Содержание
Консалтинг — что это? Простыми словами о решении сложных задач
Главная → Новости
11559
Время чтения: 4 минут
Нужна консультация
Что объединяет индивидуального предпринимателя и огромный холдинг? – Необходимость оплаты налогов и ведения бухгалтерского учета. Эти задачи являются основными в любой компании, независимо от вида деятельности и величины оборота. А неопределенность и сложность развития бизнеса в нашей стране обуславливает большой спрос на консалтинговые услуги, в том числе и в Ростове-на-Дону.
Что такое консалтинг, и зачем он нужен
Консалтинг – это профессиональное консультирование по управлению, ведению бухгалтерского или налогового учета квалифицированными специалистами сторонней организации. Именно независимый эксперт поможет вам решить вопрос экономического или финансового характера, окажет помощь в стратегическом планировании и ведении бизнеса.
Виды консалтинга
Бухгалтерский консалтинг – это консультации по вопросам финансовой деятельности организации. Чаще всего за подобными услугами обращаются предприниматели, которым не выгодно оплачивать собственного бухгалтера. Также помощь в ведении учета часто требуется бухгалтерам крупных организаций.
Что вам могут предложить:
- постановка и ведение бухгалтерского учета;
- помощь бухгалтеру в составлении и сдаче отчетности;
- составление учетной политики;
- помощь в переходе на электронный документооборот;
- помощь в организации правильной системы ведения учета;
- помощь в правильном расчете налога;
- решение сложных методических вопросов;
- консультация бухгалтера по текущим вопросам.
Управленческий консалтинг (консалтинг для бизнеса) – это бизнес-консультация для руководителей с целью повышения результативности работы сотрудников и оптимизации рабочих процессов компании.
Что вам могут предложить:
- внедрение системы мотивации сотрудников;
- оптимизация налогообложения, снижение налоговых затрат;
- консалтинговое сопровождение и др.
Таким образом, консалтинг для бизнеса – это решение задач с помощью использования стороннего опыта и знаний, в тех случаях, когда это выгоднее, чем овладение новыми знаниями, либо экономит время руководителя.
Почему консалтинг так популярен
Используя консалтинговые услуги, вы получаете ряд преимуществ:
- свободное время на решение актуальных задач;
- спокойствие и уверенность, потому что специалист берет на себя ответственность за результат;
- отличный результат за счет коллективной квалификации и опыта экспертов.
Руководитель, используя консалтинговые услуги, также экономит денежные средства за счет сокращения затрат на налоговые выплаты и отсутствие необходимости регулярно оплачивать работу штатного сотрудника.
3 совета: как выбрать консультанта
- Ни один консультант не сможет обладать знаниями для решения всех необходимых вопросов, поэтому выбирайте компанию со штатом из нескольких специалистов.
- Известное название не всегда гарантирует высокую квалификацию эксперта, обратите внимание на опыт компании (лучше, если она существует на рынке более 10 лет), а также на опыт ее сотрудников (спросите о наличии сертификатов и дипломов).
- Рекомендации – лучший показатель экспертности в консалтинге. Если ваши знакомые не сталкивались с компанией, которая вам приглянулась, то зайдите на сайт и посмотрите отзывы от реальных клиентов.
Если вы хотите получить бизнес-консультацию или консультацию бухгалтера, оставьте заявку по телефону (863) 300-10-12, или на специальной странице «консалтинг для бухгалтера и руководителя».
Консалтинговые услуги – ваша возможность освободить время для решения актуальных задач.
Рейтинг статьи:
4.9
(на основе 11 голосов)
Поздравляем с Днем бухгалтера!
Повышайте лояльность клиентов благодаря качественной обработке звонков
Интерактивные устройства в школе: помогаем учителям повышать ИКТ-компетентность
что это такое простыми словами
Разбираемся, что значит консалтинг, какие услуги могут фирмы этого направления оказать бизнесу и на что нужно обращать внимание
Евгений Звягин
Автор статьи
Каждый предприниматель в своей бизнес деятельности сталкивается с проблемами, которые на первый взгляд не решить, или которые кажутся тупиковыми. Это может быть и не поддающееся падение интереса потребителя к вашему товару, либо же процессы, которые в общем влияют на выручку, или проблемы внутри коллектива, тормозящие работы. Чаще всего нужно просто сесть и подумать. Но тут либо может не оказаться достаточно времени для правильного анализа ситуации, либо вовсе ответ так в голову и не придёт. Поэтому и существуют на рынке консалтинговые агентства. Это фирмы, которые работают для другого бизнеса и решают его проблемы, если руководитель с этим справиться не может. Ведь иногда достаточно свежего взгляда, который был бы направлен извне. Таким взглядом и обеспечивает вас консалтинг.
Что такое консалтинг
Это определённая ниша бизнеса, компании которой специализируются на консультации руководителей фирм, или управляющего персонала по различным вопросам ведения бизнеса.
Самые частые сферы проблем, которые заставляют директоров идти за помощью — финансы, юридический аспект, технология производственного процесса и экспертная оценка.
Почему это выгодно?
Не все проблемы предпринимательского характера можно решить самостоятельно. Причиной может быть буквальная нехватка навыков и знаний. И тогда требуется помощь специалиста. А чтобы найти специалиста, понадобится потратить время и средства. Его нужно будет искать, нанимать, платить оклад, организовывать рабочее пространство, платить налоги и взносы во внебюджетные фонды. Консалтинг позволяет избежать всего за определённые деньги. Вы платите за то, что не тратите время и силы, за то, что получаете экспертную помощь от людей, которые не раз сталкивались с проблемами и успешно решали их. Вы платите за опыт человека.
Консалтинг базируется на поиске проблемных мест, исключения из процессов слабых звеньев, что в итоге и приводит к решению вашего вопроса, будь то менеджмент или другие факторы.
Простыми словами
Оплачивая услуги консалтинговой фирмы, вы нанимаете человека с опытом решения проблемы без необходимости оформлять его в штат компании. А это позволит избежать множества других проблем.
Фактически, вы покупаете услугу экспертного мнения со стороны.
Естественно, эксперт не просто даёт совет, который уже привык давать, или который нацелен на решение вопроса в общем. Фирма будет изучать вопрос в непосредственной связи с вашей фирмой. Обычно это выглядит как поиск пути развития вашего предприятия, реорганизации его самых важных процессов, пути повышения прибыли и эффективности трудовой деятельности. Всё зависит от того, какая именно проблема вас волнует.
Когда нужно применять консалтинговые услуги
Самые общие ситуации — это либо случаи, когда требуется свежий взгляд со стороны. Ведь зачастую человек, постоянно варящийся в процессах одной компании просто не видит замыленным взглядом всю ситуацию. Из-за того, что в целом процессы постоянно одинаковые, он не может понять, что что-то действительно не так.
Либо же выбираются те случаи, когда есть несколько мнений на решение проблемы, а к общему знаменателю управляющий состав фирмы прийти не может.
Для чего могут привлекать эксперта:
- Пересмотр структуры фирмы
- Реорганизация процесса или всей деятельности
- Получение новых идей
- Помощь в тупиковых вопросах
- Получение наиболее эффективных решений
Услуги консалтинга
Основных направлений несколько. Естественно существуют единичные запросы и проблемы, но в общем смысле, услуги можно выделить по такому принципу:
- Консультация по ведению предпринимательской деятельности.
- Консультация по подбору штата.
- Решение юридических вопросов.
- Консультации образовательного характера.
Постараемся простыми словами разобрать эти направления.
Ведение бизнеса
С вопросами, касающимися коммерческой помощи обращаются не только крупные компании, но и фирмы ниши малого бизнеса. Причём не обязательно это будет одна единственная консультация. Часто случается так, что нужно несколько «сеансов терапии» для предприятия.
Эксперты агентства получают задание, плотно изучают проблему, которая возникла у вас в фирме, анализируют и на выходе предлагают несколько вариантов её решения.
Далее, когда вы начинаете внедрять предложенный путь, специалисты фирмы контролируют этот процесс. Но такое поведение оговаривается заранее и обычно расценивается как дополнительная услуга.
К этому же направлению относится решение вопросов по инвестиционной сфере. В этом случае к мнению специалистов прибегают, когда нужно решать вопросы с привлечением кредитов или инвестиций в свой проект. А также с оценкой имеющихся активов и их эффективного распределения.
Обратная сторона вопроса также не редка. Например, когда фирма сама ищет, в какой проект можно будет вложить средства для получения в дальнейшем прибыли.
Тогда консалтинговые специалисты подберут для вас те или иные стартапы, проекты, начала, которые действительно заслуживают внимания.
Кадровый подбор
Профессиональный отдел кадров могут позволить себе далеко не все фирмы. Даже просто содержать в штате одного HR-специалиста бывает накладно. Но искать на необходимые вакансии, особенно если они очень специфического характера, профессионалов также сможет не каждый.
Поэтому и существует у консалтинговых агентств услуга кадрового подбора. В рамки этой услуги входят такие процессы, как подбор, проведение встреч и собеседований с претендентами, их тест на пригодность к обозначенной должности. Обычно, у экспертов этого направления уже существует собственная база специалистов.
Это позволит руководителям фирмы не тратить уйму времени на поиск проведение ненужных собеседований. Они будут видеть уже пригодных людей, подобранных по заданным параметрам.
Что важно, консалтинг этой ниши подразумевает не только поиск кандидатов и их проверку, но и работу с устроенными специалистами. Имеется ввиду организация специальных обучений и курсов, поднимающих уровень квалификации уже действующего персонала. Это могут быть общие мероприятия для всего коллектива или отдела, а могут быть курсы, направленные на рост навыков конкретного человека.
(По теме кадров вы также можете ознакомиться со следующими материалами: «Методы оценки персонала»,Какие бывают виды зарплат», «Как правильно заполнять трудовую книжку»).
Юридическая сфера консалтинговых услуг
Опять же, не все могут позволить себе содержать в штате фирмы собственного юриста. А меж тем, полностью перекладывать юридические вопросы на плечи, например, главного бухгалтера — не самый правильный опыт. Поэтому существует решение от консалтингового агентства.
И здесь есть два варианта, в зависимости от того, какие потребности у вас. Либо вы обращайтесь за разовой консультацией, при возникновении определённой проблемы юридического характера. Либо же фактически нанимайте человека по принципу работы на аутсорсе.
Например, случаи, когда вы с явной периодичностью защищайте свои интересы в суде. С такой задачей лучше справляться профессиональному юристу. Однако не настолько эта периодичность постоянная, чтобы нанимать человека в собственный штата и платить ему оклад. В этой ситуации вы заключаете договор на юридическую помощь с агентством, а оно оказывает вам платную помощь по мере поступления проблем.
Образовательный консалтинг
Эта сфера помощи бизнесу пока ещё развивается на территории нашей страны, но развивается очень быстро.
Консалтинг образовательного характера подразумевает, что фирма оказывает вам помощь в подборе места, где бы ваши сотрудники могли пройти переподготовку. В основном речь идёт о подборе образовательных учреждений, где бы специалисты могли повысить свои знания, умения и навыки в сфере управления и бизнеса.
Это как минимум. А в развитой форме этого вида услуг, специалисты могут и подбирать учебные программы, и составлять их сами, основываясь индивидуально на вашей компании и её процессах.
Естественно, как и в других случаях, ни одно консалтинговое агентство не будет делать свою работу наобум, просто рандомно выбирая заведение из списка более или менее подходящих. Для начала определяются конкретные ваши потребности, текущий уровень подготовки, лакуны и слабые места. Просто так, без должного профессионализма такая работа не может быть осуществлена.
Виды консультаций
- Обучающий
- Проектный
- Экспертный
Обучающий консалтинг работает как выдача фирме, заказавшей услугу необходимой информации, чтобы можно было самостоятельно оценить процессы. Простыми словами — вам дают наставления и подсказки, как лучше поступить в той или иной ситуации с помощью нужно материала. На основе данных и информации вы сможете принять нужное решение.
Проектный вид консалтинга работает как глубокая проработка и совершение определённых действий специалистами, направленных на решение задачи. Например, на повышение производительности предприятия или улучшения качества труда. Эксперты сами составляют план действий и внедряют его в процесс работы вашей фирмы, отмечая промежуточные результаты.
Экспертная помощь предполагает детальную проработку проблемы прямо в рамках деятельности фирмы. Фактически они оценивают то, что фирма представляет собой в той или иной сфере предпринимательства, а потом предлагают собственные пути решения вопросов.
Как выбрать консалтинговое агентство
Выбор исключительно индивидуальный, но можно выделить несколько стандартных рекомендаций:
- Лучше, если фирма состоит хотя бы из нескольких специалистов. Если это один человек, то возникает закономерный вопрос — в каких именно областях он эксперт. Ведь нельзя быть мастером во всём. Кроме того, такие подходы как «мозговой штурм» команды даёт гораздо больше результатов. Как минимум потому что есть несколько взглядов на ситуацию. И тем более, если фирма заявляет, что она работает по разным направлениям.
- Опираться при выборе агентства лучше всё-таки на непосредственные достижения фирмы, а не на её яркую рекламу. Здесь важно обращать внимание и на сертификаты, подтверждающие достижения работников консалтинговой компании, и на стаж её в этой сфере.
- Не брезгуйте отзывами о компании.
Идеально, если вы будете знать, с какими фирмами агентство работало до вас, какие виды услуг им оказывала, и остались ли довольны прошлые клиенты. Естественно на современном рынке действует и принципы чёрного маркетинга, а отзывы «заказываются» с определёнными целями. Поэтому лучшим вариантом будет наличие у вас среди знакомых людей, которые сами пользовались услугами этой фирмы.
Итог
Мы примерно разобрали с вами, что представляет собой сфера консалтинговых услуг для бизнеса. Обращаться за помощью к экспертам или нет — дело каждого. Но если вы как руководитель бизнеса сталкивайтесь с проблемой, которую решить самостоятельно не можете, или предполагаете, что на это уйдёт слишком много времени и средств, то возможно это именно тот случай, когда стоит подобрать себе в помощь экспертов. Главное, будьте аккуратны при выборе поставщика услуги.
Что такое консалтинг? Определение и как им стать
Что такое консалтинг?
Когда мы думаем о понятии «консалтинг», на ум может прийти ряд идей и концепций.
Возможно, некоторые из наиболее положительных атрибутов, такие как успех, богатство и помощь другим, вызываются в воображении. Или, возможно, всплывают такие слова, как «трудный» и «выгорание».
Это, а также обилие всех других возможных мыслей и мнений и составляет контекст всего мира того, что такое консалтинг; очень похоже на то, как футбол связан с целым миром собственных фактов, историй и рассказов.
Чтобы понять определение консалтинга, мы должны сначала установить некоторый контекст.
Консультация Определение
Таким образом, как и любое слово, существуют определения из многих источников. Они все похожи, с некоторыми изменениями здесь и там.
Вы можете использовать определение, отличное от приведенного ниже, но для всех намерений и целей Dicitonary.com определяет консалтинг как: профессия.
Это скучное определение. Мы определяем это как перенос кого-то или чего-то (например, бизнеса) из того места, где они сейчас находятся, туда, где они хотят быть.
Например, вы можете проконсультироваться с:
- Стартап, который хочет увеличить продажи с 20 000 долларов в месяц до 100 000 долларов (это бизнес-консультант)
- Политический кандидат, желающий победить на выборах в своем штате (это политический консультант)
- Мама, которая хочет похудеть со 140 до 120 фунтов к лету (это фитнес-консультант)
В каком-то смысле это своего рода консультант для вашего бизнеса.
Почему консультанты важны
Великие независимые консультанты пользуются привилегией пользоваться большим спросом. Все время. Почти от всех.
Это связано с тем, что консультанты предоставляют высококвалифицированные решения и анализ стратегии и финансов компании со стороны.
Наверное, это самый простой способ выразить это.
Теперь давайте конкретизируем, что это влечет за собой.
Во-первых, руководители, основатели и владельцы полагаются на консультантов, которые помогают им принимать решения, влияющие на весь их бизнес. В конце концов, принятие решений — это основная работа людей, занимающих высокие посты в любом бизнесе.
Таким образом, поскольку эти решения оказывают такое широкомасштабное влияние — будь то на цены акций, удержание и удовлетворенность сотрудников, доходы, общеотраслевые практики или рост — руководители нанимают консультантов, чтобы помочь им в процессе принятия решений. И консультантам за это платят большие деньги.
Консультанты также играют ключевую роль в успехе тех, для работы с которыми их нанимают. Заметьте, мы не сказали работать «для»; это равноправные отношения.
У них больше свободы действий, чем, скажем, у топ-менеджера, потому что у них есть опыт работы с различными клиентами, и технически они не являются сотрудниками указанной компании. Консультанты пользуются свободой и не связаны политикой компании или гарантиями занятости.
Это не значит, что консультанты могут закрыть глаза и стрелять в цель.
Скорее, это означает, что политическое и внутреннее давление или охраняемые интересы меньше влияют на консультанта. И это к лучшему.
Какова цель консультанта?
Когда консультанта нанимают для работы в компании, независимо от размера, репутации или стоимости акций, цель консультанта состоит в том, чтобы обратиться к проблемам клиента и решить их.
Другими словами, консультанты определяют потребности компании и обеспечивают их.
Консультанты постоянно добиваются высоких результатов. Они очень хорошо связаны со своей отраслью и деловым миром. Консультанты высокообразованны и знают, как проводить эффективные, заслуживающие доверия исследования, основанные на источниках и поддающиеся проверке.
Эти профессионалы обеспечивают беспристрастный, свежий взгляд и умение принимать решения. Они собирают информацию и представляют ее всесторонне и легко для понимания.
Руководители и владельцы бизнеса чувствуют себя уверенно, работая с консультантами. Инновации, передовые технологии и новейшие тактики, планы и стратегии — все это есть в арсенале консультанта — по крайней мере, хорошего.
Чем занимаются консультанты?
Консультанты находят клиентов, получают рекомендации и рекламируют себя и свою репутацию, используя рекомендации клиентов, тематические исследования и инновационные отраслевые исследования.
Затем проводятся встречи с ключевыми лицами, принимающими решения в компании, для оценки их болевых точек. Это может быть зарабатывание большего количества денег, создание схемы найма или стратегия масштабирования бизнеса с использованием автоматизации.
Для крупных фирм это может быть внедрение инноваций, чтобы не стать неактуальными для стартапов или новых игроков в отрасли.
Малым предприятиям часто не хватает безопасности, дохода или уверенности в завтрашнем дне, и консультант поможет это обеспечить.
Наконец, средние предприятия, которые имеют значительную клиентскую базу и опыт работы на своем рынке, будут заинтересованы в том, как перейти на следующий уровень производительности, например, франчайзинг и международное расширение.
Во всех этих примерах работа консультанта состоит в том, чтобы найти то, что необходимо или нужно в текущем состоянии их клиента, и предоставить решения.
Категории консультантов
Теперь, когда мы точно определили, что такое консалтинг, мы можем обсудить существующие типы консалтинга.
Финансовый консалтинг
Этот тип консалтинга включает в себя все роли, которые выполняют какую-либо финансовую помощь, касается ли это доходов и расходов, финансовой отчетности, бухгалтерского учета или чего-либо, связанного с этой областью. Давайте подробнее рассмотрим несколько примеров финансового консультирования:
- Операционные и бизнес-системы : Возможно, вы внедряете методологию Agile или Lean на рабочем месте для повышения производительности. Как финансовый консультант, ваш опыт работы вооружает вас острым зрением и чувством действия. Вы все замечаете и предлагаете долгосрочные решения для всей организации. Независимо от того, идет ли речь о выводе компании в 21 век с новейшими и лучшими решениями или о внедрении новых пакетов, которые лучше соответствуют затратам и стратегии компании, к вашему вкладу относятся серьезно.
- Регулирование и соответствие : Чтобы оставаться в рамках закона, предприятия должны отчитываться о своей деловой практике. Жизнь в свободном обществе является одним из величайших достижений человечества. Тем не менее, предприятиям нужны консультанты, чтобы помочь им в предоставлении всего необходимого, чтобы оставаться законным, включая государственную отчетность и документацию бизнес-процессов.
- Налоговая : Вот роковая дата 15 апреля! Как по часам, каждый год компании должны подавать свои налоги. Все, от владельца малого бизнеса до фирмы из списка Fortune 500, должны отчитываться о деньгах, которые они заработали и потратили в течение финансового года. Как финансовый консультант, вы будете ориентироваться в требованиях и помогать им с тем, что им нужно. Когда вы отлично справляетесь, консультанты будут получать рекомендации, удерживать клиентов и привлекать новых.
- Аудит : Бухгалтеры, как и налоговые органы, также могут выполнять эту роль.
Но хотя яблоки могут удовлетворить вашу тягу к фруктам, возможно, вы предпочитаете персики. Вот такая же идея. У финансовых консультантов есть пара вещей, которых нет у бухгалтерских фирм, таких как гибкость и уникальный отраслевой опыт. Кроме того, некоторые компании хотят сохранить только одного человека вместо четырех или пяти (партнера, менеджера, старшего сотрудника, помощника), и в этом вы полностью удовлетворяете потребность. Ваше ноу-хау в управлении всеми требованиями для успешного аудита — это то, что им нужно.
- Отчетность : Это хорошо сочетается с нормативными требованиями и улучшением бизнес-систем. Руководители всегда хотят знать, как работает компания в любой момент времени. ИТ-индустрия бурно развивается благодаря программному обеспечению и инструментам, которые помогают руководителям чувствовать себя уверенно и получать информацию, необходимую им для принятия решений. Ваша способность рекомендовать правильные решения и внедрять их будет способствовать успеху компании.
Панели мониторинга, отслеживание в режиме реального времени; все в ваших умелых руках.
Управленческое консультирование
Далее, после того, как был заложен фундамент для финансового консультирования, есть еще один игрок, ожидающий своего часа, и это роль управленческого консультирования.
Как консультант по вопросам управления, вы эффективно и эффективно общаетесь с руководителями, будь то владелец бизнеса, менеджер магазина или генеральный директор.
Врачи, фотографы, розничные торговцы, рестораторы, персональные тренеры и инструкторы по повышению эффективности обращаются к вам за квалифицированным советом, чтобы решить свои болевые точки.
Этот вид консалтинга считается одним из самых востребованных, и не зря. Учитывая вашу постоянную высокую производительность, нетворкинг и коммуникативную хватку, консультантам по управлению нравится быть:
- Хорошо оплачиваемыми : будь то ежемесячно, проект за проектом или полученный результат, например, пятикратная окупаемость инвестиций в рекламу.
тратить, консультанты могут стать хорошо оплачиваемыми.
- В окружении невероятных умов : Конечно, существует клеймо, что руководители и владельцы бизнеса скупы и срезают углы. Как консультант по менеджменту, вы переворачиваете сценарий, используя чрезвычайно мощный контекст о людях, которым вы помогаете: они очень умны, эффективны и способны. Таким образом, когда вы работаете как их коллеги и помогаете им принимать решения, имеющие далеко идущие последствия для роста и успеха компании, вы получаете доступ к некоторым из их лучших идей.
- Новые впечатления : Консультанты часто путешествуют и видят мир один рейс за другим. Они могут быть наняты для работы в Буэнос-Айресе, Гонконге, Нью-Йорке и Париже в течение одного месяца. Путешествие может быть изнурительным, но новые достопримечательности, разнообразная еда и уникальные культуры освежают.
Консультанты по менеджменту получают похвалу и заголовки новостей, получая больше уважения, чем любой другой тип консультантов.
Иерархия консалтинга
1. Консультации «Сделано для вас»
Вот с чего начинают почти все: консультирование клиента по стратегии получения лучших результатов, а затем отказ от роли консультанта для выполнения услуги (или найма людей для завершения услуги). Продать это проще всего, но сделать это сложнее всего, и вас часто считают просто еще одним наемным работником по сравнению с их самым важным активом.
Хотя вы можете больше узнать о том, как работает машина, когда вы находитесь в окопах в качестве консультанта, который также выполняет необходимые работы.
2. Консультирование по программе «Сделано с вами»
В этой роли ваша работа состоит из трех частей: консультирование, выполнение определенной работы и делегирование части работы клиенту. Ваша задача часто состоит в том, чтобы дать клиенту возможность начать с хорошего, а затем позволить ему взять на себя управление для достижения желаемого результата. Считайте себя наставником, который подает пример.
Это прекрасная возможность перейти от того, кто делает всю работу, к тому, кто лучше всех знает вашу стратегию.
3. Консультации один на один
На этом уровне вы выполняете 100% консультирование и 0% фактического выполнения работы, соответствующей стратегии.
Ваша способность к общению также играет здесь большую роль, так как клиент должен быть информирован, обучен и воодушевлен на протяжении всего процесса. На этом этапе ваша способность определять ключевые показатели, отслеживать их и показывать прогресс поможет вам удерживать клиентов в долгосрочной перспективе.
4. Групповой консалтинг
Воспринимайте эту возможность как возможность помочь как можно большему количеству людей и экспоненциально увеличить свой доход. Этот уровень обычно зарезервирован для консультантов, которые в прошлом успешно консультировали один на один и получили ряд рекомендаций и восторженных отзывов.
Например, возможно, вы помогли своим клиентам, работающим один на один, найти собственных клиентов и начать работать в качестве их собственного начальника. Ваши результаты говорят сами за себя. Таким образом, по мере увеличения посещаемости ваших услуг активизируется ваше предпринимательское мышление. Вы начинаете предлагать групповые коучинги, в которых от 5 до 25 человек учатся у вас лично, что позволяет вам зарабатывать в 5–25 раз больше, чем за консультационную сессию один на один. .
Звучит выгодно, правда?
5. Онлайн-курс
Онлайн-курс — это настоящий прорыв для консультантов. В этой модели вы тратите время на создание онлайн-программы обучения, а затем продаете доступ к программе, где клиенты могут просматривать ее в свободное время.
Таким образом, вы получаете деньги, но вам никогда не нужно обслуживать клиентов.
Кроме того, клиенты имеют полный доступ к курсу обучения, который длится от 6 до 12 недель. Каждую неделю практические задания будут продвигать их вперед к решению, которое они в конечном итоге желают.
Подмножеством этой категории будет написание книги с использованием вашего опыта консультирования. Книги требуют предварительного времени, как онлайн-курсы, но консультанты, которые их публикуют, будут продолжать получать гонорары за книги в течение многих лет.
6. Семинар (мастермайнд)
С помощью частных семинаров, также называемых мастермайндами, вы проводите мероприятие с полным погружением, на котором вы стремитесь изменить весь бизнес или жизнь вашего клиента за выходные или неделю. Консультанты проводят семинары в частных местах и сдают места в аренду, чтобы сделать мероприятие грандиозным.
Тони Роббинс прославил этот стиль консультирования своими «прогулками по огню», «Свиданием с судьбой» и семинарами «Мастерство бизнеса». Как только вы станете действительно хороши, вы сможете получить 20 000 долларов за билет и провести мероприятие в модном пляжном домике. Быть лучшим консультантом всегда выгодно.
Какой маршрут выбрать?
Новичкам следует начать с роли консультанта «сделано для вас», когда вы консультируете организацию, а также сами оказываете услуги.
Например, если вы консультируете бизнес по стратегии SEO, а затем выполняете SEO для них, вы находитесь в этой роли.
Преимущество здесь в том, что вы узнаете о последствиях вашего консультирования и по-настоящему поймете, что работает, а что нет.
Недостаток в том, что вы теряете свободу графика, потому что обслуживаете клиентов, а не строго консультируете их. Другой вариант — нанять кого-то, кто будет оказывать вам услуги, но теперь вы будете тратить время на управление сотрудником и его потребностями.
Story Time: взросление консультанта
Чтобы более целостно понять жизнь консультанта, давайте расскажем историю. В конце концов, благодаря историям мы находим более глубокое понимание сложных концепций, идей и структур.
История консультации Грега
Входит Грег. Прочитав эту статью и увидев, насколько прибыльным и полезным может быть консультирование, Грег решает, что хочет получить свой кусок пирога.
Для начала Грег решает, что если я собираюсь стать консультантом, я должен сначала узнать больше о самой отрасли. Он считает, что в 2019 г., глобальные доходы от консалтинговой индустрии на сегодняшний день составили более 500 миллиардов долларов. В частности, на управленческий консалтинг приходится 133 миллиарда долларов.
Грег планирует, что должно произойти. Веб-сайт, воронка онлайн-продаж, и он выясняет свои предложения услуг, которые заключаются в том, что он хочет работать с некоммерческими организациями, помогая им увеличить финансирование и оставаться на плаву как жизнеспособные организации. У него есть опыт работы социальным работником, так что это идеально.
Затем Грег создает свой веб-сайт, свою воронку и свою миссию.
После напряженной работы с представителями отрасли Грег находит клиента, используя историю успеха предыдущего клиента.
Затем он встречается со своим новым клиентом один на один раз в месяц, разрабатывает для них стратегический план на следующий год по увеличению финансирования и помогает им реализовать его в течение следующих 3 месяцев, еженедельно встречаясь с их командой, чтобы отслеживайте их прогресс, управляйте планом полета и следите за тем, чтобы все было сделано.
Затем, через 6 месяцев, компания сократила расходы на 20%, увеличила финансирование на 350 000 долларов и расширила свое присутствие в другой стране.
Грег берет их рекомендацию и историю успеха, обновляет свой цифровой контент, промывает и повторяет! Поскольку он умен, Грег снова инвестирует в свой бизнес и теперь запускает рекламу в Facebook, чтобы начать общение с другими некоммерческими организациями.
Позже в том же году он увеличивает продажи своего клиента, и они принимают его предложение внедрить платную рекламу и воронку продаж.
Грег быстро построил успешную и прибыльную карьеру на десятилетия вперед.
История консалтинга Брайана Роббена
Консультационная деятельность Брайана Роббена также основана на схожих принципах.
Будучи успешным студентом колледжа, он начал консультировать студентов о том, как доминировать в колледже.
Затем он написал три бестселлера для Amazon, в которых консультировал молодых людей по вопросам успешной учебы в колледже, получения первой работы после окончания школы и преодоления своих денежных привычек.
Желание, чтобы его работы увидело как можно больше людей, привело к тому, что он освоил SEO, маркетинг в социальных сетях и рекламу. Теперь он консультирует предприятия, используя свои сильные стороны.
Теперь, в дополнение к управленческому консультированию, он консультирует частных лиц о том, как начать онлайн-бизнес.
Как видите, консультирование не должно быть сложным. Это просто помощь кому-то узнать то, что знаете вы, или сделать то, что делаете вы, чтобы получить желаемый результат.
То, как вы это делаете, может измениться. Тот, с кем вы консультируетесь, может измениться. Но то, что консультант делает в основе своей, не меняется.
Консультанты делятся своей жизнью, чтобы улучшить чужую.
Как стать консультантом
Если после прочтения этого вы хотите стать консультантом, у вас есть три варианта:
- Инвестируйте в себя и запишитесь на консультации по рекламе
- Начните свой бизнес и годами терпите неудачи, пытаясь разобраться в этом самостоятельно
- Ничего не делать и работать с 9 до 5
Еще добавлю совет: Начинайте читать в свободное время.
Лучшие консультанты, которых я встречал, — заядлые читатели. И понятно почему.
Если вы считаете своей ролью выйти на поле битвы и предоставить своим клиентам самое лучшее оружие информации, какое только возможно, то начитанный консультант, несомненно, будет начитанным. Не все читатели — лидеры, но все лидеры — читатели.
Связанные: 30 лучших книг по маркетингу для расширения бизнеса
Где найти консультанта
Если вы представляете компанию, которая хочет найти консультанта, этот раздел для вас.
Самый простой способ найти консультанта — сделать это. Вместо того, чтобы нанимать сотрудника или специалиста, попросите их вступить с вашей компанией в консультационные отношения.
Таким образом, вы получите самую лучшую информацию прямо из источника. И вам не придется каждый месяц платить волынщику за услугу, которую вы можете узнать у консультанта за считанные месяцы и сделать самостоятельно.
Например, предположим, что в вашем бизнесе есть системы и служба поддержки клиентов, готовые воспользоваться новыми возможностями продаж, и вы готовы потратить деньги на рекламу в Facebook. Вместо того, чтобы платить рекламному агентству, наймите эксперта по рекламе в Facebook, чтобы он проконсультировал вас или ваших сотрудников.
Распределение расходов выглядит следующим образом (без учета расходов на рекламу):
Стоимость рекламных услуг Facebook: 2500 долларов США в месяц x 12 месяцев = 30 000 долларов США
Стоимость консультационных услуг: 2500 долларов в месяц x 2 месяца = 5000 долларов
Таким образом, вы не только узнаете больше, но и в шесть раз дешевле.
Кроме того, консультант предоставит все исследования, результаты, анализ, передовой опыт и шаблоны, чтобы предоставить вам инструменты для самостоятельного достижения успеха, даже после того, как их участие закончится.
Поздравляю, теперь у вас есть четкое представление обо всем, что касается консультирования. Чем вам интересен консалтинг?
Консультации Определение и значение | Dictionary.com
- Основные определения
- Викторина
- Связанный контент
- Примеры
- Британский
Показывает уровень оценки в зависимости от сложности слова.
[ kuhn-suhl-ting ]
/ kənˈsʌl tɪŋ /
Сохранить это слово!
См. синонимы для консультации на Thesaurus.com
Показывает уровень обучения в зависимости от сложности слова.
прилагательное
занятый или участвующий в даче профессиональных советов населению или лицам, практикующим профессию: врач-консультант.
относящийся к кабинету врача или используемый для консультации.
ВИКТОРИНА
THINGAMABOB ИЛИ THINGUMMY: МОЖЕТЕ ЛИ ВЫ РАЗЛИЧИТЬ НАЗВАНИЯ США И ВЕЛИКОБРИТАНИИ В ЭТОМ ВИКТОРИНЕ?
Знаете ли вы разницу между повседневной терминологией США и Великобритании? Проверьте себя с помощью этой викторины по словам, которые различаются по ту сторону Атлантики.
Вопрос 1 из 7
В Великобритании сахарная вата более известна как… консультировать + -ing 2
ДРУГИЕ СЛОВА ОТ ОТ слова консалтинг
не·консульт·инг, прилагательное
Слова рядом консалтинг
консультант, медсестра-консультант, консультирование, консультация, консультативный, консалтинг, консультационный кабинет, консультант, расходный материал , потреблять, потреблять
Dictionary. com Unabridged
На основе Random House Unabridged Dictionary, © Random House, Inc., 2023 г.
Слова, относящиеся к консалтингу
консультативный, консультативный, инструктивный
Как использовать консалтинг в предложении
Он работал в McKinsey, международной консалтинговой фирме по вопросам управления, но вырвался из ее лап, чтобы присоединиться к Бюро финансовой защиты потребителей.
Возвращение регуляторов|Джесси Айзингер|2 февраля 2021 г.|ProPublica
Он ушел на пенсию менее чем через три месяца, когда ему дали дополнительную премию в размере 650 000 долларов и трехмесячный контракт на консалтинг на 300 000 долларов.
Сенатор Уоррен называет премирование руководителей Genesis Healthcare «непостижимой жадностью» | Уилл Инглунд | 2 февраля 2021 г. менеджер в компании Adswerve, занимающейся аналитикой цифрового маркетинга и облачным консалтингом.
«Комфортнее с неудобным»: 2021 год обещает рекламодателям тревожное чувство дежавю|Себ Джозеф|1 февраля 2021 г.
|Digiday
Она была на совершенно новом веб-сайте Центров по контролю и профилактике заболеваний США стоимостью 44 миллиона долларов под названием VAMS — система управления вакцинами, созданная консалтинговой фирмой Deloitte.
Что пошло не так с американской системой данных о вакцинах стоимостью 44 миллиона долларов?|Кэт Фергюсон|30 января 2021|MIT Technology Review
Они провели недели, обзванивая и отправляя электронные письма больницам, департаментам общественного здравоохранения, другим ветвям власти и консалтинговые компании — кого только могли придумать.
Тяжелые уроки моделирования пандемии коронавируса|Джордана Чепелевич|28 января 2021 г.|Журнал Quanta
В этом году Республиканская партия закрыла этот пробел, и одна консалтинговая фирма, полностью состоящая из женщин, является серьезной причиной этого.
Сюрприз! Республиканская партия закрыла гендерный разрыв|Патриция Мерфи|10 декабря 2014|DAILY BEAST
Роджер Уильямс заманил их частными полетами на самолете, щедрыми контрактами на консультации и даже деньгами, интервью и записи показывают.
Пациенты, облажавшиеся в операции на позвоночнике, «мошенничество»|Центр журналистских расследований|3 ноября 2014 г.|DAILY BEAST
Но затем президент резко изменился, не посоветовавшись с членами кабинета национальной безопасности.
Бывший глава ЦРУ Обамы критикует Белый дом за «колебания и полушаги»|Джош Рогин|3 октября 2014 г.|DAILY BEAST
Джон С. Бек, сейчас 54 года, владелец консалтинговой фирмы было 23 года, только что закончил Гарвард.
Стажер, породивший KAL007 Теории заговора|Тим Мак|8 сентября 2014 г.|DAILY BEAST
На самом деле, он предлагает бесплатные консультационные услуги врачам, которые хотят обратиться за непосредственным лечением.
Могут ли данные Fitbit спасти жизни?|Даниэла Дрейк|26 августа 2014 г.|DAILY BEAST
То, что она поступила неблагоразумно, приняв на себя собственную волю так быстро, не обращая внимания на то, чтобы посоветоваться с ним, она еще может обнаружить.
Причуда Эльстера|Миссис. Генри Вуд
Не предупредив вашего мужа о целесообразности сначала посоветоваться с его отцом, от которого он зависит, я думаю?
Посмертные записки Пиквикского клуба, т. 2(из 2)|Чарльз Диккенс
Хорошая жена никогда не смеет ничего обещать, не посоветовавшись с мужем, даже в отношении собственного имущества.
Дороти в Скайри|Эвелин Рэймонд
Вскоре она смогла дать ему хороший совет, и в конце концов он посоветовался с ней обо всем.
Шкипер Хуже|Александр Ланге Килланд
Луи подошел к телефонам, воспользовался одним из них, сверившись с маленькой черной книжкой.
Детектив в капюшоне, том III № 2, январь 1942 г.|Разное 27
прилагательное
(предварительное) действующий в качестве советника по профессиональные вопросыинженер-консультант
Collins English Dictionary — Complete & Unabridged 2012 Digital Edition
© William Collins Sons & Co.