Содержание
Основы складской логистики
Логистика — управление перемещением материальных, финансовых, информационных ресурсов. Целью логистики является оптимизация издержек и рационализация процессов снабжения, производства и сбыта, как в рамках конкретного предприятия, так и группы предприятий.
Логистика в складской отрасли – это система, включающая в себя обоснованное проектирование, оптимальную организацию и рациональное управление складами.
Существует несколько видов логистики, основными из которых являются:
- закупочная;
- распределительная;
- транспортная;
- производственная;
- складская;
- сбытовая;
- информационная.
Похожие материалы
С точки зрения логистики склад – это здание или сооружение, выполняющее функции приемки, хранения, обработки и распределения товаров. Складская логистика рассматривает склад не как место хаотичного движения и хранения товаров, а как четко организованную систему, обеспечивающую тесные связи между элементами, ритмичность процессов, оптимизацию времени приемки, обработки и хранения ценностей.
Кроме того, складская логистика предполагает наличие определенной системы хранения и учета товаров, что делает прозрачной и удобной работу даже очень большого склада.
Организация системы складской логистики начинается с расчета оптимального количества складов. При этом нужно учитывать и сопоставлять размеры транспортных расходов при различном количестве складов, размеры расходов на содержание каждого дополнительного склада, объем потерь от продаж при снижении количества складов. Затем сравниваются варианты приобретения (строительства) собственного склада и содержание арендованного. Определяется место расположения склада (складов), организовывается системы складирования. Последняя включает выбор грузовой единицы (ее размера, упаковки, объема), способы хранения и размещения товаров, перечень необходимого оборудования для хранения товаров, условия хранения, оборудование, необходимое для обслуживания склада, определение способов комплектации товаров. Важное место складская логистика отводит организации системы обработки информации.
На небольших складах документы могут обрабатываться вручную, крупный склад, система складов, склады при крупных предприятиях предполагают наличие информационной системы, позволяющей обрабатывать информацию в автоматическом режиме.
Одним из основных показателей, характеризующих работу склада, является оборачиваемость склада. Оборачиваемость представляет собой обновляемость товаров на складе за определенный период времени. Низкая оборачиваемость склада характеризует работу склада как неудовлетворительную, так как говорит об избыточности товаров на складе, плохих продажах.
Высокая оборачиваемость товаров на складе – показатель эффективной работы. Чем выше оборачиваемость, тем быстрее продается товар, тем быстрее оборачиваются и денежные средства.
При высокой оборачиваемости склада достаточно небольшого объема денежных средств для поддержания необходимых запасов и обеспечения успешной работы организации.
В то же время при слишком высокой оборачиваемости и низких запасах может возникнуть дефицит товаров, что негативно отражается на деятельности организации. Внеплановый завоз дополнительного объема товаров практически всегда сопровождается дополнительными неоправданными расходами. Таким образом, любой организации необходимо поддерживать оптимальный для себя объем запасов и постоянно следить за уровнем показателя оборачиваемости, прослеживать его изменения.
Склад как элемент логистической системы
Современная логистика и управление цепями поставок кардинально изменили подходы к решению проблем складирования. Принципиально изменился и взгляд на решение комплекса задач, связанных со стратегией складирования в цепи поставок, организацией складского хозяйства и формированием складской сети. В настоящее время решение этих задач требует обеспечения системного подхода с учетом внутренних и внешних факторов, влияющих на функционирование складской сети и конкретного склада в цепи поставок.
В настоящей монографии разработана методология интегрированного подхода к управлению складированием, начиная от проектирования складской сети и заканчивая оптимизацией логистических процессов на складе. Такой подход предполагает рассмотрение конкретного склада, с одной стороны, как части логистической инфраструктуры, а с другой — как элемента логистической системы (цепи поставок), обеспечивающего реализацию целей и задач компании по удовлетворению потребителей.
Приведенные в статье методология, организационно-методические подходы и конкретные складские технологии позволяют логисту любого уровня иерархии управления принимать оптимизационные решения в соответствии со своими полномочиями. На стратегическом уровне логист формирует складскую сеть, приспосабливая ее к реализации задач корпоративных целей компании, адаптируя ее к изменениям среды бизнеса в условиях растущей конкуренции. Топ-менеджмент в логистике, определяя свою стратегию, ориентируется в первую очередь на корпоративную стратегию компании и функциональные стратегии смежных служб (производства, маркетинга, продаж и т.
д.). Соответственно, и реализация стратегии требует от логистов обеспечения межфункциональной логистической координации внутри компании и межорганизационной координации между компаниями в цепи поставок. В связи с этим все вопросы логистики складирования в монографии рассмотрены через призму межфункциональной координации со службами маркетинга, продаж, закупок, производства, финансов.
В подавляющем большинстве учебников, учебных пособий и монографий по складированию рассматривается либо проблема формирования складской сети в традиционных рамках, которая сводится к перечислению задач и методов размещения складов, либо описываются только вопросы грузопереработки на складе. К сожалению, из-за подобного достаточно узкого взгляда и фрагментарности рассмотрения у многих практиков складывается впечатление, что логисты в компаниях должны заниматься в основном управлением складской грузопереработкой, поэтому заведующий складом автоматически становится чуть ли не главным логистом.
Зачастую топ-менеджмент при формировании организационной структуры службы логистики компании включает склад (как одно из главных подразделений) во главе с заведующим складом непосредственно в подчинение директора. И тогда решение стратегических, тактических задач складирования и обеспечение координации со смежными подразделениями компании должны будут делегироваться заведующему складом или выполняться самим директором по логистике. В любом случае результат будет отрицательным, так как директору не останется времени заниматься решением логистических проблем компании, а заведующему складом просто не хватит необходимых знаний в области логистики. Вот почему необходимо привести в порядок распределение вопросов логистики складирования между сотрудниками складов и логистами, а не сводить всю логистику в области складирования к простой технологии грузопереработки.
Задачи логиста гораздо значительнее и шире. Логист, в компетенции которого находится складирование, управляет потоками, проходящими через склад и всю складскую сеть компании, обеспечивая оптимизацию затрат при удовлетворении потребностей обслуживаемой клиентской базы.
Таким образом, системное использование инструментария логистики в хозяйственной деятельности компании заставляет изменить традиционный подход к управлению складским хозяйством. Трудно переоценить вклад логистики в повышение конкурентных преимуществ компании за счет оптимального использования имеющихся ресурсов и эффективного функционирования логистической инфраструктуры. Цель данной статье — помочь логистам в решении стратегических, тактических и оперативных проблем, связанных с управлением складированием в цепях поставок, показать оптимизационные методы и модели, дать основные подходы, алгоритмы и инструменты, позволяющие на практике реализовывать сложные задачи логистики складирования.
Для всестороннего освещения основных методов, моделей и инструментов, используемых при решении задач логистики складирования, в настоящей статье были привлечены отечественные ученные и преподаватели.
Склад | Решения для транспорта и логистики
Решения
>
По отраслям
>
Транспорт и логистика
>
Склад
Хорошо связанный склад
Независимо от того, отвечаете ли вы за производственный склад, распределительный центр или управляете товарно-материальными запасами в подсобном помещении розничной торговли, наличие хороших связей и постоянное наблюдение за всеми вашими активами, людьми и процессами имеет решающее значение для создания интегрированной, продуктивной , прибыльная и совместимая цепочка поставок.
Решения Zebra для мобильных вычислений, сканирования и печати объединяют все операционные зоны на вашем складе, чтобы вы могли быстро реализовать преимущества преобразований.
Получение
Улучшите взаимодействие с поставщиками, сверяйте упаковочные листы и быстро сортируйте входящие материалы для размещения.
См. сведения о решении
Размещение и пополнение запасов
Убедитесь, что дебиторская задолженность находится в нужном месте для эффективного комплектования, анализа оборота запасов и исключения упущенных продаж.
См. сведения о решении
Управление запасами и материалами
Знайте текущее состояние и местонахождение всех активов для повышения производительности и эффективности подсчета циклов.
См. подробные сведения о решении
Мультимодальное и голосовое комплектование
Мультимодальная технология комплектования Zebra с голосовым управлением упрощает процесс комплектования, повышая точность и производительность.
См. подробные сведения о решении
Упаковка и размещение
Предоставьте своим работникам среду, не требующую помощи рук, чтобы они могли следить за своей задачей и движением линии.
См. подробные сведения о решении
Cross-Docking
Убедитесь, что упаковки и салазки находятся на правильном грузовике и в правильном порядке для быстрой и эффективной доставки.
См. сведения о решении
Доставка
Исключите процессы проверки ручной загрузки и повысьте точность и оптимизацию.
См. сведения о решении
Обратная логистика
Непрерывно отслеживайте активы по обратной цепочке поставок, чтобы как можно быстрее получать, назначать решения и пополнять запасы.
См. сведения о решении
Управление холодовой цепью
Работайте при экстремальных температурах с помощью нашего решения, совместимого с морозильными камерами.
См. сведения о решении
Сократите перемещение материалов с помощью автономных мобильных роботов
Переместите любой тип полезной нагрузки — от поддонов, ящиков и отдельных предметов до крепежа — не отвлекая сотрудников от выполнения важных задач.
Посмотреть все наши AMR
Vision Study: Динамический спрос на рынки Гибкость склада
Узнайте о планах модернизации лиц, принимающих решения, технологиях и тенденциях автоматизации, которые их поддерживают, и о реакции рабочих.
7 вещей, которые следует учитывать при покупке промышленного принтера
На что следует обратить внимание при покупке промышленного принтера? Получите все необходимые ответы, загрузив наше руководство покупателя.
Компания Zebra поможет вам разработать решение, отвечающее потребностям вашего склада
Найти партнера
Логистика Lineage | Глобальное холодильное хранение и логистика
ПРОДОВОЛЬСТВЕННЫЕ МИЛИ И ВЕХИ
10 лет и счет
С невероятными людьми и блестящими достижениями мы сделали прошедшее десятилетие лучшим для книг.
И мы только начинаем.
ПОСМОТРЕТЬ
С невероятными людьми и блестящими достижениями мы сделали прошедшее десятилетие лучшим для книг. И мы только начинаем.
Мы родословная
Путешествие еды. Переосмысление.
Мы трансформируем цепочку поставок, сохраняя, защищая и оптимизируя распределение продуктов питания по всему миру — так, как никогда раньше. Мы Lineage, и мы переосмысливаем путь еды.
Трансформация сегодня
Автоматизация
Автоматизация в действии
Настало время автоматизации цепочки поставок продуктов питания, и для нашей отрасли важно не отставать от новых сбоев и повышенного давления.
Автоматизация является важным следующим шагом для отрасли, и она позволит нам непрерывно доставлять продукты питания потребителям по всему миру, безопасно и эффективно.
Узнать больше
Жить нашей целью
Фонд родословной добра
Сокращение пищевых отходов и борьба с отсутствием продовольственной безопасности путем установления связи между производителями продуктов питания и теми, кто больше всего в них нуждается.
Узнать больше
Мы родословная
Развитая инфраструктура
Наша глобальная сеть холодильных складов помогает клиентам, начиная от компаний из списка Fortune 500 и заканчивая семейными предприятиями, повысить эффективность и защитить целостность своих цепочек поставок с регулируемой температурой.
Поиск в нашей сети
Предыдущий
Обзор инноваций
Использование машинного обучения для снижения энергопотребления.
Узнайте, как мы превращаем объект в тепловую батарею, используя процесс, называемый маховиком.
Вот как
Обзор инноваций
Игра в тетрис в физическом мире.
Узнайте, как Lineage максимизирует каждый квадратный дюйм нашей сети объектов.
Вот как
Краткий обзор инноваций
Мировой лидер в области автоматизации с контролем температуры.
