Интернет открыть: Как открыть интернет-магазин в 2022 году

Содержание

Вы не можете открыть файл, щелкнув Открыть на панели уведомлений в Internet Explorer 9 или Internet Explorer 10

Internet Explorer 10 Internet Explorer 9 Еще…Меньше

Предупреждение: Устаревшее, не поддерживаемое классическое приложение Internet Explorer 11 (IE11) будет окончательно отключено в некоторых версиях Windows 10 в рамках выпуска обновления для системы безопасности Windows («B»), запланированного на 14 февраля 2023 г. Мы настоятельно рекомендуем настроить режим IE в Microsoft Edge и отключить IE11 до этой даты, чтобы в вашей организации не возникли проблемы с бизнесом.

Дополнительные сведения см. в разделе aka.ms/iemodefaq.

Признаки


Рассмотрим следующий сценарий:

  • Скачайте файл в Windows Internet Explorer 9 или Internet Explorer 10.

  • Нажмите кнопку Открыть на панели уведомлений, чтобы открыть файл.

В этом сценарии возникает одна из следующих проблем:

  1. Файл не открывается.

  2. Запускается приложение, связанное с файлом. Однако появляется сообщение об ошибке с сообщением о том, что файл не найден.


«Разрешение»



Сведения об обновлении для системы безопасности


Чтобы устранить эту проблему, установите последнее накопительное обновление для системы безопасности для Internet Explorer. Для этого перейдите на следующий веб-сайт Майкрософт:




http://update.microsoft.com
Заметки

  • Это обновление было впервые включено в следующее обновление для системы безопасности:


    2817183 MS13-028: накопительное обновление для системы безопасности для Internet Explorer: 9 апреля 2013 г.

  • Дополнительные технические сведения о последнем накопительных обновлениях для системы безопасности для Internet Explorer см. на следующих веб-сайтах Майкрософт:


    http://www.microsoft.com/technet/security/current.aspx

Дополнительные сведения


Чтобы получить дополнительные сведения о терминологии обновлений программного обеспечения, щелкните следующий номер статьи, чтобы просмотреть статью в базе знаний Майкрософт:


824684 Описание стандартной терминологии, используемой для описания обновлений программного обеспечения Майкрософт


Состояние


Корпорация Майкрософт подтвердила, что это проблема в продуктах Майкрософт, перечисленных в разделе «Применимо к».


Как открыть интернет-агентство и выжить в первые годы существования? 10 советов основателям интернет-агентств и веб-студий — CMS Magazine

Мы открыли интернет-агентство «Компот» с нуля, без единого вложенного рубля сняли офис и начали работать. Говорят что 90% бизнесов закрывается в первый год существования. Еще 5% закрываются через 2 года. Таким образом, вести бизнес, который работает (и зарабатывает) более 3 лет это уже достижение и мы только начинаем расти. Когда мы открывали наше агентство мы не знали ничего из того, что я напишу ниже, делали свои ошибки сами и выжили чудом. Надеюсь, наши правила помогут и вам!

Больше не нужно искать и обзванивать каждое диджитал-агентство

Создайте конкурс на workspace.ru – получите предложения от участников CMS Magazine по цене и срокам. Это бесплатно и займет 5 минут. В каталоге 15 617 диджитал-агентств, готовых вам помочь – выберите и сэкономьте до 30%.
Создать конкурс →

Постоянные доходы должны быть больше постоянных расходов

Это золотое правило, которое позволяет с первого месяца счастливо жить. Дело в том, что зарплату, оплату за аренду помещения, за всякие необходимые в офисе вещи (воду, интернет, печеньки и т. п.), налоги нужно платить каждый месяц и каждый месяц эти денежки нужно находить. И если вы не хотите жить с кассовыми разрывами (что очень неприятно) то его нужно соблюдать. Это правило заставляет думать о том, когда необходимо увеличивать постоянные расходы (брать пафосный офис в Москва-Сити, секретаршу с большими перспективами, студентов (поучиться), маркетолога всея Руси).

Специалисты широкого профиля круче узкого

Когда вы только открылись и денег у вас только на то, чтобы взять 1–2 сотрудников необходимо искать максимально подходящих интернет-агентству специалистов. Если кандидат может и сайты делать на уровне middle и контекст настраивать немного и дизайн делать пусть даже на 3 балла из 5, то он гораздо ценнее чем специалист уровня Senior developer. Когда мы начинали у нас были программисты, которые считали, например, что найти картинку на сайт и обрезать ее, это не их дело. И наполнение сайта тоже не их дело. Они могут только программировать, а все остальное должен делать кто-то еще (поскольку никого больше нет, то это делать будете вы). А у вас есть другие дела. И мы плавно переходим к следующему правилу.

Основатели и директора не должны брать на себя основные компетенции сотрудников

Это крайне важное правило. Мы с партнёром по образованию программисты, успели поработать в нескольких студиях и в целом могли бы заниматься разработкой сайтов самостоятельно. Но у основателей обычно есть много других задач — новые клиенты, договора, продажи, бухгалтерия, поиск новых сотрудников, маркетинг и еще тысяча вопросов. Когда мы открылись — решили что не будем программировать самостоятельно и убираться в офисе (и в первый же день мы взяли на работу уборщицу, которая с нами работает до сих пор). Основной нашей ошибкой (мы понимаем это уже когда прошло столько времени), было непонимание того, что помимо программирования есть еще куча задач, которые также надо было сразу отдавать на аутсорс как только на это появлялись деньги.

Средний чек проектов должен постоянно повышаться

Если ваш чек не повышается — вы очень рискуете перестать расти. Если у вас не растет чек, значит, вы не делаете крутой продукт. И одно становится следствием другого. Нет денег — нет крутого продукта. Нет крутого продукта — нет крутого портфолио. Нет портфолио — нет продаж. Нет продаж — нет денег. Выйти из этого порочного круга очень сложно и основное решение — увеличивать чек проектов и улучшать качество проектов несмотря на деньги, которые платят. Сделать сайт за 1000 $ который похож на 3000 $ и так далее. Постоянно повышать планку для себя и для своих клиентов. Мы начинали делать сайты за 100 $. Сейчас мы беремся только за проекты от 15.000 $.

Мониторить рынок сотрудников

Необходимо следить за рынком сотрудников, знать кто где работает, сколько получает. Нужно знать настроения людей — возможно кто-то хочет откуда-то уйти или, наоборот, хочет прийти к вам. Это позволит всегда иметь на расстоянии вытянутой руки необходимых специалистов, и избавит вас от проблем, если нужно будет быстро вывести еще 1–2 специалистов на новый проект или если кто-то вдруг захочет переехать или расстаться с мужем (как у нас было) и уволиться в одночасье. В области работы с сотрудниками также есть много фишек, о которых мы расскажем в следующих статьях (чтобы не забыть подпишитесь на наши обновления в email-рассылке справа).

Собирать портфолио и следить за узнаваемостью своего бренда

У интернет-агентства или веб-студии нет, по сути, ничего кроме портфолио и собственного бренда. Ни зданий, заводов, пароходов — ни каких бы то ни было материальных активов. Только доброе и честное имя. Даже клиенты и сотрудники могут меняться (к сожалению). Поэтому с самого начала необходимо очень серьезно относиться к своей репутации и репутации своего бренда. Отрабатывать весь негатив, следить за упоминаниями в сети, рассказывать о себе и объяснять сложности, когда такие возникают своим клиентам и другим заинтересованным людям.

Лид не всегда продажа, но всегда возможность

За довольно длительный период работы к нам очень часто обращались разные клиенты с разными проектами и идеями. Кто-то сразу не проходил по цене, кому-то мы не смогли сделать достойного предложения, кто-то нашел других подрядчиков. Но многие из тех, кто не стал работать с нами с первого знакомства приходили позже и мы вместе прекрасно работали над их задачами. Для того чтобы кто-то из клиентов пришел к нам с ними пришлось вести переговоры более года. Дело в том, что вам необходимо быть «рядом» с клиентом. Всегда где-то на расстоянии вытянутой руки. Тут он прочитал ваш email. Здесь ваше интервью на портале. Тут вы играете с его детьми. Когда маркетологу вашего клиента понадобится аналогичная услуга снова или она захочет поменять поставщика — вы будете тут, рядом, гладить её киску.

Не будьте м…даками

Скажу честно, что среди разработчиков сайтов и маркетологов огромное количество прохиндеев и разводил. Если раньше говорили, что «патриотизм последнее прибежище негодяев», то сейчас, все отпетые засранцы поголовно становятся директологами/маркетологами/разработчиками. Рынок очень сильно нуждается в хорошей разработке, настройке рекламы и ведению проектов. Многие решают сэкономить или не разбираются в профессионализме подрядчиков и им попадаются часто не клиентоориентированные компании. Таких вариантов масса. Чаще всего клиент подписывает договор, в котором не упомянуты некоторые вещи, но были проговорены в разговоре. После просьб что-то сделать исполнитель тычет в договор и заявляет «этого нет в договоре, хотите заключить дополнительное соглашение?» Компания может заключать такие договоры поскольку клиенты часто не разбираются в структуре бизнеса. Например, в договоре на продвижение могут быть не упомянуты работы по доработкам сайта и вместо продвижения клиент получает консультации по продвижению. Или, например, в договоре на сопровождение сайта прописана цена часа и написано что минимальное время выполнения одной задачи — 2 часа. Таким образом, даже за самую мелкую задачу, оцениваемую по времени как 3 минуты, мерзавцы берут как за 2 часа работы. Если вы хотите строить большой и легендарный бизнес, не надо вести себя как м…дак — клиенты это чувствуют и не будут с вами работать. А плохая слава всё равно помешает богатству.

Не работайте с м…даками

Если вам не нравится как человек общается с вами, как он обращается со своими сотрудниками, как выстраивает диалог, его требования, его загоны — не работайте с ним. Вы потеряете денежки, но сохраните свои нервы, а они стоят намного дороже. Особо можно выделить м…даков, которые не платят за выполненные работы. Простое правило, которое сохранит вам кучу нервов и денег — если клиент не платит второй месяц за ежемесячные услуги или за второй этап работ, то останавливайтесь как можно раньше. В 90% случаев денег вы уже никогда не получите. Он обанкротится, скажет что прогорел из-за вас или потому что на вас рассчитывал и денег, конечно, вы не получите.

Станьте «м…даками» — заключайте договора и берите предоплату

Есть такие клиенты, которые предлагают вам поработать сначала бесплатно или за процент или «если нам понравится, то мы заплатим». Обычно они рассказывают какую-то печальную историю как их уже кто-то кинул и теперь они готовы давать деньги только тем, кто их удовлетворит. Но сначала вы поработайте, потом мы заплатим. Бегите от таких клиентов. За все время нашей работы никогда ничем хорошим это не закончилось. Договор и предоплата — никаких поправок. Акты ежемесячно подписывать обязательно. Исключение можете сделать только для клиентов, с которыми вы работаете минимум полгода. Хотя нас бывало и такие клиенты подводили.

Оригинал: https://journal.kompot.bz/marketolog/kak-otkryt-internet-agentstvo/

Иллюстрация: https://journal.kompot.bz/wp-content/uploads/2017/08/123-960×640.jpg

Сетевой нейтралитет: свободный и открытый Интернет

10 ноября 2014 г.

Открытый Интернет необходим для американской экономики и, во все большей степени, для самого нашего образа жизни. Снижая стоимость запуска новой идеи, зажигая новые политические движения и сближая сообщества, он оказал одно из самых значительных демократизирующих влияний, которые когда-либо знал мир.

«Сетевой нейтралитет» был встроен в структуру Интернета с момента его создания, но это также принцип, который мы не можем принимать как должное. Мы не можем позволить поставщикам интернет-услуг (ISP) ограничивать лучший доступ или выбирать победителей и проигравших на онлайн-рынке услуг и идей. Вот почему сегодня я прошу Федеральную комиссию по связи (FCC) ответить на призыв почти 4 миллионов публичных комментариев и ввести самые строгие правила для защиты сетевого нейтралитета.

Когда я был кандидатом на эту должность, я четко заявил о своей приверженности свободному и открытому Интернету, и моя приверженность остается неизменной. Четыре года назад FCC попыталась внедрить правила, защищающие сетевой нейтралитет, практически не влияющие на телекоммуникационные компании, которые делают важные инвестиции в нашу экономику. После того, как правила были оспорены, суд, рассматривавший правила, согласился с FCC в том, что сетевой нейтралитет необходим для сохранения среды, которая поощряет новые инвестиции в сеть, новые онлайн-услуги и контент, а также все остальное, что составляет Интернет, каким мы его знаем. Это. К сожалению, суд в конечном итоге отменил правила — не потому, что он не согласился с необходимостью защиты сетевого нейтралитета, а потому, что он полагал, что FCC выбрала неправильный юридический подход.

FCC является независимым агентством, и в конечном итоге это решение остается за ними. Я считаю, что FCC должна создать новый набор правил, защищающих сетевой нейтралитет и гарантирующих, что ни кабельная, ни телефонная компании не смогут выступать в качестве привратника, ограничивая то, что вы можете делать или смотреть в Интернете. Правила, которые я прошу, — это простые шаги, основанные на здравом смысле, которые отражают Интернет, которым мы с вами пользуемся каждый день, и которые уже соблюдают некоторые интернет-провайдеры. Эти яркие правила включают:

  • Нет блокировки. Если потребитель запрашивает доступ к веб-сайту или услуге, а содержимое является законным, ваш интернет-провайдер не должен иметь права блокировать его. Таким образом, каждый игрок, а не только те, кто коммерчески связан с интернет-провайдером, получает право на ваш бизнес.
  • Нет регулирования. Интернет-провайдеры также не должны иметь возможность намеренно замедлять один контент или ускорять другой — с помощью процесса, часто называемого «дросселированием», — в зависимости от типа услуги или предпочтений вашего интернет-провайдера.
  • Повышенная прозрачность. Связь между потребителями и интернет-провайдерами — так называемая «последняя миля» — не единственное место, где некоторые сайты могут получить особое отношение. Итак, я также прошу Федеральную комиссию по связи в полной мере использовать полномочия по обеспечению прозрачности, недавно поддержанные судом, и, если необходимо, применять правила сетевого нейтралитета к точкам взаимосвязи между интернет-провайдером и остальной частью Интернета.
  • Нет платной приоритизации. Проще говоря: ни одна служба не должна застрять в «медленной полосе», потому что она не платит комиссию. Такой контроль подорвал бы равные условия игры, необходимые для роста Интернета. Итак, как и раньше, я прошу явного запрета платной расстановки приоритетов и любых других ограничений, имеющих аналогичный эффект.

Если эти правила тщательно разработаны, они не должны создавать чрезмерного бремени для интернет-провайдеров и могут иметь четкие контролируемые исключения для разумного управления сетью и для специализированных служб, таких как выделенные критически важные сети, обслуживающие больницу. Но в совокупности эти правила означают все для сохранения открытости Интернета.

Правила также должны отражать то, как люди сегодня используют Интернет, что все чаще означает использование мобильных устройств. Я считаю, что FCC должна сделать эти правила полностью применимыми и к мобильному широкополосному доступу, признавая при этом особые проблемы, связанные с управлением беспроводными сетями.

Чтобы быть актуальными, эти правила также должны основываться на уроках прошлого. В течение почти века наш закон признавал, что компании, которые соединяют вас с миром, несут особые обязательства не злоупотреблять монополией, которой они пользуются в отношении доступа в ваш дом или офис и из него. Вот почему телефонный звонок от клиента одной телефонной компании может надежно дойти до клиента другой, и поэтому вы не будете оштрафованы только за то, что позвонили кому-то, кто пользуется услугами другого оператора. Здравый смысл заключается в том, что эта же философия должна лежать в основе любой услуги, основанной на передаче информации — будь то телефонный звонок или пакет данных.

Итак, пришло время FCC признать, что услуги широкополосной связи имеют такое же значение и должны нести те же обязательства, что и многие другие жизненно важные услуги. Я считаю, что для этого FCC следует реклассифицировать потребительские услуги широкополосной связи в соответствии с Разделом II Закона о телекоммуникациях, в то же время воздерживаясь от регулирования тарифов и других положений, менее важных для услуг широкополосной связи. Это основное признание услуг, которые интернет-провайдеры предоставляют американским домам и предприятиям, а также прямые обязательства, необходимые для обеспечения того, чтобы сеть работала для всех, а не только для одной или двух компаний.

Инвестиции в проводные и беспроводные сети поддержали рабочие места и сделали Америку центром динамичной экосистемы цифровых устройств, приложений и платформ, которые стимулируют рост и расширяют возможности. Важно отметить, что сетевые инвестиции оставались высокими при предыдущем режиме сетевого нейтралитета до того, как он был отменен судом; фактически суд согласился с тем, что защита сетевого нейтралитета помогает стимулировать инвестиции и инновации. Если FCC должным образом откажется от правил Раздела II, которые не нужны для реализации вышеизложенных принципов — принципов, которым большинство интернет-провайдеров следовали в течение многих лет, — это поможет обеспечить соответствие новых правил стимулам для дальнейших инвестиций в инфраструктуру Интернета.

Интернет был одним из величайших даров нашей экономики и нашего общества. FCC была создана для продвижения конкуренции, инноваций и инвестиций в наши сети. В служении этой миссии нет более высокого призвания, чем защита открытого, доступного и бесплатного Интернета. Я благодарю уполномоченных за то, что они служили этому делу с честью и добросовестностью, и я почтительно прошу их принять политику, которую я изложил здесь, чтобы сохранить перспективы этой технологии для сегодняшнего дня и будущих поколений.

Открытый Интернет

Как мы сюда попали?

На протяжении более десяти лет существует повторяющийся цикл разбирательств в Федеральной комиссии по связи, за которым следуют судебные разбирательства, за которыми следуют новые разбирательства в Федеральной комиссии по связи, за которыми следуют новые судебные разбирательства и так далее. Все эти разбирательства были сосредоточены на определении наилучшего пути сохранения открытого интернета. По иронии судьбы, спор был не о том, какие правила будут применяться. В течение многих лет существует консенсус в отношении концепций отсутствия блокировки или необоснованного ограничения контента, отсутствия цензуры контента и четких, прозрачных политик, которые раскрывают тарифы, условия, скорость и методы управления сетью. Скорее, борьба была сосредоточена на том, как оправдать эти правила.

Настоящая проблема заключается в том, что полномочия по регулированию Интернета в конечном итоге должны находиться в рамках закона о связи 80-летней давности, который был разработан для установления тарифов для всех телефонных компаний еще в 1930-х годах. Интернета тогда не существовало, и едва ли он существовал в последний раз, когда Конгресс обращался к этому закону в середине 1990-х годов.

После многих лет дебатов текущие правила открытого интернета были введены в действие в 2015 году в соответствии с этим 80-летним законом. Регулирование Интернета в соответствии с этим законом привело к охлаждению инвестиций в средства широкополосной связи и угрожает замедлить предоставление услуг широкополосной связи всем американцам. Меньшие инвестиции в широкополосную связь, в свою очередь, означают сокращение рабочих мест, снижение производительности и упущенные возможности, особенно в сельских районах Америки, где инвестиции в широкополосную связь необходимы больше всего.

Нынешняя Федеральная комиссия по связи в настоящее время работает над отменой этой структуры и открыла процедуру получения комментариев о том, какие полномочия у Федеральной комиссии по связи в Интернете и какие правила следует принять. Но любой приказ Федеральной комиссии по связи США (FCC) будет подлежать той же старой карусели FCC и судебных разбирательств, которая повторяется уже более десяти лет. Нет никакой гарантии, что какие-либо правила, основанные на агентстве, не изменятся снова в будущем. Цикл обращения FCC к судебному разбирательству и обратно будет только продолжаться.