Как зарабатывать деньги в вк: Как заработать денег во Вконтакте

ВК коин: что это и зачем он нужен

В начале месяца ВКонтакте объявил о запуске сервиса VK Coin, который позволяет «майнить» внутреннюю валюту ВК. Приложение, которое поначалу было принято за первоапрельскую шутку, быстро стало популярным – за 10 дней его аудитория достигла 10 млн человек, и в итоге соцсеть закрыла возможность майнинга, объявив о втором этапе VK Coin. Мы разобрались, что это значит и что вам делать, если у вас нет коинов, но очень хочется.

Что такое VK Coin?

В первую очередь VK Coin – это сервис, который доступен в мобильном приложении ВКонтакте для iOS и Android. Найти его можно в разделе «Сервисы» или по прямой ссылке.

VK Coin позволяет пользователям получать специальную внутреннюю валюту соцсети – коины. Ее можно переводить другим пользователям или покупать промокоды от партнеров ВК. Кроме того, их можно тратить на монеты в играх.

По словам представителей ВК, основной целью игры в VK Coin является борьба за место в ТОПе богачей. Посмотреть, кто сейчас в ТОПе, можно в самом приложении.

Как зарабатывать коины?

Майнить коины можно было, нажимая на синий круг с надписью VK Pay. За каждый клик начислялся 0,001 VK Coin. Сейчас получить таким образом валюту невозможно – 11 апреля ВКонтакте отключил синюю кнопку, а вместе с ней и возможность покупать виртуальные предметы, которые ускоряют получение коинов.

Но если вам очень хочется получить коины, такая возможность все-таки есть. Во-первых, их вам могут перевести друзья, успевшие намайнить их до отключения соответствующей кнопки. А во-вторых, можно зайти в раздел «Магазин» в приложении VK Coin, после чего выбрать Игры, а затем – Бот кликер. Последний позволяет зарабатывать клики, которые можно перевести в ВК коины.

Как можно вывести ВК коины?

Перевести ВК коины в реальные деньги нельзя. Однако некоторые игроки умудряются продавать их. К примеру, на форуме 4PDA есть ветка, посвященная VK Coin. Один из участников форума сообщает там о продаже тысячи коинов за 0,3–0,5 копеек.

Зачем ВКонтакте запустил VK Coin?

Создатель VK Coin Иван Гусев рассказал, что проект был придуман на внутреннем хакатоне ВКонтакте – его решили реализовать к 1 апреля. Но он никак не связан с Днем дурака. По словам Гусева, основная цель проекта с его точки зрения – «чтобы пользователи классно провели время».

Однако представители TJournal заявили, что при помощи VK Coin соцсеть тестирует механики получения криптовалют. В пользу этого говорят и источники издания RNS.

Что ждет ВК коин в будущем?

По словам Гусева, команда ВКонтакте внимательно смотрит за реакцией пользователей. В ВК знают, что коины важны для аудитории, поэтому дали возможность сторонним разработчикам взаимодействовать с программой. Это направление будет развиваться. Возможно, в скором времени будет запущен бот-банк, в который можно будет класть валюту, получая проценты. ВКонтакте стремится к тому, чтобы вселенная коинов вышла из приложения – чтобы ее смогли поддерживать сторонние партнеры.

Однако пока эксперты смотрят на проект с осторожностью. К примеру, стратегический консультант для финтех-проектов в BDCenter Digital Дмитрий Левковец считает, что VC Coin предстоит «долгий путь проб и ошибок, чтобы стать действительно значимым на рынке». Так ли это – покажет время.

Финансовое планирование | VK Wealth Advisors

Стремление к финансовому успеху

Финансовое планирование

Планируете ли вы построить дом у озера или помочь своей дочери начать бизнес, вам нужен хорошо продуманный план, чтобы добиться успеха. Стремление к финансовой независимости ничем не отличается. Независимо от того, хотите ли вы со временем приумножить свои деньги, получить доход после выхода на пенсию или сохранить богатство для будущих поколений, уверенность в своем финансовом плане зависит от осознания того, что ваши активы вложены правильно. Являясь вашим компетентным партнером, мы обеспечиваем всестороннее и всестороннее финансовое планирование, с помощью которого можно наметить подробный курс для достижения светлого и уверенного будущего.

Наш дисциплинированный процесс планирования учитывает ваши краткосрочные и долгосрочные цели, вашу терпимость к риску и ваш жизненный этап, а также внимательно следит за современными сложными внутренними и мировыми рынками. По нашему опыту, это лучший способ настроить комплексный, диверсифицированный портфель, который будет достаточно гибким, чтобы удовлетворить ваши потребности сейчас и в будущем.

Наши финансовые планы предлагают высокую степень персонализации, которая соответствует вашим инвестициям в соответствии с вашими целями и способностью идти на риск. Мы анализируем каждую потенциальную возможность, чтобы найти только те, которые подходят вам, вашей семье и вашим целям, а также помогаем управлять вашими обязательствами, чтобы вы были уверены в своей полной финансовой картине.

Результатом является финансовый план, который является таким же динамичным, ярким и устойчивым, как и жизненные достижения, которые он представляет. Проще говоря, мы считаем, что наш бизнес — это люди и их финансовое благополучие, и мы так же заинтересованы в вашем успехе, как и вы.

Создайте основу с достижимыми целями

Реалистичные цели обеспечивают основу для надежного финансового плана. Вот почему важно кодифицировать свои собственные. Они могут включать в себя образование для детей, второй дом, ваши потребности в доходах после выхода на пенсию, ваши благотворительные интересы и планы относительно вашего имущества. Поскольку нет двух одинаковых людей, построение финансового плана вокруг ваших конкретных целей создает уникальный план. Мы будем тесно сотрудничать с вами, чтобы определить и определить ваши краткосрочные и долгосрочные цели, проверить цели, которые могут противоречить друг другу, и работать над разрешением возникающих конфликтов. Что еще более важно, мы установим показатели, с помощью которых можно будет определить успех и скорректировать ваш план по мере необходимости.

Разработайте полную финансовую картину

Наряду с полной картиной ваших целей и временных горизонтов, индивидуальный план должен включать текущие активы и пассивы, чтобы определить вашу чистую стоимость и отслеживать ее на протяжении последующих лет. Мы также учитываем ваш уровень комфорта с риском, поэтому инвестиции могут быть сделаны соответственно. Если применимо, также рассматривается возможность консолидации счетов, чтобы облегчить отслеживание и управление финансами и денежными потоками.

Мониторинг и оптимизация производительности

Наконец, мы считаем, что финансовый план должен быть таким же динамичным, как и жизнь, которую он представляет. Вещи меняются, приоритеты иногда меняются, а новые возможности ждут прямо за горизонтом. Вот почему мы постоянно отслеживаем прогресс вашего плана относительно поставленных вами целей. Если необходимо внести изменения, мы полагаемся на множество ресурсов и экспертов, которые помогут нам в процессе принятия решений, а также предложат соответствующие действия или стратегии. Вместе мы можем рассмотреть варианты и принять объективные решения. Чтобы держать вас в курсе, мы постоянно предоставляем отчеты о действиях в вашей учетной записи и проводим периодические проверки. Мы также рассчитываем на то, что вы сообщите о любых существенных изменениях в своей жизни, потому что мы действительно сотрудничаем в этом важном начинании.

 

///////////////////////////////////

  Наши финансовые планы предлагают высокие степень персонализации, которая соответствует вашим инвестициям вашим целям и способности идти на риск.

///////////////////////////////////

Свяжитесь с нами

Copyright © 2022

VK Wealth Advisors

Что бы вы ни делали, страховые компании будут пытаться заработать. Вот когда в дело вступает система: ВК Пол 9 из NITI Aayog.0001

Член NITI Aayog В. К. Пол со старшим помощником редактора Абантикой Гош в редакции The Indian Express. (Экспресс-фото Амита Мехры)

Абантика Гош: Когда UPA развернула Национальную миссию здравоохранения (NHM), ее целью было укрепление системы здравоохранения. Если мы все еще говорим о тех же проблемах для Аюшмана Бхарата в 2018 году, был ли NHM провалом?

Нет, совсем нет. NHM появился в нужное время, когда Индия могла выделить больше ресурсов для здравоохранения. И это помогло нам определить нашу повестку дня в области здравоохранения — матери и ребенка. Именно с этого вы всегда начинаете… уход за матерями, уход за детьми, уход за новорожденными, ВИЧ, инфекционные заболевания, туберкулез и репродуктивное здоровье. Это должно быть в центре внимания любой нации. Если мы не добились прогресса в этих областях, то их следует рассмотреть. Мы можем назвать NHM незавершенной повесткой дня. Позвольте мне с гордостью сказать, что результаты NHM заслуживают внимания. Думал ли кто-нибудь, что Индии удастся сократить материнскую смертность на три четверти в рамках Целей развития тысячелетия Организации Объединенных Наций? В 2014–2016 годах уровень материнской смертности в Индии составлял 130. Наша цель состояла в том, чтобы снизить его до 39.. И это то, что мы делаем сейчас. В 2015 году младенческая смертность снизилась на две трети… Ежегодно мы спасаем дополнительно 10-12 тысяч детей.

Абантика Гош: Каковы достижения NHM?

NHM появился в нужное время, и результаты значительны. Мы придаем первостепенное значение сектору здравоохранения. И инициатива Ayushman Bharat будет способствовать развитию. Изменения на системном уровне носят целостный характер и будут касаться вопросов финансовой защиты и всеобщего охвата услугами здравоохранения.

Истории только для подписчиков

Просмотреть все

Подпишитесь сейчас менее чем за 4 рупии в день

Abantika Ghosh: NITI Aayog планирует предоставить медицинские услуги 25-35 крорам человек. Можете рассказать нам об этом?

Когда NITI Aayog работал с Министерством здравоохранения и другими заинтересованными сторонами над разработкой Национальной миссии по охране здоровья (NHPM), было рассмотрено несколько моделей. Сюда входили модели, которые охватывали два нижних квинтиля — 40 процентов населения, и покрытие в 5 миллионов рупий… Нашей целью было обеспечить охват всех. Мы посмотрели на практичность и выбрали самый мудрый путь вперед. Начните работу, предложив страховое покрытие в размере 5 лакхов 40 процентам населения. Как отметил министр финансов в парламенте, если это удастся, мы подключим и другие слои населения. Таким образом, цель всеобщего охвата остается. Однако, когда инициатива реализуется, выгоды, как правило, получают состоятельные люди. Так было и с программой иммунизации. Но я также хочу подчеркнуть, что 40 процентов населения включает не только тех, кто находится за чертой бедности, но мы также включили нижний средний класс. Правительства штатов должны будут участвовать в управлении NHPM. Мы создали модель, в которой штаты могут согласовывать свои схемы с Аюшман Бхарат.

Kaunain Sheriff M: Успех Ayushman Bharat зависит от того, насколько надежна первичная медико-санитарная помощь. Но, согласно данным CAG, штаты не могут обеспечить первичную медико-санитарную помощь.

В реальном мире никогда не бывает идеального способа все исправить. Например, где находится сторона предложения третичной и вторичной медицинской помощи, которую мы хотим предоставлять через NHPM? Мы сделали несколько оценок ради бюджета. И это внутренние данные, предназначенные для Минфина и правительства. Возьмем, к примеру, если раньше Тамил Наду делал 300 пакетов, то теперь он будет делать 1350 пакетов. Штат сделает оценку того, сколько людей заболеет. Страховые компании представят свои собственные данные, а затем назовут свои расходы на душу населения. Это премия, которую следует учитывать.

Реклама

В нашем секторе здравоохранения происходят преобразования. Потребуется много поставок и много инвестиций. Появятся новые больницы — уже Odisha строит более 20 больниц. Пожалуйста, присоединяйтесь и будьте частью этого хавана, избегайте негатива. Это желаемое изменение. Сектор здравоохранения никогда не будет прежним.

Сунил Джейн: Будут ли центр и штаты делить его в соотношении 60:40?

Если бы торги проходили по правилам, то так оно и было бы. Цифры были сделаны ради бюджетных упражнений. Реальные цифры станут известны, когда мы выложим это в открытый доступ для торгов и соответствующих оценок в режиме доверия.

Реклама

Сунил Джайн: В Бхамашахе (программа здравоохранения Раджастхана) премия увеличилась с 300 до 1300 рупий чуть более чем за два года, потому что убытки были колоссальными. По мнению страховых компаний, в основе этой темы лежит управление мошенничеством. Не должны ли компании иметь лучшее представительство в этих органах?

Независимо от того, какие меры предосторожности вы принимаете, страховые компании будут пытаться заработать деньги. В некоторых случаях, не характерных для схемы Раджастхана, имело место картелирование компаний. Они, вероятно, понесли убытки после первого года, потому что премия была слишком низкой. Так что на следующий год они подняли его все вместе. Теперь это плохая практика, и с ней нужно бороться. Вот тут-то и пригодится система.

Где бы в мире ни существовала подобная схема, вы всегда будете гоняться за мошенниками. Бенефициары могут быть частью мошенничества… кто-то может уговаривать их делать неправильные вещи. Врачи, больницы и TPA (сторонние администраторы) также могут это делать. Существует вероятность мошенничества практически на каждом уровне и в каждой точке транзакции. Мы помним об этом. Во всем мире 8-9% расходов в таких схемах теряется из-за мошенничества. Мы провели два интенсивных исследования — по мировому опыту и по опыту государств. Теперь это зависит от групп людей, работающих над этим, и созданного составного отчета, в котором перечислены все точки, в которых может произойти мошенничество, и как лучше всего мы можем с этим справиться. Информационные технологии станут интересным способом борьбы с мошенничеством. Система безбумажного аудита также поможет уменьшить и предотвратить мошенничество. Мы считаем, что страховым компаниям должна быть отведена роль, которая включает взаимодействие с больницами и управление претензиями.

У нас был интересный опыт при реализации Раштрия Свастья Бима Йоджана, когда работа по регистрации бенефициаров была поручена страховым компаниям, и у них возник конфликт интересов. Чем больше людей зачислено, тем меньше шансов, что страховые компании будут зарабатывать деньги… Таким образом, мы рационализировали роль этих компаний, поскольку ответственность за исполнение в этом случае лежит на государстве. Ответственность за борьбу с мошенничеством лежит на государстве.

Сунил Джейн: Страховые компании будут заинтересованы в том, чтобы выплаты оставались низкими, а правительство заинтересовано в том, чтобы они оставались высокими. Вот в чем проблема…

Реклама

В целом организация позаботится о том, чтобы у нас был правильный баланс. Правительство, а также страховые компании несут ответственность. Обеспечение подотчетности – дело созданной системы.

Абантика Гош: Вы предпочитаете переходный курс для практикующих Ааюш, прописывающих аллопатические лекарства?

Реклама

Это предложение было рассмотрено, и в пересмотренном законопроекте (законопроекте Национальной медицинской комиссии) будет положение для решения этой проблемы. Лично я считаю, что в первичной медико-санитарной помощи есть значительные возможности для объединения велнеса и современной медицины. У них есть свой особый характер…, основы науки и обоснования. Мы должны уважать это. Мы позаботились о проблемах, и в следующем законопроекте дело пойдет вперед.

Равиш Тивари: За последние две недели Amazon и Microsoft развернули инициативы в области здравоохранения. Вы видите, что эти проекты оживают?

Реклама

Мы рассматриваем систему, которая изменится. Сильная система здравоохранения нуждается в сильной информационной системе. А современные информационные системы управляются ИТ. Национальная политика направлена ​​на достижение этой цели. Усилия прилагаются министерством, а также неправительственными организациями. Но Аюшман Бхарат является причиной того, что мы должны немедленно начать процесс. Требуется устойчивая, всеобъемлющая система, охватывающая весь сектор. Он не должен быть фрагментарным — он должен помогать делу, а также гарантировать конфиденциальность. Он должен предоставлять услуги, а также предоставлять аналитику. Разработка этой системы — работа экспертов — Aadhar разработан и отлично работает. Мы наняли самых умных людей, чтобы работать над этим. Что касается инициатив Amazon и Microsoft, мне нужно их подробно изучить.

Абантика Гош: Как вы думаете, можно ли внедрить NHPM по всей стране в год выборов?

Его подписали 25 штатов. Не исключено, что некоторые другие государства присоединятся чуть позже. Половина штатов присоединились к схеме страхования, а остальные присоединились к другим аспектам инициативы. У меня пока нет точных цифр. Со временем определим бюджет.

Прасанта Саху: Приглашали ли штаты, участвующие в модели страхования, подавать заявки?

Харьяна уже подала заявку, и другие штаты последуют за ней. Правительство намерено начать эту инициативу как можно скорее. Большая часть работы на центральном уровне и на уровне НСЗ (Национального агентства здравоохранения) завершена. Государства, которые готовы, внедряют императивы, такие как оснащение больниц, активизация учреждений здравоохранения, формулирование способов использования социально-экономической переписи каст и подготовка государственного и частного секторов. Odisha решила разработать собственную схему, и мы это уважаем. Индия является федеративным государством.

Ravish Tiwari: Эта основанная на страховании модель работает на теоретической предпосылке, что она создаст возможности для частного здравоохранения в сельской местности. Поэтому есть риск, что государства откажутся от своих обязанностей во вторичном и третичном здравоохранении и оставят его частным игрокам, что приведет к скачку цен. Как вы видите его развертывание?

Во-первых, приверженность правительства системе общественного здравоохранения имеет первостепенное значение… Мы должны принять во внимание вторую часть инициативы Аюшман Бхарат. В любой стране с хорошей системой здравоохранения 80-90 процентов финансирования осуществляется правительством — мы обязуемся финансировать две трети схемы. Во-вторых, это обязательства по созданию сильной системы первичной медико-санитарной помощи с установленными сроками… Это правительство говорило об AIIMS в каждом штате.

Мы широко представлены в третичном секторе. Мы установим стандарты и обеспечим обучение на самом высоком уровне. Инвестиции, необходимые для создания AIIMS, огромны. Штаты собираются усилить свои медицинские колледжи и окружные больницы. И как часть философии NHPM, учреждения государственного сектора будут предоставлять пакеты, и то, что зарабатывают эти больницы, останется у них и может быть использовано для укрепления их инфраструктуры. Это дополнительный ресурс — государственные деньги, вливающиеся в госсектор.

Первичная медико-санитарная помощь важнее всего. Частный сектор является достоянием нашей страны. У него есть рабочие места, навыки, и он сделал себе имя. И то, что мы делаем, — это вовлекаем бедняков в эту систему. Это путь вперед. Мы движемся вместе с частным сектором. О спекулятивной части позаботятся.

Абантика Гош: Третичная помощь — это дело одного человека, а первичная медико-санитарная помощь — чье-то еще. Пока они не будут связаны, не рискует ли правительство переборщить с расходами в третичном секторе?

Один из способов связать эти два направления — возложить роль сторожа на поставщиков первичной медико-санитарной помощи, как это происходит в Соединенном Королевстве… Мы еще не сделали этого, потому что стороны предложения еще нет. Мы построим его. Это одна из важных вех, которую необходимо достичь. Мы будем помнить об этом. Кажется, что есть разрыв из-за средств массовой информации, которые сначала сосредотачиваются на NHPM, а затем на первичной медико-санитарной помощи. Это не две отдельные вещи. Посмотрите на философскую связь, предоставленную премьер-министром Аюшману Бхарату….

Программа развертывается, и появляются точные цифры. В NHPM две трети государственных расходов будут приходиться на первичную медико-санитарную помощь. В настоящее время она составляет около 52 процентов. Если принять во внимание национальные счета здравоохранения, мы гораздо больше инвестируем в государственный сектор здравоохранения.

Абантика Гош: Как будет работать привратник?

Прежде чем вы перейдете на уровень среднего образования, вас сначала осмотрит поставщик первичной медицинской помощи. Это лучший способ использовать ресурсы на разных уровнях. Сверхспециализированные учреждения также обслуживают простые вещи. Но так как через него может пройти кто угодно, это обязательно не лучший способ использования ресурсов. Рационализация должна иметь место — она расширяет возможности системы на низовом уровне. Мы должны сделать так, чтобы люди были довольны предложением.

Абантика Гош: У вас есть график?

Нет, еще нет. Но это хороший путь вперед. Это хорошее использование ресурсов, таких как система здравоохранения центрального правительства, которая уже существует.