Интервью с депутатом: Интервью с депутатом

Содержание

Интервью с Депутатом Палаты представителей Национального собрания Республики Беларусь — Горецкие Новости

В интервью «Горецкому вестнику» Елена Колеснева рассказала о законодательной и международной деятельности и приоритетных направлениях работы в избирательном округе № 82

Депутат Палаты представителей Национального собрания Республики Беларусь Елена КОЛЕСНЕВА

— Елена Петровна, за подготовку каких законопроектов вы отвечали?

—В прошедшем году состоялось важное общественно-политическое событие: 27 февраля 2022 года принята обновленная Конституция Республики Беларусь. В связи с этим Парламентом проводилась работа по приведению законодательства в соответствие с обновленным Основным Законом.

За отчетный период Палатой представителей Национального собрания Республики Беларусь седьмого созыва подготовлено и рассмотрено более 125 вопросов, принято 59 законопроектов в первом чтении, 90 — во втором. Ратифицировано 30 международных договоров, реализация которых будет способствовать усилению торгово-экономических позиций Беларуси и России, а также в ЕАЭС и СНГ.

Наша Постоянная комиссия Палаты представителей Национального собрания Республики Беларусь по образованию, культуре и науке, заместителем председателя которой я являюсь, работала над несколькими законопроектами: «Об изменении Закона Республики Беларусь «Об архивном деле и делопроизводстве», «Аб змяненні законаў па пытаннях культуры», «Об изменении законов по вопросам образования» и другими. В них, в частности, предусмотрен ряд обновлений. Например, о сроках временного хранения архивных документов, устанавливается обязательный их возврат. Предусмотрен ряд новаций, касающихся определения особенностей финансирования государственных организаций культуры, предоставления отдельным категориям работников материальной поддержки, расширения полномочий творческих союзов и др.

В 2022 году я отвечала за подготовку к рассмотрению двух законопроектов: «Об изменении законов по вопросам правовой охраны объектов интеллектуальной собственности» и «Об ограничении исключительных прав на объекты интеллектуальной собственности», возглавляла рабочие группы по ним. Проекты законов приняты Парламентом в двух чтениях.

— Насколько содержательной была международная деятельность?

— Всего в Национальном собрании сформировано 72 рабочие группы по сотрудничеству с Парламентами иностранных государств. Я вхожу в состав пяти из них. Являясь членом постоянно действующей делегации Национального собрания Республики Беларусь в Межпарламентской Ассамблее государств — участников СНГ, участвовала в заседаниях Постоянной комиссии МПА СНГ по науке и образованию в формате видеоконференции. В 2022 году активно взаимодействовали с депутатами Мажилиса Республики Казахстан. 20 ноября осуществляла наблюдение за выборами Президента страны в составе Миссии наблюдателей от СНГ. Участвовала в заседании рабочих групп по сотрудничеству парламентов Беларуси и Казахстана.

— Чем примечательна работа в избирательном округе?

— Она включала рассмотрение поступивших обращений, встречи в трудовых коллективах и с молодежью. Провела 19 личных приемов граждан и 8 прямых телефонных линий на базе райисполкомов и сельисполкомов.

За 2022 год поступило 55 устных и письменных обращений от жителей избирательного округа. Тематика их затрагивала вопросы жилищно-коммунальной сферы (капитального ремонта многоквартирного жилого дома, текущего ремонта дорожного полотна, платы за коммунальные услуги и др.), транспортного обслуживания (оборудования остановочного пункта, введения дополнительного рейса общественного транспорта), медицинского и социального обслуживания, пенсионного обеспечения (о работе поликлинического отделения, оказания материальной помощи инвалиду, пенсионного обеспечения военнослужащих), обустройства гражданских кладбищ (их ограждения, вырубки и кронирования деревьев), организации работы почтового отделения и многие другие.

Для рассмотрения обращений граждан были направлены запросы в Министерства здравоохранения, культуры, сельского хозяйства и продовольствия, труда и социальной защиты, главное управление здравоохранения облисполкома, ОАО «Могилевоблавтотранс», правление «Белкоопсоюза», а также в районные исполнительные комитеты и организации по компетенции.

— И каковы результаты этой работы?

— По обращениям граждан приняты необходимые меры (организовано движение автобусного маршрута в регулярном сообщении в двух агрогородках, проведено дополнительное медицинское обследование заявителя, решен подвоз учащегося к учреждению образования, проведена вырубка аварийных деревьев на гражданском кладбище, посажена живая изгородь вокруг гражданского кладбища и т. д.).

По результатам рассмотрения моих обращений проведена встреча с жителями агрогородка и снята часть вопросов жилищно-коммунального характера, в тестовом режиме организован дополнительный маршрут общественного транспорта, ремонт дорожного полотна включен в план работ на 2023 год, проведена работа по оборудованию детской игровой площадки и т. д. После обращений по компетенции заявителям направлялись ответы на поставленные вопросы. По отдельным — были даны разъяснения заявителям в ходе приема.

За отчетный период мною проведено в округе 70 встреч в трудовых коллективах, на которых информировала присутствующих о работе Парламента, законотворческой деятельности и о своей работе в округе. В 2023 году принят ряд законов «О ВНС» и «Об основах гражданского общества», которые обеспечат развитие политической системы нашей страны. Внесены изменения в законы о политических партиях и общественных объединениях. Сейчас депутаты работают над пакетом законопроектов в области охраны окружающей среды, социального обеспечения, транспорта, в экономической сфере.

Уважаемые избиратели, более подробную информацию о моей работе можно получить на персональном сайте, на официальном сайте Палаты представителей , в социальной группе «Вконтакте», в районной газете «Горецкий вестник», на ее страничках в соцсетях и телеграм-канале.

Подготовила Елена АГЕЙЧИК

«Два непременных условия для тех, кто хочет быть успешным депутатом, — это высокая профессиональная подготовка и хороший жизненный опыт» | КонсультантПлюс

Главная
Новости
Онлайн-интервью
«Два непременных условия для тех, кто хочет быть успешным депутатом, — это высокая профессиональная подготовка и хороший жизненный опыт»

Об особенностях работы депутата, его трудовых буднях, а также необходимых профессиональных качествах редакции сайта «КонсультантПлюс — студенту и преподавателю» рассказал депутат Московской областной думы Владимир Константинович Алексеев.

КонсультантПлюс: Владимир Константинович, расскажите, пожалуйста, какой путь пришлось вам пройти, прежде чем стать депутатом? С чего вы начинали? Какое образование получили? Какие важные жизненные этапы предшествовали вашей работе в качестве депутата?

Алексеев Владимир Константинович: Депутатом я стал в 46 лет, и в тот момент не мог даже представить, что мне придется профессионально заниматься этой деятельностью на протяжении столь длительного времени.

А началось все в 1969 году. Я тогда окончил МГТУ им. Н.Э. Баумана и там же аспирантуру. После этого поступил на работу в Ступинский филиал Московского авиационного технологического института им. К. Э. Циолковского, где прошел путь от ассистента до заведующего кафедрой. Преподавал по курсу «Высшая математика», публиковал научные и методические работы, получил звание доцента и степень кандидата технических наук.

В конце 80-х гг., когда в обществе начался подъем общественно-политической активности, коллектив нашего института — и студенчество, и преподаватели — путем анонимного голосования выдвинули меня в числе одного из кандидатов в Московский областной совет народных депутатов. После избирательной кампании, которая, надо отметить, значительно отличалась от современных выборов, в частности, применялось двухтуровое голосование, я был избран народным депутатом. Так началась моя карьера в этой сфере. Некоторое время мне еще удавалось совмещать преподавательскую деятельность и работу в совете. Но потом стало все труднее уделять внимание обеим профессиональным областям. Поэтому последние 10 лет преподаванием я не занимаюсь.

В 1993 г. меня избрали уже в состав Московской областной думы. В первом созыве я был председателем мандатной комиссии, руководил несколькими рабочими группами. Во втором созыве стал заместителем председателя Думы, курировал вопросы государственного управления и местного самоуправления, а также вопросы региональной безопасности. В следующем составе стал первым заместителем председателя. В четвертом созыве руководил контрольно-счетной палатой. А сейчас возглавляю комитет по вопросам государственной власти и региональной безопасности.

КонсультантПлюс: Кто в вашем понимании является идеальным депутатом? Какое образование у него должно быть? Какие качества ему надо иметь, чтобы добиться успеха?

Алексеев Владимир Константинович: Нарисовать образ идеального депутата с неким обязательным набором качеств, на мой взгляд, очень сложно. Как вы знаете, депутатская деятельность очень разнообразна и может развиваться в самых разнообразных сферах — это может быть сфера образования и культуры, экономики и предпринимательства, строительства и ЖКХ и прочие. Тем не менее, хотя законом допускается, что депутатом может стать гражданин, не имеющий специального образования, я считаю, что депутат обязан быть образованным человеком. Желательно, чтобы он имел и юридическую подготовку. К этому выводу я пришел, работая в первом составе Московской областной думы, когда сам получил второе высшее юридическое образование в Российской академии государственной службы при Президенте РФ. Занимаясь законотворческой деятельностью, депутат должен иметь общетеоретические знания, которые может дать только юридическое образование.

Кроме профессиональной подготовки депутат должен обладать и определенным жизненным опытом. Одна из основных форм работы депутата — это общение с избирателями. Депутат должен уметь разговаривать с людьми, уметь помогать и отказывать в помощи, потому что некоторые проблемы решить не в наших силах. Но нельзя просто отказать человеку в помощи. Надо уметь его выслушать, проявить участие, дать совет. Без знания жизни сделать это невозможно.

Вот, на мой взгляд, два непременных условия для тех, кто хочет быть успешным депутатом, — это высокая профессиональная подготовка и хороший жизненный опыт.

КонсультантПлюс: Может ли молодой специалист, только что окончивший юридический или экономический вуз, претендовать на должность если не депутата, то хотя бы помощника депутата?

Алексеев Владимир Константинович: Безусловно. В соответствии с законом любой гражданин, достигший 18-летнего возраста, может избираться и быть избранным. Естественно, для того, чтобы стать депутатом, нужно пройти процедуру голосования. Например, в моем округе порядка 200 тыс. избирателей. Мне нужно было убедить всех этих людей, что я буду работать в интересах той территории, которую представляю, а также в интересах всего региона в целом.

Но молодым специалистам я бы, конечно, рекомендовал начать путь с должности помощника депутата. Эта работа позволяет узнать все нюансы профессии изнутри и в дальнейшем построить успешную карьеру.

КонсультантПлюс: Расскажите, пожалуйста, как обычно проходят будни депутата Московской областной думы? Как строится его рабочий день?

Алексеев Владимир Константинович: В понедельник, пятницу и субботу — работа в округе. Это встречи с избирателями, с должностными лицами местного самоуправления, встречи с руководителями предприятий, а также, например, участие в торжественных праздничных мероприятиях. Округ у меня большой — порядка 200 тыс. человек, и встреч бывает настолько много, что значительная часть нагрузки ложится и на плечи помощников депутата.

Во вторник, среду и четверг — работа в Думе. По вторникам это заседания комитета по вопросам государственной власти и региональной безопасности, который я возглавляю. Как правило, заседания проходят расширенным составом, в присутствии представителей Прокуратуры Московской области, Главного управления региональной безопасности Московской области, Главного управления МВД по Московской области, председателей областных судов и представителей мировой юстиции. В среду проходят оперативные совещания у председателя Московской областной думы, на которых рассматривается степень готовности вопросов, внесенных в проект повестки следующего заседания, а также решаются текущие вопросы деятельности Думы в целом. Четверг — плановый день заседаний Московской областной думы.

Отдельное место в рабочем плане отводится политической работе. Каждый депутат представляет интересы той или иной политической партии. В моем случае это партия «Единая Россия». Я являюсь членом политсовета московского областного отделения партии и принимаю активное участие в его работе.

КонсультантПлюс: Поделитесь наиболее интересным случаем из вашей практики, которым вы особенно гордитесь.

Алексеев Владимир Константинович: В этом году исполняется ровно 25 лет с того момента, как я стал депутатом, и, конечно, в моей практике было довольно много интересных случаев. Но судьбоносным для меня стал все-таки 1993 г. Это был очень сложный период в истории нашего государства. Мне тогда довелось принять участие в подготовке Указа Президента Российской Федерации от 24 октября 1993 г. № 1738 «О поддержке мер Правительства Москвы и Московского областного Совета народных депутатов по реформе органов государственной власти и органов местного самоуправления в г. Москве и Московской области». Этот указ, а также подготовленные нами «Положение о выборах в Московскую областную думу» и «Временное положение о Московской областной думе» позволили нам выйти на выборы 12 декабря 1993 г. одновременно с голосованием за основный закон — Конституцию Российской Федерации. Таким образом, первый состав Московской областной думы формировался на основе документов, в подготовке которых я принял самое непосредственное участие. В дальнейшем временное положение легло в основу Закона Московской области от 01.06.1994 N 3/94-ОЗ «О Московской областной Думе». Для меня это был самый яркий период моей профессиональной деятельности.

КонсультантПлюс: Есть ли какие-то трудности, с которыми сталкиваются начинающие депутаты?

Алексеев Владимир Константинович: Трудности проявляются в работе. Если человек работает с полной отдачей, ему всегда трудно. Другое дело, что иногда бывают трудности объективного характера, связанные с недостатком опыта и знаний. Но депутатская деятельность, особенно в нормотворческой сфере, это, прежде всего, работа в коллективе. Поэтому более опытные коллеги всегда помогут начинающему специалисту преодолеть профессиональные трудности.

КонсультантПлюс: Владимир Константинович, расскажите, пожалуйста, о депутатской неприкосновенности. Можно ли отозвать депутата с должности в случае какого-либо проступка?

Алексеев Владимир Константинович: Широко распространенное мнение о депутатской неприкосновенности, на мой взгляд, сильно преувеличено. Если депутат совершит противоправное действие, то он должен понести наказание, как и любой другой гражданин. Единственное отличие — следственные действия в отношении депутата должны быть санкционированы прокурором Московской области.

Действительно, важный вопрос — как прекратить полномочия депутата, если он в чем-то провинился? В своем первом составе Московская областная дума приняла так называемый закон об отзыве. Но правоприменительная практика показала, что закон нежизнеспособен. Известно, что в настоящее время депутат приобретает свои полномочия одним из следующих способов: через общий региональный список путем голосования всего населения Московской области; через региональную группу путем голосования части населения Московской области; по мажоритарной системе. Таким образом, для того, чтобы отозвать депутата, надо провести обратную голосованию процедуру. Совместно с Государственной думой мы пришли к выводу, что в реальной жизни эта схема не работает. Поэтому в настоящее время к провинившемуся депутату могут быть применены исключительно меры дисциплинарной ответственности. Другое дело, что депутат избирается на ограниченный период времени, и по его истечении такой нарушитель вряд ли может рассчитывать на переизбрание.

КонсультантПлюс: Используете ли вы в своей работе справочные правовые системы, каково ваше отношение к ним?

Алексеев Владимир Константинович: Конечно, используем. КонсультантПлюс − первая в списке информационных систем, которую мы ежедневно применяем в своей профессиональной деятельности. При работе над законопроектами приходится осуществлять системный поиск и по федеральному, и по региональному законодательству. И справочные правовые системы нам очень в этом помогают. Очень удобно работать и с мобильными приложениями КонсультантПлюс.

КонсультантПлюс: Что бы вы могли посоветовать нашим читателям — студентам юридических, экономических факультетов, которые хотели бы стать депутатами: чему им уделять особое внимание в период обучения?

Алексеев Владимир Константинович: Я советую как можно больше читать. В первую очередь, конечно, профессиональную литературу, но и классическую художественную литературу. Депутат — это человек с широким кругозором. Поэтому он должен владеть твердыми теоретическими знаниями и навыками, которые можно получить только из книг.

КонсультантПлюс: Владимир Константинович, благодарим вас за интересную беседу!

Интервью подготовлено

корреспондентами компании «КонсультантПлюс» А. Епифановой и О. Гвоздевой

Профессия депутат

16 вопросов для собеседования с заместителем шерифа (с примерами ответов)

Автор: редакция ResumeCat
Опубликовано 11 августа 2022 г.

Важно подготовиться к собеседованию, чтобы повысить свои шансы на получение работы. Заранее изучив вопросы, вы сможете дать более точные ответы во время интервью. Большинство собеседований будут включать вопросы о вашей личности, квалификации, опыте и о том, насколько хорошо вы подходите для этой работы. В этой статье мы рассмотрим примеры различных вопросов для собеседования с заместителем шерифа и примеры ответов на некоторые из наиболее распространенных вопросов.

Создайте свое резюме
Выберите один из 7 профессиональных шаблонов резюме

Что побудило вас стать помощником шерифа?
Как долго вы работаете в правоохранительных органах?
Какие, по вашему мнению, самые важные качества для успешного помощника шерифа?
Как вы думаете, какая самая большая проблема сегодня стоит перед правоохранительными органами?
Каков ваш опыт работы со средствами массовой информации?
Как вы справляетесь со стрессом на работе?
Каков ваш опыт применения силы?
Как вы думаете, как лучше всего укрепить доверие между обществом и правоохранительными органами?
Как вы справляетесь с трудными людьми или ситуациями?
Что, по вашему мнению, важнее всего знать общественности о правоохранительных органах?
Каков ваш опыт работы с общественностью?
Как вы думаете, в чем преимущества охраны общественного порядка?
Как вы относитесь к критике?
Что вы думаете о нательных камерах для правоохранительных органов?
Как вы соблюдаете конфиденциальность в своей работе?
Какой совет вы бы дали тем, кто подумывает о карьере в правоохранительных органах?

Что заставило вас стать заместителем шерифа?

Есть множество причин, по которым кто-то может решить стать заместителем шерифа. Некоторых людей привлекают правоохранительные органы, потому что они хотят помочь обеспечить безопасность своего сообщества. Другие могут быть заинтересованы в следственных аспектах работы, или им может нравиться работать с людьми и помогать им разрешать конфликты.

Какой бы ни была причина, интервьюеру важно понять, почему заместитель шерифа выбрал этот карьерный путь. Эта информация может помочь интервьюеру оценить уровень приверженности заместителя шерифа работе и вероятность того, что он останется на этой должности в течение длительного времени. Это также может дать интервьюеру представление о мотивах помощника шерифа и о том, как они могут подходить к своей работе.

Пример: «Я хотел стать заместителем шерифа, потому что хотел помогать людям и приносить пользу своему сообществу. Я также хотел карьеру, которая была бы сложной и захватывающей, и я думал, что работа в правоохранительных органах будет отвечать этим требованиям».

Как долго вы работаете в правоохранительных органах?

Есть несколько причин, по которым интервьюер может спросить: «Как долго вы работаете в правоохранительных органах?» до заместителя шерифа. Во-первых, интервьюер может попытаться оценить уровень опыта заместителя шерифа и посмотреть, как долго он работает в этой области. Это важно, потому что это может помочь интервьюеру понять, что видел заместитель шерифа и как он справлялся с различными ситуациями. Кроме того, интервьюер может быть заинтересован в карьерном росте заместителя шерифа и в том, как он продвинулся в своем отделе. Это важно, потому что может дать представление о трудовой этике заместителя шерифа и его приверженности своей работе. Наконец, интервьюер может попытаться получить представление о лояльности заместителя шерифа к своему отделу и узнать, как долго он работает в правоохранительных органах. Это важно, потому что это может помочь интервьюеру понять, может ли заместитель шерифа остаться в их отделе надолго.

Пример: «Я работаю в правоохранительных органах более 20 лет. Я начинал офицером полиции, а затем стал заместителем шерифа».

Какие, по вашему мнению, самые важные качества для успешного помощника шерифа?

Интервьюер, вероятно, пытается оценить, понимает ли заместитель шерифа необходимые качества для работы, что может указать, будет ли он успешным в этой роли. такие качества, как честность, честность, сила и смелость, важны для заместителя шерифа, поскольку от них часто требуется подвергать себя опасности, чтобы защищать и служить обществу. Понимая важность этих качеств, интервьюер может лучше оценить, подходит ли заместитель шерифа для этой должности.

Пример: «Самые важные качества для успешного заместителя шерифа:

1. Честность: Помощник шерифа должен быть честным и иметь твердые моральные принципы. Ему или ей нужно доверять, чтобы он поступал правильно, даже когда никто не наблюдает.

2. Смелость: Помощник шерифа должен быть смелым и иметь мужество отстаивать правоту даже перед лицом опасности.

3. Посвящение: Помощник шерифа должен быть предан своей работе и служению обществу. Он или она должны быть готовы работать долгие часы и выходить за рамки служебного долга.

4. Навыки межличностного общения: Помощник шерифа должен уметь эффективно общаться с другими людьми и строить позитивные отношения. Он или она также должны быть в состоянии разрядить напряженные ситуации и разрешить конфликт мирным путем».

Что, по вашему мнению, является самой большой проблемой, стоящей сегодня перед правоохранительными органами?

Интервьюер пытается оценить понимание помощником шерифа ситуации в правоохранительных органах и проблем, с которыми сталкиваются офицеры. Важно знать проблемы, с которыми сталкиваются правоохранительные органы, чтобы иметь возможность должным образом решать их.

Пример: «Самой большой проблемой, стоящей сегодня перед правоохранительными органами, является растущее использование технологий преступниками. Это включает в себя все, от использования социальных сетей для совершения преступлений до использования зашифрованных сообщений, чтобы избежать обнаружения. Кроме того, преступники все чаще используют 3D-печать для создания оружия и других незаконных предметов».

Каков ваш опыт работы со СМИ?

От заместителей шерифа может потребоваться взаимодействие со средствами массовой информации в различных ситуациях, начиная от предоставления информации о текущем расследовании и заканчивая интервью о своей работе. Интервьюеру важно знать, есть ли у кандидата опыт работы со СМИ, так как это может быть трудной и напряженной задачей. Интервьюер хочет знать, способен ли кандидат справиться с давлением, связанным со СМИ, и способен ли он эффективно общаться.

Пример: «У меня есть опыт общения со СМИ благодаря моей работе в полиции. Мне приходилось регулярно давать пресс-конференции, интервью и отвечать на вопросы СМИ. Я уверен в своих способностях работать со средствами массовой информации и считаю, что мой опыт будет ценным для отдела».

Как вы справляетесь со стрессом на работе?

Интервьюер пытается оценить, как заместитель шерифа справится со стрессовой ситуацией. Это важно, потому что работа заместителя шерифа иногда может быть напряженной, и интервьюер хочет убедиться, что кандидат способен справиться с таким стрессом.

Пример: «Есть несколько способов справиться со стрессом, работая помощником шерифа. Некоторые методы включают в себя:

— Делать перерывы, когда это возможно
— Поддержание питья и употребление здоровой пищи
— Регулярные физические упражнения
— Практика техник релаксации, таких как глубокое дыхание или медитация
— Общение с поддерживающими коллегами, друзьями или членами семьи
— При необходимости обратиться за профессиональной помощью»

Каков ваш опыт применения силы?

Интервьюер, скорее всего, задает этот вопрос, чтобы оценить, есть ли у помощника шерифа опыт применения силы, и если да, то какой. Это важно, поскольку помогает интервьюеру понять, подходит ли кандидат на эту должность.

Пример: «У меня есть опыт применения силы в правоохранительных органах. Меня учили применять силу, и мне приходилось применять силу несколько раз. Мне удобно применять силу, когда это необходимо, и при этом я следую ведомственным инструкциям и процедурам».

Существует множество причин, по которым интервьюер может задать этот вопрос заместителю шерифа. Важно построить доверие между обществом и правоохранительными органами, потому что это помогает создать более позитивные отношения между двумя группами. Когда сообщество доверяет правоохранительным органам, они с большей вероятностью будут сотрудничать с ними и предоставлять информацию, которая может помочь в раскрытии преступлений. Кроме того, хорошие отношения между обществом и правоохранительными органами могут помочь в предотвращении преступлений.

Пример: «Есть несколько способов укрепить доверие между населением и правоохранительными органами. Один из способов — привлечь офицеров к участию в общественных мероприятиях, таких как вечеринки, парады и другие собрания. Это позволяет жителям видеть офицеров в положительном свете и помогает наладить взаимопонимание. Еще один способ завоевать доверие — открыто сообщать общественности о политике и процедурах отдела. Это можно сделать на собраниях сообщества, на открытых форумах или путем размещения информации в Интернете. Наконец, важно, чтобы офицеры относились ко всем с уважением и вежливостью, независимо от того, были ли они обвинены в совершении преступления. Это показывает, что ведомство заинтересовано в справедливости, а не только в наказании».

Как вы справляетесь с трудными людьми или ситуациями?

Интервьюер может спросить: «Как вы справляетесь с трудными людьми или ситуациями?» заместителю шерифа, чтобы получить представление о способности человека справляться с трудными людьми или ситуациями. Этот вопрос важен, потому что он позволяет интервьюеру оценить способность человека справляться с трудными людьми или ситуациями, что является важным навыком для заместителя шерифа.

Пример: «На этот вопрос нет универсального ответа, так как лучший способ справиться с трудными людьми или ситуациями зависит от конкретной ситуации. Тем не менее, некоторые советы о том, как справляться с трудными людьми или ситуациями, включают в себя: сохранять спокойствие и профессионализм, быть настойчивым, но не агрессивным, больше слушать, чем говорить, и пытаться понять точку зрения другого человека».

Что, по вашему мнению, важнее всего знать общественности о правоохранительных органах?

Интервьюер пытается оценить понимание помощником шерифа роли правоохранительных органов в обществе и их приоритетов. Для общественности важно иметь общее представление о правоохранительных органах, чтобы они могли привлечь их к ответственности за свои действия и доверять им в обеспечении безопасности своего сообщества.

Пример: «Самое важное, что общественность должна знать о правоохранительных органах, это то, что мы здесь, чтобы защищать и служить. Мы здесь, чтобы сохранить мир и обеспечить безопасность всех. Мы также здесь, чтобы защищать закон и обеспечивать справедливость».

Интервьюер спрашивает: «Каков ваш опыт работы с общественностью?» заместителю шерифа, потому что важно знать, есть ли у них опыт работы с населением. Это важно, поскольку показывает, способны ли они строить отношения и доверять людям, которым служат. Это также показывает, способны ли они работать с разными типами людей и понимать их потребности.

Пример: «Я работаю в полиции более 10 лет. У меня есть опыт работы с различными общественными группами, и у меня сложились прочные отношения со многими членами сообщества. Я знаком с проблемами, с которыми может столкнуться местная полиция, и я готов работать вместе, чтобы найти решения, которые принесут пользу всем участникам».

Охрана общественного порядка дает много преимуществ, включая укрепление доверия и легитимности, снижение уровня преступности и беспорядков, улучшение коммуникации и сотрудничества, а также повышение прозрачности и подотчетности. Интервьюеру важно понимать преимущества работы полиции с общественностью, чтобы он мог оценить, как заявитель понимает концепцию и то, как ее можно применять в правоохранительных органах.

Пример: «Охрана общественного порядка — это философия, продвигающая организационные стратегии, которые поддерживают систематическое использование партнерских отношений и методов решения проблем для активного устранения непосредственных условий, которые вызывают проблемы общественной безопасности, такие как преступность, социальные беспорядки. , и боязнь преступности.

К преимуществам работы полиции с населением относятся:

1. Повышение доверия и сотрудничества между полицией и населением.

2. Расширение связи и обмена информацией между полицией и обществом.

3. Повышение ответственности полиции перед обществом.

4. Более эффективное и рациональное использование ресурсов.

5. Снижение уровня преступности и беспорядков».

Как вы относитесь к критике?

Есть несколько причин, по которым интервьюер может спросить: «Как вы справляетесь с критикой?» заместителю шерифа. Во-первых, для заместителя шерифа важно уметь воспринимать конструктивную критику и использовать ее для улучшения своей работы. Во-вторых, для заместителя шерифа важно уметь спокойно и профессионально обращаться со сложными ситуациями и людьми. Наконец, этот вопрос позволяет интервьюеру оценить эмоциональную зрелость кандидата.

Пример: «Когда дело доходит до критики, я всегда стараюсь относиться к ней спокойно и учиться на ней. Я знаю, что не все будут всегда со мной соглашаться, и это нормально. Я открыт для того, чтобы выслушивать точки зрения других людей и учиться у них.

Тем не менее, я также умею стоять на своем, когда это необходимо. Бывают случаи, когда я категорически не согласен с чьим-то мнением, и в этих случаях я вежливо, но твердо объясню, почему я думаю, что они неправы. При этом я всегда стараюсь вести себя уважительно, так как знаю, что даже если мы не сходимся во взглядах, мы все равно можем относиться друг к другу с уважением».

Что вы думаете о нательных камерах для правоохранительных органов?

Интервьюер, вероятно, задает этот вопрос, чтобы оценить мысли заместителя шерифа о прозрачности и подотчетности в правоохранительных органах. Важно знать мнение заместителя шерифа о нательных камерах, потому что это может раскрыть их взгляды на то, как полиция должна взаимодействовать с общественностью. Положительный ответ на этот вопрос может означать, что заместитель шерифа поддерживает меры, которые сделают правоохранительные органы более подотчетными обществу.

Пример: «Есть несколько подходов к нательным камерам для правоохранительных органов. Некоторые считают, что они являются важным инструментом подотчетности и прозрачности, в то время как другие считают, что они вторгаются в частную жизнь как должностных лиц, так и граждан. У обоих аргументов есть свои плюсы и минусы, но в конечном итоге решение о том, использовать нательные камеры или нет, принимается каждым отдельным отделом. Некоторые отделы уже внедрили нательные камеры, в то время как другие все еще обсуждают этот вопрос.

Есть несколько ключевых моментов, которые следует учитывать при выборе нательных камер для правоохранительных органов. Во-первых, это вопрос стоимости. Нательные камеры стоят недешево, а оснащение всего отдела может обойтись дорого. Во-вторых, это вопрос обучения. Офицеры должны быть должным образом обучены тому, как пользоваться камерами, когда их включать и выключать и что делать с отснятым материалом после его записи. В-третьих, это вопрос конфиденциальности. Видеозаписи с нательных камер могут вторгаться в частную жизнь как офицеров, так и граждан, и должны существовать четкие правила в отношении того, когда и как эти кадры могут быть использованы.

В конечном счете, решение о том, использовать нательные камеры или нет, принимается каждым отдельным отделом. Некоторые отделы уже внедрили нательные камеры, в то время как другие все еще обсуждают этот вопрос. Нет права»

Как вы соблюдаете конфиденциальность в своей работе?

Интервьюер спросит: «Как вы соблюдаете конфиденциальность в своей работе?» заместителю шерифа, чтобы убедиться, что кандидат понимает важность сохранения конфиденциальности в своей работе. Для заместителей шерифа важно сохранять конфиденциальность в своей работе, потому что они часто имеют дело с чувствительной и конфиденциальной информацией. Если бы эта информация просочилась, это могло бы поставить под угрозу безопасность вовлеченных лиц и само расследование.

Пример: «Существует несколько способов сохранения конфиденциальности в работе:

— Прежде всего, всегда храните конфиденциальную информацию в надежном месте, доступ к которой имеют только уполномоченные лица. Это может быть запертый картотечный шкаф, сейф или компьютер с защитой паролем.
— Во-вторых, обсуждая конфиденциальную информацию с коллегами, делайте это в уединенной обстановке, где никто не может подслушать разговор.
— Наконец, избегайте обсуждения конфиденциальной информации с кем-либо, кому это не нужно знать. Даже если кто-то кажется заслуживающим доверия, лучше перестраховаться и держать конфиденциальную информацию при себе».

Какой совет вы бы дали тому, кто подумывает о карьере в правоохранительных органах?

Интервьюер пытается определить, думал ли заместитель шерифа о последствиях карьеры в правоохранительных органах. Важно знать, взвесил ли помощник шерифа все за и против работы и сможет ли он справиться со стрессами, связанными с работой.

Пример: «Прежде чем начать карьеру в правоохранительных органах, следует учесть несколько моментов. Во-первых, важно понимать, что работа может быть требовательной и напряженной. Вы должны быть в состоянии справиться с долгим рабочим днем, сменной работой и потенциально опасными ситуациями. Во-вторых, вы должны быть в хорошей физической форме и иметь хорошую выносливость, так как работа часто требует бега, погони за подозреваемыми и выполнения других напряженных действий. В-третьих, у вас должны быть хорошие навыки общения и работы с людьми, так как вы будете ежедневно иметь дело с общественностью. Наконец, вы должны быть готовы пройти обширную подготовку как в академии, так и на работе».

22 Интервью с заместителем руководителя Вопросы и ответы

Как пройти ВАШЕ собеседование с первой попытки!

ПОСМОТРЕТЬ ПОЛНЫЙ СПИСОК ВОПРОСОВ

ПОСМОТРЕТЬ ОТВЕТЫ

Вот ПОЛНЫЙ СПИСОК ЗАМЕСТИТЕЛЬ МЕНЕДЖЕРА ИНТЕРВЬЮ ВОПРОСОВ И ОТВЕТОВ :

Q1. Расскажите о себе и почему вы хотите стать заместителем руководителя?

ПРЕДЛАГАЕМЫЙ ОТВЕТ:

«Я амбициозный, поддерживающий, внимательный и ориентированный на стандарты заместитель директора, который приобрел большой опыт решения сложных ситуаций, управления множеством различных команд и помощи своему работодателю в достижении их операционных и коммерческих целей. Среди наиболее заметных моментов, которые я приобрел, можно отметить помощь генеральному директору в разработке операционных политик и процедур, помощь в найме персонала и обеспечение того, чтобы команды соответствовали стандартам, ожидаемым нашими клиентами. Я подробно изучил должностную инструкцию для этой должности заместителя управляющего, и я чувствую себя абсолютно комфортно и уверен, что смогу преуспеть в этой должности и поддержать генерального директора в достижении его или ее целей. Я считаю, что являюсь лучшим кандидатом на этот пост, потому что я не только серьезно отношусь к своим обязанностям, но и всегда буду действовать в интересах организации, одновременно помогая снять часть нагрузки с генерального директора».

Q2. Почему вы хотите работать в нашей компании заместителем директора?

ПРЕДПОЛАГАЕМЫЙ ОТВЕТ

«В тех редких случаях, когда я устраиваюсь на новую работу, я всегда очень осторожен с тем, на кого я устраиваюсь работать. Считаю важным работать заместителем руководителя в компании, которая имеет прочную и надежную репутацию. Вы также должны выбрать компанию, которая будет поддерживать вас в вашей роли и которая хочет постоянно расти, совершенствоваться и развиваться. Как только я увидел объявление о вакансии этого заместителя менеджера, я понял, что хочу подать заявку. У вас сильная репутация среди ваших клиентов, вы обучаете свой персонал, чтобы быть лучшими, насколько это возможно, и вы всегда находите время, чтобы выслушать своих клиентов, что позволяет вам создавать продукты и услуги, которые они хотят купить. Если мне посчастливится стать вашим заместителем управляющего, я думаю, что здесь я останусь надолго. Вы отличная организация, и это единственное место, где я хочу работать».

Q3. Если бы магазин или компания изо всех сил пытались поддерживать продажи, какие шаги вы предприняли бы, чтобы улучшить их?

Купите приведенный ниже полный пакет всего за 29,94 ₺, чтобы загрузить ответ на этот и все вопросы для интервью, представленные на этой странице!

Q4. Что бы вы сделали, если бы начали работать здесь заместителем директора и не поладили с генеральным директором?

Q5. Какая твоя самая большая слабость?

Q6. Какие качества вам необходимы, чтобы стать компетентным заместителем руководителя?

Q7. Какие у тебя сильные стороны?

Q8. Расскажите мне о времени, когда вы справлялись с большим количеством задач одновременно?

Q9. Как наш заместитель менеджера, вам предстоит решить много проблем. Опишите ситуацию, в которой вы оказались, когда решали сложную задачу?

Q10. Как бы вы делегировали ответственность в качестве заместителя руководителя?

Q11. Расскажите мне о случае, когда вам не удалось достичь цели?

Купите полный пакет ниже всего за 29,94 фунтов стерлингов, чтобы загрузить ответ на этот и все вопросы интервью, представленные на этой странице!

Q12. Какая самая сложная команда, которой вам когда-либо приходилось руководить или замещать?

Q13. Какой стиль управления вы бы использовали в качестве заместителя руководителя?

Приобретите полный пакет ниже всего за 29 ₺.94, чтобы загрузить ответ на этот и все вопросы интервью, представленные на этой странице!

Q14. Объясните, как бы вы мотивировали свою команду в качестве заместителя руководителя?

Q15. Объясните разницу между лидерством и управлением?

Q16. Опишите время, когда вы сделали все возможное для клиента?

Q17. Какую последнюю часть работы по разработке вы предприняли?

В18. Кем вы видите себя через 5 лет?

Q19. Как бы вы поступили с неэффективным членом вашей команды?

Q20. Как вы думаете, что вам понравится больше всего и меньше всего в должности заместителя управляющего?

Q21. Каковы ваши ожидания по зарплате на этой должности заместителя директора?

Q22. Вот и подошло к концу ваше интервью с заместителем управляющего. У вас есть вопросы к панели?

Сейчас НЕМЕДЛЕННО загрузите предложенные ОТВЕТЫ на все ВОПРОСЫ НА ИНТЕРВЬЮ ЗАМЕСТИТЕЛЯ МЕНЕДЖЕРА и ПРОЙДИТЕ собеседование!

Да! Я хочу пройти собеседование!

Подготовка к собеседованию с заместителем управляющего – ответы на ваши вопросы

Следующие вопросы и ответы будут очень полезны во время подготовки к собеседованию с заместителем управляющего.

В. Как долго будет длиться собеседование с заместителем руководителя?

ОТВЕТ: Скорее всего, интервью продлится до часа. Конечно, многое зависит от того, насколько подробно вы ответите на заданные вопросы. Совет Ричарда: убедитесь, что вы предоставили подробные ответы на вопросы, подтверждающие ваши способности стать эффективным заместителем руководителя.

В. Как отвечать на сложные вопросы на собеседовании с заместителем руководителя?

ОТВЕТ: Самые сложные вопросы на собеседованиях основаны на сценариях, например: Расскажите мне о случае, когда вы имели дело с неэффективным членом команды? Чтобы справиться с этими сложными вопросами интервью, используйте технику STAR в своих ответах. Начните и объясните СИТУАЦИЮ, с которой вы столкнулись. Затем двигайтесь дальше и объясните ЗАДАЧУ, которую необходимо выполнить. Подробно опишите ДЕЙСТВИЕ, которое вы предприняли, а затем завершите РЕЗУЛЬТАТАМИ своих действий.

В. Как мне ответить на вопрос интервью: Почему вы хотите быть заместителем управляющего?

ОТВЕТ: Это практически гарантированный вопрос на собеседовании! Лучший способ ответить на него — сказать, что вы тот, кто хочет учиться у опытного менеджера, и что вы будете чувствовать себя комфортно, работая вместе с генеральным директором, чтобы помочь продвинуть бизнес вперед. Вы также можете сказать, что вам нравится устанавливать руководящие принципы и цели для достижения, определенные генеральным директором.

В. Какой лучший совет вы можете мне дать для прохождения собеседования с заместителем управляющего?

ОТВЕТ: Лучший совет, который я могу вам дать, это загрузить копию ответов, которые включены на этой странице. Все ответы являются ТОП-ОЦЕНКАМИ, и они позволят вам полностью подготовиться к собеседованию с заместителем руководства!

4 СОВЕТА ПО ПРОХОЖДЕНИЮ ИНТЕРВЬЮ НА ЗАМЕСТИТЕЛЬ МЕНЕДЖЕРА

Следующие четыре совета помогут вам успешно пройти собеседование на заместителя директора. Обязательно прочтите их и применяйте на протяжении всего собеседования.

НОМЕР СОВЕТА 1 . Одна из самых важных вещей, которые необходимо сделать перед собеседованием с заместителем руководителя, — это ИЗУЧИТЬ компанию, в которую вы претендуете. Посмотрите на их продукты, команду высшего руководства, видение компании и заявление о миссии и узнайте как можно больше об их последних новостях. Это позволит вам уверенно ответить на вопрос интервью: «Расскажите, что вы знаете о нашей компании?»

НОМЕР СОВЕТА 2 — Во время собеседования с заместителем руководителя вам будут задавать вопросы, оценивающие ваш предыдущий опыт работы в ситуациях, соответствующих должности. Эти вопросы более известны как вопросы поведенческого интервью. Подумайте о предыдущих ситуациях, в которых вы были, когда вы управляли командой людей, руководили неэффективным сотрудником, обеспечивали или способствовали отличному обслуживанию клиентов, а также усердно работали под давлением.

СОВЕТ НОМЕР 3 . Отвечая на поведенческие или ситуационные вопросы интервью, структурируйте свои ответы, используя метод STAR. Это отличный формат для использования, и он следует: СИТУАЦИЯ, ЗАДАЧА, ДЕЙСТВИЕ и РЕЗУЛЬТАТ.

СОВЕТ НОМЕР 4 — Во время собеседования с заместителем директора убедитесь, что вы можете оказать поддержку своему генеральному директору — для этого найдите время, чтобы изучить описание вакансии или объявление о вакансии. Это даст вам представление об уровне поддержки, которую они ожидают от своего нового заместителя руководителя.

УЗНАЙТЕ, КАК ПРОЙТИ ИНТЕРВЬЮ НА РАБОТУ, ЗАГРУЗИВ ВСЕ 22 ИНТЕРВЬЮ С ЗАМЕСТИТЕЛЯМИ МЕНЕДЖЕРА, ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ НИЖЕ!

Да! Дайте мне ответы на мое интервью!

Вот что говорят люди…

(всемирные истории успеха от нашего сообщества YouTube!)

Да! Дайте мне ответы на мое интервью!

ПОЛУЧИТЕ ВСЕ 22 ОТВЕТА НА ВОПРОСЫ ДЛЯ ИНТЕРВЬЮ С ЗАМЕСТИТЕЛЕМ МЕНЕДЖЕРА

ПЛЮС БЕСПЛАТНЫЙ 30-ДНЕВНЫЙ ДОСТУП К НАШЕМУ ИНТЕРВЬЮ-ОБУЧАЮЩЕМУ КУРСУ…
ВСЕГО ЗА 29,94 ₺

Вопрос 1 ,
Полный предлагаемый ответ и подробный ответ

Вопрос 2 ,
Полный предложенный ответ и подробный ответ

Вопрос 3 ,
Полный предложенный ответ и подробный ответ

Вопрос 4 ,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
. Полный предлагаемый ответ и подробный ответ

Вопрос 5 ,
Полный предлагаемый ответ и подробный ответ

Вопрос 6 ,
Полный предложенный ответ и подробный ответ

Вопрос 7 ,
Полный предложенный ответ и подробный ответ

Вопрос 8 ,
Полный предложенный ответ и подробный ответ

Вопрос ,
. Ответ

Вопрос 10 ,
Полный рекомендуемый ответ и подробный ответ

Вопрос 11 ,
Полный предлагаемый ответ и подробный ответ

Вопрос 12 ,
Полный рекомендуемый ответ и подробный ответ

Что вы получите…

Ответы на ПОЛНЫЙ СПИСОК вопросов для интервью на этой странице.

Экспертные ответы, которые вы можете использовать во время интервью.

Предлагаемые ответы проверены нашей группой экспертов по проведению интервью.

Отправлено на ваш почтовый ящик в течение нескольких секунд после размещения вашего заказа.

БЕСПЛАТНЫЙ 30-дневный доступ к нашему ЛУЧШЕМУ ПРОДАЖУ онлайн-курсу по проведению собеседований!

ПОЛУЧИТЬ ДОСТУП СЕЙЧАС

Всего за 29,94 ₺ получите УНИКАЛЬНЫЕ ОТВЕТЫ на все 22 вопроса ИНТЕРВЬЮ С ЗАМЕСТИТЕЛЕМ МЕНЕДЖЕРА, ПЛЮС 30-дневный бесплатный доступ к нашему онлайн-курсу по проведению собеседований, который поможет вам ПРОЙТИ ВАШЕ ИНТЕРВЬЮ!

Получите все 22 вопроса для собеседования и предлагаемые ответы для вашего собеседования, а также БЕСПЛАТНЫЙ бонусный доступ к нашему самому популярному онлайн-курсу обучения собеседованию, который содержит более 50 мощных видеомодулей, которые помогут вам быстро подготовиться к собеседованию (и они подходят для ЛЮБОГО собеседования). Этот онлайн-курс сразу станет бесплатным для вас на 30 дней. После этого это всего 27 фунтов стерлингов + НДС в месяц. Нет минимального срока. Вы можете отменить в любое время, связавшись с нами через нашу контактную страницу или по электронной почте. Если вы отмените подписку до окончания 30-дневного пробного периода, с вас не будет взиматься плата.

Все это всего за

29,94 ₺ + НДС

30-дневная гарантия возврата денег

ПЛЮС… БОНУСЫ
В дополнение к 22 ВОПРОСАМ И ОТВЕТАМ НА ИНТЕРВЬЮ С ЗАМЕСТИТЕЛЕМ МЕНЕДЖЕРА вы также получите следующие БОНУСЫ:

Бонус 1

к советам от экспертов по интервью и всем наиболее распространенным вопросам интервью с подробными ответами. Закажите сегодня, и вы получите это бонусное руководство БЕСПЛАТНО — предложение действует только в течение ограниченного времени.

Бонус 2

50-страничное руководство по прохождению интервью — это руководство в формате PDF содержит 26 быстрых и действенных советов, которые вы можете сразу применить в рамках своей стратегии прохождения собеседования, чтобы повысить свой успех на собеседовании!

30-ДНЕВНАЯ ГАРАНТИЯ ВОЗВРАТА ДЕНЕГ

Мы исключили для вас все риски. Все наши продукты и учебные ресурсы защищены нашей 30-дневной гарантией возврата денег без вопросов. Какой бы ни была причина… или вообще никакой причины… вы можете получить полный возврат средств, если этот ресурс вам не подходит. Так что риска нет.

Кто создал ответы на вопросы интервью?

Ричард МакМанн — бывший офицер пожарной охраны, ставший тренером по собеседованиям, имеет более чем 20-летний опыт работы в сфере подбора персонала.

Он чрезвычайно увлечен тем, что помогает людям проходить собеседования, и его уровень успеха не имеет себе равных в секторе обучения собеседованию.

Ричард гарантирует ответы, содержащиеся в этом продукте, уникален и поможет вам выделить среди конкурентов.

Все еще не уверены? Вот почему вы должны покупать с PassMyInterview.com…

Во-первых, эти вопросы и ответы для интервью созданы нами и нашей командой экспертов — у нас есть все ответы на ваши вопросы, и мы поможем вам добиться успеха (как мы делали за последние 14 лет), и мы часто обновляем наш материал.

Во-вторых, ко всем нашим продуктам мы предоставляем эксклюзивные бонусы, которых вы больше нигде не найдете. Эти бонусы включают в себя бесплатные руководства, мощное онлайн-обучение и многое другое!

В-третьих, наши руководства по собеседованию и обучение просто работают. Ознакомьтесь с отзывами и отзывами наших клиентов, в которых наши клиенты делятся своим положительным опытом покупки и, что более важно, успехом, который позволили им сэкономить время, благодаря нашим ресурсам (подсказка: они прошли собеседование при приеме на работу).

Наконец-то мы устранили для вас все риски. Все наши продукты и ресурсы защищены нашей 30-дневной гарантией возврата денег без вопросов. Какой бы ни была причина… или вообще никакой причины… вы можете получить полный возврат средств, если это обучение вам не подходит. Так что риска нет.

БОЛЬШЕ ОТЗЫВОВ НАШИХ УСПЕШНЫХ КЛИЕНТОВ

Все представленные вопросы были заданы во время моего собеседования, и на следующий день мне позвонили и сообщили, что я принят на работу.