Как начать свое дело с чего начать: Как открыть свое дело — советы для начинающих предпринимателей

Что нужно, чтобы начать дело с нуля — Карьера на vc.ru

{«id»:13624,»url»:»\/distributions\/13624\/click?bit=1&hash=6666e0ce9e1890c7a4fdeabb96bb0608389aa5cf338ca2d0d5a311d7df759191″,»title»:»\u0420\u0430\u0437\u0432\u043e\u0437\u0438\u0442\u044c \u0441\u043e\u0442\u0440\u0443\u0434\u043d\u0438\u043a\u043e\u0432 \u043f\u043e \u0434\u043e\u043c\u0430\u043c, \u043d\u0430\u0436\u0438\u043c\u0430\u044f \u043e\u0434\u043d\u0443 \u043a\u043d\u043e\u043f\u043a\u0443″,»buttonText»:»\u041a\u0430\u043a \u044d\u0442\u043e?»,»imageUuid»:»827651f3-e3dc-5acf-9f6c-584f9a9de708″,»isPaidAndBannersEnabled»:false}

Мысли о том, чтобы открыть свое дело, посещают многих. Но у большинства они не переходят в стадию реализации. В статье расскажем о том, что нужно сделать, чтобы начать собственный бизнес прямо сейчас.

1108
просмотров

Для начала нужно определиться со своими установками и психологическим настроем. Если вы думаете о том, как бы побыстрее заработать, расплатиться с долгами или вы опираетесь на удачный опыт ведения бизнеса своих знакомых, то, скорее всего, у вас ничего не получится.

А если вы даете себе отчет в том, что заработать много денег сразу не получится, что вам придется вкладывать в бизнес собственные деньги, поэтому нужен источник дохода, что вы будете на высоком уровне оказывать услуги и продавать качественную продукцию — тогда можно начинать.

Вы должны быть психологически готовы начать свое дело с нуля: ведь наставников не будет и ответственность за последствия принятых решений будет лежать на вас. Поэтому очень важно справиться с известными заблуждениями о бизнесе, которые мешают мыслить широко:

• У меня нет денег и связей
• Высокие налоги
• Не хватает знаний, поэтому ничего не получится
• Мою идею украдут конкуренты и т.д.

Стоит преодолеть эти установки и вы поймете, что строить бизнес вам ничего не мешает и шансов добиться успеха очень много.

Что еще важно понимать, если вы собираетесь открыть свое дело:

1. Будьте готовы к провалу. Уверенность в себе — это хорошо, без нее вы успешный бизнес не построите. В то же время бизнес — это всегда риск, поэтому неблагоприятный исход не должен выбить почву из-под ног.
2. Берите кредиты с осторожностью. Вы должны быть уверены в том, что сможете рассчитаться с долгами.
3. Не связывайтесь с проектами, которые обещают много денег и сразу. Что-то может оказаться пустышкой, а что-то — требовать очень больших вложений.
4. Открывайте бизнес в знакомой сфере.
5. Составьте план своих действий. Что вы будете делать шаг за шагом и к какой цели вы планируете прийти.
6. Не пытайтесь построить большую компанию сразу. Все начинали с небольших целей и постепенно шли вперед. Реально оценивайте свои возможности и не торопитесь.
7. Не забывайте о качестве продаваемых вами товаров или оказываемых услугах. Если ваше предложение хуже того, что уже есть на рынке, то вас ждет провал.
8. Поговорите с опытными предпринимателями и выслушайте их советы. Они помогут направить на верный путь.

О советах. Приведем вам несколько от богатейших людей мира.

Мое отношение к жизни таково: надо наслаждаться каждой минутой. Я никогда ничего не делал с мыслями: «О Боже, неужели мне придется сегодня делать это».

Ричард Брэнсон

Работайте, когда нужно работать. Для многих из нас работа превратилась в чередование социальных сетей и развлекательных сайтов. Стоит ли говорить о том, что для того, чтобы стать успешным, нужно усердно работать?

Илон Маск

Каждый здравомыслящий человек, с которым мы поговорили, советовал нам этого не делать. Мы получили несколько советов, проигнорировали их, и это было ошибкой. Но, как оказалось, эта ошибка была лучшим, что только могло случиться с нашей компанией.

Джеф Безос

А теперь разберём основные шаги, которые нужно сделать, чтобы открыть свой бизнес:

1. Определитесь с бизнес-идеей. Составьте список любимых занятий и выберете то, что у вас получается делать лучше всего.
2. Составьте план действий. Бизнес-план. Напишите, из каких этапов будет состоять работа по достижению цели.
3. Проанализируйте рынок. Узнайте, сколько в вашем городе компаний, которые делают то, что планируете вы. Выявите их сильные и слабые стороны, поймите, чем вы будете от них отличаться.
4. Определитесь с позиционированием своего бизнеса. В каком свете вы будете презентовать свой продукт или услуги клиенту?
5. Поиск первых клиентов. Начните рекламировать свой проект. Протестируйте качество своих товаров или услуг на знакомых. Так вы поймете, что делаете неправильно.
6. Работа над ошибками. Вносить корректировки — это нормально, невозможно сразу все предугадать. Зато теперь вы можете планировать свои действия.
7. Расширение проекта. Когда первые результаты достигнуты и бизнес начал приносить стабильный доход, можно ставить новые цели и работать на увеличение прибыли.

Открыть свой бизнес и стать успешным — реально. Развивайтесь, ставьте цели и будьте готовы много трудиться.

Всегда ли хороша идея открыть свой бизнес

Иногда стремление к открытию своего бизнеса вызвано желанием взять на себя больше ответственности. Если вам кажется, что на текущем месте работы вы бы всё сделали по-другому и организовали процессы иначе, подумайте, готовы ли вы браться и отвечать за исполнение этих решений. В своем деле придется отвечать за всё, что происходит: от юридических и финансовых вопросов до бытовых аспектов. И если сейчас, работая в офисе, вы не задумываетесь о том, кто заплатил за кофе на кухне и туалетную бумагу, то, став предпринимателем, узнаете, во сколько обходится содержание работников.

По мнению психологов, ответственность — это способность ответить не только за сделанное, но и за не сделанное. Поэтому, управляя собственным бизнесом, придется отвечать и на вопрос, почему он еще не пришел к успеху.

Безусловно, начиная бизнес с нуля, вы рискуете столкнуться со множеством ошибок, прежде чем дела уверенно наладятся.

Свести риски к минимуму поможет управленческий опыт. Если сейчас вы трудитесь не на руководящей должности, то имеет смысл попытаться продвинуться до этой ступени внутри компании или найти вакансию с функциями управления в другом месте. Так вы получите больше ответственности и ощутите, каково это — принимать весомые решения. На высокой должности можно не только обучиться, но и неожиданно решить, что это не для вас. Или же, наоборот, вы окажетесь на своем месте, и тревожные мысли о переменах вас покинут.

Когда на работе становится скучно, желание открыть свое дело может означать лишь готовность к новым, более сложным задачам. Несомненно, собственный бизнес — дело не из легких, и это будет хорошей головоломкой. Но подумайте, стоит ли рисковать прямо сейчас, если еще есть куда расти внутри нынешней компании?

Если от скуки на работе копится недовольство, работать надо с недовольством. А не бросать всё и начинать свое — недовольство перекочует и туда.

Доктор психологических наук Евгений Ильин пишет, что скука является состоянием, противоположным напряжению, в котором человек не способен быть в таких отношениях с окружающим миром, при которых у него есть эмоциональный отклик и интерес от созидательной деятельности. Исследователи состояния скуки склонны считать, что наступает она от однообразных действий. Поэтому узнайте, можете ли вы расширить спектр ваших задач на работе, чтобы вернуть мотивацию и драйв. Если после этого желание создать свой бизнес только усилится, то вы сделаете это в правильном и нужном настрое.

Немало людей убеждены в том, что если свое дело не открыл, то не состоялся как человек. Но собственное дело вряд ли принесет счастье, если оно не является истинной целью. Важно точно понимать собственный уровень притязаний — те цели, которые вы реально можете достичь, при этом не превратив жизнь в работу ради работы, в достижения ради достижений. Вредная мысль может выглядеть так: «Надо зарабатывать больше денег! Надо много работать!» Кому надо? Зачем надо? Ради чего? Ответьте себе честно на эти вопросы и, возможно, вы отложите на какое-то время мысль о собственном бизнесе.

Доктор социальной психологии Поль Вайнцвайг считает, что путь к успеху нужно начинать со своей жизненной философии. По его мнению, ключ к успеху лежит в стремлении к уверенности в себе, постоянной работе над собой. Иными словами, ставя какие-либо цели перед собой, важно опираться на собственные желания и понимать, что вам даст этот опыт, что вы сами от него получите и действительно ли вам это нужно. Если же открытие своего бизнеса — мысль, навязанная извне, то и собственному развитию это не поспособствует, только привнесет в жизнь больше напряжения.

Начиная свое дело, вы притормаживаете свое развитие в качестве специалиста и начинаете путь управленца. Это входит в ваши планы? Имеет смысл разобраться с мотивами вашей профессиональной деятельности.

Родилась гениальная идея, и вы хотите изменить мир с помощью нового продукта или услуги? Что ж, на идейных и деятельных держится этот мир. Но не спешите — короткий и успешный путь к осуществлению мечты не обязательно лежит через собственный бизнес.

Для начала опишите вашу идею максимально подробно, представьте ее как проект — прежде всего для самого себя. Чем подробнее вы это сделаете, тем больше будет понимания, какие шаги следует предпринять в дальнейшем для реализации.

Знаете ли вы, что многие хорошие идеи, воплощенные малым бизнесом, часто скупают крупные компании? Дело в том, что масштабные корпорации не могут столь оперативно реагировать на изменения рынка и быстро выпускать инновационные продукты и услуги. Поэтому покупка предприимчивых новичков — это способ выжить в суровом мире бизнеса.

Когда вы опишете вашу идею, подумайте: не хотите ли вы реализовать ее «под крылом» какой-либо крупной компании? Это хорошая возможность сразу же получить финансовую и юридическую поддержку, что снимет с вас большой пласт ответственности на начальных этапах. При самостоятельном старте вы вынуждены будете искать инвесторов, и это дело не из легких.

Пока вы работаете на корпорацию, может показаться, что свой бизнес — это свобода: можно делать что хочется, жить по собственному графику и ни от кого не зависеть. По правде говоря, свобода предпринимателя выглядит иначе. Работы, особенно на первых этапах, бывает очень и очень много, а что касается графика, то приходится в любом случае подстраиваться под график тех, от кого зависит ваш бизнес. Поэтому свобода предпринимателя — это свобода непосредственно в принятии решений: вы сами двигаете бизнес так, как считаете нужным. При этом на вас лежит много обязательств, от которых вы никуда не уйдете.

Хотите попробовать более самостоятельной и ответственной жизни в профессиональном плане? Отправляйтесь на фриланс — это может стать промежуточным шагом к своему делу. Работая удаленно в свободном граифке, можно почувствовать все плюсы и минусы работы на себя, а после решить, хочется ли двигаться дальше в этом направлении.

Тамара Куталёва, предприниматель: «Я в свое время была вынуждена заниматься своим бизнесом, так как моя профессия учителя (к слову, любимая от души) не приносила нормальных доходов. У меня был опыт подработки в бухгалтерии, через которую я и соприкоснулась с миром бизнеса, поэтому решиться на шаг к открытию своего дела оказалось не так страшно. Я предпринимала разные попытки: занималась продуктами питания, открывала магазины, продавала охранные системы. Было много ошибок, в том числе таких, которые надолго выбивали из колеи, но мне было интересно, был энтузиазм, и я находила в себе силы пробовать снова и снова.

Сейчас уже понимаю, что по своей сути я не бизнесмен. По моему мнению, бизнесмен — это человек более амбициозный, продвинутый. Мне же просто нравился процесс: что-то происходит, дела идут, какие-то деньги зарабатываются. На самом деле мне всегда трудно было доводить начатое до конца, и с таким подходом в бизнесе делать нечего.

За последние годы изменились правила бизнеса, изменилась налоговая нагрузка, и с нуля я бы уже не стала ничего начинать. После 20 лет собственной бизнес-практики я остановилась на фрилансе, теперь делаю кое-какую работу на заказ. У меня больше нет желания гнаться за деньгами, и я считаю, что для старта все-таки нужно иметь очень много сил и поддержки. Если есть возможность стать бизнесменом внутри бизнеса — например, топ-менеджером или руководителем проекта внутри какой-то компании, то можно достичь и удовлетворения, и хороших финансовых показателей».

Екатерина Гусева, предприниматель: «Собственный бизнес — это не для всех, потому что это большие трудозатраты и временные ресурсы. Перед стартом нужно четко понимать, что есть какая-то подушка безопасности, есть возможность заниматься своим любимым делом некоторое время без прибыли или даже в минусе. На мой взгляд, под категорию людей, для которых свой бизнес — слишком рискованное дело, попадают люди, у которых трое детей, кредит на машину, ипотека. В этом случае лучше расплатиться по всем долгам и кредитам, поставить детей на ноги и только после этого думать о своем деле.

Еще опасно начинать бизнес тем, кто не знает, в чем они круты, чего бы они хотели; не понимают, чем заниматься. Они берутся за все подряд и хотят быть предпринимателями только потому, что это прикольно и на дядю работать не хочется. Все-таки для бизнеса нужно хорошо понимать, в какой сфере вы сильны, какие у вас есть сильные стороны, и для этого придется набраться опыта и навыков, работая на дядю, — обходных путей нет. После этого уже можно собрать команду единомышленников и начать.

Мне кажется, что, если вам еще нет 30 лет, со своим бизнесом будет сложновато, хотя историй успеха очень молодых предпринимателей немало: это пробивные и талантливые ребята. А когда просто хочется быстрых денег в юном возрасте, то бизнес не лучшая идея.

Готовность к бизнесу выглядит примерно так: есть хороший накопленный опыт, есть финансовые накопления, поддержка со стороны инвесторов или партнеров. Иногда первые начинания материально готовы поддержать супруг или супруга — почему бы и нет? Немаловажный фактор — от дела должны бешено гореть глаза. И должна быть вера в то, что оно изменит мир. Тогда стоит рискнуть. Если глаза горят, но вы не очень-то соображаете, что и как нужно делать, то мотивация вполне может скомпенсировать недостаток навыков, потому что все нужно делать с душой.

Есть и другой вариант: дела для души нет, а предпринимательская жилка есть. Тогда можно посмотреть в сторону франшизы, искать интересное для себя, читать бизнес-литературу.

Наемным работникам, которые понимают, что на управляющей должности добились бы больших успехов, подойдет открыть свое дело в той же сфере. Получив весь необходимый опыт, можно смело «отпочковаться». Готовьтесь к тому, что суперкрупных проектов не будет. Например, я занималась PR и меня привлекала кулинарная тема. Когда я стала работать сама на себя, не стоило ждать таких крупных клиентов, как Coca-Cola. Среди тех продуктовых брендов, которые я веду, нет громких имен, но зато я это делаю сама и с огромным удовольствием. Для меня это гораздо интереснее, чем сидеть в агентстве и вести популярные бренды».

Если сложности не останавливают вас, вы уверены в себе, то смело можете двигаться в сторону своего бизнеса. А если нет, не отчаивайтесь — возможно, это и не ваш путь, и в этом нет ничего плохого. Проверить способности и стремление к предпринимательству можно с помощью нашего теста на профориентацию: он покажет, насколько ваши сильные стороны совпадают с теми компетенциями, которые нужны предпринимателю.

Больше советов по построению карьеры

Профориентация онлайн

Как открыть свой бизнес с нуля: поиск идеи и достижение успеха

Natalia Shpitula

Обновлено 31 марта, 2022

Loading…

Часть 1. Придумайте идею для своего бизнеса
Часть 2. Разработайте бизнес-план
Часть 3. Составьте план продвижения бизнеса
Часть 4. Найдите источники финансирования
Часть 5. Создайте инфраструктуру
Часть 6. Сформируйте клиентскую базу
Часть 7. Получайте плату за свою работу

Основание своего дела — сложная задача, которая требует полной концентрации и отдачи. Но с другой стороны, такой опыт может оказаться очень полезным как в профессиональном, так и в личном плане.

Ниже приведены несколько полезных советов для тех, кто спрашивает себя “какой бизнес открыть?”. Но прежде чем приступать к этой теме, мы бы хотели обратить ваше внимание на одну вещь.

Когда вы будете запускать свой бизнес, вам понадобится логотип и фирменный стиль. Поэтому обязательно воспользуйтесь Логастером — онлайн-сервисом для создания логотипов и элементов фирменного стиля. Он позволит быстро и, главное, недорого создать вам все необходимые дизайны для вашего сайта.

Теперь перейдем к советам о том, как начать свой бизнес.

Часть 1. Придумайте идею для своего бизнеса

Бизнес идея

С чего начать свой бизнес? Бизнес начинается с идеи!

Чтобы сориентироваться в ситуации, изучите рынок. Ваш бизнес будет требовать больших временных и денежных вложений, поэтому позаботьтесь о том, чтобы вам нравилось то, чем вы занимаетесь.

Прорабатывая идею для своего будущего малого бизнеса, сконцентрируйтесь на тех благах, за которые люди готовы платить. Это могут быть товары или услуги, которые пока недоступны в вашем регионе. Или которые вы можете производить лучше, чем конкуренты.

Если вы еще не решили, чем хотите заниматься, можно провести небольшой мозговой штурм, в ходе которого вы и несколько ваших друзей набросаете на бумаге интересные идеи, поговорите о своих амбициях и интересах или просто поищите вдохновение в Интернете.

Оптимальным вариантом для старта вашего бизнеса может быть заработок на партнерских программах. Как выбрать лучшую партнерскую программу читайте в нашей статье здесь.

Совет «заниматься тем, что тебе нравится» был дан нами неспроста, ведь намного легче вести дело, которое вызывает у вас искренний интерес или в котором вы хорошо разбираетесь. Если вам нравится возиться с игрушечными поездами, не стоит браться за торговлю принадлежностями для гольфа лишь потому, что это прибыльно!

После мозгового штурма проведите небольшое исследование в Интернете и узнайте, какие компании уже работают в рыночной нише, к которой вы планируете присоединиться. Так вы познакомитесь со своими возможными конкурентами и узнаете, какие товары и услуги присутствуют на рынке.

Проведя такое исследование, сократите список идей и попытайтесь определиться с окончательным вариантом. Помните, что в своем выборе вы можете ориентироваться не только на ассортимент товаров и услуг, которые вы планируете предлагать, но и на местоположение, цену или комбинацию этих и других факторов.

Расскажите об идее своей семье и друзьям

Ваши самые близкие люди будут честны с вами, как никто другой. Поэтому обязательно выслушайте их советы и предложения. Но не всегда стоит делать так, как они говорят! Слушайте, но вывод делайте сами.

Подумайте о том, осуществима ли ваша идея

Прежде чем двигаться дальше, подумайте о том, насколько осуществима ваша идея. Готовы ли люди платить за нее? Получите ли вы достаточно прибыли, чтобы тратить на это свое время? Также необходимо удостовериться, что вашу идею действительно можно воплотить в жизнь. Было бы отлично иметь компьютер, который бы магическим образом создавал еду из воздуха, но это невозможно (если только вы не Патрик Стюарт из фильма “Люди Х”).

Убедитесь, что ваша идея уникальна

На какой бы идее вы ни остановили свой выбор, убедитесь, что у нее нет аналогов. Так вы сможете устранить или обойти конкурентов, что положительным образом скажется на вашем бизнесе. Добавить незначительное изменение к уже существующему продукту обычно недостаточно для того, чтобы построить успешный бизнес. Так что проявите фантазию и не бойтесь выйти за рамки привычного!
Если у вашей идеи будет конкурентное преимущество, вы сможете обойти соперников по рынку!

Подберите название для своего бизнеса

Выберите название, которое наилучшим образом подходит для вашего бизнеса. Затем проверьте доступность доменного имени в Интернете, а также возможность его использования в вашем округе, штате или стране. Подробнее о том, как придумать название компании читайте в этой статье.

Часть 2. Разработайте бизнес-план

Оцените свои операционные расходы

Вам понадобится подробный бизнес-план, который вы бы могли предоставить потенциальным инвесторам. Лучше всего начать с оценки своих операционных расходов. Так вы сможете спрогнозировать, во сколько вам обойдется производство товара или оказание услуги, включая производственные издержки, транспортировку, налоги, фонд заработной платы, арендную плату и т.д.

Зная свои операционные расходы, вы сможете определить, будет ли ваш бизнес успешным, ведь чтобы остаться на плаву ваши доходы должны превышать ваши издержки.

Конечно, вам будет сложно написать все расходы в точности до копейки, но чем более детально вы подойдете к этому вопросу, тем меньше шансов, что потом появятся различные сюрпризы!

Определите свой рынок

Будьте реалистичны. Сколько людей будет покупать ваш товар или услугу? Сколько они будут платить? Если одна из этих цифр намного меньше по сравнению с вашими прогнозируемыми издержками, вам следует пересмотреть свой бизнес-план.

Сделайте небольшой расчет. Например, количество посетителей в день, которые будут заходить в ваше кафе, умножьте на средний чек. Так вы получите приблизительный расчет доходов.

Определите круг возможных проблем

Необходимо заранее обдумать все проблемы, с которыми вы можете столкнуться, развивая свой бизнес.

Оцените своих конкурентов: если их рыночная доля велика или их продукт очень популярен, вам будет очень сложно войти на рынок. Если на рынке уже существует хороший товар или услуга, люди не будут покупать аналогичный товар или услугу по такой же или более высокой цене.

Также вам следует изучить законодательство, особенно в сфере налогообложения. Обратитесь за информацией в местные органы власти, а также в Налоговое управление.

Убедитесь, что ваш бизнес не связан с слишком большими затратами (очень дорогое оборудование и т.д.). Например, Генри Форд запустил производство автомобилей только после того, как было построено более эффективное оборудование, которое позволило сократить издержки производства.

Более подробную инструкцию по написанию бизнес-плана вы можете найти здесь.

Часть 3. Составьте план продвижения бизнеса

Спланируйте бюджет

Имея представление о том, сколько денежных средств вам потребуется на развитие бизнеса, спланируйте маркетинговый бюджет, т.е. расходы на рекламу и продвижение.

Придумайте идеи, соответствующие вашему бюджету

Зная свой бюджет, выясните стоимость различных методов маркетингового продвижения и разработайте идеи, которые подходят для этих методов и являются эффективными при данном бюджете. Если у вас достаточно большой бюджет, вы можете снять рекламный ролик. Если же вы стеснены в средствах, подумайте о том, как эффективно задействовать социальные сети для продвижения вашего товара или услуги.

Определите время и место проведения своей маркетинговой кампании

Определившись с методами маркетингового продвижения, подумайте о том, где и когда лучше взаимодействовать с вашей целевой аудиторией.
Убедитесь, что ваша маркетинговая стратегия подходит людям, которых, по вашему мнению, заинтересует ваш товар или услуга. Например, социальные сети нельзя назвать самым удачным местом для продвижения круизного тура для людей старше 55 лет, а реклама нового танцевального клуба в печатной газете обречена на провал. Также стоит учитывать географический фактор: не стоит рассказывать жителям Омска о магазине, расположенном в Москве.

Если ваши услуги носят сезонный характер, определите, в какое время года их рекламирование будет наиболее эффективным.

Смотрите также 77 каналов продвижения в интернете.

Часть 4. Найдите источники финансирования

Вы можете использовать как личные сбережения (самый лучший вариант), так и банковские кредиты. Узнайте, какие ссуды для стартапов предлагает ваш банк и какие преимущества он может предоставить вашему бизнесу. Банк, который уже работал с вами, сможет беспрепятственно изучить вашу кредитную историю, чтобы убедиться в вашей платежеспособности, и предоставить вам очередную ссуду.

Найдите местных инвесторов

Если банковских ссуд недостаточно, попытайтесь найти местных инвесторов или партнеров. Вполне возможно, что ваше дело заинтересует влиятельного бизнесмена или просто человека со средствами. Постарайтесь найти человека, у которого есть деньги и желание помочь вам.

Обратите внимание на компании и крупных бизнесменов, занимающихся инвестированием в рискованные проекты в обмен на долю собственности (партнерство). Более того, такие люди часто обладают большим опытом ведения бизнеса и полезными знакомствами. Обычно они входят в состав сети или ассоциации.

Обратитесь за помощью к друзьям и родственникам

Первыми, кто поверит в ваши силы, будут люди, которые давно вас знают. Это те, кто поможет вам, если вы столкнетесь с проблемами и будете нуждаться в дополнительных средствах. Но занимая деньги у своих друзей или родственников, объясните им, что это рисковый капитал и что они могут потерять свои вложения или же увидеть их очень нескоро.

Воспользуйтесь возможностями краудфандинга

Если у вас все же не получается собрать нужную сумму стартового капитала, обратите внимание на вебсайты для сбора средств. Они обладают рядом преимуществ. Во-первых, вам не придется платить процент по полученной сумме. Во-вторых, вы сможете не только оценить интерес людей к вашему бизнесу, но и сформировать клиентскую базу. Вы начнете свой бизнес, имея поддержку сотен или даже тысяч клиентов, которые, в свою очередь, расскажут о вас другим людям.

Определитесь с юридической формой собственности

Определите, какая форма собственности наилучшим образом отвечает требованиям и целям вашего бизнеса: индивидуальный предприниматель, партнерство, общество с ограниченной ответственностью, корпорация, некоммерческая организация или кооператив. Но делать это нужно уже тогда, когда ваш бизнес начнет работать, когда появятся первые клиенты и вы будете уверены, что ваш бизнес будет жить.

Зарегистрируйте название своего бизнеса

Open laptop with a log in on it, glasses, office supplies, mug and a piece of pie on the plate. Business concept, lay flat

Если выбранное вами название свободно, поспешите зарегистрировать его в окружных органах. Зарегистрируйте свой товарный знак, выберите доменное имя.

Воспользуйтесь бесплатными ресурсами

В Интернете можно найти множество бесплатных ресурсов, которые предлагают советы, помощь и возможности обучения. Вот список из более 300 полезных ресурсов для предпринимателей и стартапов.

Проявляйте гибкость

Не исключено, что вам придется внести изменения в свою первоначальную идею. От вашей способности меняться и подстраиваться под требования клиентов зависит успех вашего бизнеса.

Предоставляйте отчеты

Вне зависимости от источника финансирования вам необходимо систематически (обычно дважды в год) предоставлять своим партнерам, инвесторам основную информацию по текущей деятельности бизнеса, его стратегическом развитии и бухгалтерской деятельности. В идеале, следует проводить собрания. Если не все участники могут физически присутствовать на собрании, организуйте телеконференцию. Для себя лучше делать отчеты каждую неделю, месяц, чтобы лучше понимать, как обстоят дела с вашими финансами.

Часть 5. Создайте инфраструктуру

Найдите офисное помещение

Если ваш бизнес пока не приносит прибыли, то думать об офисе или складе еще рано.

Но впоследствии вам все же потребуется помещение для работы. Если вам не нужно много места и у вас нет сотрудников, вы можете работать из дома. В противном случае, придется подыскивать целую мастерскую или склад. Не гонитесь за дорогими помещениями. Присмотритесь к более бюджетным районам или бизнес-инкубаторам. Некоторые университеты недорого сдают помещения инновационным стартапам. Ваш выбор зависит от характера и размера вашего бизнеса. В любом случае, назначение помещения должно соответствовать тому, как вы собираетесь его использовать, а арендная плата – вашему бюджету.

Купите оборудование

Позаботьтесь о приобретении всего, что понадобится вам для работы. В зависимости от характера вашей деятельности, это может быть механическое оборудование, компьютеры, телефон или поделочные материалы. Обратитесь к компаниям-поставщикам, поскольку они предоставляют значительные скидки. Если вам не хватает средств, вы можете арендовать необходимое оборудование или взять его в лизинг.

Создайте систему документации

Также вам не обойтись без эффективной системы документации. При наличии такой системы вы сможете не только без труда рассчитывать налоги, но и отслеживать свои расходы и оплату счетов клиентами. Вам понадобятся шкафы для хранения документов, наклейки и компьютерные программы для ведения документооборота.

Часть 6. Сформируйте клиентскую базу

Используйте маркетинг и пиар

Ваша задача состоит в том, чтобы привлечь внимание потенциальных клиентов к своему бизнесу и заинтересовать их. Это особенно важно для компаний-новичков, у которых еще нет сформировавшейся клиентской базы.

Запустите рекламу, которая привлечет внимание клиентов и пробудит их воображение. Проявите фантазию и подчеркните те качества бизнеса, которые ценят ваши потенциальные клиенты.

Распространите бесплатные образцы продукции среди своей целевой аудитории. После этого люди наверняка расскажут о вас своим друзьям и знакомым, а сарафанное радио (т.е. хороший пиар) — это лучший способ привлечения новых клиентов. Если вы получили отрицательные отзывы, реагируйте в позитивном ключе и попытайтесь решить проблему, которая вызвала недовольство потребителей. Люди будут менее строго относиться к вашим ошибкам, если вы готовы исправлять их.

Используйте традиционный метод налаживания связей

Посещайте конференции, выставки, а также мероприятия компаний, которые производят сопряженные с вашими товары или услуги. Иными словами, бывайте там, где бывают ваши потенциальные клиенты. Попросите своих друзей познакомить вас с людьми, которые могут быть полезны бизнесу. Для стартапов такое взаимодействие очень важно, ведь ваш бизнес не может развиваться в вакууме.

Уделите внимание качеству обслуживания клиентов

Осваивайте искусство взаимодействия с людьми. Общаясь с клиентами, «читайте между строк» и учитесь удовлетворять те их потребности, о существовании которых они даже не подозревают. Учитесь доставлять людям радость. Будьте учтивы и обходительны. Но, что самое важное, не забывайте о скромности. Возможно, клиенты не всегда правы, но вы должны подкреплять их убежденность в обратном. Работайте над лояльностью с первого клиента. Когда клиент будет доволен вами, он расскажет о вас друзьям, которые в будущем также могут стать вашими клиентами.

Не откладывайте запуск товара или услуги

Ваш бизнес только развивается, и чем быстрее вы выпустите на рынок свой товар или услугу, тем быстрее получите отзывы от своих клиентов. Это, в свою очередь, поможет вам улучшить качество вашего товара или услуги. Как сказал основатель LinkedIn Рид Хоффман, «если вам не стыдно за первую версию своего продукта, вы запускаете его слишком поздно». Это правило работает больше для Saas компаний.

Создайте вебсайт

Сегодня в Интернете можно найти абсолютно все. Если вы хотите, чтобы ваш бизнес продержался как минимум ближайшее десятилетие, без вебсайта вам не обойтись. Через вебсайт люди смогут связаться с вами, узнать ваше месторасположение, задать интересующие их вопросы, внести предложение или приобрести ваши товары или услуги, которые станут доступными не только в определенном городе, но и во всем регионе или даже мире.

Список лучших плагинов для WordPress вы можете найти здесь.

Создайте логотип

Создание нового вебсайта или блога обычно сопровождается созданием логотипа для этого вебсайта. В зависимости от ваших художественных способностей, создание логотипа может стать для вас либо приятной задачей, либо сущим кошмаром. Чтобы создать логотип, фавикон, визитную карточку, бланк и многое другое используйте сервис Logaster. Он сделает это быстро и позволит сэкономить деньги на дизайнере. Введите название своей компании и укажите свою область деятельности. Logaster предложит вам различные варианты логотипов. Выбирайте любой и используйте его для создания своего фирменного стиля!

Примеры креативных логотипов вы можете найти здесь.

Ведите блог

Не стыдитесь ни своих успехов, ни проблем. Делитесь ими со своими клиентами — они оценят вашу искренность.

Подберите хороших сотрудников

Наймите надежных людей. Вы не сможете уделять внимание всем задачам, поэтому вам понадобятся квалифицированные сотрудники.

Наймите копирайтера

Если писательское дело — это не ваш конек, найдите профессионального копирайтера для составления писем важным клиентам, текстов для сайта. Также копирайтер поможет вам составлять пресс-релизы и другие тексты для продвижения вашего бизнеса и обновления информации о вашей деятельности.

Не бойтесь конкурентов

Общаясь с инвесторами или клиентами, не отзывайтесь о своих конкурентах в негативном ключе. Не становитесь объектом для жалости. Более того, такое поведение может привести к тому, что клиент предпочтет вашего конкурента, предлагающего товар или услугу, которых нет у вас. Помните, что пока существует конкуренция, для вашего бизнеса найдется место на рынке. Пусть эта мысль послужит для вас вдохновением, которое поможет вам превзойти своих конкурентов.

Пользуйтесь преимуществами сарафанного радио

Когда речь заходит о маркетинге, вряд ли что-нибудь может быть лучше сарафанного радио. Позаботьтесь о том, чтобы друзья, родственники и влиятельные люди в вашей сфере деятельности рассказали окружающим о вашем товаре или услуге.

Попрощайтесь с отдыхом

Собственный бизнес требует очень много времени. Даже если вы запланировали вечер в кругу семьи и друзей, приготовьтесь к тому, что вам придется уходить с него первым. Надеемся, что ваши близкие отнесутся к этому с пониманием.

Часть 7. Получайте плату за свою работу

Требуйте оплату

Не позволяйте людям садиться вам на шею. Требуйте оплату в строго определенные сроки. Не тяните с выставлением счета. Если клиент задерживает оплату, обратите на это его внимание. Если вы будете игнорировать такие проблемы в надежде, что они волшебным образом исчезнут, ваша работа станет бесплатной, а бизнес пойдет под откос.

Принимайте кредитные карты

Сегодня все больше людей переходит на безналичную оплату. Если вы будете принимать кредитные и дебетовые карты, вам будет намного проще вести документы и бухгалтерию.

Выберите платежную онлайн-систему

Если вы планируете продавать товары или услуги через Интернет, вам необходимо наладить работу платежной онлайн-системы. С такими сервисами, как Яндекс.Касса, PayPal это стало очень просто. Определите, какой вариант подойдет именно вам. Убедитесь, что выбранная вами система отличается надежностью и безопасностью, чтобы избежать незаконного использования персональных данных ваших клиентов.

И наконец…

Наберитесь терпения

Помните, что успех не приходит за один день. Прежде, чем вы получите свою первую прибыль, пройдет некоторое время.

Будьте готовы к тому, чтобы двигаться дальше

От неудач не застрахован никто. Если вы сделали все возможное, но бизнес не идет, лучше забыть о гордости и закрыть этот проект. Такое решение принять непросто, но это наиболее разумный шаг в подобной ситуации.

Обновлено 31 марта, 2022

Posted inHow To

Открытие собственного дела с нуля

Обновлено: 23 декабря 2021

Содержание

1. Выбор собственного дела
2. Финансовая сторона открытия своего дела
3. Источники финансирования собственного дела
4. Подготовка и оценка возможности открытия собственного дела
5. Знания – залог открытия успешного собственного дела с нуля
6. Добиться успехов можно в любом деле, стоит только начать

Сегодня поговорим о том, как открыть своё дело с нуля . Разбег мыслей, множество идей, выбор направления деятельности, расчет ориентировочных вложений и полученной прибыли порой заводят в тупик. Несомненно, открытие собственного дела — это правильный шаг к достижению независимости, в первую очередь ее финансовой составляющей.

Поэтому задача эта требует серьезного подхода к выбору путей ее решения. Жизнь не стоит на месте, ниши для открытия новых бизнесов постоянно обновляются и расширяются, меняются приоритетные направления. Итак, что выбрать за основу бизнеса? Как правильно его вести с точки зрения законодательства, где взять первоначальный капитал? Как начать дело с нуля без вложений? Да, вопросов возникает немало, попробуем разобраться.

Выбор собственного дела

Лучше, когда собственное дело связано с каким-нибудь увлечением или интересом, важно развивать именно ту область, которая нравится самому. Да, возможно зарабатывать на не самом любимом для вас деле, но все же на первоначальном этапе, без предпринимательского опыта, лучше остановиться именно на любимом занятии. Существует несколько основных направлений для открытия своего дела с нуля:

Перед открытием своего дела, в первую очередь, нужно определиться с идеей,ведь она является отправной точкой и от правильности ее выбора зависит будущее всего бизнеса и вашего благосостояния в целом.

• Торговля
• Услуги
• Работа в роли посредника
• Производство

Если вы — человек публичный, вас привлекает общение с людьми, то тогда можно смело открывать собственное дело в сфере торговли и услуг, а также рассмотреть вариант посреднической деятельности. Если все же вам больше нравиться создавать, вы любите стабильность и размеренность, то в таком случае лучше приглядеться к производственной сфере. Она дает возможность применять различные инновации и ноу-хау. В любом случае бизнес будет успешным тогда, когда его основой являются полученные вами в прошлом специализированные знания. Тогда уйдет намного меньше времени на изучение технологического процесса, а значит вы сможете посвящать больше времени стратегическому развитию.

Финансовая сторона открытия своего дела

Вопрос как открыть свое дело с нуля требует проведения расчета рентабельности — экономической эффективности проекта. То есть вначале вы должны оценить прибыль от единицы вложенных средств. Далее обязательно выяснить, какой существует спрос, изучить рынок и своих потенциальных конкурентов, их работу, расценки. Следующий этап в построении эффективного бизнес-процесса — это бизнес-план и прогноз, которые позволят в краткосрочной и долгосрочной перспективе оценить возможные результаты деятельности. Кроме этого, хорошо составленный бизнес-план поможет при поиске источников финансирования бизнеса в случае недостатка оборотных средств.

Источники финансирования собственного дела

Источников финансирования бизнеса немало, ими могут выступать разные средства:

1. Собственные вложения
2. Вложения родственников и друзей
3. Инвестиции компаньонов и единомышленников
4. Средства клиентов
5. Кредиты Банков

При наличии своих вложений и личного финансирования вы будете рисковать полностью только своим имуществом и должны быть уверены в себе.

Далеко не каждый ваш знакомый может предоставить вам свои накопления в долг, но попытка не пытка. Если твердо решили открыть свое дело с нуля, то вы четко должны быть уверены, что вернете их через определенный срок. Какой бы не был получен ответ, он никак не должен повлиять на ваши отношения с друзьями и родственниками. При любом раскладе у вас будет ценная информация по поводу организации собственного дела, возможно, вам укажут на какие-то ошибки или недочеты при расчетах.

Наряду с положительными моментами привлечения инвестиций компаньонов здесь проглядывают моменты, не очень выгодные для вас:

• Нужно заинтересовать выбранного вами партнера
• Суметь ответить на любые провокационные вопросы
• Дать гарантию получения прибыли в заявленный срок
• Постоянно отчитываться по вопросам целесообразности, а также направления расходования денежных средств партнера

Необходимо точно определить и зафиксировать долю участия компаньона в проекте, его права и обязанности. Средства клиентов рассматриваются, если у вас есть сформированная база своих клиентов, которые будут являться потенциальными в вашем собственном деле. Один из клиентов может всецело доверять вам, тогда можно попросить его стать опорой для вас, тем самым, гарантировав ему, к примеру, дополнительные бонусы в виде существенных скидок.

Далеко не каждое финансовое учреждение готово выдать начинающему предпринимателю ссуду для финансирования бизнеса. Но если имеется основательный бизнес-план, можно смело обращаться в банк, лучше сразу в несколько на случай получения отказа в одном из них. У каждого банка есть своя программа финансирования молодого бизнеса. Дополнительным преимуществом будет готовность предоставить Банку в залог личное имущество (автомобиль, недвижимость). Практически в любом регионе существуют специальные программы субсидирования, предусматривающие меньшие выплаты процентов по такому кредиту.

Подготовка и оценка возможности открытия собственного дела

Когда при открытии своего дела с нуля основным источником финансирования являются личные финансы, то здесь важно продумать, сколько их нужно выделить для организации бизнеса. Возможно есть смысл получить кредит в банке, а для этого стоит продумать, что можно предоставить банку в залог. Также необходимо подумать о помещении, в котором будет осуществляться бизнес процесс. Возможно у вас уже есть собственная недвижимость, тогда можно обойтись без расходов на аренду.

В случае необходимости нужно заранее решить задачи, касающиеся оборудования и транспорта, подобрать наемных работников. В настоящее время широкое развитие получила такая услуга как лизинг оборудования, основными преимуществами которого являются:

• Полное финансирование лизингодателем
• Доступность средств – предмет лизинга может выступать одновременно по сделке в качестве залога
• Гибкий график платежей
• Применение ускоренной амортизации оборудования, и как следствие снижение налогооблагаемой базы и другие преимущества

В том случае, когда деятельность требует принятия оперативных решений по разным направлениям, лучше заранее подумать о наборе команды.

Можно ли начать дело с нуля без вложений или, имея минимум собственных средств? Конечно, да. Здесь все зависит от выбранной идеи, степени развития воображения и готовности трудиться. Вариантов открытия своего дела — масса, например, можно:

• Изготавливать открытки ручной работы
• Шить креативные тапочки
• Зарабатывать на собственных фотографиях
• Создавать и наполнять сайты в Интернете
• Работать фрилансером удаленно
• Сдавать недвижимость в аренду

Практически на начальном этапе каждый бизнес, организованный в домашних условиях, требует минимум затрат.

Имея минимум первоначальных вложений, можно открыть бизнес по франшизе, то есть использовать известную торговую марку для продажи собственных товаров на праве аренды. В этом случае вы получаете опыт и рекомендации надежного франчайзера, который готов оказать всестороннюю поддержку вашему бизнесу. Франчайзер материально заинтересован в прибыльности и успешности дела, так как ежемесячно от оборота вы ему платите определенный процент.

Начать собственное дело с нуля и добиться высоких результатов – процесс, требующий большой концентрации и отдачи. Здесь главное помнить, что независимо от его характера, первые погода-год являются самыми сложными. Именно в это время разоряется 70% начинающих предпринимателей. Поэтому от руководителя необходимо максимум внимания к своему делу, четкое планирование и распределение денежных потоков, тогда организованный вами бизнес обязательно достигнет высокого уровня доходности.

Знания – залог открытия успешного собственного дела с нуля

Если в результате вы хотите получить высокодоходный бизнес, работать на долгосрочную перспективу и уж точно не разориться, следует пройти обучение у компетентных специалистов в вашей тематике. Перед началом неплохо воспользоваться советами бывалых предпринимателей, познакомиться на практике с организацией и ведением собственного бизнеса.

Сейчас в каждом городе есть центры поддержки предпринимателей, в которых организовываются семинары, лекции по различным тематикам. Кроме этого, желательно изучить специфику регистрации бизнеса, особенности документооборота и азы налогообложения, а также узнать возможности предоставления налоговых льгот. Что нужно сделать будущему предпринимателю для того, чтобы открыть свое дело юридически и законодательно грамотно, можно узнать здесь.

Добиться успехов можно в любом деле, стоит только начать

Как видите, процесс подготовки к открытию собственного дела может быть достаточно трудоемким. Но все зависит от идеи проекта, ее масштабности и сложности реализации. Со своей стороны хочется добавить, что желательно начинать свое дело с нуля с некрупного бизнеса, с малых вложений, постепенно увеличивая объемы на основе получаемых доходов и прибыли. Получение кредитных средств лучше в первое время не ставить во главе своего дела, а пробовать обойтись личными вложениями. Четкое планирование бюджета, определение текущих доходов и расходов, долгосрочное прогнозирование финансовых вложений, несомненно, дадут положительные предпосылки к успешному развитию бизнеса в будущем.

Советы как начать свой бизнес:

Как начать свой бизнес с нуля: пять советов

Содержание:

• Четко понимайте свою ЦА
• Максимально используйте возможности социальных сетей
• Разговаривайте со своим потенциальным клиентом
• Работайте с отзывами
• Любите своего клиента, и он полюбит вас

1. Четко понимайте свою ЦА 

Ни один успешный продукт не существует в отрыве от своей аудитории. Ее понимание и изучение – важнейший принцип любого бизнеса. Это особенно актуально для локальных проектов, когда основными покупателями являются местные жители.

Кто ваш покупатель? Сколько ему лет? Где он работает? Чем увлекается? Почему он должен зайти к вам? Если вы можете с ходу ответить на эти вопросы, первый шаг к успеху уже сделан. Если нет – самое время для глубокого изучения потенциальных клиентов.

С детальным пониманием целевой аудитории связано популярное понятие таргетинга и таргетированных коммуникаций. Это коммуникации, которые направлены лишь на определенные, заранее выбранные аудитории. На рынке существует несколько сервисов, которые позволяют находить клиентов через таргетированную (целевую) рекламу с подробными настройками профиля желаемых получателей. Например, в интернете это – Google Adwords или «Яндекс.Директ».

Они помогают сегментировать целевую аудиторию по социально-демографическим (пол, возраст, доход) и психографическим (интересы, увлечения) параметрам. Но ведь клиенты могут и не искать ваш продукт в интернете. Да и вы бы хотели быть проактивными и самостоятельно найти своих клиентов.

Интересным инструментом в деле целевой рекламы стали решения от телеком-операторов. К примеру, удобный инструмент привлечения через тарагетированные (целевые) SMS-рассылки есть у нас.

Речь об услуге «МегаФон.Таргет», которая с помощью анализа больших данных помогает направить рассылку наиболее подходящим по вашему профилю клиентам. Для этого используются различные фильтры, самый важный из которых, пожалуй, территориальное расположение и интересы абонента. Вы можете выделить на карте район, в котором хотите сделать рассылку и отправить ее только тем потенциальным клиентам, кто интересуется вашим продуктом. А чтобы еще больше повысить эффективность рассылок, можно, например, объявить простую акцию «Подарок за СМС». 

Кстати, попробовать такой сервис можно бесплатно. Для этого достаточно подключить тариф «Корпоративный безлимит» от «МегаФона». 

2. Максимально используйте возможности социальных сетей

Если еще несколько лет назад, бизнес-сообщество относилось к продвижению в социальных сетях с долей скепсиса, то сейчас это один из основных инструментов в арсенале всех предпринимателей. Социальные сети – прекрасная площадка для общения с вашей аудиторией. Здесь вы можете рассказать потенциальным клиентам о себе, поделиться историями и новостями, показать ваш продукт в деле.

По данным Mail.ru Group, две трети пользователей соцсетей подписаны на группы и аккаунты брендов, причем больший интерес к ним проявляют представители женской аудитории (72%), чем мужской (58%). Реклама в социальных медиа привлекает внимание потенциальных клиентов и вызывает доверие. 

Иногда достаточно просто упомянуть о компании или продукте в одной из соцсетей, и первые клиенты гарантированы. Однако гораздо чаще продвижение в соцмедиа – это планомерная и кропотливая работа. Чтобы выделиться из тысяч других аккаунтов важно соблюдать некоторые правила: делать качественный контент, быть активным и отвечать на сообщения и отзывы, взаимодействовать с подписчиками, устраивать конкурсы и акции.

Контент очень важен для социальных сетей – особенно если благодаря специфике бизнеса вам есть что показать. Делитесь с клиентами красивыми фото и обязательно узнайте, что такое сторителлинг.

Если основные посетители вашей кофейни, салона красоты или пекарни – это местные жители, то важно участвовать в работе так называемых соседских групп — сообществах жителей того или иного района. Ежедневно подписчики подобных групп делятся новостями, просят совета, оставляют отзывы о локальных заведениях, обсуждают насущные проблемы. Такие сообщества есть почти у каждого района Москвы. Самое популярное из них на данный момент – Airport/Sokol Da Neighborhood, в котором состоит более 20 тысяч человек.

3. Разговаривайте со своим потенциальным клиентом

Если когда-то основным способом продвижения локального бизнеса была раздача листовок около метро, то сейчас, чтобы выделиться среди конкурентов, приходится искать новые способы коммуникации.

Общайтесь с клиентом, используя разные каналы. Интегрированные коммуникации, когда человек получает информацию из разных источников, дают эффект синергии – что может в несколько раз повысить эффективность сообщения. Разместите информацию на рекламном щите, устройте бесплатную дегустацию или раздачу пробников, используйте почтовую рассылку и рекламу в интернете.

Не стоит забывать и про раздачу листовок.  Несмотря на все изменения, этот способ все еще остается вполне эффективным и одним из самых дешевых для локальных проектов. Проведите небольшое мероприятие для местных жителей – так они не только узнают о вашем деле, но и проведут время с пользой.

Вам кажется, что все каналы уже использованы? Еще раз напомните о себе с помощью рекламы в Instagram. Так потенциальный покупатель точно вас запомнит и в следующий раз, когда будет проходить мимо, обязательно зайдет.

4. Работайте с отзывами

Невероятно, но факт: людям нравится читать отзывы. По данным BrightLocal, 92% потребителей перед покупкой читают отзывы о бренде в интернете, причем 84% людей доверяют онлайн-отзывам так же, как и личным рекомендациям. Поэтому так важно работать с откликами клиентов на ежедневной основе.

Для локального бизнеса рекомендации посетителей также имеют очень большое значение, иногда они работают как лучшая реклама – местные жители делятся позитивным опытом со своими соседями, друзьями, родственниками, знакомыми.

Площадок, на которых люди читают и оставляют отзывы, множество. Самые популярные из них: TripAdvisor.ru, zoon.ru, afisha.ru, a-a-ah.ru и другие. Не стоит забывать и про отзывы в соцсетях – это мощный инструмент, который каждый может использовать бесплатно.

Возникает вопрос: как заставить покупателей оставить отзыв и рассказать о своих впечатлениях? Удивительно, но по статистике, 7 из 10 человек готовы оставить отзыв, если их об этом просто попросить. Дополнительным приятным стимулом может стать небольшой подарок. Мотивируйте людей делиться впечатлениями, чтобы потенциальные клиенты, которые слышат о вас впервые, могли составить представление о качестве услуг.

5. Любите своего клиента, и он полюбит вас

Наконец, важно не только постоянно находиться в поиске новых клиентов, но и уделять внимание уже существующим. Научитесь беречь постоянных клиентов, ведь именно они – залог ваших стабильных продаж. Общайтесь с покупателями, задавайте им вопросы, запомните, как их зовут – персонализируйте межличностную коммуникацию.

Отличное решение для того чтобы общение с клиентами было еще более эффективным — услуга Виртуальная АТС. С ее помощью можно записать индивидуальное голосовое приветствие, подключить СМС-визитку, которая будет после первого звонка отправлять клиенту ваши контакты, объединить общение по телефону с общением через мессенджеры, например, Telegram.

С развитием вашего бизнеса, поставьте простую CRM – автоматизированную систему учета звонков и информации о ваших клиентах. Многие из таких систем доступны бесплатно (например, «Битрикс24»), а операторы связи предлагают простые и бесплатные модули интеграции таких CRM с Виртуальной АТС.

Например, мы предлагаем Виртуальную АТС без абонентской платы на 14 дней. Это позволит без особых затрат получить современную систему управления звонками и контактами с вашими клиентами.

Покупатели любят персональные бонусы и при особых условиях готовы покупать больше и чаще. Воспользуйтесь этим – запустите программу лояльности. Это может быть накопительная система скидок, акция для постоянных покупателей (например, 6 чашка кофе бесплатно), специальные предложения для соседей. Возможности ограничены лишь вашей фантазией и бюджетом. Расскажите о бонусах в рассылке.

Подумайте о том, как влиться в местное сообщество, участвуйте в соседской жизни. Небольшой локальный бизнес, в отличие от сетевых гигантов, всегда подкупает клиентов своей душевностью. Важно сохранить это ощущение, чтобы местные жители полюбили вас и стали постоянными клиентами.

***

Мы дали 5 важных советов, которые помогут предпринимателям добиться успеха, нарастить клиентскую базу и развивать бизнес. В целом вариантов продвижения – множество. Устройте праздничную промоакцию. Выберите клиента месяца. Установите табличку Dog friendly. Организуйте мастер-класс для детей. Заставьте клиентов полюбить вашу компанию. Но главное – продолжайте делать крутой продукт, за которым люди будут приходить к вам снова и снова.

Материалы по теме:

«Telegram платит 80$ за один стикер». Можно ли на этом заработать?

Как формируется рынок информбезопасности России

«Свой бизнес по сравнению с работой в найме – сущий ад»: 7 историй от предпринимателей

Все хотят тренды. Как использовать их в бизнесе и заработать – кейсы

Трудно быть брендом: чему стоит поучиться у Павла Дурова

Как начать свой бизнес? Алгоритм действий по запуску бизнеса

В этой статье я поделюсь определенным алгоритмом действий для тех, кто интересуется: с чего начать свой бизнес. Не буду настаивать на том, что начать свое дело можно только так, как я предлагаю, и никак иначе. Нет, я лишь советую на основании своего опыта и пониманием того, как и с чего начинается любой бизнес.

Прежде чем начать свой бизнес…

Я придерживаюсь мысли, что все люди, с точки зрения того, как и с чего начать свой бизнес, делятся на деятелей и мечтателей. Мечтают все, но делают немногие! Именно в этом и кроется ответ на вопрос: «С чего начать свой бизнес?». Начать с того, чтобы стать не мечтателем, а деятелем. Знать, иметь или уметь ВСЕ, что вам вроде бы нужно, чтобы начать свое дело, у вас никогда не получится. Всегда захотите еще немного почитать, еще чему-то научиться… и так и останетесь мечтателем.

Чтобы начать свой малый бизнес, вы должны не хотеть, а делать его. Пусть медленно, шаг за шагом, но все же создавать свой собственный бизнес с нуля, работать над ним. По-другому не бывает. Это банально, и вы, наверное, не раз об этом слышали. Но это – правда.

Решив заняться предпринимательством, нужно быть готовым, что вокруг вас всегда будут те, кто будет пытаться оспорить ваше решение. Они будут говорить:

• “Нет, нет, это у тебя не получится”;
• “Это уже прошлое, кому это интересно”;
• “Ты потеряешь все деньги”;
• “Твоя идея глупая”;
• “Я знаю человека, который пытался сделать нечто подобное и обанкротился”.

Старайтесь избегать таких людей, особенно на начальном этапе жизненного цикла вашего бизнеса. Проблема в том, что многие из таких пессимистов могут быть члены вашей семьи или близкие друзья. Это не означает, что они имеют плохие намерения, но, не желая того, наносят ущерб вашему не начавшемуся бизнесу, даже не зная об этом. Не буду советовать избегать общения с ними, но, если вы хотите построить успешный бизнес, то хотя бы не принимайте их слова о бизнесе всерьез.

Если вас будут окружать люди, которые разрушают ваши креативность и творчество, то ваш бизнес не будет таким, каким он должен быть – успешным. Выбирайте людей, которые точно поддержат вас, у которых похожие жизненные идеи, и общайтесь с ними. Это позволит вам расслабиться, получить новые бизнес-знания и увеличить ваше творчество.

Я знаю очень много людей, у которых были идеи, которые впоследствии стали успешными бизнесами. Но уже с другими владельцами, к сожалению для них.

Свое дело – как начать: пошаговый алгоритм

Итак, давайте по шагам разберем, как начать свой бизнес с нуля. Очень важно, чтобы эти шаги выполнялись в том порядке, в котором представлены ниже.

Шаг 1. Решение

Это очень серьезно. Пусть вам кажется, что вы его уже приняли. Некоторые, наверняка, да. Но не все, к сожалению. Вы должны принять непростое решение, что вы хотите начать и вести собственный бизнес. Надолго. Навсегда. И это гораздо глубже, чем кажется на первый взгляд. Решение – это не просто желание быть предпринимателем, желание начать свое дело. И не мечта разбогатеть или не работать на дядю. Это глубокое убеждение, что вы внутренне готовы к этому. Что вы готовы чем-то жертвовать – своим временем, хобби, развлечениями, просмотром телевизора. Что вы готовы работать. Что вам придется выйти из своей зоны комфорта. Что вы готовы сталкиваться с трудностями и не раз. Что вы готовы часто принимать нелегкие решения.

Если вы собирались начать свой бизнес, думая, что ваша жизнь не изменится, мой вам совет – продолжайте работать на дядю. И это действительно совет с добрыми намерениями. Вам будет так комфортнее. И если бы вы спросили, с чего начать бизнес, я бы сказал: с готовности меняться и менять все (почти) вокруг. К лучшему, конечно же :-).

Если же вы готовы – отлично, я рад за вас! Я уверен, если вы приняли твердое решение начать свой бизнес и не сдаваться, у вас все получится.

«Если вы думаете, что у вас все получится, значит так оно и будет. Если вам кажется, что у вас ничего не выйдет, – так и случится. И в том, и в другом случае вы оказываетесь правы».

Генри Форд

Шаг 2. Идея собственного бизнеса

Чтобы начать свое дело, конечно, нужно иметь бизнес-идею. Бизнес-идея – это не что-то супер уникальное и непревзойденное. Бизнес-идеей может стать маленькая изюминка в совсем даже древнем бизнесе. Можно, конечно, и без изюминки – но так сложнее.

Для ясности давайте будем говорить так: вы должны решить, чем будете заниматься. Только не торопитесь. Любая бизнес-идея нуждается в оттачивании. Возможно, вы уже точно знаете, какой именно бизнес хотите начать. А, возможно, вы просто решили заняться бизнесом, как я в свое время. Чем именно – еще надо определиться. Откуда взять рабочую бизнес-идею, и как понять, будет ли она востребована?

Если очень коротко, то процесс поиска идеи может проходить по следующему плану:

1. Напишите несколько бизнес-идей, которые вам кажутся интересными, креативными, прибыльными, которые вам понятны и близки. Чем больше идей, тем больше шансов, что выберете правильную.
2. Сделайте небольшой анализ рынка для каждой из этих идей. Простой анализ через беседы с близкими, дальними родственниками, друзьями, знакомыми и всеми, кто может быть полезным. А также прибегайте к помощи интернета. На этом этапе вы можете проанализировать конкурентов (при необходимости прийти к ним на точку, если бизнес офлайн). Все исследования записывайте, чтобы дальше могли дать оценку бизнес-идеям и понять, как правильно начать свое дело.
3. Оцените все свои идеи на основе результатов анализа. Составьте рейтинг. Идеи с низким показателем, сразу сбрасывайте со счетов. Если одна идея явно превосходит все остальные, то выбор автоматически сделан. Но если разница в тройке лидеров невелика, то нужно проводить дополнительные исследования и анализы, чтобы выбрать лучшую из них.

Как я написал – это очень сокращенный путь к созданию идеи. Более развернуто, пошагово описано в статье  «Как найти идею для бизнеса».

Совет: при выборе бизнес-идеи, обратите внимание на спрос, конкуренцию, маржу, трудовые затраты, возможность дополнительных продаж и долгосрочного сотрудничества.

Шаг 3. Финансы

Оцените ваше финансовое состояние. Этот шаг очень важен для вас лично и для вашего будущего бизнеса. Посчитайте все, что у вас есть: в банке, в ящике, в карманах или там, где вы храните деньги. Сделайте приблизительную оценку того, сколько денег потребуется для запуска бизнеса. Есть ли у вас достаточно? Вам потребуются еще деньги? Откуда взять, если у вас не хватает? Четко ответьте на эти вопросы, прежде чем двигаться дальше.

Шаг 4. План действий

Обычно после того, как определились с бизнес-идеей, рекомендуют написать бизнес-план. Но я бы хотел добавить тут маленький шажок в виде плана действий до того, как вы начнете свой бизнес-план. Это вам поможет быстрее реализовать намеченное. В плане действий будут содержаться, как очевидные шаги, типа написать бизнес-план, зарегистрировать фирму или снять офис, так и менее очевидные, как пересмотреть сделанное на каком-то этапе и внести изменения (далеко не все это делают) или посетить семинар, или организовать какую-то встречу. Все эти моменты могут быть вам полезны как до, так и после начала вашего собственного бизнеса, так что стоит внести их в свои планы. Просто запишите себе, что и когда надо сделать.

Шаг 5. Бизнес-план

У нас все еще далеко не все начинают бизнес с бизнес-плана. Но тем не менее, бизнес-план является тем, что покажет будущее вашего бизнеса (по крайней мере будет хоть какое-то представление о нем). Бизнес-план может показать вам цели и прогнозируемую ситуацию в начале бизнеса. Проще говоря, бизнес-план – это тот инструмент, который превращает вашу потенциальную энергию в виде бизнес-идеи в нечто уже более ощутимое.

Главное в бизнес-плане – это не само его написание, а та работа, которую вы проделаете в процессе. Исследования, сравнения, изучение конкурентов, анализы и прочее – это то, что вам больше всего нужно, что даст вам очень ценное преимущество в виде знаний рынка и своего бизнеса, в частности.

Полное до мелочей описанное составление бизнес-плана находится в соответствующем разделе, поэтому здесь подробно не будем задерживаться на этом.

Но не могу не сказать то, что считаю важным: написание бизнес-плана для себя лично и для привлечения инвестиций, на мой взгляд, сильно отличается. Для себя лично полноценный, оформленный по всем правилам бизнес-план не нужен – лучше потратить время на более полезные вещи при начинании собственного дела. Я сам потратил уйму времени, чтобы написать бизнес-план, большая часть которого не понадобилась.

НО! Не пренебрегайте теми частями бизнес-плана, которые помогут вам лучше понять и ваш бизнес, и рынок в целом. Это исследование, планирование и анализ – маркетингово-финансовая часть бизнес-плана. Об этом вы тоже прочитаете в вышеуказанной статье о составлении бизнес-планов.

Шаг 6. Создание маркетингового плана

Маркетинговый план может быть частью предыдущего шага или может рассматриваться как отдельный шаг, на ваш выбор. Хороший маркетинговый план способствует более быстрому достижению ваших целей. О том, что важно учитывать при составлении маркетингового плана, я писал в отдельной статье.

Шаг 7. Регистрации фирмы

Маркетинговый и бизнес-план готовы. Теперь вы можете запускать свой бизнес. Следующий шаг – регистрация фирмы. Можно выбрать разные формы (чаще всего ООО или ИП). Для регистрации достаточно просто обратиться к фирме, которая оказывает такие услуги, и за небольшую плату они сделают всю работу. Если вы не хотите платить, то можете заняться и самостоятельно, ничего сложного в этом нет. Вот здесь есть инструкции по открытию ИП, а здесь – по регистрации ООО.

Шаг 8. Организация собственного бизнеса

Под «организацией своего бизнеса» я понимаю обеспечение всех необходимых условий и ресурсов для того, чтобы начать этот бизнес. Например, вам нужно будет:

• Найти соответствующий персонал.

Для этого нужно составить план оценки кандидатов на работу. Какими качествами они должны обладать? Четко ответьте себе на этот вопрос. Попросите рекомендации, проведите интервью и оценивайте их. Выбирайте кандидатов с наибольшим количеством очков. Если вы планируете работать в качестве ИП и не нанимать пока сотрудников, то пропустите этот шаг.

• Найти и снять офисное помещение (складское, продажное) в зависимости от того, каким бизнесом будете заниматься (если оно реально нужно!).
• Определиться с тем, как будете продвигаться в начале бизнеса, и разработать соответствующую рекламу.
• Наладить коммуникационные каналы, спланировать процессы взаимодействия: как внутренние (между сотрудниками), так и внешние (с поставщиками и клиентами).
• Организовать документооборот и делопроизводство предприятия.

В зависимости от вида бизнеса, будут определенные специфики и их, конечно, необходимо учитывать. Возможно, вам что-то из перечисленного не понадобится вообще. Например, искать сотрудников, если собираетесь начать бизнес в одиночку, или снять помещение, если ваш бизнес позволяет работать из дома. Но в любом случае, вам придется обдумать и рассмотреть все организационные моменты.

Особое внимание нужно уделить маркетингу, т.е. тому, как вы будете привлекать клиентов. Это самое главное не только в начале бизнеса, а вообще всегда. Делайте «обдуманную рекламу» – подробнее об этом читайте здесь.

Шаг 9.  Запуск собственного дела

Все, начинайте! Надеюсь, вы решили, с чего начать свой бизнес. А как привлечь новых (или первых) клиентов, читайте по ссылке.

Я надеюсь, что данная статья была вам полезна.

Помните, что все в ваших руках. Катастрофы в бизнесе приходят не сами по себе, они являются результатом конкретной причины, которая практически всегда связана с планированием или ведением бизнеса. Поэтому вы должны брать ответственность на себя и решать все возникающие трудности.

Предприниматель не имеет права сказать: «Не идет, не повезло!» Бизнес – не везение и не удача, а навыки, опыт и знания. Так что, совершенствуйтесь! Постоянно!

Желаю вам терпения и удачи в начинании собственного бизнеса.

Пошаговое руководство по открытию бизнеса

• Вы хотите тщательно подготовиться перед началом бизнеса, но понимаете, что все почти наверняка пойдет наперекосяк. Чтобы вести успешный бизнес, вы должны адаптироваться к изменяющимся ситуациям.
• Проведение углубленного исследования рынка в вашей области и демографических данных ваших потенциальных клиентов является важной частью разработки бизнес-плана. Это включает в себя проведение опросов, проведение фокус-групп и исследование SEO и общедоступных данных.
• Прежде чем вы начнете продавать свой продукт или услугу, вам необходимо создать свой бренд и получить последователей, которые готовы прыгнуть, когда вы откроете свои двери для бизнеса.
• Эта статья предназначена для предпринимателей, которые хотят изучить основные этапы открытия нового бизнеса.

Такие задачи, как название компании и создание логотипа, очевидны, но как насчет менее громких, но не менее важных шагов? Будь то определение структуры вашего бизнеса или разработка подробной маркетинговой стратегии, рабочая нагрузка может быстро возрасти. Вместо того, чтобы гадать, с чего начать, следуйте этому контрольному списку из 10 шагов, чтобы превратить свой бизнес из лампочки над головой в реальную сущность.

Как начать малый бизнес

1. Уточните свою идею
2. Напишите бизнес-план
3. Оцените свои финансы
4. Определите свою юридическую структуру бизнеса команда
5. Выберите поставщиков
6. Зарекомендуйте себя и рекламируйте
7. Развивайте свой бизнес

1. Усовершенствуйте свою идею.

Если вы думаете о том, чтобы начать свой бизнес, у вас, вероятно, уже есть представление о том, что вы хотите продавать в Интернете, или, по крайней мере, о рынке, на который вы хотите выйти. Сделайте быстрый поиск существующих компаний в выбранной вами отрасли. Узнайте, что делают нынешние лидеры брендов, и выясните, как вы можете сделать это лучше. Если вы считаете, что ваш бизнес может предоставить то, чего нет у других компаний (или сделать то же самое, только быстрее и дешевле), или у вас есть хорошая идея и вы готовы создать бизнес-план.

Определите свое «почему».

«По словам Саймона Синека, «всегда начинайте с того, почему», — сказал Business News Daily Гленн Гутек, генеральный директор Awake Consulting and Coaching. «Хорошо знать, почему вы запускаете свой бизнес. В этом процессе может быть разумно различать [служит ли] бизнес личным причинам или рыночным причинам. Когда ваше «почему» сосредоточено на удовлетворении потребностей рынка, масштабы вашего бизнеса всегда будут шире, чем бизнес, созданный для удовлетворения личных потребностей».

Рассмотрим франчайзинг.

Другой вариант — открыть франшизу известной компании. Концепция, следование бренду и бизнес-модель уже существуют; все, что вам нужно, это хорошее место и средства для финансирования вашей операции.

Придумайте название своей компании.

Независимо от того, какой вариант вы выберете, очень важно понимать причины, лежащие в основе вашей идеи. Стефани Десолнье, владелица Business by Dezign и бывший директор по операциям и бизнес-программам для женщин в Covation Center, предостерегает предпринимателей от написания бизнес-плана или мозгового штурма названия компании, прежде чем определить ценность идеи.

Уточните своих целевых клиентов.

Desaulniers сказал, что слишком часто люди бросаются запускать свой бизнес, не тратя время на то, чтобы подумать о том, кто будет их клиентами и почему они захотят покупать у них или нанимать их.

«Вам нужно уточнить, почему вы хотите работать с этими клиентами — у вас есть страсть к облегчению жизни людей?» — сказал Десолнье. «Или нравится создавать искусство, чтобы привнести цвет в их мир? Определение этих ответов помогает прояснить вашу миссию. В-третьих, вы хотите определить, как вы будете предоставлять эту ценность своим клиентам и как сообщать об этой ценности таким образом, чтобы они были готовы платить».

СОВЕТ: Чтобы уточнить вашу бизнес-идею, определите «почему», ваших целевых клиентов и название вашей компании.

На этапе создания идеи вам необходимо проработать основные детали. Если идея не является чем-то, чем вы увлечены, или если для вашего творения нет рынка, возможно, пришло время провести мозговой штурм других идей.

2. Напишите бизнес-план.

Когда у вас появится идея, вам нужно задать себе несколько важных вопросов: Какова цель вашего бизнеса? Кому вы продаете? Каковы ваши конечные цели? Как вы будете финансировать свои стартовые затраты? Ответы на эти вопросы можно найти в хорошо написанном бизнес-плане.

Много ошибок совершают новые предприятия, которые торопятся с делами, не задумываясь об этих аспектах бизнеса. Вам нужно найти свою целевую клиентскую базу. Кто будет покупать ваш товар или услугу? Если вы не можете найти доказательств того, что ваша идея востребована, то какой в ​​этом смысл?

Бесплатная загрузка: Вот наш шаблон бизнес-плана, который вы можете использовать для планирования и развития вашего бизнеса.

Проведение маркетинговых исследований.

Проведение тщательного исследования рынка в вашей области и демографических данных потенциальных клиентов является важной частью разработки бизнес-плана. Это включает в себя проведение опросов, проведение фокус-групп и исследование SEO и общедоступных данных.

Исследование рынка поможет вам понять вашего целевого клиента, его потребности, предпочтения и поведение, а также вашу отрасль и конкурентов. Многие профессионалы малого бизнеса рекомендуют собирать демографическую информацию и проводить конкурентный анализ, чтобы лучше понять возможности и ограничения на вашем рынке.

Лучшие малые предприятия имеют продукты или услуги, которые отличаются от конкурентов. Это оказывает значительное влияние на вашу конкурентную среду и позволяет донести уникальную ценность до потенциальных клиентов.

Рассмотрим стратегию выхода.

Также рекомендуется продумать стратегию выхода при составлении бизнес-плана. Создание некоторого представления о том, как вы в конечном итоге выйдете из бизнеса, заставляет вас смотреть в будущее.

«Слишком часто новые предприниматели настолько увлечены своим бизнесом и настолько уверены, что каждый и везде будет их клиентом, что уделяют очень мало времени, если вообще дают, для демонстрации плана выхода из бизнеса», — сказал Джош Толли, генеральный директор обеих компаний. Шифт Капитал и Кавана.

«Когда вы садитесь в самолет, что вам первым делом показывают? Как выйти из него. Когда вы идете в кино, на что они указывают перед тем, как фильм начинает играть? Где выходы. Ваша первая неделя в детском саду, они выстраивают всех детей в очередь и учат их пожарным упражнениям, чтобы выйти из здания. Слишком много раз я видел бизнес-лидеров, у которых не было трех или четырех заранее определенных маршрутов выхода. Это привело к снижению стоимости компании и даже разрушило семейные отношения».

Бизнес-план поможет вам понять, куда движется ваша компания, как она будет преодолевать любые потенциальные трудности и что вам нужно для ее поддержания. Когда вы будете готовы взяться за перо, вам помогут эти бесплатные шаблоны.

3. Оцените свои финансы.

Начало любого бизнеса имеет свою цену, поэтому вам нужно определить, как вы собираетесь покрывать эти расходы. Есть ли у вас средства для финансирования вашего стартапа или вам нужно будет занять деньги? Если вы планируете оставить свою текущую работу, чтобы сосредоточиться на своем бизнесе, есть ли у вас деньги, чтобы поддерживать себя, пока вы не получите прибыль? Лучше всего узнать, сколько будет стоить ваш запуск.

Многие стартапы терпят неудачу, потому что у них заканчиваются деньги до того, как они получают прибыль. Никогда не помешает переоценить сумму необходимого стартового капитала, так как может пройти некоторое время, прежде чем бизнес начнет приносить стабильный доход.

Провести анализ безубыточности.

Один из способов определить, сколько денег вам нужно, — это выполнить анализ безубыточности. Это важный элемент финансового планирования, который помогает владельцам бизнеса определить, когда их компания, продукт или услуга будут прибыльными.

Формула проста:

• Постоянные затраты ÷ (Средняя цена – Переменные затраты) = точка безубыточности производительность, которой должен достичь ваш бизнес, чтобы избежать потери денег. Кроме того, это поможет вам точно понять, откуда берется ваша прибыль, чтобы вы могли соответствующим образом ставить производственные цели.

  Вот три наиболее частых причины для проведения анализа безубыточности: 

  1. Определить рентабельность . Как правило, это наивысший интерес каждого владельца бизнеса.

     Спросите себя: Какой доход мне нужен, чтобы покрыть все мои расходы? Какие продукты или услуги приносят прибыль, а какие продаются с убытком?

  2. Цена товара или услуги. Когда большинство людей думают о ценообразовании, они учитывают, сколько стоит создать их продукт и как конкуренты оценивают их продукты.

     Спросите себя: Каковы фиксированные ставки, каковы переменные затраты и какова общая стоимость? Какова стоимость любых физических товаров? Какова стоимость труда?

  3. Проанализируйте данные. Какие объемы товаров или услуг вы должны продать, чтобы получить прибыль?

     Спросите себя: Как я могу сократить общие фиксированные расходы? Как уменьшить переменные затраты на единицу продукции? Как я могу улучшить продажи?

  Следите за своими расходами.

  Не перерасходуйте средства при открытии бизнеса. Изучите типы покупок, которые имеют смысл для вашего бизнеса, и избегайте перерасхода средств на новое модное оборудование, которое не поможет вам достичь ваших бизнес-целей. Контролируйте свои бизнес-расходы, чтобы не сбиться с пути.

  «Многие стартапы склонны тратить деньги на ненужные вещи, — говорит Джин Палдан, основатель и генеральный директор Rare Form New Media. «Мы работали со стартапом, в котором было два сотрудника, но мы потратили огромные деньги на офисные помещения, в которых могли бы разместиться 20 человек. Они также арендовали профессиональный высококачественный принтер, который больше подходил для команды из 100 человек; у него были карты-ключи, чтобы отслеживать, кто что печатал и когда. Тратьте как можно меньше, когда вы начинаете, и только на то, что необходимо для роста и успеха бизнеса. Роскошь может прийти, когда вы утвердитесь».

  Рассмотрите варианты финансирования.

  Стартовый капитал для вашего бизнеса может быть получен из различных источников. Лучший способ получить финансирование для вашего бизнеса зависит от нескольких факторов, включая кредитоспособность, необходимую сумму и доступные варианты.

  1. Коммерческие кредиты. Если вам нужна финансовая помощь, коммерческий кредит в банке является хорошей отправной точкой, хотя его часто трудно получить. Если вы не можете взять кредит в банке, вы можете подать заявку на получение кредита для малого бизнеса через Управление по делам малого бизнеса США (SBA) или альтернативного кредитора. [Читать статью по теме: Лучшие альтернативные кредиты для малого бизнеса ]

      

  2. Бизнес-гранты. Деловые гранты аналогичны кредитам; однако их не нужно возвращать. Бизнес-гранты, как правило, очень конкурентоспособны и включают условия, которым бизнес должен соответствовать, чтобы их можно было рассматривать. Пытаясь получить грант для малого бизнеса, ищите гранты, уникальные для вашей ситуации. Варианты включают гранты для предприятий, принадлежащих меньшинствам, гранты для предприятий, принадлежащих женщинам, и государственные гранты.
  3. Инвесторы. Стартапы, которым требуется значительное авансовое финансирование, могут захотеть привлечь инвестора. Инвесторы могут предоставить начинающей компании несколько миллионов долларов и более, ожидая, что спонсоры будут играть непосредственную роль в управлении вашим бизнесом.
  4. Краудфандинг. В качестве альтернативы вы можете запустить краудфандинговую кампанию, чтобы собрать меньшие суммы денег от нескольких спонсоров. В последние годы краудфандинг помог многим компаниям, и существуют десятки надежных краудфандинговых платформ, предназначенных для разных видов бизнеса.

  Подробнее о каждом из этих источников капитала и многом другом можно узнать в нашем руководстве по вариантам финансирования стартапов.

  Примечание редактора: Ищете кредит для малого бизнеса? Заполните приведенную ниже анкету, чтобы наши партнеры-поставщики связались с вами по поводу ваших потребностей.

  Выберите правильный бизнес-банк.

  При выборе коммерческого банка размер имеет значение. Маркус Анвар, соучредитель OhMy Canada, рекомендует небольшие местные банки, потому что они соответствуют местным рыночным условиям и будут работать с вами, основываясь на вашем общем бизнес-профиле и характере.

  «Они не похожи на крупные банки, которые смотрят на ваш кредитный рейтинг и будут более избирательно выдавать кредиты малому бизнесу», — сказал Анвар. «Не только это, небольшие банки хотят построить с вами личные отношения и в конечном итоге помочь вам, если вы столкнетесь с проблемами и пропустите платеж. Еще одним преимуществом небольших банков является то, что решения принимаются на уровне отделений, что может быть намного быстрее, чем в крупных банках, где решения принимаются на более высоком уровне».

  Анвар считает, что при выборе банка для своего бизнеса вы должны задать себе следующие вопросы: 

  • Что для меня важно?
  • Хочу ли я наладить тесные отношения с банком, готовым помочь мне любым возможным способом?
  • Хочу ли я быть просто еще одним банковским счетом, каким меня будут рассматривать крупные банки?

  В конечном счете, правильный банк для вашего бизнеса зависит от ваших потребностей. Записывание ваших потребностей в банковских услугах может помочь сузить ваше внимание к тому, что вы должны искать. Запланируйте встречи с различными банками и задайте вопросы о том, как они работают с малым бизнесом, чтобы найти лучший банк для вашего бизнеса. [Читать статью по теме: Контрольный список банковских счетов для предприятий: документы, которые вам понадобятся ]

  Ключевой вывод: В финансовом отношении вы захотите провести анализ безубыточности, рассмотреть свои расходы и варианты финансирования, а также выбрать правильный банк для вашего бизнеса.

  4. Определите юридическую структуру вашего бизнеса.

  Прежде чем вы сможете зарегистрировать свою компанию, вам необходимо решить, что это за организация. Структура вашего бизнеса юридически влияет на все: от того, как вы подаете налоговую декларацию, до вашей личной ответственности, если что-то пойдет не так.

  • Индивидуальное предпринимательство. Если вы полностью владеете бизнесом и планируете нести ответственность по всем долгам и обязательствам, вы можете зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя. Имейте в виду, что этот маршрут может напрямую повлиять на ваш личный кредит.
  • Товарищество. В качестве альтернативы деловое партнерство, как следует из его названия, означает, что два или более человека несут личную ответственность как владельцы бизнеса. Вам не нужно действовать в одиночку, если вы можете найти делового партнера с дополнительными навыками. Обычно хорошей идеей является добавить кого-то в список, чтобы помочь вашему бизнесу процветать.
  • Корпорация. Если вы хотите отделить свою личную ответственность от ответственности вашей компании, вы можете рассмотреть возможность создания одного из нескольких типов корпораций (например, корпорации S, корпорации C или корпорации B). Хотя для каждого типа корпораций действуют разные правила, эта правовая структура обычно делает бизнес отдельным юридическим лицом от его владельцев, и, следовательно, корпорации могут владеть собственностью, брать на себя ответственность, платить налоги, заключать контракты, предъявлять иски и отвечать в судебном порядке, как и любые другие. индивидуальный. «Корпорации, особенно C-корпорации, особенно подходят для новых предприятий, которые планируют «стать публичными» или искать финансирование у венчурных капиталистов в ближайшем будущем», — сказал Дерик Джордан, управляющий юрист Jordan Counsel.
  • Общество с ограниченной ответственностью. Одной из наиболее распространенных структур малого бизнеса является общество с ограниченной ответственностью (ООО). Эта гибридная структура имеет юридическую защиту корпорации, но при этом позволяет использовать налоговые льготы партнерства.

  В конечном счете, именно вам решать, какой тип организации лучше всего соответствует вашим текущим потребностям и будущим бизнес-целям. Важно узнать о различных доступных легальных бизнес-структурах. Если вы изо всех сил пытаетесь принять решение, неплохо было бы обсудить это решение с бизнес-консультантом или юрисконсультом.

  Знаете ли вы: Вам необходимо выбрать юридическую форму для своего бизнеса, например, индивидуальное предприятие, товарищество, корпорация или ООО.

  5. Зарегистрируйтесь в правительстве и IRS.

  Прежде чем вы сможете вести свой бизнес на законных основаниях, вам необходимо получить ряд бизнес-лицензий. Например, вам необходимо зарегистрировать свой бизнес в федеральных органах власти, органах власти штата и местных органах власти. Перед регистрацией необходимо подготовить несколько документов.

  Устав и операционные соглашения

  Чтобы стать официально признанной коммерческой организацией, вы должны зарегистрироваться в правительстве. Корпорациям необходим учредительный документ , который включает название вашей компании, цель бизнеса, корпоративную структуру, информацию об акциях и другую информацию о вашей компании. Точно так же некоторым LLC потребуется создать операционное соглашение.

  Doing Business as (DBA)

  Если у вас нет учредительного договора или операционного соглашения, вам нужно будет зарегистрировать название вашей компании, которое может быть вашим официальным именем, вымышленным именем DBA (если вы являетесь единственным владелец) или название, которое вы придумали для своей компании. Вы также можете предпринять шаги, чтобы зарегистрировать торговую марку своей компании для дополнительной правовой защиты.

  В большинстве штатов требуется, чтобы вы получили степень администратора баз данных. Если вы состоите в полном товариществе или в собственности, действующей под вымышленным именем, вам может потребоваться подать заявку на получение сертификата DBA. Лучше всего связаться или посетить офис клерка вашего местного округа и узнать о конкретных требованиях и сборах. Как правило, взимается регистрационный сбор.

  Идентификационный номер работодателя (EIN)

  После того, как вы зарегистрируете свой бизнес, вам может потребоваться получить идентификационный номер работодателя в IRS. Хотя это не требуется для индивидуальных предпринимателей без сотрудников, вы можете в любом случае подать заявку, чтобы разделить свои личные и деловые налоги или просто избавить себя от проблем позже, если вы решите нанять кого-то. Налоговое управление США предоставило контрольный список, чтобы определить, потребуется ли вам EIN для ведения бизнеса. Если вам нужен EIN, вы можете бесплатно зарегистрироваться онлайн.

  Формы подоходного налога

  Вам также необходимо заполнить определенные формы для выполнения ваших обязательств по подоходному налогу на федеральном уровне и уровне штата. Необходимые формы определяются структурой вашего бизнеса. Вам нужно будет проверить веб-сайт вашего штата для получения информации о государственных и местных налоговых обязательствах.

  «Возможно, у вас возникнет соблазн начать с учетной записи PayPal и платформы социальных сетей, но если вы начнете с надлежащей основы, в долгосрочной перспективе у вашего бизнеса будет меньше проблем, о которых нужно беспокоиться», — сказала Натали Пьер-Луи, лицензированный поверенный и владелец NPL Consulting.

  Федеральные, региональные и местные лицензии и разрешения

  Некоторым предприятиям также могут потребоваться федеральные, региональные или местные лицензии и разрешения для работы. Лучшее место для получения лицензии на ведение бизнеса — в местной мэрии. Затем вы можете использовать базу данных SBA для поиска лицензионных требований по штатам и типам бизнеса.

  Предприятия и независимые подрядчики в определенных профессиях должны иметь профессиональные лицензии. Одним из примеров профессиональной бизнес-лицензии являются коммерческие водительские права (CDL). Лицам с CDL разрешено управлять определенными типами транспортных средств, такими как автобусы, автоцистерны и тягачи с прицепом. CDL делится на три класса: класс A, класс B и класс C. 

  Вы также должны узнать в своем городе и штате, нужно ли вам разрешение продавца, которое разрешает вашему бизнесу взимать налог с продаж с ваших клиентов. Разрешение продавца имеет множество названий, включая разрешение на перепродажу, разрешение на перепродажу, разрешение на перепродажу, разрешение на перепродажу, идентификатор перепродажи, идентификационный номер государственной налоговой, номер торгового посредника, разрешение на лицензию перепродавца или свидетельство о полномочиях.

  Важно отметить, что эти требования и названия варьируются от штата к штату. Вы можете зарегистрироваться для получения разрешения продавца на веб-сайте правительства штата, в котором вы ведете бизнес. 

  Джордан говорит, что не все предприятия должны собирать налог с продаж (или получать разрешение продавца).

  «Например, налог с продаж в Нью-Йорке обычно не требуется для продажи большинства услуг (таких как профессиональные услуги, образование и капитальный ремонт недвижимости), лекарств или продуктов питания для домашнего потребления», — сказал Джордан. «Так, например, если ваш бизнес продает только лекарства, вам не нужно разрешение продавца в Нью-Йорке. Но налог с продаж в Нью-Йорке должен взиматься вместе с продажей новых материальных личных вещей, коммунальных услуг, телефонной связи, проживания в гостинице, а также продуктов питания и напитков (в ресторанах)».

  Основная информация: Зарегистрируйте основные документы, такие как учредительный договор или операционное соглашение, DBA, EIN, налоговые формы и другие применимые лицензии и разрешения.

  6. Приобретите страховой полис.

  Это может ускользнуть от вашего внимания, когда вы в конечном итоге «приблизитесь», но покупка подходящей страховки для вашего бизнеса — это важный шаг, который необходимо сделать перед официальным запуском. Урегулирование таких инцидентов, как повреждение имущества, кража или даже иск клиента, может быть дорогостоящим, и вы должны быть уверены, что вы должным образом защищены.

  Несмотря на то, что вам следует рассмотреть несколько видов страхования бизнеса, существует несколько основных планов страхования, которыми может воспользоваться большинство малых предприятий. Например, если в вашем бизнесе будут сотрудники, вам как минимум потребуется приобрести компенсацию работникам и страховку по безработице.

  В зависимости от вашего местоположения и отрасли вам также могут понадобиться другие виды страхового покрытия, но большинству малых предприятий рекомендуется приобрести страхование гражданской ответственности (GL) или полис владельца бизнеса. GL покрывает материальный ущерб, телесные повреждения и телесные повреждения, причиненные вам или третьей стороне.

  Если ваша компания предоставляет услуги, вы также можете подумать о страховании профессиональной ответственности. Он распространяется на вас, если вы делаете что-то неправильно или пренебрегаете чем-то, что вы должны были сделать при ведении своего бизнеса.

  7. Создайте свою команду.

  Если вы не планируете быть единственным сотрудником, вам потребуется найти и нанять отличную команду, чтобы запустить свою компанию. Джо Завадски, генеральный директор и основатель MediaMath, сказал, что предприниматели должны уделять элементу «людей» своего бизнеса такое же внимание, как и своим продуктам.

  «Ваш продукт создан людьми», — сказал Завадски. «Выявление вашей команды основателей, понимание существующих пробелов и [определение], как и когда вы будете их устранять, должно быть главным приоритетом. Не менее важно понять, как команда будет работать вместе. Определение ролей и ответственности, разделение труда, как давать обратную связь или как работать вместе, когда не все находятся в одной комнате, избавят вас от многих головных болей в будущем».

  8. Выберите поставщиков.

  Управление бизнесом может быть непосильной задачей, и вы и ваша команда, вероятно, не сможете справиться со всем в одиночку. Вот тут-то и появляются сторонние поставщики. Компании во всех отраслях, от отдела кадров до телефонных систем для бизнеса, существуют для того, чтобы сотрудничать с вами и помогать вам лучше управлять своим бизнесом.

  При поиске партнеров B2B вам придется тщательно выбирать. Эти компании будут иметь доступ к важным и потенциально конфиденциальным бизнес-данным, поэтому очень важно найти кого-то, кому вы можете доверять. В нашем руководстве по выбору деловых партнеров наши источники-эксперты рекомендуют расспросить потенциальных поставщиков об их опыте работы в вашей отрасли, их послужном списке с существующими клиентами и о том, какого роста они помогли добиться другим клиентам.

  Не каждому предприятию нужны поставщики одного и того же типа, но есть общие продукты и услуги, которые нужны почти каждому предприятию. Рассмотрим следующие функции, которые необходимы для любого типа бизнеса.

  Прием платежей от клиентов: Предложение нескольких вариантов оплаты гарантирует, что вы сможете совершить продажу в любом формате, удобном для целевого клиента. Вам нужно будет сравнить варианты и найти подходящего поставщика услуг по обработке кредитных карт, чтобы убедиться, что вы получаете лучший тариф для вашего типа бизнеса.

  Управление финансами. Многие владельцы бизнеса могут управлять своими собственными бухгалтерскими функциями при открытии своего бизнеса, но по мере роста вашего бизнеса вы можете сэкономить время, наняв бухгалтера или сравнив поставщиков программного обеспечения для бухгалтерского учета.

  9. Брендируйте себя и рекламируйте.

  Прежде чем вы начнете продавать свой продукт или услугу, вам необходимо создать свой бренд и получить последователей, готовых прыгнуть, когда вы буквально или фигурально откроете свои двери для бизнеса.

  • Сайт компании.  Повысьте свою репутацию в Интернете и создайте веб-сайт компании. Многие клиенты обращаются к Интернету, чтобы узнать о бизнесе, а веб-сайт является цифровым доказательством того, что ваш малый бизнес существует. Это также отличный способ взаимодействия с текущими и потенциальными клиентами.
  • Социальные сети. Используйте социальные сети, чтобы рассказать о своем новом бизнесе, возможно, в качестве рекламного инструмента, чтобы предлагать купоны и скидки подписчикам после запуска. Лучшие платформы социальных сетей для использования будут зависеть от вашей целевой аудитории.
  • CRM. Лучшие программные решения CRM позволяют вам хранить данные о клиентах, чтобы улучшить то, как вы продвигаете их на рынок. Хорошо продуманная маркетинговая кампания по электронной почте может творить чудеса с привлечением клиентов и общением с вашей аудиторией. Чтобы добиться успеха, вам нужно стратегически создать свой список контактов для маркетинга по электронной почте.
  • Логотип.  Создайте логотип, который поможет людям легко идентифицировать ваш бренд и последовательно использовать его на всех ваших платформах.

  Кроме того, обновляйте эти цифровые активы актуальным и интересным контентом о вашем бизнесе и отрасли. По словам Рутэнн Боуэн, директора по маркетингу EastCamp Creative, слишком много стартапов имеют неправильное представление о своих веб-сайтах.

  «Проблема в том, что они рассматривают свой веб-сайт как расходы, а не инвестиции», — сказал Боуэн. «В сегодняшнюю цифровую эпоху это огромная ошибка. Владельцы малого бизнеса, которые понимают, насколько важно иметь большое присутствие в Интернете, получат преимущество, начав с сильного старта».

  Создание маркетингового плана, выходящего за рамки вашего запуска, необходимо для создания клиентуры за счет постоянного распространения информации о вашем бизнесе. Этот процесс, особенно в начале, так же важен, как и предоставление качественного продукта или услуги.

  Попросите клиентов подписаться на ваши маркетинговые сообщения.

  Создавая свой бренд, спрашивайте у своих клиентов и потенциальных клиентов разрешение на общение с ними. Проще всего это сделать с помощью форм подписки. По словам Дэна Эдмонсона, основателя и генерального директора Dronegenuity, это «формы согласия», данные веб-пользователями, которые разрешают вам связываться с ними для получения дополнительной информации о вашем бизнесе.

  «Эти типы форм обычно относятся к электронной почте и часто используются в электронной коммерции для запроса разрешения на отправку информационных бюллетеней, маркетинговых материалов, продаж продуктов и т. д. клиентам», — сказал Эдмонсон. «В наши дни люди получают так много одноразовых электронных писем и других сообщений, что, заставив их прозрачно подписаться на ваши услуги, вы начинаете укреплять доверие своих клиентов».

  Формы подписки — отличная отправная точка для укрепления доверия и уважения потенциальных клиентов. Что еще более важно, эти формы требуются по закону. Закон CAN-SPAM от 2003 года устанавливает требования к коммерческой электронной почте Федеральной торговой комиссии. Этот закон распространяется не только на массовую рассылку; он охватывает все коммерческие сообщения, которые закон определяет как «любое сообщение электронной почты, основной целью которого является коммерческая реклама или продвижение коммерческого продукта или услуги». Каждое электронное письмо, нарушающее этот закон, подлежит штрафу в размере более 40 000 долларов США.

  СОВЕТ: Создайте стратегическую маркетинговую кампанию, которая сочетает в себе различные маркетинговые каналы, такие как веб-сайт компании, социальные сети, информационные бюллетени по электронной почте и формы подписки.

  10. Развивайте свой бизнес.

  Запуск и первые продажи — это только начало вашей предпринимательской деятельности. Чтобы получать прибыль и оставаться на плаву, вам всегда нужно развивать свой бизнес. Это потребует времени и усилий, но вы получите от своего бизнеса то, что вложили в него.

  Сотрудничество с более известными брендами в вашей отрасли — отличный способ добиться роста. Обратитесь к другим компаниям и попросите о рекламе в обмен на бесплатный образец продукта или услугу. Станьте партнером благотворительной организации и пожертвуйте часть своего времени или продуктов, чтобы прославить свое имя.

  Несмотря на то, что эти советы помогут вам начать свой бизнес и обеспечить рост, идеального плана не бывает. Вы хотите тщательно подготовиться к открытию бизнеса, но почти наверняка все пойдет наперекосяк. Чтобы вести успешный бизнес, вы должны адаптироваться к изменяющимся ситуациям.

  Бесплатная загрузка: Мы создали шаблон плана продаж, который вы можете использовать для масштабирования привлечения клиентов.

  «Будьте готовы приспособиться», — сказала Стефани Мюррей, основатель Fiddlestix Party + Supply. «В армии есть поговорка, что «ни один план не выдерживает первого контакта», что означает, что у вас может быть лучший план в мире, но как только он начинает действовать, все меняется, и вы должны быть готовы и готовы адаптироваться. и решать проблемы быстро. Ваша ценность как предпринимателя заключается в решении проблем, будь то ваш продукт или услуга, решающая проблемы для других людей, или вы решаете проблемы внутри своей организации».

  Часто задаваемые вопросы о начале бизнеса

  Как я могу начать свой собственный бизнес без денег?

  Вы можете начать успешный бизнес без каких-либо стартовых средств. Работайте над бизнес-идеей, основанной на ваших навыках, чтобы предложить рынку что-то новое и инновационное. Развивая новый бизнес, продолжайте работать на своей текущей должности (или «дневной работе»), чтобы снизить финансовый риск.

  После того, как вы разработали свою бизнес-идею и готовы приступить к бизнес-плану, вам нужно проявить творческий подход к финансированию. Вы можете собрать деньги за счет инвестиций, предложив свою идею финансовым спонсорам. Вы также можете собрать финансирование через краудсорсинговые платформы, такие как Kickstarter, или отложить определенную сумму денег из своего еженедельного дохода, чтобы направить ее на новый бизнес. Наконец, вы можете искать варианты кредита в банках и других финансовых учреждениях, чтобы запустить свою компанию.

  Какой бизнес легче всего начать?

  Легче всего начать бизнес, который требует минимальных финансовых вложений или не требует никаких предварительных финансовых вложений, а также не требует обширного обучения для изучения бизнеса. Одним из самых простых видов нового бизнеса для запуска является компания прямой поставки. Дропшиппинг не требует управления запасами, избавляя вас от необходимости покупать, хранить и отслеживать запасы. Вместо этого другая компания будет выполнять заказы ваших клиентов по вашему указанию. Эта компания будет управлять запасами, упаковывать товары и отправлять ваши бизнес-заказы. Для начала вы можете создать интернет-магазин, выбрав кураторские продукты из каталога, доступного через партнеров.

  Когда лучше начинать бизнес?

  Идеальный график для начала нового бизнеса у каждого человека будет разным. Прежде всего, вы должны начать бизнес, когда у вас будет достаточно времени, чтобы посвятить себя запуску. Если у вас есть сезонный продукт или услуга, то вы хотите начать свой бизнес за квартал до прогнозируемого загруженного времени года. Для несезонных компаний весна и осень являются популярным временем года для запуска. Зима — наименее популярный сезон запуска, потому что многие новые владельцы предпочитают, чтобы их ООО или корпорация были утверждены на новый финансовый год.

  Скай Скули участвовала в написании этой статьи. Источник интервью были проведены для предыдущей версии этой статьи.

   

  Как начать бизнес за 13 шагов

  Вы наш главный приоритет.

  Каждый раз.

  Мы считаем, что каждый должен иметь возможность уверенно принимать финансовые решения. И хотя на нашем сайте представлены не все компании или финансовые продукты, доступные на рынке, мы гордимся тем, что рекомендации, которые мы предлагаем, информация, которую мы предоставляем, и инструменты, которые мы создаем, являются объективными, независимыми, простыми и бесплатными.

  Так как же нам зарабатывать деньги? Наши партнеры компенсируют нам. Это может повлиять на то, какие продукты мы рассматриваем и о чем пишем (и где эти продукты появляются на сайте), но это никоим образом не влияет на наши рекомендации или советы, которые основаны на тысячах часов исследований. Наши партнеры не могут платить нам за предоставление положительных отзывов о своих продуктах или услугах. Вот список наших партнеров.

  Для начала бизнеса необходимо планирование и принятие правильных решений. Вот как начать бизнес, шаг за шагом.

  Многие или все продукты, представленные здесь, получены от наших партнеров, которые выплачивают нам компенсацию. Это может повлиять на то, о каких продуктах мы пишем, а также где и как продукт отображается на странице. Однако это не влияет на наши оценки. Наши мнения являются нашими собственными. Вот список наших партнеров и вот как мы зарабатываем деньги.

  Шаги

  • 1. Найдите бизнес-идею
  • 2. Напишите бизнес-план
  • 3. Выберите структуру бизнеса
  • 4. Получите идентификационный номер федерального налогоплательщика
  • 5. Откройте банковский счет для бизнеса

  Шаги

  • 1. Найдите бизнес-идею
  • 2. Напишите бизнес-план
  • 3. Выберите бизнес-структуру
  • 5 6 6 00
  • 5. Получите удостоверение личности федерального налога
  • финансовое программное обеспечение
  • 11. Нанимайте сотрудников
  • 12. Платите налоги
  • 13. Защитите себя бизнес-страхованием

  Открытие бизнеса требует исследований, сообразительности и уверенности в себе, а также определенного бесстрашия. Вы спросите себя: как я могу начать свой бизнес без денег? Что такое правильное оборудование? Я получаю лучший совет? Вот основные шаги по началу бизнеса, включая создание надежного бизнес-плана, обеспечение финансирования, структурирование вашей компании и многое другое.

  ZenBusiness: Start Your Dream Business Начало работы за $ 49

  . Это зависит от вашего опыта, времени и капитала. Многие идеи малого бизнеса имеют низкие начальные затраты и могут быть запущены из дома.

  2. Напишите бизнес-план

  Подробный бизнес-план поможет вам подготовиться ко всем аспектам вашего бизнеса.

  3. Выберите структуру бизнеса

  Юридическая структура вашего бизнеса может повлиять на все, от ваших налогов до того, за что вы несете ответственность.

  4. Получите идентификационный номер федеральной налоговой службы

  Получение идентификационного номера работодателя необходимо для подачи налоговых деклараций, открытия банковских счетов и выполнения других важных задач.

  5. Откройте корпоративный банковский счет

  Отдельный банковский счет, предназначенный только для вашего бизнеса, поможет вести бухгалтерскую отчетность и его легко настроить.

  6. Получите финансирование для финансирования вашего бизнеса

  Если у вас нет денег, чтобы начать бизнес, вы можете подать заявку на гранты, кредиты и другие источники финансирования. Посмотрите свои варианты и то, что нужно, чтобы претендовать на каждый из них.

  7. Получите бизнес-кредитную карту

  Бизнес-кредитная карта может разделить ваши деловые и личные финансы и может пригодиться для покупки расходных материалов.

  Кэшбэк 2%, без установленного лимита расходов

  Покупательная способность, которая адаптируется к вашему бизнесу без заранее установленного лимита расходов.

  8. Создайте веб-сайт

  Активное присутствие в Интернете имеет решающее значение для многих компаний.

  9. Решите, как вы будете получать оплату

  Если ваш бизнес принимает кредитные и дебетовые карты, вам, вероятно, понадобится платежный процессор, торговый счет и устройства для чтения карт.

  10. Получите подходящее финансовое программное обеспечение

  Вам понадобятся некоторые важные инструменты для подсчета прибыли, отслеживания эффективности и эффективного ведения бизнеса.

  11. Найм сотрудников

  Вам может понадобиться нанять сотрудников для ведения и расширения вашего бизнеса.

  12. Платите налоги

  У вас как у владельца бизнеса появятся новые обязанности по уплате налогов, но вы также получите новые налоговые льготы.

  13. Защитите себя с помощью страхования бизнеса

  Важно защитить свой бизнес и личные активы, и страхование бизнеса существует именно для этого.

  ZenBusiness: начните бизнес своей мечты Начните всего за $49

  Об авторе: Тина Орем является авторитетом NerdWallet в вопросах налогообложения и малого бизнеса. Ее работы появлялись в различных местных и национальных изданиях. Читать дальше

  Аналогично…

  Как начать малый бизнес (Пошаговое руководство)

  У вас есть выигрышная идея, а также страсть и навыки, необходимые для ее успеха. Но процесс реального запуска вашего бизнеса может быть ошеломляющим. Поверьте нам, вы не одиноки.

  В партнерстве с Торговой палатой США и Upnetic (платформой онлайн-услуг для владельцев малого бизнеса, стартапов и предпринимателей) ADP® создала электронную книгу, в которой представлена ​​дорожная карта для владельцев бизнеса. Мы также совместно организовали вебинар, предлагающий советы тем, кто запускает или перезапускает бизнес после пандемии. По мере того, как вы продолжаете совершенствовать свою бизнес-идею, следует помнить о нескольких вещах, которые помогут вам начать работу с умом.

  Что нужно для начала малого бизнеса?

  Каждый успешный бизнес начинался с нуля. Независимо от того, насколько сильно вы хотите вывести продукт на рынок, потратив время на создание прочной основы сейчас, вы повысите шансы вашего бизнеса на выживание в долгосрочной перспективе. Некоторые из основных вещей, которые вам могут понадобиться для начала малого бизнеса, включают:

  • Идея, подкрепленная исследованием рынка
  • Бизнес-план
  • Финансирование и банковский счет
  • Структура бизнеса (корпорация, ООО и др. )
  • Ведение бизнеса как (DBA) имя
  • Идентификационный номер работодателя (EIN)
  • Офис
  • Лицензии и разрешения
  • Страховые полисы

  С чего начать хороший бизнес?

  Хорошим бизнесом для начала обычно является тот, который удовлетворяет неудовлетворенные потребительские потребности. Подумайте о любой повседневной проблеме, которую еще предстоит решить, или о том, как улучшить существующее решение, сделав его быстрее, дешевле или проще в использовании. Предпочтительно, чтобы ваша идея была чем-то, чем вы увлечены или имеете определенный уровень знаний.

  Выбор подходящего для вас предпринимательства также зависит от вашего финансового положения. Некоторые предприятия, такие как выгул собак, имеют низкие начальные затраты, в то время как другие, такие как ресторан, могут потребовать значительных инвестиций. И если вы ищете схему быстрого обогащения, вы можете быть разочарованы. Большинству малых предприятий требуется много времени и усилий, прежде чем они начнут приносить прибыль.

  Открытие бизнеса из дома

  Многие предприниматели начинают малый бизнес, потому что им нравится работать, не выходя из дома, и устанавливать свое собственное время. И хотя это отличное преимущество, оно также ограничивает тип бизнеса, который вы можете создать. Производство продуктов, например, может оказаться невозможным из вашей гостиной. Кроме того, вам может потребоваться рассмотреть зонирование и юридические ограничения в вашем конкретном районе, а также то, как ваш бизнес повлияет на ваших соседей и тех, кто живет с вами.

  Как начать свой собственный малый бизнес

  Чтобы вывести идею на рынок или воплотить мечту в жизнь, обычно требуется ряд тщательно спланированных бизнес-решений. Хотя не все предприятия идут одним и тем же путем, большинство предпринимают некоторые из следующих шагов:

  Шаг 1. Проведите исследование рынка вокруг своей идеи продукт или услуга и уровень существующей конкуренции. Он также предоставляет демографическую информацию о ваших целевых клиентах, такую ​​как их доход и место жительства.

  

  Как правило, у вас есть два варианта проведения исследований: просмотреть существующие источники или провести собственный анализ. Опираясь на ранее собранные данные, вы можете сэкономить время и деньги, но они могут быть недостаточно актуальными или специфичными для вашей целевой клиентуры. Если вы начинаете свое исследование с нуля, у вас есть преимущество в том, что вы взаимодействуете с клиентами напрямую через фокус-группы, индивидуальные интервью и опросы.

  Шаг 2: Создайте бизнес-план

  В бизнес-плане объясняются ваши цели и способы их достижения. Если вам нужно финансирование для начальных затрат, многие инвесторы захотят увидеть ваш план, чтобы оценить вашу потенциальную прибыльность. Бизнес-планы также могут помочь вам привлечь партнеров и сотрудников.

  При создании бизнес-плана вы можете использовать традиционный подход или создать что-то бережливое. Традиционные планы содержат исчерпывающие детали и часто требуются для получения бизнес-кредита. Планы бережливого производства, с другой стороны, короче и могут использовать больше диаграмм, чем письменные копии. Они часто идеально подходят для простых бизнес-моделей, которые планируют быстро запустить.

  Какой бы план вы ни выбрали для своего нового бизнеса, большинство из них включает как минимум:

  • Описание вашего продукта, его ценностное предложение и то, как вы планируете его продавать
  • Какой объем инвестиций вам требуется и какой доход вы ожидаете получить
  • Ваша целевая аудитория и клиентский опыт

  Шаг 3: Финансируйте свой бизнес

  Начальные затраты являются одним из препятствий, которые иногда мешают людям осуществить свою мечту. Хорошая новость, однако, заключается в том, что даже если у вас не так много денег, есть несколько способов финансирования вашего бизнеса, в том числе:

  • Начальная загрузка
    Самофинансирование выгодно, потому что вы сохраняете полный контроль над своим бизнесом. С другой стороны, это иногда сопряжено с самым высоким личным финансовым риском.
  • Венчурные инвестиции
    Венчурные капиталисты или «инвесторы-ангелы» могут захотеть профинансировать ваш бизнес, но обычно они ожидают членства в вашем совете директоров или некоторой доли в компании. Вам может понадобиться подробный бизнес-план для обеспечения капитальных вложений.
  • Кредиты для малого бизнеса
    Если у вас недостаточно денег, но вы все же хотите сохранить полное владение своим бизнесом, кредит может быть выгодным. Будьте готовы представить банкам и кредитным союзам подробный бизнес-план, а также предполагаемые расходы и финансовые прогнозы.
  • Краудфандинг
    Некоторые люди инвестируют в бизнес в обмен на привилегии, а не на долю прибыли или владение компанией. Поскольку эти привилегии обычно связаны с товарами или узнаваемостью имени, вашему бизнесу может потребоваться быть в сфере потребительских товаров или творческих отраслей, чтобы воспользоваться преимуществами краудфандинга.

  Шаг 4: Выберите структуру своего бизнеса

  То, как вы планируете структурировать свой бизнес – индивидуальный предприниматель, корпорация или что-то среднее – обычно будет иметь юридические и налоговые последствия в обозримом будущем. Это делает это решение критическим. Некоторые из наиболее популярных бизнес-структур:

  • Единоличное владение
    Это наиболее распространенная структура для индивидуальных предпринимателей или «индивидуальных предпринимателей».
  • Товарищество
    Если вы начинаете бизнес с одним или несколькими физическими лицами, вам может подойти партнерская структура.
  • Общество с ограниченной ответственностью
    ООО сочетает в себе черты ограниченной ответственности корпорации с налоговой эффективностью и операционной гибкостью товарищества.
  • Кооператив
    Кооператив – это бизнес или организация, которой владеют и управляют в интересах тех, кто пользуется его услугами. В эту категорию попадают компании в сфере здравоохранения, розничной торговли, сельского хозяйства, искусства и ресторанного бизнеса.
  • Корпорация
    Корпорации более сложны с юридической и налоговой точек зрения и поэтому чаще встречаются среди крупных компаний.
  • Корпорация S
    Местные корпорации могут иногда избежать двойного налогообложения (один налог для корпорации и другой для акционеров), решив, что они будут рассматриваться как корпорация S.

  Шаг 5: Выберите название своей компании

  После того, как вы определились со своей структурой, пришло время решить, как ваша компания будет узнаваема для общественности. Название вашей компании должно:

  • Отражайте свой бренд и ценности
  • Сообщайте об услугах, которые вы предоставляете, или продуктах, которые вы продаете
  • Работайте как логотип и находите отклик в социальных сетях и других маркетинговых платформах

  Вы также должны убедиться, что название вашей компании еще не занято. Обратитесь в офис регистрации вашего штата или выполните поиск в онлайн-базе данных вашего штата, чтобы проверить наличие. Даже если это имя не используется, оно все равно может быть защищено товарным знаком, поэтому вы также можете обратиться в Ведомство США по патентам и товарным знакам (USPTO).

  После того, как вы выбрали имя, подходящее для вашей организации, и подтвердили его доступность, вы должны зарегистрировать его как товарный знак и приобрести его узнаваемую версию в качестве доменного имени. Затем создайте присутствие в каналах социальных сетей (LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram и т. д.), открыв учетные записи с названием вашей компании.

  Кроме того, для некоторых бизнес-структур требуется имя для ведения бизнеса от имени (DBA), которое является вымышленным или вымышленным именем, отличным от имени вашей бизнес-структуры. Иногда администратор базы данных может быть необходим для открытия счета в банке.

  Шаг 6: Подайте регистрационные документы

  Регистрация вашего малого бизнеса в правительстве не всегда необходима, но она может обеспечить вам защиту личной ответственности, а также юридические и налоговые льготы.

  Федеральная регистрация
  Помимо идентификационного номера налогоплательщика, вам обычно не нужно регистрировать свой бизнес в федеральном правительстве, если вы не подаете заявку на освобождение от налогов или защиту товарного знака.

  Государственная регистрация
  От вас может потребоваться регистрация в штате, где был создан ваш бизнес, и в любых других штатах, в которых вы работаете, также известная как иностранная квалификация. Регистрационные документы различаются в зависимости от штата и структуры бизнеса, но чаще всего запрашивают:

  • Название компании
  • Местоположение
  • Владелец или структура управления
  • Имя зарегистрированного агента
  • Общее количество и стоимость акций, если применимо

  Местная регистрация
  Большинство местных органов власти не требуют, чтобы предприятия регистрировались у них, но некоторым бизнес-структурам может потребоваться подать заявку на получение лицензий или разрешений.

  Шаг 7: Подайте заявку на получение EIN или идентификационного номера налогоплательщика

  Как только ваше предприятие будет зарегистрировано, вы можете подать заявление на получение идентификационного номера работодателя (EIN) в IRS. Этот номер необходим, чтобы вы могли подавать свои федеральные налоги, нанимать сотрудников и, в некоторых случаях, открывать банковский счет для бизнеса. Вы можете подать заявку на EIN на веб-сайте IRS.

  Кроме того, в некоторых штатах есть свои идентификационные номера налогоплательщика, которые могут понадобиться вам для уплаты подоходного налога штата и налога на безработицу. Уточните в своем штате конкретный процесс подачи заявки.

  Шаг 8: Откройте счет в банке для малого бизнеса

  Вам понадобится место для хранения всех этих с трудом заработанных долларов, но какой тип счета лучше всего соответствует вашим текущим требованиям и будущим целям? Учитывая, что вы только начинаете, вам могут понадобиться:

  • Простой расчетный счет с нулевой или низкой ежемесячной платой
  • Банк с удобным расположением и графиком работы
  • Онлайн-банкинг и мобильные приложения, которые помогут вам управлять своими деньгами на ходу
  • Кредитные продукты, если вам понадобится капитал для роста сейчас или в будущем

  Как открыть банковский счет

  После того, как вы нашли банк, который соответствует вашим потребностям, соберите необходимые документы для открытия бизнес-счета:

  • Официальные документы о создании бизнеса
  • EIN или идентификационный номер налогоплательщика
  • Название компании и местонахождение
  • Дата основания бизнеса
  • Номер социального страхования владельца бизнеса, адрес и дата рождения

  Как подать заявку на финансирование

  В частности, в начале вам может понадобиться подать заявку на получение кредитной линии для бизнеса, чтобы не останавливаться на достигнутом. Эти краткосрочные ссуды полезны для покрытия временных потребностей в оборотном капитале, таких как покупка запасов или операционные расходы.

  Чтобы подать заявку на кредитную линию, вам обычно необходимо предоставить банку подтверждение дохода. В случае одобрения они могут установить лимит, который, как и кредитная карта, позволяет непрерывно брать кредит и погашать его в течение согласованного срока кредита.

  Шаг 9: Получите все необходимые лицензии или разрешения

  Перед тем, как открыть бизнес, найдите время, чтобы убедиться, что у вас есть все необходимые лицензии, разрешения и страховые полисы для законной деятельности. Последнее, что вы хотите на этом этапе, — это быть закрытым государственным учреждением.

  Какие лицензии и разрешения вам нужны?

  Если ваш бизнес работает в определенных отраслях, таких как сельское хозяйство и радиовещание, вам может потребоваться федеральная лицензия. Другие отрасли, такие как здравоохранение, обычно требуют профессиональных лицензий. Даже если вы не попадаете ни в одну из этих категорий, вам может потребоваться какое-либо разрешение на ведение бизнеса. Фрилансерам и консультантам, например, иногда необходимо иметь разрешение на работу на дому.

  Какая страховка вам нужна?

  Ваши потребности в страховании будут зависеть от типа вашего бизнеса, но есть также требования, которые варьируются от штата к штату. Примеры видов страхования, которые вам могут понадобиться, включают:

  • Компенсация работникам
    Обязательная в большинстве штатов компенсация работникам покрывает производственные травмы или болезни. Работники обычно получают возмещение заработной платы и медицинские льготы в обмен на обязательный отказ от права на подачу иска за халатность.
  • Страхование гражданской ответственности
    Это страхование обычно покрывает несчастные случаи, травмы и претензии по халатности.
  • Страхование ответственности за качество продукции
    Ответственность за качество продукции, часто необходимая для предприятий, занимающихся производством или распространением, помогает защитить от финансовых потерь из-за дефектного продукта, который вызывает травмы или телесные повреждения.
  • Страхование профессиональной ответственности
    Если вы предоставляете услуги, страхование профессиональной ответственности или ошибок и упущений помогает защитить вас от судебных исков из-за злоупотребления служебным положением и халатности.
  • Страхование коммерческой собственности
    Повреждения и потери имущества, вызванные пожаром, задымлением, бурей, вандализмом и другими событиями, обычно покрываются страхованием коммерческой собственности.
  • Полис для владельцев бизнеса
    Предназначенный для малого и среднего бизнеса, BOP объединяет страхование общей ответственности и страхование имущества в единый, более экономичный полис.

  Шаг 10. Выберите свою систему бухгалтерского учета и расчета заработной платы

  Перед тем, как совершить первоначальную продажу или нанять первого сотрудника, вам, скорее всего, понадобится метод управления своими финансами и выплаты людям , которые работают на вас. Вы можете решить эти важные задачи самостоятельно, используя электронные таблицы, нанять бухгалтера или работать с поставщиком заработной платы.

  Если вы работаете в одиночку или у вас всего несколько сотрудников, расчет заработной платы вручную может сэкономить вам деньги. Однако это отнимает много времени и сопряжено с наибольшим риском, поскольку вас могут оштрафовать за ошибки. Наем бухгалтера может дать вам больше спокойствия, но обычно это дорого, и вы можете потерять контроль над процессом. С другой стороны, поставщик платежных ведомостей часто является лучшим из обоих миров, предоставляя вам контроль и снижая риски, а также экономя ваше время.

  Поставщики услуг по расчету заработной платы, такие как ADP, предлагают продукты, которые в большинстве случаев могут автоматически платить вашим сотрудникам, подавать налоги от вашего имени и помогать вам соблюдать применимые государственные постановления. Наша платежная ведомость также легко интегрируется со многими типами программного обеспечения для бухгалтерского учета, поэтому вы можете управлять своими финансами из одного места. Такой поставщик, как ADP, обслуживает предприятия любого размера, поэтому независимо от того, нужна ли вам заработная плата для малого бизнеса или для чего-то большего, мы можем помочь.

  Шаг 11: Создайте веб-присутствие

  Поскольку большинство клиентов используют Интернет для поиска товаров и услуг, полезный и привлекательный веб-сайт может стать неотъемлемой частью вашей маркетинговой стратегии. Идеальное присутствие в Интернете должно:

  • Привлекать вашу целевую аудиторию
  • Включить ключевые термины для поисковой оптимизации (SEO)
  • Отображение логотипа вашей компании
  • Иметь творческий контент
  • Интеграция каналов социальных сетей

  Хотя есть некоторые платформы, которые позволяют вам создать сайт практически без знаний в области разработки, возможно, стоит нанять профессионала, если вы хотите создать действительно безупречный образ своего бизнеса. Ищите цифровые агентства, которые специализируются на помощи малому бизнесу, потому что они, как правило, с большей вероятностью поймут ваши потребности и уложатся в ваши бюджетные требования.

  Начало онлайн-бизнеса

  Наличие веб-сайта еще более важно, если ваш бизнес будет вестись полностью в Интернете. В этом отношении у вас есть несколько вариантов:

  • Магазин электронной коммерции
    Продавайте товары напрямую покупателям.
  • Прямая поставка
    Работайте со сторонним дистрибьютором для выполнения ваших заказов на продажу.
  • Партнерский маркетинг
    Привлекайте трафик на сайты электронной коммерции и получайте комиссионные с продаж.
  • Ведение блога
    Создавайте привлекательный контент, приносящий доход от рекламы.

  Шаг 12. Выберите планы пенсионного и медицинского страхования

  Возможно, вы захотите как можно скорее пересмотреть свои варианты медицинского страхования и пенсионного плана, поскольку они могут помочь вам привлечь сотрудников. Даже если у вас нет или не будет сотрудников, вы все равно можете рассмотреть преимущества для себя как владельца бизнеса.

  Как выбрать план медицинского страхования

  При покупке плана медицинского страхования ищите план, который:

  • Соответствует желаемому уровню покрытия (медицинская скидка, ограниченный или полноценный план)
  • Соответствует Закону о доступном медицинском обслуживании (ACA)
  • Предлагает доступ ко всем необходимым вам услугам (специалисты, психическое здоровье и т. д.)
  • Имеет доплаты, отчисления или расходы вне сети в рамках вашего бюджета

  Как выбрать пенсионный план

  При рассмотрении пенсионных планов малые предприятия обычно имеют три варианта:

  • Упрощенный пенсионный план для сотрудников (SEP-IRA)
  • Простой ИРА
  • Соло 401(к)

  Каждый из этих пенсионных планов имеет разные лимиты взносов. Чтобы определить, что имеет смысл для вас, рассмотрите свои цели сбережений, временные рамки и предполагаете ли вы, что вам понадобится доступ к деньгам до выхода на пенсию. Проконсультируйтесь с банкиром малого бизнеса или финансовым консультантом или посетите веб-сайт IRS, чтобы получить дополнительную помощь в принятии осознанного выбора.

  Как начать начисление заработной платы для малого бизнеса

  Чтобы начать начисление заработной платы, независимо от того, решили ли вы сделать это самостоятельно или с поставщиком услуг по начислению заработной платы, вам может потребоваться:

  1. Подать заявку на идентификационный номер налогоплательщика
  2. Сбор информации о сотрудниках (формы W-4, I-9 и т. д.)
  3. Создать календарь расчета заработной платы
  4. Наличие метода учета рабочего времени сотрудников
  5. Открыть отдельный банковский счет для начисления заработной платы

  Как платить сотрудникам

  Вы можете компенсировать своих сотрудников с помощью бумажных чеков, прямого депозита и альтернативных методов, таких как платежные карты. Но как перейти от первого дня цикла оплаты к самому важному дню оплаты? Следующие основные шаги могут помочь:

  1. Определение почасовой оплаты труда работника
  2. Количество отработанных часов
  3. Рассчитать брутто-зарплату
  4. Удерживать добровольные вычеты до уплаты налогов, такие как пособия по болезни
  5. Вычесть обязательные налоги с заработной платы
  6. Удержание посленалоговых вычетов, таких как украшения
  7. Распространение платежа и платежной квитанции
  8. Вести подробный учет заработной платы

  Этот процесс может показаться простым, но он часто усложняется по мере того, как вы нанимаете больше сотрудников. Работа с поставщиком платежных ведомостей может сэкономить ваше время и предотвратить дорогостоящие ошибки.

  Как начислять заработную плату самозанятым

  Если вы индивидуальный предприниматель или независимый подрядчик, вы обычно можете платить себе напрямую из своей прибыли. Однако в зависимости от вашего общего заработка вам, возможно, придется платить подоходный налог и налог на самозанятость, который представляет собой комбинацию налогов Medicare и социального обеспечения. Эти налоги в большинстве случаев подаются ежеквартально с использованием формы IRS 1040-ES.

  Открытие малого бизнеса Часто задаваемые вопросы

  Узнайте, что другие предприниматели спрашивают об открытии малого бизнеса:

  Можно ли начать бизнес без денег?

  Если вы готовы приложить усилия, можно начать бизнес с ограниченными средствами или без них. Предприятия, основанные на услугах, иногда являются хорошим вариантом для предпринимателей, испытывающих нехватку денежных средств, особенно если у вас есть опыт в определенной области или у вас уже есть инструменты, необходимые для выполнения работы. Бизнес, основанный на продуктах, обычно требует большего капитала, но в некоторых случаях вы все равно можете заниматься им, начав сервисный бизнес и используя прибыль для запуска продукта. Попутно вам, как правило, приходится выполнять всю работу самостоятельно, и, возможно, вам придется сохранить свою текущую работу, чтобы избежать финансовых трудностей.

  Какой бизнес легче всего начать?

  Предприятия, в которых вы оказываете услуги — ландшафтный дизайн, графический дизайн, консультации и т. д. — обычно легче всего начать, поскольку они требуют наименьших первоначальных инвестиций. Они также, как правило, более прибыльны по сравнению с предприятиями, основанными на продуктах, которые имеют дополнительные расходы. И если вы выберете услугу, которая соответствует вашим существующим навыкам, иногда вы можете довольно быстро начать работу. Еще одно преимущество бизнеса, основанного на услугах, заключается в том, что многие из них можно выполнять в качестве подработки, поэтому финансовый риск может быть меньше.

  Сколько стоит открыть бизнес?

  Начальные затраты обычно сильно различаются в зависимости от типа бизнеса, который вы планируете открыть. Некоторым предприятиям нужны офисные помещения, другим требуется специализированное оборудование, а большинству сегодня нужен веб-сайт. Как предприниматель, вы должны заранее тщательно оценить эти расходы. Это поможет определить, как вы будете финансировать свой бизнес, и может снизить ваши шансы остаться без денег, прежде чем вы получите прибыль.

  В этой статье представлена ​​практическая информация по предмету, и при этом понимается, что ADP не предоставляет юридические консультации или другие профессиональные услуги. Рекомендуется проконсультироваться с профессиональным консультантом для ваших конкретных потребностей бизнеса.

  Все страховые продукты будут предлагаться и продаваться только через Automatic Data Processing Insurance Agency, Inc. (ADPIA), его лицензированных агентов или лицензированных страховых партнеров; 1 ADP Blvd. , Roseland, NJ 07068. Лицензия CA № 0D04044. Лицензировано в 50 штатах. Все службы могут быть доступны не во всех штатах. ADPIA является дочерней компанией ADP, Inc.

  Этот сайт может содержать ссылки, которые позволят вам получить доступ к другим веб-сайтам, которые не находятся под контролем ADP. Ссылки предоставляются только для удобства, и ADP не поддерживает ни один из этих сайтов. ADP не несет никакой ответственности за любые материалы, к которым можно получить доступ на других веб-сайтах, доступных через этот Сайт, а также ADP не делает никаких заявлений относительно качества любого продукта или услуги, содержащихся на любом таком сайте.

  Как начать бизнес за 11 шагов: руководство по началу работы в 2022 году

  11 шагов, чтобы начать бизнес

  1. Найдите бизнес-идею
  2. Напишите свой бизнес-план
  3. Безопасное финансирование для финансирования вашего бизнеса
  4. Выберите структуру бизнеса
  5. Получить идентификационный номер федерального налога и налога штата
  6. Получить бизнес-лицензию и разрешения
  7. Открыть коммерческий банковский счет
  8. Получите страховку для бизнеса
  9. Выберите свои инструменты и программное обеспечение
  10. Наймите свою команду
  11. Продвигайте свой бизнес

  Эти проверенные временем шаги на как начать свой бизнес ,   , будь то ваш первый или десятый бизнес, помогут вам во всем: от поиска и проверки вашей прибыльной идеи до определения стратегии доставки и, наконец, запуска вашего продукт или услуга. Этот контрольный список предназначен для предпринимателей, которые хотят понять, как начать новый бизнес.

  1. Найдите бизнес-идею

  Первый шаг к открытию бизнеса — это понять, каким вы хотите его видеть. Поиск идей для малого бизнеса — это задача, к которой вы можете подходить систематически, полагаясь на проверенные временем подходы, которые сработали для других предпринимателей. Обязательно проведите анализ рынка, чтобы убедиться, что есть достаточный спрос и что конкуренция не слишком велика.

  Следующий шаг: Если вы ищете вдохновение для бизнес-идей, у нас есть для вас:

  • 29 онлайн-идей для бизнеса, которые можно начать в 2022 году
  • 25 идей домашнего бизнеса, которые вы можете начать сегодня
  • 23 Возможности прибыльного бизнеса 

  2.

  Напишите свой бизнес-план

  Как владелец, написание бизнес-плана помогает формализовать вашу идею и может упростить процесс создания бизнеса, заставляя вас сесть и методично все обдумать.

  Твердое понимание ваших «известных неизвестных» важно, потому что все это означает, что вы активно не уделяете приоритетное внимание поиску решения прямо сейчас; это намного лучше, чем быть неподготовленным или застигнутым врасплох, особенно если вы изо всех сил пытаетесь ответить на эти вопросы при поиске финансирования.

  Схема бизнес-плана

  • Название и описание компании
  • Анализ рынка
  • Менеджмент и организация
  • Товары и услуги
  • Сегментация клиентов
  • Маркетинговый план
  • План логистики и операций
  • Финансовый план

  Следующий шаг:  Для вдохновения может быть полезно посмотреть несколько примеров бизнес-планов, чтобы начать работу. Если вы заинтересованы в составлении плана, но не готовы к большому количеству документов, мы разработали бесплатный шаблон бизнес-плана, который вы действительно будете использовать.

  Выберите название компании

  Во-первых, название вашей компании является универсальным аспектом вашего маркетинга — оно появляется везде, где бы вы ни находились. Делайте вещи простыми и сфокусированными: найдите имя, которое ясно дает понять, чем вы занимаетесь, оно короткое и запоминающееся и соответствует вашей миссии и видению.

  Для некоторых бизнес-структур требуется имя для ведения бизнеса от имени (DBA).

  Когда вы успешно зарегистрируете название компании, не забудьте проверить товарные знаки.

  Следующий шаг: Наш генератор названий поможет вам составить первоначальный набор идей — остальное зависит от вас. Если вы начинаете с нуля, есть несколько проверенных временем практик, на которые можно опереться.

  Проведение маркетинговых исследований

  Одним из лучших способов начать бизнес является проведение анализа рынка. Цель исследования рынка — лучше понять ваш целевой рынок и конкурентов, чтобы разработать эффективный бизнес-план.

  Каков размер потенциальной возможности?

  Предприниматели часто слишком пренебрежительно относятся к небольшим рынкам. Да, размер рынка должен соответствовать вашим амбициям, но размер возможностей конкретной ниши определяется несколькими другими параметрами. Например, если у категории продуктов относительно мало активных клиентов, но цена продукта относительно высока и требует повторной покупки, это привлекательная возможность, которую основатели, сосредоточенные на размере рынка, могут упустить.

  Кто твой конкурент?

  Как выглядит конкурентная среда для вашего целевого рынка? Много ли конкурентов или очень мало? Если в вашей нише много конкурирующих компаний, это часто является признаком того, что рынок хорошо развит. Это хорошо для обеспечения спроса, но также потребует от вас дифференцировать то, что вы предлагаете (в некоторой степени), чтобы привлечь внимание клиентов и увеличить долю рынка.

  Следующий шаг: Найдите свое конкурентное преимущество и узнайте, как проводить SWOT-анализ с помощью нашего руководства и бесплатного шаблона.

  Кто ваша целевая аудитория?

  Целевая аудитория — это группа людей, которым вы планируете продавать свои товары и услуги. Понимание вашей целевой аудитории облегчает поиск новых клиентов и привлечение заинтересованных покупателей на ваш сайт. От более активного участия в ваших каналах социальных сетей до более высокой рентабельности инвестиций в рекламу — предварительное определение персонажей покупателя может помочь вам добиться успеха.

  3. Надежное финансирование для финансирования вашего бизнеса

  Ваш бизнес-план поможет определить, сколько денег вам потребуется для начала работы.

  Распространенные способы финансирования вашего стартапа

  • Коммерческие кредиты

    Если у вас хорошая личная кредитная история и вам нужно финансирование для запуска, бизнес-кредит от кредитора был бы хорошей традиционной идеей.

  • Бизнес-гранты

    Гранты часто предоставляются целевым предприятиям на основе множества факторов, в том числе ветеранов, представителей меньшинств, коммерческих организаций, женщин и т. д. Дополнительную информацию см. на странице грантов SBA.

  • Shopify Капитал

    Потенциально вы можете получить финансирование, которое поможет одобренным продавцам получить необходимые им средства без длительных разрешений банка или отказа от части своей компании.

  • Краудфандинг

    Если вы не хотите идти традиционным путем финансирования, вы всегда можете привлечь средства от группы людей в Интернете на таких сайтах, как Kickstarter или Indiegogo.

  • Индивидуальные инвесторы

    Стартапы также финансируют свои компании через венчурных капиталистов (VC), инвесторов-ангелов или друзей и семью на ранних стадиях.

  Следующий шаг: Узнайте, как начать бизнес без денег.

  4. Выберите бизнес-структуру

  Выбор правильной структуры заключается в том, чтобы сбалансировать необходимую вам юридическую и финансовую защиту с гибкостью, предлагаемой различными вариантами. Это важное решение, и его следует тщательно обдумать, прежде чем начинать свой бизнес.

  Бизнес-структуры различаются в зависимости от вашей страны и региона, но распространенными типами, которые могут называться по-разному в вашей стране, являются индивидуальное предприятие, компания с ограниченной ответственностью (LLC) и корпорация.

  См. наши расширенные руководства по штатам для Аризоны, Калифорнии, Колорадо, Флориды, Джорджии, Иллинойса, Мэриленда, Нью-Йорка, Северной Каролины, Огайо, Пенсильвании, Южной Каролины и Техаса.

  Единоличное владение

  Индивидуальное владение прекрасно, если вы единственный человек, участвующий в бизнесе, и, как правило, это структура с минимальными усилиями, но она возлагает на вас личную ответственность за бизнес и его деятельность. Как индивидуальный предприниматель вы можете нанимать сотрудников, но для этого вам потребуется идентификационный номер работодателя (EIN), что означает регистрацию вашего предприятия.

  Корпорация с ограниченной ответственностью (LLC)

  Корпорация с ограниченной ответственностью (LLC) является распространенным типом малого бизнеса в США. Он обеспечивает защиту ответственности владельца (владельцев) бизнеса, поэтому вы не несете финансовой ответственности, если против вашего бизнеса будут предъявлены судебные иски. ООО может быть создано одним или несколькими собственниками.

  См. наши руководства по ООО для конкретных штатов: 

  • Arizona LLC
  • Арканзас ООО
  • Калифорния, ООО
  • Колорадо, ООО
  • ООО Флорида
  • ООО Грузия
  • Иллинойс ООО
  • Мэриленд ООО
  • Массачусетс, ООО
  • Миннесота, ООО
  • ООО Миссисипи
  • Нью-Джерси, ООО
  • Нью-Йорк, ООО
  • ООО Северная Каролина
  • ООО Огайо
  • Пенсильвания, ООО
  • Техас, ООО
  • ООО Вирджиния
  • Вайоминг, ООО

  Корпорация

  Корпорация C — это бизнес-структура, в которой собственники облагаются налогом отдельно от юридического лица. Акционеры владеют бизнесом, и каждый имеет долю в компании. Преимуществами C-corp обычно пользуются крупные транснациональные корпорации, такие как Walmart и Apple. Тем не менее, они могут быть использованы малыми предприятиями, которые хотят привлечь инвестиции путем выпуска акций.

  Факторы организационно-правовой формы

  • Где находится ваш бизнес

    В законах вашей страны будут описаны различные структуры, которые вы можете создать, а также будет ли вам нужна бизнес-лицензия для начала работы.

  • Какой бизнес вы начинаете

    Некоторые структуры больше подходят для бизнеса определенного масштаба или в определенной отрасли. Может наступить время, когда вам нужно будет реструктурироваться, чтобы работать с новыми партнерами. Например, крупные предприятия нередко просят, чтобы их поставщики или партнеры были зарегистрированы.

  • Сколько человек задействовано

    Если вы работаете в одиночку в качестве основателя-одиночки, вы можете рассмотреть упрощенные варианты. Если у вас есть деловой партнер или несколько человек, владеющих компанией, вам нужно будет рассмотреть более сложные варианты, чтобы убедиться, что все настроено и предоставлено в общий доступ должным образом.

  Следующий шаг: Бухгалтер или юрист могут помочь в оценке различных вариантов, доступных в вашем регионе, и в процессе открытия бизнеса. Вы также можете проверить это сравнение индивидуального владения и ООО.

  5. Получите идентификационный номер федерального налога и налога штата

  Идентификационный номер федерального налога (EIN)

  Идентификационный номер федерального налога, также называемый идентификационным номером работодателя или EIN, представляет собой девятизначный номер, который IRS присваивает предприятиям и организациям для налоговые цели. Думайте об этом как о номере социального страхования вашего бизнеса.

  ИНН требуется, если:

  • На вашем предприятии есть другие сотрудники, кроме вас
  • Ваш бизнес зарегистрирован
  • У вас есть партнеры в вашем бизнесе (т. е. это ООО с несколькими участниками)
  • Вы либо покупаете существующий бизнес, либо получаете его по наследству
  • У вас есть пенсионный план для самозанятых (например, план keogh) или индивидуальный пенсионный план 401(k)
  • Вы хотите открыть банковский счет (не все банки требуют EIN, но большинство из них требуется).
  • Вы подаете заявление о банкротстве

  Преимущества EIN:

  • Помощь при подаче налоговой декларации
  • Защищать вас на законных основаниях
  • Помогите защитить вашу личную информацию
  • Помогите установить кредит

  Следующий шаг: Процесс подачи заявки на получение EIN прост. Вы можете просто зайти на сайт IRS и заполнить заявку онлайн. Затем IRS проведет проверку соответствия и, как только вы будете приняты, отправит вам документы EIN либо по почте, либо на ваш почтовый ящик в виде PDF-файла.

  Полезный ресурс: Идентификационный номер работодателя: понимание вашего EIN (PDF)

  Идентификационный номер налогоплательщика штата

  Идентификационный номер налогоплательщика штата отделен от вашего EIN. EIN присваивается федеральным IRS, а налоговый идентификатор штата назначается вашим штатом.

  Идентификационный номер налогоплательщика штата имеет ту же цель, что и EIN, поскольку он помогает вашему бизнесу соблюдать законы штата. Однако в каждом штате действуют разные требования, правила и даже налоговое законодательство. Таким образом, вам придется изучить законы вашего штата, чтобы узнать, понадобится ли вашему бизнесу налоговый идентификатор штата.

  Законы разных штатов различаются. Хорошим местом для начала является налоговый департамент вашего штата, министерство финансов или государственный секретарь. Свяжитесь с ними, чтобы узнать о любых требованиях к идентификационному номеру налогоплательщика штата, которые могут вам понадобиться.

  6. Получите бизнес-лицензию и разрешения 

  Как только вы поймете, как начать бизнес, узнайте, какие местные, государственные и федеральные лицензии вам необходимы для легальной деятельности. Перед тем, как начать свой бизнес, стоит проконсультироваться с юристом по малому бизнесу, чтобы получить совет.

  Ваш стартап подчиняется законам, регулирующим бизнес в вашем регионе, а также законам и правилам, характерным для вашей отрасли. Например, предприятия общественного питания должны следовать определенным правилам лицензирования и правилам обращения с тем, что они продают, но они также должны обращать внимание на законность своих маркетинговых усилий, а также на законы о товарных знаках и авторских правах.

  Следующий шаг: Готовы начать? Узнайте, как получить лицензию на ведение бизнеса и необходимые документы для ее получения.

  7. Откройте счет в банке для бизнеса

  Чтобы упростить управление своими финансами, найдите время, чтобы открыть счет в банке для бизнеса и получить кредитную карту для бизнеса. Разделение личных и профессиональных финансов значительно упрощает уплату налогов и может помочь вам автоматизировать некоторые финансовые этапы ведения бизнеса. Это будет особенно полезно, если вы хотите знать, как начать без денег.

  8. Страхование бизнеса 

  Страхование бизнеса помогает защитить ваш малый бизнес и личные активы от всего, что может пойти не так. В каждом штате действуют разные законы и требования, когда речь идет о страховании, но даже если ваш штат этого не требует, всегда полезно обеспечить себе и своему бизнесу дополнительную защиту.

  Общие виды страхования бизнеса

  • Страхование ответственности

    Страхование ответственности покрывает ваш бизнес в случае любых юридических действий, связанных с несчастными случаями, травмами или небрежностью.

  • Страхование коммерческой недвижимости

    Поможет вашему бизнесу, если какое-либо имущество повреждено или уничтожено в результате пожара, шторма или кражи. Это поможет оплатить ремонт или замену имущества, инвентаря и оборудования.

  • Коммерческое автострахование

    Покроет любой ущерб, причиненный любым транспортным средством, которое вы используете для своего бизнеса. (например, транспортные средства доставки, движущиеся грузовики, вилочные погрузчики и т. д.). Он покроет медицинские расходы, юридические счета и материальный ущерб, если один из ваших автомобилей станет причиной аварии.

  • Страхование компенсации работникам

    Оплачивает медицинское обслуживание и потерянную заработную плату любых сотрудников, получивших травму на работе. В большинстве штатов требуется, чтобы работодатели имели какое-либо страхование компенсации работникам в зависимости от того, сколько сотрудников работает на предприятии.

  • Страхование профессиональной ответственности

    Защищает людей, работающих в сфере обслуживания. Он защищает их от ответственности за халатность или злоупотребление служебным положением (например, косметологов, парикмахеров, барменов и т. д.). Это также известно как страхование от ошибок и упущений.

  • Страхование ответственности за качество продукции

    Защищает производителей, оптовиков, дистрибьюторов и розничных продавцов. Это защищает их от ответственности, если продукт, который они производят или продают, окажется небезопасным и причинит кому-то вред.

  • Страхование от прерывания деятельности

    Покроет эксплуатационные расходы в случае остановки или переезда (например, из-за пожара или урагана). Он покроет расходы на переезд, оплату труда сотрудников и оплату аренды.

  • Страхование киберответственности

    Обеспечивает покрытие ответственности предприятий, которые пострадали от утечки данных. В зависимости от страховки она также может покрывать расходы на информирование ваших клиентов об утечке данных, а также на предоставление услуг клиентам, ставшим жертвами кражи личных данных из-за упомянутой утечки данных.

  • Зонтичная страховка

    Дает вам дополнительное покрытие, чтобы помочь оплатить все, что могло превысить лимиты вашего полиса по другим видам страхования.

  Чтобы помочь вам решить, какая страховка вам может понадобиться, вам необходимо понимать риски отрасли, в которой вы работаете. У бизнеса по уходу за собаками в Калифорнии будет совершенно другой набор потребностей, чем у печати на футболках. магазин в Северной Каролине.

  После того, как вы нашли виды страхования, которые нужны вашему бизнесу, присмотритесь к ценам. Есть много компаний, предлагающих все виды страхования с различными полисами. Если вы находите это ошеломляющим, рекомендуется обратиться к уважаемому лицензированному агенту. Коммерческий страховой агент поможет вам найти полисы, которые соответствуют потребностям вашего бизнеса и вашей цене.

  Примечание: На этом этапе также было бы благоразумно изучить варианты медицинского страхования и пенсионных планов (IRA, Roth IRA, SEP IRA) для вас и ваших сотрудников.

  Подробнее:  Коммерческое страхование: что это такое и нужно ли оно для вашего интернет-магазина?

  9. Выберите свои инструменты и программное обеспечение

  Принятие мер для начала бизнеса означает необходимость сделать больше, чем можно сделать в разумных пределах. Вот почему владельцы малого бизнеса не должны недооценивать ценность хорошего программного обеспечения — это один из лучших способов облегчить работу, связанную с ведением бизнеса.

  Есть ли в этом списке повторяющиеся задачи, не требующие особого принятия решений? Предприниматели используют программное обеспечение для оптимизации или автоматизации такой работы. Вы также можете заблаговременно развернуть программное обеспечение, чтобы поддержать часть своей работы по маркетингу и продажам. Хотя существует реальный риск отвлечься на лишние инструменты, есть часть маркетинга, которая выиграет от автоматизации с первого дня.

  Программное обеспечение, которое поможет вам управлять

  10.

  Наймите свою команду

  Теперь, когда вы знаете, как начать бизнес, пришло время погрузиться в формирование вашей команды с сотрудниками, которые будут ею управлять.

  Сколько работы вам нужно будет сделать и какие навыки потребуются для запуска вашего малого бизнеса? Это фундаментальные вопросы, на которые вам нужно будет ответить, потому что они будут определять как ваши сроки, так и уровень ваших инвестиций в запуск.

  Если вы планируете выполнять всю работу самостоятельно, вы ограничены временем, которое у вас есть для инвестирования. Если вы планируете нанимать сотрудников, вам необходимо учитывать эти расходы, а также время, затрачиваемое на поиск и адаптацию фрилансеров или сотрудников.

  Роли, на которые вы можете нанять сотрудников

  • I Менеджер запасов: для поддержания вашего запаса в актуальном состоянии
  • Координатор обслуживания клиентов: для решения проблем клиентов
  • Менеджер социальных сетей: , чтобы создать шумиху и расширить свое присутствие в социальных сетях
  • Специалист по рекламе: для привлечения трафика на ваш сайт
  • Графический дизайнер: для создания ресурсов для ваших маркетинговых материалов
  • Маркетолог: для планирования и написания материалов для электронной почты, веб-сайта и других кампаний
  • ИТ-специалист: для настройки и обслуживания ваших технологических систем, таких как телефоны, веб-сайт, CMS, CRM и т. д.

  11. Продвигайте свой бизнес на рынке

  Брендируйте свой бизнес

  Создание бренда с нуля — непростая задача, но она необходима для того, чтобы выделиться в море конкуренции. Бренд — это больше, чем просто ваш логотип и имя, это то, как люди воспринимают вас, когда они взаимодействуют с вашим малым бизнесом.

  Общие элементы брендинга включают:

  • Логотип бренда

    Символ, состоящий из текста и изображений, который идентифицирует вашу компанию. Эффективный логотип выражает ваши ценности и сообщает о том, чем вы занимаетесь. Создайте логотип сегодня с помощью нашего бесплатного конструктора логотипов.

  • Фирменные цвета и шрифты

    Ваши цвета, логотип и шрифт играют роль в вашей визуальной идентификации. Визуальные эффекты связаны с человеческими эмоциями и могут помочь укрепить вашу позицию и опыт бренда.

  • Голос, тон и обмен сообщениями

    Последовательный и узнаваемый голос во всех точках соприкосновения делает ваш бренд более человечным и помогает общаться с вашей аудиторией на личном уровне.

  • Позиционирование бренда

    Позиция бренда дает понять, кому вы служите. Он сообщает вашей целевой аудитории, почему вы лучший выбор для них и что отличает ваши продукты.

  Создание веб-сайта или интернет-магазина

  Открытие интернет-магазина или веб-сайта для вашего бизнеса — это выгодно и выгодно, если все сделано правильно. Присутствие в Интернете завоюет доверие потенциальных клиентов и облегчит им доступ к вашему бизнесу по сравнению с посещением физического магазина.

  Shopify — это самый простой и надежный способ создать интернет-магазин.

  За 29 долларов в месяц вы получите:

  • Ваш собственный веб-сайт и доменное имя
  • Сертификаты SSL
  • Восстановление заброшенной корзины
  • Быстрый и надежный веб-хостинг
  • Более 4000 бесплатных приложений для маркетинга, продаж и поддержки в магазине приложений Shopify

  Следующий шаг: Если вы готовы запустить интернет-магазин, ознакомьтесь с нашими руководствами «Как открыть интернет-магазин за 8 простых шагов» или «Как создать веб-сайт с нуля».

  ---

  Готовы прыгнуть? Начните бизнес-сайт сегодня с 14-дневной пробной версией Shopify — кредитная карта не требуется.

  Создайте маркетинговый план

  По мере приближения даты запуска вам следует запланировать время для создания маркетингового плана, который поможет вам продвигать свой бизнес и продавать больше товаров и услуг. Этот маркетинговый план может иметь большое значение для того, чтобы помочь вашему бизнесу найти аудиторию, расширить клиентскую базу и поддерживать ваши рекламные усилия в нужном русле с течением времени.

  Маркетинговые планы часто включают:

  • Резюме, в котором подытоживается ваш общий план
  • Заявление о видении и миссии, в котором излагаются ваши основные цели и философия бизнеса
  • Цели, подробно описывающие конкретные вещи, которых вы хотите, чтобы компания достигла
  • Анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз (SWOT), который помогает определить, что вы делаете правильно, а что необходимо улучшить
  • Исследование рынка, которое поможет вам понять вашу отрасль, потенциальных клиентов и конкурентов
  • Бюджет, который держит ваши финансы под контролем

  Следующий шаг: Вдохновитесь этими семью примерами маркетингового плана и начните создавать свой маркетинговый план уже сегодня.

  Продвигайте свой бизнес

  Проведенная вами подготовка заложила прочную основу для поддержки вашего запуска, поэтому вы можете сосредоточиться на маркетинговой деятельности и совершении первой продажи. Однако маркетинговый план атаки, особенно когда вы пытаетесь набрать обороты, может помочь сделать ваш запуск еще более успешным.

  Как увеличить продажи в первые несколько дней:

  • Используйте свою сеть

    Продвигайте свой магазин в первую очередь на бесплатных каналах, которые уже доступны вам, включая ваши личные социальные сети и список контактов. Отправка электронных писем один на один с просьбой о поддержке, которая может быть такой же простой, как публикация в социальных сетях, может иметь большое значение для получения поддержки.

  • Предлагайте скидки

    Награждение первых клиентов кодом скидки, который соответствует вашей прибыли, может помочь вам набрать обороты на раннем этапе, особенно если ваш магазин новый и может не иметь много отзывов клиентов или баллов социального подтверждения.

  • Запустить платную рекламу

    Даже если вы начинаете с небольшого бюджета, платная реклама может стать одним из самых эффективных способов привлечь внимание вашей идеальной аудитории. Заблаговременное тестирование и изучение результатов могут помочь вам увеличить первые несколько продаж и оптимизировать эффективность рекламы по мере масштабирования.

  Иллюстрация Изабеллы Фасслер

  ---

  Готовы создать свой бизнес? Начните бесплатную 14-дневную пробную версию Shopify — кредитная карта не требуется.

  ---

  Как начать бизнес Часто задаваемые вопросы

  Можно ли начать бизнес без денег?

  1. Воспользуйтесь набором навыков, который у вас есть, и используйте бесплатные инструменты.
  2. Сэкономьте на шестимесячных расходах.
  3. Попросите у своей семьи и друзей средства для стартапа.
  4. Узнайте о местных грантах для малого бизнеса и возможностях финансирования.
  5. Подать заявку на кредит малого бизнеса.
  6. Найдите потенциальных бизнес-ангелов.

  Как я могу начать свой собственный малый бизнес?

  1. Найдите бизнес-идею
  2. Напишите свой бизнес-план
  3. Безопасное финансирование для финансирования вашего бизнеса
  4. Выберите структуру бизнеса
  5. Получить идентификационный номер федерального налога и налога штата
  6. Получить бизнес-лицензию и разрешения 
  7. Открыть коммерческий банковский счет
  8. Получите страховку для бизнеса
  9. Выберите свои инструменты и программное обеспечение
  10. Создайте свою команду
  11. Рекламируйте свой бизнес

  Когда начинать бизнес?

  Никогда не бывает определенного подходящего времени для начала бизнеса. Вы должны начать бизнес, когда у вас есть время и внимание, чтобы посвятить его. Тем не менее, нет проблем с тем, чтобы начать, пока вы все еще работаете на другой работе.

  Какие малые предприятия самые успешные?

  1. Прямая поставка
  2. Печать по требованию
  3. Подготовка налогов и бухгалтерский учет
  4. Изделия ручной работы
  5. Цифровые продукты
  6. Фотография
  7. Видеоигры
  8. Самостоятельный автор
  9. Розничный продавец товаров для животных
  10. Бережливость

  Как начать свой бизнес

  Начать бизнес

  Создание собственного бизнеса с нуля — это захватывающая возможность, но она также может оказаться сложной задачей.

  Выполните 10 шагов от Администрации малого бизнеса (SBA) до открытия бизнеса. Вы узнаете о написании бизнес-плана, определении юридической структуры вашего бизнеса и многом другом.

  Избегайте распространенных ошибок и получайте советы от опытных владельцев малого бизнеса, которые хотят помочь. Местные партнерские организации SBA предлагают бесплатный доступ к наставникам и инструкторам.

  Следующие советы и контрольные списки могут помочь вам с другими важными частями процесса.

  Варианты финансирования бизнеса

  Узнайте о вариантах финансирования, которые помогут начать свой бизнес, включая кредиты, гарантированные государством.

  Налоговые требования для начала бизнеса

  Для вашего бизнеса важно соблюдать федеральное, государственное и местное налоговое законодательство.

  Убедитесь, что соблюдены все федеральные налоговые требования для начала бизнеса. Следуйте этому контрольному списку от IRS.

  В каждом штате действуют дополнительные налоговые правила при открытии и ведении бизнеса. Получите информацию о требованиях на государственном уровне.

  Узнайте больше о налогах на бизнес, в том числе о налоговых льготах на энергию, которые помогут вам сэкономить деньги.

  Страхование бизнеса

  При открытии собственного бизнеса вам потребуется надлежащее страховое покрытие, чтобы быть уверенным, что вы защищены. Узнайте, какие виды страхования бизнеса вам понадобятся.

  Узнайте о планах медицинского страхования для вас и ваших сотрудников. Программа Small Business Health Options Program (SHOP) предназначена для мелких работодателей, в которых работает от 1 до 50 сотрудников. В рамках этой программы работодатели могут обеспечить своих сотрудников медицинским страхованием.

  Наем сотрудников компании

  При открытии бизнеса вы можете решить нанять помощника. Найдите информацию о найме вашего первого сотрудника, в том числе о том, как начать процесс найма. Вы также можете получить информацию об основных федеральных и государственных нормах, которым должен соответствовать ваш бизнес.

  Прием на работу иностранных граждан

  По закону вы должны нанимать только лиц, имеющих разрешение на работу в США. Онлайн-система E-verify позволяет компаниям определять соответствие требованиям потенциальных сотрудников. Зарегистрируйте свою компанию в E-Verify.

  Закон о защите прав потребителей

  Для вас, как для владельца бизнеса, важно понимать свои права и обязанности, когда речь идет о защите ваших клиентов. Получите советы и рекомендации по соблюдению законов о защите прав потребителей. Эти законы охватывают многие темы, связанные с бизнесом, включая рекламу, маркетинг, конфиденциальность, безопасность и многое другое.

  Самозанятость и работа на дому

  Вы являетесь самозанятым, если занимаетесь торговлей, бизнесом или профессиональной деятельностью самостоятельно или с партнером.

  Узнайте основы самозанятости, которые помогут вам добиться успеха в мире малого бизнеса:

  • Открытие и финансирование малого бизнеса. Узнайте о возможностях и получите советы, которые помогут вам добиться успеха.
  • Налоговая информация. Узнайте о требованиях к подаче документов для самозанятых, обязанностях по отчетности и многом другом.
  • Медицинское страхование. Ознакомьтесь с вариантами покрытия для самозанятых.
  • Информация о социальном обеспечении для самозанятых включает в себя информацию о том, как сообщать о своих доходах при подаче налоговой декларации.

   

  Работа на дому

  Вы думаете о том, чтобы организовать свой бизнес вне дома? В «10 шагов для начала вашего бизнеса» Администрации малого бизнеса включены лицензии и разрешения, необходимые для ведения домашнего бизнеса.

  Вычет домашнего офиса

  Если вы используете часть своего дома для бизнеса, вы можете получить налоговый вычет из домашнего офиса.

  Мошенничество с работой на дому

  Узнайте, на что следует обратить внимание, чтобы избежать мошенничества с работой на дому. В одном распространенном мошенничестве вас могут обманом заставить заплатить, чтобы начать свой собственный интернет-бизнес. Эти мошенники будут продолжать просить вас отправить деньги на дополнительные услуги, связанные с этой фальшивой возможностью для бизнеса. Чтобы подать жалобу на мошенничество, обратитесь в Федеральную торговую комиссию (FTC).

  Руководство по телеработе Федерального правительства

  Если вы являетесь федеральным служащим и ищете информацию о удаленной работе, посетите сайт www. telework.gov.

  Примечание. Федеральное правительство никогда не взимает плату за информацию о государственных должностях или заявления о приеме на работу. Вы можете бесплатно искать и подавать заявки на работу в федеральном правительстве на сайте USAJOBS.

  Коммерческие водительские права

  Коммерческое водительское удостоверение (CDL) позволяет управлять транспортными средствами, используемыми в служебных целях, такими как тракторные прицепы и автобусы. Государственные автотранспортные органы выдают водителям CDL, если они проходят государственные испытания. Подайте заявку на CDL в автомобильном агентстве вашего штата. Штаты определяют:

  • Процесс подачи заявки
  • Лицензионный сбор
  • Цикл продления лицензии
  • Процедуры продления
  • Требования по восстановлению после дисквалификации

  Государства выдают классы CDL. Классы определяют типы транспортных средств, которыми может управлять владелец CDL. Федеральное управление по безопасности автомобильных перевозчиков (FMCSA) устанавливает требования для компаний-перевозчиков и государственных транспортных агентств.

  Как начать малый бизнес в 2022 году – Forbes Advisor

  Кэти Хаан, Адам Рамирес, Келли Мейн

  Соавтор, Редактор, Редактор

  Обновлено: 8 сентября 2022 г., 1:34

  Редакционное примечание. Мы получаем комиссию за партнерские ссылки на Forbes Advisor. Комиссии не влияют на мнения или оценки наших редакторов.

  Гетти

  Содержание

  • Перед тем, как начать: правильное мышление
  • 1. Усовершенствуйте свою бизнес-идею
  • 2. Знайте своих конкурентов и рынок
  • 3. Создайте свой бизнес-план
  • 4. Выберите структуру своего бизнеса
  • 5. Зарегистрируйте свой бизнес и позаботьтесь о документах
  • 6. Приведите свои финансы в порядок
  • 7. Финансируйте свой бизнес
  • 8. Подать заявку на страхование бизнеса
  • 9. Получите правильные бизнес-инструменты
  • 10. Продвигайте свой бизнес
  • 11. Масштабируйте свой бизнес
  • Итог
  • Часто задаваемые вопросы (FAQ)

  Показать больше

  Открытие бизнеса — одно из самых захватывающих и полезных событий, которое вы можете получить, но с чего начать? Есть много разных подходов к открытию собственного бизнеса, но важно обдумать свою бизнес-идею, сколько времени у вас есть, время, которое потребуется, и сумму денег, которую вы хотите вложить, прежде чем принимать какие-либо решения. Чтобы помочь избавиться от догадок, следуйте инструкциям, чтобы узнать, как начать малый бизнес.

  Избранное партнер предлагает

  1

  Ondeck

  1

  Ondeck

  Узнайте больше

  через веб -сайт Ondeck

  2

  Kabbage

  2

  KABBAGE

  . Прежде чем начать: создайте правильный настрой

  Публика часто слышит о мгновенных успехах, потому что они попадают в заголовки. Однако это редко бывает так просто — они не видят годы мечтаний, строительства и позиционирования перед большим публичным запуском. По этой причине не забывайте сосредоточиться на своем бизнес-путешествии и не сравнивайте свой успех с чьим-то еще.

  Постоянство — ключ к успеху

  Новые владельцы бизнеса склонны сначала подпитываться своей мотивацией, но разочаровываются, когда эта мотивация ослабевает. Вот почему так важно выработать привычки и следовать распорядку, который поможет вам справиться с трудностями, когда мотивация исчезнет.

  Сделайте следующий шаг

  Некоторые владельцы бизнеса ныряют с головой, не глядя, и придумывают по ходу дела. Кроме того, есть владельцы бизнеса, которые застревают в аналитическом параличе и никогда не начинают. Возможно, вы представляете собой смесь обоих — и это именно то, что вам нужно. Лучший способ достичь любой деловой или личной цели — записать все возможные шаги, необходимые для достижения цели. Затем расположите эти шаги в соответствии с тем, что должно произойти в первую очередь. Некоторые шаги могут занять минуты, в то время как другие занимают много времени. Суть в том, чтобы всегда делать следующий шаг.

  ---

  1. Усовершенствуйте свою бизнес-идею

  Большинство бизнес-советов советуют вам монетизировать то, что вы любите, но упускают два других очень важных элемента: это должно приносить прибыль и то, в чем вы хороши. Например, вы можете любить музыку, но насколько жизнеспособна ваша бизнес-идея, если вы не великий певец или автор песен? Может быть, вы любите делать мыло и хотите открыть в своем маленьком городке мыльный магазин, где поблизости уже есть три таких магазина, — будет непросто захватить рынок, когда вы создаете тот же продукт, что и в других близлежащих магазинах.

  Если у вас нет четкого представления о том, чем будет заниматься ваш бизнес, задайте себе следующие вопросы:

  • Чем вы любите заниматься?
  • Что ты ненавидишь делать?
  • Можете ли вы придумать что-нибудь, что облегчило бы эти задачи?

  Эти вопросы могут привести вас к идее для вашего бизнеса. Если у вас уже есть идея, они могут помочь вам развить ее. Когда у вас появится идея, сравните ее с тем, хорошо ли вы в ней разбираетесь и прибыльна ли она.

  Ваша бизнес-идея не обязательно должна быть очередной Scrub Daddy или Squatty Potty. Вместо этого вы можете взять существующий продукт и улучшить его.

  Подумайте, почему

  Вы изо всех сил пытаетесь придумать успешную бизнес-идею? Подумайте о своем «почему». Чтобы добиться успеха, у вас должна быть четкая цель для начала вашего бизнеса. Это «почему» должно быть намного глубже, чем просто зарабатывание денег — это должно быть чем-то, чем вы увлечены, чтобы вы не отступали от взлетов и падений предпринимательства.

  Примерами деловых «почему» могут быть:

  • Чтобы изменить ситуацию в вашем сообществе
  • Чтобы помочь людям осуществить свои мечты
  • Чтобы оказать положительное влияние на окружающую среду
  • Чтобы удовлетворить потребность, которая в настоящее время не удовлетворяется

  Например, вы родитель ребенка с аутизмом. Ваш ребенок любит путешествовать, но ему трудно определить места, туры и города, оборудованные для удовлетворения потребностей семей с ограниченными возможностями. Вы можете создать туристическое агентство или какую-либо другую инициативу, специализирующуюся на путешествиях, благоприятных для аутистов, вплоть до создания своего рода сертификата, помечающего пункт назначения как благоприятный для аутистов.

  Некоторые бизнес-тренеры утверждают, что ваше «почему» должно вызывать у вас слезы. Хотя это и не обязательно, сильная эмоциональная связь с вашим «почему» может помочь вам выстоять, когда дела пойдут плохо.

  ---

  2. Знайте своих конкурентов и рынок

  Большинство предпринимателей тратят больше времени на свои продукты, чем на изучение конкурентов. Если вы когда-нибудь подадите заявку на внешнее финансирование, потенциальный кредитор или партнер захочет узнать: что отличает вас (или вашу бизнес-идею) от других? Если анализ рынка показывает, что ваш продукт или услуга насыщены в вашем регионе, посмотрите, можете ли вы придумать другой подход. Возьмем, к примеру, уборку по дому — вместо общих услуг по уборке вы можете специализироваться на домах с домашними животными или сосредоточиться на уборке в гараже.

  Первичное исследование

  Первым этапом любого исследования конкуренции является первичное исследование, которое влечет за собой получение данных непосредственно от потенциальных клиентов, а не основывание ваших выводов на прошлых данных. Вы можете использовать анкеты, опросы и интервью, чтобы узнать, чего хотят потребители.

  Не рекомендуется опрашивать друзей и членов семьи, если только они не являются вашим целевым рынком. Люди, которые говорят, что что-то купят, и люди, которые это делают, очень разные. Последнее, чего вы хотите, — это принимать во внимание то, что они говорят, создавать продукт и терпеть неудачу, когда вы пытаетесь его продать, потому что все люди, которые сказали, что купят его, не покупают, потому что продукт — это не то, что им нужно. действительно купил бы.

  Вторичное исследование

  Используйте существующие источники информации, такие как данные переписи, для сбора информации при проведении вторичного исследования. Текущие данные можно изучать, компилировать и анализировать различными способами, которые соответствуют вашим потребностям, но они могут быть не такими подробными, как первичные исследования.

  Провести SWOT-анализ

  SWOT означает сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. Проведение SWOT-анализа позволяет вам взглянуть на факты о том, как ваш продукт или идея могут работать, если они будут выведены на рынок, а также может помочь вам принять решение о направлении вашей идеи. Ваша бизнес-идея может иметь некоторые недостатки, которые вы не учли, или могут быть некоторые возможности для улучшения продукта конкурента.

  ---

  3. Создайте свой бизнес-план

  Бизнес-план — это динамический документ, который служит дорожной картой для создания нового бизнеса. Этот документ упрощает понимание и усвоение потенциальными инвесторами, финансовыми учреждениями и руководством компании. Даже если вы намерены заниматься самофинансированием, бизнес-план может помочь вам конкретизировать вашу идею и выявить потенциальные проблемы. Подробный бизнес-план должен содержать следующие разделы:

  • Резюме: Резюме должно быть первым пунктом в бизнес-плане, но оно должно быть написано последним. В нем описывается предлагаемый новый бизнес и выделяются цели компании и методы их достижения.
  • Описание компании: Описание компании описывает, какие проблемы решает ваш продукт или услуга и почему ваш бизнес или идея лучше всего. Например, может быть, вы занимаетесь молекулярной инженерией и использовали этот опыт для создания нового типа спортивной одежды — у вас есть необходимые полномочия для создания лучшего материала.
  • Анализ рынка: В этом разделе бизнес-плана анализируется, насколько хорошо компания позиционируется по сравнению с конкурентами. Анализ рынка должен включать целевой рынок, анализ сегментации, размер рынка, темпы роста, тенденции и оценку конкурентной среды.
  • Организация и структура: Напишите о том, какой тип организации бизнеса вы ожидаете, какие стратегии управления рисками вы предлагаете и кто будет укомплектовывать управленческую команду. Какова их квалификация? Будет ли ваш бизнес компанией с ограниченной ответственностью (ООО) с одним участником или корпорацией?
  • Миссия и цели: Этот раздел должен содержать краткое изложение миссии и подробное описание того, чего бизнес хочет достичь, и шагов для достижения этой цели. Эти цели должны быть SMART (конкретными, измеримыми, ориентированными на действия, реалистичными и ограниченными по времени).
  • Продукты или услуги: В этом разделе описывается, как будет работать ваш бизнес. Он включает в себя, какие продукты вы будете предлагать потребителям в начале бизнеса, как они сравниваются с существующими конкурентами, сколько стоит ваш продукт, кто будет нести ответственность за создание продукта, как вы будете получать материалы и сколько они будут стоить. делать.
  • Сводная информация: Написание этой части бизнес-плана занимает больше всего времени. Соберите и обобщите любые данные, статьи и исследования о тенденциях, которые могут положительно или отрицательно повлиять на ваш бизнес или отрасль.
  • Маркетинговый план: Маркетинговый план определяет характеристики вашего продукта или услуги, обобщает SWOT-анализ и анализирует конкурентов. В нем также обсуждается, как вы будете продвигать свой бизнес, сколько денег будет потрачено на маркетинг и как долго продлится кампания.
  • Финансовый план: Финансовый план, возможно, является ядром бизнес-плана, потому что без денег бизнес не будет двигаться вперед. Включите предлагаемый бюджет в свой финансовый план вместе с прогнозируемыми финансовыми отчетами, такими как отчет о прибылях и убытках, балансовый отчет и отчет о движении денежных средств. Обычно приемлема пятилетняя прогнозируемая финансовая отчетность. В этот раздел также следует включить запрос на финансирование, если вы ищете внешнее финансирование.

  Придумайте стратегию выхода

  Стратегия выхода важна для любого бизнеса, который ищет финансирование, потому что в нем описывается, как вы будете продавать компанию или передавать право собственности, если решите уйти на пенсию или перейти к другим проектам. Стратегия выхода также позволяет вам получить максимальную отдачу от вашего бизнеса, когда придет время продавать. Есть несколько различных вариантов выхода из бизнеса, и лучший вариант для вас зависит от ваших целей и обстоятельств.

  Наиболее распространенные стратегии выхода:

  • Продажа бизнеса другой стороне
  • Передача бизнеса членам семьи
  • Ликвидация бизнес-активов
  • Закрыть двери и уйти

  Разработка масштабируемой бизнес-модели

  По мере роста вашего малого бизнеса важно иметь масштабируемую бизнес-модель, чтобы вы могли обслуживать дополнительных клиентов без дополнительных затрат. Масштабируемая бизнес-модель — это модель, которую можно легко воспроизвести для обслуживания большего числа клиентов без значительного увеличения расходов.

  Некоторые распространенные масштабируемые бизнес-модели:

  • Предприятия на основе подписки
  • Предприятия, продающие цифровые продукты
  • Франчайзинговый бизнес
  • Предприятия сетевого маркетинга

  Начните планировать налоги

  Одна из самых важных вещей, которые нужно сделать при открытии малого бизнеса, — это начать планировать налоги. Налоги могут быть сложными, и существует несколько различных типов налогов, за которые вы можете платить, включая подоходный налог, налог на самозанятость, налог с продаж и налог на имущество. В зависимости от типа бизнеса, которым вы занимаетесь, от вас также может потребоваться уплата других налогов, таких как налог на заработную плату или налог на безработицу.

  ---

  4. Выберите структуру своего бизнеса

  При структурировании вашего бизнеса важно учитывать, как каждая структура влияет на сумму налогов, которую вы должны уплатить, ежедневные операции и подвержены ли риску ваши личные активы.

  • ООО: ООО ограничивает вашу личную ответственность по деловым долгам. ООО могут принадлежать одному или нескольким лицам или компаниям и должны включать зарегистрированного агента. Эти владельцы называются участниками.
  • Товарищество с ограниченной ответственностью (ТОО): LLP похоже на LLC, но обычно используется для лицензированных бизнес-профессионалов, таких как адвокат или бухгалтер. Эти договоренности требуют соглашения о партнерстве.
  • Индивидуальное предпринимательство: Если вы начинаете индивидуальный бизнес, вы можете рассмотреть возможность индивидуального предпринимательства. Компания и владелец для юридических и налоговых целей считаются одним и тем же. Владелец бизнеса берет на себя ответственность за бизнес. Таким образом, если бизнес терпит неудачу, владелец несет личную и финансовую ответственность за все долги бизнеса.
  • Корпорация: Корпорация ограничивает вашу личную ответственность по корпоративным долгам так же, как это делает ООО. Корпорация может облагаться налогом как корпорация C (C-corp) или корпорация S (S-corp). Статус S-corp предлагает сквозное налогообложение для небольших корпораций, отвечающих определенным требованиям IRS. Крупные компании и стартапы, надеющиеся привлечь венчурный капитал, обычно облагаются налогом как C-corp.

  Прежде чем принять решение о структуре бизнеса, обсудите свою ситуацию с бухгалтером малого бизнеса и, возможно, с юристом, поскольку каждый тип бизнеса имеет разные налоговые режимы, которые могут повлиять на вашу прибыль.

  ---

  5. Зарегистрируйте свой бизнес и позаботьтесь о документах

  Существует несколько юридических вопросов, которые необходимо решить при открытии бизнеса после выбора бизнес-структуры. Ниже приведен хороший контрольный список пунктов, которые следует учитывать при создании своего бизнеса:

  • Выберите название своей компании: Сделайте его запоминающимся, но не слишком сложным. Выберите то же доменное имя, если оно доступно, чтобы установить свое присутствие в Интернете. Название компании не может совпадать с названием другой компании, зарегистрированной в вашем штате, и не может нарушать права на другой товарный знак или знак обслуживания, которые уже зарегистрированы в Ведомстве США по патентам и товарным знакам (USPTO).
  • Подать документы для создания бизнеса в вашем штате: Вы официально создадите корпорацию, LLC или другое коммерческое предприятие, заполнив формы в коммерческом агентстве вашего штата — обычно секретарю штата. В рамках этого процесса вам нужно будет выбрать зарегистрированного агента, который будет принимать юридические документы от имени вашего бизнеса. Вы также оплатите регистрационный сбор. Государство вышлет вам сертификат, который вы можете использовать для подачи заявления на получение лицензии, идентификационного номера налогоплательщика (ИНН) и банковских счетов предприятия.
  • Подать заявку на получение идентификационного номера работодателя (EIN): Все предприятия, кроме индивидуальных предпринимателей без сотрудников, должны иметь федеральный идентификационный номер работодателя. Подайте заявление в налоговую. Обычно вы получаете свой номер в течение нескольких минут.
  • Подайте заявку на получение необходимых вам лицензий и разрешений: Юридические требования определяются вашей отраслью и юрисдикцией. Большинству предприятий для работы требуется сочетание местных, государственных и федеральных лицензий. Обратитесь в местное государственное учреждение (и даже к адвокату) за информацией о лицензировании, адаптированной для вашего региона.
  • Открыть банковский счет для бизнеса. Разделяйте бизнес и личные финансы. Вот как выбрать расчетный счет для бизнеса и почему необходимы отдельные счета для бизнеса.
  • Выберите бухгалтера или приобретите бухгалтерское программное обеспечение: Если вы продаете продукт, вам нужна функция инвентаризации в вашем бухгалтерском программном обеспечении для управления и отслеживания запасов. Программное обеспечение должно иметь бухгалтерские и журнальные записи, а также возможность генерировать финансовые отчеты. Ознакомьтесь с лучшим бухгалтерским программным обеспечением для малого бизнеса.

  Создайте компанию с ограниченной ответственностью онлайн сегодня с ZenBusiness

  Нажмите на состояние ниже, чтобы начать.

  Начинай сейчас

  ---

  6. Приведите свои финансы в порядок

  Прежде чем финансировать свой бизнес, вы должны получить представление о своих стартовых затратах. Чтобы определить их, составьте список всех необходимых вам материальных материалов, оцените стоимость любых профессиональных услуг, которые вам потребуются, определите цену любых лицензий или разрешений, необходимых для работы, и рассчитайте стоимость офисных помещений или другой недвижимости. Добавьте расходы на заработную плату и льготы, если это применимо.

  Бизнесу могут потребоваться годы, чтобы начать получать прибыль, поэтому лучше переоценить стартовые затраты и иметь слишком много денег, чем слишком мало. Многие эксперты рекомендуют иметь достаточно наличных денег, чтобы покрыть шестимесячные операционные расходы.

  Когда вы знаете, сколько вам нужно, чтобы начать свой бизнес, вам нужно знать момент, когда ваш бизнес будет приносить деньги. Эта цифра является вашей точкой безубыточности.

  Точка безубыточности = Фиксированные затраты ÷ Маржа вклада

  Принимая во внимание, что маржинальная прибыль = общий доход от продаж – затраты на производство продукта

  Предположим, вы начинаете малый бизнес по продаже миниатюрных скворечников для сказочных садов. Вы определили, что это будет стоить вам 500 долларов стартовых затрат. Ваши переменные затраты составляют 40 центов на каждый произведенный скворечник, и вы продаете их по 1,50 доллара за штуку.

  Давайте запишем их, чтобы было легко понять:

  Постоянные затраты: 500 долларов в первый месяц
  Переменные затраты: 40 центов за скворечник
  Цена за скворечник: $1,50
  Формула: $500/($1,50 – 40 центов) или $500/$1,10 = 456 единиц

  Это означает, что вам нужно продать не менее 456 единиц только для того, чтобы покрыть свои расходы. Если вы сможете продать более 456 единиц в первый месяц, вы получите прибыль.

  ---

  7. Финансируйте свой бизнес

  Существует множество различных способов финансирования вашего бизнеса — некоторые требуют значительных усилий, а другие легче получить. Существуют две категории финансирования: внутреннее и внешнее.

  Внутреннее финансирование включает:

  • Личные сбережения
  • Кредитные карты
  • Средства от друзей и семьи

  Если вы финансируете бизнес из собственных средств или с помощью кредитных карт, вам придется выплатить долг по кредитным картам, и вы потеряете часть своего состояния, если бизнес потерпит неудачу. Позволяя членам вашей семьи или друзьям инвестировать в ваш бизнес, вы рискуете обидами и натянутыми отношениями, если компания разорится. Владельцы бизнеса, которые хотят минимизировать эти риски, могут рассмотреть возможность внешнего финансирования.

  Внешнее финансирование включает:

  • Кредиты для малого бизнеса
  • Гранты для малого бизнеса
  • Бизнес-ангелы
  • Венчурный капитал
  • Краудфандинг

  Малым предприятиям, возможно, придется использовать комбинацию нескольких источников капитала. Подумайте, сколько денег нужно, сколько времени потребуется, прежде чем компания сможет их вернуть, и насколько вы терпимы к риску. Независимо от того, какой источник вы используете, планируйте прибыль. Гораздо лучше забрать домой шестизначную сумму, чем семизначную и оставить себе только 80 000 долларов.

  Идеи финансирования включают:

  • Факторинг счетов: С помощью факторинга счетов вы можете продавать свои неоплаченные счета третьей стороне со скидкой.
  • Кредитные линии для бизнеса: Подайте заявку на кредитную линию для бизнеса, аналогичную личной кредитной линии. Кредитный лимит и процентная ставка будут зависеть от дохода вашего бизнеса, кредитного рейтинга и финансовой истории.
  • Финансирование оборудования: Если вам необходимо приобрести дорогостоящее оборудование для вашего бизнеса, вы можете финансировать его с помощью кредита или лизинга.
  • Микрозаймы Администрации малого бизнеса (SBA): Микрозаймы — это кредиты на сумму до 50 000 долларов, которые можно использовать для оборотного капитала, инвентаря или расходных материалов, а также машин или оборудования.
  • Гранты: Федеральное правительство предлагает гранты для предприятий, которые продвигают инновации, рост экспорта или расположены в исторически неблагополучных районах. Вы также можете найти гранты через местные и региональные организации.
  • Краудфандинг: С помощью краудфандинга вы можете собирать деньги от большой группы людей, собирая пожертвования или продавая акции своей компании.

  Выберите правильный источник финансирования для своего бизнеса, учитывая необходимую сумму денег, сроки погашения и вашу терпимость к риску.

  ---

  8. Подать заявку на страхование бизнеса

  У вас должна быть страховка для вашего бизнеса, даже если это домашний бизнес или у вас нет сотрудников. Тип необходимой вам страховки зависит от вашей бизнес-модели и рисков, с которыми вы сталкиваетесь. Вам может потребоваться более одного типа полиса, и вам может потребоваться дополнительное покрытие по мере роста вашего бизнеса. В большинстве штатов страхование компенсации работникам требуется по закону, если у вас есть сотрудники.

  Работа с агентом для получения страховки

  Страховой агент может помочь определить, какие страховые покрытия подходят для вашего бизнеса, и найти полисы от страховщиков, которые предлагают лучшие тарифы. Независимый страховой агент представляет несколько разных страховых компаний, поэтому они могут выбрать лучшие тарифы и варианты покрытия.

  Основные виды страхования бизнеса

  •  Страхование ответственности защищает ваш бизнес от исков третьих лиц о телесных повреждениях, повреждении имущества и личных травмах, таких как клевета или ложная реклама.
  • Страхование имущества покрывает физические активы вашего бизнеса, такие как офисные помещения, оборудование и инвентарь.
  • Страхование от перерыва в работе покрывает потерю дохода, если ваш бизнес вынужден временно закрыться из-за покрываемого события, такого как стихийное бедствие.
  •  Страхование ответственности за качество продукции защищает от исков о том, что ваши продукты причинили телесные повреждения или материальный ущерб.
  • Страхование ответственности работников распространяется на претензии от сотрудников о дискриминации, сексуальных домогательствах или других неправомерных увольнениях.
  • Компенсационное страхование работников покрывает медицинские расходы и замещение дохода работников, получивших производственную травму.

  ---

  9. Приобретите правильные бизнес-инструменты

  Бизнес-инструменты помогут облегчить вашу жизнь и сделать бизнес более стабильным. Правильные инструменты могут помочь вам сэкономить время, автоматизировать задачи и принимать более взвешенные решения.

  Рассмотрите следующие инструменты в своем арсенале:

  • Бухгалтерское программное обеспечение: Отслеживайте доходы и расходы вашего бизнеса, подготавливайте финансовые отчеты и подавайте налоги. Примеры включают QuickBooks и FreshBooks.
  • Программное обеспечение для управления взаимоотношениями с клиентами (CRM): Это поможет вам управлять взаимоотношениями с клиентами, отслеживать данные о продажах и маркетинге и автоматизировать такие задачи, как обслуживание клиентов и последующие действия. Примеры включают Zoho CRM и monday.com.
  • Программное обеспечение для управления проектами: Планирование, выполнение и отслеживание проектов. Его также можно использовать для управления задачами сотрудников и распределения ресурсов. Примеры включают Airtable и ClickUp.
  • Процессор кредитных карт: Это позволит вам принимать платежи по кредитным картам от клиентов. Примеры включают Stripe и PayPal.
  • Торговая точка (POS): Система, позволяющая обрабатывать платежи клиентов. Некоторое бухгалтерское программное обеспечение и программное обеспечение CRM имеют встроенные функции POS. Примеры включают Clover и Lightspeed.
  • Виртуальная частная сеть (VPN): Обеспечивает безопасное частное соединение между вашим компьютером и Интернетом. Это важно для предприятий, которые обрабатывают конфиденциальные данные. Примеры включают NordVPN и ExpressVPN.
  • Торговые услуги: Когда клиенты совершают покупку, деньги зачисляются на ваш бизнес-счет. Вы также можете использовать услуги продавца, чтобы настроить регулярные платежи по выставлению счетов или подписке. Примеры включают Square и Stripe.
  • Хостинг электронной почты: Это позволяет вам создать профессиональный адрес электронной почты с вашим собственным доменным именем. Примеры включают G Suite и Microsoft Office 365.

  ---

  10. Маркетинг вашего бизнеса

  Многие владельцы бизнеса тратят так много денег на создание своих продуктов, что к моменту их запуска у них нет маркетингового бюджета. С другой стороны, они потратили так много времени на разработку продукта, что о маркетинге забыли.

  Создать сайт

  Даже если вы занимаетесь физическим бизнесом, присутствие в Интернете необходимо. Создание веб-сайта также не займет много времени — вы можете сделать его всего за выходные. Вы можете сделать стандартный информационный веб-сайт или сайт электронной коммерции, где вы продаете товары в Интернете. Если вы продаете товары или услуги в автономном режиме, разместите на своем сайте страницу, на которой клиенты смогут найти ваше местоположение и часы работы. Другие страницы, которые можно добавить, включают страницу «О нас», страницы продуктов или услуг, часто задаваемые вопросы (FAQ), блог и контактную информацию.

  Оптимизируйте свой сайт для SEO

  После создания веб-сайта или интернет-магазина сосредоточьтесь на его оптимизации для поисковых систем (SEO). Таким образом, когда потенциальный клиент ищет определенные ключевые слова для ваших продуктов, поисковая система может указать им на ваш сайт. SEO — это долгосрочная стратегия, поэтому не ожидайте тонны трафика от поисковых систем на начальном этапе, даже если вы используете все правильные ключевые слова.

  Создание релевантного контента

  Размещайте на своем сайте качественный цифровой контент, который позволит клиентам легко находить правильные ответы на свои вопросы. Идеи контент-маркетинга включают видеоролики, отзывы клиентов, сообщения в блогах и демонстрации. Считайте контент-маркетинг одной из самых важных задач в вашем ежедневном списке дел. Это используется в сочетании с публикацией в социальных сетях.

  Зарегистрируйтесь в онлайн-каталогах

  Клиенты используют онлайн-каталоги, такие как Yelp, Google My Business и Facebook, для поиска местных предприятий. В некоторых мэриях и торговых палатах также есть бизнес-справочники. Включите свой бизнес в как можно больше релевантных каталогов. Вы также можете создавать списки для своего бизнеса в конкретных каталогах, ориентированных на вашу отрасль.

  Разработка стратегии в социальных сетях

  Ваши потенциальные клиенты используют социальные сети каждый день — вам тоже нужно быть там. Публикуйте контент, который интересен и актуален для вашей аудитории. Используйте социальные сети, чтобы вернуть трафик на свой веб-сайт, где клиенты могут узнать больше о том, что вы делаете, и купить ваши продукты или услуги.

  Вам не обязательно быть на каждой доступной платформе социальных сетей. Тем не менее, вы должны присутствовать в Facebook и Instagram, потому что они предлагают функции электронной коммерции, которые позволяют вам продавать напрямую из ваших учетных записей в социальных сетях. Обе эти платформы предлагают бесплатное обучение рекламе, которое поможет вам продвигать свой бизнес.

  ---

  11. Масштабируйте свой бизнес

  Чтобы масштабировать свой бизнес, вам необходимо увеличить клиентскую базу и доходы. Этого можно добиться, расширив свои маркетинговые усилия, улучшив свой продукт или услугу, сотрудничая с другими авторами или добавив новые продукты или услуги, дополняющие то, что вы уже предлагаете.

  Подумайте, как вы можете автоматизировать или отдать на аутсорсинг определенные задачи, чтобы вы могли сосредоточиться на масштабировании бизнеса. Например, если маркетинг в социальных сетях отнимает у вас слишком много времени, рассмотрите возможность использования такой платформы, как Hootsuite, которая поможет вам более эффективно управлять своими учетными записями. Вы также можете рассмотреть возможность полного аутсорсинга потребителя времени.

  Вы также можете использовать технологии для автоматизации определенных бизнес-процессов, таких как бухгалтерский учет, электронный маркетинг и привлечение потенциальных клиентов. Это даст вам больше времени, чтобы сосредоточиться на других аспектах вашего бизнеса.

  При расширении бизнеса важно следить за своими финансами и следить за тем, чтобы вы по-прежнему оставались прибыльными. Если вы не зарабатываете достаточно денег, чтобы покрыть свои расходы, вам нужно либо сократить свои расходы, либо найти способы увеличить свой доход.

  Создайте команду

  По мере роста вашего бизнеса вам потребуется делегировать задачи и собрать команду людей, которые помогут вам выполнять повседневные операции. Это может включать наем дополнительного персонала, подрядчиков или фрилансеров.

  Ресурсы для создания команды включают:

  • Платформы для найма: Чтобы найти подходящих кандидатов, платформы для найма, такие как Indeed и Glassdoor, могут помочь вам разместить описания вакансий, просмотреть резюме и провести видеоинтервью.
  • Доски объявлений о вакансиях: Доски объявлений о вакансиях, такие как Craigslist и Indeed, позволяют бесплатно размещать открытые вакансии.
  • Социальные сети: Вы также можете использовать платформы социальных сетей, такие как LinkedIn и Facebook, для поиска потенциальных сотрудников.
  • Платформы для фрилансеров: Использование Upwork, Freelancer и Fiverr поможет вам найти талантливых фрилансеров для разовых или краткосрочных проектов. Вы также можете передать на аутсорсинг определенные задачи, такие как обслуживание клиентов, маркетинг в социальных сетях или бухгалтерский учет.

  Вы также можете рассмотреть возможность установления партнерских отношений с другими предприятиями в вашей отрасли. Например, если вы организатор свадеб, вы можете сотрудничать с флористом, фотографом, кейтеринговой компанией или заведением. Таким образом, вы можете предложить своим клиентам все необходимое для свадьбы в одном месте.

  Другим примером является магазин электронной коммерции, который сотрудничает с центром выполнения заказов. Этот тип партнерства может помочь вам сэкономить деньги на доставке и хранении, а также помочь вам быстрее доставить вашу продукцию вашим клиентам.

  Чтобы найти потенциальных партнеров, найдите предприятия в своей отрасли, которые дополняют то, чем вы занимаетесь. Например, если вы веб-дизайнер, вы можете сотрудничать с агентством цифрового маркетинга.

  Вы также можете искать компании, которые обслуживают тот же целевой рынок, что и вы, но предлагают другие продукты или услуги. Например, если вы продаете женскую одежду, вы можете сотрудничать с ювелирным магазином или парикмахерской.

  ---

  Bottom Line

  Открытие малого бизнеса требует времени, усилий и настойчивости. Но если вы готовы приложить усилия, это может стать отличным способом реализовать ваши мечты и цели. Обязательно проведите исследование, создайте надежный бизнес-план и двигайтесь по пути. Когда вы приступите к работе, не забывайте оставаться сосредоточенными и организованными, чтобы вы могли продолжать развивать свой бизнес.

  Найдите юридические ответы для вашего малого бизнеса

  Nolo предлагает сотни удобных для потребителя легальных продуктов, написанных на простом английском языке.

  Учить больше

  ---

  Часто задаваемые вопросы (FAQ)

  Как начать малый бизнес без денег?

  Существует несколько источников финансирования совершенно новых предприятий, и для большинства из них требуется бизнес-план. К ним относятся SBA, частные гранты, бизнес-ангелы, краудфандинг и венчурный капитал.

  Какова лучшая структура бизнеса?

  Наилучшая бизнес-структура для вашего бизнеса будет полностью зависеть от того, какую компанию вы создадите, от вашей отрасли и от того, чего вы хотите достичь. Но любая успешная бизнес-структура поможет вашей компании ставить реалистичные цели и выполнять поставленные задачи.

  Нужен ли мне бизнес-план, чтобы начать свой бизнес?

  Хотя вам не обязательно иметь бизнес-план, чтобы начать свой бизнес, создать его — хорошая идея. Причина в том, что наличие сильного бизнес-плана поможет вам оставаться верным своему первоначальному видению. Планирование ваших поставщиков, целей и общего плана роста настроит вас на успех в будущем.

  Могу ли я вести бизнес из дома?

  Да, вы можете вести бизнес из дома. Многие малые предприятия начинают именно так. Но имейте в виду, что вам может потребоваться соблюдать местные законы и правила зонирования, поэтому обязательно узнайте в своем городе или округе о любых ограничениях, прежде чем начать.

  Какие самые большие трудности возникают при открытии бизнеса?

  Когда вы начинаете бизнес с нуля, некоторые из проблем, с которыми вы можете столкнуться, включают создание хорошего бизнес-плана, производство отличного продукта или услуги, работу больше, чем вы планировали, решение проблемы нехватки капитала и денежных потоков, найм и замена сотрудники, управляющие своим временем и пытающиеся поддерживать баланс между работой и личной жизнью.

  Нужна ли мне специальная лицензия или разрешение, чтобы начать малый бизнес?

  Ответ на этот вопрос будет зависеть от типа бизнеса, который вы хотите начать, и от того, где вы находитесь. Для работы некоторых предприятий, таких как рестораны, потребуется специальное разрешение или лицензия. Другим, например поставщикам детских садов на дому, может потребоваться регистрация в штате.

  Эта статья была полезной?

  Оцените эту статью

  ★
  ★
  ★
  ★
  ★

  Оцените статью

  Пожалуйста, введите действительный адрес электронной почты

  Комментарии

  Мы будем рады услышать от вас, пожалуйста, оставьте свой комментарий.

  Неверный адрес электронной почты

  Спасибо за отзыв!

  Что-то пошло не так. Пожалуйста, попробуйте позже.

  Еще от

  Информация, представленная на Forbes Advisor, предназначена только для образовательных целей. Ваше финансовое положение уникально, и продукты и услуги, которые мы рассматриваем, могут не подходить для ваших обстоятельств. Мы не предлагаем финансовые консультации, консультационные или брокерские услуги, а также не рекомендуем и не советуем отдельным лицам покупать или продавать определенные акции или ценные бумаги. Информация о производительности могла измениться с момента публикации. Прошлые показатели не свидетельствуют о будущих результатах.

  Forbes Advisor придерживается строгих стандартов редакционной честности. Насколько нам известно, весь контент является точным на дату публикации, хотя содержащиеся здесь предложения могут быть недоступны. Высказанные мнения принадлежат только автору и не были предоставлены, одобрены или иным образом одобрены нашими партнерами.

  Кэти Хаан, магистр делового администрирования, бывший финансовый консультант, ставший писателем и бизнес-тренером. Более десяти лет она помогает владельцам малого бизнеса зарабатывать деньги в Интернете. Когда она не пробует новейшие технологии или не ведет блог о путешествиях со своей семьей, вы можете найти ее, свернувшись калачиком, с хорошим романом.

  Адам Рамирез уже более 20 лет пишет и редактирует статьи о праве и правовых вопросах. Получив юридическое образование в Аризонском университете, он в течение двух лет работал клерком у судьи окружного суда США. Он исследовал и написал юридический прецедент в опубликованных заключениях от имени Суда. Ранее он был редактором, обозревателем и журналистом в Miami Herald, The Dallas Morning News, The Oregonian, Golf Digest, FindLaw.com и других СМИ.

  Келли — редактор SMB, специализирующийся на запуске и маркетинге новых предприятий. Прежде чем присоединиться к команде, она была контент-продюсером в Fit Small Business, где работала редактором и стратегом, занимаясь маркетинговым контентом для малого бизнеса. Она бывший предприниматель Google Tech и имеет степень магистра международного маркетинга Эдинбургского университета Нейпир. Кроме того, она ведет колонку в журнале Inc.

  Редакция Forbes Advisor независима и объективна. Чтобы поддержать нашу отчетную работу и продолжать предоставлять этот контент бесплатно нашим читателям, мы получаем компенсацию от компаний, размещающих рекламу на сайте Forbes Advisor. Эта компенсация происходит из двух основных источников. Во-первых, , мы предоставляем рекламодателям платные места для представления своих предложений. Компенсация, которую мы получаем за эти места размещения, влияет на то, как и где предложения рекламодателей появляются на сайте. Этот сайт не включает все компании или продукты, доступные на рынке. Во-вторых, мы также включаем ссылки на предложения рекламодателей в некоторые наши статьи; эти «партнерские ссылки» могут приносить доход нашему сайту, когда вы нажимаете на них. Вознаграждение, которое мы получаем от рекламодателей, не влияет на рекомендации или советы, которые наша редакционная команда дает в наших статьях, или иным образом влияет на какой-либо редакционный контент в Forbes Advisor. Несмотря на то, что мы прилагаем все усилия, чтобы предоставить точную и актуальную информацию, которая, по нашему мнению, будет для вас актуальной, Forbes Advisor не гарантирует и не может гарантировать, что любая предоставленная информация является полной, и не делает никаких заявлений или гарантий в связи с ней, а также ее точностью или применимостью.