It консалтинг: ИТ-консалтинг

Что такое IT-консалтинг и зачем он нужен

Случаются ситуации, когда вы вроде бы делаете всё правильно, и раньше это работало, но теперь не получаете ожидаемого результата.

Причин у этого может быть много – поменялась ситуация, вырос масштаб бизнеса, появились новые особенности рынка. Разобраться с причинами не устраивающих вас результатов и настроить работу бизнеса может помочь профильный консультант.

Marketing by

Что такое консалтинг и какие сферы он может охватывать

Консалтинг в сфере it – профильная помощь в выстраивании процессов в вашей компании. Чаще всего обращаются к консультантам-специалистам в какой-либо области:

• финансы;
• работа с командой;
• стратегия роста и развития бизнеса;
• продажи;
• BizDev;
• маркетинг.

Часто один консультант закрывает больше, чем одна область: например специализируется в HR и аккаунт-маркетинге, в маркетинге и продажах и т. д.

Как понять, что вашей компании нужен консультант

В большинстве IT-компаний, особенно небольшого размера, собственник тащит на себе все стратегические задачи – общается с клиентами, планирует рост, продаёт. Часто на нём же разработка и бизнес-анализ. До определённого масштаба эта тактика срабатывает, но дальше вы можете просто не успевать делать всё и при этом хорошо.

Кроме того, по мере роста IT-компании, задачи меняются не только количественно, но и качественно. У собственника может просто не быть нужного опыта и возможностей его приобрести.

Итого 3 основные ситуации, когда вам нужен консультант:

1. Собственник, находясь изо дня в день в операционных задачах, уже не замечает программных вещей, которые ограничивают рост компании. В этом случае консультант даже во время первоначального аудита может показать вам эти вещи и посоветовать новую систему работы. Аудит занимает немного времени, а иногда даже бесплатный. Это возможность получить максимум пользы с минимальными вложениями.
2. Ограничения бизнеса и собственника. У каждого из нас есть убеждения, мешающие росту, есть подходы, о которых мы слышали, но так никогда и не применили, есть списки todo, которые так и не были сделаны. Услуги консалтинга в it помогут эти ограничения увидеть и убрать.
3. Хороший консультант – в том числе профессионал в своей области. И он может на время настраивания процессов взять на себя часть работы, обучить новых сотрудников, сделать концепты, проработать стратегии.

Как найти и выбрать консультанта

Процесс поиска консультанта сходен с наймом сотрудника. Вам так же желательно увидеть отзывы о его работе, посмотреть предыдущие проекты, пообщаться лично.

С другой стороны, в отличие от поиска сотрудников, специализированных ресурсов, где предлагают it консалтинговые услуги, не существует. Поэтому смело просите рекомендации у коллег, в соцсетях, в группах для СЕО (например, в нашей Ассоциации IT аутсорсеров).

Также можно искать консультантов среди спикеров конференций, которые вы посещали. Если кто-то из докладчиков вас зацепил – найдите его контакты и напишите ему, он может оказаться хорошим консультантом.

После получения первичного согласия на сотрудничество – проведите более детальный информационный поиск. Попросите отзывы у его бывших клиентов, и не только тех, кого он сам назовёт – найдите людей, которые сотрудничали с этим консультантом и спросите их мнение.

Удостоверьтесь, человек – специалист в той сфере, по которой он будет вам помогать.

Очень важно, чтобы консультант и сам проявлял инициативу и заинтересованность в ваших результатах. Он может задавать вопросы, заранее найти информацию о вашей компании и при встрече сразу дать какие-то рекомендации, может предлагать бесплатный аудит.

Также очень важный фактор – психологический комфорт. Если человек подходит вам по ценностям, у вас нет антипатии к нему, он инициативный – с таким консультантом стоит продолжать работу.

Как настроить работу с консультантом

Ещё до начала поиска консультанта стоит понять, что без вашего участия никаких результатов от его работы не будет. Поэтому заранее настройтесь на то, что на совместную с консультантом деятельность вам нужно будет выделять от 10 часов в месяц (а скорее всего от 10 часов в неделю) на работу с консультантом.

Также обязательно нужно заранее проговорить:

1. Результаты работы в численных измеримых показателях. Даже если это работа с софт-скиллами, например HR, вы можете провести тестирование команды до и после consulting и сравнить результаты.
2. Испытательный срок. Как и любой наёмный сотрудник, консультант должен показать определённый результат к нужному сроку, иначе с ним нет смысла продолжать работу. Важно, чтобы он тоже хорошо понимал сроки и цели.
3. Зоны ответственности. Что делаете вы, а что консалтинговый специалист. Даже если он работает фулл-тайм, ваше участие всё равно необходимо.
4. Сколько времени вы готовы выделять на работу. Заранее определите точное количество часов и заложите их в своё расписание.

Во время работы поддерживайте консультанта и помогайте ему внедрять его идеи и технологии. Не обязательно 100% из них сработают, но вы не найдёте эффективные подходы, пока не попробуете их.

Выводы

Консалтинг в ит сфере у нас пока мало распространён – часть собственников видят в этом обман, часть не понимают за что они должны платить. Но в США и Европе даже крупные государственные предприятия пользуются услугами консультантов.

Хороший консультант может сэкономить вашему бизнесу годы и сотни долларов, подсказать удачные решения и быстро улучшить результаты вашей компании.

При выборе консультанта обязательно собеседуйте его, просите отзывы, спрашивайте рекомендации у знакомых и коллег. Выбирайте инициативных и психологически комфортных вам людей с опытом в нужной сфере.

Будьте готовы работать наравне с консультантом для получения результата.

Удачи в поисках и роста!

И как всегда приглашаем в наш клуб “Growth Factory Academy” где мы помогаем компаниям размером от 5 до 200 человек развивать свои бизнесы даже в это не простое время с помощью:

• регулярных занятий и мастерклассов (8 в месяц)
• доступ к закрытой библиотеке конференций Outsource People, тренингов за 8 лет и курсов от экспертов в аутсорсе
• закрытое сообщество из 250+ директоров

аутсорсингконсалтинг

IT-консалтинг и системный анализ – МКУ «Центр информационных технологий» ГО г.

Уфа РБ

IT-консалтинг «красной линией» проходит через все наши проекты. Это обусловлено тем, что качественно проведённые работы по IT-консалтингу значительно повышают надёжность и эффективность проекта в целом. Поскольку IT-консалтинг позволяет определить цели и задачи каждого проекта, то ни один проект не обходится без консалтинга в различных его проявлениях.

IT-консалтинг и системный анализ – вид профессиональных услуг, позволяющих оптимизировать производственную, административную и иные виды деятельности организации посредством внедрения информационных технологий.

IT-консалтинг – комплекс услуг, конечная цель которых – повышение эффективности деятельности организации за счет применения информационных технологий. Услуги в сфере IT-консалтинга охватывают области проектирования, реструктурирования, управления и поддержки информационных технологий компании, а также автоматизации бизнес-процессов, разработки сопроводительной документации и технических заданий. Поскольку все проекты МКУ «ЦИТ» подразумевают автоматизацию, то IT-консалтинг в том или ином проявлении присутствует в каждом из них и позволяет достигать высоких результатов в каждом проекте, а так же подтверждать компетенции сотрудников МКУ «ЦИТ» в области IT.

Для достижения целей проекта автоматизации в рамках IT-консалтинга проводится детальный анализ бизнес-процессов. Он позволяет получить информацию, помогающую выявить проблемные области, разработать рекомендации по их реорганизации и автоматизации, определить методику оптимизации и подобрать наиболее подходящее  программное решение.

Большая часть работ по IT-консалтингу подразумевает под собой появление самых разнообразных итоговых документов, таких как концепции, технические проекты, технические задания, регламенты, инструкции, отчёты и многие другие. Приведём только некоторые из многочисленных разработанных нами видов документов в рамках различных проектов IT-консалтинга:

• Отчет о предпроектном исследовании.
• Концепция программного решения.
• Техническое предложение.
• Техническое задание на разработку программного решения.
• Эскизный проект.
• Технический проект.
• Регламент.
• Руководство и инструкция.
• Программа и методика испытаний программного решения.

Получение руководителями такой услуги как IT-консалтинг позволяет определить стратегию развития информационных технологий в организации и получить исчерпывающие ответы на такие вопросы так:

• выбор наиболее подходящего IT-решения;
• эффективность работы выбранного IT-решения;
• соответствие выбранного IT-решения и существующей IT-инфраструктуры;
• возможность интеграции существующих информационных систем и выбранного IT-решения;
• информационная безопасность выбранного IT-решения;
• оценка результатов внедрения выбранного IT-решения.

Круг решаемых задач:

В рамках IT-консалтинга решаются задачи применения IT-решений в бизнес-процессах организации. К таким задачам можно отнести:

• Обследование, проектирование и оптимизация бизнес-процессов.
• Проектирование информационных систем.
• Экспертиза и проектирование средств интеграции программных решений со сторонними информационными системами.
• Экспертиза проектов разработки и внедрения программных продуктов.
• Формирование корпоративной IT-стратегии.
• Оценка эффективности инвестиций в IT.
• Разработка концепций создания и внедрения IT-решений.

Обследование, проектирование и оптимизация бизнес-процессов. Любые мероприятия, направленные на повышение эффективности, требуют наличия объективной картины, описывающей текущее состояние бизнес-процессов. Без информации о текущем состоянии не может идти речи об оптимизации. Именно обследование бизнес-процессов позволяет построить полную и непротиворечивую модель, которая является эффективным средством поиска путей оптимизации бизнес-процессов, и открывает возможности для проектирования. Проектирование, позволяет увидеть оптимизированные бизнес-процессы и минимизировать риски, возникающие на разных этапах проекта. Ключевым назначением проектирования является получение модели целевого состояния бизнес-процессов, в котором ожидается их максимальная эффективность.

Проектирование информационных систем. Разработка или модернизация информационной системы невозможна без описания требований, предъявляемых к различным аспектам ее эксплуатации, задач решаемых системой и выполняемых ей функций. Именно поэтому обязательным этапом проекта автоматизации является проектирование информационной системы. Ключевая цель проектирования – разработка проектной документации, открывающей возможность для технической реализации ИС. На этом этапе производится определение требований, подбор технических и программных средств, необходимых для ее эксплуатации, определяется структура данных и многое другое. Наличие проектной документации существенно снижает затраты на разработку или модернизацию информационной системы.

Экспертиза и проектирование средств интеграции программных решений со сторонними информационными системами. Случаи, при которых решение задачи в одной информационной системе, требует наличия данных из другой информационной системы, являются отправной точкой для разработки средств интеграции информационных систем. Необходимость интеграции может возникать в тех случаях, когда требуется регулярный и автоматизированный обмен данными между разными программными решениями. В рамках существующей задачи возможны следующие ситуации:

• Средства интеграции существуют, но они не решает задачи, поставленные предметной областью. В таком случае обязательным является анализ требований, и экспертиза существующих средств интеграции. По результатам экспертизы можно оценить недостатки и определить перспективы для повышения эффективности использования существующих средств.
• Средств интеграции не существует. Проектирование решений, позволяющих консолидировать данные в единой системе. Цель проектирования – выработка решения и разработка проектной документации на реализацию средств интеграции.

Экспертиза проектов разработки и внедрения программных продуктов. Каждый проект внедрения программных продуктов сопряжен с рисками, вероятность наступления которых зависит от многих факторов. Крайне важно избежать негативных последствий и оценить итоги проекта для сопоставления поставленных задач с достигнутым результатом. Экспертиза проектов разработки и внедрения программных продуктов позволит выявить задачи, нерешенные по итогам проекта и получить экспертное заключение с рекомендациями по решению. Ключевая цель экспертизы – оценка эффективности проекта и перспективы для ее повышения.

Формирование Корпоративной IT-стратегии. Формирование стратегии строится на основе глобальной цели организации и позволяет определить роль информационных технологий в бизнес-процессах. Сформированная IT-стратегия позволит определить необходимые для автоматизации технические средства и позволит избежать нецелевых расходов на IT-инфраструктуру организации.

Оценка эффективности инвестиций в IT. Вложение средств в информационные технологии несет в себе определенные затраты, которые в последствии определяют достигаемый результат. Благодаря решению задачи оценки определяется эффективность вложения средств в развитие IT-инфраструктуры в организации.

Разработка концепций создания и внедрения IT-решений. Разработка концепции нацелена на повышение надёжности и эффективности проекта в целом. В первую очередь концепция помогает определить жизнеспособность IT-проекта, раскрыть его преимущества, и получить ясность в этапах проекта. Наличие ясного сформулированного видения позволит избежать возможных дорогостоящих переделок или провала проекта. Базируясь на четких принципах планирования, во время проектирования разработки и внедрения достигается ожидаемый результат, при этом минимизируются время и расходы на реализацию проекта.

Услуги в рамках проекта:

• Аудит в области IT.
• Экспертиза использования существующих информационных систем, а также оценка эффективности внедрения новых информационных систем.
• Аналитика бизнес-процессов предметной области.
• Рекомендации по построению и внедрению информационных систем.
• Разработка требований к информационным системам.
• Разработка технической, нормативной и пользовательской документации.
• Автоматизация и информатизация бизнес-процессов.

Консультационные услуги в области ИТ | Intellectsoft US

Этот веб-сайт использует файлы cookie для улучшения навигации по сайту и улучшения функциональности, анализа использования сайта и помощи в наших маркетинговых и рекламных усилиях. Пожалуйста, нажмите «Я принимаю файлы cookie», чтобы сообщить нам, что вы согласны с тем, что мы используем все файлы cookie. Для получения дополнительной информации см. раздел «Файлы cookie» нашей Политики конфиденциальности.

Используйте опыт и глубокие технические знания лучших специалистов Intellectsoft для создания комплексной ИТ-стратегии цифровой и технологической трансформации вашей организации, соответствующей вашим бизнес-целям. Наш стратегический ИТ-консалтинг поможет вам автоматизировать и оцифровать операции, оптимизировать портфель программного обеспечения и внедрить новейшие технологии.

Наши клиенты

Компании из списка Fortune 500 и бренды мирового уровня воспользовались нашими консультационными услугами в области ИТ для улучшения своих цифровых стратегий и создания комплексных планов развития продуктов.

НАШИ ИТ-КОНСАЛТИНГОВЫЕ УСЛУГИ

Мы предлагаем консультационные услуги в области ИТ, которые помогут вам улучшить архитектуру вашего программного обеспечения, создать цифровую стратегию, основанную на технологиях, и улучшить операции за счет оптимизации портфеля программного обеспечения. Наши инженеры-программисты завершат ваш путь цифровой трансформации посредством тщательного планирования и эффективного выполнения намеченной ИТ-стратегии.

Консультации по архитектуре предприятия

Наши эксперты по архитектуре предприятия могут помочь вам перейти от устаревших и неэффективных систем и архитектур доставки ИТ к облачной инфраструктуре, которая упрощает доставку и позволяет внедрять новые технологии в вашу стратегию программного обеспечения.

Консалтинг по ИТ-стратегии и новые технологии

Сегодня вам необходимо обеспечить стабильное предоставление высококачественных ИТ-продуктов и услуг для рабочего процесса вашего предприятия и ваших клиентов. Вам также необходимо внедрять новые технологии, чтобы оставаться конкурентоспособными и соответствовать требованиям современных пользователей. Наш консалтинг в области ИТ-решений поможет вам найти баланс между этими двумя целями, убедившись, что они не противоречат друг другу.

Консультации по портфолио программного обеспечения

Наши консультанты по ИТ проведут глубокий анализ того, как ваш бизнес и сотрудники используют существующее корпоративное программное обеспечение, а также вашу корпоративную мобильную стратегию. Затем они предоставят предложения по необходимым изменениям, новым разработкам и интеграции сторонних решений для устранения существующих препятствий.

Текущее состояние ИТ не соответствует вашей бизнес-стратегии? Закажите наши ИТ-консалтинговые услуги прямо сейчас.

Поговори с нами

Наш процесс ИТ-консалтинга

Уже более 10 лет Intellectsoft помогает организациям разного масштаба и структуры улучшать и модернизировать их ИТ-стратегии. Некоторые из наших ИТ-специалистов проработали в отрасли более пятнадцати лет. Это позволило нам выработать эффективный подход к ИТ-консалтингу, позволяющий получить максимальную выгоду в кратчайшие сроки.

Начало работы

Устраните болевые точки в ваших ИТ-операциях, используя наш десятилетний опыт.

Свяжитесь с нами

ИТ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ. ПОСЛЕДНИЕ ТЕХНОЛОГИИ

Мы постоянно отслеживаем новые технологии, чтобы предоставлять передовые программные решения. Наш консалтинг по ИТ-стратегии поможет вам выбрать правильные технологии для вашего бизнеса и отрасли, наметить стратегию внедрения, а также помочь вам реализовать ее.

• Технология блокчейн

• Дополненная реальность

• Искусственный интеллект

• Интернет вещей

• Облачные вычисления

• Финтех

Успех клиента

Cirrus Insight

Cirruspath стоит за приложением с самой высокой оценкой для интеграции Salesforce с почтовым ящиком пользователя. Cirrus Insight Mobile поможет вам использовать данные о продажах, чтобы получить ценную информацию и открыть новые возможности.

подробнее

Eurostar

Пионер высокоскоростной железной дороги получает ряд автоматизированных решений для обработки информации о пассажирах, улучшения бортовых услуг и предоставления важной информации пассажирам.

подробнее

Ernst & Young

Прогнозы в фокусе подтверждает, что E&Y является лидером мнений в глазах аудитории, которая полагается на данные для принятия более взвешенных инвестиционных решений.

больше

500
Лояльные клиенты

Более десяти лет выдающихся программных решений

Другие истории успеха

Часто задаваемые вопросы

Есть дополнительные вопросы?

Почему корпоративные ИТ-консалтинговые услуги необходимы для бизнеса?

Начиная новый бизнес или создавая новый продукт в условиях современного цифрового рынка, важно продумать все аспекты, связанные с этим процессом. В настоящее время вам нужны люди в вашей команде, которые являются профессионалами, обладают необходимым опытом и могут предоставить вам бизнес-стратегию. Это необходимо, так как направление цифровой трансформации компании непросто и требует многолетнего опыта, глубоких технических навыков и понимания современного рынка.
По этой причине наша компания предлагает консультационные услуги, которые помогают предприятиям автоматизировать процессы и операции внутри компании, использовать новейшие технологии для получения максимальной выгоды и оптимизировать свой портфель программного обеспечения. Последовательная и эффективная стратегия — это 50 процентов успеха, и здесь, в IntellectSoft, у нас есть все необходимые ресурсы, включая технические инструменты и профессиональных членов команды, которые могут построить стратегию, соответствующую потребностям вашего предприятия.

Кто такие ИТ-консультанты и чем они занимаются?

Консалтинг ИТ имеет решающее значение для компаний, поскольку конкуренция между крупными предприятиями высока и требует надежной базовой стратегии, чтобы занять свою конкретную нишу на рынке и достичь своей целевой аудитории. Технические консультанты — это те, кто работает над бизнес-стратегиями для предприятий и их продуктов. Они разрабатывают и предоставляют решения, которые помогают компаниям оставаться на вершине рынка, удовлетворять потребности современных клиентов и приносить компании больший доход. Консультанты выступают в качестве агентов между клиентами и проектными группами, чтобы держать всех на одной странице. Они следят за всеми последними тенденциями, новостями и изменениями, чтобы помочь предприятиям не отставать от них, знать, как приспособить компании к этим изменениям и помочь им расти.
IntellectSoft работает с экспертами, которые обладают отличными аналитическими способностями, знают все особенности современного рынка и могут предложить уникальные бизнес-стратегии для наших клиентов.

Какие консультационные услуги по программному обеспечению мы предлагаем?

Консультационные услуги в области ИТ, которые мы предлагаем, направлены на улучшение архитектуры вашего программного обеспечения, разработку цифровой стратегии на основе технологий и повышение эффективности операций за счет оптимизации портфеля программного обеспечения. Мы живем в быстро меняющемся мире, который задает высокие стандарты, и чтобы не потерять свои позиции на рынке, вам в команду нужны специалисты, знающие, как осуществить плавный и экономичный переход от устаревших ИТ-систем к новым те в короткие сроки. Мы стремимся помочь вам оставаться конкурентоспособными, предоставлять качественные услуги и удовлетворять потребности современных клиентов. Эксперты IntellectSoft анализируют, как предприятия и их сотрудники используют свое программное обеспечение, и дают предложения по улучшению существующей инфраструктуры, интеграции новых технологий и внесению необходимых изменений. Наши команды знают все подводные камни на пути к цифровой трансформации. У них есть глубокие идеи и решения, которые помогут вам выжить в конкурентной борьбе и облегчить работу ваших сотрудников.

Почему стоит выбрать нашу ИТ-консалтинговую компанию?

ИнтеллектСофт имеет более чем десятилетний опыт работы в сфере информационных технологий и объединяет высококвалифицированных и преданных своему делу профессионалов. Наша команда консультантов помогает предприятиям и компаниям малого и среднего бизнеса улучшать и оптимизировать их работу и предоставление услуг. Это люди, которые предлагают яркие идеи и уникальные решения для компаний, исходя из их потребностей, структуры и программного обеспечения. Глубокий анализ позволяет найти самые слабые места и внести изменения в соответствии с последними тенденциями. Мы разрабатываем стратегии, которые соответствуют потребностям наших клиентов и приведут к повышению производительности и увеличению кредитного плеча. Наша компания не только предложит подходящие технологии и стратегию для вашего предприятия, но и поможет их реализовать. Мы всегда следим за последними тенденциями и используем современные технологии, включая блокчейн, AR, AI, IoT, облачные вычисления и т. д., которые помогают бизнесу в разных отраслях расти, повышать свою производительность, оставаться конкурентоспособными и приносить лучшие результаты для предприятие.

Консультационные услуги в области информационных технологий (ИТ)

О компании ScienceSoft

Наши консультационные услуги в области ИТ

Наши ключевые принципы

Технический портфель

Проекты и клиенты

Наши награды и признание

Вот мы – зрелые, пылкие, любознательные

Стремление к инновациям

Имея большой опыт работы с проверенными временем технологиями программирования, мы не упускаем из виду свежие тенденции и разработки. Теперь мы создаем ИТ-стратегии с прицелом на интеллектуальные подключенные устройства и экосистемы, децентрализованные реестры и транзакции P2P, интеллектуальную автоматизацию, обеспечиваемую искусственным интеллектом.

Непревзойденный опыт

Наша международная сеть, состоящая из ИТ-консультантов, архитекторов решений, технических групп, специалистов по данным и безопасности, упрощает все — от выявления проблем до реализации решений. Мы будем рядом на протяжении всего пути и позаботимся о том, чтобы вы не сдались на полпути.

Гордимся более чем 3300 историями успеха

В нашем портфолио проекты по консультированию, внедрению программного обеспечения и цифровой трансформации. Мы умело управляем нормативными и нормативными требованиями более чем 30 отраслей.

Нам доверяют более 950 клиентов

Ответьте на 6 вопросов и получите индивидуальное предложение услуг

Мы подготовили быстрый и простой конфигуратор услуг , который поможет вам определить конкретные потребности вашего бизнеса и не забыть о проблемах, с которыми вы сталкиваетесь.

Начинать

Наши консультационные услуги в области ИТ

Цель: повысить эффективность вашего бизнеса за счет планирования, определения приоритетов и руководства инициативами по цифровой трансформации.

Области цифровой трансформации:

• Цифровой опыт работы с клиентами : электронная коммерция, иммерсивный цифровой опыт, оцифровка опыта в магазине.
• Цифровая цепочка поставок : прогнозирование спроса, электронные закупки, управление запасами и многоканальное управление заказами.
• Цифровая служба поддержки клиентов : многоканальная служба поддержки, удаленное обслуживание, чат-боты на базе искусственного интеллекта.
• Индустрия 4.0 : оптимизация производства, профилактическое обслуживание, цифровые двойники, контроль качества.
• Оцифровка здравоохранения: телемедицина, удаленный мониторинг здоровья, цифровое взаимодействие с пациентами, анализ медицинских изображений.
• Цифровая рабочая среда : автоматизация повседневных рабочих процессов, совместная работа в команде, удаленная работа, электронное обучение.

Узнать больше

Цель: привести ваши ИТ-активы в соответствие с текущими и ожидаемыми бизнес-целями.

Объем услуг:

• Оценка эффективности управления ИТ и текущего состояния вашей ИТ-среды: сложность приложений и ИТ-инфраструктуры, интеграция приложений, базы данных и хранилища данных, инфраструктура разработки.
• Определение высокоуровневой ИТ-стратегии, направленной на удовлетворение потребностей бизнеса и соответствующее согласование ИТ-ресурсов.
• Планирование стратегических инициатив для достижения желаемого состояния: разработка программного обеспечения, модернизация, миграция, реструктуризация.
• Предоставление оценок инвестиций и времени для каждой инициативы.
• Приоритизация инициатив на основе срочности изменений и ожидаемого возврата инвестиций.

Узнать больше

Оценка ИТ

Цель: найти возможности для повышения эффективности, безопасности, соответствия требованиям и снижения затрат на ИТ-инфраструктуру.

ИТ-компоненты, которые мы оцениваем:

• ИТ-политики и процедуры.
• Серверная инфраструктура.
• Сетевая инфраструктура.
• Инфраструктура хранения данных.
• Облачные сервисы.
• Бизнес-приложения.
• Безопасность сети.

Узнать больше

Цель: создать устойчивые ИТ-возможности, способные поддерживать бизнес-планы.

Объем услуг:

• Диагностика и устранение неэффективности ИТ-операций (в управлении цепочками поставок, закупках, производстве, сервисных операциях, ITSM и т. д.).
• Анализ текущего оборудования, программного обеспечения и сторонних поставщиков услуг, обеспечение сравнительного анализа с альтернативами.
• Планирование способов повышения эффективности, скорости и стоимости ваших ИТ-операций (автоматизация процессов, миграция ИТ-инфраструктуры в облако и т. д.).
• Создание практики управления изменениями в ИТ.
• Настройка инфраструктуры разработки (конвейер CI/CD, инструменты для отслеживания проблем и совместной работы и т. д.).
• Повышение безопасности ИТ-инфраструктуры.

Узнать больше

Цель: координировать деятельность в рамках одного или нескольких ИТ-проектов для ускорения рабочего процесса проекта и получения качественных результатов.

Объем услуг:

• Планирование жизненного цикла проекта.
• Составление бюджета и планирование проекта.
• Организация и управление общением между участниками проекта.
• Мониторинг и повышение эффективности проекта.

Узнать больше

Консультации по технологиям

Цель: интегрировать преобразующие цифровые технологии и внести революционные изменения в вашу бизнес-модель и процессы.

Подрывные технологии, с которыми мы работаем:

• Облачные вычисления
• Кибербезопасность
• Машинное обучение
• Искусственный интеллект
• Большие данные
• Наука о данных
• Блокчейн
• Интернет вещей
• Виртуальная реальность
• Дополненная реальность
• Компьютерное зрение
• Многокомпонентная ERP-система

Объем услуг:

• Оценка ценности выбранной вами технологии.
• Планирование плана внедрения технологии, начиная с выбора лицензии и заканчивая спецификацией реализации.
• Внедрение необходимого программного обеспечения.

Узнать больше

Цель: спланировать и внедрить программное обеспечение для бизнеса с наилучшей стоимостью и стоимостью владения.

Объем услуг:

• Анализ потребностей вашего бизнеса и оценка функциональности программного обеспечения.
• Выбор между платформенным и заказным решением (с учетом бюджета, количества пользователей, существующей программной экосистемы и других факторов).
• Если решение на основе платформы является лучшим выбором : рекомендация наиболее подходящей платформы и создание функциональной спецификации с деталями конфигурации, настройки и интеграции.
• Если выбрано индивидуальное решение : планирование отказоустойчивой архитектуры, создание прототипа решения и определение необходимых навыков и ролей в проекте.
• Обучение конечных пользователей для внедрения программного обеспечения.
• Поддержка и обслуживание программного обеспечения.

Узнать больше

Цель: повысить ценность существующих приложений для бизнеса.

Объем услуг:

• Анализ стоимости владения приложениями и проверка возможностей снижения затрат.
• Перенос приложений в облако.
• Реплатформизация приложений.
• Изменение архитектуры приложений для обеспечения большей масштабируемости и гибкости.
• Рефакторинг кода.
• Изменение пользовательского интерфейса для клиентов и внутренних пользователей.

Узнать больше

Цель: обеспечить бесперебойную работу ваших бизнес-приложений и их соответствие текущим потребностям.

Объем услуги:

• Обновление функциональных возможностей ваших приложений в соответствии с новыми бизнес-требованиями и улучшение UX.
• Мониторинг производительности приложения.
• Разрешение инцидентов и применение анализа первопричин для предотвращения повторения инцидентов.
• Планирование и выполнение действий по модернизации приложений.
• Аудит и исправление безопасности приложения.

Узнать больше

Цель: для обеспечения стабильности и гибкости вашей ИТ-инфраструктуры.

Объем услуги:

• Мониторинг ваших серверов, сети, центров обработки данных, облачных сервисов и приложений.
• Быстрое устранение неполадок.
• Анализ первопричин и предотвращение инцидентов.
• Аудит безопасности вашей ИТ-инфраструктуры и исправление обнаруженных уязвимостей.
• Служба поддержки.
• Эволюция ИТ-инфраструктуры.

Узнать больше

Расскажите о своих ИТ-потребностях

The Financial Times включила корпорацию ScienceSoft USA в список самых быстрорастущих компаний Америки 2022 года.

ScienceSoft — одна из 500 компаний с самыми высокими совокупными годовыми темпами роста выручки. Это достижение является результатом нашего неизменного стремления предоставлять высококачественные ИТ-услуги и находить оптимальные решения для нужд клиентов.

Читать пресс-релиз

Создание лидеров отрасли посредством технологической трансформации

Каждая создаваемая нами ИТ-стратегия уникальна. Но знание общих черт отрасли помогает нам с самого начала учитывать возможные нормативные требования, учитывать бизнес-задачи и целевую аудиторию. Чем меньше времени нам нужно для первоначального исследования, тем быстрее мы принесем вам реальную пользу.

Переосмыслите свои бизнес-процессы для цифрового мира

Если вы считаете, что операции вашего предприятия могут выполняться быстрее и давать лучшие результаты, возможно, вы правы. Мы внедрим интеллектуальную автоматизацию и аналитику, чтобы трансформировать области бизнеса, важные для всех отделов.

ERP

Создание интегрированной системы для всех функций управления бизнесом.

ERP-консалтинг

Управление цепочками поставок

Настройка контролируемых потоков продукции и планирование поставок в зависимости от спроса.

СКМ консалтинг

Финансовый менеджмент

Обеспечение точности и оперативности в управлении финансовыми процессами.

Консультации по управлению финансами

Управление операциями

Создание цифровой среды для наблюдения за рабочими процессами.

Операционный консалтинг

Управление активами

Обеспечение эффективного планирования и использования активов предприятия.

Консультации по управлению активами

CRM

Объединение инструментов для создания персонализированного клиентского опыта.

CRM-консалтинг

Управление персоналом

Упрощение ежедневного управления персоналом и обеспечение самообслуживания сотрудников.

HR-консалтинг

Бизнес-аналитика

Использование корпоративных данных для принятия бизнес-решений.

BI-консалтинг

Слияние ненасытной жажды инноваций

Следуя технологическим достижениям, мы помогаем нашим клиентам преуспевать в быстро меняющемся мире.

Облачные вычисления

Оптимизация затрат на обслуживание ИТ-инфраструктуры, масштабируемость ресурсов по требованию, безопасность данных. Быстрое развертывание облачных приложений и плавный перенос приложений в облако.

Проверить облачные сервисы

IoT

Решения для профилактического обслуживания техники, оптимизации энергопотребления, мониторинга окружающей среды, удаленной медицинской диагностики и лечения, умных заводов и т.д.

Проверить услуги Интернета вещей

Большие данные

Эффективное хранение, обработка и анализ объемных данных.

Проверьте сервисы больших данных

Искусственный интеллект

Контекстная персонализация, компьютерное зрение, распознавание речи, предиктивная аналитика, роботизированная автоматизация процессов и многое другое.

Проверить сервисы ИИ

Машинное обучение

Предварительно обученные модели машинного обучения для обработки естественного языка, анализа первопричин, прогнозирования на основе данных, профилактического обслуживания, оптимизации операций и многого другого.

Проверить ML-сервисы

Наука о данных

Передовые решения для сложных задач анализа данных: оперативная аналитика, распознавание лиц, персонализация электронной коммерции и многое другое.

Проверить услуги по обработке и анализу данных

Блокчейн

Решения для прозрачного управления цепочками поставок, записи финансовых данных, торговли NFT, майнинга криптовалюты, отслеживания клинических испытаний и многого другого.

Проверьте сервисы блокчейна

Виртуальная реальность

Симулированные виртуальные среды для профессиональных, учебных и развлекательных целей.

Проверить VR-сервисы

Дополненная реальность

Интеграция виртуальных объектов в реальную среду. Широко используется в маркетинговых и образовательных целях.

Проверить сервисы дополненной реальности

Компьютерное зрение

Анализ и извлечение значения из визуальных данных. Используется для распознавания лиц и эмоций, компьютерной диагностики, оценки повреждений и многого другого.

Проверить услуги компьютерного зрения

Кибербезопасность

Невосприимчивость вашей ИТ-среды и активов к внешним и внутренним киберугрозам.

Проверьте службы кибербезопасности

Клиенты ScienceSoft рассказывают о нашем сотрудничестве

Простые решения самых сложных ИТ-задач

ScienceSoft поможет вам оценить текущее состояние ваших процессов и цифровых технологий, чтобы спланировать ценные стратегии оптимизации.

Перейти на ИТ-консалтинг

У нас общие ценности?

Быстрая окупаемость

Итеративный подход для долгосрочных трансформационных инициатив, нам удается начать предоставлять ощутимую ценность для бизнеса как можно раньше . Даже первые небольшие шаги к более согласованной и сбалансированной ИТ-среде оптимизируют операционные расходы, например, высокие затраты на обслуживание устаревших ИТ-активов.

Справедливое ценообразование

Мы применяем модель ценообразования в зависимости от характера предоставляемых нами консультационных услуг.

Фиксированная цена – для услуг, ограниченных во времени, с четко определенными результатами: технико-экономическое обоснование, прототипирование решения, исследование рынка.

Время и материалы — для долгосрочных работ, когда нельзя точно оценить объем услуги на старте: проверка работы ИТ-отдела, ИТ-аудит, модернизация кучи бизнес-приложений.

ИТ-стратегии, ориентированные на ценность

Ландшафт ИТ-технологий и инноваций обширен и продолжает расти. Мы помогаем компаниям ориентироваться в нем и делать разумные инвестиции в ИТ в области с реальным потенциалом прибыли . При планировании ИТ-стратегии мы четко сообщаем о ценности изменений, обычно связанных со снижением затрат, автоматизацией рабочих процессов, выходом на новые каналы получения дохода или улучшением качества обслуживания. Наш ценностно-ориентированный подход принес нам присутствие в  в престижном списке Global Outsourcing 100.  

Помощь в переходе на более совершенные ИТ

Мы предоставляем полный пакет услуг для ИТ-проектов — мы планируем, разрабатываем, внедряем и постоянно поддерживаем изменения, предусмотренные ИТ-стратегией. Вам не нужно переключаться между несколькими командами в процессе перехода к оптимизированной ИТ-инфраструктуре или цифровым преобразованиям процессов.

Мы используем хорошо разработанные методы для поддержки ИТ-консалтинга.

• Оценка стратегии/бизнес-модели

• Сбор требований заказчика

• Декомпозиция задачи/цели

• Совершенствование бизнес-процессов

• Технологический консалтинг

• Инициирование и планирование проекта

• Сертификаты/правила

Оценка стратегии/бизнес-модели

Методология ro

Метод McKinsey MECE

Диаграмма Исикавы

Улучшение бизнес-процессов

Картирование потока создания ценности

Технологический консалтинг

Техническая, функциональная и экономическая эффективность оценки

NVP, ROI, IRR Расчет

Планирование и планирование проекта

Состав для бизнеса

Рекомендации по выбору поставщиков

9000 2

СЕРТИКАЦИИ/Правила

ISO

1003

СЕРТИКАЦИИ/Правила

ISO

91119

ISO

91119

.

HIPAA

HITECH

Правила FDA

SOC2

SOC3

BI Consulting для конгломерата с миллиардным доходом

Команда ScienceSoft провела аудит ИТ-инфраструктуры Заказчика и процессов управления данными в дочерних компаниях и предложила высокоуровневую BI-архитектуру с тремя возможными технологическими стеками.

Читать далее

Консультации по SaaS для запуска многопользовательской платформы IoT

Мы помогли заказчику решить проблемы балансировки нагрузки между экземплярами пользователей и изоляции пользовательских данных, разработав многопользовательскую архитектуру для его платформы SaaS IoT.

читать далее

Стратегия модернизации программного обеспечения для поставщика услуг медицинской визуализации

Мы спланировали и контролировали перенос более 200 интерфейсных экранов на совершенно другой язык программирования, чтобы оптимизировать производительность обслуживания программного обеспечения для управления предприятием.