Как складскую логистику: Складская логистика — что это, принципы организации на предприятии

Содержание

Складская логистика — что это, принципы управления и организация логистики склада

0 800 33 96 26

Бесплатно со всех стационарных и мобильных телефонов в Украине

Организация прибыльного бизнеса невозможна без надлежащего хранения товаров в специально отведенном месте. Такие помещения должны быть технически оснащены и приспособлены для распределения запасов между потребителями.

Универсальных правил для работы складской системы не существует: только индивидуальный подход с учетом множества сопутствующих факторов сделает склад рентабельным и обеспечит его стабильную, эффективную работу.

Как правильно организовать логистику склада с минимальными затратами и максимальной эффективностью, вы узнаете из нашей статьи.

ЧТО ТАКОЕ СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА: ПОНЯТИЕ, ЗАДАЧИ И СУЩНОСТЬ

Склад – специализированное помещение для приемки, обработки, складирования и распределения грузов. Но даже современный ангар большого объёма нуждается в грамотном управлении.

Состояние запасов и сам процесс складирования надо контролировать. Профессиональное управление складом необходимо, чтобы нужные товары всегда были в наличии, а запасы не портились и не лежали слишком долго. Кроме того, складской контроль гарантирует, что грузы будут вовремя доставляться на склад и также своевременно отправляться оттуда. Все эти задачи выполняет логистика складских помещений.

Складская логистика (СЛ) – техника управления товарными запасами предприятия, их учет и грамотное распределение. Это составляющая часть процесса доставки груза до потребителя, поэтому находится в тесном взаимодействии с транспортной логистикой.

Есть несколько разновидностей складских сооружений, отличных по назначению и другим характеристикам:

производственные склады, на которых хранят готовую продукцию;
транзитные, в которых товар хранится как на перевалочной базе;
таможенные;
сезонные – для хранения в определенное время года;
резервные – там хранятся запасы на случай чрезвычайных ситуаций;
розничные склады торговых компаний;
коммерческие склады общего назначения.

Логистика в первую очередь зависит от назначения складских помещений, их размера и специфики товара. Методы управления и контроля имеют индивидуальный характер, но подчиняются общим требованиям к функциональности и эффективности конкретного склада.

ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ СКЛАДА

Современный склад – сложное и многофункциональное техническое сооружение, состоящее из связанных друг с другом элементов и имеющее специфическую структуру.

Перечислим основные функции склада:

Преобразование производственного продукта в потребительский в соответствии с нуждами и заказами клиентов. Распределительная логистика подразумевает ориентирование сотрудников склада во всем многообразии имеющегося товара и знание особенностей каждой позиции.
Собственно хранение (складирование). Функция сглаживает временную разницу между производством продукции и потреблением и обеспечивает непрерывность производственного процесса. Помимо этого, многим товарам присуща сезонность – где ещё хранить их до нужного времени, как не на оборудованном складе.
Транспортировка грузов. Товары поступают на склад и отбывают со склада – в транспортной логистике этот пункт сложно миновать.
Унитизация грузов – функция, сокращающая расходы заказчиков, которым требуются партии нестандартного объема. Унитизация – это объединение нескольких заказов в один с целью оптимизации затрат.
Предоставление сопутствующих услуг – фасовка, погрузка, распаковка для розничной продажи, проверка функциональности приборов и техники, сборка и предпродажная обработка продукции.
Чем грамотнее и эффективнее организована СЛ, тем ниже расходы на хранение, доставку и подготовку товара к реализации. С профессиональной складской логистикой в выигрыше остаются все – и производитель, и посредник, и потребитель. По этой причине дальновидные компании уделяют так много времени организации работы склада и его управлению.

В складировании нуждаются не только крупные бизнесмены, но и новички.

Приведем пример:

Молодая компания по производству картонной упаковки выходит на новый уровень развития и увеличивает мощности. Хранить такой объем в подсобных помещениях цеха затруднительно и небезопасно – там нет условий для надлежащей сохранности готовых изделий. Что делать владельцу бизнеса? Самый разумный вариант – сотрудничать с фирмой, предоставляющей профессиональные складские услуги по принципу аутсорсинга*.

Аутсорсинг – передача непрофильной функции компании стороннему подрядчику для ее осуществления на профессиональном уровне.

Именно небольшим и начинающим компаниям так важно бывает арендовать склад по системе аутсорсинга, так как у больших предприятий с многолетней историей уже налажены логистические процессы и они в меньшей степени нуждаются в стороннем подрядчике, у которого можно взять в аренду склад в несколько десятков квадратных метров.

Однако не только компаниям требуются услуги аутсорсинга склада. Нередко в этой услуге возникает потребность и у простых граждан. Например, на время переезда или ремонта можно арендовать склад индивидуального хранения вещей. Популярностью также пользуется услуга сезонного хранения: велосипеды, зимняя (летняя резина), специфическая экипировка – все что занимает много места дома – можно передать на складской аутсорсинг.

Итак, логистика склада – востребованная и актуальная отрасль бизнеса, которая приносит своим владельцам стабильный доход.

СОВРЕМЕННАЯ СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА В УКРАИНЕ – ОСОБЕННОСТИ И ПЕРСПЕКТИВЫ

Текущая обстановка на логистическом рынке Украины далека от идеальной – есть масса проблем, препятствующих развитию отрасли. Эти трудности вызваны как общей экономической ситуацией в стране, так и локальными недостатками в складской сфере.

Выделим наиболее значимые проблемы:

дефицит квалифицированных кадров – нет актуальных обучающих программ по теории и практике складского дела;
в целом, дефицит кадров в связи с миграцией персонала за границу;
слабая инфраструктура логистики в целом;
применение устаревших технологий и методик складирования;
не все руководители предприятий понимают важность логистики;
недостаток профессиональной литературы.

Зачастую вопросы логистики вынуждены решать некомпетентные в этой отрасли сотрудники, что усугубляет ситуацию. В итоге происходят задержки с транспортировкой, грузы теряются, портятся, приходят в негодность.

Пример:

Многие производители упускают этап маркировки каждой единицы продукции уникальным кодом, что в дальнейшем усложняет идентификацию товара и тормозит доставку к потребителю.

Бывает и так, что расширение производства и увеличение рынка сбыта никак не отражаются на состоянии складской логистики на предприятии. Задачи хранения и транспортировки продолжает выполнять тот же штат работников, тогда как требуется дополнительный набор персонала. Это приводит к росту числа ошибок и снижает эффективность работы.

Но несмотря на проблемы, намечаются тенденции к изменению ситуации – этого требует рынок. Повышается уровень автоматизации на складах, внедряются современные цифровые технологии, минимизирующие вероятность ошибок и увеличивающие скорость выполнения работ.

При этом профессиональные складские услуги становятся более востребованными, что стимулирует развитие логистических компаний. Увеличение числа таких предприятий неизбежно приведет к конкуренции, таким образом, у потребителя появится возможность выбирать более профессиональные услуги и более выгодные условия сотрудничества.

ЛОГИСТИКА СКЛАДИРОВАНИЯ – 6 ОСНОВНЫХ ЭТАПОВ

СЛ требует синхронной работы всего предприятия. Все процессы складской работы должны действовать слаженно, иначе на определенных этапах возникнут заторы.

Контроль поставок, приемка и размещение груза, внутрискладские работы, подбор тары, организация пространства, хранение товаров, оформление документации, экспедирование и транспортировка – все эти задачи должны выполняться оперативно, четко и профессионально.

Переходим к конкретным этапам складирования. В этом разделе вы узнаете, как организовать грамотную складскую логистику на примере коммерческого склада универсального профиля.

ЭТАП 1.

РАССЧИТЫВАЕМ КОЛИЧЕСТВО СКЛАДОВ

Профессиональная организация складского дела предполагает подготовку нужного количества помещений в зависимости от вида и объема товара. Если площади будет недостаточно, возрастут транспортные расходы, да и условия хранения будут далеки от идеальных.

Однако и излишнее количество помещений приводит к перерасходу средств, необходимых для полноценного функционирования складских сетей.

Вывод: расчетом количества складов должны заниматься профессиональные логисты. Только они могут точно определить, какая площадь полностью удовлетворит нужды предприятия и не приведет к дополнительным расходам.

ЭТАП 2. ОПРЕДЕЛЯЕМ РАСПОЛОЖЕНИЕ СКЛАДА

От местоположения склада во многом зависит его рентабельность. Удачный выбор места снижает расходы на транспортировку.

Идеальный вариант – расположение рядом с предприятием, но не всегда это технически осуществимо.

Желательно также, чтобы было несколько взаимозаменяемых маршрутов до склада и до мест доставки товара.

ЭТАП 3. ЗАКУПАЕМ ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ СКЛАДА

Современное и новое высокотехнологичное оборудование стоит по определению дороже, чем б/у, но оно окупает затраты, если склад используется на постоянной основе.

Выбором и покупкой оборудования должны заниматься специалисты: цена – не всегда определяющий параметр.

ЭТАП 4. РАЗРАБАТЫВАЕМ СИСТЕМЫ СКЛАДИРОВАНИЯ

Предварительная разработка системы существенно снижает затраты предприятия. Заранее разработав технологию размещения и распределения продукции, вы сокращаете время на подобные операции в дальнейшем.

Понадобится также обучение персонала эффективному управлению складскими процессами.

ЭТАП 5. ПОДБИРАЕМ ПЕРСОНАЛ

Укомплектованный профессиональными исполнителями штат – гарантия стабильной и производительной работы склада. Если у руководителя будет болеть голова по поводу организации и контроля работы персонала, ему некогда будет заниматься своими прямыми обязанностями – управлением.

Дальновидное руководство строит процессы таким образом, чтобы они работали сами по себе, как механизм, который нужно лишь запустить в работу.

ЭТАП 6. КОНТРОЛИРУЕМ

Контроль и анализ логистики – важнейший этап процесса.

Совершенных систем управления нет, поэтому время от времени необходимо проверять рентабельность и быстродействие складской логистики. Вовремя внесенные небольшие коррективы избавят компанию от дорогостоящих реорганизаций в будущем.

КАКОЙ ДОЛЖНА БЫТЬ СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА КОМПАНИИ

Главные критерии очевидны – эффективность производственных процессов и рентабельность складского помещения.

Другие признаки профессиональной и отлаженной работы:

точность – если товар предписано отгрузить/разместить в определенное время, никаких задержек быть не должно;
гарантия сохранности продукции – это касается как скоропортящихся товаров, так и грузов, требующих повышенной аккуратности при
обращении;
наличие спецтехники для внутренней транспортировки, погрузочно-разгрузочных работ, доставки товара;
наличие опытных и обученных сотрудников, которые решают возникшие проблемы быстро и эффективно;
грамотный контроль и учет – все бумаги и цифровые архивы содержаться в идеальном порядке.

И ещё один момент: складская логистика – лишь часть производственного цикла предприятия. Безупречная работа всей системы обеспечивается продуктивным взаимодействием её составных элементов.

АУТСОРСИНГ В СКЛАДСКОЙ ЛОГИСТИКЕ: ОСОБЕННОСТИ И ПРЕИМУЩЕСТВА

Логистических компаний в Украине немало, но далеко не все фирмы обеспечат надлежащее качество услуг. Тем не менее, всегда имеются варианты выбора.

Многим предприятиям выгоднее не организовывать СЛ самостоятельно, а пользоваться услугами сторонних компаний. Не каждый бизнес позволит себе содержание огромного склада с автопарком спецтехники, но у специализированных логистических организаций такие возможности всегда есть.

К слову, именно наличие собственной техники и специального оборудования – важнейший критерий выбора партнера на аутсорсинге.

Аутсорсинговая компания в области складской логистики в полной мере обеспечит беспрепятственный доступ к арендованному складу в любое время суток, а также позаботится о безопасности самого помещения: исключит возможность возникновение пожара, доступа посторонним лицам и злоумышленникам.

Другие важные показатели:

наличие гарантий – обязуется ли компания доставлять товар в целости и точно в указанное в договоре время: такие пункты говорят об ответственности поставщика услуг и серьезном отношении к делу;
наличие страховки – важно, чтобы логистическая компания застраховала свою ответственность за хранение и транспортировку груза;
готовность работать с нестандартными продуктами и маршрутами – профессионалов не страшат необычные задачи;
положительные отзывы – в профессиональной среде все компании на виду, если у вашего потенциального партнера были проблемы и конфликты с заказчиками, вы об этом обязательно узнаете.

Но помните, что передача обязательств сторонним лицам не избавляет вас полностью от контроля логистического процесса. Даже если исполнитель предоставляет полный комплекс услуг, что называется «под ключ» вы имеете полное право оценить эффективность и качество его работы на каждом этапе.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Складская логистика – это эффективный учет, надежное хранение и грамотное распределение продукции на складе. Оптимизация системы логистики способствует развитию компании и повышает прибыльность бизнеса.

В ряде случаев логистику выгоднее и безопаснее передать на аутсорсинг профессиональной компании. Но положительный результат такого решения полностью зависит от правильного выбора поставщика услуг.

Содержание статьи

Что такое складская логистика: понятие, задачи и сущность
Основные функции склада
Современная складская логистика в Украине- особенности и перспективы
Логистика складирования — 6 основных этапов
- Этап 1. Рассчитываем количество складов
- Этап 2. Определяем расположение склада
- Этап 3. Закупаем оборудование для склада
- Этап 4. Разрабатываем системы складирования
- Этап 5. Подбираем персонал
- Этап 6. Осуществляем контроль
Какой должна быть складская логистика компании
Аутсорсинг в складской логистике: особенности и преимущества
Заключение

Услуги для Вас

Как оптимизировать складскую логистику | Семинары Moscow Business School

Заготовка сырья, обустройство промышленных сооружений, эксплуатация транспортных средств, хранение, распределение и сбыт продукции, организация торговых и информационных потоков включены в логистическую схему. Звенья этой цепи включают зоны риска и узкие места, которые угрожают степени удовлетворенности конечного пользователя. Срыв плана производства, нарушение сроков поставки, ошибки в товаросопроводительных документах, проблема с таможенным оформлением, отказ складской обработки — и клиент потерян.

Роль склада в движении товаров

Склад, как внутреннее звено цепочки поставок, работает в соответствии с планированием прибытия товаров и поставок. Контроль работы склада теряется, когда вы не можете планировать менее 70% операций хранения. Это приводит к так называемому конфликту ресурсов — ситуации, которая требует выделения и перераспределения имеющегося персонала и оборудования при одновременном выполнении задач равностепенной важности.

Отраслевая структура позволяет складам всегда находиться рядом с местными клиентами, чтобы быстро реагировать на изменения спроса, а также активно выходить на новые регионы. Оперативные возможности и диапазон вариации различных форматов розничной торговли позволяет обойти одиночных торговцев. По достижении определенного размера и оборачиваемости своей сети ограничение поставками с основного распределительного центра становится невозможным. Появляются региональные распределительные центры с фиксированной областью обслуживания клиентов и точками продаж-филиалами. Система требует резкого изменения цепочки поставок. В связи с этим требуется реорганизовать систему складской логистики следующим образом:

Найти прямых поставщиков отгрузки на всех терминалах
Организовать межскладское движение
Наладить межмагазинный обмен товаром через распределительные центры
Организовать систему кросс-докинга
Расширить ассортимент специализированных магазинов

Сложность управления торговыми потоками в сети складов компенсирована снижением сроков поставки, гибкостью ассортимента продукции, сокращением транспортных расходов и в конечном итоге снижением остатка товаров в связи с оборачиваемостью. Система складов крупных компаний в России занимает свое место на рынке с десятками терминалов, некоторые из которых являются их собственными, некоторые арендованными и управляемыми операторами складской логистики. Управление цепочки поставок включает в себя планирование, где и в каком объеме использовать собственные средства склада и оборудования; где, как и в какой степени обращаться к аренде.

В дополнение к стандартным коммерческим рискам в сети складов многократно увеличивается риск потери контроля материальных потоков. В этом случае проблема заключается не только в сорванном плане продаж. Это может поставить под угрозу функционирование сети складов и вызвать волну форс-мажорных операций в центральном и региональных складах.

Наиболее распространенная форма хранения представляет собой набор терминалов и структуру следующих специализированных отделений:

Центральные распределительные центры
Региональные распределительные центры
Региональные склады
Склады в магазинах и других торговых точках

Как улучшить качество

Операционную гибкость хранения повышает правильное расположение складов по отношению к центру распределения и регионам решает две проблемы — локальное распространение и распределение торговых потоков в других регионах страны. Тенденция к расширению ассортимента за пределами больших городов оказывает положительное влияние на формирование сетей хранения.

Терминал — участник цепочки поставок сети — является эффективным при одновременном соблюдении ряда условий: складское помещение должно быть площадью не менее 10 000 кв.м, важно наличие железнодорожной линии, удобная связь с ближайшей автомагистралью.

Наиболее важной особенностью сетевых решений в складской логистике является требование о том, что качество услуг не зависит от места их оказания. Клиент должен быть уверен, что оператор обеспечит упорядоченный набор услуг именно там, где существует потребность заказчика. Качество сети складов связано исключительно с рыночной репутацией компании-провайдера. Оно не может зависеть от персонала или решения региональных подразделений хранения, каналов связи, технологической составляющей складского оборудования.

Сети хранения данных — современная система логистики, подтвердившая качество услуг как на уровне одного терминала, так и в масштабе сети проекта.

Складская логистика | OIC of South Florida

Об этой программе

В программе «Складская логистика» используются ежедневные уроки и образовательные мероприятия, предназначенные для обучения студентов тому, как управлять и координировать логистические функции на предприятии. Эти функции варьируются от приобретения до получения и обработки, путем внутреннего распределения ресурсов между операционными подразделениями, а также обработки и доставки продукции. Этот курс дает студентам полное понимание принципов цепочки поставок, операций обслуживания клиентов, транспортировки и складских операций. Обучение курсу включает теорию, практическую практику и интенсивные оценки. По завершении этой программы учащиеся имеют право на помощь в трудоустройстве по всему округу.

КАКОВЫ ТРЕБОВАНИЯ ДЛЯ ПРИЕМА?

Заявитель должен быть в возрасте восемнадцати (18) лет или старше. Все заявители должны предъявить документы, подтверждающие возраст и гражданство. Все заявители должны предоставить подтверждение адреса. Все кандидаты должны сдать экзамен TABE/GAIN 4 (минимальный балл 7). Все кандидаты должны уметь читать, говорить и понимать по-английски в достаточной степени, чтобы общаться с широкой публикой, отвечать на официальные запросы и делать разборчивые записи в отчетах и отчетах.

DETAILS

OIC отдела обучения и образования Южной Флориды представляет собой «транспортное средство», которое помогает студентам Академии трудовых ресурсов реализовать свои карьерные устремления. Подразделение гарантирует, что наш пакет предложений и тактики трудоустройства актуальны, практичны и индивидуальны. Этот путь к карьерному росту позволяет OIC-SFL обслуживать множество безработных и частично занятых людей в сообществе, встречая наших клиентов / студентов на каждом этапе карьерной лестницы.

Студенты, обучающиеся по программе «Складская логистика», проходят тщательную 12-недельную подготовку. Программа включает в себя изучение концепций цепочки поставок, транспорта, потребностей транспортной отрасли, планирования спроса в отношении поставок и запасов, управления запасами, методов и процедур управления закупками и поставками, складирования, производства и обслуживания клиентов. Студенты, участвующие в этом курсе, узнают, как продуктивно продавать себя в отрасли цепочки поставок, чтобы получить идеальную работу. Прикладное обучение проходит в формате классной комнаты, так что учащиеся получают как онлайн-обучение для улучшения своих технических навыков, так и взаимодействие между сверстниками в командной обстановке. Каждый выпускник получает помощь от службы занятости в определении возможностей трудоустройства в интересующей его области. Этот курс предназначен для подготовки студентов к должностям начального уровня.

Складская логистика

Часы

300 часов

Участников

Наш курс начинается с первого шага к созданию отличного пользовательского опыта: понимания того, что люди делают, думают, говорят и чувствуют. В этом модуле вы узнаете, как сохранять непредвзятость во время обучения.

Общее количество студентов на курсе

Система управления складом (WMS) | Körber Supply Chain

Свяжитесь с нами

Цепочка поставок Körber

решения

Программное обеспечение для цепочки поставок

Управление складом

Современная бизнес-среда требует, чтобы организации управляли все более сложными цепочками поставок, удовлетворяя при этом постоянно меняющиеся требования клиентов и строгие соглашения об уровне обслуживания.

Körber обладает глубоким пониманием процессов цепочки поставок и потребностей клиентов в сочетании с обширным опытом внедрения решений для управления складами по всему миру. Мы также понимаем, что требования клиентов значительно различаются в зависимости от размера и сложности их складских операций. Именно поэтому мы предлагаем целый ряд решений WMS, которые подходят для складов малого и среднего размера с ручными и вилочными погрузчиками, а также с радиочастотными и голосовыми операциями, вплоть до крупных высокоавтоматизированных распределительных центров.

Мы стремимся к партнерству с вами, чтобы помочь вам внедрить правильное решение для вашего бизнеса, а именно WMS, адаптированную к вашим конкретным требованиям и базовым бизнес-процессам.

Независимо от масштаба и сложности операций склады должны работать с максимальной эффективностью. Основные проблемы для большинства производственных и дистрибьюторских организаций включают:

Клиенты, требующие более коротких сроков поставки и 100% точности
Увеличение числа возвратов клиентов
Наем и удержание квалифицированной рабочей силы, а также необходимость учета сезонных колебаний
Усложнение нормативно-правовой базы
Управление изменениями по мере развития бизнес-процессов

Дополнительные проблемы зависят от типа складской операции:

Негибкая WMS, которая не может удовлетворить возрастающие потребности клиентов
Отсутствие масштабируемости
Неполная прозрачность запасов
Отсутствие связи между ERP и другими логистическими системами
Продолжительные этапы внедрения

Необходимость точной визуализации сложных запасов с многочисленными вариантами
Узкоспециализированные бизнес-процессы, требующие индивидуальных решений
Необходимость достижения высокой производительности с повторяемой точностью
Смешанный портфель MHE
Сложный ИТ-ландшафт, который требуется индивидуальная интеграция

Необходимость размещения нескольких клиентов в одной системе
У клиентов разные бизнес-процессы, но их нужно быстро инициализировать
Неверное и неполное выставление счетов приводит к потере дохода
Необходимость стандартизировать процессы для клиентов с целью снижения затрат

Наш опыт управления складом поможет вашей организации оптимизировать эффективность в сегодняшней конкурентной среде. Наш портфель адаптируемых WMS-решений может быть адаптирован к конкретным бизнес-требованиям. Для дальнейшей оптимизации ваших сквозных процессов мы также интегрируем вашу WMS с вашей ERP и другими решениями для цепочки поставок, такими как управление транспортом или складом.

Для складов малого и среднего размера наши решения поддерживают лучшие в своем классе функциональные возможности и сразу же обеспечивают полный контроль над запасами, людьми и процессами. Настраиваемая функциональность обеспечивает необходимую гибкость для адаптации решения к вашим бизнес-процессам и адаптации к будущим изменениям.

Наши решения для больших и сложных складов, которые часто используются в распределительных центрах корпоративного уровня, обладают широкими возможностями настройки и высокой производительностью, что позволяет поддерживать разнообразие и сложность процессов, а также обеспечивать высокую пропускную способность, необходимую в этих средах. Их также можно легко интегрировать с погрузочно-разгрузочным оборудованием различных поставщиков для поддержки даже самых высоких уровней автоматизации.

Решения Körber для 3PL и поставщиков логистических услуг поддерживают мультиклиентские операции с несколькими категориями продуктов на одном складе. Они также обеспечивают упрощенную адаптацию новых клиентов и гибкую и быструю настройку складских процессов для каждого клиента, а также другие специфичные для 3PL функции, такие как гибкая система выставления счетов, подключение EDI и управление дополнительными услугами, такими как комплектация.

Мы также предлагаем специализированные WMS-решения для отдельных отраслей (например, автомобильной, нефтехимической, электронной).

Key capabilities of our solutions include:

Comprehensive warehouse management functionality:
- Receiving and put-away
- Slotting
- Warehouse transfers
- Differentiated inventory management
- Cross-docking
- Order and wave management
- Picking и упаковка
- Усовершенствованное управление отгрузкой и размещением
- Оптимизация загрузки и маршрута
- Встроенное управление возвратами

Интегрированное управление ресурсами и трудовыми ресурсами
Дополнительные программные модули для расширения функциональности
Возможность интеграции с оборудованием автоматизации различных поставщиков
Облачное или локальное развертывание

Независимо от размера и сложности вашей деятельности, наша команда профессиональных услуг адаптирует и оптимизирует внедрение WMS для ваших бизнес-процессов. В конечном счете, вы сможете оправдать и превзойти ожидания ваших клиентов, работая с максимальной эффективностью.

Наша сильная сторона — гибкий подход к широкому и глубокому портфелю решений. С точки зрения управления складом действительно не существует сценария, который Кёрбер не смог бы решить.

Крейг Мур,
Кёрбер

Ключевые преимущества

Перспективная, гибкая технологическая платформа с такими функциями, как:

Облачное или локальное развертывание
Полностью мобильная функциональность

Интеграция таких технологий, как датчики IoT, робототехника и дополненная реальность

Возможность сбора данных по всему складу обеспечивает полную прозрачность и оптимизирует планирование и контроль складских операций.

Доступные данные также позволяют использовать технологии машинного обучения и искусственного интеллекта для прогнозной аналитики и оптимизации процессов.

Наши складские решения легко адаптируются, а надстройки обеспечивают дополнительную функциональность.

Это приводит к точным, оптимизированным процессам, которые сокращают усилия и затраты и повышают производительность.

Интеграция с ERP, системами управления транспортом и складом и другими дополнительными ИТ-системами оптимизирует сквозные процессы.

Мы выбрали K.Motion WMS X из-за его способности обеспечивать превосходную прозрачность наших запасов, непрерывное сканирование штрих-кода и поддержку расширенной голосовой системы, которая жизненно важна для высокого качества комплектования.

Франк Вальтер,
Менеджер по логистике Mediq Deutschland GmbH

Мы предлагаем портфель решений для управления складом с высокой степенью адаптации. Благодаря нашему обширному опыту управления складами в отраслях наших клиентов и опыту внедрения более чем 1600 клиентов, Körber может помочь вам оптимизировать все ваши складские операции.

Мы также предлагаем уникальную перспективу, которая является одновременно глобальной и локальной. Клиенты по всему миру развивали и расширяли свой бизнес с помощью решений для цепочки поставок Körber. Ни один другой поставщик WMS не имеет сопоставимого глобального присутствия, но при этом имеет возможность поддерживать местный бизнес благодаря нашему региональному присутствию.

KPI и цифры

По прогнозам аналитиков, к 2025 г. облачные WMS будут составлять 55% развертываний.

Более 1600 клиентов по управлению складами в Америке, Европе и Азии.

Клиенты используют системы Körber WMS в течение 15–20 лет благодаря постоянной доступности обновлений и поддержки.

Уровень удержания клиентов 99%.

Наши клиенты стабильно добиваются повышения производительности до 50%.

Управление складом в использовании

Хотите узнать больше?
Связаться с нами

Имя

Фамилия

Адрес электронной почты

Номер телефона

Название компании

Страна

Select. ..AfghanistanAland IslandsAlbaniaAndorraAngolaAnguillaAntarcticaAntigua and BarbudaAlgeriaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBelgiumBelarusBelizeBeninBermudaBhutanBolivia, Plurinational State ofBonaire, Sint Eustatius and SabaBosnia and HerzegovinaBotswanaBouvet IslandBrazilBritish Indian Ocean TerritoryBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral African RepublicChadChileChinaChristmas IslandColombiaComorosCongoCongo, the Democratic Republic of theCyprusCocos (Keeling) IslandsCook IslandsCosta RicaCote d’IvoireCroatiaCubaCuraçaoCzech RepublicDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEgyptEl СальвадорЭквадорЭритреяЭстонияЭфиопияЭкваториальная ГвинеяФолклендские (Мальвинские) островаФарерские островаФиджиФинляндияФранцияФранцузская ГвианаФранцузская ПолинезияФранцузские Южные ТерриторииГабонГамбияГерманияГанаГрузияГибралтарГрецияГренадаГренландияГваделупаГуамГватемалаГернсиГвинеяГвинея-БисауГайан aHaitiHeard Island and McDonald IslandsHoly See (Vatican City State)HondurasHungaryIcelandIndiaIndonesiaIran, Islamic Republic ofIraqIrelandIsle of ManIsraelItalyJamaicaJapanJerseyJordanKazakhstanKenyaKiribatiKorea, Democratic People’s Republic ofKorea, Republic ofKuwaitKyrgyzstanLao People’s Democratic RepublicLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyan Arab JamahiriyaLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacaoMacedonia, the former Yugoslav Republic ofMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMartiniqueMauritiusMauritaniaMayotteMexicoMoldova, Republic ofMonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorwayOmanPakistanPalestinian Territory, OccupiedPanamaPapua New GuineaParaguayPeruPhilippinesPitcairnPolandPortugalPuerto RicoQatarReunionRomaniaRussian FederationRwandaSamoaSaint Святой Елены, Вознесения и Тристан-да-КуньяСен-БартелемиСент-Китс и НевисСент-ЛюсияСен-Мартен (французская часть)Сен-Пьер nd MiquelonSaint Vincent and the GrenadinesSan MarinoSao Tome and PrincipeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSint Maarten (Dutch part)SlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth Georgia and the South Sandwich IslandsSouth SudanSpainSri LankaSudanSurinameSvalbard and Jan MayenSwazilandSwedenSwitzerlandSyrian Arab RepublicTaiwanTajikistanTanzania, United Republic ofThailandTimor-LesteTogoTokelauTongaTrinidad and TobagoTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks and Caicos IslandsTuvaluUnited Arab EmiratesUnited KingdomUnited StatesUkraineUgandaUruguayUzbekistanVanuatuVenezuela, Bolivarian Республика ВьетнамВиргинские острова, Британские островаУоллис и ФутунаЗападная СахараЙеменЗамбияЗимбабве

Комментарии

Я прочитал и понял политику конфиденциальности*

Я хочу получать маркетинговую информацию от Körber Supply Chain

Связанный контент

Связанные решения

Управление складом

Получите интегрированный контроль над всеми компонентами вашего склада.