Логистика склада на примере: Развитие складской логистики на предприятии (на примере ООО «Группа-ОСТ»)

Как правильно организовать управление складом

• Ошибка №1. Арендовать склад без учета специфики бизнеса 
• Опыт Foodex24: арендовали склад втрое дороже
• Ошибка №2. Забывать об обмене данными между складом и интернет-магазином
• Опыт Foodex24: тратили на доставку 6 часов и потеряли более 100 тысяч гривен
• Ошибка №3. Ваши сотрудники не знают склад
• Опыт Foodex24: собирали один заказ около 40 минут
• Ошибка №4. Не следить за сроком годности продукции
• Опыт Foodex24: принимали на склад продукцию, у которой заканчивался срок годности
• Аутсорсинг складской логистики: как избежать ошибок в управлении складов
• Подберем логистического провайдера для аутсорсинга складской логистики
• Выводы: управление на складе — важная составляющая бизнеса

Управление складом — это важная часть бизнес-процессов товарных компаний. С другой стороны, складская логистика — не основной вид деятельности бизнеса. Как итог,  компании сталкиваются с трудностями: как выбрать склад, организовать работу, построить процессы и так далее.  

В журнале PROMAN предприниматель Владислав Савенко рассказал, как он запустил онлайн-доставку Foodex24 за 14 дней и поделился проблемами, которые возникли. Его опыт показывает, управление складом — не так просто, как кажется на первый взгляд. 

В этой статье мы покажем, какие ошибки совершают начинающие компании в складской логистике на примере стартапа Foodex24. Также расскажем, как можно избежать проблем в управлении складом, даже если ваша компания только начинает развиваться на рынке. 

Ошибка №1. Арендовать склад без учета специфики бизнеса 

Подобрать подходящий склад — непростая и важная задача. Помещение должно быть максимально эффективно решать проблемы приемки, обработки, складирования и распределения грузов. Но помимо того, что склад должен подходить требованиям бизнеса, само помещение должно быть рентабельным.

Опыт Foodex24: арендовали склад втрое дороже

Как рассказал Владислав Савенко, Foodex24 решили доставлять продукты не из супермаркетов, а из собственного склада. Но на поиски помещения для хранения компания потратила много времени — пришлось осмотреть десятки вариантов. Но даже когда был найден “идеальный” склад, оказалось, что нужно оформлять разрешения. В общей сложности это заняло бы более месяца. А ждать времени не было. 

Поэтому компания вынуждена была срочно искать новый склад, но уже со всеми разрешениями для хранения ее продукции. Затраты на аренду помещения выросли втрое, чем ожидалось. 

Совет WareTeka: К подбору склада нужно подходить серьезно. Очень важно отталкиваться от потребностей бизнеса и специфики хранения товара, а не стоимости аренды. Будьте готовы, что поиск подходящего склада займет некоторое время и возможно, потребует дополнительных вложений. Если вы не знаете, как правильно составить критерии для подбора помещения или список необходимых разрешений, лучше обратитесь за помощью к профессионалам. 

Ошибка №2. Забывать об обмене данными между складом и интернет-магазином 

Перед тем как попасть к покупателю, товар проходит длинный путь. Сначала клиент делает заказ, после чего информация попадает, например, в CRM. Менеджеры отправляют заявку на склад, чтобы сотрудники могли укомплектовать товар и отправить конечному потребителю. Если хоть на одном этапе случается ошибка, это негативно влияет на следующие процессы. 

Опыт Foodex24: тратили на доставку 6 часов и потеряли более 100 тысяч гривен 

Как сказано в журнале PROMAN, основатель Foodex24 сделал ставку на высокую скорость доставки. Однако первые дни они были вынуждены привозить заказы через 6 часов. 

Все дело в том, что когда компания только начала работать и вошла в привычный темп, у нее произошел сбой в системе учета и логистической программе. Данные отображались неправильно: около 50 заказов менеджеры просто не видели, адреса и номера телефонов отображались некорректно, нельзя было оценить товарные остатки. 

Сбой в информационных системах стал причиной сразу нескольких проблем. Во-первых, курьеры не могли доставить заказы вовремя, а информация о наличии товара на сайте отображалась неправильно. Когда пользователи заказывали продукцию, менеджерам приходилось перезванивать и сообщать, что товара нет в наличии. 

Кроме того, компания не успела загрузить информацию о некоторых категориях товаров. А когда система “упала” сделать это было невозможно. Таким образом, закупленные ранее товары на общую сумму 100 тысяч гривен просто лежали на складе, теряя срок годности. 

Совет WareTeka: Очень важно обеспечивать оперативный обмен данными между системами интернет-магазина и склада. На первых этапах можно обрабатывать и вносить информацию о заказах вручную. Но по мере расширения бизнеса, точность и эффективность ручной обработки будет снижаться, а количество ошибок — расти в геометрической прогрессии. Поэтому лучше подумать, как будет происходить обмен информацией заранее, и постоянно поддерживать информационные системы. 

Ошибка №3. Ваши сотрудники не знают склад

Мы уже рассказывали, как правильно разработанная планировка склада может значительно увеличить эффективность работы. Вы можете эти почитать советы в другой нашей статье.  Но даже самый современный склад со всеми необходимыми коммуникациями и оборудованием может оказаться неэффективным, если сотрудники с трудом в нем ориентируются: не знают, где хранятся определенные категории товаров, вместо того, чтобы быстро упаковать товар, подолгу ищут пленку и так далее. 

Опыт Foodex24: собирали один заказ около 40 минут

Как рассказал основатель Foodex24, для того чтобы доставлять заказы за 1,5 часа, нужно было тратить на комплектацию не более 20 минут. Тогда у курьеров оставалось бы более часа на то, чтобы доставить товар без опозданий в любую точку Киева. 

Однако Foodex24 набрали команду и запустили деятельность слишком быстро, чтобы персонал успел выучить карту склада. Поэтому один заказ мог собираться час. Если прибавить к этому время пока курьер довезет заказ до потребителя, то доставка была чересчур медленной. Когда персонал начал вникать в расположение, на комплектацию товара уходило уже порядка 10-20 минут.

Совет WareTeka: Предоставьте персоналу время для изучения карты склада. Не забывайте о том, что каждый продукт должен занимать свое место. Кроме того, важно чтобы сотрудники склада соблюдали порядок. Ведь если вещи лежат на своих местах, скорость выполнения операции растет. 

Ошибка №4. Не следить за сроком годности продукции

При работе с продуктами питания крайне важно соблюдать условия хранения и сроки годности продукции. Иначе порчи продукции и убытков не избежать. Недостаточно просто заказать продукты, выгрузить их, занести в систему и разместить на складе. Необходимо провести тщательный осмотр и отсортировать продукцию по сроку годности.

Опыт Foodex24: принимали на склад продукцию, у которой заканчивался срок годности 

Foodex24 обнаружили, что на складе много продукции, срок годности которой уже подходит к концу. Многие поставщики привозили продукцию с истекающим сроком, пользуясь невнимательностью сотрудников компании. Чтобы извлечь хоть какую-то выгоду, онлайн-доставке пришлось распродать продукцию по акционной цене.

Компании удалось решить эту задачу благодаря регулярным проверкам сроков и продаже продукции по принципу first in, first out. То есть компания реализует первыми те товары, которые первыми получили. Также снижение цены на продукты с истекающим сроком годности помогло Foodex24 минимизировать убытки.

Совет WareTeka: Проводите инвентаризацию продуктов и контролируйте их реализацию. Конечно, избежать хранения продукции, у которой заканчивается срок годности, невозможно. Поэтому многие компании используют принцип FIFO (First in, First Out или же “Первый пришел, первый ушел”). Согласно этому методу, товары, которые попадают на склад первыми, должны отгружаться первыми. 

Аутсорсинг складской логистики: как избежать ошибок в управлении складов

Как показывает практика, большинство компаний совершают ошибки потому, что у них просто нет опыта. Тем более складская логистика — это узконаправленный вид деятельности, который играет важную роль в бизнесе, но не является основным направлением для компании.  

Чтобы избежать ошибок в управлении складом, малому и среднему бизнесу лучше передать логистику на аутсорсинг 3PL-операторам. Это компании, которые занимаются логистикой профессионально: умеют планировать движение материальных потоков, складские запасы, инвестируют в профессиональные информационные системы. Кроме того, опыт логистического провайдера партнера помогает многим компаниям избежать ошибок на ранних этапах работы. 

Сравнивая опыт Foodex24, главные преимущества аутсорсинга складской логистики: 

• Вам не нужно арендовать склад — вы используете помещения партнера. Поскольку для 3PL логистика — это основной вид деятельности, они инвестируют в склады высокого класса (как правило, А или B).
• Вам не нужно тратиться на покупку и поддержание системы управления складом (WMS). Логистические провайдеры используют специализированное программное обеспечение для быстрого и комфортного обмена данными с партнерами. Вы всегда можете оперативно вносить информацию о наличии товаров на сайте, следить за товарными остатками. Как итог, растет уровень клиентского сервиса, а товары доставляют быстрее. 
• У вас уже есть обученный складской персонал. Вам не нужно нанимать сотрудников для работы на складе. Логистический партнер предоставляет вам человеческий ресурс, который работает годами и отлично знает, как происходят процессы в складской логистике. 
• Каждый товар, который поступает на склад логистического партнера, тщательно проверяют. 3PL-операторы заинтересованы в том, чтобы ваш бизнес не нес убытки. Когда товар поступает на склад логистического провайдера, сотрудники проверяют количество продукции, сроки годности, смотрят, чтобы упаковка не была повреждена и так далее. Таким образом, 3PL гарантирует качество. 

Аутсорсинг складской логистики позволяет бизнесу сфокусироваться на основном виде деятельности. 

Подберем логистического провайдера для аутсорсинга складской логистики 

Несмотря на то, что аутсорсинг складской логистики позволяет оптимизировать процессы, на практике найти подходящего 3PL-оператора — непросто.  

В Украине рынок контрактной логистики закрыт: если попробовать найти информацию, окажется, что данных об условиях и тарифах нет. Компании отправляют запросы 3PL напрямую. Потом нужно потратить много времени на то, чтобы проанализировать информацию, согласовать детали сотрудничества, подписать договор и наладить обмен данными. 

Мы предлагаем решение — сервис WareTeka On-Demand. Это услуга для компаний, которые хотят быстро подобрать логистического провайдера с учетом специфики работы их бизнеса. 

Сейчас WareTeka сотрудничает с более чем 30 логистическими провайдерами по всей Украине. Поэтому мы владеем актуальной информацией о рынке контрактной логистики и условиями 3PL. Чтобы подобрать логистического партнера, мы анализируем особенности вашего бизнеса: в каких городах работает компания, какой у нее товарооборот, какой тип продукции нужно хранить и так далее. 

Свяжитесь с нами и мы подберем вам оптимального партнера для аутсорсинга складской логистики. 

Выводы: управление на складе — важная составляющая бизнеса

Любой бизнес нуждается в ресурсах, команде специалистов и, разумеется, грамотном менеджменте. Ведь  даже самые значительные вложения средств могут прогореть при неумении распоряжаться ими. Всех рисков избежать все равно не удастся, поэтому разумно обратиться за помощью.

Управление складом в логистической системе предприятия занимает особое место. Эффективно организованная складская логистика способствует слаженной работе всей компании и прибыльности бизнеса. Ни в коем случае нельзя пускать этот участок работы на самотек. Если у вас в штате нет специалистов в этой области и подходящего складского помещение, это не проблема. Обратитесь к проверенному оператору логистических услуг и получите организованную работу склада без рисков и лишних затрат.

Как рассчитать эффективность склада — на примере реализованного проекта Форстор рассчитываем показатели эффективности склада

Мы живем во времена, когда все зациклены на эффективности. Эффективность компании, отдела, человека, склада. Эффективность везде. В этой статье мы не будем чесать языком, а поговорим конкретно о том, как посчитать эффективность работы склада. Разберем 2 группы показателей и формулы расчета каждого из них. 

Почему две группы показателей?

У каждого бизнеса есть свои показатели эффективности. В зависимости от продукта, экономической ситуации, бизнес модели и ряда других факторов. Выбирайте те показатели, которые ближе вам. 

Коэффициент использования площади 

Его часто применяют, чтобы оценить эффективность планировки склада. Для его вычисления нужно знать площадь полезной загрузки и общую площадь помещения.

• Пгр — площадь полезной загрузки
• Побщ — общая площадь помещения

Коэффициент используемого объема

Покажет, насколько эффективна высотная система стеллажного хранения. Чтобы его рассчитать, нужно знать площадь застройки и высоту стеллажной системы. А также общую площадь и высоту помещения.

• Пзс — площадь застройки
• Вст — высота стеллажей
• Вобщ — общая высота складского помещения

Удельная нагрузка

Показывает массу груза на 1м² площади склада.  

• М — общий вес хранимых товаров. 

Для расчета может применяться как общая площадь склада, так и площадь застройки (как в этой формуле). В последнем случае такую удельную нагрузку называют грузонапряженностью склада.

Как это выглядит на практике

Давайте посчитаем эффективность системы фронтальных паллетных стеллажей на примере одного из наших проектов. Для простоты расчета, немного округлим числа. В результате получим не точные данные, но приближенные к реальности.

Дано:

• Общая площадь помещения П общ = 3000 м²
• Высота помещения Вобщ =  6 м
• Масса паллеты с грузом 400 кг

Мы спроектировали и установили паллетную систему хранения. Общая площадь застройки составила Пзс = 2521 м². Высота стойки стеллажа Вст = 5,2 м. Общая площадь полезной загрузки Пгр =  4230 м². Вместительность складской системы 4406 паллетомест. Теперь просто подставим все эти значения в формулы и посчитаем.

Кпл = 4230/3000×100 = 140%
Коб = (2521×5,2/3000×6) × 100 = 72,8% 
М = 400×4406 = 1762400кг
Нуд = 1762400/2521 = 699кг/м²

Что значат все эти числа

Представим, что на складе нет ничего — просто стены и пол. Тогда в таком помещении можно было бы хранить на 40% меньше грузов — примерно 3147 паллет. При этом, они были бы размещены вплотную к стенам, друг к другу, не оставляя ни миллиметра свободного пространства. То есть доступа погрузчику к ним просто не было бы.

Установив систему паллетных стеллажей, удалось не просто увеличить вместительность склада, но и оптимизировать погрузочно/разгрузочные работы. Прирост эффективности — 140%!

При этом, объем полезной застройки составил почти 73%. Для фронтальных стеллажей это очень хороший результат. Выше может быть только у въездных стеллажей (drive-in). 

Благодаря равномерному распределению нагрузки по стеллажной системе, на 1 м² пола приходится всего 699 кг. Учитывая, что стеллажная система рассчитана на 5 ярусов, то есть 400 * 5 = 2000. И вот вместо этих 2 тонн, квадратный метр складского пола нагружается всего на 700 кг.

Нагрузка на квадратный метр пола снижена на 65%!

Экономические показатели эффективности склада

Основной среди них — общие логистические издержки на единицу груза. Для примера рассчитаем затраты на тонну товара:

• ∑Ит — сумма логистических издержек на тонну товара 

Вообще нет конкретно определенного перечня издержек, которые нужно учитывать. Для каждого бизнеса они свои. Поэтому при разном наборе статей расходов, значение показателя логистических издержек может сильно отличаться. Поэтому аналитики нередко прибегают к расчету нескольких показателей ЛИ с дальнейшим анализом. 

Выработка на одного работника

Это стоимость всех перерабатываемых грузов за единицу времени. Для примера, рассчитаем часовую выработку одного работника.

• Вч — часовая выработка на одного работника
• Сгр — стоимость грузов, которые обработали на складе в течение года.
• Т — среднее количество часов, которое отрабатывает один работник за год.
• Ч — количество работников на складе.

Реальный пример привести не получится, так как для этого нужны внутренние данные о деятельности компании. В большинстве случаев — это коммерческая тайна. Но вы всегда можете самостоятельно сделать расчет эффективности склада по экономическим показателям своей компании. Просто подставьте свои значения в эти формулы.

Имея под рукой эти данные вы с легкостью можете рассчитать эффективность вашего склада. Это даст понимание того, на сколько можно улучшить работу склада и снизить затраты на складскую логистику. Про повышение эффективности склада мы уже писали:

• Про техническое оснащение складского участка →
• Про оптимизацию операций складской логистики → 

Если есть вопросы, пишите нам на почту, через форму обратной связи ниже. Или звоните по телефонным номерам, которые указаны в самом верху сайта.

Задайте свой вопрос

Управление складом 101: процессы и лучшие практики

Свяжитесь с экспертом по выполнению заказов сегодня.

Приступайте к работе

Подпишитесь на наш блог

Присоединяйтесь к десяткам тысяч брендов электронной коммерции, чтобы получать больше статей, подобных этой, и наши последние ресурсы, доставленные на ваш почтовый ящик.

Если ваш бизнес продает товары, вам нужно место для их хранения. Чаще всего это фулфилмент-центр, распределительный центр или склад.

Вы можете купить землю, арендовать объект, нанять персонал, купить оборудование и заставить клиентов покупать у вас — но этим дело не ограничивается. Правильное управление складом определяет, насколько успешным будет бизнес.

Неважно, есть ли у вас самый современный склад, если он работает неэффективно. Вы застрянете с неэффективным персоналом, низкой рентабельностью, высокими операционными и логистическими затратами, неэффективным руководством и испорченными отношениями с клиентами.

Входящая и исходящая логистика являются одними из самых сложных функций ведения бизнеса с большим количеством движущихся частей. Узнайте, как складские операции влияют на управление цепочками поставок и как добиться успеха в своем бизнесе.

Перейти к разделу:

Что такое управление складом?

Что такое система управления складом?

5 основных процессов управления складом

3 способа управления складом для растущих интернет-магазинов

5 преимуществ управления складом 3PL

Часто задаваемые вопросы

Что такое управление складом?

Управление складом относится к надзору за операциями на складе. Это включает в себя получение, отслеживание и хранение запасов, а также обучение персонала, управление отгрузкой, планирование рабочей нагрузки и мониторинг движения товаров.

Что такое система управления складом?

Система управления складом (WMS) — это программное обеспечение, предназначенное для оптимизации операционных процессов на складе. Внедрив WMS, вы получаете полную информацию об уровнях запасов и хранении в режиме реального времени, производительности персонала, прогнозировании спроса и рабочих процессах выполнения заказов на складе.

Системы управления складом важны, поскольку они устраняют ручные процессы и догадки и вместо этого оптимизируют процессы, что экономит время и обеспечивает более точную картину того, что происходит внутри объекта, без необходимости проведения постоянных складских аудитов.

Эта информация помогает менеджерам склада выявлять области, требующие улучшения, и отслеживать прогресс для оптимизации всей цепочки поставок, начиная с момента поступления запасов на погрузочные доки и заканчивая их отправкой в ​​следующий пункт назначения.

Программное обеспечение для управления складом предоставляет инструменты для стратегических улучшений общей картины, а также инструменты для ежедневного мониторинга. То, что управленческая команда увидит в системе управления складом, будет отличаться от того, что видят сборщики или упаковщики, которые полагаются на систему, чтобы знать, что собирать или упаковывать дальше на складе.

Каждая система управления складом может иметь различные функциональные возможности, развернутые в зависимости от бизнеса, который она обслуживает (например, то, что нужно продавцу электронной коммерции, ориентированному на потребителя, отличается от крупной сети обычных магазинов).

5 основных процессов управления складом

Управление складом является одним из аспектов управления цепочкой поставок. Это влияет на выполнение розничных заказов, хранение, управление запасами, доставку и распределение. Наличие решения «все-в-одном» позволяет вам в режиме реального времени видеть, что происходит в различных функциях склада, таких как получение запасов, упаковка заказов, маркировка отгрузок и любое другое перемещение товаров.

1. Отслеживание запасов

Отслеживание запасов — это отслеживание уровня запасов, чтобы вы знали, какие SKU у вас есть на вашем складе и где именно вы их храните, а также находятся ли они в пути от производителя или по пути в магазин.

Управление запасами позволяет узнать, сколько товара будет готово к отправке, если клиент заказал товар сейчас, а также когда вам следует заказать больше, исходя из прогнозируемого объема.

По мере своего роста вы, скорее всего, будете быстрее обновлять запасы, открывать новые офисы и расширять линейку продуктов. Это делает точность инвентаризации и отслеживание еще более важными.

2. Комплектация и упаковка

Комплектация и упаковка — две основные функции, выполняемые на складе. Система управления складом должна создавать списки выбора для каждого сборщика, чтобы извлекать товары наиболее эффективным способом. Это может включать выбор зоны, выбор волны или пакетный сбор.

Для каждого нового заказа сборщик получает упаковочный лист с указанием заказанных товаров и мест хранения на складе. Сборщик заберет заказанные товары из соответствующих мест.

После того, как заказ собран, он передается упаковщику, который отвечает за надежное размещение товаров в коробке или полиэтиленовом пакете, добавление всех необходимых упаковочных материалов и нанесение на них транспортной этикетки.

3. Приемка и укладка

Любая складская операция должна иметь возможность принимать товарно-материальные запасы или грузы с грузовиков на погрузочных платформах, а затем размещать их на складе. Система управления складом должна иметь возможность сканировать каждую новую полученную коробку с указанием имеющихся запасов.

Затем он будет доставлен в место краткосрочного или долгосрочного хранения инвентаря, где снова будет просканирован. Программное обеспечение для управления складом должно предоставлять четкие инструкции для каждого пользователя, чтобы он знал, как получать, распаковывать, извлекать, комплектовать, упаковывать и отправлять товарно-материальные запасы.

4. Доставка

В зависимости от вариантов доставки и услуг доставки, которые вы предлагаете клиентам, такие перевозчики, как DHL, USPS, FedEx и UPS, будут забирать заказы со склада для отправки посылок в следующий пункт назначения.

После отправки заказа ваша система управления складом должна иметь возможность автоматически отправлять информацию об отслеживании заказов электронной торговли обратно в ваш магазин, чтобы ваши клиенты могли отслеживать свои поставки.

5. Отчетность

Система управления складом должна предоставлять готовые оперативные и складские отчеты по всему складу. Это может включать в себя точность выполнения заказов (общее количество ошибочных сборов, неправильных упаковок и т. д.), общее количество заказов, выполненных за час для измерения эффективности персонала, заказы, доставленные вовремя, и многое другое.

Существуют также отчеты, касающиеся деятельности людей, в том числе прогнозирование запасов для понимания потребностей в управлении трудовыми ресурсами и укомплектовании персоналом. С помощью системы отслеживания управления складом вы можете быстро узнать, кто из сотрудников прошел обучение по технике безопасности, кто имеет лицензии и сертификаты для работы с определенным оборудованием, а также другие нормативные требования, которым необходимо соответствовать для работы на безопасном складе.

3 способа, которыми растущие интернет-магазины полагаются на управление складом

Если вы испытываете рост и выполняете заказы на складе электронной коммерции, вам необходимо надлежащее управление складом и надзор. Для этого требуются опытные специалисты для управления складом, а также инструменты и средства для поддержки не только вашего текущего объема, но и прогнозируемого роста.

1. Обеспечение роста логистики

С ростом возникают новые проблемы, связанные с логистикой выполнения. Быстрорастущие бренды понимают влияние эффективности склада, начиная с количества дверей доков, которые можно использовать одновременно, и использования пространства на объекте, заканчивая количеством сборщиков и упаковщиков, которые находятся на этаже каждый час в течение дня.

Управление складом должно выбрать правильную технологию, транспортных перевозчиков и варианты доставки, а также обеспечить лучший склад, который будет соответствовать вашему будущему росту без немедленного увеличения площади. Все вместе это поможет вам более эффективно получать запасы, быстрее упаковывать коробки и доставлять больше заказов вовремя.

2. Посылки обрабатываются и отправляются быстрее

Управление складом упрощает операции и повышает эффективность цепочки поставок. Станции назначаются в каждой зоне склада для каждого этапа процесса выполнения (например, отдельные зоны для складского комплектования, упаковки, маркировки, возврата и т. д.). Каждый сотрудник выполняет одну задачу в смену, чтобы максимизировать свою производительность.

Настройка каждой функциональной области для успешной работы также означает сокращение физических шагов, необходимых для перехода из одного места в другое, и оптимизацию маршрутизации всего. Чем быстрее будет выполнена вся эта работа, тем скорее посылки будут готовы к отправке.

3. Лучшее распределение складских помещений

Управление складом помогает хранить каждый артикул в отдельном выделенном месте хранения (например, на полке, в ячейке, на поддоне или складской стеллаже), которое наиболее целесообразно для планировки склада. и рассматриваемый предмет. Как только товар находится на своем месте, система управления складом помогает определить точное местонахождение любого SKU, чтобы его можно было быстро найти.

Точное управление складом также помогает вам следить за уровнем запасов в режиме реального времени, поэтому у вас никогда не закончатся запасы или не хватит места. Если вы продаете товары, у которых есть срок годности или которые подлежат отзыву, вы также можете хранить их по номеру партии и отгружать первыми самые старые товары.

5 преимуществ управления складом 3PL

Поскольку складские процессы настолько сложны и дороги, многие бренды предпочитают передавать весь процесс выполнения заказов сторонней логистической компании (3PL). В отличие от складской компании по требованию, которая находит склады с избыточным пространством, 3PL имеют свои собственные центры выполнения и должны иметь стандартизированное управление складами для всех них.

Вот некоторые из преимуществ работы с профессиональной логистической компанией для хранения запасов и доставки заказов.

1.  Оптимизация логистики

3PL работают с тысячами компаний, включая сезонные бренды, быстрорастущие бренды и все, что между ними, поэтому у них есть много данных и они могут делать все, от анализа зон доставки до прогнозирования спроса и запасов. Непрерывный сбор и изучение данных помогает оптимизировать каждый склад для повышения эффективности, а также сократить расходы на доставку и время в пути для ваших клиентов, что способствует вашему росту.

2.  Несколько складов и большая географическая зона присутствия

Когда у вас есть собственный склад, вы отправляете товары только из этого одного места. Партнерство с 3PL означает, что вы можете хранить инвентарь в нескольких их центрах выполнения, чтобы держать инвентарь ближе к большему количеству клиентов. Если вы отправляете по всей стране, обязательно наличие складов от побережья до побережья.

Например, компания ShipBob присутствует в крупнейших городах и регионах США по всей территории Соединенных Штатов, поэтому вы можете очень быстро доставлять заказы наземным транспортом большому населению. Это помогает оправдать ожидания клиентов в отношении двухдневной доставки за счет сокращения пройденного расстояния и сроков доставки.

«Touchland продает легковоспламеняющиеся товары, которые необходимо доставлять наземным транспортом, поэтому ShipBob был отличным союзником, поскольку у них есть центры выполнения заказов по всей территории США, что обеспечивает доставку в течение 2-3 дней для любого клиента в США».

Андреа Лисбона, основатель и генеральный директор Touchland

3. Огромная экономия времени

Услуги по выполнению заказов в электронной торговле от 3PL устраняют наиболее трудоемкие логистические задачи (складирование, комплектование, упаковка, отгрузка, отслеживание заказов, пополнение запасов). поставки, возвраты, комплектация и т. д.) и стресс, связанный с управлением складом. Пока они решают эти задачи за вас, вы можете отслеживать их производительность и использовать данные, которые они предоставляют, для роста и принятия лучших бизнес-решений.

«Мы никогда не хотели быть логистической компанией, поэтому мы нашли действительно хорошего партнера в лице ShipBob, который предлагает услуги по выполнению заказов, технологии и другие инструменты, необходимые для сохранения конкурентоспособности. Со всем, что ShipBob делает для нас, мы можем сосредоточиться на самом бренде, разрабатывать контент, развивать наши существующие продукты и расширять линейку продуктов».

Мэтт Драйфхаут, основатель и генеральный директор BAKblade

4. Лучшее использование складских площадей

Если вы находитесь на грани перерастания складских площадей, работа с 3PL может сделать вашу жизнь намного проще. Даже после того, как вы передали выполнение 3PL на аутсорсинг, вы можете либо перепрофилировать свои старые складские площади, чтобы сосредоточиться на другом аспекте своего бизнеса (например, на развитии электронной коммерции B2B или оптовых каналов выполнения собственными силами), либо позволить аренде закончиться.

3PL поможет вам оплатить только то пространство, которое вам нужно, даже если это ящик, полка, поддон или любая их комбинация для ваших продуктов. Таким образом, вам никогда не придется беспокоиться о том, что вы перерастете (или никогда не дорастете) пространство, за которое вы платите.

«Я знал, что мне нужно совершить переход, чтобы масштабироваться. Я мог бы арендовать склад и вырасти в новом пространстве, но с учетом того, насколько цикличен наш бизнес, мне пришлось бы нанимать людей, чтобы они увеличивались в течение лета, а осенью отпускали их. Необходимость делать это каждый год меня не привлекала. Я знал, что должен найти партнера 3PL. Я продолжал слышать очень хорошие отзывы о ШипБобе и решил пойти с ними».

Ноэль Черчилль, владелец и генеральный директор Rainbow OPTX

5. Информация в режиме реального времени

То, что вы не работаете на складе 3PL, не означает, что вы не будете знать, что происходит. С помощью их технологии вы должны иметь возможность видеть поток ваших запасов, в том числе, когда запасы принимаются, укладываются или убираются, комплектуются, упаковываются, отправляются и любое другое перемещение.

С помощью собственного программного обеспечения для управления складом ShipBob вы можете искать заказы по номеру отслеживания, стране назначения, количеству содержащихся в них товаров, фильтровать по каналу продаж и местонахождению центра выполнения, а также получать полную прозрачность производительности, такой как скорость выполнения, заказы выполняются вовремя, аккуратно, без претензий и многое другое.

«Технология, которую предлагает ShipBob, является настоящим отличием, а преимуществом является видимость и прозрачность приборной панели».

Бретт Миллер, генеральный директор, BRIK

3 вещи, на которые следует обращать внимание в вашей следующей системе управления складом

Если вы настроены на управление собственным складом, убедитесь, что вы проявили должную осмотрительность и приобрели работающую систему управления складом для уникальных потребностей вашего бизнеса.

1. Программное обеспечение, которое подключается к вашему магазину(ам)

Интеграция с вашими интернет-магазинами обеспечит бесперебойную работу: от отправки индивидуальной информации об отслеживании покупателям до отслеживания тенденций продаж для поддержки спроса. Путем ввода ваших каналов продаж система управления складом будет генерировать списки выбора, которые оптимизируют рабочий процесс каждого сборщика на основе логики, которая соответствует дизайну вашего склада и заказанным товарам.

В дополнение к выбору похожих заказов, которые занимают запасы в той же области или рядах, он должен убедиться, что заказы, которые были размещены первыми или запросили ускоренную доставку, имеют приоритет, чтобы вы могли выполнять обещания, которые вы даете клиентам (например, «Все заказы, размещенные до полудня по местному времени гарантированно отправят в тот же день»).

Совет: используйте систему управления складом вместе с платформой управления проектами, чтобы улучшить общую интеграцию и выполнение операций вашей цепочки поставок в розничной торговле.

2. Программное обеспечение, совместимое с вашим складским оборудованием

В зависимости от того, как настроен и работает ваш склад, вы должны убедиться, что любая используемая вами система управления складом совместима со сканерами запасов, терминалами, этикетировочными и принтерами, весами , портативные или носимые устройства и другое физическое оборудование или оборудование, которое вы используете. Если нет, обязательно учтите любые дополнительные покупки, которые вам придется сделать.

3. Продемонстрированная окупаемость инвестиций

Помимо того, что вы можете услышать, как другие компании добились успеха с конкретной системой управления складом, в том числе схожих по размеру и отрасли, поищите примеры экономии времени и денег, продемонстрированные с помощью программного обеспечения, например:

• X сэкономленное время в час
• X процентное улучшение точности или уменьшение ошибок
• X сэкономленных или восстановленных долларов
• X увеличение скорости обработки заказов или пропускной способности

Если вы не понимаете, как система управления складом может положительно повлиять на работу склада, вы не сможете оправдать инвестиции.

Система управления складом ShipBob для внутреннего исполнения

У вас есть собственный склад? У ShipBob есть лучшая в своем классе система управления складом (WMS) для брендов, у которых есть собственный склад и которым нужна помощь в управлении запасами в режиме реального времени, сокращение ошибок при сборке, упаковке и доставке, а также легкое масштабирование.

С Merchant Plus бренды могут даже использовать услуги выполнения ShipBob в любом из центров выполнения ShipBob в США, Канаде, Европе и Австралии, чтобы улучшить трансграничную доставку, снизить затраты и ускорить доставку.

Передайте управление складом на аутсорсинг с помощью ShipBob уже сегодня!

Если вы не хотите управлять собственным складом выполнения и лицензировать систему управления складом, но заинтересованы в аутсорсинге хранения запасов и выполнения электронной коммерции в пользу 3PL, проверьте ShipBob.

«По мере роста нашего бизнеса быстрое выполнение заказов стало занимать очень много времени, а складские операции стали проблемой. Мы нашли ШипБоба, который проверил все наши коробки на 3PL. Они оказались идеальным решением для нас, и мы никогда не оглядывались назад!»

Команда Waveform Lighting Team

С сетью складов по всей территории Соединенных Штатов и бесплатным проприетарным программным обеспечением для управления складом, которое полностью адаптировано к процессам ShipBob (в отличие от других 3LP, которые покупают собственную систему управления складом у других компаний), предприятия электронной коммерции могут использовать экономию за счет масштаба, сниженные тарифы на доставку, услуги по выполнению и поддержку, и все это без необходимости вкладывать средства в отдельные элементы, составляющие управление складом.

Запросить предложение у ShipBob

Часто задаваемые вопросы по управлению складом

Какова функция управления складом?

Управление складом контролирует рабочие операции склада. Включая такие вещи, как управление заказами и контроль запасов. Цель состоит в том, чтобы контролировать товары и продукты компании эффективным и действенным образом.

В чем разница между управлением складом и управлением запасами?

Короче говоря, управление складом имеет дело с процессами в пределах склада, тогда как управление запасами имеет дело с запасами по всей цепочке поставок.

В чем разница между запасами и запасами?

Вообще говоря, запасы — это готовые запасы, готовые к продаже. Инвентарь, с другой стороны, является продуктом, который может быть либо полным, либо неполным. Некоторым компаниям необходимо завершить свою продукцию перед продажей потребителю, но за эти детали все равно нужно платить, и их нужно хранить. Все запасы являются запасами, но не все запасы являются запасами.

Как ShipBob может помочь в управлении складом?

ShipBob предлагает решение для управления складом для компаний, стремящихся к росту и расширению своей деятельности. У ShipBob есть сеть фулфилмент-складов, а также бесплатное проприетарное программное обеспечение для управления складом.

Примеры и складирование — Краткий обзор цепочки поставок

Примеры складирования

Запасы Отгрузка Закупки Аналитика Закупки Решения Метрики Производство Закупки Производство Снабжение Транспортировка Устранение Excel в закупках

Цифровая трансформация цепочки поставок DHL на складе

Точки зрения логистики

17 августа 2022 г.

Ранее в этом месяце Брайан Гонт, старший директор по ускоренной оцифровке в DHL, предоставил мне обновленную информацию о пути компании к оцифровке склада . DHL Supply Chain внедрила четко определенный процесс проверки и внедрения складских технологий .

Планирование цепочки поставок 156

Планирование цепочки поставок СкладированиеЛогистикаБостон 156

Новый мир складского хозяйства с Мэттом Фейном

Логистика логистики

8 НОЯБРЯ 2021

Новый мир Складское хозяйство с Мэттом Фейном. Мэтт Фейн и Джо Линч обсуждают новый мир складирования . Мэтт является соучредителем и генеральным директором компании popcapacity, которая занимается упрощением процесса поиска складских помещений . Основные выводы: Новый мир Складирование .

Складское хозяйство 116

WarehousingSustainabilitySourcing3PL 116

Trending Sources

• Enterra Insights
• SCM Research
• ivalua
• Logility

9 eCommerce Warehousing Best Practices to Follow

GlobalTranz

NOVEMBER 10, 2016

Unfortunately, millions more will still отправляйтесь в обычные магазины, чтобы найти эти специальные товары, и стремление к онлайн- и многоканальным заказам будет продолжать расти, поэтому все более важно инвестировать в электронную коммерцию Складское хозяйство . Однако, если вы сможете использовать эти «лучшие практики», вы сможете создать решение для электронной коммерции со складским хранением , идеально подходящее как для праздников, так и для круглогодичного масштабирования и роста. Используйте «хаотичную» электронную коммерцию Складирование .

Складское хозяйство 214

СкладированиеМногоканальное обучениеСтратегия 214

Глобальный рынок автоматизации складского хозяйства «En Fuego»

Точки зрения логистики

3 АВГУСТА 2022

9 Этот день был занят глобальным анализом

5

85 склад рынок автоматизации. Есть много других подобных роста примеров в складе автоматизации. Таким образом, я ожидаю, что бизнес автоматизации складов Daifuku , по определению ARC, вырос в разумных пределах 20%.

Программное обеспечение для цепочки поставок 124

Программное обеспечение для цепочки поставокWarehousingGlobalNorth America 124

5 Мощные примеры предписывающей аналитики в цепочке поставок

Реклама

Предписывающая аналитика — это тип расширенной аналитики, которая оптимизирует процесс принятия решений путем предоставления рекомендуемых действий. Цепочка поставок с ее сложными вопросами планирования обычно является областью, где требуется технология оптимизации. Прочитайте о 5 вариантах использования.

Аналитика

8 примеров использования Канбана в бережливом производстве

Unleashed

2 МАРТА 2022

Здесь мы представляем вам восемь реальных примеров того, как предприятия используют Канбан, популярный инструмент бережливого производства, который помог компаниям в огромном целый ряд секторов повышают эффективность, особенно в обрабатывающей промышленности. Затем, когда на складе заканчиваются запасы, он повторно заказывает у предпочтительных поставщиков.

Примеры 68

Примеры Бережливое производствоРешения для закупок 68

Бережливое складское хозяйство

LeanCor

13 НОЯБРЯ 2013 г.

Бережливое производство Складское хозяйство — от парадокса к операционному совершенству. Прежде чем мы начнем говорить о Lean Warehousing , не могли бы вы немного рассказать нам о группе цепочки поставок LeanCor? Что касается нашей сегодняшней темы, Lean Складирование , это большая часть вашей деятельности? Что мы знаем наверняка, так это то, что бережливое складское хозяйство , по самой природе самого термина, может быть в лучшем случае парадоксальным. Роберт: Я подозреваю, что многие люди считают термин «бережливое складирование » оксюмороном.

Lean 186

LeanwareHousingsix Sigmathird Party Logistics 186

Управляемый инвентарь поставщика (VMI): преимущества и примеры

Примеры четкого паука

октября. Затем поставщик хранит запасы в стороннем складов до тех пор, пока уровень запасов клиента не приблизится к заранее установленным точкам повторного заказа. Сообщение Инвентаризация, управляемая поставщиком (VMI): преимущества и примеры впервые появилось на Clear Spider.

Примеры 52

Примеры ИнвентаризацияПрогнозирование логистики третьей стороной 52

Автоматизация склада во время быстрых изменений

Точки зрения логистики

3 февраля 2021 г. складирование в сегодняшних условиях быстрых и часто непредсказуемых изменений. До пандемии нехватка рабочей силы была движущей силой инвестиций в автоматизацию склада .

САРЕЗЫ 159

WareHousingSupply Chain SoftWareLogisticsVideo 159

Рынок робототехники с мобильными складами, чтобы продолжить свой взрывной рост

Logistics Topoints

Январь 1922

555868 из . из из из из из из из из из из из из из из из .0286 Робототехника включена в исследование ARC. Недавно я завершил исследование ARC Advisory Group на рынке мобильных складских роботов . Я вижу гибкость как общую черту для различных категорий мобильных складских роботов .

Складирование 137

СкладированиеАзияСеверная АмерикаЛогистика 137

3PL Складирование 101

Канбан Логистика

27 ФЕВРАЛЯ 2020 г.

Базовый склад предлагает намного больше, чем 6. В то время как вы можете построить и укомплектовать свои собственные склад и выполнять эти услуги самостоятельно, все больше и больше компаний видят ценность в передаче складских операций стороннему поставщику логистических услуг (3PL).

3PL 52

3PLWarehousingLogisticsKPI 52

Оценка инновационных технологий с помощью моделирования склада

Точки зрения логистики

19 января 2021 г.0285 склад . Технология моделирования расширяет возможности того, как складов оценивают свои: Процессы. Что такое симуляция склада ? Примеры использования .

Программное обеспечение цепочки поставок 100

Программное обеспечение для цепочки поставок программного обеспечения. Прежде чем мы начнем говорить о Lean Складское хозяйство , не могли бы вы немного рассказать нам о Группе цепочки поставок LeanCor? Что касается нашей сегодняшней темы, Lean Складирование , это большая часть вашей деятельности? Что мы знаем наверняка, так это то, что бережливое складирование , просто по самой природе термина, может быть в лучшем случае парадоксом. Роберт: Я подозреваю, что многие люди считают термин «бережливое складирование » оксюмороном.

Бережливое производство 186

Бережливое производство Складское хозяйствоШесть сигм Логистика третьей стороны 186

Оптимизация современного автоматизированного склада

Точки зрения логистики

8 июля 2015 г.

Склад Автоматизация для оптимизации Склад Поставщики автоматизации склада уделяют повышенное внимание способности своих программных решений перейти на следующий уровень 6 902 908 . Для примера термин склад исполнительная система (WES) используется для описания следующего поколения, более продвинутого системы управления складом (WCS), которые координируют разрозненные системы склада , а также динамически […].

САРЕЗОВАНИЕ 165

WAREHOUSINGSUPPLY OPTIMIZATIONSYSTEMSOFTWARE 165

Как создать резюме логистики — Советы и пример

SCMDOJO

Апрель 22, 2022

WareHousing 6 22 апреля 2022

. Логист. Для пример , объем резюме по логистике, как правило, не должен превышать 2 страниц. Для примера рассмотрите возможность использования яркого цвета фона вместо темного.

Примеры 87

Примеры Guidelinesbuyer Training Spearchsing Training 87

Модель для использования инвалидов в складировании

Logistics Views

апреля 19, 2021

. Этот руководитель говорил на Körber Elevate, потому что этот розничный ризовый0285 склад и системы управления трудом (WMS и LMS) от Körber. Два года назад в компании было 5 различных систем управления складом . На складах высокая текучесть.

DC 119

DCLogisticsLogistics Программное обеспечение для оптимизации сети Складское хозяйство 119

5 методов предотвращения профессиональных рисков на складах!

Изменения в цепочке поставок

29 НОЯБРЯ 2021 г.

A Комплексный подход Склад Руководство по безопасности! Если ваш бизнес связан с управлением и обслуживанием склада , вы должны быть очень обеспокоены различными профессиональными рисками, связанными с такими задачами. Warehouse Безопасность — это то, что предприниматели должны сделать приоритетом любой ценой.

Складирование 62

Складское хозяйствоПроектирование цепочки поставокПланирование цепочки поставок 62

О складировании

Бюро логистики

30 ОКТЯБРЯ 2017

Что такое определение складских помещений и складских помещений ? Ну, я задал Колину Эйрдри, одному из наших экспертов по складированию , именно этот вопрос! Я надеюсь, что его ответы помогут вам, если вы новичок в управлении цепочками поставок или просто пытаетесь лучше понять, как складирует . Определение склада . Хорошее определение склада — это «спланированное пространство для эффективного хранения и обработки товаров и материалов». Склад Местоположение.

Собственные 40

WareHousingLogisticsSupply DesignDibwition 40

Редактор Выбор: Машинное обучение сделает управляющие складами более продуктивными

Logistic Views. склад . Реальное использование ИИ в бизнесе резко возросло за последнее десятилетие, но немногие из этих приложений ориентированы на складирование и распределение.

DC 123

DCWAREHOUSINGLOGISTICOPTIMIS и распределительные центры, которые предшествовали складскому строительному буму последних 5-10 лет. Модульный против. Монолитный Склад Системы.

Оптимизационное моделирование 93

Оптимизационное моделированиеОптимизация сетиDCОптимизация цепочки поставок 93

Роботы на складе: вопрос о том, когда склад

. На прошлой неделе для примера DHL Supply Chain объявила об «инвестициях в размере 15 миллионов долларов США в решения для робототехники от Boston Dynamics, мирового лидера в области мобильной робототехники, для дальнейшей автоматизации на складе в Северной Америке».

Северная Америка 89

North AmericalogisticsAmericaboston 89

8 Ошибки общих складов и как их избежать

Бюро логистики

марта 14.

быть глупостью — многое зависит от характера цепочки поставок и самого склада . Чтобы помочь вам сохранить контроль над вашим складом и убедитесь, что ваши складские помещения не приводят к чрезмерным затратам в цепочке поставок, обратите внимание на следующие восемь распространенных ошибок при складировании . Однако это не означает, что вам нужно инвестировать в дорогую и сложную систему управления складом .

Складское хозяйство 74

Складское хозяйствоЛогистикаОбучениеИнструкции 74

Складское хозяйство 101: Введение в цифровую автоматизацию склада

RFgen

8 НОЯБРЯ 2018 ГОДА

Ключевые выводы: Складское хозяйство и дистрибуция сталкиваются с беспрецедентным давлением из-за сбоев, вызванных пандемией COVID-19, коммодитизации, нехватки рабочей силы и растущих ожиданий клиентов. Автоматизация склада — это эффективный способ повысить эффективность, сократить расходы и масштабировать операции. Высокий склад товарооборот.

Складирование 56

СкладированиеПланирование цепочки поставокОптимизация цепочки поставокСтратегия цепочки поставок 56

Складирование 101: Введение в цифровую автоматизацию склада

RFgen

8 НОЯБРЯ 2018 ГОДА

Основные выводы: Складское хозяйство и дистрибуция сталкиваются с беспрецедентным давлением из-за пандемии COVID-19, коммерциализации, нехватки рабочей силы и растущих ожиданий клиентов. Автоматизация склада — это эффективный способ повысить эффективность, сократить расходы и масштабировать операции. Высокий склад товарооборот.

Складирование 56

СкладированиеПланирование цепочки поставокОптимизация цепочки поставокСтратегия цепочки поставок 56

Логистика Складирование в фармацевтической цепочке поставок

Канбан-логистика

19 НОЯБРЯ 2020 г.

Возможно, ни один элемент цепочки поставок не является более важным для безопасности фармацевтической продукции, чем склад . О фармацевтике Складирование . Эти стандарты применяются к фармацевтическим складам , процессам и самим лекарствам. Складское хозяйство

Фармацевтика 52

PharmaceuticalSupply Design Designsupply Chain Optimizations Spearnizationsupply Strategy 52

Boot Barn реализует интеллектуальную систему автоматизации и управления складами

Logistic Viewpoints

31 марта 2021

В 2017 году в WARN System System Heporber ). объект, который в то время занимал площадь почти 100 000 квадратных футов. Для эффективной работы этой системы потребуется интеллектуальная система управления складом .

Wichita 97

WichitasyStemwareHousingSupply программное обеспечение для планирования цепочки 97

Роль и преимущества систем выполнения складов

Talking Logistics

3 февраля, 2022

, как и во многих других областях управления целями поставок, 9028 5 Warehhous. гораздо более сложным, динамичным и автоматизированным, чем когда-либо прежде. В результате технологический ландшафт складов продолжает расширяться и развиваться.

System 79

SystemLogistresseXamplogistics Setwork Software Software 79

Технология интеллектуального склада, методы + лучшие практики

Shipbob

4 октября 2021

. получать и хранить инвентарь. . Интеллектуальное складирование обеспечивает значительную ценность за счет интеграции технологий и автоматизации, которые обеспечивают как эффективность, так и экономию средств. Что такое смарт складское хозяйство ?

Программное обеспечение цепочки поставок 52

Цепочка поставок программного обеспечения SoftwareAnalytics Softwaresupply Цепочка сети программное обеспечение 52

Соблюдение: пост-пандемические воздействия и вызовы

Dynasys

2021

после Experence of Covid-3

. прошел долгий путь от реагирования на ситуацию и внесения оперативных изменений до блокировки. Для пример , Toyota потребовала от поставщиков критически важных модулей поддерживать запасы на срок до шести месяцев.

Автомобилестроение 52

АвтомобилестроениеЭлектроникаВидеоинвентаризация 52

Умный склад с Дэном Гилмором

Логистика логистики

11 мая 2022 г. 6

Хотите узнать, как развернуть умный склад 902? Они обсуждают некоторые важные тенденции, влияющие на склады , электронную коммерцию и розничную торговлю. Смарт Склад С Дэном Гилмором. Наша тема умный склад с моим другом Дэном Гилмором.

Программное обеспечение для проектирования цепочек поставок 98

Программное обеспечение для проектирования цепочек поставокПрограммное обеспечение для планирования цепочки поставокПрограммное обеспечение для оптимизацииЛогистика 98

Как рассчитать страховой запас – с формулами и примерами

Unleashed

26 НОЯБРЯ 2020 г. по-прежнему будет мерой того, сколько времени потребуется вам, чтобы наполнить свои склад готов к отправке покупателю. В то время как в более крупном бизнесе это может быть установлено менеджерами по производству, менеджерами склада или логистиком.

Примеры 69

Примеры Аналитика закупокУстранение Excel в закупкахИнструкции 69

Типы автономных мобильных роботов (AMR) и их использование на складах!

Изменения в цепочке поставок

30 СЕНТЯБРЯ 2021

Восстание склада Роботы! AMR используют интеллектуальную навигацию для обхода препятствий за 9 секунд.0285 склад . Многие отрасли ищут пути повышения эффективности своих складских помещений. AMR быстрые и безопасные, поэтому идеально подходят для динамичных операций современного склада .

Складирование 73

СкладированиеЦепочка поставокСтратегия цепочки поставокПрограммное обеспечение цепочки поставок 730286 еще недостаточно вырос для того, чтобы справиться с резким ростом выполнения и обработки заказов. К счастью, грузоотправители и менеджеры склада , которые следуют этим передовым методам, могут улучшить производство, чтобы удовлетворить растущий спрос. Для примера требуемая информация может быть легко расширена за счет включения деталей, которые на данный момент не обязательны. Электронная коммерция Склады обрабатывают больше заказов, чем когда-либо прежде. Электронная коммерция растет с поразительной скоростью.

Складское хозяйство 131

Складское хозяйствоМетрикиСторонняя логистикаОдежда 131

Вскочить на подножку? Плюсы и минусы складского хранения!

Изменения в цепочке поставок

4 МАРТА 2020 ГОДА

Ключи к успеху на складе Управление/выполнение заказов! Статья On-Demand Warehousing и разрешение на публикацию здесь предоставлены Уиллом Шнайдером на Fulfillmentcompanies.net. И прямо сейчас вы, возможно, подумываете о том, чтобы дать этому новомодному сервису по запросу складское хозяйство в пути.

Складское хозяйство 65

Складское хозяйствоМоделирование3PLSecurity 65

Внедрение складских технологий – критическая связь между концептуальной и реальной производительностью. Кто делает вашу тяжелую работу?

Точки зрения логистики

13 ОКТЯБРЯ 2021

Снова и снова я пишу о ценности для бизнеса складских технологий – WMS, складской автоматизации и робототехники. Но внедрение WMS по-прежнему остается сложным проектом, требующим глубокого знания склад бизнес-процессов и лежащих в их основе технологий.

Программное обеспечение для оптимизации сети логистической сети 122

Логистическая сеть оптимизация оптимизации мягкой сети цепочки со сфере софтзаретной цепи. использовать складских помещений KPI. Ниже приведен список часто используемых складское хозяйство KPI. Выбор Складское хозяйство KPI. Каждый склад отличается друг от друга с разными целями и задачами, поэтому выбор правильного складского хранения является сложной задачей. В идеале выбранные ключевые показатели эффективности должны соответствовать наиболее важным результатам на вашем складе . Типы ключевых показателей эффективности Складское хозяйство . Складское хозяйство KPI.

Складское хозяйство 145

Складское хозяйствоKPIExamplesInventory 145

Как автоматизация способствует успеху розничного складского хозяйства

Veridian Solutions

8 ИЮЛЯ 2019

Автоматизация быстро становится новейшим способом расширения возможностей руководителей цепочек поставок с складированием успеха. Автоматизация позволяет безбумажным складам , а расходы на облачные вычисления заметно увеличились в 4,5 раза. Руководителям цепочек поставок необходимо понять, как автоматизация действительно способствует успеху розничных складов . Барьеры для розничной торговли Складирование Успех. Учитывайте эти барьеры для розничной торговли складирование успех в современном мире: перегрузка данными.

Программное обеспечение для цепочек поставок 43

Программное обеспечение для цепочек поставокСкладированиеRetailComparison 43

Зачем вам нужен склад с железнодорожным сайдингом?

Kanban Logistics

27 АПРЕЛЯ 2022 г.

Когда такие грузоотправители сотрудничают с поставщиками 3PL, у которых на складах есть железнодорожные ветки , процесс использования железных дорог становится еще быстрее и эффективнее. На складе с железнодорожными подъездными путями ваш поставщик 3PL может использовать подъездные пути для размещения подвижного состава, который необходимо загрузить или разгрузить.

Северная Каролина 81

North CaralinogisticswarehousingCanada 81

Использование блокчейна в цепочке поставок и логистике: поиск примеров в промышленности для лучшего понимания

Globaltranz

30 июля 2018

. в цепочке поставок и логистике Некоторые 90 285 примеров 90 286 применения и использования блокчейна в цепочке поставок и логистике, сообщает DHL, включают: Citizen Services — технология блокчейна может использоваться для проверки личности людей, и она уже используется к ID2020, помогая тем, у кого нет доступа к физическому удостоверению личности, подтвердить свою личность. Дни управления цепочками поставок с помощью баз данных и изменения информации прошли.

Примеры 125

Примеры. Контрактная логистика — компании, предоставляющие складские услуги , — безусловно, попадает в эту категорию. Склад Нехватка рабочей силы. У склада и транспортной отрасли был рекорд 4

открытий в июле.

Logistics 124

LogisticsWashingtonSurveyOhio 124

Micro Fulfillment Centers: вам нужны микро склады?

ShipBob

9 ФЕВРАЛЯ 2022

На протяжении всего своего существования бизнес электронной коммерции должен будет учитывать, как адаптироваться и процветать, иногда приходится переоценивать такие факторы, как склады и центры выполнения заказов.