Хочу свое дело: Как открыть свое дело — советы для начинающих предпринимателей

Содержание

Как начать свой бизнес и что мешает людям открыть свое дело

Фото с сайта kuda-sochi.ru

Почему кто-то запускает бизнесы один за другим, а кто-то даже первое дело открыть не решается? Психолог и HR Лия Хведчина пояснила это на примерах успешных специалистов, которые не могли сделать первые шаги в бизнесе. Она рассказала о том, как преодолеть страхи, найти «дело всей жизни», поверить в свои силы и, наконец, стать предпринимателем.

Лия Хведчина

Психолог, HR в ИТ

Кто эти люди, которых не остановить?

— Думая о том, как люди приходят в собственный бизнес, представьте такую картину: вы заканчиваете университет, попадаете на первую работу, у вас хороший (а может, и не очень) начальник. На старте вы зарабатываете немного. Вы надеетесь на быстрый карьерный рост, но понимаете, что так просто ничего не получится. Начинаете погружаться в профессию, а через какое-то время осознаете, что она вас не очень-то и вдохновляет.

Проходит несколько лет: вы немного продвинулись в профессии, чуть-чуть устали, зарплата осталась на месте, роста в геометрической прогрессии нет (только если вы не в ИТ-секторе или ваша оплата зависит от процента с продаж. Пандемия и политическая обстановка еще больше подрывают ваш стойкий дух.

И вот вы в очередной раз приходите с работы, листаете ленты новостей или Instagram, а там — люди улыбаются: они заняты, делают то, что им нравится, да еще и зарабатывают на этом. Да, сразу у них не получается, но они работают на себя, учатся — и к ним приходят первые результаты.

Вы понимаете, что тоже хотите большего: заниматься любимым делом, быть свободным, зарабатывать больше. Вы хотите создавать что-то новое, влиять на результаты своего труда. И вы принимаете решение: я буду искать, как и какое дело я могу начать.

Согласно статистике, причины, по которым люди начинают свое дело, такие:

Желание быть начальником самому себе — 26%

Стремление делать то, что любишь — 23%

Подвернулась возможность — 19%

Разочарование в работодателях — 12%

Жизненные обстоятельства — 8%

Потеря работы — 6%

Неготовность уйти на пенсию — 6%

После того как вы осознали желание открыть собственное дело, вы начинаете поиск своего направления: вспоминаете детские увлечения, ищете среди того, что вам нравится здесь и сейчас. И, возможно, анализируете ниши, которые популярны и прибыльны, подбираете наиболее близкую для себя. В итоге — идея найдена, все готово, можно начинать. Но вы не начинаете. Делаете «вдох перед стартом» раз, делаете два, но потом — все откладываете. На этом этапе многих останавливает объективная статистика «гибели» молодых небольших бизнесов. Например, есть данные о том, что за прошлый год в России ликвидировали в два раза больше компаний, чем открыли.

Есть и более подробная мировая статистика, согласно которой 56% стартапов доживают до 5 лет, остальные 44% начинающих предпринимателей оказываются не у дел. Детальнее цифры выглядят так:

80% — достигают второго года существования

70% — третьего года

62% — четвертого года

56% — пятого года.

Фото с сайта championat.com

Но кто эти люди, которые, зная статистику, все равно рискуют и начинают? По моему опыту, эти люди обладают следующими преимуществами:

1. У них есть базовое ощущение безопасности, они знают, что мир «хороший». Такие люди верят, что с ними будут происходить позитивные события, а даже если не так, то все происходящее будет воспринято как полезный опыт. Причина кроется в детстве — им разрешали пробовать себя в том, что им нравится. Их не ругали за неверные решения, говорили, что жизнь — это интересно, нужно пробовать, получать обратную связь от мира, работать над ошибками и идти дальше.

2. Они привыкли много работать. Для них труд — не каторга, они получают удовольствие от процесса. Скорее всего, у них в семье были обязанности, им не давали поблажек и не баловали. Они научилось трудиться и радоваться этому.

3. Они не боятся быть самими собой, выражать свое мнение, воплощать свои мечты. Они не стараются быть «хорошими», они делают то, что им нужно, обращаясь за советом только к авторитетным для них людям.

4. Они гибкие — способны быстро реагировать на ситуацию, предлагать нестандартные решения. Они не зацикливаются на своей собственной точке зрения, они открыты к мнению окружающих, потому что хотят, чтобы дело двигалось. Способность осознать собственную ценность и ценность других, а затем правильно расставлять приоритеты (так, чтобы бизнес был впереди, а эгоизм позади) — также закладывается в детстве.

5. Для них ценно развитие. Они уже умеют или активно пытаются и учатся брать на себя ответственность. Они нарабатывают высокие профессиональные качества и, достигнув «потолка» в найме, становятся на следующую ступень — пробуют создать что-то новое самостоятельно.

Но что останавливает тех, кто не может начать свой бизнес?

Ложная мотивация

Я сразу перейду к примерам из жизни, чтобы было понятнее, что именно я имею в виду. Приходит девушка на консультацию с запросом: хочу начать свое дело, найти то, что мне нравится, реализовать себя. Я задаю ей один вопрос: «Через год я тебя встречу и увижу счастливой, что для этого должно произойти?» Первое, что она отвечает: «Я выйду замуж».

И я понимаю, что девушка хочет «убежать» в свое дело, чтобы не решать тот вопрос, который ее волнует на самом деле.

Фото с сайта youtube.com

Так происходит психологическая подмена. Ведь мотивация — это то, почему мы делаем то, что мы делаем. А ложная мотивация — это когда мы думаем, что делаем что-то ради одних целей, а подсознательно — они у нас другие, то есть мы обманываем сами себя.

Из этого можно сделать вывод: когда вы принимаете решение запустить собственный бизнес — важно осознать, что на самом деле вами движет. Это может быть желание что-то доказать себе, близким, окружению («погоня» за признанием) или искреннее желание делать то, что вам нравится. В первом варианте — каждый шаг будет даваться с трудом, так как фокус внимания у вас будет сильно смещен не на процесс, а на результат. А результаты сразу не приходят. И человек это подсознательно чувствует — поэтому и не начинает бизнес.

Что делать? Чтобы понять, что на самом деле вами движет, попробуйте себе ответить на следующие вопросы:

Я хочу приносить пользу людям или добиться признания?

Я хочу делать то, что мне нравится, или «убежать» в свое дело?

Какие свои потребности я хочу закрыть тем, что открою свое дело?

Скажите себе честно: чего вам на самом деле хочется, и начните работать над этим:

Если вам нужна семья — проработайте отношения с родителями (проанализируйте разный семейные сценарии, свои требования к партнеру и т. д.)

Если вы ищете признания — найдите свою собственную ценность, уникальность работу (дело) и окружение, которые помогут вам это ощущать и быть реализованным.

И вот тогда начинать что-то свое будет легче и намного проще.

В результате: девушка, о которой шла речь, выбрала профессию стилиста и очень быстро сделала в ней первые шаги, так как ей нравился сам процесс и она честно говорила, что готова была заниматься этим и бесплатно. Ей не нужно было никому ничего доказывать, ей был интересен каждый шаг. Это и есть истинная мотивация. Ее сложно спутать с чем-то еще:)

Фото с сайта emotions.by

Страх выглядеть «неудачником» в глазах окружающих

Здесь — история, противоположная предыдущей. Успешная женщина, которая с самого детства решила, что ее можно любить только за то, что она делала. Она была отличницей в школе, не расстраивала родителей, всегда старалась всем понравиться. С каждым новым достижением она чувствовала, что взбирается все выше и выше, и цена ошибки на каждой новой ступени становилась для нее все выше. Она достигла топовой позиции в крупной компании, но в какой-то момент поняла, что строчить отчеты и управлять проектами ей никогда толком не нравилось.

Ее тянуло к красоте, ей очень нравилось делать макияж и прически. И, кажется, здорово! Начинай, пробуй. Но у этой женщины — другая картина: она боится того, что будет неправильной и недостойной, если будет таким заниматься. Ее образ «успешной» и «правильной» будет разрушен. В глазах других она станет «неудачницей». А этого она допустить не может. И она остается в корпорации, не начинает свое дело.

Что делать? Если вы узнаете в этой героине себя — вам стоит разобраться, где вы живете свою жизнь, а где реализуете желания других. Для этого — сделайте следующее упражнение: возьмите лист А4 и разделите на 3 части:

В первой части опишите образ того, каким вы быть не должны, каким вы себе запрещаете быть

Во второй части листа опишите образ того, каким вам нужно и правильно быть (какой «я — хороший»)

И в оставшейся части опишите образ настоящего себя (кто вы есть).

Это упражнение помогает понять и ответить себе на очень важные вопросы: что я делаю, чтобы быть «хорошим» и всем нравиться, а что я делаю, потому что это моя внутренняя потребность. После нахождения ответов с ними можно работать:

Специально быть не таким, изо всех сил 1 час в день быть неправильным (не так мыть посуду, не убрать вовремя и т.д.)

Постараться каждую неделю делать 1 дело, которое вам нравится (не масштабное, а мелкое): купить одежду, которая нравится только вам, книгу, которую давно хотели прочитать, и т.д.

Учиться себя чувствовать: завести дневник успеха, где каждый день описывать свои мысли, ощущения, эмоции, чувства

Найти примеры успешных людей в мире бизнеса, которые ведут себя «неправильно» с точки зрения вашего окружения, и начать изучать их взгляд на мир, мысли, поступки

Обратить свое внимание на семью: чье мнение для вас важнее всего, чью любовь вы хотите заслужить своей «правильностью», задайте себе вопрос: как я могу дать эту любовь себе сам?

В результате: наша героиня поняла, что своими поступками все это время пыталась стать значимой в глазах папы, всеми силами пыталась заслужить его любовь (а он с детства обращал внимание только на достижения в учебе, карьере, но никак не на то, что у нее получается делать что-то красивое).

В итоге женщина начала искать, как она может сама дать себе ту поддержку и любовь, которую пыталась заслужить: стала больше уделять времени самой себе, подписалась в соцсетях на людей, которые ее вдохновляют, делала каждую неделю то, что противоречило ее понятию «хорошей» девушки — и спустя некоторое время она пошла на курсы по макияжу, начала накладывать его бесплатно, получила первые отзывы.

Постепенно у нее сформировалась база клиентов, она начала зарабатывать первые деньги. И через год — полностью ушла в свое дело.

Фото с сайта miltonolga.com

Страх взять на себя ответственность

«А что, если я не справлюсь? А если я некачественно окажу услугу?» — очень частый вопрос, который останавливает людей на полпути. Да, начать свое дело — значит стать начальником самому себе, который берет на себя ответственность и отвечает за последствия своих решений. Такова цена свободы.

Поэтому очень важно быть внутренне достаточно взрослым, в определенной степени независимым от других (в частности, от родителей). Не ждать, что тебе «подстелят соломку» или подстрахуют. А многие к этому не готовы — и это их останавливает.

Что делать? Учиться принимать решения и не бояться последствий:

Первый шаг — посмотреть, какие у вас отношения с родителями. Где они все еще вас страхуют, а где вы опираетесь на себя. И начать постепенно забирать всю ответственность — от покупки небольших вещей до принятия серьезных решений.

Второй шаг — начать принимать самостоятельные решения в других областях: на работе, в общественной деятельности и т.п. (начинать с совсем небольших поступков, постепенно увеличивая ответственность).

Третий шаг — искать опору внутри себя (как вы можете себя поддержать, если все идет не по плану?) и учиться принимать решения, когда ставки высоки.

В результате: герой этого примера — парень, начинающий психолог, который долгое время откладывал запуск бизнеса и даже не пытался искать клиентов. Он проанализировал свое поведение и понял, что часто не берет на себя ответственность и винит других в том, что происходит в его жизни. И затем он выбрал принцип: «Я — причина всего, что происходит в моей жизни» — и взял на себя ту ответственность, которую раньше просто перекладывал на других. Начал учиться принимать решения сам, спокойно относясь к последствиям.

Вскоре у него получилось найти нескольких клиентов, которые были готовы поработать с ним бесплатно. Парень волновался, но взял на себя эту ответственность. Спустя некоторое время клиенты получили первые результаты, порекомендовали его своим друзьям — так начала формироваться клиентская база.

Кадр из фильма «Анализируй это». Фото с сайта biplane.ru

Семейные установки и программы

Следующий наш герой занимается тем, что ему нравится и хорошо у него получается — дизайном интерьера. Но при этом — работает бухгалтером на полный рабочий день. Компания платит ему стабильно высокую зарплату. Какое-то время для него оплата этого труда перекрывала интерес, но через 5 лет этого все равно стало недостаточно.

Ему приходилось учиться на курсах и рисовать по ночам. В таком режиме долго не продержишься. Он очень хочет начать работать на себя как дизайнер, приобрести опыт, а потом открыть свое агентство. Объективно — ничего не мешает начать, так как опыт, пусть и небольшой, уже есть. Его работы хвалят. Но парень не решается.

У него в голове крутится: «Ты можешь все потерять, у тебя должна быть стабильная жизнь». И эта установка настолько сильна, что ему тяжело даже думать о том, что он может работать на себя.

А если копнуть чуть глубже, то окажется, что именно это говорила ему мама или бабушка. А если смотреть еще дальше — то у него в семье раскулачивали прадеда… И как бы человек ни старался, пока семейные программы не проработаны, будет сложно сделать шаг вперед.

Что делать? Изучите свою семейную историю и найдите в ней повторяющиеся события.

Опыт нашей семьи очень влияет на то, кто мы есть сейчас и какой выбор делаем. Поэтому важно осознать: убеждение обосновано текущими событиями или причины следует искать в прошлом:

Изучите историю своей семьи и рода, отследите повторяющиеся события (например, семью раскулачивали несколько раз, после — часто родные теряли большую сумму денег)

Осознайте, какие мысли, действия и убеждения приводили к похожим ситуациям в настоящем

Выпишите убеждение, например, «лучше мало и стабильно, чем рисковать и начинать что-то свое»

Напишите на бумаге доказательства того, что лучше «рискованно и начинать что-то свое»

Сформулируйте новое позитивное убеждение: «Риск — это ответственность, я готов ее взять на себя, чтобы жить лучшей жизнью»

Начните отслеживать свои мысли, как только заметили старое утверждение, постарайтесь после сразу проговорить новое

Оставьте себе островок безопасности: можно рисковать, но не всем и сразу. Например, можно найти работу бухгалтером на половину рабочего дня, в остальное время — придумывать дизайн и т.д.

В результате: наш парень начал отслеживать, как на него влияют установки его семьи: стал «ловить» мысли, в которых присутствовали старые убеждения, и переформулировал их в новом, позитивном ключе. Говорил себе: «Это было с моими родными и со мной не связано. Я готов брать на себя ответственность и со мной такого не случится».

В итоге он перешел на удаленную работу в ИТ-компанию, у него появилось больше свободного времени. Он начал брать больше заказов по дизайну, получал все больше опыта, клиенты начали его рекомендовать. Через 1,5 года он нанял себе помощника.

Вместо заключения

Прежде чем начать что-то новое, постарайтесь ответить себе честно на несколько вопросов, которые я приводила выше. Самые главные из них:

Для чего я хочу это делать?

Готов ли я брать на себя ответственность?

Я пытаюсь кому-то понравиться или хочу жить своей жизнью?

Я придерживаюсь своих убеждений или на меня влияет опыт моей семьи?

Как только мы отвечаем себе на эти вопросы, решаем внутренние конфликты, видим свою ценность — нам становится намного легче начать делать то, что нравится: пробовать, набираться нового опыта и снова пробовать.

Когда не надо начинать свое дело: 10 аргументов в пользу работы «на дядю»

11 662

Карьера и самореализация

Как мы представляем себе жизнь успешного бизнесмена? Роскошной, сытой и счастливой. Вот он или она едет на хорошей машине ужинать в дорогой ресторан. Возвращается в красивый загородный дом или пентхаус в центре города. Отдыхает на лучших курортах, общается с интересными людьми, мелькает в светской хронике.

Кажется, стоит просто прочитать книгу из серии «Как стать миллионером», открыть что-нибудь свое, и все сокровища мира у наших ног. Путь же к обладанию этими сокровищами мало кто ясно себе представляет, все больше надеясь на удачу, на чудо. Придет Цукерберг, вдохновится идеей и купит стартап за бешеные деньги.

Разумеется, это несерьезно. Прежде чем запускать собственный проект, стоит ответить себе на несколько вопросов.

«Для чего мне нужен свой бизнес?»

Если вами движут лишь фантазии о dolce vita, то есть стремление удовлетворить материальные потребности, бизнес вряд ли окажется успешным. Стартап — это целая жизнь, состоящая из разных этапов. Будут и разгон, и взлеты, и падения. Вами должна двигать высокая идея, направленная на благополучие общества. Ваш бизнес в первую очередь должен быть нужным и полезным людям. Только в этом случае они готовы будут платить вам деньги. А вовсе не потому, что вы мечтаете жить красиво и богато.

«Какие ментальные потребности он удовлетворит?»

Бизнес-проект должен удовлетворять и ваши нематериальные запросы — потребность в самореализации, автономной работе, создании своей команды. Знаменитая фраза «Найди себе работу по душе — и тебе не придется работать ни одного дня» весьма далека от жизни. Равно как и красивые слова о том, что делать надо только то, что нравится. Если вы намерены стать действительно успешным предпринимателем, не читайте популистских книг, лучше займитесь делом.

«Я действительно хочу что-нибудь свое?»

Мы читаем много историй успеха, и нам начинает казаться, что собственное дело — что-то простое, посильное каждому. Но предпринимательство — самый сложный путь личностной и профессиональной реализации в социуме.

Работать на «дядю» не так уж и плохо, если «дядя» платит хорошую зарплату. Стоит помнить и о том, что предпринимательство не развлечение, а огромная ответственность перед собой, близкими, командой — людьми, которые финансово зависят от вас. Готовы ли вы взять на себя эту ответственность?

«Что я буду делать, если у меня не получится?»

Большинство легенд об удачных бизнесменах звучит примерно так: человек работал в скучной конторе, а потом взял и ушел. Открыл свой бизнес и уже через три месяца купил премиальный автомобиль… Интересно, что лично вы этого счастливчика не знаете и у вас все может быть иначе.

Допустим, бизнес принесет разочарование или вовсе приведет к финансовому краху. Как будете выкручиваться? Что станете говорить коллегам и друзьям? Расскажете ли честно, каково оно — одиночное плавание? Поделитесь ли историей неудачи? Готовы ли будете вернуться на прежнее место работы? Важно детально продумать все способы отступления в случае бизнес-поражения и только после этого начинать верить в себя и нужность своего проекта.

Прежде чем примете финальное решение, стоит рассмотреть аргументы в пользу работы в офисе.

1. Четкая зона ответственности

Сотрудник несет ответственность в рамках своих должностных полномочий. Если что-то пошло не так, самое страшное, что может случиться, — увольнение. Неприятно, но не катастрофа.

Собственник компании всегда несет ответственность в рамках всего бизнеса. Сюда же добавляется и социальная ответственность. Ошибка может стать фатальной — на кону стоит весь бизнес.

2. Стабильный доход

Наемный работник получает заработную плату на прописанных в договоре условиях. Она может быть фиксированной или зависеть от выполнения KPI. Значит, можно планировать траты на месяц или на полгода вперед, ориентируясь на потенциальный доход.

У предпринимателя совсем другая история. Он постоянно думает, как увеличить прибыль. Голова идет кругом от требующих решения задач: как и чем гасить аренду, налоги, заработную плату, расплачиваться с поставщиками и подрядчиками. И уж только потом он думает о собственной зарплате и средствах на развитие компании.

3. Меньший стресс

Сотрудник, конечно, испытывает стресс на работе, но гораздо более легкий, чем собственник. Предприниматель живет в постоянном страхе, что бизнес может рухнуть. Уйдут партнеры. Подведут поставщики. Клиенты напишут плохие отзывы в соцсетях. Самый одаренный сотрудник откроет конкурирующую фирму. Уничтожить бизнес сегодня очень просто, и собственник прекрасно об этом знает.

4. Регламентированный отпуск

Сотрудник уехал в отпуск и забыл о делах компании — отдых есть отдых. Он может выключить телефон, не заходить в почту и даже забыть от нее пароль. У собственника не бывает отпуска. Физически он может уехать на море или горнолыжный курорт, но бизнес он «берет с собой». Несколько часов в день предприниматель вынужден посвящать работе, особенно на начальных этапах стартапа. Готовы ли вы к этому?

5. Нормированный график

Наемный работник, как правило, проводит в офисе строго ограниченное количество времени. Он не думает о том, как повысить прибыль компании, снизить издержки, увеличить отдачу от персонала. Не волнует его и то, чем занимаются конкуренты.

Предприниматель работает в режиме 24/7, постоянно находится в процессе принятия решений, ведь именно от них зависит положение компании на рынке. Ненормированный режим работы — главный недостаток предпринимательской деятельности.

6. Вечера и выходные в кругу семьи

И стартапер, и бизнесмен со стажем думают, как улучшить бизнес-процессы, и после 18:00. Встречаются с партнерами или заказчиками для подписания новых договоров или согласования условий сделки. Такой график не может не отражаться на отношениях внутри семьи.

7. Умеренная вовлеченность

Вовлеченность сотрудника в работу может быть равна нулю, а может составлять и 50%, и 100% — зависит и от мотивации, и от личностных качеств. Собственник же вовлечен на 100%, поскольку от его активного участия зависит стабильность и развитие бизнеса.

8. Ограниченный контроль

Наемный сотрудник контролирует работу подчиненных в рамках должностной инструкции или вообще освобожден от ответственности. Предприниматель из-за страха потерять бизнес вынужден следить за всем. Сложности с делегированием — одна из главных проблем собственников бизнеса, она заставляет их перерабатывать и «жить на работе».

9. Более спокойное отношение к команде

Наемный кадр — член команды: сегодня он работает здесь, а завтра, получив знания и навыки, — у конкурента, и это нормально. Предприниматель всегда находится в процессе подбора эффективных сотрудников, профессиональной оценки их работы. Ему необходимо думать над развитием трудового коллектива, чтобы увеличить работоспособность и отдачу.

10. Умеренные требования к компетенции

Сотрудник может себе позволить знать и уметь только то, что необходимо для выполнения поставленных перед ним задач. Собственнику необходимо знать все тонкости ведения бизнеса: от стратегии развития и удержания конкурентоспособных позиций на рынке, азов финансового, бухгалтерского учета и законодательства, регулирующего деятельность компании, до построения эффективной команды.

Если грамотно наметить цель, спланировать стратегии карьерных переходов, составить план личностного и профессионального роста и развития, можно неплохо зарабатывать и в корпоративном формате. Работа на компанию дает возможность нарабатывать опыт и расширять компетенции, сидя в уютном офисе, а не воюя на баррикадах собственного бизнеса. Работать под чьим-то началом намного проще, чем управлять «чем-нибудь своим».

Прежде чем открывать свое дело, задумайтесь о том, что вам даст этот бизнес. Возможно, реализовать творческий потенциал и детские мечты вы сможете, не покидая офисного кресла.

Об авторе

Жанна Лурье — бизнес-коуч.

Источник фотографий:Getty Images

Новое на сайте

Возьмите в руки карандаш: творческое упражнение для достижения целей

Мужчина не помогает по дому: как с этим бороться

«Сын просил одноклассницу показать „это“ за новый чехол для мобильника»

«Боюсь узнать, что жена симулирует оргазм»

Секс в семье с маленькими детьми: 3 правила для родителей

Мама создателя Бумагогорска: «Развитие ребенка — это про проживание с ним его детства»

Невидимое насилие: как распознать повседневное нарушение границ в паре

«Сын-подросток постоянно спит и мало ест»: стоит ли пытаться изменить образ жизни ребенка?

50 признаков того, что вам пора открывать свое дело — СКБ Контур

Закрыть

Каждый год компания СКБ Контур проводит конкурс для предпринимателей «Я Бизнесмен», в нем участвуют сотни бизнесменов из разных городов России — от Калининграда до Владивостока.

Благодаря конкурсу мы создали вдохновляющую коллекцию бизнес-историй, рассказанных людьми, которые превращают небольшие стартапы в успешные компании.

Их опыт и cоветы будут полезны каждому, кто задумывается об открытии своего дела.

Для старта необходимы некоторые предварительные условия: идея, немного денег и, что самое важное, желание начать

Подписка на уведомления
о новых статьях

Дарья Мартыщук

21 июля 2014

Если вы сейчас сидите за рабочим столом и мечтаете о том, чтобы открыть собственный бизнес, эта статья для вас.

Наверняка вам известно, что открытие своей компании — непростой процесс, требующий огромных усилий. Но ваше желание стать предпринимателем настолько сильно, что не покидает вас ни днем ни ночью. Возможно, вам не нравится нынешняя работа. Может быть, вы всегда мечтали об открытии собственного магазина или консалтинговой фирмы. Или вы просто хотите радикально изменить свою жизнь. Какова бы ни была причина, существуют 50 признаков того, что вы действительно готовы стать предпринимателем.

Вы обнаружили в себе качества, необходимые предпринимателю. В последнее время очень много разговоров ведется на тему того, рождаются предпринимателями или становятся. Неважно, какого мнения в этом вопросе придерживаетесь вы, наверняка у вас есть классические черты предпринимателя. Даже если вы не родились бизнесменом, многие качества, характерные для него, могли развиться у вас со временем, например, решительность.
Вы постоянно о чем-то думаете. Предприниматели никогда не перестают размышлять, придумывать что-то. Это одновременно и дар, и проклятье. Если вы заметили в себе такое поведение, возможно, вам пора распрощаться с повседневной рутиной и заняться чем-то, что поможет реализовать ваши намерения. И для этого нет ничего лучше, чем стать бизнесменом.
Вы увлеченный человек. Если существует некая бизнес-модель, которая не выходит из вашей головы и вызывает у вас восторг, значит, нужно ее реализовать. Предприниматели и владельцы собственного бизнеса всегда очень неравнодушны к тому, что делают, и готовы предпринять все попытки для того, чтобы превратить свою идею в реальный продукт или услугу.
Вы независимы. Это не значит, что вы с трудом общаетесь с людьми или не знаете, как просить о помощи. Это значит, что вы решаете проблемы самостоятельно. Возможно, настал момент, когда вы почувствовали себя достаточно независимым для открытия своего дела.
Вы целеустремленны. Вы не всегда нуждаетесь в том, чтобы кто-то или что-то заставляли вас двигаться вперед. Каждое утро вы просыпаетесь и делаете то, что нужно. Ощущение того, что вы достаточно целеустремленный человек, может сподвигнуть к запуску своего бизнеса.
Вы организованы. Управление собственной компанией требует хороших организационных навыков. В какой-то момент вам потребуется привлечение экспертов, например, бухгалтеров или юристов, но поначалу в вопросах распределения финансов, делегирования полномочий и презентации идеи инвесторам рассчитывать придется только на себя.
Вы ощущаете потребность помогать людям. Если вы чувствуете сильное желание помогать другим путем предоставления необходимого товара или услуги, считайте это контрольным сигналом. Вы подходящий кандидат на открытие своего дела. Желание помогать людям и улучшать их жизнь станет напоминанием о том, что, несмотря на все перипетии, останавливаться нельзя. Как показывает практика, компании-лидеры всегда вырастают из желания помочь миру решить какую-то проблему.
Вы уверены, что можете построить лучшую компанию. Возможно, таким образом проявляется ваша самоуверенность или эгоизм, но вы вдруг понимаете, что способны как никто другой в этом мире создать лучшую компанию.
Вы чувствуете, что застряли на работе. Если вы с ужасом просыпаетесь по утрам, то, скорее всего, вы профессионально не реализованы. Повышение или другая работа могут частично решить эту проблему, но перспектива работать с 9:00 до 17:00 вас все равно вряд ли вдохновит. Попробуйте понять, необходимо ли вам быть боссом для самого себя или же вы просто хотите заняться чем-то другим.
Вы чувствуете необходимость доказать жизнеспособность своей идеи. Допустим, у вас есть идея, но все говорят вам, что реализовать ее невозможно. Что делать в такой ситуации? Сомнение окружающих может служить хорошей мотивацией.
Вы хотите сделать себе имя. Некоторые известные предприниматели в определенный момент поняли, что хотят большего от жизни. Стив Джобс знал, что он особенный. Если вы рассуждаете в таком же ключе, у вас все должно получиться.
Вы всегда хотели быть начальником самому себе. Неважно, одержимы ли вы идеей все контролировать или просто не любите, когда вам кто-то что-то указывает, вы просто решили, что хотите быть боссом.
Сегодня на подъеме тенденция найма независимых работников. Harvard Business Review ссылается на исследование MBO Partners, согласно которому количество независимых работников (фрилансеров, контрактников или владельцев собственного бизнеса) постоянно растет. Ожидается, что оно достигнет показателя в 23 млн человек к 2017 году (в 2013 году — 17 млн). В США, если верить данным инфографики The New Independent Workforce компании Mavenlink за 2012 год, количество независимых работников к 2020 году составит 40% от всей рабочей силы.
Ваша профессиональная сфера нуждается в рабочих местах. Экономика еще не совсем оправилась, и, возможно, в вашей индустрии сейчас все не так просто с наймом персонала. Вместо того чтобы ждать подходящего момента или соглашаться на должность, требующую меньше навыков, чем вы имеете, лучше рассмотрите возможность открытия собственного дела.
Вы можете позволить себе рисковать. Если у вас еще нет семьи и детей, то, скорее всего, вам придется волноваться только о себе. Получите выгоду от этого периода своей жизни, ведь у вас есть возможность рисковать.
Вы не переносите ежедневную дорогу из дома в офис и обратно. Если вы каждый день вынуждены тратить огромное количество времени в пробках, может быть, вам стоит серьезно задуматься об открытии своего бизнеса. В конце концов, многие успешные компании начинались с гаража.
Вы сильно верите в свое дело. Если вы не против того, чтобы работать по 12 часов в день неделями напролет (а именно в таком режиме часто живут люди, открывающие свое дело), то почему бы не потратить эти силы на что-то, что вам по душе?
Вы хотите перемен. Вы расцветаете, когда познает что-то новое. Открытие своего дела может оказаться как раз тем, что вам нужно. Это, несомненно, гораздо лучше, чем до смерти скучать на работе, от которой вы ужасно устали.
Вы во всем видите потенциал. Неважно, где вы и что вы делаете, вы всегда чувствуете, что это можно сделать лучше. Будь вы предпринимателем, вы реализовали бы огромный потенциал, зарабатывали деньги и совершенствовали жизнь других людей.
Множество проектов перетекает к другим сотрудникам. Если вы видите, что работодатель нанимает других людей для выполнения работы, которую, на ваш взгляд, вы можете сделать лучше, измените ситуацию, откройте свое дело.
Вы хотите быть частью команды. Возможно, вы хотите построить собственную команду с нуля, работать с группой людей, разделяющих ваши взгляды.
Вы ненавидите работать на других. Если вы действительно терпеть не можете, когда вам что-то приказывают, не выносите своего босса со всеми его требованиями, то начните планировать стратегию увольнения.
Вы чувствуете необходимость в том, чтобы заняться частной практикой. Открытие своего дела не всегда связано с деньгами, но часто бывают случаи, когда вы чувствуете себя загнанным в угол. Счета растут, а вам нужно что-то есть. Ощущения безысходности иногда достаточно для того, чтобы придумать что-то стоящее.
Вы хотите создавать рабочие места. В текущей экономической ситуации рабочих мест действительно не хватает, в том числе и для ваших коллег, с которыми вы когда-то учились или работали. Если вы доверяете этим людям и уверены в их талантах, вы можете им помочь, создав компанию и взяв их к себе.
Вы очень хотите развить продукт или услугу, которые пока никто не предлагает. Вы любите решать проблемы. Вам знакомо состояние просветления, когда становится понятно, что какого-то конкретного продукта на рынке пока нет. Пользуйтесь моментом и превращайте идею в реальность.
Вам не нравится сидеть в офисе. Если вы чувствуете, что не можете в полной мере раскрыть свой талант на текущем месте работы, то вы можете освободить себя от этой необходимости и работать там, где хотите, например, в собственной компании.
Вы хотите сами устанавливать для себя график работы. Возможно, вы наиболее продуктивны с 4:00 до 9:00 или же, наоборот, вы сова. Чтобы не выслушивать в очередной раз, когда вам нужно работать, а когда отдыхать или уходить в отпуск, начните определять график для себя самостоятельно.
Вы креативный человек. Если вы устали от того, что в компании все ваши творческие идеи уходят в никуда, увольтесь, создайте собственный бизнес и начните выражать свои идеи.
Вам нравится вдохновлять людей. Вы тот человек, к которому люди обращаются, когда им нужен совет или помощь? И вам нравится эта роль? Управление собственным бизнесом предоставит вам возможность вдохновлять людей, которые вас окружают.
Вы хотите создать наследие для своих детей. У вас есть дети, и вы думаете о том, чтобы оставить им что-то, чем они будут гордиться. Даже если они не захотят заниматься семейным бизнесом, то могут просто стать свидетелями того, как упорно вы трудитесь и какое вознаграждение получаете за это.
Вы не боитесь испачкать руки. В роли владельца бизнеса вам придется выполнять уйму тяжелой работы. И эта работа не всегда будет приятной. Но если это вас не особо волнует, то почему бы не взяться за нее.
Вам необходимы новые задачи. Возможно, вы уже достигли потолка в том месте, где работаете сегодня, и вам стало смертельно скучно. Ситуация неприятная, особенно если вы относитесь к тому типу людей, которым постоянно необходимы новые задачи. Открытие своего бизнеса связано с большим напряжением и одновременно с новыми проблемами, а это как раз то, что вам нужно.
Вы умеете решать проблемы. Вы тот человек, который берет на себя ответственность за решение той или иной проблемы? Допустим, на кухне под раковиной сломались трубы. Вы можете не просто починить их, но и сделать лучше, чем прежде? Если да, то считайте, что вам пора открывать свое дело.
Вам нравится приобретать новые знания и навыки. Многие люди обладают непреодолимым желанием все время учиться чему-то новому. Вы никогда не удовлетворите его, если на протяжении многих лет будете делать одну и ту же работу. Но вы можете постоянно обогащать опыт, став предпринимателем.
Вас не пугает мультизадачность. Есть люди, которые могут заниматься несколькими делами одновременно. Если вас не доводит до истощения давление сразу с нескольких сторон, тогда вы на правильном пути.
Вы не боитесь неудач. Будучи бизнесменом, вы время от времени будете терпеть неудачи. Если это не вызывает у вас панику, то пора браться за дело.
Вы хотите быть уверены в том, что не останетесь без работы. В работе по найму всегда существует вероятность, что вас уволят, если компанию продадут. Открыв свою компанию, вы уже никогда не будете этого бояться.
Вы обнаружили свободную нишу. Если вы нашли свободную нишу на рынке или то, чем вообще никто не занимается, вы можете стать тем, кто сделает первый шаг.
Вас окружает много талантливых людей. Вполне возможно, что вы только-только окончили университет и имеете возможность общаться с огромным количеством талантливых людей, которые тратят время на своей текущей работе. Вы могли бы переманить их в свой стартап, предложив им разделить прибыль, опцион на покупку акций и повышение.
Вы думаете: «Если не сейчас, то когда?» Прокрастинация — худший враг стартапов. Вместо того чтобы целыми днями что-то делать с неохотой, лучше займитесь тем, что занимает вашу голову.
Вы знаете все о налоговых стимулах. Владельцы малого бизнеса могут рассчитывать на налоговые льготы. Если вы не хотите понести убытки, начните работать прямо сейчас.
Вы точно знаете, что увидите результаты. Когда вы работаете на кого-то, увидеть, какую выгоду приносит компании конкретно ваш труд, довольно сложно. Если вы хотите увидеть конкретные результаты ваших усилий, то, управляя собственным бизнесом, вы такую возможность получите.
Вы легко устанавливаете контакты с людьми. Время от времени вы просто начинаете общаться с людьми и в результате заводите полезные знакомства. Однако ваша текущая должность не дает вам возможности развивать нетворкинг. Открытие своего дела станет отличным поводом для того, чтобы заниматься нетворкингом постоянно.
Вы устали чувствовать себя подавленным. Часто вы ставите под сомнение свои ценности относительно работы и личной жизни. Если вас никак не повышают или вы чувствуете, что достигли потолка, возможно, пришло время все взять в свои руки. Открыв свое дело, вы почувствуете себя вознагражденным за свои труды.
Вы прирожденный лидер. Обладать великой идеей — это одно, а уметь заражать ею других людей — совсем другое. Если в вас действительно есть лидерские качества, которые помогут вести за собой команду и мотивировать ее, подумайте об открытии своего дела.
Вы ищете приключения. Некоторые люди стараются избегать рисков, другие, наоборот, не могут жить без приключений. Не может быть ничего более захватывающим, чем реализация идеи и преодоление на пути всех неожиданных взлетов и падений.
У вас есть жизненный опыт. Если вы относитесь к тем уникальным людям, которые не только развиты в профессиональном плане, но и имеют богатый личный опыт, вы можете применить ваши таланты в работе над чем-то, что вам по душе.
Предприниматели могут получить доступ к различным инструментам и сервисам. Вы наверняка в курсе, что сегодня существует бесконечное количество ресурсов, помогающих начинающим предпринимателям.
Вы готовы вырваться на свободу. Ваш начальник уже давно придирается к вам. Тогда избавьте себя от общения с ним. Начните делать то, что вам нравится, и вы удивитесь тому, насколько счастливее станете.
Вы всегда хотели делать что-то ради удовольствия. Выдающийся американский изобретатель и предприниматель Томас Эддисон однажды сказал: «Я ни дня не работал в своей жизни. Все, что я делал, было сплошным развлечением!» Многие успешные люди говорят фактически то же самое. Вместо того чтобы постоянно думать о том, что может сделать вас счастливым, рискните и запустите стартап. Просто последуйте за своей мечтой, и вы увидите, как все встанет на свои места.

Подготовьте документы для регистрации бизнеса и откройте расчетный счет в одном месте

Подробности

Автор: Джон Рэмптон, предприниматель
По материалам сайта Entrepreneur.com

Не пропустите новые
публикации

Подпишитесь на рассылку, и мы поможем вам разобраться в требованиях законодательства, подскажем, что делать в спорных ситуациях, и научим больше зарабатывать.

Подписываясь, вы соглашаетесь
на обработку персональных данных
и получение информационных сообщений от группы компаний СКБ Контур.

Бесплатно новым бизнесам

Консультации по открытию бизнеса и лайфхаки по экономии

Подробнее

Пять причин стать партнером крупной IT‑компании

Экспертное мнение

Восемь ошибок при работе с маркетплейсами

Как открыть ООО в 2022 году: пошаговая инструкция

Экспертное мнение

Как продвигаться на маркетплейсах с минимальными затратами

Как открыть свой бизнес с нуля

Перспективные направления бизнеса в ОАЭ в 2022 году

Промышленная ипотека: как получить льготный кредит на покупку недвижимости

Неиспользованные отгулы: нужно ли компенсировать при увольнении

Командировочные расходы: что работодатель обязательно возмещает

Экспертное мнение

Лицензия ФСБ: что нужно знать при ее получении

Командировка—2022: какие документы оформлять

Как научиться лучше отдыхать и при этом не испытывать вины

Экспертное мнение

Продажи онлайн‑продуктов в 2022 году: семь антисоветов методолога

Что важно знать о биометрических персональных данных

3 МРОТ на нового сотрудника: как изменилась программа в 2022 году

Счастье и бизнес: как решиться открыть свое дело?

Интервью с Алисой Зотимовой – 42-летней предпринимательницей из Лондона и автором книги «Из Москвы в Лондон. Заметки о счастье и бизнесе» и блога «Алиса, это Лондон!» про то как решиться открыть свое дело, не прогореть и выгореть и многое другое.

Алиса, когда и почему появилась идея открыть свое дело?

Я проработала в корпоративных структурах около десяти лет. В России и Великобритании. Было по-разному: и хорошо и плохо. В конце лета 2012 года звезды и планеты, а также внутренние мотиваторы, факторы и цели сошлись так, что начать работать на себя было логичным, органичным и практически неизбежным следующим шагом.

Для меня управлять своим делом, целями, командой, заработками, тратами и тем, куда все движется, — это самый большой кайф, драйв и стимул, лучше всех кофеинов и шоколадов планеты!

Кто был твоим примером?

Перед моими глазами в детстве был пример папы, который при первой возможности открыл свое дело в 1987 году. Я c детства видела, как появлялись его бизнес-идеи, потом реализовывались: иногда успешно, иногда нет.

В бизнесе без кризисов и провалов не бывает. У тебя они были?

До февральских событий я планировала в августе отметить 10 лет моему агентству недвижимости. Бизнес уверенно стоял на ногах и приносил прибыль. Офис – в одном из лучших районов центра Лондона, шесть сотрудников. Были планы расширяться.

После был период простого выживания компании из-за выхода Великобритании из Евросоюза, последствий ковидных ограничений, санкций, оттока клиентов, две трети которых были русскими. Под словом «русские» я подразумеваю всех, кто говорит по-русски. Но бизнес я вытащила, и все-таки праздник будет, как планировала в августе.

Есть ли разница между отношением к женщинам в бизнесе в Великобритании и России?

Думаю, что нет. Вне зависимости от страны женщинам всегда сложнее как во главе бизнеса, так и работе «на дядю». В последнем случае еще и меньше платят, меньше продвигают по карьерной лестнице. Это везде так.

Что с этим делать, на твой взгляд?

Надо перестать быть «хорошей девочкой». Например, не надо приносить в офис домашнюю выпечку; сидеть в офисе, по-детски подогнув ногу; на встречах не протягивать руку для рукопожатия и представляться только по имени.

Какой совет ты можешь дать тем, кто думает об открытии своего бизнеса?

В моей книге я дала развернутый чек-лист для проверки готовности и желания открыть свой бизнес. Если коротко: проверьте свою мотивацию. Например, мотивация «никогда не видеть ненавистного Ивана Ивановича (начальника)» и «сил больше нет приходить в офис к 8:30 и вставать в шесть утра» не сработает.

А вот «Я могу лучше и выгоднее развить свои бизнес-идеи и заработать больше сама» и «Такого сервиса, как хочу предложить я, нигде нет» —гораздо более сильная мотивация.

Что изменилось в работе с рождением ребенка?

Мой сын Лео – для меня номер 1, мой проект на всю оставшуюся жизнь. Но это не значит, что все остальные проекты я из-за него сверну – работу, мои интересы и увлечения.

Я хочу быть примером мамы, которая не только «главная по уюту и по хозяйству». А мамы, которая работает, принимает финансовые решения наравне с папой, и у нее есть еще большая и интересная жизнь за пределами дома, парка и садика — какая-то волшебная страна Бизнесляндия.

Или, может быть, она сейчас с нами побольше времени проводит, но страна-то у нее все равно еще какая-то есть, и она туда тоже скоро начнет захаживать. А может, мама правит в государстве Хоббидол (то есть преподает по субботам в музыкальной студии или волонтерствует в доме престарелых).

В британской обществе существует стереотип о том, что если ты женщина, то должна быть хранительницей очага? Чувствуешь ли ты давление на себя, потому что ты женщина-предпринимательница?

Я думаю, что мы сами, и люди вокруг нас (то есть все общество) вырастаем с ожиданием противоположного поведения женщин с двух полюсов, вне зависимости от страны. На северном полюсе «сидит» молодая мать — ей велено заниматься только ребенком, не суетиться, не стрессовать, не работать до и после родов. На южном — владелица бизнеса, которая должна быть всегда доступной для клиентов, должна лично вести сделки и браться за каждый проект.

Я считаю необходимым двигаться к экватору. То есть нам всем вместе постепенно менять общество и менталитет. И свой собственный, и нашей семьи, и, что мне кажется самым ценным, менталитет наших детей.

Не скрою, что и у меня по-прежнему есть те же стереотипы, что и у многих людей нашего поколения или культуры. Я стараюсь их ловить за хвост, выводить на свет божий и забирать у них силу. Иногда можно оставить что-то лишь как милую культурную особенность, но тут тоже надо осторожно — грань тонкая.

Какой опыт помог стать тебе той, кто ты есть сегодня?

Думаю, что все началось с английского языка в детстве. Мама с папой оба очень интересовались английским языком, изучали его и подсадили меня.

Мой английский язык все за собой потащил по цепочке: поездку в 1993 году в Америку, новые знакомства и друзей, желание попробовать пожить и поработать за границей. Потом было много разных опытов, но думаю, что все началось с языка.

Счастье в русских сказках живет в «тридесятом царстве», за морями, куда и отправляются желающие его обрести. Так было в случае с твоей эмиграцией?

Когда я переезжала в 2007 году в Лондон, я не пыталась решить фундаментальные вопросы бытия. В России в те годы всё было хорошо. К тому же у меня была прекрасная квартира, отличная работа, классные друзья. Тогда хотелось нового опыта – профессионального и личного, а не просто свалить куда-нибудь подальше. Я хотела попробовать: вдруг понравится. И мне понравилось. Но понимание, что я уже здесь навсегда, пришло позже. Для полного счастья здесь мне не хватает московских подружек и качественного общения.

Я считаю, что не обязательно покидать свою страну, чтобы стать счастливой или добиться успеха. Но если хочется попробовать, то сделать это точно стоит.

КОРОТКИЙ БЛИЦ

Книга, которая тебя изменила?

Тимоти Феррис «Как работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе «от звонка до звонка», жить где угодно и богатеть».

Проект, который ты считаешь несет счастье или учит счастью?

Первое, что приходит на ум, это твой канал «Счастье на научном».
И Википедия! Знание — это свет, свобода и счастье. Википедия — колоссальный и максимально объективный ресурс, доступный всем.

Что делает тебя счастливой в обычный день? Назови 5 мелких радостей из «аптечки счастья».

Обнимашки с сыном, шоколад с кофе, спорт, контакты с природой даже в городе (например, цветы), детективы Бориса Акунина и Агаты Кристи.

Что такое счастье в твоем понимании?

Счастье — когда тебя понимают и принимают.

Твои пожелания читателям моего канала?

Любите людей, дарите радость, ищите позитивные впечатления. Словом, будьте свободны и счастливы. Не откладывайте!

Опубликовано 27 июня 2022

Ссылка на статью

Другие новости:

Наши советы клиентам в преддверии горячего летнего сезона

Санкции, препятствия, победы и что с этим делать

Как перестать бояться и открыть свое дело

Как перестать бояться и открыть свое дело | 5 страхов начинающего предпринимателя

Старт бизнеса

5 страхов начинающего предпринимателя

Текст Екатерина Бочкарева (перевод)

Есть пять страхов, с которыми сталкивается любой начинающий предприниматель, говорит ЛяТоня Фоурте, эксперт по закупкам, менеджер по развитию и преобразованиям в сферах женского бизнеса. Она рассказала журналу Sheownsit, что поможет преодолеть эти страхи и начать действовать. Мы публикуем адаптированный перевод статьи.

Сложность запуска бизнеса

Итак, у вас родилась идея для бизнеса, и она, пожалуй, лучшая из тех, что когда-либо приходили вам в голову. Вы уже провели исследование, проанализировали финансовые риски, взвесили все за и против. К тому же, обговорили идею с близкими людьми и услышали от них искренние слова поддержки. Перспективы кажутся очень заманчивыми.

И вот, наконец, вы вроде готовы действовать.

Но вдруг откуда-то появилась неуверенность. Вы начали сомневаться в актуальности своего исследования, стали замечать, что интерес близких к вашей затее начал угасать, и вообще вся эта идея — сплошная глупость и огромная ошибка! О чем вы вообще думали! С чего решили, что у вас все получится! И вот уже страх парализует и не дает сдвинуться с места.

Разберем пять самых типичных страхов, с которыми сталкивались почти все начинающие предприниматели. И попробуем понять, как перестать бояться и все-таки открыть свое дело.

Страх неудачи

В этом вы не одиноки: страх неудачи случается с каждым бизнесменом в начале пути. Важно, что в нем тоже можно черпать силу, если «действовать от противного» — наполнять себя вдохновением. Читайте книги и статьи, включайте мотивирующие подкасты и видео. Вдохновение поможет сфокусироваться на ваших главных целях.

Возможно, это не то, что вы хотите услышать, но любое дело не застраховано от неудач. Однако если они вдруг случаются, главное, не относиться к ним как к концу света или стараться скорее забыть. Как ни странно, именно из жесточайших разочарований можно вынести колоссальный опыт. Если вам не повезло, примите свой провал и подумайте, чему он мог вас научить. Вспоминайте его всякий раз, когда замечаете, что наступаете на похожие грабли, и вовремя исправляйте свои ошибки.

А чтобы поверить в себя, начните отслеживать истории своего успеха и напоминать себе о них. Поверьте, вы заметите, что их куда больше и они с лихвой перевешивают все негативные ситуации.

Не переставайте думать

Страх потерять деньги

Открывать бизнес без вложений получается далеко не у всех. Неважно, занимаете вы деньги у семьи или друзей, открываете стартап с нуля или берете займ. Средства приходится вкладывать, и мысль, что их можно потерять, довольно сильно пугает.

Чтобы справиться со страхом, ведите бюджет с самого начала. Понятно, что рассчитать все в точности не выйдет, но примерно прикинуть, сколько уйдет на маркетинг, материалы и другие расходы — вполне можно.

Отслеживайте бюджет ежемесячно, и если вдруг заметите, что стали выходить за его рамки, корректируйте расходы. Ведите отчеты разными способами. Будь то бухгалтерская система или таблица в Exel. Записывайте каждую потраченную и полученную копейку.

Всегда ищите выгодные варианты. Посмотрите, на чем можно сэкономить: вдруг вы придумаете, как можно тратить меньше на материалы, но при этом сохранять высокое качество продукта. Или сможете договориться с поставщиками на ваших условиях. И никогда не переставайте думать. Печально, но далеко не каждый предприниматель подходит к этому всерьез.

И кстати, не забывайте звонить своему бухгалтеру раз в квартал и спрашивать о том, как обстоит дело с налоговыми ставками и прочими расходами. Так вы освободите себя от неприятных сюрпризов и ненужных опасений.

Страх ошибиться приводит к тому, что хочется сделать вообще все идеально

Страх утонуть в делах

От этого никуда не деться: и в начале, и по ходу развития бизнес требует огромного вливания времени, сил и ресурсов. Вам всегда придется идти на компромиссы и многим жертвовать. Иногда эти жертвы могут касаться семьи и друзей. Разрушение отношений, вечный стресс, тотальное недовольство собой — и предприниматель задает себе вопрос «зачем все это вообще?». Кто-то не выдерживает.

Хотя всего-то нужно — отделить главное от второстепенного и правильно расставить приоритеты. Помните, вы должны позволять себе отдыхать. Выкраивайте время на досуг, не связанный с работой, берите выходной и проводите время с любимыми, выделяйте себе один день в месяц только на то, чтобы заниматься исключительно собой. Если вам это удастся, ощущение того, что вы завалены работой и утонули в своем бизнесе, не наступит.

Страх перфекциониста

Страх ошибиться приводит к тому, что хочется сделать вообще все идеально. Из-за этого вы превращаетесь в голый комок нервов и боитесь, что сделаете работу недостаточно хорошо. Вам кажется, что вокруг и без того полно успешных бизнес-леди, которые ведут дела словно бы играючи и не прикладывая особых усилий. И на контрасте представляете себя: наверняка будет ошибка на ошибке.

Вот только вы не знаете о том, что все успешные бизнес-леди проходили через те же муки и опасения, что и вы. Абсолютно так же застревали в сомнениях. И кстати, они сами ошибались, просчитывались. Но не свернули со своего пути. Вот этому у них, определенно, стоит поучиться.

Поэтому прекратите сравнивать себя с другими! Ошибки неизбежны в начале, да и в будущем их стопроцентно не избежать. Каждый предприниматель в чем-то смахивает на гончара, которому только после тысячной пробы удается слепить из сырой глины идеальный кувшин.

Потом вы обернетесь назад и не поверите, что смогли совершить такое!

Страх успеха

Как ни странно, но иногда мы боимся успеха даже больше, чем неудачи. Страшно, что все получится, и тогда придется выходить из своей зоны комфорта, где все понятно и знакомо. А ведь так приятно жить по старому сценарию и не думать, что делать дальше.

Если вы будете верить в себя, подходить к бизнесу с умом и всегда искать лучшие варианты, у вас все получится. А потом вы обернетесь назад и не поверите, что смогли совершить такое. Не придумывайте себе лишние проблемы, а просто действуйте. Перестаньте уже самим себе вставлять палки в колеса!

Как правильно открыть свое дело по франшизе? Реальный кейс

Представляем вашему вниманию во всех отношениях интересное интервью с партнером компании «Персональное решение» из города Пермь, Натальей Поспеловой. Интервью будет полезно всем, кто думает сменить работу по найму на собственное дело или ищет для себя пути дальнейшего развития в бизнесе.

Игорь Саблин. Сегодня у нас выйдет необычное интервью, чаще всего на этом месте сидят бизнесмены, сегодня же бизнесвумен. Об этом мы еще с Вами поговорим. А пока что хочу задать такой вопрос: Саша Кочура, проводившая для Вас стажировку, рассказала мне о том, что Вы чуть ли не сразу занялись исследованием конкурентов в своем городе. Вы, наверное, исследователь по натуре?

Наталья Поспелова. На самом деле, так получилось, что у меня был всего один день перед приездом сюда, и хотелось приехать хоть с чем-то, поэтому я стала смотреть конкурентов. По анализу спроса и предложения мне было более-менее все и так понятно, потому что я работаю в сфере управления персоналом более 10 лет и знаю нужды и потребности работодателей, но, тем не менее, нужно будет провести и такое исследование тоже.

Игорь Саблин. Вернусь к тому, с чего хотел начать. Если мне не изменяет память, у нас всего 23% процента партнеров-женщин, возможно, их так немного потому, что этот бизнес кажется сугубо мужским. Вас не испугала специфика бизнеса? Брутальные грузчики и разнорабочие, которыми предстоит командовать?

Наталья Поспелова. Меня ничуть все это не испугало. Во-первых, сам формат бизнеса мне довольно близок, так как я давно работаю в этой сфере, во-вторых, это — простой и понятный бизнес, в котором я не вижу особых сложностей.

Игорь Саблин. А Вы до этого работали по найму или у Вас уже был свой бизнес?

Наталья Поспелова. Работала по найму. У меня был опыт руководителя кадрового агентства, также я работала в крупных производственных компаниях директором по персоналу, но по опыту последних двух лет я для себя решила, что отдавать себя целиком работе по найму я не готова. Если погружаться в какую-то работу целиком, то это должно быть своё собственное дело.

Игорь Саблин. А франчайзинг вы выбрали, чтобы сильно не рисковать?

Наталья Поспелова. В том числе. Изначально направление франчайзинга было несколько случайным, то есть каким-то образом мне попалась какая-то франшиза, но эта франшиза была совсем не похожа на предложение от «Персонального решения». Я почти остановилась на этой франшизе, но там был только эксклюзивный пакет на город, и в моем городе уже был партнер. Я сначала подумала, что можно взять франшизу на другой город, но потом решила, что дистанционно управлять бизнесом будет неудобно, к тому же там был слишком большой паушальный взнос. После этого мне попалась франшиза от «Персонального решения»,и я поняла, что мне это ближе. Больших инвестиций не требуется, бизнес-процессы мне понятны. Кстати, попутно стала попадаться контекстная реклама аналогичных предложений, любопытно, что все ваши конкуренты сосредоточились тоже в Петербурге. С ними я тоже вела переговоры, общалась с франчайзи всех компаний, и после выбрала из трех компаний одну.

Игорь Саблин. Очень интересно. Получается, вы отсеяли двух наших конкурентов и выбрали именно нас, почему?

Наталья Поспелова. Признаюсь честно, в какой-то момент я почти заключила договор с другой компанией, но у меня возникли сомнения и процесс затянулся. Я решила выяснить, чем эта компания отличается от вас и ваших вторых конкурентов. В итоге я выбрала «Персональное решение», потому что у одних ваших конкурентов не было CRM-системы, а я, как человек с большим опытом работы в данной сфере, понимаю, насколько это важно. Без системы придется тратить огромное количество времени на подбор персонала и последующую организацию труда. Вторая компания отпала, потому что они делали ставку только на контекстную рекламу, нужно было вкладывать тысяч 50-60 в месяц на нее, это дорого и неэффективно. Это значит, что делается упор только на привлечение клиентов, а не на их удержание. Это не мой путь, я убеждена, что необходимо с клиентами выстраивать долгосрочные отношения.

Игорь Саблин. Все-таки вы исследователь по натуре!

Наталья Поспелова. Тут я была вынуждена стать им. Я по гороскопу Весы, мне сложно принимать решение, когда очень много вариантов. Чтобы выбрать одну из трех компаний, я должна была понять, в чем явное конкурентное преимущество тех, кого я выберу. Чтобы не оставалось никаких сомнений.

Игорь Саблин. Кстати, не секрет, что рынок франчайзинга в России захламлен кучей некачественных франшиз. Не так-то просто не нарваться на мошенников. Вполне нормально, что мы поначалу тоже были на подозрении. Как Вы нас проверяли?

Наталья Поспелова. Согласна, что рынок у нас действительно непростой, многие хотят заработать быстрые деньги, не заботясь о качестве продукта. Я проверяла всех своих потенциальных франчайзоров, в том числе и вас, по степени открытости, публичности, как много компания говорит о себе, какие проекты ведет, кто и что о ней пишет. Я изучала другой проект компании – «Логомашина», смотрела блог Дениса Решанова. Открытость меня подкупила. Кстати, я читала те интервью с новыми партнерами, что делаете лично вы. Мнение состоявшихся франчайзи было очень важным для принятия решения. Теперь вот сижу и сама даю вам такое же интервью.

Игорь Саблин. Я польщен! А когда вы приехали к нам на стажировку, какое было первое впечатление о нас?

Наталья Поспелова. Признаюсь, я с большим трудом вас нашла, сначала подумала, что совсем заблудилась , поэтому очень запомнились люди, которые пытались подсказать, как добраться. Никто толком особо не смог помочь, но петербургская доброжелательность оставила приятные впечатления. Когда же я вас наконец-то нашла, то меня так быстро вовлеки в процесс, что особо-то и подумать времени не было.

Игорь Саблин. Понятно. У вас, как у человека с опытом, наверняка были представления о том, как Вы будете вести этот бизнес, изменились ли они после приезда сюда?

Наталья Поспелова. Пожалуй, у меня появился более четкий план по развитию бизнеса. Что, где, как и когда – все это стало значительно яснее. Плюс, я и так была в себе уверена, но сейчас стала еще увереннее.

Игорь Саблин. А есть какая-то стратегия или цели? Меня, в свое время удивили партнеры из Бишкека своей амбициозностью. На мой вопрос, какие у них цели, они сказали, что через полгода планируют стать лидерами рынка в городе.

Наталья Поспелова. Когда я оценивала рынок конкурентов, то поняла, что он, скажем так, хиленький. Те конкуренты, что есть, даже по телефону толком разговаривать не умеют. Поэтому, если делать все правильно, то вполне можно стать лидером в своем городе.

Игорь Саблин. Полностью согласен. Задам последний вопрос, который задаю всем нашим новым партнерам. Что бы вы посоветовали тем людям, которые устали работать по найму, хотят открыть свое дело, но груз ответственности и риски, связанные с ведением бизнеса, их останавливают?

Наталья Поспелова. Для меня эта тема очень близка, ведь я сама не так давно сменила наемную работу на свой бизнес. Я долго решалась, но, в конце концов, поняла, что если не закрою одну дверь, то другая не откроется. Если хочешь, чтобы у тебя в жизни что — то поменялось, нужно закрыть дверь в прошлое и открыть дверь в будущее.

Игорь Саблин. Спасибо большое вам за интервью, уверен, наши читатели его оценят.

Наталья Поспелова. Всегда пожалуйста, вам тоже спасибо!

Подробнее — франшиза «Персональное решение»

Google Unternehmensprofil – bei Google gelistet werden

Blumengeschäft in meiner Nähe

Все
Фото
Карты
Новости
Видео

красный цвет

4,6

— 0,8 км

Джеффнет
Шлист гм 18:30

4,5

— 1,1 км

Джеффнет
Schlißt um 20:00 Uhr

4,7

— 1,3 км

Джеффнет
Schlißt um 19:00 Uhr.

Уберзихт
Нойигкейтен
Убер
Резиденция
Фото

Анруфен
Маршрут
Шпайхерн
Веб-сайт

Ольгаштрассе 54 70182 Штутгарт
Джеффнет
Schlißt гм 18:30
0711 241466

Mit einem kostenlosen Unternehmensprofil für Ihre Außenansicht oder Ihr Einzugsgebiet können Sie Menschen, die Ihr Geschäft in der Googlesuche oder auf Google Maps finden, als Kunden gewinnen. Personalisieren Sie Ihr Profil mit Fotos, Angeboten, Beiträgen und Mehr.

Jetzt verwalten

Blumengeschäft in meiner Nähe

Все
Фото
Карты
Новости
Видео

красный цвет

4,6

— 0,8 км

Джеффнет
Шлист гм 18:30

4,5

— 1,1 км

Джеффнет
Schlißt um 20:00 Uhr

4,7

— 1,3 км

Джеффнет
Schlißt um 19:00 Uhr.

Уберзихт
Нойигкейтен
Убер
Резиденция
Фото

Анруфен
Маршрут
Шпайхерн
Веб-сайт

Ольгаштрассе 54 70182 Штутгарт
Джеффнет
Schlißt гм 18:30
0711 241466

Kostenlos

Kostenlos ein unternehmensprofil erstellen

Einfach

unternehmen über die google to und und maps verwalten

persionisiert

nund maps verwalten

.

Einen guten ersten Eindruck vermitteln

In Ihrem Unternehmensprofil können Sie wichtige Informationen hervorheben und herausstellen, был das Besondere an Ihrem Unternehmen ist.

Wichtige Informationen hinzufügen

Sie haben die Möglichkeit, Angaben wie Ihre Telefonnummer, Ihre Öffnungszeiten sowie Hygiene- und Sicherheitsmaßnahmen ins Unternehmensprofil aufzunehmen, damit potenzielle Kunden informiert sind.

Фотографии, логотипы и другие рекламные материалы

Mit Fotos, einem Titelbild, Ihrem Logo и другие элементы, связанные с Sie den Charakter Ihres Unternehmens herausstellen und potenzielle Kunden auf sich aufmerksam machen.

Bei dem rechts gezeigten Unternehmen handelt es sich um ein fiktives Beispiel.

Zeigen, wer Sie sind

Mit Attributen wie «Von einer Frau geführt» erfahren Menschen mehr über Ihr Unternehmen.

Kunden bequem erreichen

Sie haben die Möglichkeit, Kunden durch Beiträge, Direktnachrichten oder andere Mittel auf dem Laufenden zu halten und über Angebote zu informieren.

Beiträge erstellen sowie auf Angebote und Veranstaltungen hinweisen

Mit entsprechenden Beiträgen in Ihrem Unternehmensprofil können Sie auf Sonderangebote, Veranstaltungen und Neuigkeiten hinweisen und so Kunden auf dem Laufenden halten.

Bei dem ссылки gezeigten Unternehmen handelt es sich um ein fiktives Beispiel.

Rezensionen lesen und beantworten

Wenn Sie auf öffentliche Kundenrezensionen antworten, schaffen Sie Vertrauen bei neuen und wiederkehrenden Kunden.

Direktnachrichten senden und erhalten

Sie haben die Möglichkeit, сразу с Kunden zu kommunizieren. Sie können die Nachrichtenfunktion aber auch jederzeit pausieren oder Automaticische Antworten erstellen.

Bei dem ссылки gezeigten Unternehmen handelt es sich um ein fiktives Beispiel.

Antworten auf häufig gestellte Fragen veröffentlichen

Sie können nützliche Geschäftsinformationen schon im Vorfeld angeben und durch Antworten auf häufig gestellte Fragen Zeit sparen. Sie haben auch die Möglichkeit, Kunden Fragen beantworten zu lassen.

Bei dem ссылки gezeigten Unternehmen handelt es sich um ein fiktives Beispiel.

Ihr Angebot präsentieren – von der Speisekarte bis hin zu Dienstleistungen

Ob Restaurant, Einzelhandel oder Dienstleistung – über Ihr Profil können potenzielle Kunden einfach und direkt mit Ihrem Unternehmen in Kontakt treten und sich beispielsweise die Speisekarte ansehen oder Angebote anfordern.

Jetzt verwalten

Essensbestellungen annehmen und einiges mehr

Sie haben die Möglichkeit, Bestellungen zur Lieferung oder Abholung sowie Kundenreservierungen entgegenzunehmen. Außerdem können Sie sogar Ihre Speisekarte ins Profil aufnehmen und Nutzerinnen und Nutzern die beliebtesten Gerichte präsentieren.
Дополнительная информация
Альтернатива zur Abholung anbieten

Geben Sie an, ob bei Ihnen Optionen wie „Abholung vor dem Laden“ или „Lieferung“ möglich sind.
Bei dem oben gezeigten Unternehmen handelt es sich um ein fiktives Beispiel.
Дополнительная информация
Ihre Dienstleistungen detailliert aufzeigen

Sie können Ihr Leistungsspektrum aufführen und Angebote online erstellen. Итак, erfahren potenzielle Kunden alles, было sie wissen müssen, um bei Ihnen zu kaufen.
Дополнительная информация

Informationen dazu, wie potenzielle Kunden Ihr Unternehmen finden

Sie können feststellen, mit welchensuchbegriffen Sie von Nutzerinnen und Nutzern gefunden werden, und Statistiken etwa zu Anrufen, Rezensionen und Reservierungen ansehen. Так erhalten Sie Aufschluss darüber, wie Ihr Unternehmen mit Kunden в Kontakt kommt.

Jetzt verwalten

ERFOLGSGESCCHICHTEN

«Das Unternehmensprofil ist nicht nur was für Trendläden, sondern für jedes Unternehmen geeignet und ist eine ganz tolle Möglichkeit, Werbung für den eigenen Laden zu machen, ohne etzus bezafür. »

Stroembergs Nordic Style-Oberstaufen, Deutschland

ERFOLGSGESCHICHTEN

«Mir war zunächst gar nicht klar, dass das Unternehmensprofil auch helfen kann mein Geschäft anzukurbeln. Für mich war besonders spannend am Unternehmensprofil, dass ich den Kundenservice so auf ein neues Уровень хебен коннте».

Asia Markt Lee Gmbh-Berlin, Deutschland

Erolgsgeschichthten

«Das unternehmensprofil kann sich wie ein digitales schaufenster vortsellen undh. echt echt-wie nemperse nehlens nemperne nehlen nehlen nehlen nehlen nehlen nehlen nehlenshlen nehleshlen on enlen ne nehlenster on nehlenster on nehlenster on nehlens nehlens nehleslen.

Amouny Berlin-Berlin, Deutschland

ERFOLGSGESCHICHTEN

«Um in meinem Job weiterzukommen, muss man von der Welt gesehen werden.

Андреа Никола Майр-Мюнхен, Германия

Antworten auf Ihre Fragen

Für das Erstellen eines Unternehmensprofils bei Google fallen keine Gebühren an. Mit diesem kostenlosen Profil können Sie dann die Einträge für Ihr Unternehmen über die Google Suche und Google Maps verwalten und noch mehr potenzielle Kunden erreichen.»>
Я. Für das Erstellen eines Unternehmensprofils bei Google Falled Keine Gebühren an. Mit diesem kostenlosen Profil können Sie dann die Einträge für Ihr Unternehmen über die Googlesuche und Google Maps verwalten und noch mehr potenzielle Kunden erreichen.

Das trifft z. B. auf Klempner oder Reinigungsfirmen zu.»>
Я. Auch ohne physischen Standort können Sie ein Profil haben, sofern Sie persönlichen Kontakt zu Kunden pflegen. Das золотых auch für Hybridunterehmen, умирают ан дер Geschäftsadresse Kunden empfangen унд sie dann besuchen oder сразу веры. Sie können auch ein Profil haben, wenn Sie ein Unternehmen ohne festen Standort in einem Einzugsgebiet betreiben und Kunden vor Ort besuchen oder direkt wakeern, aber an der Geschäftsadresse keine Kunden empfangen. Das trifft z. B. auf Klempner oder Reinigungsfirmen zu.

Informationen dazu, wie Sie Anspruch auf ein Profil erheben und es bestätigen, wenn Sie ein Unternehmen ohne festen Standort in einem Einzugsgebiet betreiben

Все часто задаваемые вопросы

Полное пошаговое руководство

Предпринимательство — это идея, которая нравится многим, но понимание того, как начать бизнес, иногда может быть настолько непосильным, что отпугивает людей. Что вы должны продавать? Кому вы должны продавать? Как вы будете получать клиентов?

Думаете о том, что вам следует продать? Найдите высококачественные уникальные товары от поставщиков из США на Handshake, оптовой торговой площадке Shopify.

Если этого недостаточно, каждую неделю в Интернете появляется новая бизнес-тенденция. Есть чат-боты, реклама в Facebook, инфлюенсеры в Instagram и многое другое. На что следует обратить внимание? Что на самом деле имеет значение?

Если вы серьезно относитесь к открытию бизнеса, перестаньте раздумывать и начните работать, чтобы это произошло.

В этой статье мы пошагово расскажем, как начать свой бизнес в 2022 году

Содержание публикации

Как начать свой бизнес
- Шаг 1. Спросите себя, готовы ли вы
- Шаг 2. Определите, какой тип бизнеса начать
- Шаг 3. Проведите исследование рынка
- Шаг 4. Установите реалистичные цели и ожидания
- Шаг 5. Создайте одностраничный бизнес-план
- Шаг 6. Получите отзыв
- Шаг 7. Найдите способ оплаты своего бизнеса
- Шаг 8. Создайте пару с партнером
- Шаг 9. Назовите свой бизнес
- Шаг 10. Зарегистрируйте свой бизнес
- Шаг 11. Создайте свой первый продукт или услугу
- Шаг 12. Продвигайте свой бизнес
Дополнительные ресурсы для начала бизнеса
Заключение
Хотите узнать больше?

Начните продавать онлайн прямо сейчас с Shopify

Начните бесплатный пробный период

Как начать бизнес

Начало бизнеса включает в себя планирование, принятие финансовых решений, исследование рынка и приобретение знаний в областях, о которых вы никогда не думали, что узнаете раньше. Мы создали это 14-шаговое руководство по открытию бизнеса, чтобы помочь вам сделать все возможное уже сегодня.

Важно отметить, что не существует универсальной модели для начала нового бизнеса, но эти шаги помогут вам организовать свои мысли и сгладить важные детали, чтобы при запуске своего бизнеса вы ответили на все важные вопросы запуска. вопросы.

Шаг 1. Спросите себя, готовы ли вы

Никогда не будет подходящего времени для начала бизнеса. Если звезды не сошлись для Ромео и Джульетты, они, вероятно, не сойдутся и для вас. Но вы можете смотреть на это как на то, что мешает вам начать, или использовать это, чтобы подтолкнуть вас начать сегодня.

Когда дело доходит до принятия решения о том, готовы ли вы начать бизнес, это больше зависит от мышления, чем от времени. Настроены ли вы прямо сейчас на победу? Если бы ты не кричал черт возьми, да на экране вашего компьютера, вам, возможно, придется пересмотреть, является ли предпринимательство правильным путем для вас.

Реальность такова, что начать свой бизнес легко. Но делать это, превращая ничего во что-то, что приносит деньги, может быть намного сложнее.

И ты должен быть морально готов взяться за что-то. Почему? Ну, будут проблемы, такие как создание объявлений, которые генерируют продажи. И если ваше мышление не в том месте, любая неудача может опустошить вас. Но если вы находитесь в правильном мышлении, вы будете KAPOW! неудачи, пока вы, наконец, не начнете добиваться своих больших побед.

Шаг 2. Определите, какой тип бизнеса следует начать

Следующим шагом при открытии бизнеса является определение типа бизнеса.

Есть ли ниша, которой вы особенно увлечены? Вы ищете бизнес, над которым вы активно работаете или просто владеете? Вы хотите превратить свое хобби в бизнес? Это лишь некоторые из вопросов, которые вы должны задать себе, прежде чем начать бизнес.

Вы можете начать все, начиная с магазина Shopify, как MVMT Watches, и заканчивая внештатным бизнесом. Вы можете построить бизнес самостоятельно, владея консалтинговым бизнесом, или вы можете создать компанию с командой, например, производственную компанию или ресторан.

Чтобы понять, какой вид бизнеса вы хотите начать, составьте список того, чем вы увлечены. Например, йога, личные финансы, собаки, фильмы, еда и одежда.

Затем используйте такой инструмент, как Keywords Everywhere, чтобы посмотреть объем поиска вашего списка в Google. Это поможет вам понять, насколько популярен ваш список идей. Вы также можете использовать Google Trends, чтобы проанализировать, идет ли тенденция вверх или вниз, или она стабильна, чтобы определить долгосрочную жизнеспособность ниши.

Затем посмотрите на три самых популярных ключевых слова в вашем списке и ответьте на вопрос: «Через пять лет какая ниша не только заставит меня вставать с постели по утрам, но и будет достаточно волновать меня, чтобы продолжать создавать контент». /продукты/инструменты для этого?»

Итак, какая у тебя большая бизнес-идея? Не стесняйтесь делиться в комментариях.

Шаг 3. Выберите бизнес-модель

Придумав бизнес-идею, подумайте, как вы собираетесь реализовать ее в своей нише. Здесь в игру вступает бизнес-модель.

Бизнес-модель — это стратегия того, как вы собираетесь приносить пользу своей идее и зарабатывать деньги на своей клиентской базе.

При изучении того, как начать свой бизнес, полезно знать о некоторых проверенных бизнес-моделях.

Вот шесть типов бизнес-моделей, которые следует учитывать:

Партнерский маркетинг : продвигайте продукты и услуги других компаний в Интернете и получайте комиссию за каждую продажу, совершенную с помощью этой идеи пассивного дохода.
Фриланс : Предоставление услуг другим лицам и предприятиям с использованием имеющихся у вас навыков, таких как реклама, письмо, дизайн или программирование.
Коучинг и консультирование : Станьте коучем или консультантом и продавайте свой опыт, советы и рекомендации.
Информационные продукты : Упаковывайте и продавайте свой опыт в электронных книгах, рабочих таблицах, шаблонах и онлайн-курсах.
Программное обеспечение как услуга (SaaS) : Создайте часть программного обеспечения или приложения и взимайте с пользователей регулярную абонентскую плату.
Электронная торговля : Используйте сервис, такой как Shopify, для создания веб-сайта и продажи физических товаров в Интернете.

Шаг 4. Проведите исследование рынка

Далее вам необходимо четко определить свой целевой рынок. Другими словами, кому вы собираетесь служить?

Этот шаг абсолютно необходим.

Как однажды сказал маркетолог Филип Котлер: «Есть только одна выигрышная стратегия. Он заключается в том, чтобы тщательно определить целевой рынок и направить на этот целевой рынок лучшее предложение».

Вот в чем хитрость: убедитесь, что вы входите в свою целевую аудиторию.

Подумай об этом. Если вы были в кемпинге всю свою жизнь, вы поймете проблемы, желания и язык других отдыхающих. В результате было бы намного проще продавать товары для кемпинга в Интернете.

Кроме того, ваш маркетинг будет более успешным, потому что вы будете лучше понимать, как общаться с другими отдыхающими.

С другой стороны, если вы никогда в жизни не были в походах, вам, вероятно, будет очень трудно продавать товары для кемпинга в Интернете.

Итак, при выборе целевой аудитории спросите себя:

Какие у меня хобби и интересы?
Есть ли что-то, о чем я много знаю?
О чем я думаю, разговариваю и читаю большую часть времени?

Как сказал бизнес-консультант Питер Ф. Друкер: «Цель маркетинга состоит в том, чтобы узнать и понять клиента настолько хорошо, чтобы продукт или услуга подходили ему и продавали сами себя».

Шаг 5. Найдите проблему для решения

Изучая, как начать онлайн-бизнес, важно отметить одну ключевую вещь: все предприятия решают проблемы.

Сантехники чинят протекающие трубы. Голливудские фильмы удовлетворяют человеческую скуку, любопытство, интерес и потребность убежать и расслабиться. Бренды одежды помогают людям выражать себя и чувствовать себя привлекательными.

Вот золотое правило: чем большую проблему вы можете решить — и чем лучше вы ее решаете — тем больше денег люди готовы платить.

Например, медицинские услуги. Они решают большую проблему, из-за чего почти каждый готов потратить на это много денег.

С другой стороны, мало кто будет платить вам за то, чтобы их стол не шатался. Это не большая проблема, и им не нужна помощь в ее решении.

Итог: Если вы хотите определить, как начать онлайн-бизнес, вам нужно найти хорошую проблему для решения.

Вот три примера:

Целевой рынок : мальчики-подростки, следящие за модой
Проблема : Следящие за модой хотят выделиться из толпы, не тратя слишком много денег.
Решение : Создайте яркую и недорогую линию одежды.

Целевой рынок : Менеджеры по маркетингу в транснациональных компаниях-разработчиках программного обеспечения.
Проблема : Предприятиям необходимо привлечь трафик на свои веб-сайты.
Решение . Напишите статьи, которые будут занимать первые места в Google, чтобы привлечь трафик.

Целевой рынок : Работающие мамы с маленькими детьми.
Проблема : Многие мамы хотят регулярно заниматься спортом, но у них мало времени.
Решение : Создайте фитнес-программу и расписание, экономящее время.

Как найти проблему для решения?

Присоединяйтесь к группам Facebook и онлайн-форумам и спрашивайте людей, с чем им нужна помощь.
Используйте Google Ads, чтобы узнать, что ищут люди.
Найдите успешные онлайн-компании и определите проблему, которую они решают, а затем найдите способы сделать это лучше.

Шаг 6.

Ставьте перед собой реалистичные цели и ожидания

Одной из главных причин неудач в бизнесе являются наивные ожидания. Я постоянно слышу истории о людях, которые вкладывают тысячи долларов в рекламу, думая, что они утроят или учетверят свои деньги только для того, чтобы в итоге получить этот большой жирный ноль.

Итак, попробуем нарисовать, как выглядит реалистичный сценарий. Ваш первый год в бизнесе сплошь состоит из неудач. Почему? Потому что это твой первый бизнес.

Большинство людей подходят к своему первому делу с ложным оптимизмом. Если этот парень смог, то и я смогу, ты случайно думаешь про себя. Но что вы небрежно игнорируете, так это тот факт, что у этого парня четвертый бизнес или он ведет его уже семь лет.

Я люблю, люблю, люблю как взволнованы люди, когда они начинают учиться тому, как начать свой бизнес. Но если вы начнете это делать, думая, что будете править миром в первый же день, вы потерпите неудачу через несколько месяцев из-за сильного разочарования.

Отличие успешного бизнеса от неудачного заключается в настойчивости. Есть ли у вас все необходимое, чтобы продолжать продвигать свой бизнес, даже если у вас нет клиентов или посетителей сайта через месяц? Достаточно ли вы сообразительны, чтобы понять, когда стратегия просто не сработает? И достаточно ли вы терпеливы, чтобы играть в медленную и стабильную игру (это означает, что вы можете не увидеть продажи сразу, но в будущем увидите большую прибыль)?

Теперь, когда вы знаете, что эти первые несколько месяцев потребуются все усилия, которые у вас есть, как вы будете приближаться к своим целям на этапе основания вашего бизнеса?

Возможно, вместо того, чтобы сосредоточиться на своей первой продаже, вы могли бы сосредоточиться на создании контента для привлечения соответствующего трафика. Или, может быть, прежде чем начать бизнес, вы решите создать подписку в Instagram, чтобы у вас была аудитория, когда придет время для запуска.

Вы можете использовать цели SMART, чтобы определить свои цели, но, в конечном счете, цели, которые вы ставите перед собой на основе своего опыта и типа бизнеса, будут очень личными для вас.

Изображение предоставлено: Кроуфорд Томас

Шаг 7. Создайте одностраничный бизнес-план

Если вы не собираетесь в банк, чтобы получить кредит, вам не нужно тратить время на бизнес-план. На листе бумаги напишите от руки план вашего бизнеса. Хотя это может быть немного вуду (извините!), я обнаружил, что всякий раз, когда я пишу цели от руки, у меня всегда больше шансов их достичь. Я всегда ношу с собой свои цели, которые напоминают мне о них, поэтому я не могу от них убежать.

Теперь вернемся к реальным советам. Обязательно включите в свой одностраничный бизнес-план следующее:

Проблема, которую решает ваш бизнес
Элеваторная презентация в одном предложении (чем занимается ваш бизнес)
Список вашей целевой аудитории (например, люди, у которых есть собаки, люди, которые следят за аккаунтами собак в социальных сетях)
SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы для вашего бизнеса)
Маркетинговый план (список идей о том, как вы будете продвигать свой бизнес)
Финансовый план (список расходов на бизнес, как вы будете зарабатывать деньги, чтобы оплачивать бизнес в начале и как ваш бизнес будет зарабатывать деньги)
Финансовые прогнозы на каждый квартал (например, с января по март, с апреля по июнь и т. д.)

Шаг 8. Получите отзыв

Итак, теперь, когда у вас есть идея, вы поставили цели и составили план, пришло время получить отзывы о вашей идее. Известно, что на этом этапе многие идеи (а иногда и хорошие) убиваются.

Цель этапа обратной связи — получить второе мнение о том, как можно улучшить свою идею. Вместо того, чтобы спрашивать отзыв о бизнес-идее, попросите отзыв об определенном ее компоненте. И что бы вы ни делали, не спрашивайте того, кого вы любите. Поверьте мне.

В большинстве городов есть бизнес-центры, где вы можете поговорить с местным предпринимателем, который расскажет вам, как начать свой бизнес. В некоторых городах даже есть программы для молодежи, которые позволяют вам стать наставником предпринимателя в вашей области. Планируете ли вы работать над проверенными или необычными бизнес-идеями, обязательно получите отзывы от нужных людей, которые помогут вам приблизиться к успеху в бизнесе.

Шаг 9. Найдите способ оплаты вашего бизнеса

Самый распространенный способ, которым люди платят за свой бизнес, — это работа с 9 до 5. Не бросайте свою дневную работу, пока не заработаете достаточно, чтобы оплатить расходы, налоги и себя с шестимесячной взлетно-посадочной полосой. Вначале вы, скорее всего, не сможете платить сами, так как вам нужно будет реинвестировать свои доходы обратно в свой бизнес, чтобы вы могли быстрее масштабировать бизнес.

Однако некоторые предприятия имеют очень минимальные затраты, например, внештатные предприятия, которым может потребоваться некоторое программное обеспечение или компьютер, который у вас уже есть или к которому у вас есть доступ.

Шаг 10. Создайте пару с партнером Но успех в бизнесе иногда приходит парами. Рим строился не за один день, и никакого успешного бизнеса тоже не было. Будет много времени и ресурсов, которые пойдут на ваш бизнес. А наличие кого-то, кому вы доверяете, чтобы строить вместе с вами, может позволить вам разбить рабочую нагрузку, чтобы вы двигались быстрее. Это также отлично подходит для привлечения вас к ответственности.

В партнерстве важно подчеркнуть, что вам действительно нужно знать, насколько хорошо вы работаете с кем-то. Этот человек заслуживает доверия? Вы раньше работали вместе? Как вы вдвоем справлялись с конфликтами в прошлом? Уравновешивают ли ваши наборы навыков друг друга? Разрушат ли деловые отношения ваши нынешние отношения/дружбу? Обязательно задавайте все трудные вопросы, потому что выбор неправильного партнера, если вы вообще решите завести его, может иметь негативные последствия.

Шаг 11. Назовите свой бизнес

Придумать идеальное название для бизнеса может быть непросто, особенно если вы хотите, чтобы домен .com сопровождал его. Вы можете использовать бесплатный генератор названий компаний, который поможет вам придумать имя.

Большинство брендов стараются включать ключевое слово в название бренда, например, Fashion Nova. Однако некоторые бренды создают уникальное имя, например Shopify.

Выбранное вами название компании должно быть броским, запоминающимся, легко произносимым на слух, иметь доступные имена пользователей и домен, а также быть кратким.

Иногда лучшие идеи для наименования приходят после того, как вы обсудите имена с другом, так как второе мнение поможет вам взглянуть на ситуацию по-новому. Так что не стесняйтесь получить второе мнение, если вы чувствуете, что застряли при выборе правильного бренда.

Шаг 12. Зарегистрируйте свой бизнес

В некоторых городах или штатах вам не нужно регистрировать свой бизнес, пока вы не получите установленную сумму дохода или прибыли от него, поэтому вам необходимо проявить должную осмотрительность. чтобы увидеть, какие законы применяются к вам.

Однако некоторые предприниматели регистрируют свой бизнес в первый же день, чтобы избежать ответственности. Например, если вы зарегистрированы в первый же день, и вам предъявляют иск на ранних стадиях вашего бизнеса, ваш бизнес принимает на себя удар вместо вас. Таким образом, чем раньше вы зарегистрируете свой бизнес, тем безопаснее вы (лично) с юридической точки зрения.

Конечно, регистрация — не единственный вид бизнеса, доступный в вашем распоряжении. Вы также можете стать индивидуальным предпринимателем или создать партнерский бизнес. Прежде чем начать свой бизнес, вам нужно будет провести некоторое исследование, чтобы определить, какая бизнес-структура лучше всего подходит для вашей ситуации.

Шаг 13. Создайте свой первый продукт или услугу

Существует ряд продуктов или услуг, которые вы можете создать для продажи своей аудитории при открытии бизнеса.

В электронной коммерции вы можете использовать DSers для выбора из миллионов товаров, которые вы можете продавать в любой популярной нише, такой как мода, ювелирные изделия, домашний декор, автомобили, косметика, электроника и многое другое.

Если вы являетесь отраслевым экспертом, вы можете создавать цифровые продукты, такие как электронные книги, курсы, музыку или другой цифровой контент, для продажи другим. Вы можете монетизировать свой опыт с помощью продуктов и продавать услуги.

Что касается предприятий, занимающихся разработкой программного обеспечения, вы можете создать продукт SAAS, который поможет другим предприятиям. Или, если вы консультант, вы можете предложить выступления, коучинг или свой набор навыков.

Продукты, которые вы создаете для своего бизнеса, во многом зависят от ваших навыков и типа бизнеса. Однако существует бесчисленное множество продуктов, которые можно заказать или создать и продать аудитории.

Совет для профессионалов: Если вы планируете заниматься фрилансом, коучингом или консультированием, Shopify имеет возможность подключить многие популярные инструменты, такие как Digital Downloads для продажи цифровых продуктов в Интернете, ReCharge для продажи подписок в Интернете и SendOwl для продажи видео в Интернете. .

Шаг 14. Продвижение вашего бизнеса

Наиболее важной частью открытия бизнеса является этап продвижения. Представление вашего бизнеса перед людьми поможет вам увеличить продажи, чтобы ваша идея превратилась в бизнес. Вот несколько способов, которыми вы можете продвигать свою бизнес-идею:

Facebook: Вы можете запускать рекламу в Facebook, следуя «широким» интересам и включая соответствующие бренды в качестве интересов, чтобы привлечь их аудиторию. Вы также можете размещать сообщения в группах Facebook в качестве своей фан-страницы, что отлично подходит для компаний с нишевой аудиторией.
Instagram: Увеличивайте количество подписчиков в Instagram, чтобы продавать с каждым постом в Instagram. Вы также можете добавить прямые ссылки в истории Instagram, чтобы увеличить продажи.
Pinterest: Групповые доски — это отличный способ показать свои сообщения, когда вы только начинаете. Вы также можете создавать свои собственные доски для продвижения своего контента. Обязательно продвигайте контент других брендов, чтобы ваша учетная запись не воспринималась как спам.
LinkedIn: Создайте свой личный бренд, публикуя сообщения и делясь мыслями о статьях в LinkedIn. Пригласите соответствующих пользователей подписаться на вас, чтобы увеличить охват.
SEO: Оптимизируя свой веб-сайт для поиска и создавая контент для блога, вы можете привлечь больше лидов, подписчиков по электронной почте и увеличить посещаемость веб-сайта.
Quora: Ответьте на нишевые вопросы на Quora, чтобы продвинуть свой сайт. Вы можете использовать инструменты SEO, чтобы найти ключевые слова Quora с высоким рейтингом, чтобы повысить свою видимость на платформе.
Clubhouse: Создайте комнату, где можно будет начать обсуждение вашего бренда. Вы также можете присоединиться к другим комнатам, связанным с вашей нишей, и общаться с другими владельцами бизнеса. Постарайтесь построить отношения, чтобы люди следили за вашим профилем и рекомендовали ваш бизнес другим.

Дополнительные ресурсы для начала бизнеса

Открытие бизнеса — это немалый подвиг. Вам нужно много мужества, креативности, мотивации и многого другого, чтобы совершить прыжок. Итак, вот несколько дополнительных ресурсов, которые помогут вам начать бизнес в 2021 году:

Причины начать бизнес: Ищете причины начать бизнес? Мы спрашивали предпринимателей, почему они начали свой бизнес, и они давали нам такие реальные ответы, что вы не поверите!

Как найти время, чтобы начать успешный побочный бизнес: Не готовы с головой погрузиться в полноценный бизнес? Мы делимся нашими секретами экономии времени, которые вы можете попробовать, начав побочный бизнес, прежде чем перейти к своей основной идее.

30+ идей для малого бизнеса, которые принесут вам деньги в 2021 году: хотите открыть интернет-магазин, но не знаете, что продавать? Эти идеи для малого бизнеса идеально подходят для начинающих предпринимателей, которые хотят запустить свой стартап.

Магазин с одним продуктом Идеи на 2020 г.: Сердце настроено на магазин с одним продуктом? Мы поделимся 10 идеями магазина с одним продуктом, которые помогут вам начать работу.

Какова ваша мотивация? 11 продавцов делятся своими причинами для открытия бизнеса: беспокоитесь о начале бизнеса? Есть много разных причин для начала бизнеса, и ваша мотивация может полностью отличаться от других. Какой бы ни была ваша причина, важно оставаться вдохновленным на протяжении всего пути предпринимателя. Мы поговорили с 11 успешными продавцами и выяснили, почему они начали свой бизнес, чтобы помочь вам.

10 бесплатных онлайн-курсов для предпринимателей: Если вам нужно освоить рекламу в Facebook, изучить электронный маркетинг или разумно управлять своим временем, мы укажем вам на бесплатные курсы, которые вы захотите изучить немедленно.

Реалистичные бюджеты на дропшиппинг на 2021 год. В нашем наиболее эффективном видеоролике на YouTube вы узнаете, как, работая с Shopify, вы можете организовать бизнес по прямой доставке с низким уровнем риска и низкой стоимостью.

Как начать бизнес Часто задаваемые вопросы

Какой бизнес легче всего начать?

Вот некоторые из самых простых видов бизнеса:

Услуги по уборке
Выгул собак
Присмотр за детьми
Уход за газоном
Внештатный писатель
Виртуальный помощник

Сколько стоит начать бизнес?

Каждый бизнес имеет разные финансовые потребности, поэтому важно оценить свои расходы перед началом. Затраты перед открытием могут включать расходы на исследования, материалы для продукта и упаковку, а затраты после открытия могут включать расходы на рекламу и расходы на сотрудников. Хорошее эмпирическое правило — иметь в наличии фиксированные затраты на шесть месяцев.

Заключение

Теперь, когда вы знаете, как начать свой бизнес, вас ждет захватывающее приключение по его созданию.

Заставлять себя наконец взять жизнь за рога и сделать первый шаг может быть немного страшно. Но как только вы начнете, вы поймете, что процесс открытия бизнеса может быть довольно увлекательным.

На пути будут трудности и препятствия, но пока вы будете двигаться вперед и учиться на своих ошибках, ничто не помешает вашему успеху.

Если вам нужны дополнительные идеи, не забудьте ознакомиться с публикацией Shopify о том, как начать бизнес в 2022 году.

Все, что вам нужно сделать сейчас, это сделать первый шаг, и вы уже на правильном пути. к открытию бизнеса.

Как найти правильную бизнес-идею при открытии бизнеса

Подпишитесь на Entrepreneur за 5 долларов

Подписывайся

Вы знаете, что хотите начать бизнес, но что вы будете делать дальше? Вот как найти идеальную идею для вашего бизнеса.

Автор

Предпринимательский персонал

Многие люди считают открытие своего дела загадочным процессом. Они знают, что хотят начать бизнес, но не знают, как сделать первые шаги. В этой главе вы узнаете, как найти идею для бизнеса — как понять, что именно вы хотите сделать, и как действовать в соответствии с этим.

Но прежде чем мы начнем, давайте проясним один момент: люди всегда задаются вопросом, хорошее ли сейчас время для реализации их бизнес-идеи. Дело в том, что никогда не бывает плохого времени для запуска бизнеса. Понятно, почему разумно начинать в сильные экономические времена. У людей есть деньги, и они ищут способы их потратить. Но запуск в трудные или неопределенные экономические времена может быть не менее разумным. Если вы делаете домашнюю работу, предположительно, есть потребность в бизнесе, который вы начинаете. Поскольку многие люди не хотят начинать в трудные времена, у вашего нового бизнеса больше шансов быть замеченным. И, в зависимости от вашей идеи, в условиях экономического спада часто продается оборудование (или даже целые предприятия!) по выгодным ценам.

Оценки разнятся, но обычно в Соединенных Штатах ежегодно открывается более 600 000 предприятий. Тем не менее, на каждого американца, который действительно начинает свой бизнес, приходится, вероятно, еще миллионы тех, кто начинает каждый год со слов: «Хорошо, в этом году я собираюсь начать бизнес», а затем не делают этого.

У каждого есть свой собственный барьер, который мешает ему сделать этот решающий первый шаг. Большинство людей боятся начинать; они могут бояться неизвестности, неудачи или даже успеха. Другие находят начало чего-то непосильным из-за ошибочного убеждения, что им нужно начинать с нуля. Они думают, что должны придумать что-то, чего еще никто не делал — новое изобретение, уникальную услугу. Другими словами, они думают, что должны изобретать велосипед.

Но если вы не технологический гений, вроде Билла Гейтса или Стива Джобса, попытки заново изобрести велосипед — пустая трата времени. Для большинства людей, начинающих бизнес, проблема не должна заключаться в том, чтобы придумать что-то настолько уникальное, о чем никто никогда не слышал, а в том, чтобы ответить на вопросы: «Как я могу улучшить это?» или «Могу ли я сделать это лучше или иначе, чем другой парень, который делает это вон там?» Или просто: «Есть ли необслуживаемая доля рынка, которая освобождает место для другого бизнеса в этой категории?»

Получите поток соков

Как вы начинаете процесс идеи? Сначала возьмите лист бумаги и сверху напишите «Вещи обо мне». Перечислите пять-семь вещей о себе — вещи, которые вам нравится делать или в которых вы действительно хороши, личные вещи (мы перейдем к вашей рабочей жизни через минуту). Ваш список может включать: «Я очень хорошо разбираюсь в людях, я люблю детей, я люблю читать, я люблю компьютеры, я люблю числа, я хорошо разрабатываю маркетинговые концепции, я умею решать проблемы». Просто записывайте все, что приходит вам на ум; это не должно иметь смысла. Получив список, пронумеруйте пункты на одной стороне листа.

На другой стороне листа перечислите то, что, по вашему мнению, у вас не получается или что вам не нравится делать. Может быть, вы действительно хорошо разбираетесь в маркетинговых концепциях, но вам не нравится встречаться с людьми, или вы действительно не очень любите детей, или вам не нравится выступать перед публикой, или вы не хотите путешествовать. Не переусердствуйте; просто запишите свои мысли. Когда вы закончите, спросите себя: «Если бы у меня было от трех до пяти продуктов или услуг, которые сделали бы мою личную жизнь лучше, что бы это было?» Это ваша личная жизнь как мужчины, женщины, отца, мужа, матери, жены, родителя, бабушки и дедушки — какой бы ни была ваша ситуация. Определите, какие продукты или услуги сделают вашу жизнь проще или счастливее, сделают вас более продуктивными или эффективными или просто дадут вам больше времени.

Затем задайте себе тот же вопрос о своей деловой жизни. Изучите, что вам нравится и не нравится в вашей трудовой жизни, а также какие черты нравятся и не нравятся в вас людям. Наконец, спросите себя, почему вы вообще хотите начать свой бизнес. Затем, когда вы закончите, поищите закономерность (т. е. есть ли потребность в бизнесе, который занимается тем, что вам нравится или в чем вы хороши).

Связанный: Как создать чат-бота Facebook Messenger бесплатно без программирования

They Delivered

Вот история открытия бизнеса, которая является прекрасным примером того, как увидеть потребность и удовлетворить ее. Журнал Entrepreneur расположен в Ирвине, штат Калифорния, в запланированном районе. Много лет назад в бизнес-районе было не так много ресторанов быстрого питания. Большинство из них были через город, где были районы. Двое молодых людей из Ирвина очень расстроились в этой ситуации с обедом. Доступных вариантов было не так много. Конечно, в стриптиз-центрах было несколько фуд-кортов, но парковки были очень маленькими, а ожидание было ужасным.

Однажды, когда они сокрушались о проблеме с обедом, один из них сказал: «Было бы здорово, если бы нам доставили хорошую еду?» Загорелась пресловутая лампочка! Затем они сделали то, что многие люди не делают — они сделали что-то со своей идеей. Так совпало, что они купили одно из руководств по запуску бизнеса Entrepreneur и начали бизнес по доставке еды из ресторанов.

На сегодняшний день их бизнес обслужил более 15 миллионов человек! Дело это не сложное и не оригинальное. Их конкуренция стала более жесткой, и все же они феноменально хороши. А все началось с того, что они прислушались к своим разочарованиям и решили что-то с ними сделать. Они и не подозревали, что, согласно исследованиям, сокращенный обеденный перерыв является одной из самых больших жалоб американских рабочих. У некоторых есть только 30 минут, что делает почти невозможным выйти, пообедать и вернуться вовремя. Таким образом, хотя эти молодые предприниматели изначально думали, что они реагируют на личную потребность в своем районе, на самом деле они нашли общий отклик.

Это один из способов почерпнуть идеи — выслушать собственное (или своих коллег, членов семьи или соседей) разочарование. Все возможности есть; вам просто нужно найти их. Если ваш мозг всегда находится в режиме идей, то многие идеи могут прийти вам в голову, когда вы просто смотрите по сторонам или читаете. Например, если бы вы прочитали статью о сокращении обеденного перерыва и думали бы о предпринимательстве, вы бы сказали: «Вау, может быть, у меня есть возможность что-то сделать. Я должен начать исследовать это».

Моменты вдохновения

Вдохновение может быть где угодно. Вот еще одна классическая история стартапа: с вас когда-нибудь взимали плату за возврат видео с опозданием? Держу пари, ты ничего не делал по этому поводу. Что ж, когда Рид Хастингс получил колоссальные 40 долларов за просрочку платежа, он не рассердился, а воодушевился. Гастингс задался вопросом: «Почему прокат фильмов не работает как оздоровительный клуб, где, независимо от того, используете ли вы его много или мало, вы платите одинаково?» Из этой мысли родился Netflix.com, онлайн-сервис проката DVD. С момента своего появления в 1999, Netflix превратился в крупный бизнес с доходом, превышающим 1,3 миллиарда долларов.

Получить идею может быть так же просто, как следить за последними популярными направлениями бизнеса; они всплывают постоянно. Многие местные предприниматели заработали кучу денег, привнеся концепцию кофейни Starbucks в свои родные города, а затем расширившись оттуда. Возьмите кофе Caribou из Миннеаполиса. У основателей было то, что они называют «моментом ага» в 1990 году, и два года спустя они запустили то, что сейчас является второй по величине сетью кофеен для гурманов в стране, принадлежащей компании. Другие кофейные предприниматели предпочли остаться местными.

И не забывайте проверенное временем. Горячие предприятия часто проходят через циклы. Возьмем садоводство. В течение последних нескольких лет в моде были продукты и принадлежности для садоводства, но вы бы не стали рассматривать садоводство как бизнес 21 века.

Другими словами, вы можете взять любую идею и адаптировать ее к времени и вашему сообществу. Добавьте свое творчество к любой концепции. На самом деле, настройка концепции — это не выбор; это необходимость, если вы хотите, чтобы ваш бизнес был успешным. Вы не можете просто взять идею, плюхнуть ее и сказать: «Хорошо, вот она». За исключением McDonald’s, Subway или других крупных франчайзинговых концепций, очень мало предприятий используют универсальный подход.

Один из лучших способов определить, будет ли ваша идея иметь успех в вашем сообществе, — это поговорить со знакомыми людьми. Если это бизнес-идея, поговорите с коллегами и коллегами. Управляйте личными идеями вашей семьи или соседей. Не бойтесь, что люди украдут вашу идею. Это просто маловероятно. Просто обсудите общую концепцию; вам не нужно раскрывать все детали.

Просто сделай это!

Надеюсь, к настоящему времени процесс определения того, какой бизнес вам подходит, по крайней мере несколько демистифицирован. Поймите, что открытие бизнеса — это не ракетостроение. Нет, начать бизнес непросто, но и не так сложно и не так страшно, как многие думают. Это пошаговая процедура, основанная на здравом смысле. Так что делайте это шаг за шагом. Первый шаг: выясните, что вы хотите сделать. Как только у вас появится идея, поговорите с людьми, чтобы узнать, что они думают. Спросите: «Вы бы купили и/или использовали это, и сколько бы вы заплатили?»

Поймите, что многие люди вокруг вас не будут поощрять вас (некоторые даже будут отговаривать вас) от вашего предпринимательского пути. Некоторые скажут вам, что в глубине души заботятся о ваших интересах; они просто хотят, чтобы вы увидели реальность ситуации. Некоторые позавидуют вашему мужеству; другие будут обижаться на вас за то, что у вас хватило смелости что-то сделать. Вы не можете позволить этим скептикам разубедить вас, остановить ваше путешествие еще до того, как оно начнется.

На самом деле, как только у вас появляется идея для бизнеса, какое самое важное качество вам нужно как предпринимателю? Упорство. Когда вы собираетесь начать свой бизнес, вам скажут «нет» больше раз, чем вам когда-либо говорили раньше. Вы не можете принимать это на свой счет; вам нужно выйти за пределы «нет» и перейти к следующему человеку, потому что, в конце концов, вы придете к «да».

Одно из самых частых предупреждений, которое вы можете услышать, касается риска. Все скажут вам, что начинать собственный бизнес рискованно. Конечно, начинать бизнес рискованно, но что в жизни не так? Кроме того, есть разница между глупым риском и расчетливым. Если вы тщательно продумываете свои действия, получаете помощь, когда она вам нужна, и никогда не прекращаете задавать вопросы, вы можете снизить свой риск.

Вы не можете позволить призраку риска помешать вам идти вперед. Спросите себя: «Чем я на самом деле рискую?» И оценить риск. Что ты отказываешься? Что вы потеряете, если что-то пойдет не так? Не рискуйте тем, что вы не можете себе позволить. Не рискуйте своим домом, своей семьей или своим здоровьем. Спросите себя: «Если это не сработает, будет ли мне хуже, чем сейчас?» Если все, что вам нужно потерять, это немного времени, энергии и денег, то риск, вероятно, того стоит.

Определить, что вы хотите сделать, — это только первый шаг. У вас еще много домашней работы, много исследований впереди. Покупка этой книги — разумный первый шаг. Самое главное: сделайте что-нибудь. Не сидите сложа руки год за годом и не говорите: «В этом году я собираюсь начать свой бизнес». Сделайте этот год действительно успешным!

Эта статья представляет собой отредактированный отрывок из пятого издания «Начни свой собственный бизнес», опубликованного Entrepreneur Press.

Познакомьтесь с дерматологом, который хочет сэкономить вам деньги и просто превзойти рубеж в 200 миллионов долларов для пациентов
Ваши сотрудники хотят получить эту привилегию, и ее предоставление может улучшить вашу прибыль
Скрытые опасности отказа от отпуска
Этот семейный ювелирный магазин на Манхэттене пытался восстановить после 11 сентября. Сегодня две сестры, которые управляют 46-летним бизнесом, рассказывают, что нужно для упорства.
Бизнесу нужно больше женщин-инвесторов. Вот как это может произойти.
Франчайзинг не для предпринимателей, а для системных предпринимателей
Бывший руководитель Disney поделилась своими 5 самыми ценными выводами о лидерстве после вирусного поста на LinkedIn

Новости бизнеса

Как одна женщина, работающая на стороне Amazon, пассивно зарабатывает 15 000 долларов в месяц

Эмили Релла

16 сентября 2022 г.

Новости бизнеса

Apple подает в суд на малый бизнес из-за логотипа Pear, потому что «люди могут запутаться»

Предпринимательский персонал

12 августа 2020 г.

Новости бизнеса

Метод «тихого найма» Google отлично подходит для работодателей, но опасен для сотрудников, которые «тихо увольняются»

Аманда Брин

9 сентября 2022 г.

Читать далее

Я хочу начать свой собственный бизнес, но не знаю, что делать

Когда я решил направить свою жизнь в совершенно новом направлении, это все, что я знал. Недостающая часть заключалась в том, в каком направлении я хотел двигаться. Если вы думаете: «Хочу начать свой бизнес, но не знаю, что делать», то эта статья для вас. Это мой реальный жизненный опыт здесь, так что продолжайте читать.

Я хотел быть сам себе начальником. Я хотел, чтобы работа, на которую я тратил свое драгоценное время каждый день, действительно имела значение. Не только мне, но и всей планете. Я больше не хотел, чтобы мой заработок ограничивался зарплатой.

Я хотел начать свой бизнес, но не знал, что делать!

Что теперь?

В то время я много читал журналы и книги, но также слушал подкасты. Всегда в поиске вдохновения и трендов.

Когда я узнал об идее социального предпринимательства, я был полностью о ней, потому что она соответствовала моим ценностям. Использование бизнеса для решения социальных проблем. Активист во мне сказал: да, пожалуйста, это то, чем я хочу заниматься!

Конечно, в то время было очень мало информации об этой форме предпринимательства. Ни одного журнала. Не было журнала Change Creator.

Но я нашел книгу Билли Пэриша «Создание добра», которая стала для меня библией. История Пэриша была вдохновляющей. Он путешествовал по Гималаям и своими глазами видел, как тает ледник. После этого личного опыта он был настолько вдохновлен, что бросил Йельский университет и начал свой путь социального предпринимателя и добился большого успеха. Он поделился своими идеями и взглядами, которые были для меня очень ценными.

Парализован

Я узнал, что существует масса идей. Сломанные системы, требующие ремонта. Социальные проблемы, требующие решения. Локальный или глобальный, он был бесконечен. Они все возможности для бизнеса!

Помогло ли это мне сейчас? Нет, на самом деле это было сложнее, потому что у меня было так много путей, по которым я мог пойти, но я не мог решить, что лучше для меня.

Через некоторое время я понял, что моя охота за верной идеей привела меня к параличу. У меня не было прогресса. Никаких новых разработок. Ничего такого.

Начинать без реального плана

Дошло до того, что я решил просто начать что-нибудь.

Первое, что я преследовал, это загрязнение пластиком. Пластиковые бутылки с водой сводят меня с ума! Моя мысль состояла в том, чтобы создать что-то, что могло бы заменить пластиковую бутылку, и это была бутылка из конопли. Я обнаружил, что другие контейнеры были сделаны из конопли, потому что она настолько универсальна.

Я разговаривал с экспертами по конопле и обнаружил, что хотя бутылку можно сделать, проблема заключается в поглощении воды с течением времени. Я нашел решение этой проблемы в одобренном FDA пищевом продукте, разработанном некоторыми людьми из Массачусетского технологического института, который может покрывать внутреннюю часть бутылки. Тогда это предотвратит поглощение воды, как репеллент. Но его не было на рынке, и должно было пройти несколько лет, прежде чем его можно было использовать в больших масштабах. Кроме того, никто в Массачусетском технологическом институте не отвечал на мои электронные письма.

Вдобавок я узнал, что производство обойдется очень дорого. Если бы вы хотели, чтобы компания по производству бутылок для воды взяла на себя задачу использования конопли, ей потребовалась бы масса различного оборудования для обработки. Это означает большие деньги.

Я решил, что этот путь не для меня, и вычеркнул его из списка.

Поскольку меня интересовало очень много разных тем, я создал блог под названием The Blue Dot Post. Я стал просыпаться каждый день в 4 утра и писать статьи, сотни статей! Со мной работали и другие замечательные люди, которые вносили свой вклад, и через год я еще толком не знал, что это за штука и как ее монетизировать.

Я ходил на курсы развития аудитории, уроки письма и многому научился.

Я знал, что должен занять больше ниши, и решил сосредоточиться на вырубке лесов. Это привело меня к гостевой публикации, которая была отличным опытом, который также многому меня научил.

В это время я также занимался волонтерской работой, которая открыла мне новые возможности и помогла мне развить множество навыков, которые я использую сегодня как предприниматель.

Но я так и не создал бизнес, только хобби.

В поисках ясности

Комбинация вещей привела меня к ясности.

Работа на других людей в первую очередь для получения опыта
Добровольная работа
Просто начинаю и пробую что-то, чтобы я мог вычеркнуть их из списка, если они этого не сделали
Постоянное образование (чтение, исследования, подкасты)
Самостоятельная Упражнения по инвентаризации

После двух лет писательства, чтения и обучения я взял в руки книгу Питера Вогда «6 месяцев до шести цифр». Мне нужно было понять, как зарабатывать деньги на своих идеях, но на самом деле это помогло мне найти правильную идею.

Питер отлично справляется с упражнениями, которые я теперь называю самоанализом, чтобы помочь вам сузить круг того, что не только важно для вас, но и имеет смысл для вас. Есть разница.

Если что-то для вас важно, это не означает, что у вас есть опыт или навыки в этой области. Вы можете преследовать его и добиться успеха, но это может занять гораздо больше времени. Если у вас есть навыки делать что-то конкретное, это не значит, что вы любите это делать.

Выполнив упражнения, я понял, что для меня важно и как использовать уже имеющиеся у меня навыки и опыт.

Например:

Ваши значения
Прошлый опыт
Навыки
Подарки
Разочации
Причины для начала бизнеса

Этот процесс — это то, что мы делаем в нашей программе наставничества, потому что мы нашли его такой ценный.

Углубление в самоанализ полезно для формирования вашего повествования. Это означает, что за бизнесом, который вы создадите, будет стоять история, которая сделает его подлинным отражением вас. Эта история очень важна для бизнеса, и людям может быть очень сложно разобраться в ней. Этот процесс очень помогает.

Более 10 лет я работал в WebMD, которая является монстром издательского дела и цифровых медиа. Как директор по стратегическому маркетингу, я не только знал медиа-пространство, но и умел создавать интеллектуальные стратегии контент-маркетинга.

Если вы можете подумать о диаграмме Венна, которая выделяет ключевую информацию о вас, то вы можете представить, что в середине есть точка соединения для них.

Вместо того, чтобы стать социальным предпринимателем, который делает бутылки из конопли или спасает тропические леса, я создал медиа-компанию для целеустремленных предпринимателей, которая предлагала бы обучение от поколения к поколению и взаимное обучение. Лучший способ научиться менять мир — это у тех, кто уже есть!

Именно тогда родился Создатель Перемен. Как я придумал это название — отдельная история.

Эта медиа-компания, конечно же, включила в себя Change Creator Magazine, первое журнальное приложение для целеустремленных предпринимателей в iTunes и Google Play, потому что мне всегда хотелось иметь его, когда я разбирался во всем.

Сегодня я взял интервью у таких людей, как Тони Роббинс, лауреат Нобелевской премии мира Мухаммед Юнус, Арианна Хаффингтон, Гай Кавасаки и многих известных социальных предпринимателей, таких как Тэдди Блечер. Все они дают стратегическое представление о создании значимого бизнеса, важного для вас и всего мира.

Как управлять рисками (Закон о балансировании)

Никто не хочет тратить кучу времени или денег на что-то и терять все это. Не тогда, когда у нас куча долгов по студенческим кредитам и других расходов.

Реальность такова, что вам, вероятно, придется какое-то время совмещать две работы. Тот, который оплачивает счета и дает вам опыт, а другой — ваш путь к тому, чтобы стать своим собственным боссом.

Очень страшно начинать тратить деньги на софт, конференции и даже курсы. Тысячи долларов могут уйти быстро. Но вот в чем дело. Вы должны быть готовы инвестировать в себя, чтобы расти и меняться.

Вот несколько вещей, которые действительно помогли мне справиться со страхом и риском совершить скачок:

Нанять финансового консультанта
Нанять бухгалтера
Научиться организовывать, отслеживать и управлять своими деньгами (я делаю это ежемесячно и рекомендую читать «Секреты разума миллионера» Т. Харва Экера)
Всегда иметь активный источник дохода
Иметь план
Найти наставника
Рисковать, но идти на просчитанный риск (если не вкладывать деньги в машине ничего не выйдет)

Я рекомендую вам прочитать статью о том, как избавиться от зависаний, так как в ней содержится полезная информация по этому поводу. Она называется «Если вы чувствуете, что застряли в жизни, чем это вам поможет».

Если у вас есть бизнес-концепция, которая вам подходит, и есть план. Я настоятельно рекомендую вам найти соучредителя! Это значительно повысит ваши шансы на успех, но вы должны найти подходящего человека.

Вот пример документа, который я использую для отслеживания своих денег. (Это не реальные числа)

Нет такого времени, как сейчас

Согласно отчету GEM за 2017 год, в США 27 миллионов американцев трудоспособного возраста открывают или управляют новым бизнесом. Рекорд за 16 лет!

Никогда не было лучшего времени, чтобы предпринять смелые самостоятельные шаги в создании собственного образа жизни.

В новом предпринимателе заложен дух активизма.

Сегодня люди верят, что бизнес несет моральное обязательство отдавать приоритет социальной выгоде наряду с финансовой прибылью. Это огромный переход, происходящий прямо сейчас.

Появляются новые модели бизнеса и жизни, а технологии открывают возможности, которых раньше не было.

Все больше людей говорят: «Я тоже могу помочь изменить мир!» Но они не знают, как использовать эти новые неизведанные возможности.

Чтобы создать новую жизнь, нужны усилия и дисциплина.

Истинная цель жизни — это то, что вы делаете!

Я надеюсь, что мой опыт вам чем-то помог. Если вы знаете кого-то, кому может быть полезна эта информация, пожалуйста, заплатите вперед.

Связанный: Как я могу иметь значение?

Что такое Google My Business и зачем он мне нужен?

Стремясь стать более заметными в Google, многие компании создают в Google данные о компании (официально известные как бизнес-профиль). Если вы являетесь одним из таких владельцев бизнеса, вы можете не осознавать, что создание бизнес-профиля не дает вам управления им, и вам нужны эти возможности управления и редактирования, если вы хотите, чтобы ваш бизнес-профиль работал на вас как эффективный SEO. и инструмент лидогенерации.

Так как же управлять своим бизнес-профилем Google? Ответ заключается в том, что помимо создания бесплатного бизнес-профиля вы также должны отдельно создать бесплатную учетную запись Google My Business для этого профиля.

Для управления бизнес-профилем вам потребуется отдельная учетная запись Google My Business.

Аккаунт Google My Business — это единственное средство, с помощью которого вы можете заявить о праве собственности на свой бизнес-профиль, получить права на управление им и разблокировать дополнительные бесплатные функции, чтобы увеличить вашу видимость в Google. В этом посте я расскажу все, что вам нужно знать о Google My Business, в том числе:

Что такое Google Мой бизнес
Как эффективно использовать Google My Business
Как использовать Google My Business для SEO
Как создать учетную запись Google My Business

Читайте дальше, чтобы включить этот бесплатный и мощный инструмент в свой маркетинговый инструментарий!

Что такое Google Мой бизнес?

Как уже упоминалось, Google My Business — это инструмент, который позволяет вам управлять и оптимизировать свой бизнес-профиль в Google. Итак, чтобы объяснить, что такое Google My Business и как он работает, давайте сначала убедимся, что мы ясно понимаем, что такое бизнес-профиль.

Ваш бизнес-профиль — это термин Google для описания вашей компании в Google. Бизнес-профили появляются на Картах Google и в местных результатах поиска Google.

Бизнес-профили в Google Поиске выглядят так:

Бизнес-профили на Картах Google выглядят следующим образом:

И бизнес-профили на мобильных устройствах выглядят так:

Создание бизнес-профиля — это то же самое, что и добавление места на Google Maps — это может сделать любой (включая случайного незнакомца или автоматический генератор списков). Все, что требует Google, — это название компании, местоположение и категория. Как только Google подтвердит, что это не дубликат, они создадут бизнес-профиль для этого местоположения. Затем бизнес-профиль открыт для потребителей, чтобы оставлять отзывы, добавлять фотографии, задавать вопросы и даже отвечать на вопросы. Бизнес-профиль также может быть заполнен информацией, которую Google извлекает из Интернета.

Это означает, что бизнес-профиль может существовать сам по себе, отдельно от учетной записи Google My Business. И независимо от того, создали вы свой собственный бизнес-профиль или нет, у вас нет возможности управлять информацией, которую он отображает, или отзывами, которые он собирает.

Здесь на помощь приходит Google My Business. Создав учетную запись Google My Business, вы можете получить доступ, настроить, управлять и улучшать свой бизнес-профиль в Google, и все это по-прежнему бесплатно, о чем мы поговорим далее.

Как использовать Google My Business для местного маркетинга

Итак, мы установили, что Google My Business — это не ваш бизнес-профиль, а скорее инструмент, с помощью которого вы улучшаете свой бизнес-профиль, чтобы повысить его видимость и эффективность. Давайте рассмотрим четыре основных способа использования Google My Business, чтобы сделать свой профиль в списке Google лучшим инструментом местного маркетинга.

1. Взаимодействуйте с потребителями

Существует множество способов, которыми потребители могут взаимодействовать с вашим бизнес-профилем, и вы используете свою учетную запись Google My Business, чтобы взаимодействовать с ними. Вы можете отвечать на отзывы, отвечать на вопросы, включать прямой обмен сообщениями и настраивать соответствующие оповещения. Вы даже можете использовать Google My Business для публикации сообщений в своем бизнес-профиле, как и в Facebook и других социальных сетях.

Панель инструментов Google My Business — это место, где вы можете отвечать на отзывы, публиковать сообщения и отвечать на вопросы, заданные в профиле вашей компании.

2. Выделите свой бизнес

Один только бизнес-профиль содержит ограниченную информацию о вашем бизнесе. Но через панель управления учетной записи Google My Business вы можете указать часы работы, ссылку на свой веб-сайт, продукты и цены, атрибуты и другие сведения, которые делают ваш бизнес уникальным. Вы также будете использовать свой Google My Business для внесения изменений и обновлений по мере необходимости.

Полный бизнес-профиль предлагает полный снимок вашего бизнеса, включая его лучшие функции, прямо в поисковой выдаче.

3. Получите ценную информацию

Вы можете использовать панель инструментов Google My Business, чтобы получить ключевую информацию о своей аудитории и эффективности локального поиска. На вкладке аналитики платформы вы можете увидеть запросы, которые клиенты используют для поиска вашего бизнес-профиля, нашли ли они вас на Картах Google или в поиске Google, разбивку действий, предпринятых в вашем списке, и как ваши фотографии работают по сравнению с другие профили в вашей категории. Также обратите внимание, что есть способы отслеживать клики из бизнес-профиля с помощью параметров UTM и Google Analytics.

4. Выполните локальное SEO

Так же, как у Google есть алгоритмы для ранжирования своих объявлений и веб-сайтов, у него также есть алгоритм для ранжирования бизнес-профилей. С помощью панели инструментов Google My Business вы можете включить ключевые слова в свой бизнес-профиль и выполнить другие оптимизации, чтобы помочь ему занять место в местных результатах, о чем мы поговорим далее.

Google My Business может помочь вам оптимизировать свой бизнес-профиль, чтобы он отображался в заветном 3-Pack.

Как использовать Google My Business для SEO

Бизнес-профили Google являются динамическими. Они не только меняют форму в зависимости от платформы, но Google также расставит приоритеты разделов вашего профиля в соответствии с поисковым запросом, а также типом информации, наиболее важной для потребителей в вашей категории. Более того, Google будет выделять ключевые слова в содержании вашего профиля, которые он считает релевантными.

Но в первую очередь в вашем профиле должна быть информация для определения приоритетов и ключевые слова, которые нужно выделить. Точно так же, как вы (или ваше агентство) использовали бы систему управления контентом, такую как WordPress, для оптимизации своего веб-сайта для поисковых систем, Google My Business используется для оптимизации вашего профиля и расширения охвата. Как вы используете Google My Business для локального SEO? Что ж, поскольку оптимизация для Google по сути является оптимизацией для искателей, все сводится к одним и тем же трем вещам: таргетинг, качество информации и доверие.

Нацельте свою информацию

Чтобы использовать Google My Business для SEO, обязательно включите релевантные ключевые слова в свой бизнес-профиль, чтобы вы могли сообщить Google, для чего вы пытаетесь получить рейтинг. Используйте их в своем описании «от бизнеса», в своих ответах на обзоры, в своих ответах на вопросы и в публикуемых вами сообщениях. Обязательно включите их естественным образом, как и в любой другой стратегии SEO.

Включите ключевые слова в описание, которое можно редактировать в панели управления Google My Business.

Поддерживайте качество информации

Полнота и точность вашего бизнес-профиля влияет на его рейтинг, поэтому убедитесь, что запрашиваемая информация предоставлена в каждом разделе панели инструментов Google My Business. Особенно важна здесь ваша контактная информация, специальные часы и атрибуты.

Завоюйте доверие

Последний подход к использованию Google My Business для SEO обращается к доверительному компоненту алгоритма Google. Поддерживайте актуальность и точность информации по мере развития вашего бизнеса. Держите постоянный поток отзывов и отвечайте на них. Кроме того, сигнализируйте Google о том, что вы активны, регулярно загружая фотографии и публикуя сообщения в своем бизнес-профиле через Google My Business.

Отзывы и ответы отображаются в профиле вашей компании. Обязательно управляйте ими через панель инструментов Google My Business.

SEO важно для любого бизнеса, но особенно для малого бизнеса, который может использовать локальный таргетинг, чтобы конкурировать с крупными конкурентами в поисковой выдаче. Google делает локальную поисковую оптимизацию еще проще благодаря своим надежным бизнес-профилям, поэтому учетная запись Google My Business необходима для любого бизнеса, пытающегося максимизировать видимость на своем местном рынке.

Говоря о видимости онлайн, насколько сильна ваша? Узнайте за 90 секунд с бесплатным оценщиком веб-сайтов LOCALiQ!

Как зарегистрироваться в Google My Business

Бесплатный инструмент, который превращает мой бизнес-профиль в мощный маркетинговый инструмент для моего бизнеса? Где мне зарегистрироваться?

Чтобы получить учетную запись Google Мой бизнес, перейдите на google. com/business и нажмите «Управление сейчас», после чего вы пройдете этапы создания учетной записи. Помните, что учетная запись Google My Business не создает автоматически профиль компании 9.0613 — это дает вам доступ к нему и возможность добавить к нему больше. Поэтому вам нужно убедиться, что у вас есть доступ к существующему бизнес-профилю.

Также помните, что создание учетной записи Google My Business не дает вам автоматического доступа к вашему бизнес-профилю . После того, как вы создадите и войдете в свою учетную запись Google My Business, вам нужно будет найти свой отдельный бизнес-профиль на Картах Google, а затем выбрать «Заявить права на эту компанию» или «Владелец этой компании?» ссылка видна прямо в профиле. После того, как вы завершите этот процесс, ваша учетная запись Google My Business будет связана с вашим бизнес-профилем и будет находиться под вашим управлением.

Начните работу с Google My Business уже сегодня

Имея четкое представление о том, что такое Google My Business, как он работает и как его использовать, вы можете понять, что использование этого бесплатного инструмента — не просто хорошая идея для местный маркетинг, но обязательно. Настройте свою учетную запись Google My Business прямо сейчас, чтобы ваш бизнес-профиль мог затмить ваших конкурентов и привлечь больше клиентов в самой популярной в мире поисковой системе.

Как начать бизнес, когда у вас буквально нет денег

Вам не всегда нужен большой капитал, чтобы запустить бизнес. На самом деле, иногда вы можете начать практически без финансирования. (Да!) Быть владельцем собственного бизнеса и начинать бизнес без денег может поначалу показаться надуманной идеей, но это не невозможно.

Это правда, что для начала и масштабирования любого бизнеса вам понадобится нечто большее, чем просто дополнительный денежный поток. Скорее всего, вам понадобятся партнеры, инвесторы и четкий план того, как вы собираетесь использовать средства для своего нового бизнеса для роста. Но когда тебе всего начиная с , вы начинаете с малого. Еще лучше: вы можете начать как можно меньше.

Если вы планируете открыть магазин, где будете продавать изделия ручной работы, вы всегда можете начать с продажи их друзьям и родственникам. Вы можете создать репутацию и получить первоначальную обратную связь. Затем вы можете продавать их на стороннем веб-сайте в Интернете. После этого вы можете перейти к размещению собственного сайта и магазина электронной коммерции. Вы поняли идею.

Если вы беспокоитесь о том, как начать бизнес с нулевыми средствами, вот несколько идей о том, где вы можете начать свое будущее предпринимательство.

Спросите себя, что вы можете сделать и получить бесплатно

Нетрудно составить список препятствий, стоящих на пути к открытию вашего бизнеса. Часто бывает сложнее составить список возможностей, которые находятся прямо перед вами. Если мысль о том, чтобы начать бизнес без денег, пугает вас, остановитесь и подумайте, без чего вы можете обойтись прямо сейчас.

Что важно для вашего бизнеса? Вам нужен гладкий, специально разработанный веб-сайт, когда вы усовершенствовали только три элемента для своего нового интернет-магазина? Не могли бы вы вместо этого создать страницу в Facebook для продвижения своего бизнеса на местном уровне? Или для вас было бы более разумно размещать свои товары для продажи на таком сайте, как Etsy? Будет ли для вас разумнее создавать свои собственные маркетинговые материалы на Canva? Могли бы вы обмениваться и продавать свои навыки/продукты/ресурсы кому-то другому вместо оплаты?

Сказать, что в Интернете много бесплатных ресурсов, значит ничего не сказать. Составьте список того, что вам нужно для вашего бизнеса, а затем найдите бесплатные альтернативы в Интернете. Вот некоторые распространенные способы экономии:

Бухгалтерское программное обеспечение и бухгалтерия: в первый или два года вам могут не понадобиться обе эти вещи. Подумайте о семье или друзьях, возможно, даже сделайте это самостоятельно.

Страхование бизнеса

: вам может не понадобиться это в краткосрочной перспективе, если в вашем бизнесе нет проблем с ответственностью или у вас нет сотрудников. Тем не менее, в долгосрочной перспективе это хорошо, потому что это защитит ваши личные активы в случае судебных исков или неисправных продуктов.
Несколько учетных записей в социальных сетях и экстравагантные маркетинговые планы. Хотя вы, возможно, наметили потрясающую маркетинговую стратегию в своем бизнес-плане, управление этими учетными записями и рекламным бюджетом само по себе является работой. Посмотрите на экономически эффективные способы масштабирования вашего маркетинга (SEO, реферальный маркетинг, сарафанное радио), чтобы сначала получить доход. Сосредоточьтесь на одной или двух учетных записях в социальных сетях, которые находят отклик у ваших потенциальных клиентов.

Это может занять время и, возможно, даже потребовать от вас дополнительных цифровых навыков для оптимизации вашего онлайн-бизнеса, но вы сэкономите средства, когда они вам больше всего понадобятся.

Создайте сбережения на шесть месяцев для покрытия расходов

Надо признать, использование вашего сберегательного счета — не идеальная ситуация. Тем не менее, это довольно распространенная практика среди предпринимателей. При разработке бизнес-плана будьте откровенны с собой в отношении того, сколько вы тратите и какой доход вы, вероятно, получите. Затем будьте реалистичны в отношении того, сколько времени пройдет, прежде чем вы увидите прибыль. Обычно проходит не менее шести месяцев, прежде чем вы начнете получать какие-либо денежные потоки. Поставьте перед собой цель сэкономить как минимум шесть месяцев на расходах на проживание, чтобы вы могли посвятить себя своему новому бизнесу.

Попросите у друзей и родственников дополнительные средства

Помните, что вы не просите о благотворительности. Вы не просите своих друзей и семью поддержать вашу дурацкую бизнес-идею. Нет, у вас есть мечта о бизнесе, и ваш бизнес-план надежен. Вы перечеркнули буквы «t» и расставили точки над «i». Вот почему вы смотрите на самых близких вам людей, когда делаете презентацию. Используйте своих друзей и семью как многоуровневые ресурсы.

Виды поддержки и совета, которые могут предоставить семья и друзья:

Практические или стратегические деловые советы: Ваша семья и друзья могут сами быть владельцами малого бизнеса или предпринимателями. Спросите их об их историях, успехах, испытаниях и невзгодах — вы можете столкнуться с очень похожими ситуациями.

Вопросы типа «Есть ли смысл в моей бизнес-модели?» и «Нужно ли мне страхование гражданской ответственности?» полностью действительны.

Денежная поддержка: они могут сразу дать вам деньги, чтобы вы захотели сотрудничать с вами для реализации вашей идеи.
Networking: Они могут знать людей, имеющих опыт работы в отрасли. Эти люди могут быть клиентами, консультантами и инвесторами сами по себе.
Потенциальные клиенты: семья и друзья могут стать вашими первыми клиентами.

В конце концов, потренируйтесь с ними. Спросите об отзыве!. Примечание: если ваша семья может оказать денежную поддержку, обязательно запишите все и когда вы вернете им деньги. И последнее замечание: вы даже можете использовать краудфандинговую платформу, чтобы побудить людей вокруг вас поощрять свои сети .

Знайте, какой тип бизнес-структуры вы хотите иметь Вам как стартапу не нужно знать, какой будет структура вашего бизнеса в ближайшие 10 лет. Однако вам было бы полезно знать, какой должна быть ваша структура в следующем году. Это необходимо для того, чтобы вы могли правильно структурировать свой бизнес. Скорее всего, вы начнете в качестве индивидуального предпринимателя или в партнерстве, если сможете убедить кого-то сделать решительный шаг вместе с вами :).

Знание типа предприятия, в которое вы хотите превратиться, и того, как вы распределяете ответственность, повлияет на дорожную карту вашей компании, финансовое планирование и, возможно, даже на название вашей компании.

Подайте заявку на кредит для малого бизнеса, если вам нужны дополнительные деньги

Если вы ищете больше капитала и работаете с ограниченным бюджетом, рассмотрите возможность подачи заявки на кредит для малого бизнеса. Банки и онлайн-кредиторы предлагают различные виды кредитов для малого бизнеса клиентам, которые ищут дополнительный денежный поток или инвестиционные фонды. Обычно вы можете получить более выгодные условия в традиционном банке помимо премиальных банковских счетов для бизнеса. Однако онлайн-кредиторы обычно более снисходительны в своих требованиях. Бизнес-кредит может иметь более высокие процентные ставки, чем личный кредит, поэтому обязательно следите за своими расходами.

Если вам не нужна единовременная сумма кредита, рассмотрите кредитную линию для бизнеса. Короче говоря, они как кредитные карты для вашего бизнеса. Это хорошие варианты для покупки товаров по мере необходимости. (Вы можете прочитать о них и других вариантах кредита для малого бизнеса здесь.)

Посмотрите на гранты для малого бизнеса и местные возможности финансирования

По правде говоря, гранты для малого бизнеса не всегда легко найти или получить. Но как только вы запустите свой бизнес (независимо от того, насколько он мал), вы можете серьезно заняться поиском свободных денег. Всегда помните, что гранты обычно предъявляют особые требования к заявке. До тех пор, пока вы их встречаете, вы боретесь за горшок наличных, который полностью принадлежит вам. Начните поиск в правительственных базах данных и всегда обращайтесь за помощью в местные отделения управления малым бизнесом (SBA).

Узнайте о потенциальных бизнес-ангелах и привлеките их к себе.

Вы, наверное, слышали об бизнес-ангелах, и не зря. Они вступают в игру, когда приходит время расширить свой бизнес за пределы вас, себя и горстки близких, которые вложили деньги. Инвесторы-ангелы обычно являются одними из первых людей за пределами компании, которые инвестируют в бизнес.

В отличие от сторонних фирм или других венчурных капиталистов, бизнес-ангелы вкладывают свои личные средства. Они также могут стать лучшими наставниками, поскольку многие из них сами являются бывшими/нынешними предпринимателями. (Узнайте больше о том, как привлечь инвесторов-ангелов, здесь.)

Часто задаваемые вопросы о начале бизнеса

Насколько важны исследования рынка для успешного бизнеса?

Исследование рынка имеет решающее значение для успешного бизнеса. Исследование рынка включает в себя 7 различных видов деятельности, которые могут дать полезную информацию о конкурентах, вашей клиентской базе, целевом рынке и потребительских предпочтениях.

Хороший анализ рынка позволит вам определить, каким бизнесом вы будете заниматься в долгосрочной и краткосрочной перспективе.

При открытии бизнеса, когда мне нужно начать работать с IRS и налоговой службой?

IRS считает, что бизнес начинается с даты регистрации. Вот почему открытие своего бизнеса и взимание первых начальных затрат в определенный день может иметь важное значение для налоговых вычетов в течение налогового сезона.

Важна ли бизнес-лицензия? И если да, то как мне его получить?

Бизнес-лицензии важны, потому что они юридически позволяют вам работать в штате, в котором вы ведете бизнес, или в котором находится ваша компания.

Для получения лицензии на ведение бизнеса требуется целый процесс:

Сформируйте свою компанию и бизнес-стратегию.
Укажите свой идентификационный номер налогоплательщика (ИНН).
Узнайте, какая лицензия вам может понадобиться (есть государственные, федеральные и отраслевые лицензии).
Отправьте заявление в офис SBA (не занимайтесь коммерческой деятельностью в течение этого периода ожидания).
Получив лицензию, свяжитесь со своим юристом или юридической командой, чтобы узнать о любых других положениях (продление, конфликты и объем).

Могу ли я работать полный рабочий день и одновременно иметь лицензию на ведение бизнеса?

Вы действительно можете иметь работу на полный рабочий день и подработку одновременно. Вот некоторые вещи, которые вы должны иметь в виду:

В Интернете проще. Если ваша дополнительная деятельность — это внештатное написание статей или оптимизация чьего-либо веб-сайта для увеличения их присутствия в Интернете, — это проще, чем управление магазином одежды. Поэтому подумайте о том, как лучше всего использовать свое свободное время, когда вы не работаете полный рабочий день.
Налоги. Обязательно зарегистрируйте свой идентификационный номер работодателя для вашего побочного бизнеса, который будет включен в ваш федеральный налоговый идентификатор. По сути, у вас будет два потока доходов, поэтому налоговый сезон для вас только что изменился :).

Если вы решите стать индивидуальным предпринимателем, вам может понадобиться страхование бизнеса в более короткие сроки.

Как начать свой бизнес и что мешает людям открыть свое дело

Кто эти люди, которых не остановить?

Ложная мотивация

Страх выглядеть «неудачником» в глазах окружающих

Страх взять на себя ответственность

Вместо заключения

Читайте также

Оцените свой уровень стресса — пройдите тест и получите рекомендации от психолога

Когда не надо начинать свое дело: 10 аргументов в пользу работы «на дядю»

1. Четкая зона ответственности

2. Стабильный доход

3. Меньший стресс

4. Регламентированный отпуск

5. Нормированный график

6. Вечера и выходные в кругу семьи

7. Умеренная вовлеченность

8. Ограниченный контроль

9. Более спокойное отношение к команде

10. Умеренные требования к компетенции

Об авторе

50 признаков того, что вам пора открывать свое дело — СКБ Контур

Не пропустите новые публикации

Счастье и бизнес: как решиться открыть свое дело?

Опубликовано 27 июня 2022

Как перестать бояться и открыть свое дело

Сложность запуска бизнеса

Страх неудачи

Страх потерять деньги

Страх утонуть в делах

Страх перфекциониста

Страх успеха

Как правильно открыть свое дело по франшизе? Реальный кейс

Google Unternehmensprofil – bei Google gelistet werden

Kostenlos

Einfach

persionisiert

.

Einen guten ersten Eindruck vermitteln

Wichtige Informationen hinzufügen

Фотографии, логотипы и другие рекламные материалы

Zeigen, wer Sie sind

Kunden bequem erreichen

Beiträge erstellen sowie auf Angebote und Veranstaltungen hinweisen

Rezensionen lesen und beantworten

Direktnachrichten senden und erhalten

Antworten auf häufig gestellte Fragen veröffentlichen

Ihr Angebot präsentieren – von der Speisekarte bis hin zu Dienstleistungen

Essensbestellungen annehmen und einiges mehr

Альтернатива zur Abholung anbieten

Ihre Dienstleistungen detailliert aufzeigen

Informationen dazu, wie potenzielle Kunden Ihr Unternehmen finden

Antworten auf Ihre Fragen

Полное пошаговое руководство

Как начать бизнес

Шаг 1. Спросите себя, готовы ли вы

Шаг 2. Определите, какой тип бизнеса следует начать

Шаг 3. Выберите бизнес-модель

Шаг 4. Проведите исследование рынка

Шаг 5. Найдите проблему для решения

Шаг 6.

Шаг 7. Создайте одностраничный бизнес-план

Шаг 8. Получите отзыв

Шаг 9. Найдите способ оплаты вашего бизнеса

Шаг 11. Назовите свой бизнес

Шаг 12. Зарегистрируйте свой бизнес

Шаг 13. Создайте свой первый продукт или услугу

Шаг 14. Продвижение вашего бизнеса

Дополнительные ресурсы для начала бизнеса

Как начать бизнес Часто задаваемые вопросы

Какой бизнес легче всего начать?

Сколько стоит начать бизнес?

Заключение

Как найти правильную бизнес-идею при открытии бизнеса

Получите поток соков

They Delivered

Моменты вдохновения

Просто сделай это!

Как одна женщина, работающая на стороне Amazon, пассивно зарабатывает 15 000 долларов в месяц

Apple подает в суд на малый бизнес из-за логотипа Pear, потому что «люди могут запутаться»

Метод «тихого найма» Google отлично подходит для работодателей, но опасен для сотрудников, которые «тихо увольняются»

Не пропустите новые
публикации