Халва В рассрочку Артикель Совкомбанк Кредит, халва, этикетка, розница png
Халва в рассрочку Артикель Совкомбанк Кредит, халва, этикетка, розница png
- этикетка,
- розница,
- карта,
- банк,
- ,
- нетто Д,
- денег,
- Аренда Покупка,
- халва,
- кредитная карта,
- кредит,
- шоколад,
- ,
- магазин,
- png,
- стикер png,
- скачать бесплатно
png
Артикул
марка
Скачать PNG бесплатно ( 787.66KB )
-
Размеры
- 900x900px
-
Размер файла
- 787,66 КБ
-
Тип MIME
- Изображение/png
изменить размер png
ширина (пкс)
высота (пкс)
Некоммерческое использование, DMCA Свяжитесь с нами
-
Дебетовая карта Computer Icons graphics Кредитная карта, кредитная карта, угол, оплата png
981x854px
63,2 КБ -
Дебетовая карта Кредитная карта Карта с сохраненной стоимостью Mastercard, кредитная карта, дебетовая карта, кредитная карта png
597x580px
98,54 КБ -
лицо, имеющее три кредитные карты, кредитная карта, оплата, банк, финансы, кредитная карта, рука, оплата png
450x524px
30 КБ -
Visa logo, Кредитная карта Visa Logo Оплата, виза, синий, текст png
512x512px
8,08 КБ -
Иллюстрация логотипа E-Money, Bank Mandiri Банк электронных денег Индонезия, банк, текст, логотип png
884x559px
277,33 КБ -
круглый оранжевый и фиолетовый логотип, Тайланд, Сиамский коммерческий банк, рефинансирование Kasikornbank, логотип Таиланда, фиолетовый, логотип png
558x558px
59,31 КБ -
Банковский перевод логотип, Банковский перевод Электронный перевод средств Банковский платеж Компьютерные иконки, банк, текст, прямоугольник png
512x512px
14,85 КБ -
веер банкнот 100000 индонезийских рупий, индонезийская рупия Money Bank Mandiri Gift Кредитная карта, летим вместе, сохранение, оплата png
1024x768px
635,53 КБ -
Кредитная карта Интернет-банкинг Оплата Мобильный банкинг, карты, прямоугольник, сервис png
952x864px
119,04 КБ -
Net D Скидки и скидки Сервисный магазин, другие, текст, сервис png
1000x820px
156,9 КБ -
Kasikornbank Money Payment Кредитная карта, волнистые линии, лист, текст png
595x591px
45,41 КБ -
Mastercard Logo Кредитная карта Visa Brand, Mastercard, текст, этикетка png
640x640px
38,71 КБ -
Компьютерные иконки Денежный мешок Банк, наличные, угол, рука png
512x512px
21,88 КБ -
Компьютерные иконки Кредитная карта Банк Платежная карта, минимальная, текст, оплата png
512x512px
11,42 КБ -
Net D Скидки и надбавки Share Международное студенческое удостоверение личности, компания, текст png
650x476px
352,06 КБ -
значок карты, кредитная карта, банковская карта, дебетовая карта, деньги, материал карты, синий, текст png
512x512px
5,15 КБ -
сине-желтая иллюстрация Visa и Mastercard, кредитная карта, дебетовая карта, компьютерные иконки, кредитная карта, сервис, оплата png
600x600px
134,57 КБ -
Visa logo, Кредитная карта Bank Computer Icons Дебетовая карта Оплата, Icon Visa, сохранение, текст png
512x512px
25,62 КБ -
Компьютерные иконки Корзина, корзина, угол, логотип png
512x512px
22,81 КБ -
золотая монета много, золотая монета деньги, золотая куча, сохранение, еда png
1000x600px
518,77 КБ -
Электронная коммерция Интернет-магазины Маркетинг Потребитель, Торговый центр Корзина, угол, текст png
1200x1066px
213,47 КБ -
Net D Скидки и надбавки Share Service Процент, 5, другие, логотип, наличные png
1024x1024px
264,44 КБ -
Логотип American Express, оплата American Express Кредитная карта Награды за членство Деньги, кредитная карта, синий, текст png
512x512px
18,87 КБ -
Оплата Дебетовая карта Computer Icons Кредитная карта Финансы, кредитная карта, угол, текст png
512x512px
6,14 КБ -
Компьютерные иконки Бюджет Экономия денег Кредитная карта, сберегательный счет PNG
512x512px
33,67 КБ -
Карты VIsa и Master, Mastercard Money Foothills Флорист Бизнес Visa, Visa Mastercard, текст, сервис png
1210x483px
75,97 КБ -
Оплата Кредитная карта Банк Наличные Visa, кредитная карта, синий, текст png
2002x522px
63,79 КБ -
Интернет-магазины Электронная коммерция Корзина, интернет-магазины, текст, розничная торговля png
1920x1357px
705,31 КБ -
Компьютерные иконки Безопасность Оплата Банк Сейф, банк, текст, оплата png
512x512px
5,1 КБ -
два белых и черных бумажных пакета, хозяйственная сумка, хозяйственная сумка, угол, белый png
1232x1146px
363,1 КБ -
Кредитная карта Банк, кредитная карта, рука, логотип png
800x640px
35,73 КБ -
Реклама Visa и MasterCard, MasterCard Кредитная карта American Express Visa Дебетовая карта, mastercard, текст, оплата png
1240x460px
124,62 КБ -
иллюстрация копилки из прозрачного стекла, банк финансирования долговых обязательств, экономия денег в копилке свиньи, рука, оплата png
705x887px
490,47 КБ -
Кредитная карта Дебетовая карта Mastercard Платежная карта, кредитная карта, оплата, интернет png
789x431px
350,16 КБ -
коричневый бумажный пакет, бумажный пакет хозяйственная сумка, хозяйственная сумка, розничная торговля, оранжевый png
842x771px
823,99 КБ -
Банк Дизайн иконок Финансы Иконка, Банк HD, логотип, существительное Project png
512x512px
9,94 КБ -
ICICI Bank Кредитная карта Logo Кредит, банк, текст, логотип png
1200x630px
43,28 КБ -
Процент Знак процента Артикель Цена, процент, склад, прозрачность и прозрачность png
1015x1024px
574,16 КБ -
Оплата Компьютерные иконки Деньги Кредитная карта Знак индийской рупии, веб-производство, угол, текст png
900x900px
25,1 КБ -
Visa Кредитная карта Подарочная карта Платежный чек, Mastercard s, синий, текст png
800x503px
18,26 КБ
org/ImageObject»>
иллюстрация карты, банковская карта кредитная карта карта банкомата дебетовая карта, значок кредитной карты, угол, прямоугольник png
512x512px
6,15 КБ
org/ImageObject»>
MasterCard Кредитная карта Оплата Банк Visa, MasterCard, компания, этикетка png
755x755px
108,53 КБ
org/ImageObject»>
Подарочная карта Ваучер Интернет-магазины Возврат товара, подарок, лента, розничная торговля png
768x503px
100,91 КБ
org/ImageObject»>
Авансовый платеж Компьютерные иконки Деньги, значок оплаты наличными, иллюстрация долларовой купюры, угол, текст png
900x900px
35,02 КБ
org/ImageObject»>
человек, держащий бумажные пакеты, кредитная карта, интернет-магазины, оплата, реклама кредитной карты, люди, визитная карточка png
957x988px
916,06 КБ
org/ImageObject»>
Компьютерные иконки Покупка Кредитная карта Оплата, свадебная открытка, рука, оплата png
980x852px
49,93 КБ
org/ImageObject»>
искусство кредитных карт и банкнот, Кредитная карта Платежная карта Торговые услуги, Кошелек для кредитных карт, застежка-молния, сервис png
1106x1000px
1,19 МБ
org/ImageObject»>
лицо, имеющее кредитные карты, кредитная карта, банковская карта, оплата China UnionPay, рука, держащая банковскую карту, рука, визитная карточка png
942x666px
516,69 КБ
org/ImageObject»>
Деньги Копилка Экономия Пенсия, экономия электроэнергии, рука, инвестиции png
1280x1280px
815,38 КБ
Конкурентные рыночные условия стимулируют инновации в российском банковском секторе
Благодаря относительно высокой процентной ставке в России, которая намного превышает уровень инфляции, банки по-прежнему имеют широкие возможности для получения прибыли и достижения высокой рентабельности капитала 
Банковское дело | Избранное
Интервью с: Дмитрием Гусевым, генеральным директором и совладельцем Совкомбанка
18 ноября 2019 г.
Россия является одним из самых передовых рынков в мире, когда речь идет о банковских технологиях, и является домом для ряда влиятельных игроков. которые задали темп цифровизации. Такие организации, как Сбербанк и Тинькофф Банк, инвестировали время и деньги в поддержку своих усилий по цифровой трансформации, заставляя других игроков реагировать и адаптироваться в режиме реального времени.
Одним из учреждений, которое следует по стопам этих пионеров отрасли, является Совкомбанк. Быстро развиваясь с момента своего образования в 1990 году, банк в настоящее время присутствует в 1 027 городах по всей России и обслуживает 5,4 миллиона розничных клиентов. Более того, конкуренция внутри отрасли помогла банку улучшить свои услуги и стать более эффективным: например, роботы теперь выполняют от 30 до 50 процентов всех взаимодействий с клиентами Совкомбанка. Аналогичным образом, инкассаторский бизнес банка использует автоматизацию для обработки более 50 процентов разговоров и контактов с клиентами.
Очевидно, что цифровизация в России идет быстрыми темпами и уже оказывает положительное влияние на надежность банков, финансы и удержание клиентов.
С развитием робототехники людям будет все больше не хватать личного общения — именно здесь филиальная сеть Совкомбанка сделает ее более конкурентоспособной
Эта рука помощи оказывается особенно полезной в то время, когда Центральный банк Российской Федерации (ЦБ РФ) стремится снизить процентные ставки на фоне инфляционных опасений и угрозы замедления роста. Поскольку эта неопределенность подрывает финансовый рынок, World Finance поговорил с Дмитрием Гусевым, генеральным директором и совладельцем Совкомбанка, чтобы узнать, как организация внедряет цифровую трансформацию, удовлетворяя меняющиеся потребности клиентов и защищая прибыль инвесторов.
ЦБ РФ стремился избавить систему от недостаточно капитализированных банков. Как это изменило банковский ландшафт?
В связи с постепенным уходом с рынка частных банков с отрицательным капиталом доля государственных банков в совокупном капитале и активах внутри банковской системы неизбежно увеличивалась.
В результате роль государственных банков сейчас гораздо выше, чем пять лет назад. Это может быть не идеально, но и не окажет большого негативного влияния на систему. Очевидно, регулятор не хотел увеличивать долю госбанков, но у него не было выбора, учитывая, сколько банков имели отрицательный собственный капитал и скрытые проблемы. Это было просто меньшее из двух зол.
Весь процесс повысил доверие клиентов к частным банкам просто потому, что многие из аналогов, у которых был недостаточный или отрицательный капитал, исчезли с рынка. Другими словами, это повышенное доверие делает эти разработки выгодными как для частного сектора, так и для отрасли в целом.
Что действительно важно, так это то, что ЦБ РФ помог устранить недобросовестную конкуренцию. С самого начала банки с недостаточным капиталом не заботились о получении прибыли. В результате вместо развития эффективного и прозрачного бизнеса их сомнительная практика была связана с тем, что они либо активно завышали стоимость своих обязательств, либо отдавали свои активы на невыгодных условиях, что создавало проблемы и искажало конкуренцию.
Это уже не так, что является хорошей новостью для всего рынка.
Какой эффект окажет кампания ЦБ РФ по снижению ключевой ставки на российские банки и отрасль в целом?
Благодаря сравнительно высокой процентной ставке в России, которая намного выше уровня инфляции (см. рис. 1) , банки по-прежнему имеют широкие возможности для получения прибыли и достижения высокой рентабельности собственного капитала (ROE). В Совкомбанке мы полагаемся на ряд ключевых решений для защиты нашей рентабельности собственного капитала в условиях текущей рыночной тенденции к снижению процентных ставок. Наша деятельность широко диверсифицирована, и каждый сегмент имеет почти такую же долю, как и любой другой. Кроме того, очень значительная часть нашего дохода поступает от сборов и комиссий, на которые не влияют — или, по крайней мере, не всегда — процентные ставки.
Наш розничный бизнес также представляет собой значительную долю нашего портфеля и менее подвержен изменениям процентных ставок.
Например, наш флагманский розничный продукт «Халва» — это карта рассрочки, которая позволяет нам взимать плату с розничных продавцов за покупки, сделанные нашими клиентами. Поскольку комиссию платит продавец, а не владелец карты, любое снижение процентной ставки фактически приводит к увеличению прибыли благодаря более низкой стоимости обязательств при том же доходе. Проще говоря, мы зарабатываем столько же, сколько и раньше, но платим меньше процентов по своим обязательствам.
Считаете ли вы, что регулирующий орган продолжит снижать процентные ставки в обозримом будущем?
В целом рынок ожидал дальнейшего постепенного сокращения в среднесрочной перспективе. В Совкомбанке мы в основном согласны с этим предложением, но разворот неизбежен — в какой-то момент процентная ставка начнет двигаться вверх. Главный вопрос — когда.
Пока все планируют нисходящий среднесрочный тренд. Как я уже говорил ранее, возможности для получения прибыли остаются сильными, поскольку курс следует за инфляцией и остается выше нее.
Как вы адаптируетесь к изменяющейся среде и гарантируете акционерам стабильный доход?
Во-первых, мы произвели революцию на российском рынке с продуктом «Халва», который дал нам огромное конкурентное преимущество. В результате у нас сейчас более 160 000 магазинов, участвующих в программе — это означает, что каждый пятый магазин в России платит нам комиссию с каждой покупки, совершенной держателями карт Халва. Это конкурентное преимущество невозможно или очень трудно воспроизвести.
Кроме того, «Халва» — отличный инструмент для развития всего нашего розничного портфеля — за последние два года она привлекла несколько миллионов клиентов. Хотя это не самый прибыльный продукт потребительского кредитования на рынке, Халва притягивает клиентов. Связав их с нашим банком, мы можем предложить более широкий спектр продуктов.
Как мы видели в последнее время, люди устали от обычных кредитных карт; они просто не хотят платить никаких процентов вообще.
Наша идея заключается в том, что хотя карта рассрочки является нишевым продуктом, на долю которого приходится чуть менее одного процента банковского рынка, мы ожидаем, что эта доля будет расти в геометрической прогрессии. Как крупнейший игрок в этом сегменте, наша цель — продолжать лидировать на рынке в условиях стремительного роста.
Чем обусловлено ваше решение перейти на цифровые технологии при сохранении широкой сети офисов?
Как мы продолжаем подчеркивать, мы являемся законодателями моды, когда речь идет о закрытии обычных офисов, помогая положить конец традиционной модели полномасштабных филиалов. При этом мы сохранили наши офисы, но они скудные и подлые.
Пока люди (особенно наши клиенты) продолжают гулять, делать покупки или обедать, мы должны быть рядом. Несмотря на то, что все больше клиентов осуществляют банковские операции через приложения, им иногда требуется совет наших экспертов. Наши сотрудники помогают информировать и обучать клиентов конкретным продуктам и их преимуществам.
Кроме того, хотя некоторые клиенты не посещают наши офисы регулярно, они должны знать, что могут это сделать, если возникнут проблемы. Наличие этой возможности важно для них, и мы ожидаем, что эта тенденция сохранится и в будущем. С достижениями в области робототехники и беспроводной связи людям будет все больше не хватать личного общения — именно здесь наша филиальная сеть сделает нас более конкурентоспособными. Кроме того, наши офисы обеспечивают постоянное продвижение нашего бренда по всей стране.
Как Совкомбанк планирует конкурировать с банками, у которых полностью цифровая модель обслуживания?
Мы не думаем, что банки, которые утверждают, что они полностью цифровые, имеют какое-либо преимущество перед нами. Несмотря на свою цифровую модель, они по-прежнему вынуждены, как и мы, нанимать определенное количество людей, даже если они являются внешними агентами. Если мы сравним эти и традиционные розничные банки по количеству людей или агентов по отношению к соответствующим активам, то не увидим никакой разницы.
Наличие цифровых технологий не означает, что такой банк, как Тинькофф, не имеет персонала или не нанимает такое же количество людей для поддержки своей сети продаж и инкассации. В этом отношении они находятся примерно в том же положении, что и традиционные игроки.
Более того, банки, работающие только в цифровом формате, как правило, тратят гораздо больше денег на рекламу. В отличие от банка, не имеющего филиалов, мы располагаем хорошими возможностями для использования нашей эффективной сети филиалов для продвижения нашего бренда. С точки зрения прибыльности, в последние несколько лет у нас была такая же рентабельность собственного капитала, как и у Тинькофф, поэтому мы не ожидаем, что цифровые бизнес-модели будут более прибыльными в будущем. Мы переместили большую часть наших операций в менее рискованные сегменты, такие как обеспеченное розничное кредитование и корпоративный банкинг. В этом контексте, если мы сравним наше соотношение риска и доходности с цифровыми банками, мы можем сказать, что наши акционеры могут выиграть гораздо больше.