Как зарабатывать на одноклассниках на лайках: Как заработать на лайках в Одноклассниках

Учащиеся начальной школы Джека создают бизнес, чтобы помогать одноклассникам

Тайлер ИСД

08 апреля 2021 г.

Пятеро учеников начальной школы Джека объединяют свои предпринимательские способности с большим сердцем, чтобы помочь своим одноклассникам.

Около месяца назад четвероклассники Мерус Редвинг и Зои Зоекоски заметили, что некоторые из их одноклассников не всегда приносят деньги на школьные благотворительные мероприятия, такие как Kona Ice Day или Pizza by the Slice Day. Затем они заметили, что одна из их одноклассниц, Энджи Руис, не взяла книгу в библиотеке, и это заставило их задуматься.

«Энджи любит читать и всегда читает, но она не могла достать новую книгу, потому что потеряла книгу в библиотеке, и ей нужно было либо найти ее, либо заменить», — сказала Зои. «Мы хотели помочь Энджи заплатить за потерянную книгу, чтобы она могла прочитать еще одну. Мы также хотели помочь другим в нашем классе».

После мозгового штурма идей по сбору денег Мерус, Зои и Энджи применили свои лидерские качества и решили продавать украшения ручной работы и другие поделки. Вскоре к ним присоединились еще две одноклассницы, Сара Смит и Маккензи Боулинг, и началось новое предприятие «Ремесла от А до Я».

«Мы называем нашу компанию A-Z Crafts, потому что мы заботимся об Энджи, Зои и всех, кто между ними», — сказала Зои с улыбкой.

Из разноцветных бусин, подвесок, ниток и пряжи девочки создают браслеты, ожерелья и брелки. Многие из их творений также содержат обнадеживающие слова, такие как «Искра», «Любовь» и «Будь счастлив». Чтобы подстегнуть бизнес, девушки первый день раздавали свои творения. Затем они начали продавать их по цене от 0,25 до 1 доллара за штуку.

— Цена зависит от количества деталей дизайна, — сказал Мерус. «На данный момент мы собрали 57 долларов и надеемся сделать это до конца года и даже летом следующего учебного года».

Учительница девочек, Келли Богеншутц, сказала, что, по ее мнению, по крайней мере половина ее класса извлекла пользу из бизнеса девочек, и это оказало положительное влияние на класс. «Я думаю, что эти девушки совершают такой самоотверженный и вдумчивый поступок», — сказала Богеншутц. «Их бизнес начался с желания помочь одному другу, а превратился в помощь другим в нашем классе. Если друг не в состоянии оплатить какие-то вещи или занятия, девушки готовы помочь. Приятно видеть, что они отдают так много, как делают».

Директор Бретт Шелби говорит, что, хотя он гордится тем, что девочки хотят помочь своим одноклассникам, еще больше он впечатлен тем, как они использовали свои лидерские качества, чтобы добиться успеха в бизнесе.

Наряду со всеми начальными кампусами Tyler ISD, школа включает в свою повседневную культуру национальную программу развития характера и лидерства « Лидер во мне ». Лидер во мне  моделирует Стивена Кови 7 навыков высокоэффективных людей  и учит студентов быть активными, начинать с конца, ставить сначала дела на первое место, думать обоюдовыгодно, стремиться сначала к пониманию, а затем к тому, чтобы быть понятым, объединять усилия и затачивать пилу.

«Мне больше всего нравится использовать наши Leader in Me  навыки для нашего бизнеса — это беспроигрышный шаг, — сказала Сара. «Мы получаем удовольствие, делая эти поделки, и мы также делаем других людей счастливыми».

Чтобы получить дополнительную информацию или рассказать историю, свяжитесь с Дженнифер Хайнс по телефону 903-262-1064.

Познакомьтесь с однокурсником Марка Цукерберга из Гарварда, который пытается построить глобальную фабрику стартапов

Инвестируя в сотни стартапов на самых ранних стадиях и ориентируясь на упущенные рынки, Магнус Граймленд и Антлер вносят свой собственный вклад в предпринимательскую деятельность. мечтать.


A После окончания двухлетней службы в военно-морском спецназе Норвегии Магнус Граймеланд прибыл в Гарвард 23-летним первокурсником в 2003 году. в подходящее время. Граймленд подружился с одноклассником по имени Эдуардо Саверин. Он греб в команде экипажа, где познакомился с Кэмерон и Тайлером Винклвосс. Он мог бы даже работать на Марка Цукерберга в TheFacebook, как тогда это называлось, если бы он также не совмещал занятия, спорт и заботился о своем маленьком сыне.

«Я был близок к тому, чтобы подать заявку на одну из их стажировок. В первые дни они более или менее нанимали кого угодно», — с кривой ухмылкой вспоминает Граймленд. «Я думаю, что любой, кто прошел эти стажировки, сейчас невероятно богат».

В отличие от Саверина, который был одним из соучредителей Facebook и сейчас стоит 11,4 миллиарда долларов, или спорных близнецов Винклвосс (по 4 миллиарда долларов каждый), Граймленд был лишь на периферии феномена Цукерберга. Но склонность к предпринимательству угасла. После выпуска и работы в McKinsey Граймленд продолжил работу на другого интернет-миллиардера, Оливера Самвера из Rocket Internet, и помог ему превратить Global Fashion Group из Люксембурга в конгломерат электронной коммерции с объемом продаж более 1,6 миллиарда долларов. Теперь Grimeland хочет заново изобрести инвестирование в стартапы.

Его последнее предприятие — Antler, основанное в Сингапуре, но не имеющее официальной штаб-квартиры. Антлер пытается объединить аспекты стартап-студии, инкубатора, акселератора и венчурной фирмы в глобальную машину для создания компаний. То, что Sequoia сделала в венчурном капитале и Y Combinator в качестве акселератора, Grimeland надеется воспроизвести на еще более ранней стадии жизненного цикла стартапа. Антлер ищет потенциальных основателей по всему миру — часто из развивающихся рынков, таких как Джакарта, Найроби, Сан-Паулу и Хошимин, которые, по мнению Grimeland, упускают из виду другие венчурные капиталисты, и часто переманивает их из успешных компаний, таких как Cisco и McAfee.

«Нам это нравится», — говорит Граймленд. «Например, мы связались с руководителем отдела продуктов Spotify и сказали: «Привет, поздравляю с созданием Spotify — не пора ли тебе уйти и построить свой собственный бизнес на миллиард долларов?»

Некоторые основатели Antler являются новобранцами. Другие находят программу самостоятельно. Но ни один из них не гарантирует вход, и все должны пройти один и тот же процесс подачи заявок: Grimeland ожидает получить около 100 000 заявок в этом году, из которых около 2,5% будут приняты. Те, кто участвует в программе, бросают свою старую работу, делая ставку на то, что они смогут создать лучшую работу самостоятельно. Рог предлагает только стипендию в размере до 2500 долларов для компенсации расходов на проживание.

Главный операционный директор Antler Фритьоф Берге, коммерческий директор Vegard Medbo и генеральный директор Magnus Grimeland (слева направо).

Предоставлено Antler

Программы длятся от шести до 12 недель, в течение которых участники ищут соучредителей, разрабатывают бизнес-модель и пытаются убедить Antler, что они достойны первоначального финансирования. Рог обычно решает, стоит ли инвестировать — обычно от 100 000 до 200 000 долларов за 10% акций — еще до того, как компания будет зарегистрирована.

Grimeland основал Antler в 2017 году с капиталом в 500 000 долларов, полученным за время работы в индустрии моды. Год спустя он собрал 6 миллионов долларов от группы коллег и коллег-предпринимателей. Сегодня Антлер управляет активами на сумму около 500 миллионов долларов, привлекая деньги от 9 долларов.20-миллиардный британский управляющий активами Шродерс, Международная финансовая корпорация (филиал Всемирного банка) и его старый друг Саверин. У нее 21 офис на шести континентах, сеть консультантов и операторов в каждом городе, и она инвестировала в более чем 450 стартапов.

Но чтобы добиться успеха в долгосрочной перспективе, Antler придется выделиться из быстро растущей толпы инкубаторов, студий и других первых инвесторов. «Это полный поток», — говорит Эбби Миллер Леви, соучредитель и управляющий партнер компании Primetime Partners на ранней стадии. Инвестиции в ангельские и предварительные сделки в США выросли с 7,9 доллара.миллиардов пять лет назад до 11,2 миллиардов долларов в 2020 году и до 17,6 миллиардов долларов в 2021 году, по данным PitchBook. «Это как пять фондов в день — это просто огромный взрыв новых фондов», — продолжает Леви. «В космосе так много денег, что трудно слишком увлечься одной командой».

Портфельные компании Antler молоды. На данный момент примерно каждая восьмая инвестиция фирмы потерпела неудачу, и у фирмы нет единорогов или крупных выходов, чтобы подтвердить видение Grimeland. Но есть многообещающие перспективы. Годовой объем продаж Reebelo, где люди покупают и продают подержанные смартфоны и ноутбуки, приближается к 100 миллионам долларов и насчитывает 10 000 клиентов в месяц. XanPool помогает обрабатывать криптовалютные платежи для более чем 400 клиентов, включая южнокорейского финтех-единорога Toss, и в прошлом году привлекла 27 миллионов долларов под руководством Valar Ventures Питера Тиля.

32-летняя Шарлотта Экелунд давно лелеяла предпринимательские мечты, когда впервые узнала о Antler в 2019 году. «Я всегда знала, что в какой-то момент хочу начать свой собственный бизнес, — говорит она. «Но я действительно не знал, с кем или что это будет». Она вошла во вторую когорту Антлера в Швеции, познакомилась с техническим гением по имени Олег Даниленко и запустила Teemyco, приложение для видео- и аудиочатов для удаленных офисов. С началом пандемии услуги Teemyco пользовались большим спросом. С тех пор компания привлекла еще три раунда венчурного капитала на общую сумму 5,2 миллиона долларов.

Поддерживая основателей так рано, Antler часто может инвестировать по более низкой цене, чем у конкурентов, создавая привлекательное уравнение для LP. «Как правило, мы можем получить доступ к этим компаниям по предварительной оценке в 1 миллион долларов в этом районе», — говорит Тронд Рибер Кнудсен, один из основателей Antler, который познакомился с Grimeland, когда они вместе работали в McKinsey. «Если эти компании имеют право войти в венчурную экономику и пройти посевные раунды, раунды серии A, серии B — посмотрите на максимальные оценки, которые мы видим в этих раундах, и потенциал роста феноменален».


G rimeland изначально работал в Rocket Internet в качестве соучредителя компании Zalora, занимающейся электронной торговлей модной одеждой, где он помог создать рынок компании и организовать локальные операции в Юго-Восточной Азии. Компания Rocket, основанная миллиардером Оливером Самвером и его братьями Александром и Марком, имеет противоречивую репутацию в сфере венчурного капитала из-за своей модели подражания — она берет успешные бизнес-модели с одного рынка и создает новые компании, чтобы имитировать их на другом. Вспомните Amazon для Юго-Восточной Азии или немецкий клон Groupon.

Спустя два года и более 200 миллионов долларов финансирования Залора превратилась в Global Fashion Group, где Grimeland стал главным операционным директором. Но, увидев, как несколько коллег уходят, чтобы начать собственный бизнес, он понял, как много талантливых технических работников томятся на работе, которая не позволяет полностью использовать их таланты. Итак, Антлер.

«Давайте найдем этих людей и станем для них лучшим партнером с первого дня — инвестируйте в действительно сильные команды и основателей, а не в компании», — говорит Граймланд. «Наша роль — поддерживать великих людей».


«Вы действительно можете использовать весь этот неиспользованный талант, у которого не обязательно были возможности, которые были у меня».

Magnus Grimeland


Первая программа Antler была запущена в Сингапуре в 2018 году. Около 1400 человек подали заявки, 62 человека были приняты, а три месяца спустя Antler выписала чеки своим первым 13 портфельным компаниям.

Каждый участник программ Antler получает доступ к сервису в стиле приложения для знакомств, где они могут искать соучредителей, библиотеке бизнес-планов и стратегий, офисным помещениям и учебному плану уроков, проводимых венчурными капиталистами и предпринимателями, в том числе руководителями из подобных компаний. Snapchat, Square и YouTube. Некоторые из самых популярных сессий посвящены тому, как думать о решении проблем в качестве основателя и как понимать общие показатели стартапа.

Но у основателей разный опыт в зависимости от того, на какой стадии процесса создания компании они находятся. Некоторые сосредотачиваются на сужении потенциальных бизнес-идей или поиске соучредителей. Другие тесно сотрудничают с сетью Antler, состоящей из более чем 600 консультантов и операторов, таких как Андреас Эн, первый технический директор Spotify, и Гэри Долман, соучредитель цифрового банка Monzo, чтобы улучшить конкретный аспект своего бизнеса, например, свою модель ценообразования или продукт. смешивание. Лоуренс Саммерс, бывший министр финансов США, который был президентом Гарварда, когда Граймленд учился там, входит в консультативный совет Антлера.

После того, как Antler инвестирует в компанию, он продолжает консультировать ее стартапы по вопросам стратегии сбора средств и роста и знакомить с ними инвесторов — привилегия для компаний, которые получают доступ к капиталу, и для LP Antler, которые первыми видят искомые -после стартовых сделок. Antler также сам инвестирует в последующие раунды: только за последний год было заключено более 200 таких сделок.

Это подход, основанный на объемах. Ежегодная очистка десятков тысяч приложений и работа с сотнями основателей гарантируют множество укусов яблока. У других компаний по созданию компаний другие стратегии: Atomic, пионер студийной модели, обычно создает компании со своей собственной командой, а затем, как только они находят поддержку, привлекает генерального директора на долгосрочной основе. В прошлом году было запущено 14 компаний по сравнению с 190 в Роге рога.

Алекс Искольд — управляющий партнер 2048 Ventures, нью-йоркской предпосадочной фирмы, которая инвестирует позже, чем Antler, обычно примерно через шесть месяцев после регистрации. Но он считает, что привлекательность подхода типа Антлера очевидна.

«Я думаю, что это исключительно умные, легкие пьесы, где, если вы все сделаете правильно, это должно сработать на пользу инкубатору в кавычках, — говорит Искольд, — потому что вы всасываете весь этот блестящий талант. ”

Grimeland рекламирует послужной список Antler по инвестированию в людей, которых венчурный истеблишмент часто упускает из виду. Он поддерживает основателей из 70 стран. Около 35% портфельных компаний имеют женщину-основателя, а 50% — женщину-гендиректора.

Олег Даниленко и Шарлотта Экелунд основали Teemyco после прохождения программы Antler в Швеции.

Предоставлено Antler

«Вы действительно можете использовать весь этот неиспользованный талант, который не обязательно имел те возможности, которые были у меня», — говорит Граймленд.

Эта идея заполняет реальную потребность в венчурном капитале, по словам Дженни Филдинг, управляющего директора The Fund, нью-йоркского фонда pre-seed.

«Многие большие ребята на Санд-Хилл-роуд говорят: «О, да, теперь мы в основном занимаемся посевом, мы делаем предварительный посев», — говорит Филдинг. «Реальность такова, что когда они говорят, что проводят предварительный посев, это означает, что они финансируют своих друзей, которых они уже знают, или они финансируют свои портфельные компании, которые создают новые компании».

Эти венчурные капиталисты и другие инвесторы на ранних стадиях продвигаются в космос, чтобы удовлетворить желание LP получить огромную прибыль. Но если ожидаемая прибыль не оправдается, такие фирмы, как Антлер, могут столкнуться с падением спроса.

«Мне это кажется исключительно иррациональным», — говорит Искольд из 2048 о недавнем ажиотаже. «Люди просто выбрасывают деньги на основателей, не тратя на это время и серьезно продумывая бизнес-модели, основатели, как сложно построить действительно хороший, устойчивый бизнес».

Grimeland знает, что путь к вершине горы ВК будет трудным. Он также считает, что у Антлера неплохое начало.

«На современных рынках венчурного капитала вам необходимо создавать реальную систематическую ценность», — говорит Граймленд. «И я думаю, что нам действительно удалось создать эту систематическую ценность благодаря тому, как мы строили вещи с нуля, имея доступ к талантам по всему миру».

БОЛЬШЕ ОТ FORBES

БОЛЬШЕ ОТ FORBESSПрепятствия в цепочках поставок создают дефицит жизненно необходимых медикаментов в США Эми Фельдман БОЛЬШЕ ОТ FORBES Насколько богата правая рука Путина? Внутри туманной судьбы Игоря Сечина, Дарта Вейдера из Кремля Просто Начало.