Консалтинг кадровый: Кадровый консалтинг | Комплексные кадровые решения

Содержание

Кадровый консалтинг | Комплексные кадровые решения

Выберите язык

Русский

Английский

Выберите регион

Москва (РФ)

Санкт-Петербург (РФ)

Ступино (РФ)

Новосибирск (РФ)

Нижний Новгород (РФ)

Южно-Сахалинск (РФ)

Екатеринбург (РФ)

Ростов-на-Дону (РФ)

Тула (РФ)

Обнинск (РФ)

Наро-Фоминск (РФ)

Астана (РК)

Минск (РБ)

EN

Москва

+7 (495) 640-17-55

Кадровый консалтинг – это полный спектр услуг по кадровому
консультированию. Благодаря использованию услуги кадрового консалтинга клиенты получают возможность
сконцентрироваться на основных стратегических задачах развития бизнеса.

Кадровый консалтинг будет для вас интересен, если вы:

  • небольшая компания, у которой нет штатного юриста и специалиста по кадровому делопроизводству;
  • крупная компания с разнообразными направлениями бизнеса;
  • территориально-распределенная компания;
  • компания, которая готовится к проверке или у которой только что завершилась проверка надзорными
    органами.

Направления консалтинга:

Преимущества сотрудничества с Coleman Group:

  • многолетний опыт консультативно-правовой деятельности в различных отраслях бизнеса;
  • оперативная информация по законодательным нововведениям в отношении трудового права и налогового
    законодательства;
  • рекомендации экспертов по оптимизированию кадровых процедур под ваш конкретный случай;
  • высококвалифицированная помощь в разрешении сложных или спорных ситуаций.

Кадровый консалтинг — это шаг к созданию эффективной системы
управления организацией.

Вы можете воспользоваться нашим

калькулятором
, чтобы рассчитать стоимость кадрового аудита, а также других услуг.

Заказать услугу
Пригласить в тендер

Заказать услугу
Пригласить в тендер

Бизнес-кейсы по теме

Все бизнес-кейсы по теме

Ретейл: как удалось закрыть позицию в&nbspсжатые сроки

Подробнее

Подбор персонала для швейного производства. Консультирование в сфере управления персоналом

Подробнее

Подбор персонала в&nbspмеждународную торгово-производственную компанию (машиностроение)

Подробнее

Пивоваренное производство: пример успешного применения комплекса HR решений для стартап проекта

Подробнее

Подбор персонала для швейного производства.

консультирование в сфере управления персоналом

Подробнее

Увольнение проблемного сотрудника

Подробнее

Торгово-производственная компания (огнеупоры): Оперативный подбор персонала на ключевые позиции с учетом новой стратегии компании

Подробнее

Нефть и газ: пример применения услуги аутплейсмент

Подробнее

Аутплейсмент для благотворительной организации

Подробнее

Специальный аудит* для фармацевтической компании

Подробнее

Все бизнес-кейсы по теме

Новости Coleman Group

Все публикации по теме

Учебный центр Coleman Group «Крафт» получил аккредитацию и зарегистрирован в реестре организаций, оказывающих услуги в области охраны труда
06. 06.2023

Coleman Group провел Региональный HR Industrial Club на территории завода Kappa RUS
30.05.2023

Coleman Group отметил 15-летний юбилей со дня открытия офиса в Обнинске
26.05.2023

Coleman Group принимает участие в конференции «HR-лидерство: движущие силы успешного бизнеса»
26.05.2023

Coleman Group провел вебинар «Переговоры с зарубежным партнером: ситуации, проблемы, вопросы»
19.05.2023

«Смарт-мебель будущего». Интервью Дмитрия Подлужного
10.05.2023

Прокачайте продажи и маркетинг на конференции в Нижнем Новгороде
24.04.2023

Coleman Group провёл третью HR Industrial конференцию «Производство в России. Кадры решают всё»
20.04.2023

Coleman Group провел бизнес-завтрак в Ростове-на-Дону: «Рынок труда 2023»
28. 03.2023

Coleman Group поделился данными обзора рынка труда в рамках конференции AEB*
15.03.2023

Семинар Coleman HR Industrial Club «Новые операционные модели HR»
02.03.2023

Coleman Group провел Выездное заседание HR Industrial Club на территории завода KERMI
10.02.2023

Coleman Group вошел в топ-100 рейтинга работодателей hh.ru
09.02.2023

Coleman Group провёл вебинар «Мои партнёры в Азии: какие они?»
09.02.2023

Coleman Group провел HR-клуб на территории завода Ball
15.12.2022

Coleman Group провел HR-клуб на территории компании Tele2
30.11.2022

Coleman Group провел HR industrial club на заводе «ЭКОТЕХПРОМ»
20.10.2022

Coleman Group провел вебинар на тему «Горячие вопросы HR»
06. 09.2022

Сколько платят тестировщикам и DEVOPS-инженерам
01.06.2022

Все публикации по теме

Услуги по теме

Аудит зоны ресепшн

Подробнее

Исследование заработных плат и обзоры рынка труда

Подробнее

Тайный покупатель

Подробнее

Аутплейсмент

Подробнее

Оценка уровня лояльности персонала

Подробнее

Готовые обзоры заработных плат

Подробнее

Кадровый аудит и восстановление

Подробнее

Экспресс-оценка уровня лояльности и вовлеченности персонала

Подробнее

Ваше имя  и фамилия
*

Компания

Должность

E-mail
*

Телефон

Ваши вопросы

Ваше имя и фамилия
*

Ваша должность

Компания

E-mail
*

Телефон
*

Описание тендера

Выберите рубрику

Анонсы компании

Новости компании

Кадровый консалтинг | Услуги управления персоналом


Главная

Услуги

Стратегический консалтинг

Кадровый консалтинг

Управление персоналом (HR — human resources) является ключевым компонентом в успехе или неудачах организации. Поэтому, в условиях ведения бизнеса сегодня очень важно, чтобы HR-служба выступала в качестве стратегического партнера организации.

Услуги кадрового консалтинга, оказываемые нашей компанией нацелены на формирование из квалифицированных и опытных сотрудников базовой основы успеха компании. Однако, накопление кадрового потенциала богатого лидерами и талантами зачастую может занять годы. Поэтому, очень важно, чтобы у HR-менеджеров была ясная информация об имеющихся человеческих ресурсах, перечень четких задач, соответствующих бизнес стратегии и целевые методы решения наиболее критичных из них.

Услуги по управлению персоналом от SCM Consult нацелены на разработку стратегии развития талантов и внедрение лучшей практики, используемой ведущими мировыми компаниями, наиболее подходящей вашей организации для построения эффективной функции управления человеческими талантами и дальнейшей капитализации на уникальных компетенциях.

Услуги по управлению персоналом:

  1. Планирование кадровой политики – анализ численности персонала, должностные обязанности, штатного расписания, порядка постановки задач, контроля и координации.
  2. Компетенции сотрудников – услуги по разработке оценочных критериев и оценка компетентности, рекрутинг, отбор, тренинги и развитие.
  3. Управление поведением – консалтинг по вопросам разработки систем мотивации, компенсации, система мотивации, коммуникация среди работников.
  4. Консалтинг по организационным изменениям, решению проектных задач и межличностных проблем через командную работу.

Как повысить продуктивность и производительность персонала

НАШИ СТАТЬИ: Jobinmoscow.ru

Многие менеджеры задумываются над вопросом повышения эффективности персонала, зачастую безуспешно. В этой статье даны рекомендации о том, как можно добиться устойчивой продуктивности персонала, сделат…

ПОДРОБНЕЕ

Услуги кадрового консалтинга — используемые методы:

«Анализ-разрывов» кадрового потенциала

Глубокий анализ и выявление узких мест среди имеющихся в организации и доступных человеческих ресурсов. Артикуляция результатов анализа менеджменту и других стейкхолдерам бизнеса заставляет осознать важность вопроса поиска талантов всеми вовлеченными сторонами.

Эффективность использования HR-ресурсов

Зачастую внутри фирмы работают талантливые сотрудники, способности которых остаются без внимания. Поэтому, неиспользование их лидерских качеств может являться звеном неэффективности, создавая дополнительные затраты для компании по внешнему поиску человеческих ресурсов. На данном этапе, консалтинг управления персоналом выявляет такие позиции, и, при необходимости, дальше проводится ротация или внутренние перемещения.

Оптимизация штата

Данное направление не стоит путать с предыдущим, так как основной акцент здесь на снижении спроса предприятия на найм дополнительного штата, либо снижение количества текущих сотрудников за счет оптимизации внутренних процессов. В большинстве случаев, по нашему опыту, когда компания избавляется от действий не добавляющих дополнительной ценности, будь то операционная деятельность или административная, и может четко определить должностные зоны ответственности, она способна сократить затраты и спрос на персонал.

Кадровый консалтинг | uhr.rutgers.edu

Консультанты по персоналу сотрудничают с руководством департаментов и их подразделениями для поддержки широкого круга кадровых вопросов. Выступая в качестве стратегических партнеров в процессе найма, вознаграждения и классификации в Rutgers, они помогают подразделениям добиваться лучшего согласования и выполнения миссий и целей подразделений. Они также предоставляют рекомендации по расследованию и решению проблем сотрудников и рекомендуют корректирующие действия и решения.

Консультанты по персоналу сотрудничают с университетскими организациями следующим образом:

  • Консультирование отделов по университетским политикам, процедурам и государственным и федеральным нормам.
  • Предоставление консультаций по планированию и структуре должностей, рассмотрение и анализ запросов на классификацию и предоставление рекомендаций на основе критериев, установленных для Процесса пересмотра классификации.
  • Консультирование и руководство подразделениями по управлению эффективностью, которые будут поддерживать вашу миссию.
    • Разработка описания позиции
    • Оценка эффективности
    • Стандартизированная документация
  • Предоставление решений проблем с климатом на работе.
  • Анализ организационной структуры и изменений. После того, как отдел определил и определил структуру, группа HR Consulting поможет наметить и порекомендовать, как достичь желаемых результатов.
    • Организационная схема
    • Равенство рабочих мест между ведомствами и университетами
  • Служит связующим звеном для других отделов и подразделений отдела кадров университета.
  • Служит ресурсом для подбора персонала и найма.
    • Помощь в развитии поискового комитета
    • Консультации по навыкам и практике прохождения собеседования
    • Консультация и направление на программы обучения и развития
    • Предоставление рекомендаций по предложениям о работе, компенсации и адаптации

Классификационные ресурсы

  • Система набора, адаптации и классификации (ROCS) представляет собой инструмент набора, найма и адаптации, используемый во всем университете в Рутгерском университете штата Нью-Джерси. ROCS представляет собой интегрированную систему размещения объявлений о вакансиях и подачи заявок, служащую универсальным средством для лиц, заинтересованных в любом аспекте работы в университете.
    • Логин ROCS
    • Блог ROCS
  • Общие описания вакансий: приводятся краткие описания и требования к представительным должностям в группах вакансий. Они могут служить основой для разработки должностных инструкций.
    • Общие резюме академической поддержки
    • Общие административные сводки
    • Общие сводки по бизнесу/бухгалтерскому учету
    • Общие сводки центрального администрирования
    • Общее резюме внешних дел
    • Общие резюме информационных технологий
    • Общие обзоры исследований/техники
  • Форма классификации и найма (CARF) CARF — это рабочий документ, который можно использовать для сбора информации, представляемой в ROCS, в отношении новых, вакантных и занятых штатных должностей. Он фиксирует основные обязанности и другую соответствующую информацию. CARF не требуется, но может использоваться в качестве черновика. Для самостоятельных классификационных обзоров CARF можно отправить напрямую в UHR. Дополнение по бизнесу/бухгалтерскому учету или Дополнение по информационным технологиям требуется для сопровождения любой должности в этих функциональных областях.
    • Форма классификации и найма (CARF)
    • Приложение
    • по бухгалтерскому учету ROCS
      Приложение

      к Информационным технологиям ROCS

  • Запросы о заработной плате в классе отправлены в ROCS для рассмотрения. Заполненная CARF, включающая любые изменения в должностных обязанностях, объеме/воздействии и уровне принятия решений. Форма запроса о зарплате в пределах диапазона / изменения класса должна быть заполнена, подписана и отправлена ​​​​вместе с запросом в ROCS.
  • Временные штатные сотрудники являются важной составляющей кадрового потенциала вуза. Для поддержки отделов были созданы руководства и инструменты, помогающие обеспечить оптимальное и справедливое управление нашей временной рабочей силой.
    • Временный персонал классов 3 и 4
  • Самостоятельная проверка классификации: сотрудники, считающие, что их должностные обязанности изменились, имеют возможность самостоятельно инициировать проверку классификации. Сотрудник может попросить инициатора ROCS своего отдела ввести информацию непосредственно в ROCS, или сотрудник может заполнить CARF и отправить его по электронной почте на адрес [email protected].

Управление эффективностью

Управление эффективностью — это постоянное партнерство между руководителями и сотрудниками, работающими вместе для достижения целей университета и отдела. Этот процесс направлен на согласование ролей и целей сотрудников с миссией университета и на поддержку развития и производительности в качестве средства для достижения этих целей.

  • Ресурсы управления эффективностью
  • Программа вознаграждения персонала (SCP). Штатные сотрудники, которых представляет URA-AFT, участвуют в Программе вознаграждения персонала (SCP) и проходят официальную аттестацию ежегодно. Оценка эффективности дает возможность для регулярного диалога между сотрудником и руководителем. Руководители определят и обсудят стандарты производительности для ключевых должностных обязанностей и сообщат сотрудникам, в какой степени они соответствуют стандартам.
    • Форма оценки SCP — для сотрудников URA-AFT
    • Форма оценки SCP — для сотрудников URA-AFT — документ Word 
    • Форма проверки SCP в случае несоблюдения процедур
    • Процесс проверки SCP для сотрудников, находящихся в отпуске
    • Информация SCP для деканов и менеджеров

Дополнительные ресурсы

  • Дисциплина сотрудников — информация для руководителей
  • Матрица множественного назначения
  • ​​​​​​​Рекомендации по увольнению сотрудников MPSC
  • Руководство по уведомлению перед прекращением действия
  • Дисциплинарное взыскание штатного сотрудника: когда и как его применять
  • Графики заработной платы персонала
  • Летняя 10-месячная форма занятости

HR-консалтинг в Нью-Йорке ~ NYC HR-консалтинг ~ Kona HR

HR-консалтинг в Нью-Йорке ~ NYC HR-консалтинг ~ Kona HR
перейти к содержанию

Связаться с нами

Услуги и решения для управления персоналом и льготами

Давайте начнем разговор

Кадровые консультационные услуги для бизнеса

Программные решения с Maxwell Health

Помолвка круглый год

Регистрация льгот — это один день в году, и это щедро: для большинства людей это несколько минут. Maxwell Health помогает поддерживать занятость ваших сотрудников каждый день в году, что может повысить производительность и снизить страховые ставки.

Лучшая административная и HR-платформа

Maxwell — это модульная платформа управления льготами и управления персоналом для малых и средних работодателей, которая фокусируется на том, чтобы сделать льготы доступными. Партнерство Maxwell Health и Kona обеспечивает удобный доступ к передовой платформе льгот, дополненной отраслевым опытом.

Торговая площадка

Почему выбор преимуществ не должен быть похож на использование вашей учетной записи Netflix? Maxwell предлагает нужные преимущества в нужное время, используя подход, основанный на образе жизни, посредством красивого и привлекательного потребительского опыта. Наши пакеты преимуществ позволяют предлагать новые продукты простым и согласованным образом.

Новости и информация о текущих событиях

Выбор подходящего аутсорсингового HR-провайдера: подробное руководство

9 июня 2023 г.

Поиск подходящего аутсорсингового HR-провайдера имеет решающее значение для компаний, которые хотят делегировать свои кадровые потребности. Важно выбрать поставщика, который специализируется на

Подробнее »

Навигация по политике отпусков в США: решение текущих проблем, с которыми сталкиваются работодатели

7 июня 2023 г.

В сегодняшней быстро меняющейся рабочей среде поддержание здорового баланса между работой и личной жизнью становится все более важным. Тем не менее, многие сотрудники сталкиваются с проблемами, когда дело доходит до времени

Подробнее »

Налоговые проблемы и соображения, связанные с переездом в связи с трудоустройством

6 июня 2023 г.

Переезд в целях трудоустройства становится все более распространенным явлением в современном глобализированном мире, особенно в связи с растущей тенденцией работодателей разрешать работу из дома. Будь то

Подробнее »

Главный офис

230 Park Avenue
3-й этаж
New York, NY 10169

(212) 389-6642

[email protected]

Быстрые ссылки

Адреса

Нью-Йорк, штат Нью-Йорк

Манлиус, штат Нью-Йорк

Саутпорт, штат Коннектикут

Денвер, штат Колорадо

Оставайтесь на связи

Copyright © 2023 Kona HR Consulting Group LLC.