Интервью собеседование: Чем интервью отличается от собеседования?

Содержание

Советы перед интервью на стажировку в крупную компанию

Лада Кошман

собрала советы

Профиль автора

Считается, что студентам сложно пройти собеседование в крупную компанию, особенно на первых курсах и без релевантного опыта.

На самом деле это возможно, если хорошо подготовиться и продемонстрировать на интервью энтузиазм и желание работать именно в этом месте. Собрали советы, которые помогли читателям Тинькофф Журнала получить работу мечты.

Это истории читателей из Сообщества. Собраны в один материал, бережно отредактированы и оформлены по стандартам редакции.

Совет № 1

Внимательно прочитать описание вакансии и тщательно изучить сайт компании

Ксения Шахторина

стажер департамента продуктового маркетинга для потребительского рынка

Профиль автора

Когда я училась на втором курсе ВШЭ, нашла вакансию в «Лаборатории Касперского», которая называлась Consumer Product Marketing Intern — стажер департамента продуктового маркетинга для потребительского рынка. В поисках мне помог «Хедхантер», хотя я успела изучить и множество других ресурсов: тематические телеграм-каналы, сайт Careerspace и университетский паблик с вакансиями.

Отбор в «Лабораторию Касперского» состоял из тестового задания и собеседования, которое проходило онлайн в «Тимс». К интервью я подготовила предварительный список тем, которые могла бы затронуть в беседе с будущими менторами. Выписала на листочек свои достижения, проекты, сильные качества, о которых хотела обязательно рассказать. Даже составила небольшую заметку о себе, чтобы в случае стресса не потерять мысль. У меня были и пометки по тестовому заданию. Это помогло структурировать мысли и более четко их изложить на собеседовании.

На интервью мы прошлись по тестовому. Я старалась показать свой бэкграунд с релевантной стороны и подчеркнуть навыки, которые больше всего подходили под описание позиции. До «Лаборатории Касперского» я уже занималась проектной работой и СММ-проектами, участвовала в кейс-чемпионате и проходила шестимесячную стажировку в другой крупной компании креативным копирайтером. К слову, в Changellenge интервью на стажировку строилось по похожему сценарию: я получила тестовое задание, выполнила его, на собеседовании мы обсуждали мои решения. Интервью прошла успешно.

Перед собеседованием еще очень важно изучить компанию, ее сайт, а также прочитать описание вакансии вплоть до каждого слова. Если это ИТ-компания, можно скачать ее приложение и протестировать основной продукт, посмотреть ее социальные сети, то есть вжиться в роль сотрудника. На мой взгляд, 99% процентов успеха — в этом, такая стратегия здорово поможет в тестовом задании: вы будете понимать, насколько ваша работа соответствует видению компании и ее предложениям. К тому же тестовые с высокой вероятностью основаны на реальных будущих задачах.

/mineral-water-benefits/

Говорят, минералка очень полезная. Правда?

Моей целью было работать именно в «Касперском», поэтому я выложилась при подготовке и на собеседовании, пыталась максимально продемонстрировать свой энтузиазм. В моем случае в описании вакансии продакта было упомянуто, что потребуется еще писать тексты, поэтому я говорила о своем опыте работы не только с продуктом, но и с продуктовыми текстами.

Ваш опыт может быть гораздо шире и интереснее ожидаемого, если вы правильно его оцените и презентуете. Например, если бы у меня не было продуктового опыта, я заострила бы внимание на написании текстов. И, как вариант, могла бы рассказать о применении продуктового подхода в написании текстов: об А/В-тестах, ориентации на читателя, выбранных стратегиях, метриках, адаптации текстов на основе обратной связи.

/project-and-product/

Продакт и проджект: кто такие, чем отличаются и как ими стать

Елка — подарок от компании на Новый год

На стажировке я работала с продуктами компании, помогала продвигать их, писать продуктовые тексты, анализировать тренды. У меня было два ментора, которые занимались продуктовыми текстами и коммуникацией, а также исследованием пути пользователя и данных. Я должна была продемонстрировать мультидисциплинарность, то есть показать свои разносторонние умения: приходилось чередовать аналитическое мышление и креативность в задачках, а также заниматься ведением проектов.

Не могу утверждать на 100%, но по отзывам знакомых мне кажется, что сейчас на многих хороших стажировках требуется как раз многомерность навыков. То есть стажера учат не только быть хорошим в своей области, например в аналитике, но и подходить к ней с разных сторон, могут вовлекать в какие-то смежные проекты или предлагать прокачать софт-скиллы. Проекты, на мой взгляд, были глобальные и интересные, я очень выросла благодаря поддержке менторов и коллег.

Так выглядел офис возле метро «Водный стадион», в котором я стажировалась

Спустя девять месяцев после окончания стажировки я прошла собеседование на джуниор-позицию в ту же компанию. На этот раз подавалась как внутренний кандидат. Эта вакансия сложнее, поэтому тестовое задание оказалось более детальным. Хотя и в этот, и в предыдущей раз оно сильно соотносилось с реальными задачами, которые предстояло выполнять.

На втором собеседовании в компанию также имели значение подготовленность, инициативность и умение объяснить нюансы решения тестового задания. Пока я не вступила в новую должность, но скоро выйду на первый рабочий день. Предполагаю, что будет больше работы над промоматериалами. Надеюсь, смогу хорошо себя зарекомендовать на новой позиции.

Совет № 2

Говорить уверенно и не занижать свои способности и навыки

Ульяна Сергеева

стажер отдела цифровых инноваций

Профиль автора

Я студентка РАНХиГС, и еще во время учебы задумалась о стажировке. Известные сайты по поиску работы не помогали найти ее, и я решила обратиться к телеграм-каналам. В одном из них наткнулась на предложение от отдела цифровых инноваций «Боржоми» и направила им резюме с сопроводительным письмом. Уже через полторы-две недели мне ответил руководитель отдела и пригласил на онлайн-собеседование в «Тимс».

Такими были требования и обязанности кандидатов на вакансию

К интервью готовилась заранее. Было важно узнать, чем занимается компания, изучить их последние новости, проекты, политику, ценности, чтобы понимать, где и с какими людьми предстоит работать. Я даже прочитала в интернете о руководителе отдела, который собеседовал кандидатов.

Собеседование длилось всего полчаса. У меня был минимальный опыт, да и то не по специальности: в 16 лет подрабатывала в колцентре. Мы сразу перешли на «ты», и я не нервничала. Старалась продемонстрировать свою открытость и эмоциональность, искренне обо всем рассказывала, и руководитель мог отметить, что я без опыта, но старательная и энергичная.

Сначала мы обсудили мое обучение в университете, потом руководитель поинтересовался увлечениями, тем, как я развиваюсь, кроме занятий в вузе. Еще просили назвать мои сильные качества и разъяснить, почему мне нужна именно это стажировка. Плюс я должна была рассказать, что знаю о «Боржоми» и почему выбрала эту компанию. Когда человек хорошо знаком с брендом, это очень цепляет работодателя.

Я поняла, что самое важное на собеседовании — четко говорить и не занижать свои способности и навыки. Главное — делать вид, что ты на 100% уверен в своих словах.

В конце собеседования я задала два вопроса о деятельности компании, и руководитель отдела сразу дал обратную связь: он был очень рад, что я проявила интерес к внутренним процессам. По его словам, если кандидаты не задают вопросов, это значит, что они не особо заинтересованы в предложенной должности.

/ask-employer/

О чем спрашивать на собеседовании

Потом мне скинули ссылку на материалы о проектах компании: нужно было самостоятельно изучить большой объем информации и разобраться в работе отдела. Оказалось, что это еще одна проверка, готов ли кандидат самостоятельно учиться.

В результате пригласили на трехмесячную стажировку. Видимо, я прошла интервью, потому что очень хорошо презентовала себя.

Моя должность на стажировке называлась «менеджер цифровых инноваций». Общалась с бизнес-заказчиками, обрабатывала их запросы и искала решения их задач. Я была единственным стажером в команде, коллектив принял меня хорошо. Работала в удаленном формате, поэтому не приходилось пропускать пары.

В конце пребывания в отделе я уже сама собеседовала новых стажеров. Тогда я смогла посмотреть на рекрутинг с точки зрения эйчара или руководителя отдела. Спрашивала, что студенты знают о компании, к чему хотят прийти в конце стажировки, кем видят себя в организации. Еще с кандидатами мы обсуждали организационные моменты — например, сможет ли человек совмещать стажировку с учебой.

/study-and-work/

«Глубже вник в суть профессии»: 3 истории о том, как совмещать учебу и работу по специальности

Я успела заметить очевидную разницу между претендентами. Например, проводила интервью с одной девушкой, ее знания о «Боржоми» поразили меня. Она показала свою подкованность, была в курсе всех последних проектов. У нее не было никакого опыта, но во время собеседования сразу стало понятно, что ее мотивация работать именно здесь просто невероятная. Такой стажер нужен каждой компании.

После девушки было онлайн-интервью с молодым человеком. На вопрос, что он знает о деятельности компании, он ответил лишь, что «Боржоми» производит воду. Его, конечно, на стажировку не взяли. Разница была налицо.

Еще я задавала студентам вопрос, какими достижениями в жизни они гордятся больше всего. Главное было не принижать себя и не молчать. Кто-то приводил примеры из спорта, кто-то — из учебы, а кто-то преуменьшал свои заслуги или просто смотрел в пол и ничего не говорил.

По окончании трех месяцев стажировки мне предложили трудоустройство, но я не захотела продолжать работать в этой сфере. Несмотря на то что отказалась от позиции, я приобрела ряд важных навыков: научилась коммуницировать на равных с людьми, которые старше и опытнее меня, в рамках деловых вопросов, а также соблюдать дедлайны.

Совет № 3

Посмотреть презентации для инвесторов и заглянуть в отчетность компании

Даниил Пахомов

стажер дирекции торговой площадки

Профиль автора

Я учусь во Всероссийской академии внешней торговли. На втором курсе я узнал об Ozon Camp и решил поучаствовать. Это программа конкурсного отбора на оплачиваемые стажировки в компанию «Озон». Есть шесть направлений: аналитика, менеджмент проектов и продуктов, финансы, маркетинг, коммерция.

Отбор был многоступенчатым и состоял из скрининга резюме, крупного домашнего задания, бизнес-игры в офисе и интервью. Скрининг прошли все участники. Домашнее задание было посвящено «Экселю», SQL и работе маркетплейса. После этого этапа в «Москва-сити» проходила бизнес-игра. Нас разбили на команды по 8—10 человек и дали кейс на два часа — тогда нужно было наиболее активно проявить себя.

Сразу после игры проводили интервью с эйчар-специалистом. Если студент проходил этот этап, ему предстояло собеседование с руководителем отдела. Это был завершающий элемент отбора, после которого успешных кандидатов приглашали на стажировку в «Озон».

Можно выбрать нужный раздел и изучить требования к кандидатам. Источник: Ozon Camp

Компания обозначила пул команд, куда требовались стажеры, поэтому эйчар стремилась выявить, в какую я хочу попасть. В целом это было больше похоже на разговор по душам. Помню, рассказал, что регулярно участвую в кейс-чемпионатах и пытался пройти в Школу финансов МГУ. Эйчар в свое время состояла в том же инвестклубе при университете и поэтому нам было что обсудить на собеседовании. Интервью я прошел успешно.

На следующем этапе — собеседовании с менеджером команды — мне уже задавали конкретные вопросы об опыте и компетенциях, а также попросили решить пару кейсов. Например, объяснить, какую метрику из существующих или придуманных мной я буду использовать в приложениях.

Кандидатам перед интервью полезно ознакомиться с сайтом компании и понять, чем она зарабатывает. Я, например, заранее изучил, по каким моделям «Озон» взаимодействует с продавцами при хранении и доставке товара, нарисовал схему и показал ее на интервью в один из отделов. Он как раз занимается отрисовкой схем и описанием процессов, поэтому мои знания были очень уместны и помогли пройти на стажировку.

/list/qa-trainings/

11 платформ для начинающих тестировщиков

Стоит посмотреть вакансии в конкретные отделы, изучить компетенции и прикинуть, какие могут возникнуть вопросы к кандидату на собеседовании. В моем случае их нужно было искать на Ozon Job — это карьерный сайт компании.

Еще советую посмотреть презентации для инвесторов, заглянуть в отчетность компании, чтобы можно было продемонстрировать свою осведомленность и блеснуть на интервью, сказав что-то вроде: «А я знаю, что в „Озоне“ не было прибыли с момента IPO».

По поведению на собеседовании выработал одно правило: постараться расслабиться и получать удовольствие от процесса, при этом показать релевантный опыт.

Сейчас я стажируюсь в отделе, который занимается поддержкой процессов разных структур, ищу дыры и недоработки в потоке процессов компании. Работа интересная, я начинаю лучше понимать, как функционирует компания в целом, и надеюсь на дальнейший карьерный рост.

«Самая распространенная ошибка на собеседованиях — односложные ответы»

Катя Шестимерова

руководитель образовательных программ Тинькофф

Профиль автора

Отбор в большие компании для стажеров во многом похож: проводятся соревнования в автоматическом режиме. Они подразумевают решение задач с автопроверкой, выполнение тестов и тестовых заданий. Кандидатов с лучшими результатами приглашают на собеседования.

Часто берем на стажировки без опыта — больше чем для 90% стажеров мы стали первым местом работы. Как правило, у кандидатов, успешно справившихся со всеми этапами отбора, есть опыт участия в хакатонах, соревнованиях, кейс-чемпионатах и законченные учебные проекты или собственные пет-проекты — которые они делают для себя в свободное время.

В рамках собеседований нанимающие менеджеры смотрят на навыки, которые будут нужны для работы в их команде. Это обязательно проверка хард-скиллов по направлению работы, а дальше все зависит от проекта. Кто-то придерживается правила пропускать только студентов определенных вузов, кто-то особое внимание уделяет софт-скиллам.

Зачастую при отборе на стажировку наличие опыта не так важно, а вот на знание фундаментальных основ смотрят пристально. Поэтому проверка хард-скиллов часто включает теоретические вопросы. Мы многому готовы учить сами, но без базы это сделать в разы сложнее. Подробнее о нашем процессе можно почитать в статье «Тинькофф Образования» в группе во «Вконтакте».

Самая распространенная ошибка кандидатов на собеседованиях — давать односложные ответы на вопросы с широким контекстом. В рамках знакомства кураторы смотрят, насколько хорошо человек впишется в команду, и хотят взаимопонимания и стройной беседы. Еще одна крайность в ответах — большое количество воды и отсутствие деталей. Иногда лучшим исходом будет честно признаться, что вы не знаете ответа на вопрос, — интервьюер скорректирует вектор разговора.

Будущим стажерам я бы посоветовала перед собеседованием в первую очередь попробовать узнать про вашу совместимость: порасспрашивать знакомых, кто работает внутри, насколько вам подходят ценности этой компании и насколько окружение будет «вашим». Приятным бонусом станет то, что кандидат понимает, на каком рынке работает бизнес, изучает информацию, смотрит доклады спикеров из этой компании. И важное дополнение — изучение вступительных работ прошлых лет и разбор задач оттуда. Самая частая причина отказа — недостаток знаний в предметной области.

Если будущий стажер пришлет резюме в Тинькофф не в качестве отклика на вакансию, а просто так, ему придется подождать следующей волны конкурсного отбора. Мы работаем только с откликами, которые поступили на платформу, чтобы у всех были равные шансы по результатам экзаменов. Если человек откликается после дедлайнов, предлагаем подождать следующей волны. Как правило, отбор проходит три раза в год.

Интервью в IТ-компании: какие есть этапы и как их пройти

Мечтаете попасть в крутую IТ-компанию, но боитесь проходить собеседование? Тогда эта статья для вас!

IT-сфера

2 окт. 2020

Этапы отбора персонала в IТ-компаниях практически такие же, как и в любых других организациях: резюме, первичный отбор, собеседование с рекрутером, техническое интервью, встреча с руководителем отдела или СЕО, джоб оффер.

Основное отличие — в количестве собеседований и формате их проведения. Обычно их три (с рекрутером, специалистом отдела и руководителем департамента), иногда четыре (еще с топ-менеджером компании). Общение с HR-менеджером часто проходит в формате видеозвонка в скайпе или зуме, а остальные этапы — очные встречи (чаще всего).

Давайте подробнее рассмотрим, как проходят эти интервью.

Этап 1. Классическое интервью с рекрутером

На этом этапе перечень вопросов плюс-минус одинаковый вне зависимости от должности, на которую отбирают кандидата. Цель рекрутера — оценить вас не как ИТ-специалиста, а в целом как сотрудника, командного игрока.

Типичные вопросы, которые вы можете услышать на таком интервью:

Каким вы видите свой идеальный рабочий день? Так оценивают ваш work-life balance, подход к работе, приоритеты и интересы в профдеятельности.
Почему вы хотите делать карьеру именно в IТ-сфере? Так хотят понять вашу мотивацию и серьезность карьерных планов.
Расскажите о 3 последних достижениях в жизни. Так оценивают вашу результативность, умение анализировать информацию, масштаб достижений и наличие успехов в других сферах жизни (не только в карьере).
Как вы себя чувствовали после первого отказа при отборе на работу? Так хотят увидеть, как вы относитесь к критике, умеете ли обрабатывать фидбек.
Как вы действуете, если видите, что задач много и вы просто не успеваете их делать? Сразу скажем, что ответ «буду делать до тех пор, пока не сделаю все» — проигрышный. Ведь насыщенные дни могут долго не заканчиваться, а вы нужны компании продуктивным и с нормальным work-life balance. Здесь важно показать, что вы готовы обратится к другим за помощью, чтобы все сделать вовремя и не подвести команду. Например, попросить проджект-менеджера помочь с приоритезацией задач.
Что будете делать, если у вас быстро закончатся задачи на день (например, уже в 14:00 вы по сути окажетесь свободны)? Так хотят оценить вашу проактивность, инициативность — возьмете вы дополнительную работу или нет, сделаете больше, чем от вас ожидают или отдохнете, займетесь чем-то другим.

Этап 2. Техническое собеседование

Такое интервью чаще всего проводит специалист из нужного отдела (в котором вы планируете работать), реже — он и рекрутер. Цель этого этапа — оценить вас как эксперта в рамках своей специальности, то есть ваши hard и soft skills.

Список вопросов и формат проведения очень зависят от самой компании, проекта и должности, на которую подаетесь. Например, у дизайнера могут спросить:

Какие программы, сервисы вы используете в работе? Что нравится больше всего и почему?
Как сотрудничаете с разработчиками, копирайтерами, маркетологами?
Какие форматы хранения, сортировки данных по проекту используете?
В каком порядке размещаете слои чаще всего и почему именно в таком?

Разработчиков обычно спрашивают о структурах данных, алгоритмах, знании языка и стандартной библиотеки. Тестировщиков, бизнес-аналитиков (вне зависимости от конкретного направления) проверяют на знание основ Computer science, алгоритмов, структуры данных и Excel.

Также на этом этапе часто дают небольшие тестовые задания, которые нужно сделать здесь и сейчас, просят пройти опросы, решить какие-то практические задачи. Например, дизайнера могут попросить привести в порядок макеты по проекту, грамотно их структурировать, чтобы хаос превратился в нормальную базу хранения. Разработчиков в начале часто спрашивают что-то очень простое, базовое о кодировании. Например, перечислить основные горячие клавиши, которые использует в работе, с чего начинает писать код и т.д. Если с этим он справился, могут попросить написать часть кода по ТЗ (особенно если его отбирают на конкретный проект).

Этап 3. Интервью с руководителем отдела

Иногда такие собеседования проводит HR-директор, HR Business Partner, если компания большая (от 300 сотрудников). На этом этапе вы можете быть уверены, что как профессионал (дизайнер, разработчик и т. д.) вы устраиваете организацию.

Цель такого интервью — окончательно убедиться, что вы, как потенциальный сотрудник, совпадаете с компанией по целям, ценностям, подходам в работе, вам близка корпоративная культура. А еще понять, сможет ли компания дать все то, что вам необходимо для развития.

Здесь повторно будут спрашивать о всем, что касается командной работы (скорее в формате ситуативных вопросов), мотивации, жизни вне карьеры (хобби, друзья, свои проекты). Важно показать, что вы готовы не только брать, но и отдавать.

Этап 4. Собеседование с топ-менеджером

На самом деле, случается очень редко. Например, если вы подаетесь на руководящую должность и этому топ-менеджеру необходимо будет с вами работать. Цели интервью такие же, как и на этапе 3.

Общие советы по тому, как успешно пройти интервью в IТ-компанию

Не пытайтесь быть идеальным кандидатом. Подходящим — да, но не идеальным. Компании не нужно, чтобы вы умели делать хорошо все. Нужно, чтобы вы были профи конкретно в тех моментах, которые критически важны организации.
Будьте честны. Не стоит говорить, что вы обожаете работать в команде, если вас бесит, когда отвлекают от, например, написания кода. Да, возможно, вы получите работу, соврав об этом. Но в процессе, скорее всего, выдадите себя настоящего, будете мучаться и все равно уйдете.
Задавайте вопросы. Собеседование — это диалог, а не допрос со стороны компании. Вам тоже должно быть важно, чтобы ценности, принципы компании совпадали с вашими. Спрашивайте обо всем, что интересует, чтобы потом не было ситуации «ожидание/реальность» и возобновления поисков работы.

Читайте другие статьи

Как работать эффективно, несмотря на тревожность?

Тревога — чувство, которое мы испытываем все чаще. Повышенная тревожность приводит к снижению работоспособности и продуктивности, мешает на должном уровне выполнять свои обязанности. Научимся справляться с тревогой, чтобы работать эффективно!

IT-сфера

19 апр. 2022

Универсальный или узкопрофильный IT-специалист — кем быть?

Всех IT-специалистов можно условно разделить на 2 типа: универсальные и узкоспециализированные. Компании нуждаются в сотрудниках обоих типов. Какой же путь развития своих компетенций в IT выбрать?

IT-сфера

4 марта 2022

Полезные возможности сервиса Draw.io для IT-специалистов

Чем полезен IT-специалистам сервис Draw.io, как он помогает ускорить работу, в чем его преимущества? Разбираемся в возможностях популярного инструмента.

IT-сфера

31 дек. 2022

Собеседование — это навык, который можно развивать — Tproger

За трудовой путь ИТ-специалисты проходят множество собеседований — от перехода из одной команды в другую внутри одного проекта до кардинальной смены работы. Делимся советами по подготовке к беседе с будущим руководителем.

Павел Петров

ИТ-лидер команды разработки Группы «Иннотех»

Долгое время, работая в аутсорсинговой компании, я готовил других специалистов для прохождения интервью с соискателями. В постковидное время произошёл резкий «бум» потребностей в ИТ-специалистах: компании выставляли запросы на инженеров уровня middle+, при отсутствии таковых на рынке труда. Важно было эффектно и с правильной стороны показать навыки работника, впечатлив работодателя. Удавалось закрывать эти потребности с 95% успешным прохождением интервью. Также на протяжении шести лет я был предпринимателем, провёл более 50 собеседований, видел — как нужно делать и как ни в коем случае не стоит.

Каждый специалист, так или иначе, сталкивается в жизни с таким явлением, как собеседование. Айтишники из-за специфики сферы чаще других смотрят вакансии, новые проекты, проходят собеседования, получают оферы.

По данным Общества по управлению персоналом (SHRM), средний срок работы сотрудников в технологических компаниях составляет около 3 лет. В Великобритании, например, средний период работы в ИТ-компаниях — около 2 лет. Если обратим внимание на компании из списка Fortune 500, то увидим, что для ряда ведущих технологических компаний этот показатель ещё хуже. Например, средний срок работы сотрудников в Google составляет всего чуть больше года.

Если вы не проходили собеседование за последние 2 года, то можно с большой долей уверенности сказать, что вас это ждёт. И речь идёт не только о смене работодателя. Например, в некоторых IT-компаниях есть программа внутренней ротации, которая позволяет получить новую роль, изменить функционал или приобрести больше ответственности. И перед переходом в новую команду также предстоит пройти собеседование.

О внутренней ротации

Для IT-специалистов важна возможность развития и участия в разнообразных проектах. Именно желание сменить проект стоит на одних из лидирующих позиций среди причин смены работодателя.

В «Иннотех» работники могут сменить проект или команду с помощью внутренней ротации Mobility. Такой подход позволяет сотрудникам не тратить время и ресурсы на поиск нового работодателя и общение с ним, но при этом изменить карьерный трек.

Процесс внутренней ротации полностью прозрачен — проходят встречи с сотрудником и рекрутментом, а также общение с руководителем. Поиском подходящей команды занимаются HR-специалисты, анализируя техстек, компетенции и интересы специалиста. Если внутри не удаётся найти нужную вакансию, то область поиска расширяется на партнёров и компании из Группы «Т1», в которую входит «Иннотех». Обратиться за помощью с Mobility можно спустя 6 месяцев посла начала работы и не чаще раза в год.

Причиной для внутренних ротаций со стороны специалиста могут быть интерес к новым задачам и проектам, желание профессионального роста или получение дополнительной специализации, а также потребность в повышении зарплаты. Но бывает, что к Mobility прибегают при трудностях коммуникации с командой или руководителем. Что уж скрывать, все мы разные, в том числе по типу общения. Но внутренняя ротация может проходить и по инициативе руководителя команды, когда появляется потребность в других компетенциях или произошли изменения задач проекта.

В случае с Mobility предстоит всего один этап интервью, поясняет IT-recruiter Группы «Иннотех» Анастасия Тимонина. В собеседовании участвуют потенциальный руководитель и представители команды, а также рекрутер, который сопровождает кандидата. Встреча проходит в team-friendly обстановке с включенными веб-камерами, по длительности около часа. Из всего профиля сотрудника акцент делается на текущем месте, уточняется информация про проект, стек технологий, выполняемую роль. Проверяются hard и soft-skills. Далее, коллеги рассказывают про свой проект, делятся ожиданиями и отвечают на интересующие вопросы.

Важно отметить, что сотрудник может параллельно рассматривать множество проектов, и в случае успешного прохождения нескольких интервью, принять решение и остановить выбор на том, что ему больше по душе. После чего согласуют дату перехода, оповестят необходимых лиц, и, в первый день в новом коллективе, сотруднику на почту придёт вся необходимая информация: кто новый руководитель, HR BP, контактные данные и прочее.

Почему же так важно совершенствоваться в навыке собеседования?

На собеседовании мы каждый раз применяем навыки и жизненный опыт, для того чтобы заключить сделку с будущим руководителем. Этот опыт можно структурировать, компетенции можно развивать. Но для чего же это делать?

Умеешь хорошо себя продать — получаешь хороший доход и хорошо живёшь.
Выбираешь интересный для себя проект из большого списка как внутри компании, так и на внешнем рынке.
Являясь ведущим специалистом, придётся регулярно проводить собеседования.

Для многих специалистов сложно даются некоторые этапы интервью. Обладая внушительным списком навыков и опыта, не все могут их правильно преподнести. Я подготовил список этапов и полезные советы, для помощи с их прохождением. Однако, как и в развитии всех других навыков, главное здесь опыт и тренировки.

Как составить идеальное резюме?

Любое собеседование начинается с ознакомления заинтересованного лица с резюме специалиста — будь это внешний заказчик или новый лид во внутренней команде. Именно то, насколько резюме понравится заказчику и подойдёт для проекта, зависит, ждут ли вас следующие этапы интервью.

В резюме старайтесь кратко раскрывать суть проектов, привязывая к ним стек технологий и инструменты, однако нужно помнить про NDA. Указывайте решённые проблемы и закрытые, боли проекта. Разбивайте весь опыт на проекты и роли. Как это будет выглядеть на практике:

«Работал в крупном онлайн-банке, с более чем тремя миллионами пользователей. На проекте совмещал роли скрам-мастера и QA-специалиста. Являлся первым и единственным специалистом на проекте, внедряя процессы тестирования с нуля. Мною были введены метрики, которые позволили найти „узкие горлышки“ в процессе разработки, которые были исправлены усилиями всей команды… Применял такие-то инструменты… Работал с таким-то языком программирования… такими-то БД…».

Опишите свой кругозор и список инструментов, с которыми работаете. Если коммерческий опыт небольшой, указывайте курсы и учебные проекты. Но не указывайте в резюме инструменты и знания, которыми не обладаете. Ложь быстро и легко вскрывается на собеседовании, в дальнейшем подрывая доверие к резюме в целом.

Структура резюме:

Иностранный язык и образование.
Ваши навыки, сертификаты и особые умения.
Виды тестирования, которыми обладаете.
Операционные системы, языки программирования, БД и трек системы.
Инструменты тестирования.

После передачи резюме может состояться интервью с HR-рекрутером. Если переход ИТ-специалиста проходит внутри компании, то следует техническое интервью с будущим руководителем. На этом этапе предстоит «защитить» резюме, показать экспертность и софт-скилы. Однако, не стоит забывать, на техническом интервью происходит демонстрация проекта, компании и команды — здесь стоит задать важные для себя вопросы.

Этап интервью с рекрутером

Интервью с HR — один из начальных этапов, который проходит кандидат. Оно позволяет понять, насколько специалист и компания или команда подходят друг другу в первом приближении.

Менеджер по подбору персонала «Иннотех» Светлана Скворцова выделяет следующие важные моменты:

Максимальная открытость в предпочтениях по проекту, команде, процессам, мотивации. Проговаривать, что мотивирует, драйвит, что хотелось бы делать в первую очередь, а с чем не хотелось бы работать.
Если уже есть предложение в какой-либо проект, сказать рекрутеру об этом — это абсолютно нормально. У HRа будет понимание по таймингу, и он сможет сориентировать коллег о том, что требуется оперативный подход.
Искренность — озвучивать истинную причину выхода на Mobility или внешний рынок, рекрутер обязательно учтёт этот момент как ключевой и подберёт оптимальный проект.

Бизнес-партнёр по рекрутменту «Иннотех» Елена Волгунина также советует:

Если вас пригласили на проект, обязательно готовьтесь к собеседованию — просите у рекрутера описание вакансии, стек проекта, продукт, его важность и полезность, кто пользуется продуктом, также обязательно уточняйте, кто будет присутствовать и сколько этапов собеседования.
После прохождения интервью поделитесь с рекрутером впечатлениями, сомнениями. Старайтесь держать связь с рекрутером на протяжении всего процесса прохождения собеседований.
Говорите правду, будьте честны, не стесняйтесь, будьте открыты, всегда помните о том, что если не получается пройти сейчас, то, получив недостающий опыт, можно попробовать себя снова. Что делать не стоит на собеседовании: критиковать, спорить, доказывать, что они все делают неправильно, быть супермегаактивным, если вам это не свойственно. Не стоит идти на собеседование, если очень устали, или ограничены во времени, лучше сказать об этом рекрутеру и попросить перенести встречу.
Если вдруг рекрутер сообщает вам об отказе, то постарайтесь узнать почему и поработайте над нюансами. Если вдруг выбрали другого кандидата, спросите, есть ли вакансии в других направлениях и пробуйте проходить ещё. С результатами прошедших интервью процесс будет более быстрым.
Если рекрутер не дал обратную связь — запросите, не теряйтесь, будьте на связи, всегда сохраняйте контакты рекрутера.

А Анастасия Тимонина напоминает о необходимости проверить перед интервью стабильность интернет-соединения, а также работу веб-камеры и уровень освещения в помещении — собеседник должен хорошо видеть лицо кандидата. И, конечно, не забыть хорошее настроение и уверенность в себе.

Этап технического интервью

Как правило, техническое интервью состоит из следующих этапов:

Проверка связи, знакомство — классический small talk.
Самопрезентация — ответ на вопрос «Расскажите о своём опыте».
Уточняющие вопросы от интервьюера об опыте, навыках, инструментах.
Презентация вакансии, проекта, компании.
Вопросы, которые интересуют ИТ-специалиста о вакансии, проекте (топ 3-5 самых приоритетных)

Через определённое время получаем или не получаем, в зависимости от загруженности HR-рекрутера и политики компании, ответ и обратную связь. Порядок этапов может измениться. Например, интервьюер, начнёт разговор с презентации вакансии с последующими вопросами. Однако, все пункты из списка в том или ином виде будут присутствовать, они являются основными. Могут добавиться дополнительные пункты: практическое задание, загадки на интеллект и логику, софт-скилы и другое в зависимости от специфики вакансии.

Проверка связи

Собеседника всегда необходимо поприветствовать, запомнить имя и установить контакт. Ничего не должно отвлекать в процессе интервью: сожителей лучше отправить в другие комнаты, курьеры не должны звонить в назначенное время, на телефонные звонки не отвечаем. В процессе собеседования важно показать лучшую форму — одеться максимально опрятно, но без пиджаков и галстуков. Присоединиться в комнату лучше заранее, проверить звук и видео. Постарайтесь до этого момента найти время на изучение компании и выявление непонятной информации в вакансии.

Самопрезентация

Продажа навыков специалиста начинается с самопрезентации. На протяжении 4–6 минут раскрываем опыт и умения, опираясь на резюме. Может случиться так, что рассказ о себе не будет внимательно услышан и некоторые вопросы, на которые уже дали ответ, будут заданы повторно. Стоит относиться к этому с пониманием и быть готовым ответить на них ещё раз.

В самопрезентацию могут быть включены следующие пункты:

Вступление («Спасибо за вопрос, позвольте, я расскажу о своём опыте…»).
Образование, сертификаты, достижения («Обладаю международным сертификатом Certificate_name…»).
Языки программирования, виды тестирования, дизайна, управления, архитектуры.
Рассказ о предыдущем/наиболее подходящим под вакансию проекте(«Кратко суть проекта, методология разработки, стек технологий«).
Интересный кейс, решённая проблема.
Завершение рассказа («Готов ответить на ваши вопросы»).

Запишите основные пункты чек-листом. Самопрезентация будет звучать более захватывающе, если вы будете рассказывать, а не зачитывать рассказ. Стоит прорепетировать перед зеркалом 3–5 раз. Поставьте перед собой стакан воды, если волнение настигнет в неудачный момент, можно будет попить воды и собрать мысли в кучу.

Ответы на вопросы интервьюера

В конце рассказа о себе мы предлагаем ответить на вопросы собеседующего. Количество вопросов может быть разным и, как правило, зависит от качества ответов. Если отвечать на вопросы активно, правильно и полно, захватывая соседние темы, то количество вопросов будет меньшим. Опять же, радуемся, если собеседующий задал вопрос, ответ на который уже озвучивали в самопрезентации, так как готовый ответ на него есть.

Верно отвечая на вопросы, можно легко пройти этот этап интервью. Однако, что же делать, если готового ответа в голове нет? Как в таком случае пройти один из самых сложных этапов:

Будьте готовы вести диалог.
Задавайте вопросы, если слышите неизвестные для себя инструменты, возможно, вы работали с аналогами.
При ответах старайтесь ссылаться на опыт в разных проектах, рассказывайте о проблемах, которые решали.
Не отвечайте односложно «нет», если звучит что-то незнакомое для вас, постарайтесь узнать у интервьюера о неизвестном инструменте/технологии.
Фокусируйтесь в ответах на тех пунктах, которые знаете хорошо.
Если вопрос совершенно не поддающийся ответу, покажите готовность освоить новую для себя технологию/инструмент. Можно использовать договорённости на время испытательного срока

Поскольку эта часть интервью является наиболее волнительной для специалиста, хочу напомнить, что интервью — это равнозначный обмен потребностями, а не допрос. Порой, закрытие вакансии больше необходимо компании. Старайтесь при ответах на вопросы выглядеть открытым, заинтересованным и готовым на любой подвиг в рамках ваших компетенций. Помните, что ни один совет не даст больше профита, чем тренировка.

Презентация вакансии

На этом этапе знакомимся с компанией и проектом. Предстоит долгая работа в озвученных условиях, в случае успешного прохождения интервью. Слушать презентацию следует внимательно, подмечайте в блокноте или голове моменты, которые требуют уточнения и являются важными.

Будьте готовы ответить на вопрос «Слышали ли вы что-то о нашей компании/проекте?». Подготовьтесь заранее: узнайте о компании, почитайте отзывы, освежите знания об инструментах, указанных в вакансии.

После презентации вакансии обязательно задавайте вопросы. Во-первых, это показывает заинтересованность и активность, своего рода проявление софт-скилов — умение задавать вопросы, данный навык, один из наиболее важных в современной разработке. Во-вторых, нужно помнить про равноценный обмен потребностями и выяснить, хотите ли вы работать на данном проектов. Не стоит переусердствовать, оптимальное количество вопросов 3–5, наиболее приоритетных.

Какими могут быть вопросы:

Сколько лет идёт разработка вашего продукта?
Откуда пользователи узнают о вашем продукте?
Работаете ли вы с фидбэками от пользователей?
Используются ли у вас гибкие методологии разработки?
Какой состав нашей команды будет?
Кто и как генерирует новые задачи?
Имеется ли у вас команда аналитиков?
Как происходит взаимодействие у вас на проекте?
Как происходит завершение задач на проекте?
С какой документацией вы работаете?
Какие системы для управления проектов и постановки задач вы используете?
Как часто у вас проходят релизы?
Какой используется стек технологий и инструменты?
Какие результаты вы ждёте от меня за первые три месяца?

Гилфойл, ну разреши мне, пожалуйста, стать боссом

Прохождение собеседования сравнимо с квестом, где в качестве награды — работа в интересном проекте. Не стоит думать, что внутренние переходы будут легче, чем трудоустройство в другую компанию. Даже если вас уже знают как специалиста, техническое интервью в рамках внутренней ротации будет таким же строгим и готовиться к нему следует соответственно.

Со временем волны карьерного роста вынесут на руководящие позиции. И тогда придётся перейти уже на другую сторону участников собеседования. Но данные советы помогут и в этой ситуации — будет понятно, к чему готовится нанимающим лицам при общении с кандидатами.

Если остались вопросы про собеседование, готов обсудить их при личном общении в телеграм @Quality_department или в комментариях под статьёй.

Как правильно вести собеседования | Деловая среда

Аудиоверсия этой статьи

Владелец бизнеса должен уметь проводить собеседование, если отбор сотрудников входит в его обязанности. Знание процесса поможет найти людей, опыт и качества которых будут соответствовать задачам бизнеса и вакантных должностей

Содержание

Какие есть виды собеседований
Как подготовиться к собеседованию
Основные этапы интервью: на что обращать внимание на собеседовании
Как эффективно провести собеседование
Анализ результатов встреч с соискателями

Деловая среда

Платформа знаний и сервисов для бизнеса

Открыть ИП сейчас

Деловая среда Премиум

Вступайте в закрытый клуб и получите доступ к материалам по развитию бизнеса

Попробовать бесплатно на 14 дней

Как организовать встречу, какие вопросы нужно задать обязательно, а какие не стоит, как убрать волнение и какую линию поведения выбрать, знают не все. Информированность сделает каждое собеседование понятным, а поиск кандидатов — быстрым и результативным.

Какие есть виды собеседований

Существует несколько видов собеседований:

Структурированное. К нему заранее готовят список вопросов, которые задают последовательно в спокойной атмосфере.
Кейс-интервью, или ситуационное. Кандидату ненадолго предоставляют возможность стать сотрудником компании, помещая его в соответствующие условия и предлагая выполнить задачи, характерные для вакантной должности.
Проективное. Такое собеседование включает не только прямые вопросы к соискателю, помогающие выявить его профессиональные качества и опыт, но и общие. Кандидата просят оценить поведение кого-либо, его мотивацию, привычки или образ жизни. Пример вопросов: «Почему люди обманывают?», «Как вы относитесь к опозданиям коллег?», «Зачем люди стремятся сделать карьеру?». Рассуждая о ком-то абстрактном, соискатель, сам того не подозревая, проецирует в ответах свои принципы, мировоззрение, жизненный опыт.
Стресс-интервью. Цель — оценка поведения кандидата в специально созданной, нетипичной для него ситуации. Например, собеседование можно вести на повышенных тонах или заставить соискателя отвечать на провокационные вопросы. Некоторые работодатели прибегают даже к таким кардинальным методам, как подпиливание ножки стула или осуждение внешнего вида. Но столь радикальный подход должен быть оправдан.
Поведенческое собеседование. Задаваемые вопросы составляются таким образом, чтобы выявить, как кандидат будет вести себя на новом месте, когда станет сотрудником компании. Исследуется предыдущий опыт работы, составляется понимание, каким образом соискателю пригодились те или иные качества, какие действия он совершал в той или иной ситуации. Ответы можно оценивать по 5-балльной шкале.

Telegram Деловой среды

Больше пользы для вас и вашего бизнеса каждый день в нашем Telegram-канале

Подписаться на Telegram

Как подготовиться к собеседованию

Собеседование проводят в заранее оговоренные дату и время в назначенном месте. Длительность встречи может составлять 10, 20, а иногда и 60 минут. За это время удается познакомиться с кандидатом, получить все необходимые ответы, отметить преимущества и недостатки соискателя, сделать выводы.

Лучше выбрать свободный формат общения в комфортной обстановке. Для этого необходимо:

заранее подготовить переговорную — место общения с соискателем;
позаботиться о том, чтобы вовремя прийти на встречу;
подумать, как расположить собеседника к себе, например начать диалог с вопроса, быстро ли кандидат нашел компанию, или поделиться интересным наблюдением;
после того как правильный тон общения задан, подвести собеседника к началу самопрезентации, при необходимости задать вопросы об образовании, предыдущем месте работы, семейном положении — это позволит проанализировать коммуникативные навыки кандидата;
представить свою компанию, рассказать об особенностях вакантной должности, возможностях, доступных для сотрудников;
перейти к основной части собеседования.

Статьи

Как правильно нанимать сотрудников на работу

Поиск и найм

Выбор формата

Существует несколько форматов собеседований, одни проходят очно, другие — удаленно. Личный прием — хороший способ оценить внешние данные кандидата, если это важно для той должности, ради которой организовано собеседование.

Другие форматы очного разговора:

Групповое собеседование или бизнес-игра. Формат подходит, когда необходимо подобрать сразу несколько сотрудников либо выявить самого активного соискателя, оценить коммуникативные навыки кандидата, его способность уважать, организовывать других людей, делегировать задачи.
Комиссия. На встрече присутствует один соискатель и коллегия интервьюеров, куда могут входить как штатные сотрудники компании, так и приглашенные специалисты, например профессиональный рекрутер, психолог, полиграфолог — человек, который проверяет кандидатов на детекторе лжи.

Онлайн-собеседование отличается от вышеперечисленных — оно не предполагает личной встречи. Такой формат позволяет не хуже оценить компетенции и навыки кандидата, его квалификацию путем задавания вопросов, понять степень заинтересованности собеседника в предлагаемой работе.

Удаленное собеседование имеет свои особенности:

Для коммуникации лучше использовать Skype или другой сервис видеосвязи. В некоторых случаях подойдет и анкетирование в мессенджере. В последнем варианте не следует растягивать собеседование, лучше выяснить все необходимое о кандидате за один относительно короткий сеанс. Важно обращать внимание на отсутствие опечаток и автозамен в сообщениях.
Заранее необходимо позаботиться об окружающей обстановке, особенно если интервью будет организовано из дома. Уделить внимание техническим моментам: стабильности интернет-соединения, уровню заряда телефона или ноутбука, освещению.
Несмотря на меньшее напряжение, по сравнению со встречей тет-а-тет, на онлайн-собеседовании целесообразно вести себя сдержанно, следить за речью, не употреблять напитки или еду, чтобы не рисковать имиджем компании.

📌 Совет
Время сеанса связи также согласовывается заранее. При этом перед видеозвонком лучше уточнить, готов ли кандидат его принять.

Подбор вопросов

От того, насколько тщательно и правильно будут подобраны вопросы ко встрече с претендентом на работу, зависит ее эффективность. Определяя, какие вопросы стоит и не стоит задавать, нужно учитывать, какую должность человек собирается занять в компании.

Среди основных вопросов, которые нужно обязательно задать кандидату на собеседовании, будь то личная встреча или удаленная, следующие:

«Расскажите о себе». Слушая рассказ, необходимо анализировать речь (тихая или громкая, слаженная или нелогичная, четкая или неуверенная), поведение, манеры, повадки, прослеживаются ли фальшь, заносчивость или, напротив, ощущается искренность.
«Расскажите о своих взглядах на жизнь (о мировоззрении)». Здесь нужно обратить внимание на настрой человека — позитивный или негативный. И на чем соискатель делает акценты: на проблемах, трудностях либо на стремлении к их преодолению. Подобные вопросы помогают оценить, сможет ли потенциальный работник справляться со сложными и непредвиденными ситуациями на рабочем месте, способен ли на принятие быстрых и верных решений.
«Каким вы видите себя через 3–5 лет?» Если соискатель отвечает максимально четко, детализировано, это хороший знак. Насторожиться следует, если в ответе звучат абстрактные планы или их нет.
«Чем вас заинтересовала предложенная должность?» Хорошо, если кандидат дает обоснованные, нешаблонные ответы. Говорит о карьерных перспективах и благоприятных условиях труда.
«Назовите 5–7 своих преимуществ». Вопросы, касающиеся достоинств и аргументации, почему претендент подходит на вакантную должность, важны на собеседовании. Пусть лучше соискатель назовет 3 преимущества, подкрепленные фактами, чем 10 абстрактных вроде пунктуальности, исполнительности, ответственности.
«Назовите свои слабые стороны». Подобные сложные вопросы могут сбить собеседника с толку или, наоборот, помочь ему вырваться в лидеры среди остальных кандидатов. Слабые стороны есть у каждого, но говорить о них можно по-разному.

Варианты ответов, которые стоят внимания, чаще всего затрагивают вопросы этики и морали, они не принижают человека, не препятствуют трудоустройству: «высокая требовательность к себе и окружающим», «обостренное чувство справедливости», «самокритичность», «нелюбовь к обману».

Отдельный блок вопросов на собеседовании должен быть посвящен отношению к работе в целом, прошлому профессиональному опыту и перспективам в этой сфере.

«Какова причина ухода с предыдущего места работы?» Негативные отзывы о прежнем руководителе нередко указывают на то, что и в новой компании потенциальный сотрудник будет чем-либо недоволен. Хороший знак, если в ответе соискателя красной нитью проходит стремление к развитию, росту, получению новых знаний.
«Как оценивает вас прежний руководитель?» Это переформулированный предыдущий вопрос для соискателя, который еще не уволился с прошлого места работы, а только планирует это сделать.
«Есть ли у вас предложения по улучшению работы компании?» Отвечая, добросовестный и ответственный претендент должен показать, что изучил деятельность предприятия. Высшего балла заслуживает ответ, в котором содержатся мини-инструкции, способы или предложения по повышению результативности работы компании.
«Какая оплата труда вас устроила бы?» В ответе имеют значение решительность, адекватная оценка своего труда, знание и понимание того, сколько получают специалисты на аналогичных позициях. Если собеседник затрудняется ответить, произносит цифры неуверенно, как бы извиняясь, скорее всего, уровень его профессионализма невысок.
«Кто может рекомендовать вас как хорошего работника?» Задавая на собеседовании этот вопрос, можно проанализировать предыдущий опыт соискателя. Если он поделился хотя бы одним достоверным контактом, значит, опыт есть. Неспособность передать телефонный номер бывшего работодателя ставит под сомнение данные, указанные в резюме.

Статьи

Бизнес-хак. Как провести онлайн-собеседование быстро и эффективно

Поиск и найм

Дополнительные вопросы, которые стоит задать на собеседовании, чтобы лучше разобраться в личности соискателя, проверить его на честность, определить уровень самооценки:

« Назовите места учебы, работы ближайших родственников».
«Расставьте приоритеты — деньги, карьерный рост, самореализация, привилегии».
«Как вы справляетесь со стрессовыми ситуациями?»
«О каком поступке в жизни вы сожалеете больше всего?»
«Если мы решим принять вас на эту должность, какими будут ваши первые действия?»
«Как вы поступите, если руководство поручит вам выполнить задачу, которая не входит в перечень ваших обязанностей?»
«Почему вы решили обучиться этой специальности?»
«Что вы будете делать, если срочное задание от руководителя нарушит ваши планы, например отпуск или выходные с семьей?»
«С каким цветом (животным) вы ассоциируете себя?»
«Назовите примеры идей, которые вам удалось и которые не удалось реализовать».
«Ваш подчиненный не справляется с возложенными на него заданиями. Какой выход вы видите из сложившейся ситуации?»
«Занимаетесь ли вы саморазвитием? Если да, то какие обучающие курсы вы прошли за минувший год?»
«Назовите несколько причин, по которым вы не подходите для нашей компании».
«Охарактеризуйте себя тремя прилагательными».
«Расскажите о своих талантах. Занимаетесь ли вы их развитием?»
«Расскажите о своих увлечениях, хобби».
«Как вы относитесь к грубости со стороны руководства, подчиненного?»
«Расскажите о своем самом большом провале в жизни».
«Как вы видите свое карьерное развитие?»
«Кто из руководителей на прежних местах работы вам больше всего импонировал и почему?»
«Ваши действия после того как вы узнали, что компания, куда вы устроились, занимается мошенничеством».
«Сколько собеседований вы проходили за последние 3 месяца?»
«Какие инструменты, методы, техники вы используете для планирования своего времени?»
«Способны ли вы уволить человека, который этого не заслужил, по приказу руководства?»
«Расскажите о своем самом большом страхе».
«Легко ли вы относитесь к отказам?»
«Хотите ли вы задать свои вопросы?»

📌 Совет
Не старайтесь задать кандидату как можно больше вопросов. Наметьте действительно важные моменты, которые стоит прояснить, и определите, какие ответы раскроют соискателя. Если ход беседы вынуждает сменить тактику, лучше сделать это, чем идти по намеченному пути.

О чем не стоит спрашивать кандидата на собеседовании:

❗️ Внимание
Стрессовое собеседование может навредить имиджу компании. Не следует заставлять соискателя подолгу ждать, выполнять одно и то же задание несколько раз, грубить ему, создавать «адские» условия для разговора, включать в игру «хороший и плохой интервьюер».

Проверка тестового задания

Если перед собеседованием соискатель выполнил практическое задание, это позволит более детально оценить его навыки и профессионализм. При проверке необходимо проанализировать созданный продукт, понять, подходит ли он компании. Также важно учитывать соответствие оформления работы техническому заданию.

Основные этапы интервью: на что обращать внимание на собеседовании

Все сказанное соискателем необходимо проецировать на деятельность компании — высокого профессионализма может оказаться недостаточно для занятия той или иной должности.

При собеседовании важно оценивать кандидатов по нескольким параметрам, таким как:

Вменяемость. Ответственный сотрудник должен отвечать на те вопросы, которые ему задали, не уходить от разговора, не менять тему, не разглагольствовать.
Система приоритетов. На собеседовании на первом месте у соискателя должны быть профессиональные амбиции, а не личные.
Конкретика ответов. Говорить можно что угодно, но если слова подтверждаются фактами, это уверенное преимущество.
Наличие достижений. Хорошо, если потенциальный работник стремится к успехам, победам как в карьере, так и в частной жизни. Пассивность и посредственность в этом вопросе намекают на то, что и на рабочем месте человек будет стараться «отсидеться».
Заинтересованность. Задает ли претендент на должность на собеседовании встречные вопросы, насколько они логичны.
Степень компетенции. Если соискатель не знает терминологии, а работодателю приходится «разжевывать» информацию о вакансии, это плохой знак. Высокая компетенция выражается в способности выстраивать цепочку рабочих этапов от получения задания до выдачи результатов, умении принимать как логичные, так и нестандартные решения.

Как эффективно провести собеседование

Чтобы закрыть вакансию в короткие сроки, взяв максимально ответственного сотрудника, необходимо:

Расположить к себе собеседника — выбрать спокойный тон, называть его по имени и на «вы», даже если корпоративная культура предполагает обращение на «ты». Кандидат — еще не сотрудник.
Задавая вопросы, не только слушать ответы, но и подмечать детали: опрятность, мимику и жесты, грамотность речи.
Находиться с собеседником на равных. Демонстрировать превосходство или даже давить авторитетом допустимо во время стресс-интервью. Выбор такого вида собеседования должен быть оправдан.

Статьи

Как организовать эффективный нетворкинг

Лидерство

Анализ результатов встреч с соискателями

При отборе кандидатов важно учитывать профессиональные, психологические, личностные качества. По ходу встречи или сразу после нее целесообразно записать ключевые моменты, характеризующие соискателя, чтобы потом выбрать лучшего.

Заинтересованные в работе кандидаты на собеседовании внимательно слушают интервьюера, стараются давать развернутые ответы на каждый вопрос, ведут себя сдержанно.

Если нет однозначного решения, можно прибегнуть к совету человека, который занимался первоначальным отбором соискателей на вакантную должность, или, если его нет, взять консультацию у профессионального рекрутера.

🚀 Сервис для быстрого старта бизнеса

Зарегистрируйте ИП или ООО удаленно и бесплатно — через сервис от Деловой среды

Подать заявку онлайн

кейс-интервью — ЦСТМ на базе ТвГУ

Приходилось ли Вам слышать когда-нибудь о кейс-интервью или ситуационном собеседовании? Если нет, то Вам сюда. Как ни странно, сегодня собеседование невозможно представить без решения кейсов. И именно здесь Вы узнаете, что такое кейс-интервью и как его пройти максимально удачно для построения будущей карьеры. Предлагаем Вам познакомиться с примерами кейсов!

Что же такое кейс?

Кейс – это ситуация или задание из реальной практики работы или придуманное.

К чему готовиться?

Вам предложат описать свои действия в заданной, взятой из реальной практики или вымышленной ситуации. По Вашим словам, сделают вывод о том, как Вы будете работать, если Вас взять в компанию, поскольку большинство кейсов имеют несколько вариантов решения.

Какие ситуации Вам могут предложить?

Кейсы для оценки модели Вашего поведения и Ваших личностных качеств.
Кейсы на оценку Ваших профессиональных знаний и навыков, бизнес-кейсы.
Кейсы на выявление креативности, стрессоустойчивости.

Примеры кейсов

Ситуации для оценки Вашего поведения, личностных качеств

Совет от РЦСТВ: «Практически все сферы, куда бы Вы не пошли трудоустраиваться, включают в себя кейс-вопросы, поэтому прежде чем идти на собеседование потренируйтесь на заданиях, представленных в статье!»

Вы узнаете, что Ваш коллега систематически жалуется на Вас начальству. Ваши действия?
Руководитель поставил перед Вами задачу и предложил конкретный вариант ее решения. При выполнении задания Вы нашли более эффективный способ. Ваши действия?
Представьте себе, что Вам одновременно поступили два предложения от работодателей. Как Вы будете делать выбор?
Вас просят выполнить работу, не входящую в Ваши обязанности. Ваши действия?

Ситуации для оценки Ваших профессиональных знаний и навыков

Кейсы по оценке умения продавать:

Продайте мне …
Ответьте на возражение клиента: «…»
В крупной розничной точке, куда Вы осуществляете поставку, утверждают, что Ваш товар не продается. Ваши действия?
В чем ключевая разница продажи дистрибьютору и конечному потребителю?

Кейсы по основам маркетинга:

Как можно увеличить объем продаж, если емкость рынка исчерпана?
Определите целевую группу для Вашего товара.
Предложите схему расчета емкости рынка (задаются товар и регион).
Обоснуйте, почему в рекламных роликах чистящих, моющих и подобных средств почти всегда присутствует «советчик», а в рекламе дорогой элитной продукции клиенту, как правило, предлагают убедиться самому.
Приведите примеры удачных рекламных слоганов.

Кейсы для офис-менеджеров:

Как с точки зрения офис-менеджмента можно улучшить наш офис?
Как Вы будете выбирать поставщика канцелярских товаров для нашей компании?

Кейсы для секретарей, помощников руководителей:

При решении кейс-вопроса, постарайтесь не волноваться и найти максимально правильное для себя решение!

Посетитель пришел на переговоры к руководителю на 15 минут раньше назначенного времени. Ваши действия?
Ваш руководитель опаздывает на переговоры на 15 минут. Посетитель уже ждет. Ваши действия?
Одновременно звучат три телефонных звонка. Ваши действия?
Одновременно к Вам зашли сразу три посетителя. Ваши действия?

Кейсы для менеджеров по персоналу, рекрутеров:

Перед Вами стоит задача в короткие сроки закрыть 3 вакансии. Опишите алгоритм Ваших действий.
Вам нужно срочно закрыть вакансию. Вы нашли подходящего кандидата, но понимаете, что ему очень быстро наскучит новая работа. Как Вы поступите?
Определите ключевые компетенции профиля должности …
Перед Вами стоит задача организации тренинга по развитию коммуникативных навыков для сотрудников отдела продаж. Как Вы будете определять тематику тренинга и формы его проведения?
Проведите со мной интервью на вакансию …
Какие выводы о кандидате Вы можете сделать на основании его ответов на предложенные вопросы (предлагаются варианты)?

Кейсы для психологов:

Руководитель просит Вас выявить причины постоянного возникновения конфликтов среди сотрудников отдела по работе с клиентами и предложить варианты решения проблемы. Как Вы это будете делать?
Сотрудник замучил начальника своими жалобами. Как вы будете корректировать его поведение?
Вы психолог в торговой компании. Какие тренинги необходимо проводить в коллективе?

Кейсы на оценку креативности, стрессоустойчивости:

Вы оказались на необитаемом острове. Назовите как можно больше способов полезного применения мобильного телефона и гарнитуры в данной ситуации.
Вы приехали в офис клиента проводить важную презентацию. За 10 минут до начала Вы обнаруживаете, что у Вас с собой не та флешка с презентацией в Power Point. Ваши действия?
Ваше выступление с докладом через 5 минут. Вдруг Вы обнаруживаете, что в материалах, которые будут раздаваться слушателям, есть опечатка, искажающая смысл. Ваши действия?

Где взять материал для подготовки к кейс-интервью?

Ищите в сети материалы с записями реальных интервью. Например, программу «Кадры решают».
Читайте статьи и методические материалы, посвященные успешному прохождению кейс интервью.
Смотрите обучающие видео, посвящённые затронутой тематике.

Хотите получить опыт решения кейсов?

Записывайтесь на тренинг «Готовимся к встрече с работодателем»!

как себя вести на собеседовании

Центр трудоустройства ТГУ: как себя вести на собеседовании

Несколько вопросов которые задают на собеседовании:

Почему вы ушли из…?

Не следует давать негативные отзывы о прежнем месте работы, бывшем начальстве и коллегах. Не выносите сор из избы. Интервьюер или ваше возможное начальство могут расценить это как потенциальную угрозу для своей собственной компании (не бывает организаций без недостатков). Лучше всего назвать нейтральную причину: нерегулярность денежных выплат, отсутствие перспектив роста, удаленность от дома, неудобный график работы и т. п. Будьте уважительны, говоря о своем прежнем руководстве. Подчеркните достоинства, упомяните о недостатках. Это прибавит вам очков. Собеседник будет уверен, что, доведись ему иметь дело с вами, он может рассчитывать на подобное отношение.

Где вы сейчас работаете?

Даже если у вас в настоящий момент нет постоянного места работы, ошибка — говорить «нигде». У работодателя может сложиться впечатление, что он общается с человеком, который никому не нужен. Тщательно продумайте ответ на этот вопрос. Можно сказать, что на данный момент у вас нет работы. Но в любом случае ответьте так, чтобы оставить впечатление человека энергичного, который не сидит, сложа руки.

Каковы ваши самые большие достоинства (слабости) как сотрудника?

Расскажите о своем главном достоинстве, подкрепив ответ живым примером. Примеры придают рассказу

эмоциональную выразительность, правдивость, отлично убеждают собеседника. Не стоит забывать, что собеседование — это не сеанс психотерапии, и признаваться в недостатках надо крайне осторожно. Но и не отрицайте их. Цель этого вопроса — оценить, насколько вы самокритичны и конструктивны. Не бывает идеальных сотрудников, а с человеком, который не может увидеть свои сильные и слабые стороны, трудно иметь дело.

Почему вы хотите работать именно в нашей компании?

Советую отнестись к этому вопросу более чем серьезно. Правильный ответ на него — 50% успеха. Демонстрируя знание предмета (рода деятельности, динамики развития компании, ее последних достижений), вы льстите самолюбию работодателя и подтверждаете свою компетентность. Возьмите с собой образец изделия (если это возможно) или рекламной продукции компании. Дайте положительную оценку деятельности компании в целом, сделайте одно-два критических замечания — пусть работодатель поймет, что вы знаете, как это улучшить. Покажите, чем вы можете быть полезны компании, проводящей с вами собеседование.

Подробнее:

Как подготовится к собеседованию:

Как подготовится к собеседованию

Ваш поиск работы увенчался первым успехом — специалист по подбору персонала позвонил и назначил встречу. Теперь предстоит самый сложный этап — собеседование, где надо доказать, что в реальной жизни вы так же хороши, как на бумаге. Чтобы не ударить в грязь лицом, подготовьтесь на все 100%.

Игра в пазлы, или несовпадение ожиданий

Непреложный закон рынка труда гласит: компания нуждается в работнике не меньше, чем работник в ней. Для работодателя главное — получить адекватного, лояльного, сильного сотрудника, приносящего прибыль бизнесу. Для сотрудника — стабильную, интересную, достойно оплачиваемую работу. Но если по умолчанию участники диалога настроены конструктивно, то почему процесс поиска работы сопряжен с немыслимыми для обеих сторон сложностями?

Вопросы:

10 вопросов на собеседовании

Собеседование — это не допрос, а беседа двух потенциальных коллег.

О необычных вопросах на собеседовании

Собираясь на собеседование, соискатели порой и не догадываются, какую проверку на прочность им предстоит пройти. Действительно, очень многие продвинутые кандидаты знают, как презентовать опыт и навыки, что говорить о своих сильных и слабых сторонах, как объяснять причины ухода с предыдущих мест работы. Эти вопросы давно стали привычными.

На проводе, пять принципов первого звонка

Очень часто знакомство с работодателем начинается с телефонного разговора, который может закончиться как приглашением на собеседование, так и вежливым прощанием. Реакция рекрутера при этом зависит не столько от того, что кандидат говорит, сколько от того, как он это делает. Умение произвести хорошее впечатление по телефону необходимо не только для первого разговора: нередко оно является обязательным профессиональным навыком. Как же нужно общаться по телефону, чтобы разговор продолжился?Как прыгнуть выше головы?

Прошли времена, когда на интервью задавались простые анкетные вопросы. Теперь каждый рекрутер обладает набором собственных нешаблонных задачек, каждая из которых может поставить в тупик.

А как у Вас на личном фронте?

С каждым днем список каверзных вопросов для кандидатов заметно пополняется. И наряду с просьбами рассказать о своих недостатках или о себе через через десять лет эйчары все чаще интересуются семейным положением, наличием детей, пропиской или материальным положением соискателей. Кандидаты возмущены таким бестактным вторжением в частную жизнь, а работодатели уверяют, что это не праздное любопытство. ..

Синемалогия как метод проведения интервью

К нестандартным вопросам на собеседовании соискатели уже готовы. И накануне интервью не только гладят костюмы, но и выполняют зарядку для ума, решая на досуге, как измерить высоту здания с помощью барометра, сколько теннисных мячиков поместится в автобус или сколько весит «Боинг-747». Однако одними только необычными вопросами богатая фантазия HR-специалистов не ограничивается…

Битва за доверие

Во время интервью работодатель старается не только убедиться в профессиональной состоятельности кандидата, но и определить, насколько быстро он сможет адаптироваться к новым условиям. Поэтому не стоит удивляться, если на собеседовании прозвучит, например, такой вопрос: «Что вы будете делать, чтобы завоевать доверие коллектива?»

Собеседование с:

Выбор босса

Представьте — после общения с HR-специалистом вас отправляют на следующее собеседование, но интервью проводит не руководитель, а. .. будущий подчиненный. И именно этот потенциальный сотрудник будет решать, пройдете ли вы в следующий этап или отправитесь искать работу дальше. Что это: вариант стрессового интервью; форма, которая скоро станет нормой; высокая занятость руководителя или банальная неорганизованность?

Интервью с генеральным директором

Изнурительное многоуровневое собеседование приблизилось к своему финалу — вас ожидает интервью с первым лицом компании, после которого можно будет праздновать победу. Для некоторых кандидатов эта встреча будет представлять собой обычную формальность, но кому-то придется серьезно потрудиться, чтобы получить приглашение на работу.

Будем знакомы, шеф! или Интервью с линейным руководителем

Эйчар прочел ваше резюме и пригласил вас на собеседование. Но выяснилось, что специалист по подбору персонала — не единственный, с кем вам предстоит встретиться, чтобы получить желаемую должность. Вторая ступень посвящения — интервью с линейным руководителем.

Интервью со службой безопасности

Они будут пугать вас жесткими карательными мерами за разглашение коммерческой тайны, испытывать на стрессоустойчивость, вытаскивать из вас мельчайшие подробности биографии. Сначала может показаться, что это допрос. Но на самом деле — всего лишь собеседование со службой безопасности…

Смеяться разрешается! Важно ли быть серьезным на собеседовании?

Кандидаты очень часто удивляют работодателей не только своими резюме со смешными ошибками и забавными опечатками, но и необычным поведением на собеседовании. Курьезные ситуации на интервью впоследствии становятся своего рода байками и легендами. Портал Rabota.ru отправился на разведку, решив выяснить, как соискатели веселят работодателей на интервью.

Быстрее, выше, сильнее! или как обеспечить себе профессиональный рост

На Западе считается странным, если сотрудник компании не получает повышения в должности в течение двух лет. В этом случае он чаще всего просто меняет место работы. В России же ситуация такова, что опытные специалисты не по одному году засиживаются на рядовых позициях. И даже если они думают о повышении, то чаще всего дальше мыслей дело не идет. Почему?

Собеседования при приеме на работу — The Cut

ПодписатьсяПодарить

Отображение всех статей с тегами:

ваш следующий ход
14 сентября 2022 г.
«Как я могу показать, что могу справиться с работой, для которой я не полностью квалифицирован?» Правильно рассказав историю, менеджер по найму будет уверен в ваших способностях.
Кимберли Браун
спроси у босса
26 июля 2022 г.
«Сколько времени я могу попросить, чтобы рассмотреть предложение о работе?» Говорить, что вам понадобится больше недели, может быть рискованно.
Элисон Грин
спроси у босса
19 апреля 2022 г.
Как найти работу на расстоянииСуществуют способы повысить ваши шансы на получение ответа при подаче заявления о приеме на работу за пределами штата.
Элисон Грин
спроси у босса
8 февраля 2022 г.
«Можете ли вы закончить собеседование досрочно, если знаете, что оно вам не подходит?» должность.
Элисон Грин
спроси у босса
7 сентября 2021 г.
«Сколько нельзя бросать временную работу?» быть проблемой.
Элисон Грин
thecut.com/_pages/cjc7suw5w00jjezyekx58x10w@published» data-track-authors=»Alison Green» data-track-headline=»10 Impressive Questions to Ask in a Job Interview» data-track-index=»5″>
спроси у босса
3 августа 2021 г.
10 впечатляющих вопросов, которые следует задать на собеседовании Чтобы показать работодателям, что вы исключительны, и выяснить, подходит ли вам эта работа.
Элисон Грин
спроси у босса
13 июля 2021 г.
«У меня было отличное собеседование — почему я не получил ответа?» Со стороны действительно невозможно сказать, что может происходить.
Элисон Грин
thecut.com/_pages/ckkct05fo000020oct6nzi0yo@published» data-track-authors=»Alison Green» data-track-headline=»‘Should I Be Exaggerating Enthusiasm in Job Interviews?’» data-track-index=»7″>
спроси у босса
26 января 2021 г.
«Должен ли я преувеличивать энтузиазм на собеседованиях при приеме на работу?»
Элисон Грин
спроси у босса
28 июля 2020 г.
Как написать сопроводительное письмо, которое поможет вам получить работу За свою карьеру я прочитал тысячи сопроводительных писем. Вот все элементы действительно хорошего.
Элисон Грин
thecut.com/_pages/cjgmr0cqv017qfmyeupzvqy03@published» data-track-authors=»Alison Green» data-track-headline=»Job Interview Tips: How to Survive 10 Awkward Situations» data-track-index=»9″>
спроси у босса
10 марта 2020 г.
Советы на собеседовании: как выжить в 10 неловких ситуацияхЧто говорить, когда не знаешь ответа на вопрос? Как вы объясните, что вас уволили?
Элисон Грин
спроси у босса
4 июня 2019 г.
Как ответить на вопрос «Расскажите о себе» на собеседованииЕсть простой способ ответить на этот вопрос.
Элисон Грин
thecut.com/_pages/cjs1set4m0016jay6d2wxp6cg@published» data-track-authors=»Alison Green» data-track-headline=»‘Should I Feel Guilty Leaving Work for a Job Interview?’» data-track-index=»11″>
спроси у босса
12 февраля 2019 г.
«Должен ли я чувствовать себя виноватым, если ухожу с работы ради собеседования?» Вашей первой хитростью должно быть посещение стоматолога.
Элисон Грин
спроси у босса
23 октября 2018 г.
Полезны ли информационные вопросы на собеседовании? Не спрашивайте: «Вы меня наймете?» И это полностью зависит от вашего подхода.
Элисон Грин
thecut.com/_pages/cjlse96a90000v7ye5e1ui8vn@published» data-track-authors=»Alison Green» data-track-headline=»How to Prepare for an Interview: The Ultimate Guide» data-track-index=»13″>
спроси у босса
11 сентября 2018 г.
Как подготовиться к собеседованию: Полное руководство. Тратьте на подготовку в два раза больше времени, чем, по вашему мнению, вам нужно.
Элисон Грин
спросить у босса
21 августа 2018 г.
Как ответить на 6 самых распространенных вопросов на собеседовании Подумайте о том, что хочет услышать ваш интервьюер.
Элисон Грин
thecut.com/_pages/cjkijq54a004h3hye5jyr75ff@published» data-track-authors=»Alison Green» data-track-headline=»‘How Should I Explain My Weaknesses in a Job Interview?’» data-track-index=»15″>
спроси у босса
7 августа 2018 г.
«Как мне объяснить свои недостатки на собеседовании?» Разве не говорит: «Я перфекционист» или «Я слишком много работаю».
Элисон Грин
спроси у босса
24 июля 2018 г.
«Как мне объяснить причины ухода с предыдущей работы?» Вот что нужно сказать, если вас сократили, уволили или если вы ненавидели своего начальника.
Элисон Грин
thecut.com/_pages/cjhhpecgq014bqmy60letr37a@published» data-track-authors=»Alison Green» data-track-headline=»7 Ways Job Interviewers Learn What You’re Really Like» data-track-index=»17″>
спроси у босса
22 мая 2018 г.
7 способов, которыми интервьюеры узнают, кто вы на самом деле
Элисон Грин
совет
6 июня 2017 г.
Спросите у босса: почему я получаю собеседования, но не предложения? Разочаровывает, но не обязательно плохо.
Элисон Грин
11 апреля 2017 г.
Почему запрет на вопрос о зарплате полезен для соискателейЭто поможет устранить распространенное (но дорогостоящее) когнитивное искажение.
Кристин Вонг
собеседований при приеме на работу
7 марта 2017 г.
Вот на что следует обратить внимание, когда вы идете на собеседование Незначительные подсказки в декоре офиса могут помочь вам понять, подойдет ли он вам.
Кари Ромм
16 сентября 2016 г.
Ваш интервьюер оценивает вас по вашим ужасным навыкам светской беседы.
Мелисса Даль
работа
3 августа 2016 г.
Лучший способ ответить на худший в мире вопрос на собеседовании Какова ваша самая большая слабость?
Мелисса Даль

Подготовка к собеседованию

: общие вопросы для собеседования соискателей с потерей зрения

Подготовка к собеседованию: общие вопросы к собеседованию для лиц, ищущих работу, с потерей зрения

Большинство собеседований строятся вокруг общих вопросов, которые призваны помочь работодателю узнать больше о вас и о том, как вы подходите для работы в организации. Во время разговора с вами интервьюер, скорее всего, будет делать заметки о ваших ответах. При хорошей подготовке к вопросам интервью у вас есть возможность представить себя в лучшем свете и отработать и подготовить четкие и лаконичные ответы.

Общие вопросы для интервью с слабовидящими сотрудниками

Сильные и слабые стороны

Чтобы подготовить ответ на такой вопрос, как «Каковы ваши сильные и слабые стороны», рассмотрите свои навыки и ценности, которые приносят пользу организации и занимаемому положению, описав их четко и кратко.

При разработке ответа на слабые места объясните, как вы работаете над улучшением. Например:

«Временами я склонен перенапрягаться, но мне становится лучше в достижении хорошего баланса».
«Мое правописание не самое лучшее, но я использую проверку орфографии и онлайн-словарь, чтобы решить эту проблему».
«Иногда я плохо планирую свое время, поэтому теперь пользуюсь личным планировщиком».

Планы на будущее и обязательства

Отвечая на такие вопросы, как «Кем вы видите себя через пять лет», признайте, что компании хотят нанимать людей, которые заинтересованы в долгосрочных обязательствах и хотят расти вместе с компанией и участвовать в ее успехе. Будьте изобретательны, отвечая на этот вопрос: каковы ваши стремления, амбиции и видение себя в компании? Они не связываются с вами через пять лет, чтобы узнать, достигли ли вы того, о чем заявляете в своем интервью, так что не нужно стесняться! Вот один из примеров ответа: «Через пять лет я вижу себя на руководящей должности, которая позволяет мне иметь более широкое влияние на рост и направление компании».

Трудовая этика и личность

«Как бы вы описали свой рабочий характер? Не могли бы вы привести примеры из ваших предыдущих должностей? Почему вы оставили свою последнюю должность? Что вам нравилось и не нравилось в вашей последней работе?» Работодатели задают подобные вопросы, чтобы понять, каким сотрудником вы станете. Интервьюер ищет качества, которые будут хорошо соответствовать должности и компании, а также личность, которая будет соответствовать профессиональной культуре их рабочего места.

Если у вас нет предыдущего опыта работы, вы должны ответить на эти вопросы, объяснив, как вы продемонстрировали необходимые для работы навыки в волонтерской деятельности, организациях, клубах, школах и других мероприятиях.

Остерегайтесь чрезмерно делиться своими ответами на вопросы о ваших предыдущих должностях. Если вас уволили, вы должны быть честны в этом, но представить это как опыт, который сделал вас лучшим сотрудником. Если вы уволились или перешли на другую должность, вот несколько примеров кратких ответов, не дающих слишком много информации:

«Я покинул организацию, потому что чувствовал себя недостаточно использованным».
«Я почувствовал, что пришло время перейти к лучшей возможности».
«Мне предложили лучшую возможность».
«Я вернулся в школу».
«Я переехал»

Этика

«Если бы вы узнали, что другой сотрудник ворует или лжет о своем рабочем времени, что бы вы сделали?» У некоторых работодателей были проблемы с тем, что сотрудники использовали их в своих интересах или вели себя нечестно на работе, например, лгали о часах, которые они отработали, снимали деньги с кассы, воровали расходные материалы компании, использовали ресурсы компании (автомобили, кредитные карты) в своих собственных целях. потребности или наблюдение за тем, как сотрудники выполняют эти действия, не сообщая о них. В то время как большинство соискателей не признают, что они сделали это, работодатели попытаются понять ваши этические чувства, рассказывая о ваших стандартах сообщения о коллегах. Вот пример ответа: «Я бы сообщил о любом сотруднике, который, по моему мнению, ведет себя нечестно на рабочем месте. Я думаю, что доверие между работодателем и сотрудником очень важно, и мне неудобно работать в среде, где сотрудники используют работодателя в своих интересах».

Достижения

Если вас спросят о вашем самом большом достижении, выберите то, которое демонстрирует вашу трудовую этику, целеустремленность или навыки, связанные с работой. Если у вас еще нет опыта работы, выберите достижение, например, прохождение обучения или получение степени.

Отдых и досуг

Вопросы о ваших увлечениях помогут работодателям узнать о вас больше. Выберите интерес или вид досуга, который подходит и не вызывает споров. Помните, что это собеседование при приеме на работу, и вас будут судить по вашему ответу. Некоторыми безопасными областями обычно являются спорт, музыка, литература, ремесла, кино, театр, походы / кемпинг, писательство / искусство и благотворительная деятельность. Благотворительность или волонтерская деятельность — это всегда хорошее упоминание, так как это показывает, что вы заинтересованы в помощи другим людям.

Ваши вопросы

Обычно интервьюеры спрашивают, есть ли у вас вопросы в конце интервью. Если вы встречаетесь с несколькими людьми, каждый из них может задать вам этот вопрос. У вас всегда должен быть список вопросов, подготовленный для интервью. На некоторые из них можно будет ответить, пока вы проходите собеседование, а на некоторые нет. Вот несколько примеров вопросов:

«Это новая должность? Если да: Почему вы почувствовали необходимость добавить это? Если нет: как долго предыдущий сотрудник занимал эту должность? Почему он или она покинули эту должность?»
«Сколько часов обычно?»
«Есть ли конкретные области, на которые вы хотели бы обратить внимание человека в этой должности? Области, которые вы хотели бы улучшить?»
«Какова текучесть кадров для этой должности?»
«Почему вам нравится здесь работать?»
«Опишите идеального сотрудника на эту должность».
«Есть ли у этой позиции возможность роста?»
«Каковы возможности продвижения по бизнесу?»
«Могу ли я предоставить вам дополнительную информацию, которая поможет вам лучше понять качество работы, которую я бы предоставил?»
«Предлагает ли компания льготы? Какой?»
«Каков следующий шаг в процессе найма (только если они не упомянули об этом ранее)?»

Чрезвычайно важно подготовиться к собеседованию, убедившись, что у вас есть хорошие ответы на самые распространенные вопросы. Ваша цель — убедиться, что вы не застигнуты врасплох на собеседовании и не дадите далеко не идеальный ответ, а также сможете провести собеседование с меньшим беспокойством, потому что вы будете знать, что хорошо подготовлены.

Выявление нарушения зрения

Как человек, ищущий работу, с нарушениями зрения, раскрытие информации о вашей инвалидности является одной из самых сложных проблем, с которыми люди с нарушениями зрения сталкиваются во время собеседования. Вас могут спросить, как вы будете выполнять определенные рабочие задачи или какие приспособления вам понадобятся во время работы. Узнайте, когда сообщать о нарушении зрения, о плюсах и минусах раскрытия инвалидности, а также общие советы о процессе, прочитав Инструменты для поиска работы: раскрытие информации о нарушении зрения.

Набор инструментов для соискателей

Эта статья основана на Инструментарии для поиска работы APH, бесплатном, всеобъемлющем и доступном руководстве по процессу трудоустройства.

Эта статья и Набор инструментов для поиска работы основаны на 2-м издании The Transition Tote System Карен Вольф и Дебби Джонсон (1997, Американская типография для слепых).

7 хороших вопросов, которые можно задать на собеседовании

Чтобы работодатель знал, что вы готовы и заинтересованы в этой должности, убедитесь, что у вас есть несколько вопросов, которые вы готовы задать в конце собеседования

Ваше интервью проходит хорошо. Вы уверенно ответили на все вопросы рекрутеров, и сессия подходит к концу. Одним из последних вопросов, который вам зададут, будет: «У вас есть вопросы ко мне?» Чтобы иметь шанс получить работу, всегда говорите «да».

Если у вас есть список вопросов, которые нужно задать интервьюеру, вы будете выглядеть заинтересованными, полными энтузиазма и вовлеченными — все качества, которые будут нужны работодателю. Это также дает вам последний шанс еще больше подчеркнуть ваши соответствующие качества и опыт.

Постарайтесь придумать как минимум четыре-пять вопросов для интервьюера. Таким образом, если вы ответите на один или два из них во время предыдущего обсуждения, у вас будут резервные копии.

Избегайте задавать вопросы, которые слишком сосредоточены на том, что организация может сделать для вас. Приберегите вопросы о зарплате и отпускных до тех пор, пока не получите предложение о работе. Кроме того, держитесь подальше от вопросов, требующих ответа «да» или «нет», поскольку вы, скорее всего, найдете эту информацию на веб-сайте компании.

Хотя вы можете попросить своего интервьюера разъяснить некоторые моменты, не спрашивайте о том, что уже обсуждалось ранее. Вы не хотите, чтобы они думали, что вы не обращали внимания. Если вам нужно вдохновение, вот несколько хороших вопросов, которые можно задать на собеседовании…

Не могли бы вы рассказать мне больше о повседневных обязанностях этой должности?

Задав этот вопрос, вы сможете узнать о роли как можно больше. Ответ интервьюера даст представление о том, какие навыки и опыт необходимы, а также поможет вам решить, подходит ли вам эта роль.

Ответ даст вам представление о том, чего ожидает работодатель, поэтому, если вам предложат работу, вас не должно ждать сюрпризов, когда вы приступите к работе.

Как я мог произвести на вас впечатление в первые три месяца?

Это хороший вопрос, который стоит задать в конце собеседования при приеме на работу, потому что он показывает потенциальным работодателям, что вы готовы внести положительный вклад в организацию.

Внимательно следите за ответом рекрутера, так как он расскажет вам, как они хотят, чтобы вы работали, и выделит конкретные области работы, на которых вы должны сосредоточиться в течение первых нескольких недель работы.

Есть ли возможности для обучения и продвижения по должности/компании?

Вопросы о возможностях развития продемонстрируют интервьюеру, что вы серьезно относитесь к своей карьере и настроены на будущее в организации.

Вы не хотите застрять на бесперспективной работе, поэтому, если вы не уверены в типичном карьерном пути человека на этой должности, задав этот вопрос, вы сможете оценить, будет ли долгосрочная карьера в компании это возможность, или если вам нужно двигаться дальше, чтобы получить дополнительную ответственность.

Как вы думаете, куда движется компания в ближайшие пять лет?

Ответ, который вы получите, даст вам представление о планах развития компании и ее месте на рынке, а также даст вам общее представление о гарантии занятости. Вы также можете получить информацию о любых крупных предстоящих проектах.

Вопросы о планах на будущее показывают реальный интерес к организации и подтверждают вашу приверженность компании.

Можете ли вы описать рабочую культуру организации?

Этот вопрос — отличный способ оценить рабочую среду в компании и дать вам возможность понять, подходите ли вы ей.

Из ответов рекрутеров вы узнаете, ставит ли организация на первое место счастье сотрудников , о любых предлагаемых льготах и о том, на что похож баланс между работой и личной жизнью.

Что вам нравится в вашей работе?

Все любят говорить о себе, и этот вопрос поможет вам создать у интервьюера чувство товарищества. Этот вопрос требует личного ответа, так что вы можете многому научиться из их ответа.

Вы получите представление о корпоративной культуре и рабочей среде изнутри и даже сможете узнать, как ваш интервьюер начал свою карьеру в бизнесе и как он развивался.

Не могли бы вы рассказать мне больше о команде, в которой я буду работать?

Это поможет вам понять, как устроена компания, перед кем вы будете отчитываться и в каком отделе находится эта должность. Это люди, с которыми вы будете работать наиболее тесно, поэтому стоит попытаться узнать о динамике команды и методах работы.

В зависимости от ответа, это также может дать вам возможность упомянуть любой опыт или успехи, которые вы имели, работая в подобных командах, просто чтобы дать работодателю последний пример того, насколько хорошо вы подойдете, если получите работу .

Другие полезные вопросы, которые можно задать на собеседовании, включают следующие:

служебная аттестация
возможности или проблемы, стоящие перед отделом/компанией
специфические для компании проекты или кампании.

Если работодатель не сообщает, что будет дальше, хороший способ завершить собеседование — спросить о следующих шагах и о том, когда вы можете ожидать от них известий.

Узнайте больше

Узнайте, как подготовиться к собеседованию.
Узнайте, как избежать этих 5 главных ошибок на собеседовании.
Узнайте, как пройти собеседование по компетенциям.

Автор Rachel Swain, главный редактор

Перспективы · Май 2021

Также в этом разделе…

Как бы вы оценили эту страницу?

По шкале, где 1 — не нравится, 5 — нравится

Что-то пошло не так. Пожалуйста, попробуйте еще раз.

неприязнь1
несчастный-Every
2
несчастный
3
Нейтральный
4
Нравится 5
Happy-Over

страница

Подготовка к собеседованию – Управление карьерной стратегии – Йельский университет

Работодатель использует собеседование для оценки ваших навыков, профессионализма, того, что вас мотивирует, и вашего искреннего интереса к своей работе. Что не менее важно, собеседование дает вам возможность оценить организацию и определить, соответствует ли она вашим интересам и целям. Ключом к успешному собеседованию является исследование и практика! Начните с просмотра приведенных ниже советов по проведению интервью и двух коротких анимационных видеороликов: «Подготовка к интервью» и «Расскажите свою историю».

Различные типы интервью

Интервью бывают разных видов, а некоторые интервью могут даже сочетать эти разные типы. Краткий обзор приведен ниже, но не забудьте выбрать гиперссылки, чтобы просмотреть более подробную информацию о каждом типе интервью и советы о том, как подготовиться.

Поведенческое интервью резюме, достижения и часто задаваемый вопрос «Расскажите о себе». Ознакомьтесь с примерами вопросов о поведенческих интервью, составленными OCS, и используйте эту таблицу историй достижений, чтобы разработать истории, которые вы будете использовать при ответах на эти поведенческие вопросы.
Кейс-интервью : В дополнение к вопросам поведенческого интервью некоторые работодатели используют кейс-интервью, чтобы оценить вашу способность решать проблемы в режиме реального времени. Это популярный формат интервью для консультантов и маркетинговых должностей.
Техническое интервью : Вопросы технического характера используются для оценки конкретных навыков и знаний в какой-либо области. Эти вопросы часто используются на собеседованиях на должности в области компьютерных наук и технических финансовых должностей.
Справочники по работе в Vault и Справочники по проведению собеседований в Vault содержат советы по проведению собеседований в конкретных отраслях или областях. Зарегистрируйтесь, чтобы использовать этот бесплатный ресурс для студентов Йельского университета и докторантов.
Большое интервью : лицензированный OCS и бесплатный для всех студентов Йельского университета и докторантов. Этот инструмент для имитации интервью позволяет студентам выбирать среди тысяч типов интервью, записывать свои ответы и просматривать их для практики.
Незаконные вопросы на собеседовании : Важно знать, что есть некоторые вопросы, которые работодатели не должны задавать кандидатам, а также как с ними справиться в редких случаях.

Пропустить параметры фильтра для сообщений

Примеры вопросов для поведенческого интервью

При подготовке к любому предстоящему собеседованию используйте следующие вопросы поведенческого интервью:

Введение/Общие сведения:
Расскажите мне о себе.
Почему вы выбрали Йель?
Что вы сделали, чем гордитесь? Какое ваше самое большое достижение?
Как дела…

Йельское управление карьерной стратегии

Йельский офис карьерной стратегии

Подготовка к интервью: большое интервью

Кандидаты, отличившиеся на собеседованиях, потратили время на подготовку, и у OCS есть инструменты, которые помогут вам подготовиться!

Посетите страницу подготовки к интервью OCS для получения подробной информации о том, как подготовиться к различным типам интервью, включая …

Йельское управление карьерной стратегии

Йельский офис карьерной стратегии

Подробнее »

Ярмарки вакансий и деловые мероприятия для магистрантов GSAS

Ярмарки вакансий и сетевые мероприятия для студентов магистратуры GSAS

Ярмарки вакансий и сетевые мероприятия на осень 2022 г. виртуальные настройки, чтобы узнать больше об их организациях и различных возможностях трудоустройства. …

Джейкоб Гонсалес

Джейкоб Гонсалес
Старший заместитель директора по вопросам трудоустройства выпускников и докторантов

Подробнее »

Новинка: Запись на собеседование по практике Консультации!

Консультационное собеседование по клиническому случаю будет имитировать формат собеседования по консультационному случаю с обратной связью и рекомендуемыми дальнейшими шагами, представленными в конце.

Прежде чем прийти на прием, вам необходимо заполнить как минимум 3 дела …

Йельское управление карьерной стратегии

Йельский офис карьерной стратегии

Подробнее »

Новинка: Назначения на собеседование по техническому программированию!

Новинка: Имитация собеседования по техническому программированию!

Подготовка к собеседованию по разработке программного обеспечения

Office of Career Strategy рад предложить студентам пробные собеседования по техническому программированию, чтобы убедиться в их готовности к предстоящей стажировке или собеседованию на полную ставку на должности разработчиков программного обеспечения или инженеров! Интервью стали неотъемлемой частью …

Мередит Мира

Мередит Мира
Старший заместитель директора

Читать далее »

Карьерные ресурсы

Пропустить фильтры для сообщений

Канал OCS на YouTube

OCS рада поделиться своим новым каналом на YouTube! Вы найдете все наши анимационные видеоролики, панельные доклады, развитие карьеры…

Читать далее

Большое интервью

Большое интервью — это система, разработанная для удовлетворения ваших потребностей. Он сочетает в себе проверенную пошаговую программу видеоуроков от экспертов …

Читать далее

GoinGlobal

Справочники GoinGlobal Country Career Guides — это идеальный инструмент для соискателей, помогающий найти работу дома и за границей. Упаковано с карьерой для конкретной страны …

Читать далее

Справочник по финансовым интервью из первых рук (Vault)

Сейф Руководство по финансовым интервью, 9-е издание (firsthand.co) В этом руководстве содержатся советы по подготовке к собеседованиям, а также подробные …

Читать далее

Веб-сайт OCS: Условия использования

Этот веб-сайт Управления карьерной стратегии Йельского университета (далее «Веб-сайт») предоставляет доступ к определенным онлайн-видео, учебным пособиям и другим…

Читать далее

Учебники Wall Street Prep Guides

Эти учебники и руководства охватывают широкий круг тем по бухгалтерскому учету, корпоративным финансам и оценке, которые должны быть очень полезными…

Читать далее

		Летние часы
М	8:30 — 17:00	8:30 — 16:30
Т	8:30 — 17:00	8:30 — 16:30
Ш	8:30 — 17:00	8:30 — 16:30
ТГ	8:30 — 17:00	8:30 — 16:30
Ф	8:30–17:00	8:30 — 16:30

Отличная работа, ваше резюме привело вас к следующему шагу, процессу собеседования. Существует несколько различных типов собеседований, но все они служат одной цели: позволить интервьюерам оценить ваши навыки, знания, опыт, образование и личность, чтобы определить, подходите ли вы для этой должности. В зависимости от типа работы, на которую вы претендуете, вы, скорее всего, пройдете различные собеседования. Пожалуйста, прочтите все страницы в этом разделе, чтобы быть в курсе и сделать свое собеседование успешным.

Некоторые компании заставят вас пройти тест как часть процесса собеседования, так что будьте готовы. Эти тесты обычно оценивают, как вы справляетесь с определенными ситуациями, ваш уровень навыков лидерства, обслуживания клиентов и решения проблем. Они также могут проверить, насколько вы честны в своих ответах; иногда они задают вам один и тот же вопрос в нескольких разных форматах и сравнивают ответы на согласованность. Обычно эти тесты представляют собой вопросы с несколькими вариантами ответов.

Ниже приводится объяснение некоторых типов собеседований, с которыми вы можете столкнуться. Когда вы говорите с человеком, назначающим ваше интервью, уместно спросить, с кем вы будете беседовать и какова его позиция. Этот вопрос даст вам некоторое представление о типе интервьюера, с которым вы сталкиваетесь на собеседовании.

Обычно это первые шаги в процессе собеседования, которые обычно проходят быстро и проводятся по телефону. Это первое интервью имеет решающее значение, так как оно решит, будете ли вы продолжать интервью. Обычно эти собеседования проводятся сотрудником отдела кадров. В них используются прямые вопросы, чтобы выяснить, соответствуете ли вы культуре компании и обладаете ли вы знаниями, опытом и квалификацией для этой должности. Предоставление фактов о ваших навыках и опыте важнее, чем установление взаимопонимания.

При поиске работы вам нужно начать отвечать на звонки энергично и профессионально, если вы получите один из этих звонков. Не рекомендуется брать интервью по телефону на лету, если вы не готовы, вы можете сообщить интервьюеру, что в настоящее время вы не находитесь в уединенном месте, чтобы провести телефонное интервью и договориться об установленном времени: это даже может быть позже в тот же день. Вам нужно выбрать место, тихое от любого фонового шума, хорошо освещенное и с комфортной температурой. Будьте готовы с вашим резюме перед вами, блокнотом и ручкой, чтобы делать заметки. Перед собеседованием изучите компанию и фактические требования к работе и составьте список того, как вы можете принести пользу их организации. Выделите области вашего резюме, которые, по вашему мнению, имеют отношение к этой должности и компании. Убедитесь, что вас ничего не отвлекает, не работайте в режиме многозадачности и уделяйте внимание вопросам во время интервью. Интервьюер может спросить о ваших требованиях к заработной плате и истории заработной платы, поделиться точной информацией, чтобы не тратить чье-либо время, но не зацикливаться на цифрах, не указывать диапазон или объяснять, что вам нужно больше узнать о должности и общей компенсации, прежде чем предоставить требование к заработной плате. Если они не спрашивают о зарплате, рекомендуется не поднимать этот вопрос на этом этапе собеседования.

Это собеседование, с которым знакомо большинство людей, и которое обычно проводится после собеседования по телефону. Обычно устанавливается, что у вас есть требования к должности из вашего резюме и отборочного собеседования. Интервьюер хочет увидеть, как вы впишетесь в компанию, и будет задавать вопросы, чтобы проверить ваши перечисленные навыки и опыт. Пожалуйста, убедитесь, что вы сосредоточены на вопросах, не переходите на разглагольствования и отвечайте кратко и по существу. Ваша цель — наладить взаимопонимание с интервьюером и представить им вас и то, как вы можете внести свой вклад в их организацию.

Очень часто вы проходите несколько уровней собеседований, в среднем большинство кандидатов проходят собеседование с тремя разными людьми, и нередко проходят собеседование до 5 раз; они могут иметь место в тот же день или в течение нескольких недель. Чем крупнее компания, тем больше интервью вы можете ожидать, и это может быть комбинация индивидуальных, групповых и групповых интервью. Небольшие и частные компании могут взять всего одно интервью.

Эти собеседования настраивают двух или более соискателей друг против друга, так как вы все будете проходить собеседование в одно и то же время и, скорее всего, будет два или более интервьюеров. Все кандидаты будут претендовать на одну и ту же должность. Эти интервью проверяют ваш стиль, профессионализм, лидерские качества и способность работать в группе под давлением. О вас будут судить по вашим ответам, по тому, как вы взаимодействуете и ведете себя в группе сверстников и в стрессовых ситуациях. Не нервничайте во время этого интервью; вы в числе лучших, теперь вам просто нужно блистать над другими кандидатами.

Это когда несколько сотрудников компании, которые могут сказать, будете ли вы приняты на работу, проводят с вами собеседование в одно и то же время. Иногда это делается для экономии времени или как способ увидеть, как вы справляетесь с большим давлением, чем традиционное собеседование. Вы должны убедиться, что вы обращаетесь к каждому интервьюеру, чтобы вы могли общаться с ними как с личностями. Пожать друг другу руки и повторить их имена во время вступления; поддерживайте зрительный контакт с членом группы, который задает текущий вопрос, но когда вы даете свои ответы, стремитесь к зрительному контакту со всеми участниками. Когда вы задаете вопросы, убедитесь, что вы взаимодействуете со всеми членами комиссии, а не только с одним человеком, даже если вы обращаетесь только к одному интервьюеру. Этот тип интервью может оказать на вас большее давление, и вам нужно сохранять спокойствие и собранность.

Некоторые менеджеры любят брать интервью вне офиса и получить представление о том, как вы ведете себя в более спокойной обстановке. Вы должны поддерживать те же стандарты для этих типов интервью, что и в офисе. Обстановка может быть более непринужденной, но за вами по-прежнему пристально следят. Используйте этот тип интервью, чтобы найти общий язык с интервьюером и следовать его примеру в выборе меню и этикете, но не заказывайте блюда, которые вы не будете есть или пить. Не заказывайте самые дорогие вещи и никогда не употребляйте алкогольные напитки во время этих интервью. Следите за своими манерами за столом и никогда не говорите с набитым ртом. Звучит как советы здравого смысла, но многие им не следуют.

Много раз вы проходите собеседование для компании, офис которой находится далеко, чтобы сэкономить на командировочных расходах. Многие компании используют новейший процесс собеседования с использованием формата онлайн-веб-камеры. Технология сделала этот метод очень жизнеспособным; вы можете проводить это интервью из своего дома или в одном из удаленных офисов компании. Нельзя не подчеркнуть, что вы относитесь к этому интервью так же, как к личному интервью, от вашего наряда до вашего профессионализма; помните, что они все еще могут видеть вас и читать ваши выражения. Если вы проводите это интервью у себя дома, убедитесь, что ваша камера организована и опрятна, а фоновые шумы вас не отвлекают. Выключите свой дом и мобильные телефоны и закройте окна, чтобы не было внешнего шума. Если рядом с домом находятся другие члены семьи, попросите их выйти на улицу, если это возможно, и пусть они возьмут с собой домашнюю собаку, лай которой может отвлечь внимание от интервью.

Этот метод можно использовать во время любого из вышеперечисленных типов интервью, и это проверка того, насколько хорошо вы справлялись с определенными стрессовыми ситуациями в прошлом. С поведенческими интервью интервьюер исследует модели поведения, а не правильные ответы, они исследуют то, что вы сделали в прошлом, а не то, что вы говорите, что будете делать в будущем. Прогнозируется, что вы повторите свои прошлые действия в будущем. Вам будет задан ряд вопросов о том, как вы справлялись с различными ситуациями из вашего прошлого, которые имеют отношение к должности, на которую вы берёте интервью. Просмотрите свое резюме, чтобы составить список проблем и проблем, с которыми вы столкнулись, и способы их решения. Эти вопросы обычно начинаются со слов «расскажите мне о времени, когда…» или «приведите пример того, как вы…». Пример

Эти типы интервью проводятся, чтобы узнать, как вы реагируете на непредвиденные ситуации и давление. Интервьюер может быть саркастичным, спорным и грубым с вами; он / она может заставить вас подождать некоторое время, прежде чем они проведут интервью. Они даже оставят длинные паузы между вопросами. Все это их попытка расстроить вас и оценить, как вы действуете под таким давлением. В идеале вы покажете им, из чего вы сделаны, сохраняя хладнокровие; чем больше давления они оказывают, тем спокойнее вам нужно стать.

Расскажите мне о своем образовании. Несмотря на то, что ваше резюме включает эту информацию, некоторые работодатели хотели бы узнать больше. Не забудьте упомянуть все занятия, семинары, мастер-классы и тренинги без отрыва от работы, которые вы посещали и которые помогают вам достичь поставленных целей.
Почему вам интересно работать в этой компании? Как вы думаете, вы впишетесь в эту операцию? Укажите положительные моменты, которые вы узнали о компании, и то, как они соответствуют вашим карьерным целям. Это покажет работодателю, что вы достаточно заботились об интервью, чтобы подготовиться к нему.
Как другие описывают вас? Это еще один способ спросить: «Как вы думаете, вы подойдете?» Вы можете подготовиться к этому вопросу перед собеседованием, спросив друзей и/или людей, с которыми вы работали, как бы они описали вас.
Каковы ваши сильные стороны? Или, если бы вас наняли, какие идеи/таланты вы могли бы привнести на эту должность или в нашу компанию? Эти вопросы дают вам возможность представить себя как лучшего кандидата на эту работу. Обязательно покажите, как ваши сильные стороны могут быть использованы на работе и принесут пользу компании.
Приведите пример того, как вы решали проблему в прошлом. Важно иметь возможность показать процесс, через который вы проходите, когда сталкиваетесь с проблемой. Сформулируйте проблему и опишите шаги, которые вы предприняли, чтобы найти решение.
Что вы считаете самой важной идеей, которую вы предложили, или своим самым примечательным достижением на последнем месте работы? Приведите примеры того, как вы сэкономили время или деньги компании или разработали офисную процедуру, которая повысила эффективность.
Приведите пример, когда вы проявили лидерство и инициативу. Даже если у вас не было звания ведущего работника, супервайзера или менеджера, приведите примеры, когда вы признавали работу, которую необходимо выполнить, и выполняли ее.
Приведите пример, когда вы смогли внести свой вклад в командный проект. Если ваш опыт работы не связан с работой в команде, используйте примеры командной работы из других аспектов вашей жизни, таких как семейные проекты или общественная деятельность.
Какая ваша главная слабость? Ответьте на это положительно, показав, как вы преодолели определенную слабость. Например: «Раньше мне было трудно принимать критику со стороны коллег. Однако я научился ценить и запрашивать этот вклад, и это улучшило мою работу».
Опишите своего лучшего/худшего босса. Будьте осторожны, чтобы не создать негативную картину о прошлых работодателях. Если есть выбор, всегда говорите о своем лучшем начальнике. Если вам нужно описать худшего начальника, выберите характеристику, связанную с работой, которую можно сформулировать в положительном ключе. Например: «У меня был руководитель, который расплывчато давал задания. Я научился задавать вопросы, чтобы знать, чего от меня ждут».
Что в работе вас интересует больше всего/меньше всего? Используйте этот вопрос, чтобы продемонстрировать, насколько хорошо вы подходите для обсуждаемой работы. Обсуждая то, что вас меньше всего интересует, постарайтесь продемонстрировать позитивный настрой.
Что вы сделали для развития или изменения за последние несколько лет? Используйте этот вопрос, чтобы показать, что вы готовы принимать вызовы и совершенствоваться. Работодатели ищут людей, готовых продолжать обучение. Расскажите о формальных и неформальных возможностях получения образования, которые вы использовали. Упомяните книги и периодические издания, которые вы читали и которые связаны с вашей областью интересов.
Кем ты видишь себя через три года? Говорите интервьюеру: «В вашей работе!» это не очень хорошая идея. Вместо этого укажите, что вы надеетесь приобрести достаточные навыки и знания за это время, чтобы внести положительный вклад в компанию.

Советы перед интервью на стажировку в крупную компанию

«Самая распространенная ошибка на собеседованиях — односложные ответы»

Интервью в IТ-компании: какие есть этапы и как их пройти

Этап 1. Классическое интервью с рекрутером

Этап 2. Техническое собеседование

Этап 3. Интервью с руководителем отдела

Этап 4. Собеседование с топ-менеджером

Общие советы по тому, как успешно пройти интервью в IТ-компанию

Собеседование — это навык, который можно развивать — Tproger

О внутренней ротации

Почему же так важно совершенствоваться в навыке собеседования?

Как составить идеальное резюме?

Этап интервью с рекрутером

Этап технического интервью

Проверка связи

Самопрезентация

Ответы на вопросы интервьюера

Презентация вакансии

Гилфойл, ну разреши мне, пожалуйста, стать боссом

Как правильно вести собеседования | Деловая среда

Аудиоверсия этой статьи

Вступайте в закрытый клуб и получите доступ к материалам по развитию бизнеса

Больше пользы для вас и вашего бизнеса каждый день в нашем Telegram-канале

Как правильно нанимать сотрудников на работу

Бизнес-хак. Как провести онлайн-собеседование быстро и эффективно

Как организовать эффективный нетворкинг

Зарегистрируйте ИП или ООО удаленно и бесплатно — через сервис от Деловой среды

кейс-интервью — ЦСТМ на базе ТвГУ

Хотите получить опыт решения кейсов?

как себя вести на собеседовании

Центр трудоустройства ТГУ: как себя вести на собеседовании

Несколько вопросов которые задают на собеседовании:

Подробнее:

Собеседования при приеме на работу — The Cut

: общие вопросы для собеседования соискателей с потерей зрения

Подготовка к собеседованию: общие вопросы к собеседованию для лиц, ищущих работу, с потерей зрения

Общие вопросы для интервью с слабовидящими сотрудниками

Сильные и слабые стороны

Планы на будущее и обязательства

Трудовая этика и личность

Этика

Достижения

Отдых и досуг

Ваши вопросы

Выявление нарушения зрения

Набор инструментов для соискателей

7 хороших вопросов, которые можно задать на собеседовании

Не могли бы вы рассказать мне больше о повседневных обязанностях этой должности?

Как я мог произвести на вас впечатление в первые три месяца?

Есть ли возможности для обучения и продвижения по должности/компании?

Как вы думаете, куда движется компания в ближайшие пять лет?

Можете ли вы описать рабочую культуру организации?

Реклама

Что вам нравится в вашей работе?

Не могли бы вы рассказать мне больше о команде, в которой я буду работать?

Узнайте больше

Также в этом разделе…

Как бы вы оценили эту страницу?

Подготовка к собеседованию – Управление карьерной стратегии – Йельский университет

Примеры вопросов для поведенческого интервью

Подготовка к интервью: большое интервью

Ярмарки вакансий и деловые мероприятия для магистрантов GSAS

Новинка: Запись на собеседование по практике Консультации!

Новинка: Назначения на собеседование по техническому программированию!

Карьерные ресурсы

Канал OCS на YouTube

Большое интервью

GoinGlobal

Справочник по финансовым интервью из первых рук (Vault)

Веб-сайт OCS: Условия использования

Учебники Wall Street Prep Guides

Лили Ченг (доктор философии, генетика)

Кевин Патарок (доктор философии, химическая и экологическая инженерия)

Валид Бушакур (аспирант, французский язык)

Кимми Кушман (доктор философии, физика)

Аритра Гош (доктор астрономии)

Аль Лим (доктор философии, антропология)

Ванесса Биттнер (доктор философии, социология)

Эллен Бэбби (доктор философии 80-х, французская литература)

Понимание различных типов собеседований при приеме на работу, поведенческих, вторых, телефонных, личных, видео