Материнский капитал на строительство дома своими руками: Материнский капитал на строительство дома: порядок и особенности использования в 2023 году

условия, после 3 лет, своими руками, на покупку земли

Родителей интересует, можно ли потратить материнский капитал на строительство дома в 2021 году. Существуют условия использования этого сертификата как после достижения ребенком 3 лет, так и до этого возраста. Главное — заранее ознакомиться с разными нюансами, чтобы не столкнуться с неприятными «сюрпризами».

Условия для получения материнского капитала на строительство дома в 2021 году

В России можно получить материнский капитал в 2021 году на строительство дома. Но в этом случае необходимо учесть определенные правила:

• средства будут выделяться в несколько этапов. Первая стадия приходится на начало строительства и на нее можно получить максимум 50% суммы, указанной в сертификате. Оставшуюся часть суммы можно будет получить минимум через полгода;
• расходы, связанные со стройматериалами, перевозкой и топливом для транспорта должны быть подкреплены подтверждающими документами;
• в новом доме должны быть прописаны все члены семьи.

Внимание!

Построить дом можно и на свои деньги, а потом расходы компенсировать сертификатом.

Для получения материнского капитала необходимо обратиться в Пенсионный фонд и предоставить такой пакет документов:

• паспорт одного из родителей;
• свидетельство о рождении детей;
• СНИЛС родителя и детей;
• свидетельство о браке при наличии;
• написать заявление.

Заняться оформлением сертификата можно и через портал Госуслуг. Но при этом, чтобы получить доступ к ПФ через интернет, понадобится обратиться в ближайшее отделение за уникальным паролем. Документ может быть выдан лично на руки или прислан по электронной почте.

Чтобы получить материнский капитал на строительство дома своими силами (без помощи подрядчиков), надо предоставить в Пенсионный фонд такие документы:

• сертификат;
• паспорт владельца земельного участка;
• право на собственность земли;
• СНИЛС;
• разрешение на проведение строительных работ;
• справка из банка (зачастую это Сбербанк) об открытии счета;
• обязательство в письменном виде о том, что каждый член семьи, включая детей, будет собственником дома.

Читайте также: Идеи декорирования комнаты на Новый год 2021 своими руками

Отвечать за контроль строительства будет особая комиссия от Пенсионного фонда. Поэтому все документы, чеки и счета-фактуры должны быть оформлены по всем правилам заполнения финансовых и бухгалтерских отчетов.

Иными словами, при приобретении в магазине товаров простого чека будет недостаточно. Так, чтобы отчитаться перед членами комиссии, понадобятся более полные документы, оформленные на специальных бланках, с полным списком товаров, строительных материалов, услуг, ценой и общей суммой, подписью и печатью продавца.

Для получения второй половины выплат понадобится предоставить в комиссию от ПФ:

• документы, которые подтверждают проведение строительных работ;
• отчет о проведенном объеме строительства;
• полный отчет о проведенных финансовых операциях за 6 месяцев самостоятельных стройработ (чеки, счета-фактуры, все оплаты). Первые 50% материнского капитала должны быть использованы строго на строительство и процессы, связанные с ним;
• реквизиты счета;
• копии паспортов матери и отца;
• свидетельство о браке или расторжении брака (при наличии).

Чтобы построить дом своими силами, понадобится:

1. Разработать проект работ.
2. Направить уведомление в местное управление архитектуры о будущем строительстве.
3. Предоставить в ПФ необходимые документы.
4. Получить 50% материнского капитала.
5. Провести строительство.
6. Предоставить документы, подтверждающие проведение строительных работ в течение полугода после получения денег. Выдает их архитектурное управление.
7. Получить оставшуюся сумму.

Не нужно предоставлять никаких дополнительных бумаг после завершения всех работ и оформления нового дома в контролирующий орган.

Как использовать материнский капитал на строительство дома после 3 лет

МК на возведение нового дома, как и на другие цели, использовать разрешено только через три года после рождения ребенка. Но есть одно исключение.

Внимание!

Можно не ждать, пока пройдут 3 года, если деньги необходимы на погашение ипотеки или кредита, который был взят с целью покупки жилья.

Это значит, что понадобится взять кредит на возведение дома. Но можно построить его на свои деньги, а затем возместить затраты за счет сертификата. Но жилье должно быть построено не раньше 01.01.2007 года.

Читайте также: Как получить электронную выписку из ЕГРЮЛ

Алгоритм применения сертификата:

1. Купить земельный участок. Если такой возможности нет, то можно взять его в аренду. Купить право собственности. Это нужно в связи с тем, что капитал выдается только на строительство, а не на покупку участка.
2. Выбрать компанию, которая будет заниматься возведением, если решено не заниматься этим самостоятельно.
3. Подать документы в Пенсионный фонд. Им нужно будет предоставить разрешение на строительство, документ о праве на землю, обязательство, что все члены семьи, в т. ч. несовершеннолетние дети, будут собственниками жилья после завершения строительных работ.
4. Когда заявление будет подано, сотрудники ПФ вынесут свое решение — на это у них будет максимум 30 дней.
5. Если решение будет положительное, то деньги будут перечислены на счет строительной компании. После этого работа по возведению дома начнется.

Если цена дома выше размера МК, то разница доплачивается будущим владельцем из собственных средств после начала строительства. Для ПФ нет необходимости заказывать строительство дома из бруса под ключ или каркасного дома. Допустимо заказать возведение дома или сделать это самостоятельно без внутренней отделки — так выйдет намного дешевле. Отделку при этом сделать можно через год.

Можно ли использовать материнский капитал для строительства дачного дома своими руками

Согласно действующему законодательству, можно использовать материнский капитал на строительство дома своими силами или с помощью подрядчиков, покупку или компенсацию расходов, но только связанных с жилыми помещениями.

С практической стороны это значит, что возможность строительства дома на дачном участке напрямую зависит от категории разрешенного использования земли. Так, на садовом земельном участке или в СНТ допустимо возведение капитальных жилых зданий. Это значит, что в этом случае разрешено использовать материнский капитал. Это важно, т. к. сегодня дача для многих людей — это не просто садовый участок, а место, где они живут на постоянной основе.

На огородном участке нельзя строить дома жилого типа, но можно возвести хозпостройки и объекты для временного проживания — дачи, садовые домики и т. п. Но привлекать к строительству нежилых помещений материнский капитал запрещено.

Внимание!

Средства из МК можно потратить на приобретение или реконструкцию жилого дома, расположенного на садовом участке.

Материнский капитал на покупку земли под строительство дома в 2021 году: возможно ли это

Лица, получившие сертификат на материнский капитал, имеют право потратить его на:

• улучшение жилищных условий;
• образование ребенка;
• пенсию матери;
• товары и услуги, необходимые для ухода за ребенком-инвалидом;
• ежемесячные выплаты.

Многие родители хотят построить дом на земельном участке. При этом Федеральный закон определяет несколько вариантов пользования или владения землей:

• аренда;
• право собственности;
• право бессрочного пользования;
• право пожизненного наследуемого владения;
• право безвозмездного использования в отношении участка, который предназначен для индивидуального жилищного строительства или ведения садоводства.

При этом их интересует, можно ли приобрести земельный участок на материнский капитал. Законодательство на не предусматривает такую возможность, поскольку покупка земли — это не улучшение жилищных условий.

Читайте также: Как пенсионерам оформить компенсацию за капремонт

Но некоторые семьи, которые хотят стать собственниками земельного участка и возвести на нем дом, при рождении ребенка пользуются региональным МК. Но сложность заключается в том, что не во всех субъектах хозяйствования в России предусмотрена возможность использовать региональный МК.

Материнский капитал в 2021 году можно потратить на строительство дома. При этом важно соблюдать определенные условия по получению средств и их расходованию.

Прокуроры в штатах, где аборты в настоящее время незаконны, могут начать возбуждение уголовных дел против медицинских работников — те, у кого есть «триггерные законы», — начать наказывать и преследовать в судебном порядке людей, нарушающих запреты на аборты.

Запреты уже действуют в Кентукки, Луизиане, Южной Дакоте и Миссури, и ожидается, что по крайней мере девять других штатов последуют их примеру через несколько дней.

Несмотря на то, что наказания различаются, во всех этих штатах теперь действуют законы, согласно которым поставщики абортов обвиняются в совершении тяжких преступлений определенной категории, включая штрафы, тюремное заключение и отзыв медицинских лицензий.

Некоторые эксперты в области права опасаются, что прокуроры будут использовать для построения своих дел личные улики, такие как текстовые сообщения, историю поиска в Интернете и приложения для отслеживания месячных, а также, возможно, информацию, полученную от медицинских работников.

И, хотя в штатах с запретом на аборты основное внимание уделяется поставщикам медицинских услуг, а не тем, кто ищет или самостоятельно делает аборт, женщины по-прежнему будут находиться на линии огня, сказала Фарах Диаз-Телло, старший советник и юридический директор If/ Когда/Как, группа репродуктивной справедливости.

«Мы ожидаем увеличения числа людей, подвергающихся уголовному преследованию, несмотря на то, что говорит закон, из-за дополнительного наблюдения, стигматизации и тщательного изучения исходов беременности у людей, подозреваемых в аборте», — сказала она.

Как будет выглядеть уголовный процесс?

Чтобы построить свои дела, прокуроры, иногда работая рука об руку с правоохранительными органами, будут полагаться на «инструменты криминальной слежки», такие как ордера на геозону, которые запрашивают информацию о местонахождении человека, онлайн-поиск по ключевым словам, текстовые сообщения и медицинские приложения, сказала Эмма Рот, штатный поверенный Национальной организации по защите прав беременных женщин.

Доказательства также могут включать данные GPS, историю покупок, активность в социальных сетях и записи телефонных звонков, сказала она.

«Эти средства массовой слежки могут захватить сотни или тысячи людей в пределах их досягаемости и подвергнуть их потенциальному расследованию и судебному преследованию», — сказал Рот.

Персонал больниц и медицинские работники, которые первыми сообщают о беременных пациентах или новых родителях, также могут намеренно и невольно способствовать судебному преследованию, сказала она.

«Эти люди вооружаются как государственные деятели и очень часто неправильно понимают, каковы их юридические обязательства в отношении обязательной отчетности, эти советы медицинских работников часто запускают уголовно-правовой процесс», — сказала она.

В период с 2006 по 2020 год было зарегистрировано более 1300 случаев, когда женщины были арестованы, задержаны или привлечены к ответственности в связи с их беременностью, включая аборты. некоммерческая организация, которая занимается защитой прав беременных и матерей, в том числе тех, кто делает аборты.

Некоторые из этих прошлых дел могут предвещать, как прокуратура может подходить к уголовным искам.

Среди них дело Пурви Патель, женщины из Индианы, которая была приговорена к 20 годам тюремного заключения в 2015 году после того, как ее обвинили в убийстве плода и пренебрежительном отношении к ребенку после того, как она якобы спровоцировала собственный аборт.

Прокуратура использовала текстовые сообщения между Патель и ее другом, в том числе разговор о заказе аптечных таблеток, предназначенных для аборта, в качестве улики против нее.

В 2016 году апелляционный суд сократил срок наказания Патель до меньшего срока, чем она отбыла, и она была освобождена.

В 2017 году прокурор штата Миссисипи предъявил Латис Фишер, матери троих детей, обвинение в убийстве второй степени после того, как она родила мертвого ребенка.

В этом случае прокурор использовал историю поиска в Интернете во время судебного разбирательства, которая показала, что Фишер искал такие термины, как «купить таблетки для аборта» и «таблетка для аборта мизопростол», согласно судебным документам. После трехлетнего судебного разбирательства обвинения с нее были сняты.

«Беременных привлекали к ответственности за убийство за то, что они пережили мертворождение, привлекали к ответственности за создание угрозы для детей, даже если у них были совершенно здоровые дети, у которых не было никаких неблагоприятных последствий для здоровья, привлекали к ответственности за попытку добиться медикаментозного аборта и все такое. имело место с Роу в книгах», — сказала Эмма Рот, штатный юрист Национальной организации по защите прав беременных женщин.

После того, как Верховный суд проголосовал 5–4 за отмену решения по делу Роу против Уэйда, сказала Рот, она ожидает, что «количество судебных преследований резко возрастет».

Обеспечение защиты

Нина Гинзберг, бывший президент Национальной ассоциации адвокатов по уголовным делам и соавтор отчета организации о преступности в отношении абортов, заявила, что адвокаты защиты и общественные защитники предпримут ряд энергичных мер защиты. против преследования за аборты и уже начали думать о стратегиях.

Она сказала, что одним из инструментов будет оспаривание конституции, в том числе утверждение о том, что определенные доказательства нарушают Четвертую поправку, которая защищает людей от необоснованных государственных обысков и конфискаций.

«Если вы получите телефон, мы спросим: законно ли изъятие телефона или это выходит за рамки? Есть ли веская причина искать то, что они ищут?» она сказала. «Здесь будут применяться те конституционные вызовы, которые предъявляются к цифровым данным или сбору цифровых данных в других контекстах».

В дополнение к конституционным вызовам, другие случаи были противопоставлены с помощью таких экспертов, как токсикологи, сказала она, которые доказывают, что наркотики, такие как метамфетамин, не причиняют вреда плоду и не вызывают выкидыш.

В четверг, за день до объявления решения Верховного суда, десятки юристов, медицинских работников, работников службы защиты детей и политиков зарегистрировались на онлайн-семинаре, организованном Национальными защитниками беременных женщин, чтобы обсудить инструменты и стратегии борьбы с криминализация аборта.

Опасения по поводу нового правового ландшафта не ограничивались людьми, которые будут защищать обвиняемых в преступлениях.

«Для многих прокуроров это будет совершенно новая область, с которой им придется столкнуться», — сказала Бет Мерачник, бывший прокурор и директор проекта Ассоциации прокуроров, которая была на связи.

«Там много происходит о том, что прокуроры делают заявления о том, что они не продвигаются вперед или не возбуждают судебное преследование по этим делам, и это важно, но я также хочу отметить, что важно также учитывать, каковы потенциальные последствия для этого и в определенных юрисдикциях. «Может случиться так, что если прокурор откажется возбуждать дело, это дело может взять на себя другой орган, например, генеральный прокурор», — сказала она. «У нас есть и другие примеры, когда губернатор вмешивался в другие дела, караемые смертной казнью, и посредством исполнительного указа отправлял дела о смертной казни от прокурора одного штата к другому, и законодатели могут лишить прокурорскую свободу действий, они могут принять законы против этого в своих уставах», — сказала она.

Сейчас самое главное — поддерживать открытые каналы связи с партнерами, союзниками и сообществами, чтобы понять, что происходит, добавила она.

Эмили Галвин-Альманза, бывший государственный защитник и соучредитель Partners for Justice, некоммерческой группы, которая работает над обучением государственных защитников, сказала, что одной из основных целей защиты будет обучение по уголовной защите и смягчению последствий, а также образование в области науки и медицины, что, несомненно, всплывет на суде.

Гинзберг из Национальной ассоциации адвокатов по уголовным делам считает, что не хватает адвокатов защиты, готовых к тому, что может произойти с уголовным преследованием.

Обучение юристов имеет решающее значение, но также начинается определение и создание списка экспертов, обладающих знаниями и готовых давать показания по такого рода делам, сказала она.

«Они сделали это во время войны с наркотиками с огромным количеством судебных преследований», — сказала она. «Вы видите, насколько энергична часть населения, выступающего против абортов, поэтому можно с уверенностью предположить, что то же самое может произойти с судебными преследованиями за аборты».

Гендерное равенство, равенство и расширение прав и возможностей женщин

Среднее время чтения:
16 минут

Мы трансформируем наши рабочие места, нашу производственно-сбытовую цепочку и общество в целом, применяя гендерную линзу ко всему, что мы делаем, следуя нашему убеждению, что ни одна женщина не должна быть забыта.

Отчет Всемирного экономического форума о гендерном разрыве за 2021 год показывает, что при нынешних темпах прогресса женщинам придется ждать около 135 лет, чтобы сократить общий гендерный разрыв с мужчинами.

Это недостаточно быстро. Что мешает равенству?

Одними из сильнейших факторов, стоящих за постоянным гендерным разрывом, являются пагубные социальные нормы и стереотипы, которые ограничивают ожидания в отношении того, что женщины могут или должны делать. Женщины сталкиваются со слишком многими препятствиями для доступа, их права не соблюдаются, и им слишком часто мешают реализовать свой потенциал. Устаревшие нормы, дискриминирующие женщин, окружают нас повсюду, и они глубоко укоренились.

Решение проблем

Поэтому оспаривание и изменение этих норм является жизненно важной частью нашей стратегии Unilever Compass, которая включает гендер как важнейший компонент наших целей в области культуры и лидерства.

Мы применяем целостный подход

Мы используем наш бизнес, наше влияние и наши партнерские отношения, чтобы стимулировать действия в ключевых областях соблюдения прав, развития навыков и создания возможностей для женщин. Это означает, что мы используем целостный подход, направленный на обеспечение равенства и расширения прав и возможностей во всей нашей цепочке создания стоимости и за ее пределами.

Гендерное равенство на нашем рабочем месте

Наша модель действий ясно показывает, что мы можем помочь добиться изменений, которые мы хотим видеть в обществе, только если мы обеспечим порядок в своем собственном доме, сосредоточив внимание на наших рабочих местах и ​​операциях. Гендерные вопросы лежат в основе нашей стратегии по достижению справедливости в наших политиках и практиках, опыте наших сотрудников, наборе и отборе талантов, а также представительстве и удержании. См. маяк разнообразия и включения для получения более подробной информации, помимо пола.

Мы принимаем меры по всему нашему рабочему месту, продвигая наши усилия в отношении женщин на руководящих должностях, равной оплате труда и гендерном разрыве в оплате труда, посредством нашей кампании #Нестереотипируйте наши рабочие места и посредством нашей системы инклюзивных политик.

Женщины на руководящих должностях

Некоторые из наших самых продолжительных программ были сосредоточены на лидерстве и гендерном балансе, что позволило нам достичь и поддерживать гендерный баланс на уровне управления в период с 2019 по 2021 год. В 2022 году женщины составляли 54% наших руководящих сотрудников.

Мы добились прогресса благодаря постоянной подотчетности руководства и повышению осведомленности, четким целям и измерениям, а также программам по набору, удержанию и развитию женских талантов, внутренним и внешним коммуникациям и взаимодействию, а также нашей сети сторонников разнообразия и интеграции. Но мы знаем, что нам еще многое предстоит сделать. В 2022 году на нашем самом высшем уровне, руководящем звене Unilever (ULE), женщины составляли 23%, а на уровне высшего руководства (подотчетные ULE) женщины составляли 31%. В конце 2022 года женщины составляли 36% от общей численности нашей рабочей силы в 127 000 человек. Смотрите наши 9Годовой отчет 0015 для получения дополнительной информации.

В рамках нашей цели Unilever Compass мы решили устранить любую предвзятость в нашей практике и политике. Мы знаем, что предубеждения наиболее вредны, когда они влияют на ключевые решения, такие как назначения и продвижения по службе. Мы хотим быть в авангарде использования ориентированных на результат научных подходов к борьбе с предвзятостью. Например, чтобы решить проблему гендерного баланса, мы использовали показатель под названием «Коэффициент гендерных назначений» (GAR), чтобы представить нашим старшим руководителям их послужной список назначений за пятилетний период, чтобы повысить их осведомленность и помочь им сделать беспристрастный выбор.

Кроме того, менеджеры по найму должны использовать «сбалансированные списки» (обеспечить включение в пул кандидатов недостаточно представленных групп, чтобы обеспечить равные условия для талантливых людей, которых можно продвигать). И с помощью нашей программы онлайн-коучинга, которую проводят специалисты INSEAD, мы продолжаем помогать женщинам-лидерам продвигаться по карьерной лестнице.

Unilever включена в Индекс гендерного равенства Bloomberg 2022, в который входят компании, приверженные прозрачности в гендерной отчетности и продвижению равенства женщин на рабочем месте.

Равная оплата за равный труд

Мы верим в оплату за результат с четкой политикой вознаграждения и давно придерживаемся принципа равной оплаты за равный труд. Наш принцип недискриминации изложен в качестве одного из пяти принципов в нашей Основе справедливого вознаграждения .
(PDF 179,93 КБ). Это ключевая часть нашей приверженности развитию инклюзивной культуры и уважению вклада всех сотрудников, независимо не только от пола, но и от возраста, расы, инвалидности или сексуальной ориентации.

Наши структуры вознаграждения должны быть нейтральными с гендерной точки зрения, при этом любые различия в оплате между сотрудниками на аналогичных должностях справедливо отражают уровень индивидуальной производительности и навыков. Мы ежегодно пересматриваем наши структуры оплаты труда в каждой стране в рамках процесса соблюдения нашей Рамочной основы, помогая нам выявлять любые различия в средней оплате труда между полами («гендерный разрыв в оплате труда»).

В то время как равная оплата заключается в обеспечении отсутствия разницы в оплате труда мужчин и женщин, выполняющих одинаковую работу, гендерный разрыв в оплате труда — это средняя разница в оплате труда мужчин и женщин, измеряемая на уровне компании в стране.

Это объясняется различными статистическими данными и зависит от ряда факторов, включая демографические данные рабочей силы компании .

Если мы посмотрим на наш международный бизнес в целом, то в странах с более чем 250 сотрудниками средняя заработная плата женщин была на 28% выше, чем у мужчин в 2022 году (2021 год: 29%).

Во многом это связано с тем, что 79% (2021 г.: 79%) низкооплачиваемых рабочих должностей занимают мужчины.

В Великобритании мы обязаны публиковать отчет о гендерном разрыве в оплате труда. Unilever в шестом отчете Великобритании показывает, что средняя заработная плата составляет 5% в пользу женщин. В отчете также содержится обновленная информация о нашей гендерной стратегии и действиях, которые мы предпринимаем, чтобы женщины могли процветать на каждом этапе своей карьеры.

Наш анализ среднего разрыва в оплате труда помогает нам выявить любые области дисбаланса гендерного представительства, например, в типах рабочих мест, занимаемых женщинами по сравнению с мужчинами. Мы используем эту информацию, чтобы сосредоточиться на том, где мы можем добиться более сбалансированного гендерного представительства.

Нам предстоит еще много работы, чтобы продолжать улучшать наш гендерный баланс и связанный с этим гендерный разрыв в оплате труда на различных уровнях и в разных странах по всему бизнесу. Для этого важно понимать, как доля женщин в рабочей силе варьируется в зависимости от уровня должности, поскольку это оказывает значительное влияние на разницу в средней оплате труда.

Например, на рабочем уровне 1, уровне наших неуправленческих «синих воротничков», женщины составляли 21% нашего штата сотрудников в 2022 году. ‘, женщины составляли 50% населения. Мы наблюдаем общую тенденцию в нашем бизнесе к меньшему разрыву в оплате труда в странах с большей численностью женского персонала Unilever.

Повышение уровня жизни описывает, как мы применяем принципы прожиточного минимума к нашей рабочей силе и поставщикам.

Поддержка родителей

В соответствии с нашим Глобальным стандартом отпуска по уходу за ребенком отцы, в том числе однополые пары, если это разрешено местным законодательством, а также лица, решившие усыновить ребенка, могут взять трехнедельный оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком. Мы также предлагаем коучинг, чтобы помочь родителям вернуться к работе после отпуска по уходу за ребенком.

Наш глобальный стандарт благополучия матерей предоставляет вернувшимся матерям доступ к таким учреждениям, как учреждения для ухода за больными и детские ясли, каждое из которых адаптировано к местным потребностям. Это помогает им заботиться о своем ребенке и обеспечивает гибкость, необходимую им для возобновления работы. Среди прочих мер, он дает всем работникам как минимум 16 недель оплачиваемого отпуска по беременности и родам. Кроме того, многие из наших стран превышают этот минимальный срок.

В соответствии с нашим Глобальным стандартом отпуска по уходу за ребенком отцы, в том числе однополые пары и лица, решившие усыновить ребенка, могут взять трехнедельный оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком. Мы также изучаем способы помочь родителям вернуться к работе после отпуска по уходу за ребенком. Мы запускаем Глобальную программу обучения родителей, которая предлагает индивидуальное обучение вернувшихся матерей. Мы стремимся включить в нее и отцов, как только мы доработаем пилотный проект.

Равенство и равенство в нашем бизнесе, нашей цепочке создания стоимости и в обществе

В сообществах, на предприятиях и в обществе женщины и девочки сталкиваются с гендерным неравенством, которое ограничивает их возможности, подавляет их голос и ограничивает их свободу действий. Патриархальные социальные и институциональные структуры продолжают ставить женщин и девочек в невыгодное положение, и это изменится только благодаря согласованным действиям.

Во всем мире на долю женщин приходится 64% потребительских расходов, и это самая быстрорастущая группа потребителей. По данным Глобального института McKinsey, к 2025 году равенство женщин в глобальной рабочей силе принесет мировой экономике до 28 триллионов долларов. Это огромные возможности для любого бизнеса.

Мы хотим продолжать лидировать в бизнесе, активно создавая инициативы, учитывающие потребности женщин и девочек, и используя наш голос и влияние, чтобы стимулировать изменения в нашей цепочке создания стоимости и в обществе в целом. Это означает применять гендерную призму ко всему, что мы делаем, и основывать наш подход на уважении прав, развитии навыков и создании возможностей.

Эта трансформация не только поможет построить более справедливый мир — она будет способствовать инклюзивному экономическому росту в обществе.

Соблюдение прав

Все, что мы делаем, основано на глубоком и непоколебимом стремлении уважать и продвигать все международно признанные права человека. Это включает уважение и поощрение прав женщин, включая их право на свободу от домогательств, безопасность и права на землю

Наш бизнес основан на уважении прав человека, и мы знаем, что равные права и безопасность женщин являются строительными блоками для инклюзивного развития, и для более справедливого мира. Мы стремимся продвигать права человека в нашей собственной деятельности и во всей нашей цепочке создания стоимости. Мы выступаем за увеличение инвестиций, политики и партнерства, направленных на борьбу с насилием по признаку пола, в частности путем устранения некоторых системных первопричин, включая вредные нормы и стереотипы.

В соответствии с принципом 2 нашей Политики в отношении людей и природы (PDF 2,04 МБ) (Уважение и поощрение прав человека) мы обязуемся взаимодействовать с нашими поставщиками и работать на основе партнерских отношений и сотрудничества для расширения усилий и стимулирования внедрение улучшенных условий труда и жизни, в частности, путем защиты уязвимых работников (включая мигрантов, временных и неформальных работников), искоренения принудительного и детского труда и защиты прав на землю и общины. Во многих из этих областей женщины несоразмерно затронуты.

Внедрение гендерных аспектов в наши инициативы в области устойчивого развития

Наша концепция гендерного равенства помогает нам учитывать гендерные аспекты при разработке наших программ.

Совместно с Международным центром исследований женщин мы разработали Основу гендерного равенства. Мы стремимся интегрировать и систематически внедрять соображения гендерного равенства во все наши инициативы в области устойчивого развития, поскольку мы хотим, чтобы наши программы были справедливыми и предоставляли доступ к большему количеству возможностей для женщин.

Наша структура позволяет всем инициативам, будь то в нашем бизнесе или с партнерами и на любом этапе их развития, оценить, в какой степени они учитывают гендерные аспекты при их разработке, реализации и мониторинге. Затем это побуждает наши команды определить конкретные действия по улучшению и внедрению важных гендерных мер с течением времени.

Мы разделяем определение пола, используемое Всемирной организацией здравоохранения (ВОЗ). Гендер относится к социально сконструированным характеристикам женщин и мужчин, таким как нормы, роли и отношения групп женщин и мужчин и между ними. Оно варьируется от общества к обществу и может быть изменено.

Более полное определение см. во Всемирной организации здравоохранения.

Развитие навыков и возможностей в нашей цепочке создания стоимости

Мы также стремимся расширять возможности женщин, помогая им развивать свои навыки. Наш Unilever Compass включает в себя цели по увеличению наших расходов на различные предприятия и помощь в развитии малых и средних предприятий.

По всей нашей цепочке создания стоимости мы предоставляем женщинам — сотрудникам, фермерам, розничным торговцам, предпринимателям и потребителям — доступ к обучению, а также к финансовым и цифровым активам для достижения успеха на рынке труда. Мы хотим видеть больше образования и «переподготовки» (т.е. устранения разрыва в цифровых навыках) для тех, кто больше всего исключен из рынка труда, включая женщин и девочек, молодых людей и людей из маргинализированных сообществ, как часть нашего Unilever Compass будущего. рабочая стратегия .

Создание более справедливого доступа к возможностям также имеет решающее значение. Мы инвестируем в деловые возможности для женщин в наших цепочках поставок, распределительных сетях и на рынках. Мы призываем к более тесному сотрудничеству между секторами и внутри них, чтобы стимулировать экономическую интеграцию женщин за счет устранения пробелов в цифровой и финансовой доступности. А для государственных и частных инвесторов перенаправить дополнительный капитал на более инклюзивный бизнес и «гендерно-умные» бизнес-модели.

Расширение возможностей в нашей розничной цепочке создания стоимости

Уполномоченные женщины играют жизненно важную роль в привлечении внимания наших потребителей и обеспечении роста нашего бизнеса. Развивая навыки у наших мелких дистрибьюторов и розничных продавцов, мы создаем новые возможности для женщин и укрепляем наш бизнес.

Наша продукция достигает потребителей через миллионы торговых точек в более чем 190 странах, а также через прямые продажи от микропредпринимателей. Эта дистрибьюторская сеть имеет важное значение для наших амбиций роста. Это также одна из наших самых больших возможностей для оказания положительного социального воздействия, в том числе за счет создания возможностей для многих женщин, которые в нем работают.

По нашим оценкам, женщины владеют или управляют 30–40% торговых точек так называемой «традиционной торговли», т. е. многочисленных небольших магазинов, киосков или киосков, которые продают товары по всему миру. И у женщин потенциально есть миллионы новых возможностей улучшить свои средства к существованию, помогая нам достигать потребителей новыми способами, в том числе в отдаленных или труднодоступных районах, посредством так называемой «последней мили». Хорошим примером является наша давняя инициатива Шакти в Индии.

Смотреть: Проект Шакти, повышающий уровень жизни

Мы помогаем женщинам во всей нашей дистрибьюторской сети устранить факторы, которые могут их сдерживать, такие как отсутствие обучения и навыков, отсутствие ухода за детьми, социальное отношение и финансовая изоляция, одновременно улучшая их доступ к рынкам, информации и финансированию. Мы делаем это напрямую через наши программы или в партнерстве с организациями гражданского общества, правительствами и финансовыми учреждениями.

Например, в Кении мы работаем с розничными торговцами через Jaza Duka, стратегическое партнерство с Mastercard при поддержке Партнерства генеральных директоров за экономическую интеграцию. Jaza Duka оцифровывает процессы покупки расходных материалов и продажи товаров, поэтому участвующие мелкие розничные торговцы (более половины из которых составляют женщины) могут получить учетные данные, необходимые им для доступа к краткосрочным кредитам на пополнение оборотного капитала.

В 2018 году мы начали работать с нашими давними партнерами, инвестором воздействия Acumen и 60 Decibels, над совместной разработкой инструмента опроса, который мог бы помочь измерить изменения, которые наши программы вносят в жизнь людей через гендерную призму.

Результатом стал набор инструментов Lean Data Gender Toolkit и наше практическое руководство Lean Data (PDF — 7,6 МБ) . Это извлекло для нас уроки по мере того, как мы совершенствуем наши программы, и укрепило нашу уверенность в том, что наши программы могут помочь создать более гендерно-равный и инклюзивный мир. Мы внедряем бережливый подход к данным, чтобы измерить влияние ряда наших инициатив на Unilever Compass (PDF, 3,46 МБ) обязательств.

Расширение прав и возможностей женщин-фермеров, укрепление нашей цепочки поставок

Фермерам нужны знания, и не только об устойчивых методах ведения сельского хозяйства. Мелкие фермеры используют широкий спектр сельскохозяйственных и деловых навыков, включая предпринимательство и финансы. Ключевые навыки в таких областях, как питание, санитария и гигиена, также могут иметь огромное значение для жизни фермеров и сообществ, в которых они живут. Но слишком часто женщины и девочки остаются позади, когда дело доходит до образования. Обеспечение доступа к обучению и навыкам имеет решающее значение для расширения участия женщин в экономике и сокращения гендерного разрыва.

По данным Продовольственной и сельскохозяйственной организации ООН, если бы женщины имели такой же доступ к земле, технологиям, финансовым услугам, образованию и рынкам, как и мужчины, урожайность на женских фермах могла бы увеличиться на 20-30%. Таким образом, помогая женщинам преодолевать барьеры, с которыми они сталкиваются, связанные с вредными социальными нормами и стереотипами, и приобретать навыки, необходимые им для раскрытия своего потенциала, у нас есть возможность добиться огромного положительного социального воздействия.

Обучая женщин-фермеров устойчивым методам, которые помогают увеличивать биоразнообразие, обогащать почвы и улучшать водосборные бассейны, можно повысить урожайность наряду с более рациональным использованием окружающей среды. Мы разработали подход, который позволяет нам работать с женщинами-фермерами посредством:

• финансовая поддержка программ обучения фермеров, осуществляемая поставщиками и НПО
• премиальные цены для поставщиков, которые инвестируют в обучение фермеров и предоставляют качественный посадочный материал, такой как высокоурожайные семена
• финансирование технических решений, повышающих производительность и экологическую устойчивость
• разработка программ ведения бизнеса и жизненных навыков (т.е. учебные модули по финансовой грамотности, гигиене и питанию с участием экспертов)
• доступ к устройствам, экономящим труд и время, таким как кухонные плиты и оборудование для стирки одежды.

На Мадагаскаре наш бренд мороженого Wall’s является частью партнерства Vanilla for Change. Программа направлена ​​на решение некоторых из самых серьезных проблем, с которыми сталкиваются фермеры, выращивающие ваниль, и их семьи, предоставляя прямую поддержку фермерам, обеспечивая им справедливую цену за свой урожай, а также доступ к медицинскому страхованию и финансовому обучению.

Использование наших брендов для расширения прав и возможностей женщин

74% потребителей во всем мире ожидают, что бренды займут позицию по таким вопросам, как расовая дискриминация, равные права и социальная справедливость.

Многие люди, которые покупают и используют нашу продукцию, — женщины, поэтому мы видим прекрасную возможность использовать наши бренды для достижения нашей цели — расширения прав и возможностей женщин путем изменения гендерных норм, развития навыков и предоставления каждому возможности полностью раскрыть свой потенциал. Наша цель Unilever Compass направлена ​​на продвижение гендерного равенства, а также на улучшение здоровья и благополучия.

Наши бренды косметики и средств личной гигиены и товаров для дома — например, Sunsilk, Dove и Sunlight — разработали устойчивые жизненные цели, чтобы обеспечить доступ к навыкам и обучению, укрепляет доверие и помогает признать тот факт, что неоплачиваемая домашняя работа непропорционально выполняется женщинами, и что помощь в уменьшении и перераспределении бремени домашних дел может высвободить время женщин. См. Поддержка включения для получения дополнительной информации.

Нам нужны коллективные действия по обеспечению гендерного равенства

Вредные социальные нормы и стереотипы накладывают ограничения на женщин. Мы хотим разрушить эти барьеры на протяжении всей нашей цепочки создания стоимости. Мы верим, что каждая женщина и девушка должны иметь возможность вести такую ​​жизнь, которую она хочет, не сковывая вредными нормами и стереотипами. Не менее важно и то, что мы верим в мир, в котором мужчины и мальчики также свободны от ограничений неблагоприятных социальных норм и стереотипов мужественности и мужественности, — мир, в котором экономика растет и создает возможности как для мужчин, так и для женщин.

Мы также работаем с другими, чтобы изменить систему, потому что культивирование справедливых и сбалансированных гендерных норм и прогрессивного изображения женщин и девочек требует коллективных действий. И очень важно, чтобы мужчины и мальчики также участвовали в любом движении за позитивные культурные изменения.

Заинтересованные стороны из разных секторов должны работать вместе, и бизнес должен быть частью решения. Мы участвуем в платформах, которые помогают нам делиться знаниями с Unilever и делиться своими знаниями с остальным миром. Мы объединились с Группой высокого уровня Генерального секретаря ООН по расширению экономических прав и возможностей женщин и участвовали в рабочих группах, занимающихся устранением неблагоприятных норм и изменением деловой культуры. Через движение HeForShe структуры «ООН-женщины» мы стремимся содействовать улучшению положения женщин, поощряя мужчин и мальчиков как проводников перемен и принимая меры против негативного неравенства, с которым сталкиваются женщины и девочки.

Мы входим в состав руководящего комитета Форума «Поколение равенства», многостороннего собрания, ориентированного на гражданское общество, для принятия срочных мер по обеспечению гендерного равенства. В рамках своей Коалиции действий по экономической справедливости и правам, технологиям и инновациям и гендерному насилию мы взяли на себя обязательство создавать безопасные и расширяющие возможности места для женщин через Фонд ускорения женской безопасности .