиницы. Но не стоит ждать, что даже «дорогой» бизнес сразу принесет баснословный доход. В первое полугодие, возможно, придется столкнуться с рядом финансовых трудностей. По статистике, после первого года работы «выживает» лишь около 30% компаний.
Можно годами изучать тематическую литературу, посещать тренинги и слушать интервью успешных бизнесменов. Но как отмечают владельцы собственного бизнеса, которые сами когда-то начинали с нуля, главное – это предпринять какие-то реальные действия, которые не ограничиваются только теорией.
Статья по теме: с чего начать гостиничный бизнес.
Как открыть свой бизнес: с чего начать и где учиться
11:30
15 Июля 2021
Общество
У многих есть причины, чтобы открыть своё дело. Но не все решаются на серьёзный шаг, для некоторых это остаётся несбыточной мечтой. Каждый ли может стать предпринимателем и что для этого нужно? Об этом и не только беседуем с директором Института повышения квалификации и переподготовки ГГТУ имени П. О. Сухого Юрием КОЛЕСНИКОМ.
– Любой бизнес начинается с идеи. С чего стартовать?
– Есть два варианта: бизнес-идея у вас может быть или отсутствовать. Прежде всего нужно определиться с тем, чего вы ожидаете от дела, какие цели преследуете, каковы ваши краткосрочные и долгосрочные планы на жизнь, потому что придётся изменить всё то, что есть сейчас. Важно, понимаете ли свою ответственность и чем готовы рисковать. Если идеи нет, то созданы ресурсы, которые помогут с ней определиться или найти её. Можно выбрать то направление, которое требует финансовый капитал. Ещё вариант – заниматься по отработанной на конкретном рынке схеме, купив франшизу. Реально найти малобюджетную бизнес-идею и попробовать её реализовать. Но в этом случае понадобятся навыки и знания, и если они отсутствуют, то нужно учиться в бизнес-школах, специальных курсах, вузах. Так, в нашем институте можно получить квалификацию на уровне высшего образования. Например, за 1,5 года можно стать профессиональным веб-дизайнером, научившись создавать сайты. А в рамках нашей инициативы «ИПК Business School» периодически проводятся семинары-тренинги по развитию предпринимательских навыков и компетенций, в том числе в формате онлайн. Сегодня интернет даёт много возможностей.
– Второй шаг – выбор сегмента рынка и тестирование ниши. Очень важно для начинающего предпринимателя сделать верный выбор. Что делать, чтобы не прогореть?
– Новичкам лучше выбирать узкую нишу, нужно чётко определить целевую аудиторию и продукт, услугу, с которых стоит начинать. Распыляться на что-то глобальное не нужно. На первом этапе лучше максимально сузить сферу деятельности и полностью сфокусироваться только на ней.
– Какую сферу выбрать: где хорошо разбираетесь, какая нравится или та, что востребована на рынке?
– Лучше все эти три составляющие соединить, потому что работать предстоит в жутко конкурентной среде. И нужно хорошо разбираться в выбранной сфере, быть экспертом, профессионалом. Продукт должен быть востребован на рынке. И важно быть готовым к тому, что придётся справляться с большими объёмами работы. Трудиться потребуется в режиме 24/7, поэтому дело должно нравиться и приносить удовольствие.
– А что если сделал неудачный выбор?
– Если не планировать доходы и расходы и не учитывать риски, то бизнес может стать убыточным. В принципе все бизнесы закрываются из-за того, что расходы необоснованно растут, превышая доходы. Неудачное планирование – это планирование неудачи. Поэтому в этой теме стоит разобраться и оценивать свои возможности ещё на стадии планирования.
– Как не ошибиться с клиентской аудиторией?
– Самый простой способ – спросить у знакомых, друзей их мнение о вашем продукте или услуге. Более современный – использовать интернет-ресурсы, например, соцопрос в социальных сетях, на краудфандинговых интернет-площадках. Важно чётко понимать, как предлагаемый продукт или услуга поможет в решении проблем потребителей и клиентов, как сможет улучшить их жизнь. Даёте конкретное предложение и смотрите реакцию. Например, сейчас в мире развивается рынок электромобилей. А всё начиналось с идеи в интернете. Производители по большому количеству предзаказов получили обратную связь от потенциальных покупателей.
– А какие сферы популярны для бизнеса у нас и за рубежом?
– Всё больше увеличивается спрос на инструменты для ведения бизнеса в интернете: реклама, рассылки, поиск информации, коммуникации, продажи. Растёт потребность и в инструментах для создания персонального бренда предпринимателей или организаций. Расширяется рынок здоровья, фитнеса. Сильно набирает обороты электронная коммерция косметикой, одеждой, обувью, техникой и так далее. Также популяризируется рынок экологичной продукции.
Сейчас важно развивать брендинг территории, компании, создавать личный бренд. Растёт потребность в лидерах мнений. Например, американский предприниматель Илон Маск как-то сказал, что его компания будет пользоваться криптовалютой, и сразу же её стоимость в мире подскочила.
– Важно ли изучать конкурентов?
– Нужно обязательно это делать, причём на всех стадиях – при планировании и реализации бизнеса. Это нужно, чтобы быть конкурентоспособным. Не стоит полностью заимствовать, лучше создавать что-то своё, привносить уникальное предложение ценности. И нужно понимать, что вами тоже будут интересоваться. Поэтому не надо заниматься плагиатом, лучше работать над конкурентными преимуществами.
– Какие риски нужно учитывать при открытии своего дела?
– Их много. Вы можете потерять деньги, друзей, репутацию… Учиться лучше на чужих ошибках. Важно учитывать социальные и финансовые риски, предвидеть потребительский спрос, изменение цен на продукцию, ориентироваться в новых технологиях. Хорошо, если у вас есть предпринимательское чутьё, интуиция. Ведь то, что сейчас в тренде, завтра может уйти с рынка. Например, большие доходы потеряла компания «Кодак», которая в своё время занималась фототехникой и материалами для печатных фотографий.
- Наш институт – участник двух международных проектов программы Европейского союза ERASMUS+ – это «Совершенствование непрерывного образования в Республике Беларусь» и «Повышение качества преподавания и обучения в университетах». В их рамках мы разрабатываем различные курсы для населения, например, по предпринимательству и финансовой грамотности, а для преподавателей – по современным образовательным технологиям. У нас открыто порядка 10 экономических специальностей и в области бизнес-образования: «Экономика и управление на малых и средних предприятиях», «Деловое администрирование», «Маркетинг», «Финансовый менеджмент», «Экономическое право», «Правоведение» и другие. Также предлагаем ряд востребованных инженерно-технических специальностей.
При этом срок обучения с присвоением новой квалификации на уровне высшего образования – менее двух лет. Кроме того, у нас можно пройти краткосрочные курсы повышения квалификации, обучающие курсы, в том числе по развитию предпринимательских навыков и компетенций. На сайте www.ipk.gstu.by размещена подробная информация о наших предложениях. С абитуриентами работают преподаватели и практикующие специалисты. Всего имеется 21 специальность, они помогут вам или работать на предприятии, или открыть собственное дело.
– Нужно ли предпринимателям самим уметь составлять бизнес-план?
– Предприниматель должен учиться всему: экономике, праву, менеджменту, маркетингу и так далее. Будет лучше, если бизнесмен понимает, как составить бизнес-план. Но нет острой необходимости для этого получать специальное образование. Есть много разных схем бизнес-планов. Приведу в пример простой вариант, который предлагают белорусские службы занятости для получения субсидии на открытие своего дела. Нужно составить резюме, описать идею, составить план маркетинга, финансовый план и оценить эффективность бизнеса и риски.
Знаю много предпринимателей, которые не являются юристами, экономистами, не имеют специальной квалификации. Я считаю, что любой человек с базовым образованием может спланировать свой проект, основываясь на консультациях специалистов и рекомендациях на интернет-ресурсах.
– Стоит рассмотреть различные варианты роста вашего бизнеса, основываясь на предполагаемых финансовых показателях?
– Можно учитывать различные сценарии ведения бизнеса. В этом случае предугадываются риски, как подготовиться в случае форс-мажоров с максимальным социальным и финансовым результатом. Ведь сейчас мы живём во время неопределённости. Поэтому очень важно, прежде чем начинать свое дело, всё детально спланировать, постараться учесть все мелочи и предвидеть возможные ситуации, чтобы подготовиться к ним.
– Где найти стартовый капитал?
– В нашей стране работает Белорусский фонд финансовой поддержки предпринимателей, который оказывает государственную помощь субъектам малого бизнеса.
В Гомеле можно получить безвозвратную субсидию на открытие своего дела в управлении по труду, занятости и социальной защите Гомельского горисполкома.
Как вариант – продумайте малобюджетный бизнес, например, создание сайтов. В Беларуси есть и инструменты микрофинансирования: можно брать оборудование не в кредит, а в лизинг. Тогда сразу не нужно оплачивать всю стоимость. Можно обратить внимание и на краудфандинг. Человек выкладывает идею на интернет-площадке, а люди спонсируют её либо нет. Так можно получить начальный капитал.
– С какими трудностями сталкиваются начинающие предприниматели?
– Основная трудность – желание сделать всю работу самому. Это очень тяжело. Лучше искать единомышленников, профессионалов, с которыми нужно работать в команде. Вторая – нехватка знаний, компетенций в решении проблем, связанных с планированием, рисками, продажами, бухгалтерским учётом, юридическими вопросами и так далее.
– Какими качествами должен обладать успешный предприниматель?
– Высокой трудоспособностью, социальной ответственностью, стрессоустойчивостью, потому что может возникнуть желание всё бросить или сомнение в своих силах. Поэтому важно не впадать в депрессию, не отчаиваться. Не обойтись и без мотивации постоянно учиться. Ничего не стоит на месте, меняются бизнес-процессы, совершенствуется законодательство и так далее. Нужно любить узнавать новое, искать информацию. Умение работать с людьми, в команде, решать конфликтные ситуации тоже очень важны. Главное для предпринимателя – это мотивация и желание развивать бизнес.
с чего начать и как развивать?
Бизнес с “нуля”
Маленькие зарплаты, шаткое экономическое положение в стране и огромный уровень безработицы вынуждают молодых и активных граждан думать, как материально обеспечить себя и свою семью, как добиться стабильности и не ждать милости от работодателей. Желание жить полной жизнью и ни от кого не зависеть приводит предприимчивых людей к вопросу открытия личного дела.
Первый вопрос, которым задаются начинающие бизнесмены звучит примерно так: «Хочу открыть свой бизнес — с чего начать?». Какие первоначальные шаги стоит предпринять для организации бизнеса? Что следует учесть и чего ожидать на пути к успеху? Вот основные вопросы, беспокоящие начинающих предпринимателей, именно их мы и рассмотрим ниже.
Содержание:
- Бизнес с нуля для начинающих
- Как организовать свое дело и не прогореть
- Пошаговая инструкция организации первого проекта
- Этап 1. Определение своих способностей и ценности на рынке.
- Этап 2. Анализ рынка.
- Этап 3. Как позиционировать свой бизнес и составить уникальное торговое предложение.
- Этап 4. Создаем бизнес-план.
- Этап 5. Реклама проекта и поиск первых клиентов
- Этап 6. Начало работы. Получение первой прибыли и формирование бренда.
- Этап 7. Анализ результатов и расширение бизнеса.
- Перспективные бизнес-идеи для новичков
- Репетиторство и обучение
- Посредничество
- Бизнес-партнерство
- Фриланс
Бизнес с нуля для начинающих
Открытие первого дела – это не только организационные усилия, но и правильное мышление. Перед тем как все начать, хорошенько подумайте, почему вы решились на предпринимательскую деятельность, разберитесь в себе и в причинах, побудивших вас к активным действиям.
С каким настроем не следует открывать собственный бизнес:
- Хочу стать олигархом;
- Есть перспективная идея, но она требует больших денег;
- Я не хуже других;
- Ненавижу начальников!
Как видите, здесь скорее эмоциональный порыв, а свое дело требует холодного расчета и критического мышления. С такими мыслями в голове лучше подождать и все тщательно обдумать, взвесить все риски и только после этого принимать решение.
Правильное направление мыслей для открытия бизнеса выглядит так:
- Я – востребованный рынком специалист и на основе своей профессии хочу начать свое дело.
- Крупные вливания в бизнес очень рискованны, особенно без опыта его ведения, поэтому я готов вложить в свое дело только собственные свободные средства.
- Организация бизнеса требует много свободного времени, и пока новый проект не принесет прибыли, я могу себя материально обеспечить.
- Свой бизнес – это огромная ответственность, нет больше руководителей и контролеров, которые направят в нужное русло советом или рекомендацией, поэтому придется стать организованным ответственным человеком, только в таком случае можно достичь успеха.
Именно такие мысли должны преобладать в вашей голове перед началом нового дела. Бояться рисков, ответственности и вероятного провала – это нормально, ничего не боятся, как известно, только весьма ограниченные люди.
Почему организовать свой бизнес могут далеко не все? Потому что свое дело – это психология, и лишь потом – технология. Очень многие люди не могут переступить не только через свои страхи, но и через популярные стереотипы, основанные на неудачном опыте ведения бизнеса кем-то другим.
Вот популярные в нашей стране мифы о частном предпринимательстве:
- Для открытия бизнеса нужен большой капитал и связи;
- Налоги перечеркнут всю прибыль;
- Прибыльный бизнес могут отобрать;
- Для ведения бизнеса нужна «коммерческая жилка».
Нельзя сказать, что эти стереотипы и страхи совсем необоснованны, но совершенно точным является то, что они многократно преувеличены, поэтому лучше их откинуть и забыть, после чего ваши шансы на успех мгновенно увеличатся.
Как организовать свое дело и не прогореть
Как стать успешным бизнесменом?
Наверное, все понимают, что шанс прогореть есть у всех, даже самых опытных и успешных. У нас на слуху в основном истории успеха, а вот о многочисленных неудачах и падениях как-то не принято рассказывать, но от этого их меньше не становится. Поэтому стоит рассказать о самых простых и несколько даже банальных правилах организации бизнеса для новичков без опыта.
Как не разориться начинающему бизнесмену:
- Нет опыта – нет кредитов на новый бизнес! При большом риске лучше вкладывать только собственный капитал.
- Четко определите масштаб ущерба в случае провала – если он для вас не критичен и с ним можно смириться – вперед.
- Подготовьтесь морально к разным сценариям развития событий как к оптимистичному, так и к пессимистичному, но надейтесь на успех.
- Не вкладывайте в бизнес деньги, которые отложены на стратегические цели (образование детей, кредиты).
- Проведите анализ рынка и своих способностей и возможностей, подумайте, действительно ли вы готовы к этому?
- Не ввязывайтесь в очень прибыльные, но непонятные для вас проекты, особенно если они требуют больших вложений.
- Если есть возможность, проведите беседы или консультации с успешными бизнесменами, возьмите на заметку их рекомендации и советы.
- Для начала собственного дела выбирайте хорошо знакомую вам отрасль, в этом случае вы будете знать все проблемы и «подводные камни» данной сферы деятельности.
- Перенесите на бумагу ваш план действий, при этом каждый новый этап нужно формулировать как можно четче и лаконичнее, несколько раз все перечитайте и исправьте возможные ошибки.
Пошаговая инструкция организации первого проекта
Ниже будет представлено несколько первоначальных и очень важных этапов для организации собственного бизнеса. Данные пошаговые инструкции помогут вам постепенно пройти этот нелегкий путь и не запутаться.
Этап 1. Определение своих способностей и ценности на рынке.
Что такое товарно-денежные отношения? По своей сути – это обмен денежных знаков на какую-то необходимую в данный момент ценность, которую вы можете предложить тому, кто в ней нуждается. Первым этапом в планировании бизнеса является определение ценности, которую вы готовы предложить потребителю. Подумайте, что вы умеете делать такого, за что бы люди были готовы заплатить деньги?
Чтобы было легче определить какой род занятий для этого предпочтительней, можно попробовать выполнить следующее задание: на листке перечислите те виды навыков, которыми вы хорошо владеете, и которые могут представлять интерес для общества. Чем больше пунктов (умений) у вас окажется, тем лучше. В готовом списке выделите из него те способности, которые вы любите и которыми владеете в совершенстве.
Это важно по причине того, что длительное время заниматься нелюбимым делом человек не может, этот процесс его совершенно не затрагивает, и он не стремиться его усовершенствовать и всячески развивать, что совершенно недопустимо для развития нового проекта.
По итогам этого теста вы должны прийти к выводу и определиться, в какой сфере вы будете начинать работать, на чем следует сосредоточиться, а что и вовсе забыть.
Этап 2. Анализ рынка.
Чтобы понять, насколько перспективный выбранный вами проект, следует провести анализ рынка, где вы будете предлагать свои товары или услуги.
Для начала вычислите ваших конкурентов, то есть компании или частные лица, которые продают подобные товары или оказывают аналогичные услуги. Каждую из этих компаний следует проанализировать на наличие слабых и сильных мест, чтобы в дальнейшем определить для себя конкурентные преимущества, это может быть уровень качества предоставляемых услуг или ценовая политика.
Оформить подобные исследования удобнее всего в виде таблицы, так будет легче всего и нагляднее сравнивать и анализировать. Проанализировав преимущества и недостатки своих конкурентов, вы сможете определить для себя приоритетные направления для последующей деятельности.
Этап 3. Как позиционировать свой бизнес и составить уникальное торговое предложение.
Как позиционировать свой бизнес?
Даже если ваш бизнес направлен на оказание узкоспециализированных услуг или продажу уникальных товаров, конкуренции на рынке все равно не избежать. Чтобы покупатель вас заметил среди множества подобных предложений, вам нужно чем-то удивить потребителя. Поэтому вы должны определиться с позиционированием своего проекта или, проще говоря, понять, в каком виде вы будете представлять свои услуги потребителю.
Так как мы живем в век цифровых технологий, логичнее и проще всего будет создать свой сайт, где можно выложить свое портфолио, рекомендации довольных клиентов и свои контакты. Создать свой сайт сейчас совсем несложно и недорого, для начала, можно даже сделать бесплатный сайт-визитку на специальной платформе.
Ваш личный сайт – это ваша реклама, а ни одна реклама не обходится без уникального торгового предложения, или слогана. Слоган можно придумать самому, а можно обратиться в рекламное агентство, главное, чтобы в короткой, лаконичной фразе отображалась главная суть ваших предложений.
Этап 4. Создаем бизнес-план.
Чтобы запустить новый проект и избежать множества трудностей и проблем нужно быть последовательным и предусмотрительным. Для этого вам необходимо изложить все этапы работы по организации бизнеса на бумаге. В виде тезисов можно перечислить все этапы, которые нужно будет пройти для создания своего дела.
Для наглядности можно рисовать схемы, таблицы, графики, расчеты и давать к ним разъяснения. Эта работа называется бизнес-планирование. Впоследствии этой инструкции нужно придерживаться, так ваша работа значительно упростится, а шансы на победу повысятся.
Бизнес-план – это план или руководство к действию, описывающее идею нового проекта, технологии и механизмы их реализации для достижения нужных целей. Если вы готовите бизнес-план для себя, исходите из реалий, в которых вы находитесь и имеющихся ресурсов.
Классический пример разделов бизнес-плана:
- Резюме (введение),
- Описание предлагаемых товаров или услуг,
- Анализ состояния рынка и стратегия развития бизнеса,
- План развития производства,
- Организационный план,
- Бюджет,
- Цели и перспективы.
Этап 5. Реклама проекта и поиск первых клиентов
Продвижение бизнеса
Поиском первых клиентов лучше всего заниматься среди родственников и знакомых, которых необходимо срочно оповестить, что вы начали заниматься определенной деятельностью и готовы с ними сотрудничать. Если желающих сделать у вас заказ среди них не нашлось – не беда, ведь у каждого вашего знакомого есть круг своих знакомых и есть большая вероятность. Что среди них найдется потенциальный заказчик.
Кроме этого, можно создать коммерческое предложение в бумажном или электронном виде и разослать его как можно большему количеству людей.
Специализированные группы в разных социальных сетях также будут нелишними.
Этап 6. Начало работы. Получение первой прибыли и формирование бренда.
Итак, ваша подготовительная работа дала долгожданный результат, и вы нашли своих первых клиентов. Получив первую прибыль, вам может показаться, что вы достигли своей цели и с этого дня необходимо просто старательно выполнять все поступающие заказы.
Но теперь стоит подумать, неужели вы стремились к столь посредственному результату, ведь точно такую же прибыль вы получали на своей основной работе? Возможно, стоит продвинуться дальше и начать развивать свой бизнес, повышать стоимость своей работы и нарабатывать себе имя, которое впоследствии обеспечит вам гораздо больший успех и благосостояние.
Как этого добиться? Это сложный и долгий процесс, который, однако, стоит пройти, ведь, как гласит народная мудрость: «сделай себе такое имя, которое поможет тебе заработать!».
Практически это осуществляется путем саморазвития, посещения тематических мероприятий, например, семинаров, форумов, дополнительных курсов повышения квалификации и т.д. Сидя дома, развиваться и расти над собой не получиться, а общаясь с людьми и посещая разнообразные мероприятия, можно не только повысить свои навыки, но и познакомиться с потенциальными клиентами.
Этап 7. Анализ результатов и расширение бизнеса.
Итак, ваша деловая репутация в профессиональных кругах, объем прибыли и количество клиентов вас вполне устраивает, поэтому самое время подвести итоги и наметить последующие планы. На данном этапе есть возможность расширить свою деятельность и получить больше прибыли, благодаря хорошей репутации и отлаженной работе.
Для этого можно составить новый бизнес-план исходя из новых реалий. Например, сейчас, когда ваш бизнес на подъеме можно нанять нескольких работников и брать гораздо больше заказов. Рутинной работой теперь будет заниматься персонал, вы же сможете приложить больше усилий по поиску клиентов и организации новых проектов.
В этом обзоре описана стратегия открытия бизнеса с ноля, техническое описание регистрации компании по всем правилам законодательства вы легко найдете на специализированных ресурсах. Это совсем несложное занятие, которое может занять всего несколько дней. Дерзайте!
Перспективные бизнес-идеи для новичков
Приведенные ниже идеи для проектов рассчитаны на новичков, которые не располагают значительной суммой средств для открытия солидного бизнеса, но, несмотря на это, у каждого есть возможность стать успешным предпринимателем.
Репетиторство и обучение
Если вы профессионал в каком-то деле, есть возможность научить этому других за вознаграждение. Это могут быть курсы иностранных языков, уроки массажа, визажа, маникюра и т.д. Раньше для обучения ученика преподавателю нужно было мотаться по городу по разным адресам. Но с приходом интернета делать это стало гораздо легче, ведь уроки можно транслировать по Skype, причем вашими слушателями могут стать даже иностранцы.
Чтобы охватить большую аудиторию и не ограничиваться одним учеником зараз, можно создать свои видео-курсы и выкладывать их в сеть за вознаграждение.
Посредничество
Как известно, сейчас масса людей покупают и продают посредством Интернета. Это также может стать вашим заработком. Вам необходимо лишь определить, что именно пользуется спросом у покупателей и продавать этот товар. Можно стать организатором закупок товаров с зарубежных сайтов и получать организаторский процент.
Бизнес-партнерство
Если вы работаете в перспективной компании и являетесь хорошим специалистом не обязательно увольняться и начинать свое дело с ноля. В вашей компании есть масса возможностей для развития. Если вы своей работой напрямую влияете на увеличение прибыли – смело предлагайте начальству схему сотрудничества в качестве партнера.
Фриланс
Стать независимым от начальства и напрямую влиять на свой доход можно с помощью удаленной работы через Интернет. Во Всемирной паутине множество способов продать свои навыки и умения, например, можно разрабатывать дизайн-проекты, писать статьи, создавать сайты и программы на заказ и многое другое. Неважно, где вы проживаете, в маленькой деревушке или большом городе, сколько вам лет, и какой у вас диплом, если вы сможете заслужить себе хорошую репутацию – хорошая прибыль у вас в руках!
На этом идеи для создания собственного дела не заканчиваются. Есть масса примеров, когда обычный человек находил оригинальную и интересную идею, на которой заработал миллионы. Расширяйте горизонты, не верьте стереотипам, и у вас все получится!
Заметили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.
Наверх
Напишите свой вопрос в форму ниже
Начало бизнеса :: Государственный секретарь штата Калифорния
При открытии нового бизнеса необходимо принять множество важных решений и соблюдать множество правил и процедур. Хотя единого источника для всех требований к подаче документов не существует, были разработаны следующие шаги, которые помогут вам начать свой бизнес.
Шаг 1
Полезно начать с бизнес-плана. Бизнес-план — это схема каждого аспекта вашего бизнеса. Продажи, маркетинг, реклама, продвижение и местоположение — это лишь некоторые из категорий, которые следует учитывать при создании плана. Перейдите на веб-сайт Управления по делам малого бизнеса США, чтобы найти руководство по созданию бизнес-плана.
Шаг 2
Если вам нужна помощь в выборе места для вашего бизнеса, обратитесь в Калифорнийское подразделение по обслуживанию инвестиций в бизнес Управления экономического развития губернатора (GO-Biz). Калифорнийское подразделение Business Investment Services предоставляет специализированные услуги по выбору участков для предприятий, руководителей агентств недвижимости и консультантов по выбору участков.
Шаг 3
Выберите структуру бизнеса. Краткий обзор следующих типов юридических бизнес-структур, доступных в Калифорнии, можно найти на нашем веб-сайте Entity Types:
- Корпорация
- Общество с ограниченной ответственностью
- Товарищество с ограниченной ответственностью
- Общее товарищество
- Товарищество с ограниченной ответственностью
- Индивидуальное Предприятие
Шаг 4
Следующим шагом будет подача налоговых документов и документов, удостоверяющих личность работодателя.
Шаг 5
Для работы большинству предприятий требуются лицензии или разрешения. Нажмите на каждый из ресурсов ниже, чтобы определить, требуются ли для вашего бизнеса какие-либо лицензии или разрешения.
- CalGOLD (золотой стандарт помощи при выдаче разрешений)
- Департамент по делам потребителей
Чтобы получить дополнительные ресурсы о том, как начать свой бизнес, посетите веб-страницу с контрольным списком для начала бизнеса и нажмите на брошюру «Начало нового бизнеса в Калифорнии» (PDF).
Ресурсы для людей с ограниченными возможностями
Департамент реабилитации
Программа коммерческих предприятий
Программа самозанятости
Помощная технология
Калифорнийский департамент общих услуг
Калифорнийская комиссия по доступу к инвалидности
Министерство труда США
Офис по политике занятости по инвалидности
Администрация
. на работу
Добро пожаловать в программу «Билет на работу»!
План достижения самообеспечения (PASS)
Управление по делам малого бизнеса США (SBA)
Entrepreneurship Resources for People with Disabilities
Starting & Managing
Go-Biz
How to Start-Up a Small Business in California
USAGov
Start Your Own Business
Resources for Veterans
California Департамент по делам ветеранов (CalVet)
Владение бизнесом и ресурсы для ветеранов
Программа для ветеранов-инвалидов (DVBE)
Получите сертификат DVBE (предприятие для ветеранов-инвалидов)
Управление по делам малого бизнеса США (SBA)
Предприятия, принадлежащие ветеранам
Программы помощи ветеранам
Управление развития бизнеса ветеранов
Департамент по делам ветеранов США
VetBiz
Go-Biz
Как начать малый бизнес в Калифорнии
USAGov
Начать свой собственный бизнес
Ресурсы для женщин и групп меньшинств
Управление малого бизнеса США (SBA)
Предприятия, принадлежащие женщинам
Женские бизнес-центры
Калифорнийская комиссия по положению женщин и девочек
Программы малого бизнеса США
3
SBA)
Предприятия, принадлежащие меньшинствам
Business Guide
California Office of the Small Business Advocate
Community Partner Resources
Калифорнийская комиссия по коммунальным предприятиям
Сертификация
Министерство торговли США
Агентство по развитию бизнеса меньшинства
GO-Biz
Как начать небольшой бизнес в Калифорнии
USAGOV
3333333333 годы стартовать свой бизнес в Калифорнии
USAGOV
3. Business
Отказ от ответственности: информация и ссылки на различные веб-сайты, включая различные неправительственные сайты, предоставляются для вашего удобства. Информация на этом сайте постоянно обновляется; однако могут быть упущения или дополнительные требования, не представленные здесь. Это непреднамеренно и не освобождает любое лицо или организацию от соблюдения законов и правил штата Калифорния и федерального правительства. Включение ссылок на другие веб-сайты не является одобрением этих сайтов Государственным секретарем штата Калифорния, штатом Калифорния или федеральным правительством.
12 шагов к открытию малого бизнеса
Getty Images
Быть собственным начальником может быть очень полезным. Хотя процесс запуска может показаться сложным, его можно свести к нескольким ключевым действиям. Создание и запуск компании требует планирования, принятия важных финансовых решений и заполнения юридических документов, но вы можете начать, выполнив следующие 12 шагов:
Шаг 1. Определите свой бизнес и рыночный спрос
Прежде чем начать бизнес, сделайте уверен, что есть рынок для вашей идеи. Начните с того, что задайте себе несколько ключевых вопросов, в том числе какую проблему решает ваш бизнес? Кто ваш клиент? Кто был бы вашими основными конкурентами, и чем отличается ваша идея? Проведите небольшое исследование, чтобы ответить на эти вопросы, и посмотрите, как будет развиваться ваш бизнес. Ответы помогут вам разработать план действий и, возможно, скорректировать вашу идею, чтобы ваше предприятие успешно стартовало.
Шаг 2. Составление бизнес-плана
Для составления бизнес-плана не требуется степень MBA. На самом деле, он может быть коротким и простым, как одна страница. Думайте об этом как о руководстве на три-пять лет, которое поможет вам наметить, как начать свою компанию и успешно управлять ею. Ваш бизнес-план должен включать в себя, какие товары или услуги будет предлагать ваша компания, ваш целевой клиент, сколько вы будете взимать, а также как вы будете финансировать и продавать свой продукт. Проведите исследование заранее, чтобы убедиться, что у вас достаточно потенциальных клиентов. Внимательно изучите свою определенную аудиторию и решите, будете ли вы существовать для местного, национального или нишевого рынка, а также будете ли вы заниматься электронной коммерцией или физическими операциями.
Шаг 3: Финансируйте свой бизнес
Капитал необходим для открытия каждой компании. Если у вас нет наличных, ищите не только в своем кошельке. Во-первых, определите, сколько вам понадобится и откуда возьмутся деньги. Если вы планируете обращаться к инвесторам, усовершенствуйте свой бизнес-план и презентацию. Подумайте о кредитах, поддерживаемых государством, венчурном капитале и грантах на исследования, а также о новых популярных сайтах краудфандинга, на которых члены вашей семьи и друзья вносят свой вклад в начальные расходы. Как ветеран вы имеете право на получение специальной ссуды Управления по делам малого бизнеса США (SBA) под названием Patriot Express.
Шаг 4: Определите структуру вашего бизнеса
Решите, какая форма собственности вам больше подходит: индивидуальное предприятие, товарищество, общество с ограниченной ответственностью (ООО), корпорация, корпорация типа S, некоммерческая организация или кооператив. Тип вашего бизнеса определяет, какой подоходный налог вы будете подавать. Каждый тип бизнес-структуры имеет свои плюсы и минусы, поэтому лучше проконсультироваться с бухгалтером и юристом, если это возможно.
Шаг 5: Выберите и зарегистрируйте название компании
Название многое говорит о вашем бизнесе, но его выбор должен быть не только броским, но и доступным по закону. Чтобы убедиться, что им не владеет кто-то другой, проверьте его в Интернете в Бюро по патентам и товарным знакам США. Однако вы все равно можете нарушать чужой товарный знак, даже если он там не зарегистрирован, поэтому также ищите в государственных и местных базах данных. При выборе имени помните о брендинге; название должно быть четким, легко запоминающимся и написанным, и с ним можно развиваться.
В дополнение к выбору названия вашей компании вам также может потребоваться зарегистрировать вымышленное название компании, известное как DBA (Doing Business As). Администратор баз данных необходим, когда ваша компания ведет бизнес под другим именем, и если название компании отличается от вашего имени.
Наконец, убедитесь, что название вашей компании доступно в качестве веб-домена (если возможно, без дефисов), а затем немедленно зарегистрируйте его. Если суффикс dot.com занят, попробуйте dot.net или другой суффикс. Избегайте dot.org, если вы не являетесь некоммерческой организацией. Как только название вашей компании и домен будут определены, сделайте визитные карточки. Они должны включать ваше имя, адрес, адрес электронной почты, веб-сайт, номер телефона и ссылки на социальные сети, такие как ваша страница в Facebook или дескриптор Twitter. Некоторые также включают короткую фразу, описывающую их компанию.
Шаг 6. Создайте маркетинговый план
Благодаря социальным сетям маркетинг стал намного проще. Создайте имя своего бренда, расширив присутствие вашей компании в Интернете. Создайте веб-сайт, страницу в Facebook и учетную запись в Twitter, а также, в зависимости от характера вашей компании, рассмотрите возможность использования Instagram, Tumblr и Pinterest. Взаимодействуя напрямую с вашим рынком, клиенты будут чувствовать себя более вовлеченными. Чаще обновляйте свой веб-сайт и учетные записи в социальных сетях и читайте о SEO (поисковая оптимизация), чтобы максимизировать свое присутствие в Интернете. Еще одна эффективная тактика — маркетинг по электронной почте: составьте список потенциальных клиентов, деловых партнеров и коллег (вы можете попросить их зарегистрироваться на своем веб-сайте) и регулярно отправляйте им обновления.
Шаг 7: Получите идентификационный номер налогоплательщика
Чтобы обозначить свой бизнес как отдельное юридическое лицо, вам необходимо получить идентификационный номер федерального налогоплательщика, также называемый идентификационным номером работодателя (EIN). Подобно номеру социального страхования, идентификационный номер налогоплательщика позволяет Службе внутренних доходов (IRS) отслеживать бизнес-транзакции. Хотя они не являются обязательными для индивидуальных предпринимателей, они рекомендуются, чтобы вам не приходилось использовать свой номер социального страхования для ведения бизнеса. Процесс подачи заявки бесплатный, быстрый и простой; подать заявку онлайн на веб-сайте IRS.
Шаг 8: Откройте счет в коммерческом банке
Никогда не смешивайте свои личные и служебные банковские счета, это может привести к конфликту с IRS и повлиять на ваши выплаты по ипотеке и кредиту, а также на другие личные финансы. Вместо этого используйте корпоративный банковский счет для всех транзакций вашей компании. Откройте один на имя вашего бизнеса и EIN. Кроме того, вы можете открыть бизнес-кредитную карту, чтобы не использовать личную карту для корпоративных дел.
Шаг 9: Определите свои налоги
Структура вашего бизнеса будет определять типы налогов, которые вам придется платить. Все предприятия, за исключением товариществ, обязаны подавать ежегодную налоговую декларацию о доходах. В зависимости от того, есть ли у вас наемные работники, вам, возможно, также придется платить налоги на заработную плату (включая налоги на социальное обеспечение и Medicare) и налог на самозанятость. Кроме того, решите, будете ли вы платить налоги в соответствии с календарным или финансовым годом (вы можете определить этот график).
Шаг 10: Получите необходимые лицензии и разрешения
Несмотря на то, что в каждой местности свои требования, во всех требуется бизнес-лицензия, даже если ваша лицензия существует только в Интернете. Составьте список федеральных, государственных и местных лицензий и разрешений, необходимых для вашего бизнеса. (Дополнительную информацию см. здесь.) Если у вас есть физическая витрина, ознакомьтесь с законами о зонировании в канцелярии окружного клерка. Используйте EIN вашей компании вместо номера социального страхования при подаче документов.
Шаг 11. Ознакомьтесь с соответствующими законами и правилами
Если вы начинаете онлайн-бизнес, обратитесь в Федеральную торговую комиссию, чтобы узнать о правилах электронной коммерции.
Если вы нанимаете сотрудников, проведите время со специалистом по трудовому праву, чтобы узнать и понять юридические шаги, которые вам необходимо предпринять. Ознакомьтесь с федеральными и государственными налогами на заработную плату и удержанными налогами, страхованием по безработице, законами о борьбе с дискриминацией, правилами компенсации работникам, правилами Управления по охране труда и здоровья (OSHA), а также требованиями к заработной плате и рабочему времени.
Шаг 12: Настройка системы учета
Бухгалтерский учет может быть простым, по крайней мере, когда вы только начинаете свой бизнес. Начните с электронной таблицы Excel, которая позволит вам отслеживать деньги, которые вы тратите и получаете; включить столбцы для доходов и расходов, и добавить больше, как вы идете. Когда вы будете готовы к более формальной системе, инвестируйте в программное обеспечение для бухгалтерского учета, такое как QuickBooks.
Источники: Ассоциация малого бизнеса США и Институт ветеранов и семей военнослужащих Сиракузского университета
Дополнительные ресурсы
От статей и видео до личного обучения ветеранам, желающим начать свой бизнес, доступно множество бесплатных ресурсов.
Подробнее »
Учебные курсы для малого бизнеса
Институт ветеранов и семей военнослужащих Сиракузского университета предлагает программы обучения предпринимательству. Каждый из них предназначен для того, чтобы дать ветеранам основу для запуска и развития малого бизнеса.
Узнать больше »
Как начать бизнес
Бизнес
10 минут чтения | 13 апр. 2022 г.
Кристи Райт
Кристи Райт
Возможность заниматься любимым делом на своих условиях, получая при этом собственный доход и определяя свое время. . . да, идея начать бизнес звучит потрясающе!
До тех пор, пока вы не начнете думать обо всех мельчайших подробностях. Тогда ваша мечта начать бизнес может быстро начать казаться кошмаром.
Все в порядке. Сделайте глубокий вдох. Люди начинают успешный бизнес все время . И если вы готовы приложить усилия, вы будете следующими! Эти шесть шагов покажут вам, как начать бизнес.
Вот краткий обзор шести шагов к открытию бизнеса:
1. Определите, почему.
2. Создайте бизнес-план.
3. Сделайте это официально.
4. Планируйте налоги заранее.
5. Разработайте фирменный стиль и маркетинговый план.
6. Помните, что открытие бизнеса требует времени.
1. Определите, почему.
Прежде чем мы приступим к тактике открытия бизнеса, первый вопрос, на который вам нужно ответить: Зачем я это делаю? Думайте о своем почему как о двигателе, который поможет вашему малому бизнесу двигаться вперед в трудные дни.
Хватит вести дела как обычно! Возглавьте свою команду, развивайте свой бизнес и создавайте культуру мирового уровня с EntreLeadership Elite. Начните бесплатную пробную версию прямо сейчас.
И поверь мне, это будет тяжело . Данные Бюро трудовой статистики показывают, что около 50% малых предприятий терпят неудачу к пятому году своего существования. 1 Да… немного удручает. Но, с другой стороны, это означает, что 50% малых предприятий по-прежнему успешны на пятом году жизни!
Что отличает владельцев, которые делают это, от владельцев, которые этого не делают? Зная их , почему .
Я сидел в первом ряду и смотрел, как моя мама начинает, управляет и развивает успешный бизнес по производству тортов. Сейчас, когда ей за 60, она все еще печет торты. Когда у нее напряженный день, и она говорит мне, что завалена заказами, я иногда спрашиваю: «Мама, почему ты до сих пор это делаешь?»
Она всегда отвечает: «Потому что это важно для семей, которые получают от меня торты уже более 30 лет. Это важно для той невесты, которая никогда не забудет день своей свадьбы. Я делаю не только торты. Я являюсь частью некоторых из самых особенных, важных и запоминающихся моментов в чьей-то жизни. Вот почему я до сих пор это делаю».
Итог: Ведение собственного бизнеса — это катание на американских горках, поэтому вам лучше любить то, что вы делаете (и искренне верить в это), если вы собираетесь пережить взлеты и падения.
2. Создайте бизнес-план.
Когда у вас есть почему , пора приступать к планированию. Не волнуйтесь — я не прошу вас написать здесь учебник для колледжа (если только это не звучит для вас весело!). Просто начните с ответов на эти вопросы:
- Какой продукт или услугу вы будете предлагать? При создании продукта или услуги задайте себе простой вопрос: Какую проблему я решаю? Успешный бизнес помогает решать конкретные проблемы. Вы помогаете занятым работающим профессионалам через службу приготовления еды? Или вы делаете детские одеяла ручной работы для людей, которые ищут памятный подарок? Если вам нужен отличный продукт или услуга, которые продаются, сосредоточьтесь на том, чтобы сделать жизнь ваших клиентов лучше.
- По какому графику вы будете работать? Одним из преимуществ владельца бизнеса является гибкий график, но вы также должны быть реалистичны в отношении того, что лучше всего подходит для вашего бизнеса. Например, если вы открываете магазин рогаликов, вы, вероятно, не добьетесь большого успеха, если решите спать до полудня и открывать магазин по вечерам. Но если вы продаете украшения в интернет-магазине Etsy, то обязательно нажмите кнопку повтора!
- Каким будет ваш бюджет? Составление бизнес-бюджета поможет вам избежать ужасных финансовых ошибок и подарит душевное спокойствие. Велика вероятность того, что ваш бизнес не начнет приносить деньги сразу же, поэтому последнее, что вам нужно, — это зарыться в финансовую яму, тратя деньги, которых у вас нет. Кроме того, знание вашего бюджета также поможет вам определиться. . .
- Сколько вы будете брать? Установление правильной цены имеет решающее значение для вашей прибыльности, маркетинговых возможностей и общего успеха в бизнесе.
Проведите некоторое исследование рынка, чтобы установить цены, которые будут разумными для ваших клиентов, но при этом будут прибыльными для вас.
- Какими будут ваши правила? Вам нужны политики как для стандартных, так и для непредвиденных событий, таких как доставка, возврат и отмена. Рекомендуется установить эти политики до дня запуска, чтобы вы могли защитить себя и свой бизнес. Кроме того, не забудьте сообщить об этих политиках своим клиентам простым языком, будь то лично, на вашем веб-сайте или по электронной почте.
3. Сделайте это официально.
Не флиртуйте со своей бизнес-идеей, не видя никаких обязательств. Пришло время навесить на него официальный ярлык! Вот что вам нужно сделать:
- Получить бизнес-лицензию . Лицензия на ведение бизнеса не требует больших усилий — она стоит около 15 долларов США, в зависимости от того, где вы живете (поговорим о дешевом свидании!). Быстрый поиск в Google лицензионной информации вашего штата поможет вам понять, как зарегистрировать свой бизнес.
- Выберите свой бизнес. Энти-что? Выбор вашего юридического лица — это просто выбор типа бизнеса, которым вы будете управлять. Вот ваши варианты:
Индивидуальное предпринимательство: Это небольшой бизнес, управляемый одним человеком, который прост и недорог в создании. Вы сообщаете финансовые отчеты о своем бизнесе в своей личной налоговой декларации. Недостатком является то, что вы несете личную ответственность, если на бизнес подадут в суд. Но в целом, если ваш бизнес простой и с низким уровнем риска, я рекомендую именно этот вариант.
Партнерство : Это бизнес, который вы начинаете с кем-то еще или с группой других людей. Как правило, я не рекомендую партнерство. Слишком много риска, и в будущем вы можете столкнуться со сложным распадом бизнеса.
Общество с ограниченной ответственностью (LLC ): Получение ООО означает, что вы создаете бизнес, который юридически отделен от вас. Хотя ООО не является необходимым для большинства малых предприятий, вы захотите рассмотреть его, если у вас есть компания с высокой ответственностью (например, вы обучаете верховой езде) или у вас есть много активов, которые нужно защитить.
Корпорация и S-Корпорация : Это более сложные бизнес-структуры для более авторитетных компаний. Если вы ожидаете значительного масштабирования, поговорите со специалистом по налогам о том, когда лучше всего создавать корпорацию или s-корпорацию.
- Откройте расчетный счет для бизнеса . Как можно скорее разделите свои личные и деловые расчетные счета. Это сэкономит вам массу стресса, когда дело доходит до бухгалтерского учета и налогов. Вы можете указать расчетный счет предприятия под своим именем и номером социального страхования. Например, учетная запись может называться: Джейн Доу, администратор базы данных (Doing Business As) Джейн Доу, выгул собак. Весь денежный поток для вашего бизнеса — входящий и исходящий — должен происходить через этот счет.
- Получить стартовый капитал . Когда дело доходит до стартовых денег, вот самое важное, что вам нужно знать: не влезайте в долги, чтобы начать свой бизнес. Это не закончится хорошо! Возможно, вам придется взять на себя дополнительную работу в первые дни вашего бизнеса, прежде чем вы начнете. Платите наличными по мере продвижения и медленно развивайтесь. Риск долга просто не стоит того.
И пока мы говорим о деньгах. . .
4. Планируйте налоги заранее.
Хорошо, мы знаем, что разговоры о налогах могут вызвать у некоторых людей стеклянные глаза, но понимание ваших налоговых требований как владельца малого бизнеса очень важно, поэтому не пропускайте это.
Как и сотрудники, все предприятия должны подавать ежегодные налоговые декларации. И как владелец малого бизнеса вы несете ответственность за уплату подоходного налога (по вашей собственной ставке подоходного налога) и налога на самозанятость (налог в размере 15,3%, который покрывает вашу долю налогов Medicare и Social Security). 2
Здесь возникает небольшая хитрость: по закону — если вы предполагаете, что должны заплатить 1000 долларов США или более в виде налогов в год, — вы должны подавать и платить налоги в течение года. Они называются квартальными налогами (или расчетными налогами). Вот почему мы рекомендуем вам откладывать 25–30% вашего дохода с каждой зарплаты, чтобы вас не застал врасплох огромный налоговый счет, когда придет время платить. О, и если вы опоздаете с платежом, вы будете получать штрафы каждый месяц, которые могут достигать 25% ваших неуплаченных налогов. 3
Так, например, если вы приносите домой 2000 долларов чистой прибыли от своего бизнеса (после расходов), вы должны отложить от 500 до 600 долларов из этих денег на сберегательный счет, созданный специально для уплаты налогов. Это должно позаботиться о большей части — если не обо всем — вашего налогового счета!
Еще одно замечание: если в вашем малом бизнесе будут работать сотрудники, вы будете нести ответственность за уплату налогов на заработную плату (также известных как налоги на заработную плату) с заработной платы ваших сотрудников.
Как правило, разумно распоряжайтесь своими деньгами не пытаться перехитрить дядю Сэма. Все, что вы делаете сейчас, может (и, вероятно, будет) влиять на вас позже. Чтобы избежать каких-либо ошибок, найдите себе налогового специалиста с сердцем учителя, которому вы можете доверять.
5. Разработайте фирменный стиль и маркетинговый план.
После того, как вы разобрались со своими финансами, пришло время кричать о вашем бизнесе с горных вершин! Будьте готовы начать разговор со своими клиентами, работая над брендингом и маркетингом.
Работа над идентичностью вашего бренда
Ваш бренд — это индивидуальность вашего бизнеса. Развивая свой бренд, подумайте о том опыте, который вы хотите, чтобы ваши клиенты получали всякий раз, когда они взаимодействуют с вами. Как вы хотите, чтобы ваш бизнес выглядел, чувствовался и звучал? Какие слова вы хотите, чтобы люди использовали при описании вашего бренда?
Все — от цветов на вашем веб-сайте до вашего текста (языка, который вы используете в рекламе) и дизайна ваших продуктов и услуг — должно отражать последовательное восприятие бренда вашими клиентами.
Создание маркетингового плана
Маркетинг — это просто ваш разговор с потенциальными клиентами. Это знакомство с ними, рассказ вашей истории и обмен тем, что вы можете предложить. Вот несколько основных маркетинговых активов, с которых можно начать создавать:
- Веб-сайт
- Аккаунты в социальных сетях
- Список адресов электронной почты
- Личные мероприятия и рекламные акции
- Бесплатный контент для продвижения вашего бизнеса
Маркетинг не обязательно должен быть дорогим — он просто требует преднамеренности и последовательности. И имейте в виду, что люди покупают у людей, которых они знают, любят и которым доверяют. Маркетинг — это ваша возможность заставить людей узнать вас, полюбить и доверять вам.
6. Помните, что открытие бизнеса требует времени.
Эй, трудно начать бизнес, и трудно поддерживать его в рабочем состоянии, пока ты в окопах. Но вот в чем дело: вам не обязательно отправляться в это путешествие в одиночку. При правильном обучении и поддержке вы можете создать успешный бизнес, и для этого вам не нужна ученая степень.
Чтобы получить полный план того, как начать или развивать бизнес и зарабатывать деньги, занимаясь любимым делом, возьмите экземпляр Business Boutique 9.0261 .
Об авторе
Кристи Райт
Кристи Райт — автор национальных бестселлеров № 1, эксперт по личностному развитию и ведущая Шоу Кристи Райт . Она была представлена на Today , Fox News, а также в журналах Entrepreneur и Woman’s Day. С 2009 года Кристи работает в Ramsey Solutions, где преподает личностное развитие, бизнес и веру.
Учить больше.
Начать бизнес | Нью-Йорк Бизнес
Выберите свой тип бизнеса, чтобы просмотреть сводку основных шагов по соблюдению государственных норм при открытии своего бизнеса.
Выберите свой тип деятельностиАвторемонтная мастерскаяБарПодрядчикМагазин у домаДневной уходКабинет врачаХимчисткаПроизводитель продуктов питанияОбщая розничная торговляПроизводитель товаровПродовольственный магазинСпортивный клубАптекаПрофессиональный офисРесторанСалонВитрина ОфисГородское сельское хозяйствоЯ не вижу свой тип деятельности
Разработайте свою бизнес-идею.
Любое дело начинается с идеи. Воспользуйтесь бесплатными курсами бизнес-планирования, чтобы воплотить свою бизнес-идею в бизнес-план. ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА КУРСЫ ПО БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЮ
Обратитесь за советом. Получите отзыв о своей бизнес-идее и плане. SBS предлагает практические, интенсивные инструкции по вашему бизнес-плану и связывает вас с бизнес-тренером. ЗАПИСАТЬСЯ НА ЗАНЯТИЯ
Поймите свою отрасль. В каждой отрасли свои требования. Если вы являетесь резидентом NYCHA, SBS предлагает специальные программы, помогающие построить бизнес по производству продуктов питания или уходу за детьми. УЗНАЙТЕ БОЛЬШЕ О ПРОГРАММАХ ДЛЯ ЖИТЕЛЕЙ NYCHA
Напишите свой бизнес-план. Бизнес-план — это живой документ, который служит дорожной картой для вашего бизнеса. Вот онлайн-руководство по созданию бизнес-плана. УЗНАЙТЕ О НАПИСАНИИ БИЗНЕС-ПЛАНА
Выберите организационно-правовую форму.
Это определит, кто будет владеть вашим бизнесом и нести юридическую ответственность за него, а также повлияет на то, как вы подаете налоговую декларацию. Получите бесплатную юридическую консультацию, которая поможет вам выбрать юридическую структуру. ПОЛУЧИТЕ БЕСПЛАТНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ ПО ЮРИДИЧЕСКИМ СТРУКТУРАМ
Зарегистрируйте свой бизнес. Корпорации, компании с ограниченной ответственностью и товарищества с ограниченной ответственностью регистрируются в штате Нью-Йорк. Полные товарищества и индивидуальные предприниматели регистрируются у соответствующего клерка округа. Получите бесплатную юридическую консультацию, которая поможет вам оформить документы. ПОЛУЧИТЬ БЕСПЛАТНУЮ ЮРИДИЧЕСКУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ
Подайте заявку на получение идентификационного номера работодателя (EIN) , также известного как идентификационный номер федерального налогоплательщика. Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, вы можете вместо этого использовать свой номер социального страхования.
УЗНАТЬ БОЛЬШЕ О EIN
Зарегистрируйтесь в качестве продавца налога с продаж в Департаменте налогообложения и финансов штата Нью-Йорк, чтобы продавать товары и услуги. Подайте заявку заранее, чтобы избежать задержек с получением других разрешений. УЗНАТЬ БОЛЬШЕ О СЕРТИФИКАТЕ ПРОДАВЦА НАЛОГА С ПРОДАЖ
Для исследований требуется страховка , такая как компенсация работникам, страхование ответственности и страхование по нетрудоспособности. Некоторые нужны для разрешений и лицензий и защищают вас от убытков, штрафов и судебных исков.
Определите свои потребности в финансировании. Чтобы начать свой бизнес, вам потребуются деньги или капитал для покупки оборудования и ведения бизнеса. SBS может увеличить ваши шансы на получение финансирования для вашего бизнеса. ПОЛУЧИТЕ ПОМОЩЬ С ФИНАНСИРОВАНИЕМ
Определите программы поощрения.
Ваш бизнес может извлечь выгоду из программ поощрения, которые позволят вам снизить затраты на ведение бизнеса. SBS может помочь вам определить и получить доступ к экономии энергии, налоговым льготам и другим стимулам. УЗНАТЬ БОЛЬШЕ О ПООЩРЕНИЯХ
Поймите свою страховку. Управление рисками является неотъемлемой частью вашего бизнеса. SBS может помочь вам узнать больше о страховом покрытии и процессе подачи претензий. УЗНАТЬ БОЛЬШЕ О СТРАХОВАНИИ
Найдите место, предназначенное для вашего бизнеса. УЗНАТЬ БОЛЬШЕ О ТРЕБОВАНИЯХ К ЗОНИРОВАНИЮ
Узнайте больше о зонировании вашего района с картой ZoLa Департамента городского планирования. ИСПОЛЬЗУЙТЕ КАРТУ ЗОЛА
Узнайте о городских объектах , которые могут помочь вашему бизнесу, в Обозревателе объектов от Департамента городского планирования.
ИСПОЛЬЗУЙТЕ ОБЪЕКТ ОБОРУДОВАНИЯ
Получите помощь в подписании договора аренды. Перед подписанием поговорите с юристом, чтобы убедиться, что время выбрано правильно, условия законны и соглашение подходит вам. Получите бесплатную юридическую консультацию по заключению договора аренды. ПОЛУЧИТЬ БЕСПЛАТНУЮ ЮРИДИЧЕСКУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ
Просмотрите свои строительные планы для крупного и мелкого строительства в вашем пространстве. Департамент обслуживания малого бизнеса г. Нью-Йорка (SBS) предлагает бесплатные экзамены по плану, а опытные менеджеры по работе с клиентами помогут вам сориентироваться в этом процессе. ПОЛУЧИТЕ ПОМОЩЬ С ПЛАНОМ ОБСЛЕДОВАНИЙ
Работа с лицензированными специалистами , чтобы спланировать любые изменения и убедиться, что ваше помещение соответствует строительным и противопожарным нормам. Убедитесь, что ваш архитектор или подрядчик имеет лицензию.
Изменения объекта или здания в историческом районе должны быть одобрены Комиссией по сохранению достопримечательностей Нью-Йорка до начала работ. Дайте время на получение одобрения. УЗНАТЬ БОЛЬШЕ О РАБОТЕ НА ДОСТОПРИМЕЧАТЕЛЬНЫХ ОБЪЕКТАХ
Если в вашем месте будут проводиться мероприятия, на которых соберутся 75 или более человек, вам потребуется разрешение на место проведения собрания . УЗНАТЬ БОЛЬШЕ О МЕСТО РАЗРЕШЕНИЯ НА СБОРКУ
План по ограничению шума от вашего заведения, чтобы избежать штрафов и не включать музыку перед вашим заведением для привлечения клиентов. УЗНАТЬ БОЛЬШЕ О КОДЕКСЕ ШУМА
Ограничение строительного шума. Вы должны создать и опубликовать план снижения шума, чтобы шум не беспокоил соседей. Невыполнение этого требования может привести к штрафам. УЗНАЙТЕ О НОРМАХ ПО СТРОИТЕЛЬНОМУ ШУМУ
Бесплатные стойки для велосипедов для тротуара за пределами вашего предприятия можно запросить в Департаменте транспорта г.
Нью-Йорка. УЗНАЙТЕ БОЛЬШЕ О БЕСПЛАТНЫХ БАГАЖНИКАХ ДЛЯ ВЕЛОСИПЕДОВ
Наймите частную службу перевозки и обустройте свое пространство в соответствии с правилами коммерческой утилизации. УЗНАТЬ БОЛЬШЕ О НАЕМЕ ЧАСТНОГО АВТОМОБИЛЯ
Ваша конструкция должна соответствовать требованиям вашего разрешения на ведение бизнеса. Убедитесь, что ваш лицензированный специалист спланирует помещения и подключение к инженерным сетям в соответствии с требованиями вашего разрешения на деятельность.
Показать больше
Запланируйте предэксплуатационные проверки с городскими властями, включая Департамент здравоохранения Нью-Йорка (DOH) и Департамент пожарной охраны Нью-Йорка (FDNY). ГРАФИК ПРЕДЭКСПЛУАТАЦИОННЫХ ПРОВЕРОК
Избегайте обычных нарушений и штрафов. SBS предлагает бесплатные консультации по соблюдению требований, которые помогут вам сэкономить время и деньги.
ПОЛУЧИТЕ ПОМОЩЬ С ЛИЦЕНЗИЯМИ И РАЗРЕШЕНИЯМИ
Особые требования к исследованиям. Убедитесь, что у вас и ваших сотрудников есть все разрешения и лицензии, применимые к вашему бизнесу. Используйте Step by Step, инструмент, который поможет вам создать индивидуальный список требований. ИСПОЛЬЗУЙТЕ ШАГ ЗА ШАГОМ
Настройте свое пространство так, чтобы максимизировали переработку и избегали нарушений. Посетите тренинг DSNY и загрузите или закажите учебные материалы. ПОСЕТИТЬ ТРЕНИНГ
Плакаты с защитой рабочих. Соблюдайте федеральные требования и требования штата Нью-Йорк. СКАЧАТЬ ПОСТЕРЫ
Почтовые цены, политика возврата и другие необходимые знаки от Департамента по делам потребителей г. Нью-Йорка. УЗНАЙТЕ БОЛЬШЕ О ТРЕБОВАНИЯХ К РАЗМЕЩЕНИЮ И ВЫВЕСКАМ
Минимальная заработная плата для всех сотрудников в Нью-Йорке составляет 15 долларов в час, начиная с 31 декабря 2019 года.
Предприятия, нарушающие этот закон, будут наказаны. УЗНАТЬ БОЛЬШЕ О МИНИМАЛЬНОЙ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЕ
Наймите талантливых сотрудников , которые будут способствовать успеху вашего бизнеса. Департамент обслуживания малого бизнеса г. Нью-Йорка может помочь вам сэкономить время и деньги. ПОМОГИТЕ НАНЯТЬ КОМАНДУ
Обучите своих сотрудников, , чтобы у вашей команды были навыки, необходимые вашему бизнесу. УЗНАТЬ БОЛЬШЕ О ОБУЧЕНИИ СОТРУДНИКОВ
Уточните свои требования к страхованию по безработице. Для получения дополнительной информации обратитесь в Департамент труда штата Нью-Йорк. УЗНАЙТЕ О СТРАХОВАНИИ ПО БЕЗРАБОТИЦЕ
Уточните требования к страхованию компенсаций ваших работников. Для получения дополнительной информации обратитесь в Департамент труда штата Нью-Йорк. УЗНАЙТЕ О КОМПЕНСАЦИОННОМ СТРАХОВАНИИ РАБОТНИКОВ
Обязательно соблюдайте все применимые законы, касающиеся заработной платы работников , включая прожиточный минимум, отпуск по болезни и льготы на проезд.
УЗНАТЬ БОЛЬШЕ О ЗАКОНАХ О ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЕ
Показать лицензии и необходимые постеры.
Дайте клиентам четкие квитанции. Показывайте цены и печатайте название и адрес вашей компании на счетах и квитанциях.
Подготовьте и заплатите налоги. УЗНАЙТЕ О НАЛОГАХ В НЬЮ-ЙОРКЕ
Выставляйте клиентам четкие счета. Покажите цены и напечатайте название и адрес вашей компании.
Получите разрешения и ограничьте загрязнение воздуха. Если вы выпускаете пары в воздух, вы можете подпадать под действие Кодекса контроля за загрязнением воздуха города Нью-Йорка (Воздушный кодекс).
Опасные материалы, количество которых превышает пороговое значение должен быть зарегистрирован в рамках программы «Право на информацию» Департамента охраны окружающей среды Нью-Йорка.
Многие распространенные материалы, такие как краска, растворители, чернила, химикаты для бассейнов и чистящие средства, могут иметь опасные характеристики. УЗНАТЬ БОЛЬШЕ О ПРАВЕ НА ЗНАНИЕ
Все транспортные средства могут стоять на холостом ходу только в разрешенных пределах, иначе им грозят штрафы. Как правило, никто не должен позволять двигателю автомобиля работать на холостом ходу более трех минут во время стоянки, за исключением случаев, когда речь идет о разрешенном аварийном автомобиле или транспортном средстве, использующем двигатель для приведения в действие погрузочного устройства. Законное время простоя сокращается до одной минуты, если автомобиль припаркован рядом со школой. УЗНАТЬ БОЛЬШЕ О ПРАВИЛАХ ХОЛОСТОГО ХОДА
Часы для асбеста. Лицензированный исследователь по асбесту должен определить, присутствует ли асбест, и если да, то лицензированный подрядчик по борьбе с выбросами должен локализовать его и уведомить Департамент охраны окружающей среды г.
Нью-Йорка, прежде чем вы сможете снести или отремонтировать строение. УЗНАТЬ БОЛЬШЕ О ПРАВИЛАХ И НОРМАХ, СВЯЗАННЫХ С АСБЕСТОМ
Обучите своих сотрудников предотвращению сексуальных домогательств. Вы должны сделать это в соответствии с законодательством штата. УЗНАЙТЕ БОЛЬШЕ О ТРЕНИРОВКЕ ПО ПРОТИВОДЕЙСТВИЮ СЕКСУАЛЬНЫМ ДОМОГАТЕЛЬСТВАМ
Узнайте, какие разрешения, лицензии и правила важны для вас
Используйте инструмент «Пошаговое руководство», чтобы получить исчерпывающий список важных для вас требований.
- 10 минут или менее
В среднем на заполнение анкеты уходит около 10 минут.
- Избегайте штрафов и жалоб
В среднем на заполнение анкеты уходит около 10 минут.
- Ресурсы и стимулы
Многие предприятия имеют право на участие в программах стимулирования экономии денег. Для некоторых программ поощрения вы можете попробовать Incentives Estimator, чтобы оценить выгоду, которую вы можете получить, в денежном выражении.
Используйте пошаговый инструмент
10-шаговое руководство — Local Enterprise Office
10-шаговое руководство по открытию собственного бизнеса
Local Enterprise Office — программа «Начни свой бизнес»
Pdf доступен здесь
Если вы думаете начать бизнес, наша программа Start Your Own Business поможет вам в разработке и исследовании ваших идей, изучении базовых навыков открытия бизнеса и расширении вашего потенциала с помощью консультаций по маркетингу и финансовому планированию.
Наша программа Start Your Own Business знакомит вас с тем, как вести свой бизнес и проверять свои бизнес-идеи и планы вместе с единомышленниками.
Шаг 1: Проверьте свою бизнес-идею
- Наша программа «Начни свой бизнес» предоставляет вам возможность оценить потенциал вашей бизнес-идеи.
- Есть ли у меня необходимые деловые навыки?
- Подумайте, кто будет покупать ваш товар или услугу.
- Какая им выгода и сколько они будут платить?
Используйте наш опыт для реализации вашей бизнес-идеи.
Шаг 2: Как насчет исследования рынка?
- Исследование рынка необходимо с самого начала, чтобы помочь вам определить целевой рынок и клиентов.
- Это также поможет вам определить своих конкурентов и узнать, как эффективно конкурировать.
- Исследования также эффективны при оценке спроса на новый продукт или услугу
Исследование рынка позволит установить реальный потенциал вашего продукта или услуги.
Шаг 3: Каковы ваши бизнес-требования?
- Вы уже выбрали лучшее место для бизнеса?
- Определите основные требования к оборудованию и стоимость.
- Сколько сотрудников вам нужно нанять?
- Определите свои накладные расходы, например. страхование.
- Может ли ваша бизнес-идея извлечь выгоду из новых технологий? например за счет онлайн-продаж.
Мы предоставляем вам доступ к информации и экспертным знаниям.
Шаг 4: Каковы ваши инвестиционные требования?
- Определите все начальные и текущие расходы, связанные с бизнесом.
- Определите способы финансирования вашего коммерческого предприятия.
- Обратитесь за финансовой поддержкой и воспользуйтесь прямым направлением в государственные учреждения.
- Обратитесь за консультацией по другим источникам поддержки, напр. Банки, кредитные союзы, микрофинансирование Ирландии, поддержка семьи, другое небанковское финансирование.
Мы проконсультируем вас по всем источникам финансирования, которые приносят пользу вам или вашему бизнесу. Узнайте у нас, как маркетинг работает для вас Шаг 6: Разработка плана продаж Узнайте у нас о том, как планировать, продвигать и увеличивать продажи. Шаг 7. Какая юридическая структура вам больше всего подходит? Какой тип компании позволит вам принимать лучшие решения для вашего бизнеса? Вы можете быть: Мы можем помочь вам выбрать правильную структуру с самого начала. Шаг 8. Управление рисками Мы поможем вам наилучшим образом управлять рисками. Шаг 9. Избегание ненужных рисков Мы можем помочь вам убедиться, что ваш бизнес полностью соответствует требованиям. Шаг 10: И, наконец…. Напишите свой бизнес-план Использование всех вышеперечисленных инструментов….. Мы можем научить вас планировать и реализовывать все аспекты вашего бизнеса. Посетите www.cro.ie
19 свежих способов найти бизнес-идею | Лиз Хубер
Вдохновение для процесса создания идеи
Ищете бизнес-идею? Перестаньте гуглить «бизнес-идеи» и начните осваивать сам процесс генерации идей.
Один из лучших способов создать непрерывный поток новых идей — рассматривать их с самых разных точек зрения, какие только можно придумать.
Нужно вдохновение? Вот список различных ракурсов, включая конкретные стратегии генерации идей для каждого из них, чтобы дать волю своим творческим сокам!
- Придумайте решение для чего-то, что вас действительно раздражает или мучительно в вашей жизни.
- Создайте лучшее решение для того, чем вы занимаетесь каждый день, например. сделать процесс более эффективным, менее дорогим или более приятным.
3. Создайте список адресов электронной почты вокруг нишевой темы и расспросите их об их самых больших проблемах в этой области.
4. Проанализируйте активность на специализированных форумах и на таких платформах, как Quora и Reddit , чтобы обнаружить болевые точки и желания нишевых групп.
5. Посмотрите на внутренние процессы компании, в которой вы работаете (кадры, финансы и бухгалтерский учет, маркетинг, менеджмент, продажи и т. д.): Какие процессы можно сделать более эффективными? Как их можно улучшить с помощью технологий?
6. Посмотрите на человек, работающих с вами : Как они могли бы улучшить то, что они делают? Как они могут быть более довольны тем, что они делают, чтобы компания могла сохранить своих самых эффективных сотрудников?
7. Найдите потенциал улучшения основной услуги компании . Как можно сделать его продукт или услугу лучше, дешевле или эффективнее? Подумайте о нестандартных способах, которых не хватает крупным компаниям, а также о бизнес-идеях, которые получают выгоду от небольших гибких команд стартапов, а не от большого капитала и ресурсов.
8. Посмотрите на переносимость своих продуктов и процессов : Как его процессы могут быть использованы в другой отрасли? Как сделать ее продукты доступными для совершенно другого рынка (например, более дешевая, более простая версия в странах третьего мира)?
9. Ищите потенциал улучшения в своей цепочке поставок : Как можно сделать процессы своих поставщиков или клиентов более эффективными?
10. Посмотрите на популярные темы в социальных сетях, таких как Twitter, Reddit, Buzzfeed, YouTube и т. д. Помните Fidget Spinner? Если вы можете достаточно быстро переходить к актуальным темам, создавая или перепродавая сопутствующие товары или услуги, вы можете построить действующий бизнес.
11. Станьте трендсеттером сами : Читать, читать, читать. Выберите отрасль и потратьте пару месяцев на чтение о ней всего. Делайте это до тех пор, пока не дойдете до того момента, когда сможете самостоятельно определять и предсказывать будущие тенденции.
12. Посмотрите на свою прошлую работу и проанализируйте, что вам нравилось/не нравилось в вашей роли. Подумайте об отраслях и типах бизнеса, которые позволили бы вам делать больше того, что вам нравится. Например, если вам нравилось работать с людьми в сфере обслуживания клиентов, почему бы не заняться коучингом или консалтингом?
13. Составьте список того, чем вы любите заниматься и чем бы занимались бесплатно . Подумайте, как вы могли бы превратить эти вещи в бизнес. Например, если вы увлечены здоровым образом жизни и проводите свободное время, изучая рецепты, находя новые способы тренировок и читая о новейших тенденциях в области здоровья — почему бы не начать вести блог или заниматься коучингом, используя свой опыт?
14. Посмотрите на свою прошлую работу и проанализируйте, в чем вы были действительно хороши. Подумайте об отраслях и видах бизнеса, которые позволили бы вам использовать свои навыки и сильные стороны. Например, если вы действительно хорошо писали сообщения в блогах на своей прошлой работе в сфере маркетинга, вы могли бы начать свой бизнес в качестве внештатного писателя.
15. Подумайте о предприятиях и отраслях, в которых у вас было бы несправедливое преимущество в . Это может быть основано на обширном отраслевом опыте, знаниях, навыках или сети. Как вы могли бы использовать это преимущество для построения бизнеса?
16. Тренируйте свой мозг придумывать идеи на ходу, записывая 10 идей по одной теме каждый день. Это не обязательно должны быть бизнес-идеи, но они должны быть связаны только с одной темой. Это заставит ваш мозг стать по-настоящему творческим. Например: запишите 10 идей, как упростить приготовление пищи, 10 идей, как похудеть, 10 идей, как продавать книги и т.