Кризисный управляющий это: Ваши запросы похожи на автоматические. Подтвердите, что вы человек

Содержание

— БелПрофКонсалт

Лидер рейтинга антикризисных управляющих bankrot.gov.by



Услуги по ликвидации предприятия


  • Консультации по ликвидации юридического лица (бесплатно)

    Сделаем экспреcс-оценку рисков, предложим способы их уменьшения, составим план организационных и
    юридических действий для успешного прохождения процедуры.


  • Выполнение функций ликвидатора предприятия

    Примем на себя функции руководителя. Пройдем все проверки, взыщем все долги, реализуем активы,
    рассчитаемся с кредиторами и исключим предприятие из ЕГР.


  • Ликвидация предприятия с долгами через процедуру банкротства

    Подготовим предприятие к банкротству, проведем работу с кредиторами и уменьшим суммы долгов, разработаем план защиты собственников и руководителей от рисков субсидиарной и уголовной ответственности.


  • Реорганизация: слияние, разделение, выделение

    Подберем быстрый и надежный способ оптимизации Вашего бизнеса.



Услуги по банкротству предприятия


  • Выполнение функций антикризисного управляющего предприятия

  • Консультации по банкротству юридического лица. Оценка перспектив взыскания долгов (бесплатно)

  • Подготовка и подача заявления о банкротстве

    Данная услуга предоставляется нашей компанией как кредиторам, так и должникам бесплатно. Мы за свой счет соберем необходимый пакет документов, подготовим, заявление для передачи в суд, подберем антикризисного управляющего. Вы оплачиваете только государственную пошлину за обращение в суд.


  • Контроль работы антикризисного управляющего, назначенного не Вами.

    Всеми возможными и законными способами будем влиять на ход процедуры банкротства и действия стороннего антикризисного управляющего в целях погашения долгов перед Вами. Наша репутация и рейтинг позволяют коллегам нам доверять!


  • Смена антикризисного управляющего.

    Случается разное: назначенный управляющий молодой и неопытный, слишком лояльный к учредителям и дружелюбным кредиторам, или просто ничего не хочет делать. Единственно верная тактика – сменить управляющего! Разработаем план ликвидации, который будет способствовать максимальному погашению долгов перед Вами.


  • Возврат выведенных активов.

    Проведем анализ всех предбанкротных сделок должника на предмет их законности и причинения ущерба.


  • Подготовка юридического заключения по анализу рисков при банкротстве предприятия.

    Анализ финансовой бухгалтерской и иной документации;

    Выявление рисков обжалования сделок должника кредиторами в деле о банкротстве;

    Анализ обоснованности кредиторской задолженности;

    Выявление возможности привлечения учредителя и руководства компании должника к субсидиарной и уголовной ответственности;

    Проработка возможных вариантов проведения процедуры банкротства;

    Анализ вариантов очистки имущества от долгов.


  • Подготовка стратегии защиты от субсидиарной ответственности.

  • Финансовый анализ. Защита при оспаривании сделок.

  • Помощь в покупке имущества компании-банкрота. .



Прочие услуги

О компании


Правовая компания «БелПрофКонсалт» — это команда антикризисных управляющих, юристов по банкротству, финансовых аналитиков.


Уже более 12 лет мы помогаем бизнесу, руководителям, владельцам компаний, решая их проблемы с долгами. Наша квалификация и опыт позволили нам расти вместе с клиентами и их потребностями.


У нас большой опыт, мы дорожим своей репутацией и делаем то, что действительно умеем, экономя Ваше время и нервы.



Новости

Антикризисный управляющий рб

У каждого предприятия есть периоды зенита и заката. Никакой бизнес не вечен. Рано или поздно, но вам придется прекращать работу своей компании. Это может быть связано с простым нежеланием собственника продолжаться заниматься именно этим видом деятельности, или же когда предприятие стало убыточным. Если у предприятия размер активов меньше суммы долговых обязательств, то оно признается банкротом. Важно понимать, что банкротство бывает двух типов: добровольным и принудительным. Первое происходит по инициативе организации, второе же инициирует кредитор или же налоговый орган.

Сама процедура может преследовать совсем разные цели, например:

  • Реструктурировать задолженность фирмы.
  • Восстановить платежеспособность фирмы.
  • Ликвидировать фирму и распродать принадлежащее ей имущество.

Регулирование данной процедуры осуществляется экономическим судом.

Антикризисное управление – это тот комплекс мер, которые применяют при улучшении финансового состояния любой нуждающейся в этом организации. Временный антикризисный управляющий – это тот человек, который осуществляет всю эту деятельность за руководителя. Антикризисный управляющий, работающий в городе Минске может быть, как физическим, так и юридическим лицом, но самое главное, чтобы он имел опыт хозяйственной деятельности. Иначе у него просто не получится качественно выполнить свою работу.

Теперь давайте рассмотрим, чем же занимаются антикризисные управляющие (РБ):

  • Помогают восстановить платежеспособность должника.
  • Принимают необходимые меры для защиты имущества.
  • Погашают задолженность перед кредиторами.

Если же в результате его работы имущество и активы фирмы пострадали, то он обязан возместить весь ущерб за свой счет. Если же он выполнял свою работу некачественно и недобросовестно, то это запросто может стоить ему аттестата.

Требования, предъявляемые к антикризисным управляющим, работающим в Республике Беларусь:

  • Наличие аттестата Министерства экономики Республики Беларусь.
  • Управляющий должен вызывать доверие суда, а также остальных заинтересованных в деле лиц.
  • Необходимо страховать свою деятельность.

Что же мы предлагаем вам в качестве своих услуг:

Если рассматривать со стороны должника.

  • Проведем анализ финансово-хозяйственной деятельности вашего предприятия
  • Проведем досудебное приведение компании «в порядок».
  • Займемся подготовкой соответствующего заявления в экономический суд.
  • Проведем процедуру ликвидации вашего производства.

Если рассматривать со стороны кредитора.

  • Квалифицированно подготовим требования кредитора.
  • Подготовим документы, которые необходимы для исключения из имущества должника имущества кредитора.
  • Сконструируем грамотную стратегию по предоставлению интересов кредиторов на всех стадиях процедур банкротства.

Для того, чтобы узнать о чем-то подробнее или же получить ответы на интересующие вас вопросы – свяжитесь с нами по нижеприведённому телефону.

Телефон для справок: +375 29 119 86 66

Что делает кризис-менеджер?

Узнайте, что такое кризис-менеджер, какие навыки ему нужны и как степень магистра в области управления рисками, кризисами и устойчивостью может помочь вам получить роль в кризисном управлении.

COVID подчеркнул важность антикризисного управления и стоимость — как с финансовой, так и с человеческой точки зрения — когда что-то идет не так. Востребованные больше, чем когда-либо прежде, множество различных работодателей ищут кризисных менеджеров, чтобы смягчить и отреагировать на потенциальные бизнес-угрозы и непредвиденные события.

Ниже мы расскажем вам об антикризисном управлении и о том, как стать великим антикризисным менеджером.

Что такое антикризисное управление?

Антикризисное управление относится к шагам, которые организация может предпринять, чтобы в идеале предотвратить или подготовиться к событиям или действиям, которые могут нанести ущерб ее бизнесу и ее репутации, и отреагировать на них.

Разрабатывая и распространяя план антикризисного управления, работодатель может заранее определить и оценить потенциальные риски, как обычные, так и редкие, а затем определить роли и меры реагирования, необходимые для минимизации ущерба для организации, ее сотрудников и клиентов.

Глобальная пандемия научила нас тому, что кризисы могут возникнуть в любой момент — с предупреждением или без него — и принимать самые разные формы. Например, крупные инциденты, которые, скорее всего, повлияют на работу, могут включать сбой питания, кибератаку или террористическую атаку, стихийные бедствия, уголовное преступление, серьезные травмы или смерть.

В то время как разногласия, которые представляют угрозу для общественного мнения, мнения клиентов и акционеров, могут включать увольнение персонала, публичные протесты, плохую работу, жалобы или неправомерные действия, и это лишь некоторые из них.

Хотите определить риски и помочь своей организации во время кризисов? Узнайте, как MSc Risk, Crisis and Resilience может помочь вам добиться успеха:

Что делает кризис-менеджер?

В обязанности кризисного менеджера входит активное выявление возможных угроз, разработка корпоративного плана антикризисного управления и обеспечение его бесперебойной работы. Кризис-менеджер задействован на каждом этапе – до, во время и после кризиса.

Во-первых, они помогут создать системы, процессы и действия, необходимые для реагирования на выявленные ими кризисы, до того, как они произойдут, часто общаясь с ключевыми лицами и проводя их обучение.

Когда возникает кризис, они, скорее всего, разработают целенаправленный план действий, внимательно отслеживая ситуацию и отчитываясь перед высшим руководством, обеспечивая постоянное руководство и соответствующим образом пересматривая свои рекомендации.

После того, как кризис закончился, работа кризис-менеджера состоит в том, чтобы пересмотреть план реагирования, определить, что сработало, а что нет, и внести необходимые изменения.

Какие навыки необходимы кризис-менеджеру?

В первую очередь, кризис-менеджер должен сохранять спокойствие под давлением и уметь справляться со стрессом и стрессовыми ситуациями, своими и чужими. Они также должны уметь ясно мыслить и действовать быстро: видеть, что происходит, и понимать, что необходимо сделать в интересах своей организации.

Важны навыки критического мышления, а также сильное лидерство и навыки межличностного общения, способность мотивировать сотрудников к действию в самых сложных ситуациях, сохраняя при этом их спокойствие, чтобы они были эффективными.

Хороший кризис-менеджер должен обладать отличными коммуникативными навыками, но он также должен быть дипломатичным. Когда на них оказывается давление, они могут сообщать некоторые трудные домашние истины высшему руководству. Независимо от того, насколько деликатна ситуация, им необходимо убедиться, что сообщения принимаются громко и четко, а также быстро понимаются.

Как я могу стать кризис-менеджером?

Один из возможных способов стать кризис-менеджером — это получить степень в области кризисного управления и получить сертификат кризисного управления.

Онлайн-программа магистратуры Портсмутского университета по управлению рисками, кризисами и устойчивостью с частичной занятостью предоставит вам навыки критического мышления, принятия решений и аналитические навыки, необходимые для немедленной помощи организациям в выявлении кризисов и подготовке к ним.

Вы узнаете о различиях между кризисным управлением и управлением рисками, а также о проблемах, с которыми сталкиваются организации при поддержании надежного управления, непрерывности и планов антикризисного управления.

Кроме того, этот курс аккредитован Институтом управления рисками (IRM), ведущим профессиональным органом по управлению рисками предприятия. Это означает, что при успешном завершении вы не только получите всемирно признанную квалификацию, но также получите право на освобождение от всех 6 модулей Международного диплома по управлению рисками.

Вы можете подать заявку на членство в GradIRM и, как только у вас будет 3 или более лет соответствующего опыта, перейти на сертифицированное членство.

Какие карьерные возможности доступны кризис-менеджерам?

Специализированные знания и набор навыков, которые вы получите после изучения нашей программы MSc Risk, Crisis and Resilience Management, могут открыть широкий спектр ролей во всем мире, в государственном, частном и третьем секторах.

Организации и предприятия любого типа подвержены элементам риска для деятельности или репутации, что дает возможность работать практически в любом типе организации — от центральных и местных органов власти до МСП или транснациональных корпораций, благотворительных организаций и международных НПО. В конечном итоге вы можете работать в иностранном посольстве, европейском институте, консалтинговой фирме или частной охранной компании.

Типичные роли включают в себя: аналитик рисков; управляющий рисками; специалист по рискам; консультант по рискам; специалист по снижению рисков; менеджер по ликвидации последствий стихийных бедствий; сотрудник по планированию; сотрудник по аварийному планированию; аналитик кризисного управления; менеджер по оперативной устойчивости; координатор международной гуманитарной помощи.

Помимо более общих ролей, вы также можете выбрать специализацию в одной конкретной области кризисного управления, например, в разработке политики, управлении стихийными бедствиями, финансовом кризисе, связях с общественностью или кризисных коммуникациях.

Узнайте больше о карьерных перспективах и вакансиях специалистов, доступных для выпускников магистра в области управления рисками, кризисами и устойчивостью:

 

Следующие шаги

Вы можете начать двухгодичную онлайн-программу магистратуры с частичной занятостью в январе, мае или сентябре. Чтобы узнать больше, звоните по телефону +44 (0)23 9400 3692, пишите по электронной почте [email protected], пишите нам в WhatsApp по телефону +44 (0)7862 468 106 или заполните форму ниже:

5 Работа в кризисном управлении, которая спасает положение

В нашей истории антикризисное управление, пожалуй, важнее, чем когда-либо. Мы живем в мире беспрецедентной взаимосвязанности и перенаселенности. Кризисы могут иметь катастрофические последствия во всех сферах жизни общества. К ним относятся бизнес, промышленность, государственные организации и личный уровень.

💡 Прочитать Антикризисное управление 101: Как спасти свой бизнес в случае кризиса

Современные кризисы могут быть такими же разнообразными, как восстановление испорченной репутации компании, пресечение нарушения безопасности данных, тушение неконтролируемых пожаров или спасение жизней в чрезвычайной ситуации. Квалифицированные антикризисные менеджеры — это лидеры, которые предвидят угрожающие ситуации, быстро принимают трудные решения и безотлагательно реагируют, когда происходит бедствие. Если вы чувствуете, что у вас есть все необходимое для того, чтобы стать менеджером в этой области, будьте уверены, что существует столько же различных ролей в управлении кризисными ситуациями, сколько существует различных категорий кризисов. Чтобы изучить некоторые из текущих профессий в области антикризисного управления, мы объединились с экспертами из агрегатора вакансий Jooble, чтобы более подробно рассмотреть 5 профессий антикризисного управления, которые спасают день.

Какова роль кризисного менеджера

Кризисные ситуации могут меняться от момента к моменту. Наиболее эффективные антикризисные менеджеры могут быстро обрабатывать информацию, немедленно определять приоритеты и быстро и решительно принимать решительные меры для предотвращения или смягчения кризиса.

Роль кризис-менеджера заключается в подготовке и выполнении протоколов по борьбе с кризисами. К ним могут относиться корпоративная угроза, нарушение безопасности данных, отзыв продукции, пожар, стихийное бедствие или акты насилия на рабочем месте. Такие ситуации входят в компетенцию специалистов по кризисному менеджменту. Они должны распознавать и анализировать потенциальные риски или угрозы, заранее создавать планы восстановления и действий в чрезвычайных ситуациях и управлять ресурсами во время кризиса. В то время как другие могут участвовать в реализации плана антикризисного управления, антикризисный менеджер отвечает за разработку стратегии, надзор за ее выполнением и поддержание открытых линий связи со всеми соответствующими заинтересованными сторонами, пока кризис продолжается.

Читать PR Crisis Management — 5 способов, которыми инструменты социального прослушивания Сохраняют день

Роль кризисного менеджера состоит в том, чтобы подготовить и выполнять протоколы для борьбы с кризисами

Решающие вакансии по управлению кризисом

Специалисты по управлению кризисом требуются почти во всех отраслях, от частных фивмов до федерального правительства. Ниже перечислены некоторые вакансии в области антикризисного управления:

Аналитик по информационной безопасности

Типовые обязанности: Аналитики по информационной безопасности планируют и внедряют меры безопасности для компьютерных сетей и систем компаний и государственных организаций. Заранее разрабатываются протоколы аварийного восстановления, которым ИТ-персонал следует в экстренной ситуации. Эти стратегии позволяют ИТ-подразделению организации продолжать работу. Превентивные действия, такие как регулярное резервное копирование данных и их перенос в удаленное хранилище, являются частью плана восстановления. Аналитикам информационной безопасности необходимо быть в курсе проблем ИТ-безопасности, а также самых последних разработок, чтобы предотвратить взлом их систем данных киберпреступниками.

Требуемая квалификация:

Аналитикам информационной безопасности часто требуется степень бакалавра компьютерных наук или смежных областей. Однако организации часто предпочитают кандидатов, имеющих сертификаты информационной безопасности. Эти сертификаты варьируются от Security+ для сотрудников начального уровня до сертификации CISSP (Certified Information Systems Security Professional) для более продвинутых специалистов по информационной безопасности.

Директор по чрезвычайным ситуациям

Типичные обязанности: Директора по чрезвычайным ситуациям создают протоколы для борьбы со стихийными бедствиями и смягчения их последствий. Они создают эффективные стратегии реагирования на чрезвычайные ситуации и превентивные кризисные стратегии, чтобы уменьшить ущерб и перерывы в работе во время чрезвычайной ситуации. Они часто сотрудничают с государственными учреждениями, предприятиями и государственным сектором. Кроме того, они могут выявлять предупреждающие признаки надвигающихся кризисов, создавать планы по предотвращению проблем и подготовке к ним, а также разрабатывать стратегии выхода из кризисов. Директора по управлению чрезвычайными ситуациями также могут организовывать и планировать учебные программы по реагированию на чрезвычайные ситуации.

Директора по чрезвычайным ситуациям создают протоколы для борьбы со стихийными бедствиями и смягчения их последствий.

Требуемая квалификация:

Директора по управлению чрезвычайными ситуациями часто имеют степень бакалавра. Кроме того, они обычно имеют многолетний опыт работы в сфере государственного управления, подготовки к стихийным бедствиям или реагирования на чрезвычайные ситуации.

Прочитайте 4 способа улучшить вашу стратегию коммуникации в кризисной ситуации

Специалист по связям с общественностью

Типичные обязанности: Специалисты по связям с общественностью наблюдают за общением между организацией и общественностью. Как правило, это включает в себя общение с клиентами, инвесторами и профессионалами в области СМИ. Одна из ролей специалиста по связям с общественностью состоит в том, чтобы сконцентрироваться на общении с общественностью во время и после кризиса, подготовить пресс-релизы и дать интервью средствам массовой информации. В таких случаях средствам массовой информации, таким как телевидение, радио, газеты и социальные сети, специалисты по связям с общественностью будут предоставлять тщательно подготовленные комментарии и другую важную информацию для улучшения или восстановления имиджа или репутации организации. Они также могут работать пресс-секретарями политиков или в различных государственных ведомствах. Обычно они работают в офисах, но также могут быть обязаны выступать на публичных собраниях и мероприятиях.

Требуемая квалификация:

Для работы специалистом по связям с общественностью часто требуется степень бакалавра в области связей с общественностью или другой дисциплины, связанной с коммуникациями, социальных наук или бизнеса.

Начальник отдела корпоративной репутации

Типичные обязанности: Должность руководителя отдела корпоративной репутации относится к числу должностей в области антикризисного управления с наивысшей степенью ответственности. Обязанности этого человека в основном включают в себя подготовку к кризису и преодоление его последствий, а также активную работу над укреплением репутации компании. Этот человек активно отслеживает и выявляет потенциальные угрозы репутации компании. Они помогают с протоколами, разрабатывают процессы для снижения рисков и сотрудничают с другими отделами компании, чтобы обеспечить надлежащее покрытие всего процесса. В обязанности этого человека также входит тесное сотрудничество и консультирование высшего руководства в критические моменты.

Требуемая квалификация:

Должность в области корпоративной репутации обычно требует какой-либо степени в области PR или коммуникаций, и, поскольку это должность руководителя, вам, вероятно, потребуется большой опыт в этой области. Кроме того – аналитические способности, отличные презентационные навыки, спокойствие и хладнокровие под давлением и опыт управления командами.

Ознакомьтесь с тремя примерами кризисных коммуникаций с реальными брендами, у которых вы можете поучиться

Руководители отдела корпоративной репутации готовятся к кризису и работают в условиях кризиса, а также активно работают над укреплением репутации компании.

Кризис-менеджер

Типичные обязанности: кризис-менеджер должен быть чрезвычайно активным. Они должны быть вовлечены в каждую стадию кризиса – до, во время и после. Кризисные менеджеры выявляют угрозы и разрабатывают планы и процессы кризисной коммуникации еще до возникновения кризиса. Они связывают разные отделы вместе. После разработки плана кризисной коммуникации их задача состоит в том, чтобы убедиться, что все находятся на одной волне, когда дело доходит до его выполнения. Это включает в себя общение с сотрудниками, заинтересованными сторонами, клиентами и широкой общественностью.

В их обязанности входит:

  • разработка планов коммуникации в кризисных ситуациях
  • выявление потенциальных угроз
  • руководство и надзор за группами кризисного управления
  • общение с сотрудниками, заинтересованными сторонами и клиентами
  • рассмотрение результатов и внесение корректировок в планы кризисной коммуникации

Требуемая квалификация:

Кризисное управление обычно требует степени в области общественных связей с дополнительными занятиями по кризисной коммуникации или управлению чрезвычайными ситуациями.