Кто в семье распоряжается материнским капиталом: Кто и как может распорядиться материнским капиталом

Как изменить распоряжение материнским капиталом?

Можно ли изменить направление распоряжения средствами материнского капитала после написания заявления? Оказывается, да.

Кроме того, Государственная Дума приняла в первом чтении законопроект, согласно которому если получатель маткапитала решил не тратить его на будущую пенсию, он сможет перенаправить средства на иные цели спустя полгода. Подробности сообщает начальник отдела социальных выплат Отделения Пенсионного фонда РФ по Алтайскому краю Яна Позднякова.

­- Яна Алексеевна, давайте еще раз напомним алтайским родителям – на какие цели вообще можно тратить материнский капитал?

— Законом предусмотрены пять направлений расходования средств материнского капитала. Итак, средства маткапитала можно направить на улучшение жилищных условий, на образование детей, на формирование накопительной пенсии мамы, можно приобрести товары и услуги для детей-инвалидов, а также можно оформить ежемесячную выплату на второго ребенка до 3-х лет семьям со среднедушевым доходом ниже двух прожиточных минимумов.

— Как алтайские семьи распоряжаются семейным капиталом? На что тратят охотнее, а на что – не очень?

— Неизменно самым востребованным направлением является, конечно же, улучшение жилищных условий семьи (покупка, строительство, реконструкция жилья) – это направление составляет 92% обращений, всего 157 тыс. алтайских семей направили средства на решение жилищного вопроса. 9 тыс. семей выбрали направление средств материнского капитала на образование детей, в том числе и на оплату детских садов, 4 тысячи семей получают ежемесячную выплату в связи с рождением второго ребенка за счет средств материнского (семейного) капитала.

— Яна Алексеевна, давайте представим себе такую ситуацию: мама подала заявление на распоряжение средствами маткапитала, но чуть позже передумала. Что посоветуете предпринять в таком случае?

— Здесь играет роль период, в который мама передумала. Если средства семейного капитала Пенсионным фондом ещё не перечислены, можно подать заявление об аннулировании первого заявления по любым направлениям. Срок рассмотрения заявления в настоящее время законодательно составляет 30 дней и не более 5-ти рабочих дней на перечисление средств, фактически же этот срок составляет в среднем от 2 до 3 недель.

Если средства уже перечислены, право прекращено, вернуть перечисленные средства просто так нельзя. В этом случае вернуть средства и восстановить право на дальнейшее распоряжение средствами материнского капитала можно только в судебном порядке.

Есть еще две ситуации, когда можно прекратить использование по одному направлению и использовать в дальнейшем на другие цели. Можно отказаться от получения ежемесячных выплат в любое время.

А также законом предусмотрен возврат неиспользованных средств на образование ребенка. Например, если ребенок отчислен из ВУЗа, взял академический отпуск, не посещал детский сад, средства будут возращены на лицевой счет владельца сертификата.

— А если появилась необходимость перенаправить средства с накопительной пенсии на другие цели?

— В настоящее время действует норма, согласно которой женщины, выбравшие направление средств МСК на формирование своей накопительной пенсии, до дня назначения накопительной пенсии вправе отказаться от использования средств по данному направлению при условии их использования на другие цели.

Первое чтение прошел законопроект, который позволит женщине сначала отозвать эти средства и в течение полугода после их поступления в ПФР решить, для чего будет их использовать. Если выбор не сделан, подать заявление о продлении срока еще на полгода.

— Прописаны как-то сроки – когда именно можно распоряжаться средствами семейного капитала?

— Распоряжаться средствами (или частью средств) из материнского капитала в большинстве случаев можно, когда ребенку исполнится три года. Но есть и исключения: погашение жилищного кредита; приобретение товаров и услуг для социальной адаптации детей-инвалидов; оплата расходов на дошкольное образование; оформление ежемесячной выплаты на второго ребенка до трех лет, которые получают семьи с доходом менее двух прожиточных минимумов на члена семьи.

— Яна Алексеевна, известно что с недавнего времени сертификат на материнский капитал оформляется проактивно. Как это происходит? И сколько таких проактивных сертификатов уже получили алтайские семьи?

— С 15 апреля этого года, то есть уже практически полгода, право на получение государственного сертификата на МСК осуществляется в проактивном режиме, то есть без подачи заявления и посещения гражданами территориальных органов ПФР.

Решение о выдаче сертификата выносится территориальным органом ПФР на основании поступивших сведений, содержащихся в Едином государственном реестре записей актов гражданского состояния.

Оформленный сертификат в электронном виде направляется в Личный кабинет мамы на сайте Пенсионного фонда или портале Госуслуг. Всего, со времени старта автоматической выдачи сертификатов на маткапитал, 7230 алтайских семей получили документ именно в проактивном режиме.

Инвестиции в политику, учитывающую интересы семьи, полезны для семьи, бизнеса и экономики, говорит ЮНИСЕФ. кормящих женщин, будет способствовать развитию человеческого капитала и обеспечению стабильности бизнеса, согласно отчету, выпущенному ЮНИСЕФ и Центром устойчивого развития и предпринимательства Сасинской школы управления в феврале.

Отчет Политика и практика, учитывающие интересы семьи, в частном секторе Таиланда является результатом онлайн-опроса, проведенного среди 100 частных компаний в Таиланде для изучения уже существующей такой политики и отношения руководителей частного сектора к преимуществам и проблемам реализации этих политик.

Целями такой политики является создание баланса между работой и личной жизнью за счет гибкого графика работы и поддержки отпуска по уходу за ребенком и кормления грудью, чтобы позволить родителям дать своим детям лучший старт в жизни даже во время работы.

Среди компаний, принимавших участие в опросе в период с сентября 2020 г. по май 2021 г., многие сообщили, что политика, учитывающая интересы семьи, помогла снизить текучесть кадров, повысить производительность и лояльность, а также повысить моральный дух на рабочем месте.

Кьюнгсун Ким, представитель ЮНИСЕФ в Таиланде, заявила во время вебинара, посвященного запуску отчета, что политика, учитывающая интересы семьи, на рабочем месте должна охватывать все этапы ухода за детьми, начиная с «помощи родителям, которые ожидают рождения своего ребенка, — обеспечения того, чтобы у матерей было время для обращаться за медицинской помощью во время беременности, и родители могут продолжать поддерживать своих детей после рождения».

«Чтобы у матерей и отцов было время дома, чтобы заботиться о своем новорожденном, и чтобы у матерей было место и гибкий график работы, чтобы продолжать кормить грудью, когда они возвращаются к работе до первых 2 лет жизни ребенка», — сказала она.

Ким сказал, что принятое в январе постановление кабинета министров Таиланда, которое продлевает оплачиваемый отпуск по беременности и родам для женщин-государственных служащих с 98 дней до 6 месяцев и вводит 15-дневный отпуск по уходу за ребенком, было «отличным шагом в правильном направлении, поскольку нам нужны государственные служащие, пример политики, ориентированной на семью. Я надеюсь, что продолжительность отпуска по уходу за ребенком будет еще больше увеличена, и что эта политика может быть распространена на всех работников [других секторов] в Таиланде».

Ким добавил, что политика, учитывающая интересы семьи, может помочь увеличить кадровый резерв, повысить производительность труда и заработок, а также решить проблемы, связанные со снижением уровня рождаемости в Таиланде, который в 2021 году был самым низким за 70 лет. В отчете повторяются эти предложения, а также подчеркивается важность принятия правительством и бизнесом коллективных мер по внедрению и расширению этих политик и их преимуществ.

С другой стороны, Министерство труда поддерживает лучшее качество жизни тайской рабочей силы, по словам Бунчоба Суттаманасвонга, постоянного секретаря министерства. Предприятиям рекомендуется создавать зоны грудного вскармливания с выделенным перерывом для сцеживания молока и центрами по уходу за детьми на территории. Министерство также стремится увеличить гранты на содержание детей для семей в рамках схемы финансирования социального обеспечения, чтобы обеспечить лучшую социальную защиту во время и после пандемии.

Среди опрошенных в отчете компаний 27 процентов являются небольшими или имеют менее 50 работников. В 20% работает от 50 до 200 человек, а крупные компании, в которых занято более 200 человек, составляют 53%.

Таиландские предприятия составляют наибольший процент опрошенных — 63 процента, в то время как остальные являются многонациональными или глобальными рабочими местами. Опрошенные компании работают в самых разных секторах: от услуг до недвижимости и строительства, технологий, сельского хозяйства, продовольствия и финансов.

Чуть более половины опрошенных компаний заявили, что придерживаются политики защиты прав детей, по сравнению с четырьмя из пяти, которые заявили, что у них действует политика корпоративной социальной ответственности.

Ключевые политики, затронутые в отчете, включают отпуск по уходу за ребенком, политику ухода за детьми, гибкий график работы, защиту беременных женщин и поддержку грудного вскармливания.

Девяносто шесть процентов опрошенных компаний имеют политику отпуска по беременности и родам. Однако только 37 процентов из них предлагают отпуск по уходу за ребенком. Компании финансового сектора, а также крупные и международные компании имеют самый высокий уровень использования отпуска по уходу за ребенком.

Среди всех опрошенных компаний 85 процентов не имеют политики прямой поддержки услуг по уходу за детьми для сотрудников. Среди оставшихся компаний семь предлагают детские сады на рабочем месте, четыре предоставляют средства, чтобы помочь отдельным сотрудникам покрыть расходы на ясли или детские сады, три оказывают поддержку через поставщика услуг по уходу за детьми за пределами предприятия, а одна компания предлагает помощь в поездках.

Поддержка грудного вскармливания среди опрошенных предприятий также незначительна. Менее 30 процентов имеют специальное место для кормления грудью, и менее 10 процентов предлагают сокращенный рабочий день или оплачиваемые перерывы для кормления грудью.

Между тем, 74% опрошенных компаний указывают меры защиты беременных и кормящих женщин, в том числе защиту их от расторжения контракта во время беременности и обеспечение здоровья и безопасности во время беременности и кормления грудью.

Уровень принятия этих мер намного ниже среди компаний финансового сектора и сферы услуг, согласно отчету.

Анантачай Юнпратом, генеральный директор Института устойчивого развития бизнеса, сказал, что фирмы должны не только учитывать рыночные правила в отношении передовой практики ведения бизнеса, но и призывы инвесторов и потребителей, которые могут бойкотировать товары и услуги компаний или их поставщиков. было обнаружено нарушение прав человека и прав ребенка.

«Надлежащее управление влияет на принятие решений [потребителями] и на деловые возможности организации, а значит, влияет и на финансы компании», — сказал он.

Во время вебинара, посвященного запуску отчета, представители таиландских компаний, стартапа по доставке LINE MAN Wongnai, производителя ювелирных изделий Prada и гиганта в сфере недвижимости Sansiri поделились своим опытом политики, ориентированной на семью, на своих рабочих местах.

Анонтавонг Марукпитак, глава отдела кадров LINE MAN Wongnai, сказал, что средний возраст 800 сотрудников компании составляет 29 лет.лет и что большинство из них одиноки. Тем не менее, их офис обеспечивает помещение для грудного вскармливания, где молодые матери могут сцеживать и хранить грудное молоко в предоставленном холодильнике, в дополнение к другим мерам, включая оплату обучения детей сотрудников и купоны на доставку еды на дом.

Ратчани Квансри из Prada Group сказал, что центр по уходу за детьми, доступный на территории их ювелирной фабрики, имел решающее значение для производителей ювелирных изделий, чтобы иметь творческий подход и концентрацию, необходимые для производства прекрасных ремесленных изделий. По ее словам, Prada предоставляет услуги по уходу за детьми для своих 2000 сотрудников в течение последних 30 лет, что сыграло ключевую роль в создании доверия и гармонии на работе, поскольку сотрудники могут зайти в детский сад перед работой или во время обеда, чтобы провести время со своими детьми. .

Самача Промсири из Sansiri сообщила, что компания предоставила комнату для грудного вскармливания в своей штаб-квартире и предоставила двухнедельный отпуск по уходу за ребенком. Это распространялось на пары ЛГБТ в тех случаях, когда двум родителям нужно было взять отпуск по уходу за ребенком одновременно. Также на различные строительные площадки детям не пускали по соображениям безопасности, пока в последние годы компания не предоставляла детские сады под присмотром учителей, чтобы строители могли приводить туда своих детей во время работы, сказал он.

Сара Шахяр, руководитель отдела социальной политики ЮНИСЕФ в Таиланде, сказала, что, похоже, в Таиланде существует «штраф к заработной плате» для работающих матерей.

«Анализ данных о рабочей силе за 30 лет в Таиланде показывает, что разрыв в оплате труда между женщинами с детьми и женщинами без детей увеличивается», — сказала она.

Более того, политика, ориентированная на семью, должна соответствовать демографическим тенденциям в Таиланде, где общество уже стареет.

ЮНИСЕФ недавно заключил пятилетнее соглашение о сотрудничестве с правительством Таиланда. Цели качественное развитие детей в раннем возрасте для детей, сокращение детской бедности и защита от эксплуатации и насилия являются частью пакета ЮНИСЕФ «Дружелюбный к семье», направленного на продвижение долгосрочных национальных приоритетов и целей в области устойчивого развития, а также на основе Стремление Таиланда стать региональным и мировым лидером в области инноваций.

ЮНИСЕФ продолжает работать с родителями, чтобы у каждого ребенка был шанс на лучшее начало жизни в Таиланде. Инвестирование в эти ранние моменты требует политики, ориентированной на семью, и необходимы срочные действия.