Как разбогатеть с нуля в беларуси: «Деньги вы получите уже сегодня!» Четыре способа легально заработать на своем теле в Беларуси

Как начать свой бизнес с нуля в Беларуси: Идеи заработка

Содержание

  1. Оформление документов
  2. Перспективные направления деятельности
  3. Бизнес в Беларуси
  4. Необычный ресторан
  5. Бабушка на час
  6. Сельское хозяйство
  7. Фитнес клуб
  8. Транспортная компания
  9. Производство подсолнечного масла
  10. Выводы

Люди, которые по каким-то причинам вынуждены переехать в другую страну, например, в Беларусь, бояться открывать там собственно дело. Начинающие предприниматели незнакомы с местным законодательством, поэтому не знают, как правильно зарегистрировать свое предприятие. Кроме того, часто возникают проблемы с выбором направления деятельности. О том, как открыть бизнес в Беларуси с нуля и достичь успеха, вы узнаете из этой публикации.

Оформление документов

Итак, с чего начать свой бизнес в Беларуси? Конечно же, с оформления документов. В первую очередь нужно официально зарегистрировать ИП или юридическое лицо. Если вы проигнорируете государственную регистрацию, можно столкнуться с серьезными проблемами. В соответствии с законодательством республики Беларусь за нелегальную предпринимательскую деятельность предусмотрены крупные штрафы или арест прибыли за все время работы.

После того как вы определитесь, какой бизнес открыть в Беларуси, проконсультируйтесь со специалистами, какие разрешения или лицензии нужно получить, чтобы заняться той или иной деятельностью. Выбирайте такое дело, которое будет вам по душе. В таком случае работа будет приносить не только прибыль, но еще и моральное удовлетворение.

Перспективные направления деятельности

Если вы еще не решили, какой бизнес лучше открыть в Беларуси, обратите внимание на то, что большая часть малых предприятий в этой республике работает в сфере торговли. Остальные относятся к промышленной и строительной сфере.

  • Торговлей, люди занимаются с давних времен. Чтобы добиться успехов в этой области, нужно правильно определить, на какой товар наблюдается самый большой спрос. Например, перед тем как открыть рыбный магазин с нуля, нужно сначала проанализировать рынок, чтобы понять, насколько востребован такой товар в данном регионе;
  • Строительство и ремонт – это услуги, которые пользуются популярностью в любых экономических условиях. В Беларуси активно строятся новые жилые дома, развлекательные центры, супермаркеты и прочее. Кроме того, постоянно наблюдается спрос на ремонт квартир, домов и общественных помещений. Собственная строительная компания – это отличная идея малого бизнеса с нуля в Беларуси;
  • Предприятия легкой промышленности производят товары первой необходимости – продукты питания, одежду, медикаменты и т. д. Такая продукция пользуется спросом всегда и везде, поэтому, если вы ищете варианты, какой малый бизнес лучше открыть в Беларуси, обратите внимание на это перспективное направление деятельности.

Правительство Беларуси оказывает всяческую поддержку начинающим бизнесменам, но полагаться во всем на постороннюю помощь не стоит. Перед тем как заняться предпринимательской деятельностью, поинтересуйтесь у специалистов, как открыть свой бизнес с нуля, а также внимательно изучите все законы. Эти знания вам понадобятся для общения с банкирами, налоговой и другими представителями контролирующих органов. Желательно пройти специальные курсы, на которых вы можете получить навыки делового общения.

Бизнес в Беларуси

Открыть собственное дело в этой стране не так уж сложно. Самое главное, найти прибыльные идеи малого бизнеса с нуля в Беларуси, которые позволят вам получать хороший доход. Рассмотрим несколько перспективных вариантов для новичков.

Необычный ресторан

Ресторан из будущего – это очень интересная и оригинальная идея малого бизнеса в Беларуси. Люди кушают и отмечают праздники всегда, поэтому ресторан, в любом случае будет приносить прибыль. Например, если работать с одеждой или мебелью, можно легко прогореть, потому что такой товар может выйти из моды, и вы не сможете его продать. А вот вкусная еда всегда пользуется спросом, особенно, если ее подавать с качественным вином или другими спиртными напитками.

Такая идея для бизнеса с нуля в Беларуси имеет и недостатки. В наше время открывается огромное количество различных заведений общественного питания, поэтому в этой сфере вам придется столкнуться с высоким уровнем конкуренции. Но если вы придумаете какую-то «изюминку», которая будет привлекать внимание клиентов к вашему заведению, оно будет процветать.

Перед тем как заняться таким делом, составьте подробный бизнес план, а также примерно подсчитайте, сколько стоит открыть ресторан с нуля. Если вы уверены в своих силах, смело приступайте к работе.

Бабушка на час

Начинающие предприниматели, которые не знают, как начать свой бизнес в Беларуси без стартового капитала, могут реализовать новую уникальную идею – «бабушка на час». Такое дело можно раскрутить буквально с нуля.

Вы можете предлагать клиентам разные услуги:

  • Присматривать за детьми;
  • Готовить обеды;
  • Убирать в доме.

Когда у вас появятся постоянные клиенты, делайте им небольшие скидки и приятные символические подарки, например, носки или шарфик, связанные «бабушкой». Если вы хотите открыть свой бизнес в Беларуси идея «бабушка на час» станет отличным стартом для создания собственной клининговой компании или кадрового агентства по подбору домашнего обслуживающего персонала. Это идеальный вариант для женщин, которые ищут, каким бизнесом можно заняться в Беларуси с небольшими вложениями.

Сельское хозяйство

Если вы любите работать на земле, попробуйте начать с нуля бизнес в сельском хозяйстве. В Беларуси такое направление деятельности приносит предпринимателям неплохую прибыль.

Государство всячески поддерживает новичков, которые открывают бизнес на селе с нуля. Правительство даже установило льготы для начинающих предпринимателей, желающих работать в данной сфере. Самый простой вариант – это собственная ферма. Начните с выращивания овощей, разведения птицы, свиней или коров. Со временем, когда ферма начнет приносить стабильный доход, можно приобрести оборудование и открыть предприятие по переработке сельскохозяйственной продукции. Кстати, это отличная идея для бизнеса с нуля в Украине в 2022 году.

Фитнес клуб

Современные люди стали больше заниматься спортом, поэтому спрос на услуги фитнес клубов в Беларуси постоянно растет. Выгоднее всего открыть такое заведение в густонаселенном жилом массиве, либо неподалеку от офисных или торговых центров.

Несмотря на то, что рынок перенасыщен различными физкультурными центрами, всегда найдется предприниматель, который предложит что-то новое и интересное. Вопрос, как открыть фитнес клуб с нуля, быстро вернуть первоначальные вложения и выделиться среди конкурентов, безусловно, слишком сложный, но, вполне решаемый. Если вы заранее продумаете все свои дальнейшие действия, заведение будет процветать. Собственный фитнес клуб – это неплохой вариант, как начать свой бизнес с нуля в маленьком городе в Беларуси.

Видео по теме Видео по теме

Транспортная компания

Это один из самых лучших способов, как открыть бизнес в Беларуси. В последнее время такое направление деятельности стало динамично развиваться и приносить отличную прибыль. Перед тем как открыть транспортную компанию с нуля в Беларуси, проанализируйте рынок. В данной сфере слишком высокая конкуренция, поэтому, если вы не уверены в своих силах, лучше поищите другую идею, которую вы сможете воплотить в жизнь.

На первых порах можно открыть экспедиторскую компанию. В таком случае вам не придется тратить деньги на покупку собственного автотранспорта. Такая организация продает услуги, поэтому для ее открытия не потребуются крупные финансовые вложения. Все, что от вас требуется – найти клиента и свести его с перевозчиком. С каждой сделки вы будете получать свои комиссионные. Экспедиторская компания – прекрасный способ, как быстро разбогатеть с нуля в России или любой другой стране постсоветского пространства.

Производство подсолнечного масла

Новички часто интересуются, какой бизнес можно открыть в небольшом городе Беларуси, чтобы он процветал и приносил хорошую прибыль? Вариантов множество. Эксперты рекомендуют начинать собственное дело с минимальными вложениями. В таком случае, даже если предприятие обанкротится, вы не потеряете все свои сбережения. Лучше всего выбрать для старта идею малого бизнеса в гараже, например, заняться производством подсолнечного масла.

Этот продукт всегда востребован на рынке. Его покупают частные лица и предприятия общественного питания. Кроме того, подсолнечное масло используют для производства консервов и кондитерских изделий. Если вы ищете актуальные бизнес идеи на 2022 год с минимальными вложениями в Беларуси, производство подсолнечного масла – это самый лучший способ, как начать собственное дело в домашних условиях.

Выводы

Если вы не можете выбрать подходящие бизнес идеи для малого бизнеса в Беларуси, не огорчайтесь. Многие новички, которые не хотят начинать все с нуля, покупают готовые предприятия. В таком случае вам не придется раскручивать и рекламировать свой бизнес, поскольку вы станете владельцем готового прибыльного дела.

На чем можно заработать денег в Беларуси: советы

Беларусь всегда отличалась почетным отношением граждан республики к работе. Достаточное количество знаний в различных сферах деятельности, развитые информационные технологии, исторические памятки, удачное территориальное расположение и потенциал к предпринимательству дают мощный толчок к развитию всевозможных направлений бизнеса. Интернет также стал одним из альтернативных способов заработка.

Существуют различные направления поиска работы:

  1. Перспективные выпускники в Беларуси находятся под покровительством своих ВУЗов, поэтому после окончания обучения могут быть распределены на достойную работу.
  2. Возможен вариант постановки на учет в Центр занятости. Здесь готовы подыскать рабочее место, если предлагаемая вакансия устроит соискателя. Зачастую современные молодые специалисты обладают гораздо большими амбициями по поводу будущей работы, нежели может предложить биржа труда.
  3. Самостоятельный поиск работы. К такому способу прибегает большинство кадров, которые хотят быстро найти высокооплачиваемую работу.

Каждый волен выбирать оптимальный вариант трудоустройства, но если же приоритетным стал самостоятельный поиск, то наиболее распространенными вакансиями в республике считаются следующие:

  • обслуживающий персонал в кафе, пиццериях. Такие должности имеют большую «текучку» кадров за счет специфики подобной занятости. Практически весь день приходится проводить на ногах, некоторые просто не выдерживают такой физической усталости. Зато всегда найдется место для следующего соискателя;
  • промоутер. Современные супермаркеты наполнены представителями торговых компаний, проводящих различного рода промоакции. За такую работу расчет можно получать сразу же после ее выполнения. Продолжительность такого действия невелика, в основном это несколько часов в день;
  • в период сбора урожая местным жителям часто требуются помощники, поэтому в регионах, где выращивают клубнику и огурцы, найти подработку можно без проблем;
  • стройка – неплохой вариант для поиска работы. В стране всегда требуются различные рабочие строительных специальностей, начиная от прораба и заканчивая инженером-архитектором. Если есть руки, основные навыки по стройке и желание работать, то здесь примут с распростертыми объятиями;
  • сбор грибов. Предприимчивые граждане собирают их в лесу, затем консервируют для продажи иностранным туристам. Такие деликатесы пользуются хорошим спросом, что позволяет заработать неплохие деньги.

Предложенные варианты вполне легальны и не требуют особых навыков или квалификации, вследствие чего возможность зарабатывать появляется практически у каждого желающего.

На чем же еще можно заработать денег в Беларуси? Страна полна работы, главное только – найти свою нишу и подходящую сферу занятости. Для более творческих личностей и тех, кто не хочет связываться с вложениями денежных средств, доступны следующие варианты:

  • подготовка контрольных, курсовых и дипломных работ;
  • расклейка объявлений;
  • сбор лесных ягод, оптовые покупатели предлагают неплохие суммы за такой товар;
  • изготовление мебели, предметов интерьера из лозы;
  • изготовление амулетов из желудей, они очень пользуются спросом у туристов.

Варианты заработка в интернете

На сегодняшний день Сеть просто полна различными вариантами работы онлайн. Каждый желающий сможет подобрать для себя наиболее оптимальный вариант по оплате и роду деятельности. Основными вариантами являются:

  1. Написание различных отзывов и комментариев на определенных сайтах.
  2. Монтаж видеороликов. Для начала подбирается специальная программа, изучается литература соответствующей тематики, и результат не заставит себя ждать. Справится даже подросток.
  3. Разрабатываются уникальные идеи, после чего идет процесс воплощения их в жизнь, затем владелец может их продать как интеллектуальную собственность.
  4. Администрирование групп и сообществ в социальных сетях.
  5. Создание сайтов.
  6. Написание статей.
  7. Перевод текстов и литературы.
  8. Размещение объявлений на различных сайтах.

Читайте также: Как без вложений заработать в Беларуси деньги

Преимущество таких вакансий в том, что обязанности можно выполнять дома, в любое удобное время, а заработная плата будет зачисляться на счет банковской карты.

Небольшие рекомендации

Чтобы не остаться без работы, необходимо следовать следующим критериям:

  • наличие детального плана действий и конкретных целей;
  • планировать максимально эффективное использование своего времени;
  • коммуникабельность значительно увеличит шансы в поисках;
  • анализировать свои действия;
  • научиться четко и конкретно ставить вопросы, это позволит владеть большим количеством полезной информации.

Частные компании сулят более приемлемый уровень заработной платы, нежели государственные.

Adblock detector

Как важно быть россиянином: сможет ли Беларусь выжить в войне Кремля против Украины?

Война поставила Беларусь в затруднительное положение, которое сводится к зависимости от России во всем без возможности пользоваться преимуществами принадлежности к России. В сочетании с назревающим внутренним кризисом у правящей номенклатуры и общества в целом остается все меньше стимулов ценить нынешнюю белорусскую государственность.

В текущей повестке белорусско-российских отношений доминирует один-единственный вопрос: удастся ли Кремлю втянуть белорусские вооруженные силы в боевые действия против Украины? Казалось бы, от этого вопроса сейчас зависит не что иное, как выживание Беларуси как суверенного государства.

Белорусский лидер-ветеран Александр Лукашенко с его непревзойденной жаждой власти еще может найти способ вытащить себя и свою страну из затруднительного положения, уклоняясь от давления России, как он это делал во многих случаях за последние три десятилетия. В противном случае преобладает мнение, что, если Москве удастся вовлечь белорусов в боевые действия, быстрое уничтожение неоснащенной белорусской армии приведет к серьезной дестабилизации внутри страны, что побудит Россию раз и навсегда поглотить Беларусь.

Лукашенковская харизма и понимание внутренней работы Кремля, безусловно, были важным элементом способности Беларуси противостоять растущим аппетитам России, но едва ли они были единственными. Гораздо важнее для прошлых успехов Лукашенко был всеобъемлющий консенсус, разделяемый белорусскими элитами и обществом в целом, в отношении того, что независимость страны выгодна им как в экономическом, так и в политическом плане.

Этот консенсус уже был подорван глубоким политическим кризисом, последовавшим за сфальсифицированными президентскими выборами в 2020 году. Теперь война почти полностью разрушила его, превратив многие аспекты белорусской независимости из актива в пассив. Отменить это изменение будет геркулесовой задачей, если не невозможной, независимо от способности Лукашенко удержать белорусскую армию от кровопролития.

Нажиться на независимости

На первый взгляд бедная и местническая Беларусь и ее режим долгое время были наводнены одним из самых прибыльных потоков ренты в Восточной Европе. Окруженная беспокойной Украиной на юге и скептически настроенной к России Прибалтикой на севере, страна занимала уникальное транзитное положение между богатой ресурсами Россией и богатой товарами Европой. Это преимущество было подкреплено причудливым Союзным государством, созданным совместно Минском и Москвой, которое превратило Беларусь в полуофшорную территорию для России.

Интеграционная структура позволила Беларуси совместить привилегированный доступ в Россию с преимуществами независимого государства. Эта комбинация обеспечивала постоянный приток доходов от множества посреднических операций, начиная от перепродажи различных товаров и взимания транзитных сборов и заканчивая уклонением от уплаты налогов и контролируемой государством контрабандой. Беларусь была перекрестком, где неучтенная российская нефть встречалась с неучтенной западной креветкой под бдительным оком местного режима, хотя последний всегда был готов смотреть в другую сторону, если ему предлагали изрядную долю добычи.

Временами Москва предпринимала вялые попытки обуздать серые доходы Минска и отвести деньги обратно в российский бюджет, но не успели ликвидировать возможности для погони за рентой, как на смену им пришли новые. Усилия Кремля по воссоединению постсоветских государств в Таможенный союз, его торговые и транспортные войны с беспокойными соседями Украиной и Грузией, а также его попытки противодействовать западным санкциям запретом на импорт продуктов питания и других товаров из Европы — все это создавало новые возможности для белорусского арбитража. , которые наполняли казну страны, а также карманы правящей элиты. Выдача ренты была топливом, на котором работал белорусский режим: финансирование социальных программ, субсидирование промышленных гигантов советского образца и покупка лояльности раздутой бюрократии и аппарата безопасности.

Эта система пережила даже глубокий политический кризис 2020 года, вызванный фальсификацией президентских выборов. После того как Лукашенко жестоко подавил массовые протесты против фальсификаций на выборах, Беларусь все больше изолировалась от Запада. Но постепенное введение европейских санкций и новые возможности на украинском рынке, созданные углубляющейся конфронтацией Киева с Москвой, помогли режиму в Минске продержаться до 2021 года без необходимости серьезных изменений. Потребовалась полномасштабная война в Восточной Европе, чтобы разрушить белорусскую модель.

Нефтяной переизбыток

Одного взгляда на основные источники доходов Беларуси достаточно, чтобы понять переломные политические и экономические изменения, которые произошли в стране из-за вторжения Кремля в Украину. Возьмем самый прибыльный аспект советского наследия в Беларуси: два крупных нефтеперерабатывающих завода в Новополоцке и Мозыре. Почти три десятилетия Лукашенко сопротивлялся попыткам российских магнатов завладеть двумя объектами, ревниво удерживая их под контролем государства. Его упрямство было вполне обоснованным, поскольку нефтеперерабатывающие заводы были важнейшей опорой его режима. На пике своего развития в начале 2010-х годов на их продукцию приходилось более трети всего экспорта Беларуси и до 30 процентов доходов бюджета.

Рентабельность НПЗ во многом основывалась на разнице в пошлинах на экспорт российской нефти в Беларусь и в другие европейские государства, что позволяло белорусам перепродавать переработанную российскую нефть в ЕС и Украину с наценкой. Помимо пополнения государственного бюджета, полученная рента широко использовалась неформально. Состояние ведущих белорусских бизнесменов, санкционированных Западом как спонсоров Лукашенко, связано с торговлей нефтепродуктами. Эта отрасль также была известна как излюбленный сектор для рэкета белорусских спецслужб. Наконец, схемы торговли нефтью помогли Лукашенко наладить особые партнерские отношения с некоторыми российскими нефтяными гигантами, которые в свою очередь лоббировали его дело внутри России.

В середине 2010-х Москва начала наступление на минскую нефтяную ренту, постепенно заменив экспортную пошлину налогом на добычу. Этот процесс, названный «налоговым маневром», был крайне непопулярен белорусскому режиму и вызвал много неприязни между двумя странами, но, к счастью для Минска, внедрение новой системы продвигалось очень медленно. На начало 2020 года белорусские НПЗ по-прежнему обеспечивали около четверти всего экспорта страны и около 20 процентов доходов бюджета.

В 2021 году Москва несколько ослабила гайки, чтобы помочь Лукашенко пережить массовые протесты против него дома, но затем в феврале 2022 года разразилась война. Когда Кремль втянул Минск в свою агрессию против Украины, используя Беларусь в качестве плацдарма для После вторжения с севера белорусские НПЗ вскоре потеряли доступ как к украинскому, так и к европейскому рынку. В июне 2022 года белорусский экспорт нефтепродуктов в ЕС был на 99 процентов ниже, чем годом ранее, из-за ужесточения санкций, введенных против страны. Поставки в Украину рухнули с $249миллионов в январе до всего лишь 19 миллионов долларов в мае. Некоторые поставки, вероятно, продолжатся неофициально, несмотря на войну и санкции, но их масштабы и доходность вряд ли сопоставимы с довоенными цифрами.

Единственным значимым рынком сбыта белорусских нефтепродуктов остается Россия, и здесь дают о себе знать новые издержки независимости. На протяжении десятилетий белорусская государственность обеспечивала нефтеперерабатывающим заводам выгодный таможенный режим и привилегированное положение на пути из России на другие рынки. Белорусская независимость была основой их рентабельности. Однако теперь это стало препятствием в их погоне за прибылью, поскольку затрудняет доступ к России, единственному доступному рынку.

В отличие от Беларуси российские НПЗ имеют право на специальную государственную субсидию — так называемый «демпфер», — который должен компенсировать им разницу между внутренними и мировыми ценами на нефтепродукты. Эта демпферная субсидия делает белорусские НПЗ неконкурентоспособными на российском рынке. Другими словами, они лишаются значительной части доходов по той причине, что не являются русскими.

В начале октября Москва, наконец, согласилась распространить глушитель на белорусские НПЗ со следующего года, но цена ее согласия была высока. Беларуси пришлось подписать новое налоговое соглашение с Россией, обязывающее ее согласовывать изменения косвенных налогов и акцизов с Москвой. Соглашение также предоставило России доступ ко всем данным о косвенных налогах, взимаемых в Беларуси. Минск фактически продал Москве автономию в косвенном налогообложении, чтобы поставить белорусские НПЗ в равные условия с российскими. Элементы белорусского суверенитета больше не размениваются на дополнительные блага; теперь они должны предлагаться просто за равенство.

На милость Москвы

Точно так же война превратила белорусскую государственность в бремя для многих других прибыльных отраслей. Производство удобрений, прежде всего калия, раньше составляло 10% белорусского экспорта. Эта десятая была гораздо важнее любой другой, потому что не зависела от России ни в спросе, ни в поставках сырья. Гигант удобрений «Беларуськалий», располагающийся на богатых местных месторождениях калия, давно желанный для российских олигархов, но Лукашенко продолжал требовать непомерные суммы за приватизацию компании, утверждая, что для национального достояния нет достаточно высокой цены.

Поскольку «Беларуськалий» обеспечивал более 15 процентов мирового экспорта калия, Запад не спешил вводить всеобъемлющие санкции против компании, даже перед лицом репрессий Лукашенко. Однако война привела к полному запрету. Помимо потери доступа к прибыльным рынкам Европы и Украины, белорусские удобрения были отрезаны от прибыльных транспортных маршрутов через морские порты Литвы и Украины. Потребовалось всего несколько недель, чтобы разрушить самодостаточность отрасли, поскольку все оставшиеся экспортные возможности Беларуси теперь проходят через Россию.

Мировой рынок калия переживает бум, и десятки развивающихся экономик стремятся к поставкам из Беларуси, независимо от военного положения страны или ситуации с правами человека. Но поставки еще никогда не были такими сложными для белорусских производителей удобрений. Не русские, но отданные на милость России, они могут либо вложить несколько лет и несколько сотен миллионов долларов в строительство собственных портовых сооружений под Санкт-Петербургом, либо предложить значительные скидки, чтобы снизить цены своих российских конкурентов, использующих существующую инфраструктуру.

Поэтому неудивительно, что экспорт калия из Беларуси, по оценкам, сократился вдвое за первые шесть месяцев 2022 года (официальные данные засекречены властями). Уверены, что будут происходить дальнейшие сокращения, так как большая часть зарегистрированных поставок пришлась на первый квартал. Кроме того, этим летом появились новые неприятности, когда Москва добилась снятия санкций с российских производителей удобрений в обмен на разблокирование экспорта украинского зерна через Черное море. В сделке не упоминалось о том, что белорусские производители все еще обременены полным набором западных ограничений. Цена того, что Беларусь не является россиянкой, никогда не была такой высокой.

Еще одна отрасль, потерявшая жизненно важную для белорусского режима ренту в результате войны, — газовая. Когда весной этого года Польша ввела против «Газпрома» национальные санкции, Россия в ответ прекратила поставки газа по газопроводу «Ямал-Европа». Белорусский участок этого газопровода принадлежит «Газпрому», который приобрел его еще в 2011 году за 5 миллиардов долларов. Это не мешало Минску взимать плату за транзит, которая оценивается в 300–400 миллионов долларов в год. Теперь этих денег нет.

Еще до войны доступ к дешевому российскому газу был сильнейшим аргументом, который Москва использовала, чтобы втянуть Минск в более глубокую интеграцию. Высокие энергозатраты – это смертный приговор для белорусских производителей, так как их российские конкуренты просто вытеснят их с рынка. В настоящее время Беларусь все еще может покупать российский газ по относительно низкой фиксированной цене в 128 долларов за 1000 кубометров, но это соглашение подлежит ежегодному продлению, а война ухудшила позицию Минска в будущих переговорах по газу как никогда.

Теперь Беларусь находится в тупике российского трубопровода, и дальше по линии нет других потребителей. Из-за своей энергоемкой экономики и потери Россией европейских рынков Беларусь стала третьим по величине иностранным клиентом «Газпрома» после Китая и Турции. У российского газового гиганта возникнет соблазн выжать как можно больше из одного из своих последних крупных клиентов, в то время как Кремль, вероятно, будет придерживаться своей старой мантры, что самый простой способ получить дешевый российский газ — это стать частью России.

Последний ручей

Список арендной платы и доходов, потерянных Беларусью из-за войны, можно продолжать и продолжать. Через несколько недель после начала вторжения ЕС запретил белорусским транспортным компаниям движение по дорогам Европы. Это нанесло серьезный удар по стране, которая питалась транзитными потоками между Европой и Россией, зарабатывая на экспорте транспортных услуг до 4 миллиардов долларов в год. Это решение также уничтожило множество схем контрабанды и таможенного мошенничества, контролируемых бизнесом, близким к Лукашенко. Прошли те времена, когда холодная Беларусь, не имеющая выхода к морю, имела статус ведущего экспортера морепродуктов и свежесрезанных цветов в Россию.

Ужесточение западных санкций, вызванное войной, также решило судьбу других отраслей, которые белорусский режим культивировал как источник дохода, независимый от России. Лесопереработка, ИТ-услуги и производство сигарет — все эти отрасли в течение многих лет пользовались налоговыми льготами и государственными субсидиями благодаря хорошим продажам в Европе. Теперь они столкнулись с резким падением производства и доходов, и у них нет иного выбора, кроме как вытеснить сокращающийся российский рынок из-за того, что они не являются русскими.

Поскольку Россия становится единственным экспортным рынком для растущего числа белорусских товаров и услуг, российский бюджет все чаще рассматривается белорусской правящей элитой как единственный источник ренты. Безусловно, российские государственные финансы сейчас также находятся в тяжелом положении, но доходы от нефти и накопленные резервы помогают им держаться на плаву, а решимость Кремля противостоять давлению Запада обещает щедрые государственные расходы.

Неудивительно, что в последние месяцы ключевым приоритетом белорусских министерств и крупного бизнеса стало подключение к российскому гиганту импортозамещения. Определенного успеха они добились: Москва пообещала выдать кредит в размере 1,5 миллиарда долларов для финансирования вклада Беларуси в общую цель по замещению западного импорта. Однако и здесь сказывается проблема нерусскости. Деньги будут выделяться в течение следующих нескольких лет на основе проектов, и это лишь малая часть огромных государственных субсидий, предназначенных для российских компаний.

Попытки Беларуси получить доступ к российским госзакупкам также дали определенные результаты. Но даже упрощенные процедуры для белорусских союзников все равно сложнее, чем для российских компаний. В отсутствие жизнеспособных альтернатив белорусы должны терпеть валютные риски, различия в регулировании и общее отсутствие равных условий для ведения бизнеса и получения ренты в России. Если они не найдут способ перестать быть нерусскими.

Бремя государственности

Различия между белорусской и русской идентичностью не очень выражены, а идеология белорусского этнонационализма всегда имела в стране много противников, в том числе и самого Лукашенко. Тем не менее, на протяжении десятилетий режим вырабатывал компромиссный подход к вопросу, в котором ценилась белорусская государственность без примеси антироссийских настроений, характерной для многих других постсоветских государств.

Подход был достаточно расплывчатым, чтобы приспособить самые разные представления о белорусской независимости, начиная от романтической веры в то, что белорусы, в отличие от своих русских соседей, являются «настоящими европейцами», до прагматичного расчета, что страна может поддерживать относительно справедливую социальную систему только путем оставшихся за пределами России.

В результате спокойная, но твердая поддержка независимости стала точкой консенсуса в белорусском обществе, породив удивительное единодушие по внешнеполитическим вопросам, редкое явление на постсоветском пространстве. На протяжении многих лет опросы общественного мнения неизменно демонстрировали, что подавляющее большинство белорусов, независимо от их отношения к режиму Лукашенко, склонны соглашаться с тем, что Беларусь должна быть нейтральным государством, сотрудничающим с Россией, но сохраняющим свой суверенитет.

Жестокое подавление Лукашенко массовых протестов 2020 года, однако, серьезно подорвало этот консенсус. Цепляясь за власть вопреки воле большинства, белорусский лидер был вынужден прибегнуть к поддержке России, в том числе в области идеологии и пропаганды. Он много заимствовал из кремлевских пропагандистских нарративов, понося Запад, отвергая протестующих как западных пешек и проповедуя, что Беларусь должна подражать России в следовании уникальному цивилизационному пути, лишенному порочных европейских ценностей и свобод.

При этом Лукашенко перетащил вопросы внешней политики в сферу внутренней политики и начал поляризовать белорусское общество, порождая пакетные взгляды. Его сторонники должны были быть безоговорочно пророссийскими и антизападными, а противники, естественно, тяготели к Западу, так как чувствовали себя преданными Москвой, спасшей ненавистного самодержца.

Вторжение России в Украину еще больше ускорило эту тенденцию, практически не оставив точек соприкосновения между поляризованными частями белорусского общества. Лукашенко искренне сплотился на стороне Кремля, оправдывая агрессию и помогая ей. Его сторонников призывают оставаться на его стороне и на стороне Кремля в экзистенциальном противостоянии злонамеренному Западу и его «марионеткам» в Киеве. Между тем оппоненты Лукашенко симпатизируют украинцам и все чаще рассматривают белорусского лидера как номинального главу навязанного Россией оккупационного режима.

Парадоксально, но эта поляризация, подтвержденная многочисленными опросами общественного мнения, обесценивает нынешнюю белорусскую государственность в глазах обоих лагерей. Горячая поддержка Лукашенко Кремля стирает разницу между всем белорусским и российским. Провластные митинги теперь украшают и белорусские, и российские флаги, а средневековых русских князей школьники изучают как своих национальных героев, а белорусская государственная пропаганда стала почти неотличима от российской, временами даже занимая более прокремлевскую позицию, чем официальная. Минск. Провластная часть белорусского общества изо всех сил пытается понять, почему их страна не может пойти по стопам сепаратистских республик Донбасса и перейти под власть Москвы, если внешний мир — такое опасное место, а единственное убежище — Россия.

Оппоненты Лукашенко, напротив, склонны считать Беларусь уже де-факто российской оккупацией. Вдохновленные военными успехами Украины и примером белорусских добровольцев, сражавшихся за Киев на войне, они считают, что их стране нужен освободительный крестовый поход, и не видят особой ценности в оставшихся атрибутах независимости.

Растущее безразличие белорусского общества к своей нынешней государственности дает режиму полную свободу действий в отказе от суверенитета страны. Недавняя сделка, которая в значительной степени уступила контроль над косвенными налогами Москве в обмен на российские нефтяные субсидии, может стать образцом для аналогичной торговли частями белорусского суверенитета ради краткосрочной финансовой выгоды. В прошлом Лукашенко вел такие переговоры очень осторожно: белорусскую государственность он рассматривает как ключевой элемент своего наследия, и его больше не интересуют грубые материальные блага. Однако белорусская номенклатура может оказаться менее озабоченной своим местом в учебниках истории.

Автономия номенклатуры от Лукашенко значительно возросла за последние месяцы. Белорусские высокопоставленные лица теперь устанавливают прямые и частые контакты со своими российскими коллегами, минуя лидера страны. Они из первых рук узнают об оставшихся денежных потоках в России и о том, как они присваиваются правящей элитой. Некоторые из них осмеливаются призывать к более пророссийской политике и даже публично возражают против Лукашенко. Поскольку способность белорусского лидера заручиться массовой поддержкой и раздавать ренту почти испарилась, номенклатура стремится искать другие источники дохода, даже если они связаны с отказом от своего бывшего покровителя или отказом от чувства «белорусскости» в пользу более выгодных условий. статус россиянина.

Война поставила Беларусь в затруднительное положение, которое сводится к зависимости от России во всем без возможности пользоваться преимуществами принадлежности к России. В сочетании с назревающим внутренним кризисом у правящей номенклатуры и общества в целом остается все меньше стимулов ценить нынешнюю белорусскую государственность.

В новых реалиях Кремлю больше не нужно утруждать себя давлением на Беларусь для более глубокой интеграции. На фоне равнодушия разочарованного общества элиты страны, стремящиеся к получению ренты, стремятся добровольно пожертвовать белорусским суверенитетом, если не ради чего, то просто для достижения равного статуса со своими российскими коллегами.

Автор:

  • Максим Саморуков

Карнеги не занимает институциональную позицию по вопросам государственной политики; взгляды, представленные здесь, принадлежат автору (авторам) и не обязательно отражают взгляды Карнеги, его сотрудников или его попечителей.

Беларусь должна приложить дополнительные усилия, чтобы изменить восприятие инвесторов

Всемирный банк работает в Беларуси последние 24 года. Какими проектами вы занимались за это время?

За годы работы мы профинансировали портфель проектов развития страны на сумму более 1,5 млрд долларов. Первоначально сосредоточив наше сотрудничество в основном на инфраструктурных услугах; Сейчас мы работаем по всем ключевым направлениям развития. В частности, мы значительно расширили размер и охват программы с момента развертывания нашей Стратегии партнерства со страной (СПС) для Беларуси в июне 2013 года. В настоящее время мы реализуем проекты в области автомобильного транспорта, энергетики, водоснабжения и санитарии, твердых отходов. управление, лесное хозяйство, образование и управление государственными финансами.

Три года назад наш активный портфель проектов стоил около 375 миллионов долларов. Сейчас он стоит 998 миллионов долларов и скоро достигнет 1,2 миллиарда долларов, когда в этом году добавятся два новых проекта для развития частного сектора и сектора здравоохранения.

Это расширение примечательно не только тем, что увеличивается объем финансирования, но и, что более важно, тем, что нам удалось построить прочное взаимное доверие с белорусами. Проекты в сфере образования и здравоохранения представляют собой первый случай, когда Беларусь берет кредиты у зарубежных партнеров для развития социальной сферы. В области здравоохранения предстоящий проект принесет решения в области электронного здравоохранения, специализированные учебные лаборатории для врачей общей практики и реконструкцию отделения неонатальной помощи.

Мы также продолжаем наш политический диалог по ключевым направлениям структурных реформ, включая меры по повышению конкурентоспособности белорусских производителей.

Я считаю, что анализ экономических проблем и возможностей страны, который Всемирный банк завершил в 2013 году, является одним из таких проектов.

Да, вы имеете в виду Страновой экономический меморандум для Беларуси 2012 года. Основываясь на этом отчете, который мы готовим каждые пять-шесть лет, правительство попросило нас помочь стране преодолеть некоторые структурные проблемы, указанные в отчете. После годичных дискуссий в прошлом году мы разработали дорожную карту реформ, в которой определены шесть основных проблем.

Каковы основные проблемы?

Я бы сказал, что макростабильность — это самая важная задача. Аргумент такой: если я инвестор, который заинтересован в том, чтобы перевести свой капитал в Беларусь, мне не нужно беспокоиться о том, сколько эти деньги будут стоить, скажем, через шесть месяцев. В условиях нестабильной экономики инвестированный капитал может подвергаться обесцениванию, обесцениванию, инфляции и т. д. Как известно, для стимулирования инвестиций необходима стабильная экономическая среда. В течение последних 18 месяцев проводилась последовательная и разумная макроэкономическая политика, поэтому первое условие для долгосрочных инвестиций было выполнено.

Еще одной задачей является повышение эффективности и конкурентоспособности государственных предприятий (ГП). Если они добьются прогресса в снижении затрат и повышении производительности, будет больше инвесторов, заинтересованных в создании с ними совместных предприятий. Тогда госпредприятия будут меньше полагаться на государственные субсидии, потому что они генерируют больше прибыли самостоятельно. Это, в свою очередь, означает, что финансовые ресурсы в экономике могут больше направляться в частный сектор. Однако повышение эффективности и конкурентоспособности госпредприятий требует рационализации ассортимента их продукции и открытия новых рынков, что, естественно, требует времени и денег.

В условиях плановой экономики государство дает государственным компаниям количественные производственные цели и бюджетные средства для их достижения, поэтому нет реального стимула для улучшения качества их продукции. Кроме того, существуют неявные и явные потолки цен по отношению к поставщикам потребительских товаров и комплектующих, которые часто очень негибкие.

Это означало, что вы не можете корректировать свои цены, исходя из экономических принципов. Рынок остается с неудовлетворенным спросом на уровне потолка цен, а не на уровне равновесной цены, где сходятся кривые спроса и предложения. Таким образом, если вы работаете в условиях потолка цен, вы должны производить перепроизводство, потому что рынок потребует большего количества, когда цены ниже равновесных. Как производитель, вам либо нужно получить больше бюджетных средств для их производства, либо вам нужно снизить качество, чтобы удовлетворить эти количества.

Звучит невыносимо, не так ли?

Да, это то, что могло происходить в Беларуси в прошлом, и поэтому дерегулирование цен так важно для конкурентоспособности компаний. Страна также очень сильно зависела от экспорта в Россию, что, в ретроспективе, могло снизить потребность в модернизации продукции в Беларуси.

Есть много научных работ, в которых предполагается, что Россия страдает от «голландской болезни», связанной с бумом добычи нефти и газа. В связи с российским бумом белорусский экспорт в Россию также вырос, хотя и относительно меньше, чем из Китая. Сейчас, когда экспорт в Россию рухнул, теперь нам необходимо открывать новые рынки, которые требуют модернизации широкого спектра продукции за счет внедрения новых разработок и технологий.

Как Беларусь может сделать это сейчас?

Ну, во-первых, нельзя сделать все сразу, по всем направлениям, потому что апгрейд стоит дорого; нужно быть избирательным. В бюджете мало места для поддержки модернизации продукции после покрытия социальных расходов страны. Вы также должны найти стратегию преобразования, которая максимизирует жизнеспособность существующей производственной системы. В противном случае вы можете закончить деиндустриализацию экономики.

Сохранить значительные промышленные мощности Беларуси, не удерживая на плаву неэффективные предприятия для обеспечения занятости, — деликатная и сложная задача. Еще труднее во время рецессии добиться модернизации продукции, открытия новых рынков и перехода к производству с более высокой стоимостью. Нам предстоит найти стратегию привлечения внешних или иностранных сбережений в Беларусь предпочтительно в форме инвестиций, а не кредитов, и найти способы для иностранных инвесторов вложить свои деньги, работать с белорусскими производителями над обновлением продукции и открытием новых рынков, и получать приличную прибыль вместе.

В Беларуси уже происходят кардинальные изменения, в первую очередь в бизнес-культуре – переход от философии, основанной на количестве, к философии, ориентированной на качество, от системы, основанной на субсидиях и государственных кредитах, к системе, основанной на собственной прибыли, к деловой склад ума, оптимизирующий уровень запасов и минимизирующий объем оборотного капитала, который вам приходится нести.

Все это представляет собой очень решительную стратегию перемен, а не просто рутинную модернизацию. Теперь Беларуси нужно дальше развивать логику перемен и продавать ее потенциальным инвесторам, я бы сказал, гораздо лучше, чем ее соседям. В последнее время появилось много обнадеживающих признаков того, что правительство и промышленность предпринимают систематические усилия для преодоления структурных ограничений. Одним из таких признаков является политика поэтапного отказа от целевого кредитования.

Как вы думаете, белорусское правительство близко к пониманию этой логики?

Действительно, у меня были беседы с людьми в правительстве и политическим руководством, чтобы узнать, что есть не только понимание, но и растущий интерес и приверженность. Дебаты в течение двух с половиной лет, что я работаю в Беларуси, были больше о том, как это сделать, а не о том, делать ли это.

Хотя в Беларуси не так много природных ресурсов, у нее есть глубокие традиции и потенциал в науке, технике и инновациях. Ко всему прочему, белорусы очень гостеприимные и порядочные люди, у которых исключительно крепкая трудовая этика. Так что я оптимист по Беларуси!

Не думаю, что Беларусь входит в десятку лучших направлений для инвестиций иностранных компаний, не так ли? Что можно сделать для привлечения иностранных инвесторов?

Ну, отчасти это происходит из-за того, что его называют страной с централизованно планируемой экономикой, жестко контролируемой государством. Рынок склонен видеть вещи оптом на основе заголовков новостей — что ничто не работает по рыночным принципам и что существует чрезмерное регулирование. Это могло быть правдой в прошлом, в некоторой степени, но есть также довольно много неправильных представлений. Та часть восприятия инвестора, которая не соответствует действительности или преувеличена, — это клеймо.

Итак, когда мы смотрим на нынешний образ Беларуси как места для инвестиций, насколько, по вашему мнению, это реальность, а сколько заблуждениями или, если хотите, так называемой стигмой?

Я думаю, что клеймо оказало значительное влияние на иностранные инвестиции. Нелегко заставить потенциальных инвесторов, которые никогда не были в стране, изменить свое мнение о новостях, которые они считали правдой. Беларуси необходимо приложить дополнительные усилия, чтобы изменить восприятие и активно обратиться к сообществу инвесторов, чтобы преодолеть стигматизацию.

Говорят, «увидеть — значит поверить» — иностранцы, приезжающие в Беларусь, неизменно уезжают с положительными эмоциями и близостью к белорусскому народу.

В связи с этим, я надеюсь, что больше иностранцев приедет в Беларусь посмотреть. Например, я хотел бы увидеть изменения, которые упростят и удешевят получение виз для бизнесменов или туристов. Электронные визы, выдаваемые через Интернет, могут стать радикальным, но действенным решением, позволяющим недвусмысленно сказать иностранным инвесторам, что они могут искать возможности.

Есть и другие вещи, которые не требуют больших денег. Например, ничего не стоит поддерживать такие принципы, как неприкосновенность договоров и защита частной собственности и т. д. Такие принципы сейчас прямо упоминаются в нескольких обсуждаемых проектах указов и поправок, и они будут иметь большое значение для устранения ошибочных представлений.

Еще одна вещь, которую я бы сделал, — это изложить всю необходимую правовую защиту инвесторов в специальном указе и продемонстрировать его в рамках информационно-пропагандистской кампании для сообщества инвесторов вместе с мерами по содействию инвесторам. Со временем и последовательным послужным списком мы сможем снять клеймо и привлечь внимание инвесторов ко всей силе и преимуществам, которые предлагает эта страна.

И, как вы сказали, эти шаги не требуют больших затрат. Я полагаю, что есть другие более дорогие шаги, не так ли?

Конечно. Мы уже говорили о государственных предприятиях, которые являются крупнейшими работодателями в стране. Как мы уже говорили ранее, они не настолько эффективны и конкурентоспособны, насколько могли бы быть; плюс есть чрезмерная занятость сейчас, когда рынок падает. Но не только избыточная рабочая сила поддерживает высокие эксплуатационные расходы.

За последнее десятилетие компании импортировали много новых машин и оборудования, но не полностью погасили задолженность, возникшую на этапе модернизации завода. Таким образом, обслуживание этого долга составляет значительную долю сегодняшних расходов. Можно рассмотреть некоторые варианты реструктуризации, такие как обмен долга на акции, чтобы уменьшить избыточную задолженность, при условии, что у государственных предприятий есть четкие планы рационализации.

Другие усилия, предпринимаемые государственными предприятиями, заключаются в оптимизации предложения продуктов, открытии новых рынков и сосредоточении внимания на повышении прибыльности и устойчивости. Эта тенденция представляет собой мягкую реинжиниринг бизнес-направлений, выгоды от которой, вероятно, превзойдут влияние модернизации заводов и оборудования.

Компании очень заинтересованы в проведении серьезных исследований рынка, чтобы определить, какие пять моделей в их бизнес-линии являются наиболее продаваемыми и имеют перспективы роста на рынке. Затем они концентрируют деньги и усилия на этих пяти, что является другой бизнес-моделью, чем количественная целевая модель прошлого. В настоящее время считается, что лучше вступать в совместные предприятия с иностранными партнерами, которые не только могут предоставить новое финансирование, но и свои проверенные на рынке конструкции продуктов, методы производства и свои налаженные сети маркетинга и цепочки поставок.

Я думаю, что теперь об этом подходе стало больше известно, и некоторые директора компаний уже начали контактировать с потенциальными инвесторами. Одним из положительных побочных эффектов обвала российского рынка в 2015 году является то, что он привел в действие крайне необходимые механизмы адаптации и преодоления трудностей в Беларуси. Я считаю, что трансформация уже началась.

Как вы сказали, это будет очень дорого для всей экономики.

Да, если бы все промежуточные исправления нужно было сделать сразу, это потребовало бы большого финансирования, которого в стране сейчас нет. Так что Беларусь должна быть избирательной и делать все возможное для привлечения иностранных инвестиций.

Если мы посмотрим на остальную часть региона ЦВЕ, то увидим, что страны, которые раньше других приступили к структурным реформам, уже сумели преодолеть эти трудности и переходят в более ценные промышленные сегменты. Им повезло в том смысле, что, когда они присоединились к Европейскому союзу и начали процесс приватизации, уже были некоторые европейские инвесторы, заинтересованные в поиске альтернативных производственных площадок для снижения собственных затрат. Они были также мысленно готовы восстановить исторические связи. Также имелось много государственных средств, которые можно было потратить на наращивание потенциала и развитие предпринимательства.

У Беларуси нет такой поддержки ни со стороны евразийского сообщества, ни со стороны мировых финансовых рынков. По сути, она никогда не имела поддержки, сравнимой с поддержкой стран, вступающих в ЕС. Даже российские энергетические субсидии прежних дней становятся менее щедрыми и менее предсказуемыми.

Беларусь должна стоять на своем и опираться на собственные достоинства. Сравнивая страну с другими бывшими советскими странами, мы обнаруживаем, что у нее много сильных сторон, она устойчива и во многих секторах лучше оснащена, чтобы конкурировать на мировом рынке. Кроме того, в Беларуси достаточно чисто с точки зрения коррупции. Только посмотрите на наш проект трассы Минск-Гомель — автодороги европейского стандарта с одной из самых низких затрат на строительство на километр в регионе.

Беларусь открыта для бизнеса и будет содействовать инвесторам, которые могут принести технологии, финансовые ресурсы и свои рыночные связи.

В отчете Doing Business Беларусь занимает 44-е место. Кажется, что, с одной стороны, деловой климат значительно улучшился, но, с другой стороны, мы видим страны, которые поднялись по лестнице, где предприятия не видят особых улучшений в своей повседневной деятельности. В интервью два года назад бывший министр экономики Николай Снопков сказал мне, что я увижу, как Беларусь поднимется в рейтинге.

Десять лет назад Беларусь занимала 106-е место из 155 стран в рейтинге БД. Сейчас она занимает 44 место из 189 стран. Таким образом, за десять лет страна перешла из нижней третьей группы в верхнюю четверть, что примечательно. Быстрый подъем в рейтинге был возможен в некоторой степени потому, что правительство сосредоточилось на реформах, которые могли бы оказать большее влияние на рейтинг. Также были внесены изменения в методологию БД, которые помогли Беларуси. Однако устойчивый подъем в рейтинге сложно объяснить без изменений в политике, полезных для бизнеса.

Десять лет назад меня здесь не было, но ставлю дом на кон, что инвестиционный климат в Беларуси сейчас лучше, чем десять лет назад, и будет еще лучше.

Я думаю, правительству важно сейчас задать другой вопрос: если мы так поднялись в рейтинге, почему мы не видим более сильного притока инвестиций? Помимо всего того, что было сделано за эти годы для достижения нынешнего положения, что должно сделать правительство, чтобы перевести показатели Doing Business в реальные инвестиции?

Очевидно, я думаю, что Беларусь должна спросить, какие из 43 стран, занимающих более высокие места в рейтинге Doing Business, также смогли привлечь инвесторов. Что они сделали помимо улучшения показателей Doing Business? Выходя за рамки механического самоанализа того, как это происходит в различных рейтингах стран, Беларуси необходимо изучить страны, которые привлекли большие объемы инвестиций, и воссоздать условия, которые они предложили инвесторам.

Когда вы общаетесь с иностранными инвесторами, какие вопросы они вам обычно задают?

Я бы сказал, что они часто спрашивают о нормативно-правовой базе и правах собственности. Мы говорили об этом ранее. Я провожу много времени, рассказывая инвесторам, почему они должны быть первыми в развитии деловых связей с Беларусью. Когда у них возникают особые опасения по поводу инвестиций в Беларусь, мы, как Всемирный банк, делаем все возможное, чтобы довести их до сведения правительства, чтобы можно было внести необходимые изменения.

Я также советую инвесторам обратить внимание на научные и инженерные традиции, которые до сих пор сильны в Беларуси. Первый полноценный грузовик в Беларуси был выпущен в 1947. Чтобы представить это в перспективе, Южная Корея, моя собственная страна, сегодня производит автомобили Hyundai и Kia в глобальном масштабе. Мало кто знает, что Корея выпустила свой первый автомобиль собственной марки только в 1975 году. Широкая производственная база Беларуси является большим преимуществом для инвесторов, ищущих новые производственные площадки. Беларусь также обладает способностью к инновациям, если у нее есть надежная платформа и мост к мировому рынку.

Еще одним преимуществом является система образования, способная производить квалифицированную рабочую силу. Здесь сохранилась возможность восстановления навыков, при этом значительная часть государственных расходов идет на образование. Квалифицированная рабочая сила в Беларуси дешевая и в изобилии по сравнению не только с ЕС, но и с Санкт-Петербургом или Калугой.

Теперь вам нужно использовать эти выгодные факторы для доступа к мировому рынку, верно?

Если вы европейский производитель заводского оборудования или, например, высокоточных инструментов, Китай уже у вашего порога. С точки зрения близости к рынку, а также факторных затрат, совместное предприятие с белорусской компанией все еще может дать вам хорошие шансы конкурировать с появляющимися производителями с низкой себестоимостью и выиграть время, необходимое для инноваций с более высокой добавленной стоимостью, высокой технологии, верхний уровень рынка.

Каким должен быть профиль европейской компании, которая могла бы извлечь выгоду из инвестиций в Беларусь?

Я думаю, что компаниям, чьи традиционные направления бизнеса сталкиваются с все более жесткой конкуренцией со стороны азиатских производителей, следует обратить внимание на Беларусь, которая имеет хорошую базу навыков и предлагает относительно низкую стоимость фактора производства. Группа компаний Carl Zeiss создала совместное предприятие с БелОМА для производства высокоточных объективов для фотоаппаратов и микроскопического оборудования. Московская линия «Аэроэкспресс» пополняется поездами белорусского производства. Есть интерес со стороны мировых компаний медицинского оборудования к производству в Беларуси рентгеновских аппаратов, КТ-сканеров, комплектующих для МРТ-сканеров.

Однако я должен также отметить, что некоторые из этих продуктов уже производятся в Беларуси и экспортируются по всему миру!

Мне кажется, что для многих европейских производителей можно найти беспроигрышный вариант, если они просто приедут в Беларусь и осмотрятся. В Беларуси определенно можно создать более высокую стоимость при меньших затратах, и именно здесь есть возможности для инвестиций.

Мы говорили о негативном имидже Беларуси; мы должны добавить, что есть много людей, которые делают обобщения и иногда делают замечания, даже если они никогда не были здесь.

Ну, до того, как я приехал в Беларусь, я тоже наткнулся на много негативных статей о стране. Со временем я обнаружил, что некоторые из тех же самых старых статей из прошлого были переработаны средствами массовой информации. На основе старых произведений переписывались новые рассказы. Так что заставить посторонних взглянуть на страну по-новому сложно — мы раньше называли это клеймом. Это похоже на фантомную боль отрубленной конечности.