Как правильно пишется стартап: Как написать правильно: старт-ап или стартап

Содержание

Как развивать стартап, как продвинуть свой стартап

Успех бизнеса, основанного на инновациях, зависит от размера инвестиций, а время продвижения крайне ограничено. Необходимо «показать товар лицом», продемонстрировать серьезность бизнес-намерений и окупаемость проекта.

Инвесторы и партнеры должны видеть решительный настрой, понимать, какие перспективы ожидают новый проект. Специалисты группы компаний «Интегрус» помогают разработать сильную маркетинговую стратегию для стартапа, позволяющую выйти на новые рынки и удовлетворить ажиотажный спрос на продукцию.

Как продвинуть свой стартап

Эффективность поиска инвесторов во многом зависит от рекламы стартапа, продуманности менеджмента, взвешенного подхода в маркетинге и подбора команды. Для реализации цели – попасть в 8% успешных счастливчиков, чьи идеи воплощаются, подтверждаются временем и перерастают в серьезные проекты, привлекают маркетологов, способных разработать адаптивную стратегию, рассчитанную на несколько лет.

Она включает в себя ряд обязательных пунктов:

Конкретизация пользы, четкое и простое определение предлагаемого продукта.
Изучение рынка с целью создания новой рыночной ценности и определения своей ниши.
Определение KPI, постановка начальной и конечной целей, сроков их достижения.
Определение конкурентов и своих возможностей для отрыва от них.
Изучение целевой аудитории и создание ее портрета.
Выбор правильного позиционирования, определение сильных сторон.

Реализация стартапа во многом зависит от квалификации и скоординированности действий маркетологов. Это может быть один сильный специалист либо команда, состоящая из директора по маркетингу, product-менеджера, маркетолога-аналитика, копирайтера и дизайнера.

Маркетинг ИТ-стартапов должен давать ответ на три вопроса:

что делать, чтобы получить прибыль;
как делать, какие методы и инструменты использовать;
какую последовательность действий предпочесть, чтобы выделиться из массы, зацепить внимание, найти ЦА.

Классический пиар не используется, т.к. технологичные стартапы начинают свой путь в условиях информационного вакуума, при отсутствии обратной связи от потребителя. Все гипотезы обязательно должны пройти проверку на жизнеспособность.

Что нужно сделать до того, чтобы получить первых клиентов стартапа? Необходимо пройти три стадии:

Позиционирование. Важно найти уникальную бизнес-модель либо сферу деятельности. На IT-рынке надо стремиться стать экспертом в своей нише без хайпа и самоуверенности. На этой стадии подбирается правильный канал воздействия на целевую аудиторию, чтобы проинформировать ее о новом продукте или технологии. Максимальная эффективность при отсутствии маркетингового бюджета достигается за счет прямых рекомендаций, по мере роста узнаваемости подключаются другие источники влияния.
Разработка маркетинговой стратегии. Работа по популяризации новых технологий или продуктов на «раннем рынке» всегда характеризуется небольшими продажами, растущими по экспоненте. Инвестору всегда важно видеть перспективу выхода на «массовый рынок».
Апробация продукта на реальных потребителях. С помощью сети личных контактов или маркетологов следует находить тех, кто готов попробовать продукт. Успешный опыт подлежит «оцифровке» для целевой аудитории с описанием болей и способов решения. Это послание транслируется заинтересованным лицам по доступным каналам с целью сбора своей клиентской базы.

Результативность работы маркетологов в стартапе зависит от:

клиентоориентированности;
умения анализировать и выбирать стратегии, приносящий максимальную прибыль;
операционной эффективности;
профессионального роста.

Как развивать стартап

Инструкций, как раскрутить стартап, множество. Они основаны на пошаговом продвижении от идеи и ее воплощения до завоевания рынка.

Зарождение идеи и разработка прототипа.
Создание продукта. Разработка бизнес-плана и маркетинговой стратегии.
Выбор рынка, рыночной ниши. Подбор наиболее действенных (традиционные и экспериментальные) концепций продвижения стартапа. Оптимизация бизнес-процесса, укрепление экспертного статуса.
Расширение команды, освоение новых рынков. Переход в статус солидной компании.

Маркетинговые методы для стартапа учитывают как бюджетные, так и более дорогие способы продвижения. Широко применяется нетворкинг, аутрич, используются возможности специальных платформ и партнерского маркетинга, создаются сайты онлайн-проектов, пишется качественный контент, запускаются группы в соцсетях.

Идея может быть сколь угодно инновационная, но она не будет реализована, если не найдется финансирование. Первая задача маркетинга — четко и доступно объяснить преимущества и выгоду проекта, чтобы заинтересовать инвестора.

Именно на этой стадии в презентацию стартапа можно (и нужно!) включить описание проблемы и способа ее решения в цифрах и фактах. Таким образом достигается подтверждение почему именно ваш стартап лучше других.

Как презентовать стартап

От успешности презентации стартапа для инвесторов зависит финансовое наполнение бизнес-проекта и само его существование. Инвесторы получают на электронную почту десятки презентаций, проглядывая их по диагонали. Даже качественный продукт может «не зайти», если не знать, как грамотно презентовать инвестиционный проект.

Два основных правила, способных зацепить внимание, просты:

Лаконичность, емкость текста.
Четкость изложения сути проекта и личной выгоды инвестора.

Рекомендуется использовать не менее 10 и не более 20 слайдов. Каждый их них должен быть разборчивым для чтения, простым для восприятия и содержать только очевидные факты и идеи. Это необходимое условие для того, чтобы инвестор быстро разобрался в сути проекта, понял свою выгоду.

В презентации следует кратко и по существу познакомить заинтересованных лиц с компанией, ее бизнес-планом и философией. Обязательно должна быть отражена следующая информация:

Контакты, лого, название проекта.
Состав и квалификация команды.
Суть проекта, его рыночная ценность.
Уникальность продукта и проблемы, которые он решает.
Возможный объем рынка.
Бизнес-модель: портрет ЦА, стратегии заработка, возможности расширения.
Отличие от конкурентов.
Маркетинговый план по выходу на рынок.
Планируемые результаты на два-три года: доля рынка, объем продаж и прибыли.
Финансирование: требуемый объем денег, как их планируется использовать.

Перед тем, как презентовать бизнес-план инвестору, тщательно следует проработать именно маркетинговую составляющую. Концепция, идея – это лишь способ заинтересовать. Решение о вложении средств принимается исключительно от потенциала и результативности проекта.

Если инвестор, ознакомившись с презентацией, счел ее интересной, последует телефонный звонок и назначение личной встречи. Для нее уже надо будет подготовить другой, более развернутый вариант своего бизнес-предложения.

Важно! При создании презентации необходимо помнить о тайминге! Прежде чем представить проект, необходимо тренироваться говорить – уверенно и четко – перед любой аудиторией. Оптимальное выступление перед инвестором не должно превышать 3 минут 44 секунд.

Стартап без инвестиций не выживет. Даже самая продвинутая и крутая идея должна быть правильно подана. Именно для этой цели применяется маркетинг: он оценивает, насколько хороша и конкурентоспособна идея, и планирует, как ее можно претворить в жизнь с максимальной выгодой.

Разработка стартапа: этапы и их специфика

Главная Разработка стартапа: этапы и их специфика

Этап 1. Обсуждение идеи

Обычная команда

Вас выслушивают, в лучшем случая вносят пару своих предложений с ходу, далее вы переходите к детализации идеи (написанию ТЗ).

Этому этапу не уделяется много внимания по следующим причинам:

Проект не нуждается в детальном анализе, так как это относительно типовое решение.

У студии есть опыт создания как минимум десятка аналогичных проектов.

У студии нет ресурсов для проведения глубокой аналитики, разработки стратегии, они специализируются именно на продакшене.

Студия не располагает нужным процессом для длительного пре-продакшена: у них производство по типу конвейера.

Однако перечисленные моменты являются критичными для стартапа. И силами обычной веб-студии тут не обойтись.

Стартап-команда

Уже на этом этапе вовлечение команды максимальное.

Причина: успех стартапа — это успех стартап-студии. В отличие от обычной команды, которая продает именно свои навыки продакшена, стартап-команда предоставляет бизнес-экспертизу, стратегию, разработку концептуальной части. И только после детальной проработки этого этапа приступает к разработке.

Например, наша студия занималась проработкой таких проектов, как REES46, РосЖКХ, TimePad, Дзен-мани.

Таким образом, если проект вырастает в бизнес — бизнес-экспертиза дала свои плоды и можно гордиться. Нет — значит и выкладывать в портфолио историю разработки почившего стартапа как-то не круто.

Этап 2. Детализация, техническое задание

Обычная команда

В водопадной модели разработки ТЗ пишется “раз и навсегда”, в scrum-разработке — меняется и дополняется перед каждым спринтом, небольшим участком разработки.

Но смысла это не меняет: обычный проект не нуждается в частых изменениях. По сути, даже scrum здесь избыточен — ну добавится у вас пара идей после первого месяца разработки, включите вы их в спринт, и на этом всё.

Техническое задание для обычного проекта — это его краеугольный камень. У вас должно быть целостное видение с самого начала. У подрядчика тоже. Возможны только небольшие шажки “в сторону” в ходе работ. Если начнете бомбардировать своего менеджера новыми идеями — скорее всего, вам предложат все обсуждения перенести на начала следующего спринта.

Стартап-команда

Во-первых, работа здесь идет только по гибким методологиям (scrum, agile) — чтобы была возможность все свежие идеи реализовать и обкатать как можно быстрее.

Во-вторых, любое ТЗ здесь устаревает через два месяца. Появились новые мысли. Вы увидели то, что получается, и вдруг пересмотрели видение проекта. Вы запустили раннюю версию, получили обратную связь и снова поменяли концепцию.

В стартап-команде рядом с вами всегда будет аналитическая группа: чтобы на лету проверять идеи на жизнеспособность, генерировать и обсуждать изменения, вносить новое в список на разработку.

Этап 3. Подбор команды

Обычная команда

Обычно за проектом закрепляется своя команда: исходя из бюджета и требуемых навыков/опытности разработчиков.

Типовой состав команды: дизайнер, верстальщик, один-два разработчика, тестировщик, менеджер проекта. При необходимости подключается арт-директор для контроля дизайнера и технический директор для контроля разработчиков.

Номинально в команду может быть включен аналитики иди проектировщик интерфейсов (прототипист), но как правило, острой необходимости в них не возникает.

Стартап-команда

Комплектация команды похожа, но у такой команды три отличия:

Наличие аналитической группы. Продакшен важен, но без правильно определенных бизнес-целей, анализа целевой аудитории, тестирования идей и т. д. — стартап прикажет долго жить.

Масштабируемость. Стартап растет быстро, вместе со своими потребностями. Поэтому к команде “по требованию” присоединяются нужные дополнительные специалисты. Например, контент-менеджер или журналист, если ваш стартап работает с большими объемами контента; маркетолог, когда стартап нужно продвигать.

Закрепление команды. Команда гарантированно закрепляется за проектом не только на весь период разработки, но и после запуска — это гарантирует, что поддержка проекта будет происходить максимально оперативно, без затрат на ознакомление с проектом нового разработчика.

Подробнее о команде разработки.

Этап 4. Разработка MVP (минимального жизнеспособного продукта)

Обычная команда

Скрам-разработка сама по себе предполагает ранний запуск продукта на рынок — с целью тестирования на реальных пользователях. Однако этим пренебрегают в случае разработки обычных проектов: и правильно, ведь нет потребности запускать “сырой” корпоративный сайт или даже магазин.

Сколько бы ранний запуск ни преподносили в качестве преимущества гибкого подхода — в конечном счете он обычному проекту даром не нужен.

Стартап-команда

В случае со стартапами все наоборот: без запуска MVP не выжить. Ранний запуск решает две приоритетные задачи:

Выявить слабые места проекта на реальных пользователях и скорректировать развитие. Это, ко всему прочему, экономит бюджет, который вы могли бы потратить на 5-6 месяцев разработки.

Привлечь первые инвестиции. MVP — это то, что уже можно демонстрировать потенциальным инвесторам. Так как там реализованы все базовые вещи — он помогает составить мнение о проекте.

Этап 5. Рекламная кампания

Обычная команда

Стандартная практика для заказной разработки: большая рекламная кампания после запуска финальной версии проекта. Так происходит, во-первых, потому, что последовательно работать проще. А во-вторых, потому что весь бюджет ушел в разработку, к продвижению часто приступают спустя какое-то время после запуска, оправившись от финансовых потерь.

Стартап-команда

Продвижением нужно заниматься уже на этапе запуска MVP. Даже раньше: готовить кампанию во время разработки первой версии продукта.

Специфика продвижения стартапа еще и в том, что ресурсы на продвижения часто ограничены. Таким образом, задачей первого этапа продвижения становится поиск наиболее эффективных каналов для проекта.

Плюс такого подхода: одновременно с тестированием самого MVP продукта тестируется и его рекламная кампания. Таким образом, уже ко второму релизу мы получаем продукт, развитый в нужном направлении, и кампанию, скорректированную с учетом всей специфики конкретного кейса.

И в “большое плавание” проект отправляется полностью подготовленным.

Этап 6. Развитие и поддержка

Здесь разница примерно такая же, как и на предыдущих этапах. Ключевое преимущество для стартапа при работе со специализированной стартап-командой — закрепленная масштабируемая команда, которая гибко подстраивается под потребности растущего бизнеса.

Запуск или запуск: что правильно?

20 февраля 2023 г. от Aashish Pahwa в Основах запуска | Раскрытие информации для читателейРаскрытие информации: Наш контент поддерживается читателями. Это означает, что мы можем получить комиссию, если вы нажмете на некоторые из наших ссылок.

Может быть, вы предприниматель, разрабатывающий свою новаторскую бизнес-модель. Может быть, вы журналист, ищущий свою следующую большую историю. Блогер, пишущий вашу очередную идеальную статью. Или студент, который пишет свою очередную диссертацию по экосистеме стартапов. Как бы то ни было, вы, должно быть, всегда сталкивались с дилеммой: написать это как стартап или стартап.

Запуск или запуск? Борьба реальна

Как и дебаты между подростками и подростками и электронной почтой и электронной почтой, дебаты между стартапами и стартапами также смещены в сторону текущего использования и тенденции использования слов. В то время как большинство словарей и ваш автозамены называют это стартапом, простое исследование этого вопроса показало, что первое зарегистрированное использование этого слова было в 1976 году журналом Forbes, где они использовали орфографические стартапы.

Более глубокое изучение темы показало, что термин «стартап» используется гораздо чаще, чем само слово «стартап». Многие правительства и даже Википедия предпочитают написание слова «стартап», а не «стартап».

Это больше не стартап

Открытие бизнеса сильно отличается от запуска стартапа. Несмотря на то, что происхождение слова «стартап» связано с практикой открытия нового бизнеса, сегодня его значение резко изменилось, и к нему добавилось больше сложностей.

Было время, когда слова «стартап» и «новый бизнес» использовались как синонимы. Дефис превратил его в составное существительное, что не было ошибкой в 90-х годах, поскольку в те дни стартап относился к любому новому бизнесу.

Но тенденция изменилась вместе с правописанием. Сегодня слово «стартап» больше не является составным существительным, поскольку слова «старт» и «вверх» больше не имеют отношения к новому определению стартапа. Стартап сегодня означает культуру и менталитет построения бизнеса на инновационной идее для решения критических проблем.

Стартап относится к сравнительно новому бизнесу с бизнес-моделью, предназначенной для быстрого роста в условиях крайней неопределенности.

Новое определение содержит гораздо больше элементов, чем просто ссылка на новый бизнес. Такие вещи, как модель быстрого роста и крайняя неопределенность, играют важную роль в определении стартапов, какими мы их знаем 9.0005

Стартап — это компания, созданная для быстрого роста. Новообразование само по себе не делает компанию стартапом. Стартапу также не обязательно работать над технологиями, брать венчурное финансирование или иметь какой-то «выход». Единственное существенное — это рост. Все остальное, что мы связываем со стартапами, следует из роста. – Paul Graham

Правительства различных стран также признали написание слова start вместо start-up. Правительство Индии даже уточнило его определение на своем веб-сайте.

Несмотря на то, что этот термин является относительно новым, его более широкое использование и приемлемость ясно показали, что Запуск — это правильное написание.

Давай, расскажи нам, что ты думаешь!

Мы что-то пропустили? Ну давай же! Расскажите нам, что вы думаете о нашей статье о запуске или запуске ? в разделе комментариев.

Аашиш Пахва

Консультант по стартапам, цифровой маркетолог, путешественник и филомат. Аашиш работал с более чем 20 стартапами и успешно помогал им придумывать идеи, собирать деньги и добиваться успеха. Когда он не работает, его можно найти в походах, кемпингах и наблюдениях за звездами.

Категории Основы стартапа

Запуск Определение и значение | Dictionary.

com

Лучшие определения
Тест
Связанный контент
Примеры
Британский
Идиомы и фразы

Это показывает оценку уровень в зависимости от сложности слова.

или запуск

[ stahrt-uhp ]

/ ˈstɑrtˌʌp /

Сохранить это слово!

Показывает уровень оценки в зависимости от сложности слова.

существительное

действие или факт начала чего-либо; установка в движении.

новое коммерческое предприятие или новый коммерческий или промышленный проект: небольшой интернет-стартап пятимесячной давности.

прилагательное

или относящееся к началу такого предприятия или проекта, особенно к инвестициям, сделанным для его запуска: высокие начальные затраты на строительство нового объекта.

ВИКТОРИНА

МОЖЕТЕ ЛИ ВЫ ОТВЕЧАТЬ НА ЭТИ ОБЫЧНЫЕ ГРАММАТИЧЕСКИЕ СПОРЫ?

Есть грамматические дебаты, которые никогда не утихают; и те, которые выделены в вопросах этой викторины, наверняка снова всех разозлят. Знаете ли вы, как отвечать на вопросы, которые вызывают самые ожесточенные споры по грамматике?

Вопрос 1 из 7

Какое предложение верно?

Происхождение запуска

Впервые записано в 1550–1560 гг.; существительное использование глагольной фразы start up

Слова рядом с start up

start on, start out, start over, Star Trek, start something, startup, star turn, голодание, голодание, голодание, голодание

Слова, относящиеся к стартапу

активизировать, найти, зажечь, включить, оживить, ассоциация, благотворительность, компания, конституция, корпорация, создание, пожертвование, учреждение, гильдия, инаугурация, институт, учреждение, организация, зарождение, плантация

Как использовать слово «стартап» в предложении

Согласно отчету TechPoint за 2020 год, только 10% стартапов, ориентированных на Западную Африку, хотя бы с одной женщиной-соучредителем успешно за последнее десятилетие привлекла 1 миллион долларов или более.
Появляются средства для поддержки африканских женщин-основателей технологических компаний|Абубакар Идрис|12 февраля 2021|Quartz
Balderton, например, громко объявила о своих Целях устойчивого развития на мероприятии для стартапов Slush в начале декабря 2020 года.
Европейские венчурные фонды создают сообщество вокруг инициатив ESG|Ричард Дал Порто|11 февраля 2021 г.|TechCrunch
Mighty Buildings — не единственный стартап, занимающийся 3D-печатью домов.
Mighty Buildings получает 40 миллионов долларов серии B для 3D-печати вашего следующего дома|Мэри Энн Азеведо|9 февраля, 2021|TechCrunch
Сумма значительная для Серии А в целом, но слишком большая для стартапа из Латинской Америки.
Мексиканский интернет-магазин Jüsto привлекает 65 миллионов долларов в рамках серии A под руководством General Atlantic|Мэри Энн Азеведо|9 февраля 2021 г.|TechCrunch
Каким должен быть банкинг для современных пар?|Наташа Маскареньяс|9 февраля 2021 г. |TechCrunch
Представьте, что вы просыпаетесь и обнаруживаете, что парень, похожий на сотрудника технологического стартапа, ест вашу обугленную хрустящую ногу.
Красный Змей, Зои Барнс и лучшие вымышленные смерти 2014 года|Мелисса Леон|1 января 2015 года|DAILY BEAST
Маккаслин сравнил энергию ARNN с энергией стартапа, с соответствующей солидной зарплатой.
Крестный отец правого радио|Кейтлин Диксон|23 ноября 2014 г.|DAILY BEAST
Одна из причин, по которой Израиль так успешен в мире стартапов, говорит Офир, заключается в том, что его граждане известны тем, что высказывают свое мнение.
Airbnb домашней еды|Итай Ход|3 ноября 2014 г.|DAILY BEAST
Михлин, который искал идеи для новой начинающей компании, говорит, что почувствовал, как над его головой зажглась лампочка.
Airbnb домашней еды|Итай Ход|3 ноября 2014 г.|DAILY BEAST
Небольшую страну с населением примерно 8,2 миллиона человек, Израиль называют «нацией стартапов».
Airbnb домашней еды|Итай Ход|3 ноября 2014 г.|DAILY BEAST
Если бы меня приговорили к смерти, я бы не ожидал, что мужчина встанет и займет мое место.
Жизнь и творчество Сьюзан Б. Энтони (Том 2 из 2)|Ида Хастед Харпер
Мистер Стартап тоже был очень хорошим молодым человеком, но он был вспыльчивого калибра, в то время как Фригиди был от природы мягким.
Мисс Маккензи|Энтони Троллоп
Стартап уже был проповедником под открытым небом, тогда как у Фригиди не хватило смелости произнести хоть слово.
Мисс Маккензи|Энтони Троллоп
Он был хорошим молодым человеком, мирным со всем миром, кроме мистера Стартапа.
Мисс Маккензи|Энтони Троллоп
В таком случае ни слуге, ни другу, ни мистеру Стартапу не было позволено вмешиваться в ее сыновнюю почтительность.
Miss Mackenzie|Anthony Trollope

Британский словарь определений для start up

start up

глагол (наречие)

возникнуть или стать причиной возникновения в первый раз; origin

(intr) резко прыгать или прыгать с положения или места

начинать или двигаться, действовать и т.