Основы логистики складской: Складская логистика — что это, принципы организации на предприятии

Содержание

Курсы по логистике и управлению цепями поставок в СПб от «Базис»

О курсе

Курс логистики и управления цепями поставок направлен на изучение и понимание логистики от начала до конца. Он охватывает все вопросы от целей и задач логистики до методологии решения логистических проблем, в том числе нестандартных, и формирования инновационных концепций и методик, которые помогают решать поставленные постоянно изменяющимся миром задачи.

Курс ведет преподаватель, который не только обладает обширными теоретическими знаниями в области логистики и поставок, но и постоянно решает практические задачи предприятий, поэтому он поможет разобраться даже в сложных ситуациях, которые могут возникнуть в работе логиста.

Программа курса

Фотогалерея

Учебный график:

утро
— c 10:00 до 13:00 ;

вечер
— с 18.30 до 21.30 ;

суббота или воскресенье
— с 11:00 до 17:00

Учебный комплекс

Режим

Ориентировочная дата начала

Группа

Горьковская

Вых. Воскр.

02.07.2023

ЛОГС-0075

Записаться

Автово

Вечер

19. 06.2023

ЛОГС-0080

Записаться

Горьковская

Утро

28. 06.2023

ЛОГС-0078

Записаться

Горьковская

Вечер

29. 06.2023

ЛОГС-0077

Записаться

Преподаватели курса:

Преподаватели курса имеют огромный опыт работы, терпение, и самое главное, талант.
Талант объяснять материал курса простым и доступным языком,
понятным каждому слушателю курса.

Наши преподаватели — профессионалы в обучении начинающих пользователей,
поэтому вы получите отличный результат.

Подробнее о наших преподавателях.

Индивидуальный подход к каждому ученику

Единый стандарт обучения — стандарт высокого качества и комфортного общения

Более 90% практических уроков и полное усвоение материала

Уникальные методички и раздаточные материалы, значительно упрощающие процесс обучения

После обучения вы получите

Как записаться

• Можно отправить заявку с сайта через форму «Записаться»

• или подойти в любой офис нашего учебного центра с паспортом для заключения Договора.

При онлайн записи через сайт Вам перезвонит наш менеджер для уточнения деталей и условий. Договор Вы сможете взять в офисе на первом занятии.

Как оплатить

• В любом филиале
Вы можете рассчитаться как наличными, так и банковской картой.

• Оплата ОНЛАЙН
Банковской картой на сайте. Выберите нужный вам курс и запишитесь через форму
«Записаться» на странице курса. В личном кабинете у Вас будет доступ к онлайн оплате.
Оплата осуществляется банковской картой Visa или Mastercard.

• Безналичная оплата
Только для юридических лиц

Занятия начинаются по мере комплектования групп. Как правило, точная дата начала занятий определяется в течение месяца. Информацию о начале занятий мы сообщаем слушателям за 3-4 дня до первого занятия. Также эта информация доступна на сайте и в группе Вконтакте
https://vk.com/courses_bazis

Возможны различные режимы обучения:
утренние группы – с 10. 00 (10.30) до 13.00 (13.30) 2-3 раза в неделю по будним дням;
вечерние группы – с 18.30 (19.00) до 21.30 (22.00) 2-3 раза в неделю по будним дням;
группы выходного дня – с 11.00 до 17.00 по субботам или воскресеньям.

Внести оплату можно через сайт bazis.ru/zakaz/ или в любом из офисов наличными или банковской картой. Также можно оформить беспроцентную рассрочку на 12 месяцев. Возможна оплата по безналичному расчету юридическими лицами.

Да, возможны. При индивидуальном обучении можно составить список тем, которые Вас интересуют, и определить удобное время занятий. Мы согласуем дату с преподавателем и забронируем учебную аудиторию.

Необходимые для обучения методические материалы или выдаются слушателям в распечатанном виде, или рассылаются по электронной почте.

Да, это возможно. При заключении договора и внесении предоплаты за обучение обязательно сообщите менеджеру, когда Вы готовы начать приступить к занятиям.

У нас круглогодичный набор. Можно начинать обучаться в любое удобное для Вас время.

Нет. Но, если у вас есть такая потребность, мы сможем подобрать вам варианты проживания у наших партнеров. Услуга платная.

В УЦ «Базис» работает отдел по трудоустройству наших учащихся.Так как уровень подготовки наших выпускников хорошо известен в городе, к нам обращаются работодатели с информацией о вакансиях. Выпускникам предлагаются заявки от работодателей. Эта услуга оказывается выпускникам бесплатно.
Мы регулярно проводим тренинг по трудоустройству. Специалисты по карьере рассказывают о тенденциях рынка труда в Санкт-Петербурге, уровне заработных плат и помогают составить или откорректировать резюме. На тренинге можно подготовиться к предстоящему собеседованию.

Да. В нашем учебном центре можно пойти тестирование на профориентацию и получить консультацию психолога.

Выбор программы зависит от базового образования, возраста и личных способностей человека. У нас есть программы повышения квалификации и программы профессиональной переподготовки. Обратитесь к нашим менеджерам за консультацией по выбору программы.

Вас также может заинтересовать

Подробнее

Книги Мировые стандарты складской логистики в Орле: 503-товара: бесплатная доставка, скидка-6% [перейти]

Партнерская программаПомощь

Орел

Каталог

Каталог Товаров

Одежда и обувь

Стройматериалы

Текстиль и кожа

Здоровье и красота

Детские товары

Продукты и напитки

Электротехника

Дом и сад

Сельское хозяйство

Мебель и интерьер

Промышленность

Все категории

ВходИзбранное

Коммерческая логистика

ПОДРОБНЕЕ

Штанский В.А. «Промышленная логистика» Издательство: МИСиС

ПОДРОБНЕЕ

Владимир Арсентьевич Медведев «Оценка эффективности работы логистических систем и контроль логистических операций. (СПО). Учебник»

ПОДРОБНЕЕ

Мировые стандарты складской логистики.

ПОДРОБНЕЕ

-6%

935

995

Логистика снабжения Тип: книга, Производитель: Издательский Дом ПИТЕР, Пол: для девочек, для

ПОДРОБНЕЕ

Логистика. Складирование и управление запасами

ПОДРОБНЕЕ

Международная логистика. (Бакалавриат). Учебное пособие.. Издательство: КноРус

ПОДРОБНЕЕ

Логистика, технология, проектирование складов, транспортных узлов и терминалов | Миротин Леонид Борисович, Демин Владимир Александрович

ПОДРОБНЕЕ

Коммерческая логистика : учебное пособие Тип: книга, Пол: для девочек, для мальчиков, унисекс

ПОДРОБНЕЕ

Пилипчук С. Ф. «Логистика предприятия. Складирование. для вузов.» Издательство: Лань

ПОДРОБНЕЕ

Мировые стандарты складской логистики

Смирнова А.В., Черносова Н.В. «Логистика складирования» Издательство: Дашков и К, Направление

ПОДРОБНЕЕ

А. В. Смирнова «Логистика складирования» Издательство: Дашков и К

ПОДРОБНЕЕ

Вячеслав Моргунов «Маркетинг. Логистика. Транспортно-складские логистические комплексы»

ПОДРОБНЕЕ

С. Ф. Пилипчук «Логистика предприятия. Складирование» Издательство: Лань

ПОДРОБНЕЕ

В. В. Дыбская «Логистика складирования» Издательство: Инфра-Инженерия

ПОДРОБНЕЕ

-10%

755

839

Книга Складская логистика merchantCountBpg2: 0, cashback: 20, LT_cluster1: 1

ПОДРОБНЕЕ

-15%

843

992

Книга Зерновые стандарты и вопросы качества зерна в мировой торговле merchantCountBpg2: 0,

ПОДРОБНЕЕ

Компл.вопр.серт.экзам. 1С:Предприятие 8. WMS Логистика. Управление складом (ред. 5.0), сен 2021

ПОДРОБНЕЕ

Людмила Васильевна Каширская «Анализ транспортных услуг. От логистики до результата. (Бакалавриат). Монография.»

ПОДРОБНЕЕ

Слободчикова С. «Свободные выборы как избирательный стандарт. Монография» Издательство: Юстицинформ

ПОДРОБНЕЕ

Иванов Г.Г., Киреева Н.С. «Складская логистика» Издательство: Форум, Год издания: 2016, Направление

ПОДРОБНЕЕ

Пилипчук Сергей Федорович «Логистика. Складирование и управление запасами» Издательство: Лань

ПОДРОБНЕЕ

Афанасенко И., Борисова В. «Логистика снабжения. Учебник для вузов. Для бакалавров, магистров и аспирантов. Стандарт третьего поколения»

ПОДРОБНЕЕ

Дыбская Валентина Владимировна «Логистика складирования» Издательство: Инфра-Инженерия

ПОДРОБНЕЕ

Г. Левкин «Логистика в АПК» Издательство: Лань

ПОДРОБНЕЕ

Книга Бомбора Лучший мировой опыт Логистика. Руководство для профессионалов reviewsCount: 6,

ПОДРОБНЕЕ

Каширская Людмила Васильевна, Карабашева Малвина Расуловна «Анализ транспортных услуг. От логистики до результата.»

ПОДРОБНЕЕ

2 страница из 18

Книги Мировые стандарты складской логистики

Процесс приемки на склад + оптимизация для обеспечения точности

То, как бизнес получает запасы на складе, повлияет на другие области цепи розничных поставок, включая управление запасами, комплектование, упаковку и отгрузку.

По мере роста вашего бизнеса процесс получения товара на склад может легко запутаться. А некачественный процесс приемки на склад может привести к проблемам с контролем запасов и повышению эксплуатационных расходов.

В этой статье вы узнаете больше о процессе приемки на склад, преимуществах оптимизированной приемки на склад и о том, как ShipBob может позаботиться о выполнении и получении запасов для вас, используя наши стандартизированные процессы, сеть выполнения и опыт.

Итак, что вы хотите узнать?

Что такое приемка на склад?
Стандартный процесс складской приемки
Где большинство предприятий получают неправильные данные
Как оптимизировать получение вашего склада
Улучшите приемку на склад с помощью WMS

Запросить стоимость WMS

Давайте поговорим. Посмотрите, подходит ли система управления складом ShipBob для вашего склада.

Эксперт по выполнению заказов свяжется с вами в ближайшее время.

Что такое приемка на склад?

Приемка на склад — это первый этап процесса выполнения электронной торговли, который относится к процессу доставки, разгрузки и хранения товаров для электронной торговли на складе или в центре выполнения заказов. Хорошо налаженный процесс приемки на склад может помочь сделать управление запасами и выполнение заказов проще, экономичнее и эффективнее.

Система управления складом ShipBob (WMS)

WMS ShipBob помогает вашему складу сократить количество ошибок при комплектации, управлять запасами в режиме реального времени и быстрее выполнять заказы.

Узнать больше

Стандартный процесс приемки на склад

Приемка на склад — это не просто покупка запасов и их доставка на ваш склад; скорее, он включает в себя несколько ключевых шагов, которые должны быть выполнены правильно, чтобы обеспечить доставку и правильное хранение нужных предметов и количества. Вот краткий обзор стандартного процесса получения товаров:

1.

Создайте соответствующую документацию, а затем отправьте свои запасы

Прежде чем запасы будут заказаны и доставлены, владелец бизнеса должен выполнить предварительные задачи получения перед отправкой запасов на склад.

На этом этапе владелец бизнеса решает, сколько каждого предмета будет отправлено в скольких контейнерах, а также определяет требования к упаковке для каждого предмета (например, критерии маркировки, количество упаковок, загружаемых на поддон, и допустимые размеры упаковок). и веса).

Если вы сотрудничаете со сторонней компанией (3PL), вам следует проверить их требования к предварительному получению, поскольку у большинства из них есть собственный процесс отправки запасов на их склад(ы) и часто действия, которые необходимо выполнить прежде чем отправить им свой инвентарь.

В большинстве случаев вам потребуется заполнить этикетку заказа на приемку на склад (WRO) и прикрепить ее к каждой посылке с видимым штрих-кодом. Это позволяет легко сканировать отгрузку с помощью системы управления складом (WMS), чтобы получать данные о заказе и обеспечивать точность получаемых запасов и их хранение в нужном месте.

2. Получение и разгрузка запасов

Если вы управляете складом, следующим шагом будет встреча сотрудников склада с грузоотправителем на погрузочной платформе и выгрузка необходимого груза. Принимающий персонал должен быть готов обсудить вопросы или проблемы, связанные с доставкой, с водителем-экспедитором.

В идеале кузова грузовиков должны быть упакованы задом наперед в порядке, обратном графику доставки, чтобы работники склада могли немедленно разгрузить свой инвентарь, не перемещая другой груз на пути.

В зависимости от размера и объема груза для разгрузки иногда требуется тяжелое подъемное оборудование, такое как вилочные погрузчики и тележки для поддонов.

3. Подсчет и подтверждение инвентаризации

По мере выгрузки груза сотрудники склада проверяют содержимое каждой поставки, включая количество, целостность пломб, коды продуктов/артикул и общее состояние груза для убедитесь, что то, что находится в коробках, соответствует тому, что указано в WRO, и ожидается, что оно будет доставлено.

Подсчет запасов, проверка и общие складские операции могут занимать много времени. Чтобы избежать часов на погрузочной платформе, некоторые продавцы требуют, чтобы сотрудники склада считали коробки или поддоны, а не отдельные предметы, или предпочитают проводить периодические выборочные проверки. Или вы можете использовать систему сканирования запасов, чтобы автоматизировать этот процесс, или оставить это на усмотрение 3PL.

4. Хранение и хранение продукта

После того, как все запасы выгружены и проверены, последним шагом в процессе приемки на склад является организация и хранение новых запасов на складе.

Этот шаг выглядит по-разному для каждой компании, в зависимости от типа склада, количества и размера их товаров, а также от того, полагается ли компания на партнера 3PL для хранения запасов.

В зависимости от размера и количества товаров инвентарь может храниться либо на поддоне, либо на полке, либо в корзине. Если вы сотрудничаете с 3PL, их персонал должен хранить ваш инвентарь наиболее эффективным и экономичным способом, чтобы сэкономить ваши расходы на содержание.

Если вы владеете или арендуете склад, предприятия несут ответственность за хранение в соответствии с их процессом выполнения. Ваш персонал по логистике должен будет взять на себя заполнение всей документации и проверку, а также ввод информации о полученных запасах в WMS или отслеживать ее вручную.

Где большинство предприятий ошибаются при приемке

Целью приемки на склад является эффективная и точная разгрузка, проверка и хранение запасов, а также учет всех запасов.

Когда на складах или предприятиях нет набора процедур или контрольного списка для разгрузки и получения, они рискуют оказаться в неточном или утерянном запасе, что может повлиять на точность подсчета запасов.

Чтобы не столкнуться с неточным отслеживанием запасов, владельцы бизнеса должны предоставить персоналу своего склада ресурсы, которые четко сообщают упрощенный пошаговый список задач, которым необходимо следовать при получении, а также упорядоченные списки вопросов, которые необходимо задать, и детали, которые необходимо проверить. .

Например, ShipBob использует пошаговый процесс WRO для проверки получаемых запасов и обеспечения их правильного хранения. Мы требуем, чтобы каждый клиент заполнил WRO с панели управления ShipBob для каждой коробки и/или поддона с товарами, которые он заказывает, и забронировал или зарезервировал встречу в доке, что помогает нам понять, сколько каждого товара отправляется и в какое местонахождение центра выполнения. и спланировать мощность.

Если коробка или поддон не содержат точно то, что указано в WRO, мы заблокируем ваши товары и переведем коробки/поддоны в статус получения на удержании. При этом создается неопознанный заказ на получение (URO). Мы сообщим вам об URO по электронной почте и попросим вас создать новый WRO для заказа или устранить несоответствие. Это гарантирует минимальную задержку в обработке вашего инвентаря и размещении его на полках.

Что происходит, когда вы оптимизируете приемку на складе?

Оптимизация процесса приемки на склад — это инвестиции, которые сделают вашу стратегию логистики выполнения заказов успешной. Поскольку это первый шаг в процессе выполнения, структурированный процесс получения на склад поможет вам правильно управлять запасами и убедиться, что нужные товары и количество этих товаров доступны для выполнения.

Вот лишь некоторые из преимуществ, которые вы можете ожидать от оптимизации процесса приемки на склад.

1. Более точный подсчет запасов

Точный подсчет запасов необходим для способности бренда управлять своими запасами, избегать дефицита, прогнозировать спрос, снижать темпы сокращения запасов и поддерживать нормальную прибыль.

Если вы потратите время на разработку исчерпывающего контрольного списка, которому ваши сотрудники должны следовать, это поможет управлять запасами, особенно если вы используете автоматизированные технологии, чтобы упростить процесс, например, используя новый сканер запасов, чтобы уровни запасов можно было обновлять в реальном времени. -время. Это также гарантирует, что содержимое поставки соответствует первоначальному заказу.

2. Меньше дефицита и мертвых запасов

Дефицит (недостаточное количество товаров на складе для выполнения заказа) может привести к тому, что покупатели будут искать в другом месте, а также могут привести к негативным отзывам, которые могут повлиять на репутацию вашего онлайн-бренда.

С другой стороны, затоваривание (известное как мертвый запас) приводит к тому, что владельцы бизнеса остаются с избыточными товарными запасами, которые не окупятся, не говоря уже о прибыли.

Оптимизированный процесс приемки на склад поможет предотвратить как проблемы, так и проблемы с приемкой запасов, которые могут быть обнаружены на раннем этапе, например, когда поставщик не доставляет заказанное количество.

3. Эффективное хранение запасов

Оптимизация процесса получения на складе также может укрепить вашу систему хранения запасов, обеспечив наиболее эффективное и экономичное хранение запасов.

С помощью WMS после сканирования инвентаря при получении персонал может получить инструкции о том, как распаковывать и хранить инвентарь, а также как собирать, упаковывать и отправлять проданные товары.

Как оптимизировать получение вашего склада

Существует несколько способов оптимизации процедуры приемки на склад. Чтобы помочь вам начать работу, вот несколько рекомендаций, которые вы можете применить независимо от того, управляете ли вы собственным складом или сотрудничаете с 3PL, такой как ShipBob.

Развертывание систем управления запасами

Системы управления запасами помогают предприятиям электронной коммерции оптимизировать всю цепочку поставок (не только процесс получения товаров) за счет автоматизации процесса.

Они дают вам представление о подсчете запасов в режиме реального времени и более точные цифры для целей учета запасов.

Как только ваш существующий инвентарь будет загружен в систему управления запасами, вы сможете просматривать уровни запасов в режиме реального времени и видеть, как ваши инвентарные номера изменяются сразу после процесса получения склада.

Этот тип программного обеспечения также позволяет легко устанавливать точки автоматического повторного заказа, чтобы напомнить вам, что пришло время заказать больше продуктов на основе прогнозов прогнозирования запасов для каждой SKU.

Отслеживание показателей запасов

Надлежащий процесс приемки на склад значительно упростит отслеживание запасов и логистических затрат, особенно если вы храните запасы на нескольких складах или в центрах выполнения заказов. Используя технологию для управления всеми запасами, вы можете отслеживать важные показатели распределения с одной центральной панели.

Например, с помощью встроенного инструмента аналитической отчетности ShipBob вы можете отслеживать:

Среднюю стоимость хранения на единицу
Общее количество ящиков/полок/поддонов, используемых в настоящее время
Сколько инвентаря хранится в каждом месте
И более

Отслеживая эти показатели и преобразовывая их в значимые изменения, владельцы бизнеса могут превратить свои данные в конкурентное преимущество.

«Хранение запасов в разных регионах является ключом к сокращению затрат и времени в пути. Благодаря расширению до второго центра исполнения ShipBob мы можем предложить 65% наших клиентов с двухдневной доставкой по сравнению с 32%, имея только одно предприятие на Западном побережье. Скоро это будет 100%.
Это не только лучше для наших клиентов, но и позволяет нам сэкономить 13 % нашей прибыли».
Пабло Габатто, менеджер по бизнес-операциям в Ample Foods

Проведение инспекций

Предупреждение в течение нескольких минут предотвращает хлопоты и расходы, связанные с отправкой обратно поврежденных, отсутствующих или неправильных запасов, когда уже слишком поздно. Периодические инвентаризационные проверки, такие как физический подсчет и анализ сокращения, также выявляют дисбалансы запасов до того, как они выйдут из-под контроля, и информируют вас о следующем раунде приемки на склад.

Встроенный инструмент управления запасами ShipBob может помочь вам проводить аудит запасов по мере необходимости и предоставляет вам обновления в режиме реального времени об уровне запасов, поврежденных продуктах и специфических SKU, чтобы упростить и ускорить отслеживание запасов.

«У нас есть доступ к оперативному управлению запасами, мы точно знаем, сколько единиц у нас есть на каждом складе. Это помогает не только в нашем общем процессе управления и обеспечения сбалансированности уровней запасов, но и в целях налогообложения в конце года.
ShipBob очень упростил весь этот процесс для наших бухгалтеров и для нас».
Мэтт Драйфхаут, основатель и генеральный директор BAKblade

Перепроверьте документы

Никто не любит бумажную работу, но вы избавите себя от необходимости исправлять ошибки, дважды проверив, соответствует ли полученный инвентарь вашему заказу на поставку.

Внедрение системы для всех приемочных и отгрузочных документов, в которой каждый тип документа имеет систему нумерации, а различные формы маркируются в последовательном порядке, также облегчает персоналу тщательную проверку документов и выявление отсутствующих запасов.

Например, система WRO компании ShipBob предназначена для того, чтобы у вас была информация, необходимая для отправки нам вашего инвентаря, чтобы все учитывалось и хранилось должным образом.

На панели управления вы легко создаете WRO с информацией о том, куда вы отправляете запасы, о количестве каждой отправляемой SKU, о том, как они будут отправлены нам (например, посылкой, контейнером на поддонах или контейнером с напольной загрузкой). ) и создайте этикетку для каждой посылки.

С помощью этой информации мы можем убедиться, что то, что отправляется в наши центры исполнения, является точным, поэтому мы можем хранить и обновлять уровни запасов соответствующим образом.

«Обслуживание клиентов ShipBob было отличным. У меня нет проблем с размещением заказов и отправкой заказов на склад».
Ли Нания, основатель SubSubmarine

Улучшите приемку на склад с помощью WMS

Чтобы оптимизировать процесс приемки на склад, вам нужна правильная технология. У ShipBob есть лучшая в своем классе система управления складом (WMS) для брендов, у которых есть собственный склад и которым нужна помощь в управлении запасами в режиме реального времени, сокращение ошибок при сборке, упаковке и доставке, а также простое масштабирование.

С WMS от ShipBob бренды, имеющие собственный склад, могут даже использовать услуги ShipBob в любом из центров выполнения ShipBob в США, Канаде, Европе и Австралии, чтобы улучшить трансграничную доставку, снизить затраты и ускорить доставку.

Запросить стоимость WMS от ShipBob

Как ShipBob оптимизирует складские приемки для более быстрой доставки

ShipBob — это 3PL, который помогает владельцам бизнеса оптимизировать свою цепочку поставок. ShipBob серьезно относится к процессу выполнения, и он начинается с надлежащей процедуры получения на склад.

ShipBob применяет ряд лучших практик при получении инвентаря клиентов. Прежде всего, стандартизированный процесс WRO ShipBob предназначен для сокращения ненужного времени и сложности процесса получения склада за счет отправки вашего инвентаря непосредственно в один из наших центров выполнения заказов.

По прибытии ваш инвентарь выгружается, проверяется и распаковывается опытными складскими работниками и работниками, обученными хранить инвентарь максимально эффективным с точки зрения пространства способом; все это отслеживается в нашем программном обеспечении для управления запасами. На панели инструментов ShipBob вы можете отслеживать статус всех WRO и проверять, были ли они получены вовремя на основе наших соглашений об уровне обслуживания (SLA).

ShipBob хранит каждую SKU в отдельном специальном месте хранения в наших центрах исполнения (либо на полке, в корзине или на поддоне, даже оборудованном для отслеживания партий) и вводит новые запасы, используя нашу технологию WMS, которая отслеживает реальные время инвентаризации по мере того, как ваш запас истощается.

После размещения инвентаря продавцы ShipBob могут отслеживать инвентарь в режиме реального времени, устанавливать точки повторного заказа, прогнозировать потребности в инвентаре и многое другое с одной панели инструментов.

С ShipBob владельцы бизнеса электронной коммерции могут тратить меньше времени и денег на входящую и исходящую логистику, зная, что о складировании и выполнении заказов заботятся. Чтобы узнать больше о возможностях ShipBob и запросить цену, нажмите кнопку ниже.

Цены на выполнение запроса

Оптимизируйте вместимость вашего склада с помощью WMS ShipBob

Чтобы оптимизировать вместимость склада, вам нужна правильная технология. WMS от ShipBob — это лучшее в своем классе программное обеспечение для брендов, у которых есть собственный склад и которым нужна помощь в управлении запасами в режиме реального времени, сокращении ошибок при сборке, упаковке и доставке, а также простое масштабирование.

Запросите цены WMS здесь

Часто задаваемые вопросы о приемке на склад

Здесь приведены ответы на некоторые из наиболее часто задаваемых вопросов о приемке на склад.

Вместимость склада 101: Расчет и увеличение объема хранения

Как выбрать склад с оптимальным пространством для роста, чтобы не перерасти его слишком быстро — или никогда полностью не вырасти до него и в конечном итоге платить за больше, чем нужно ?

Эта статья поможет вам узнать, как рассчитать и оптимизировать вместимость склада, а также изучить альтернативы управлению складом.

Итак, что вы хотите узнать?

Что такое складская вместимость?
Как рассчитать вместимость склада
Увеличение текущей вместимости склада
Управление растущими потребностями в мощности
Оптимизируйте вместимость вашего склада с помощью WMS

от ShipBob.

Вместимость склада Часто задаваемые вопросы

Запросить стоимость WMS

Давайте поговорим. Посмотрите, подходит ли система управления складом ShipBob для вашего склада.

Эксперт по выполнению заказов свяжется с вами в ближайшее время.

Что такое складская вместимость?

Для электронной коммерции вместимость склада означает доступное пространство для хранения, подготовки запасов и выполнения заказов.

Чтобы полностью понять вместимость склада, важно провести четкое различие между теоретической вместимостью и рабочей емкостью.

В то время как теоретическая вместимость склада относится к физической вместимости склада (как по вертикали, так и по горизонтали), рабочая вместимость – это доступное пространство на основе:

Веса и размеров хранимой продукции
Сколько запасов вам нужно для удовлетворения спроса
Сколько места нужно вашей команде для поиска предметов и эффективного выполнения заказов

Представляем систему управления складом ShipBob

Система управления складом ShipBob предназначена для внутреннего выполнения, чтобы уменьшить количество ошибок при комплектации, управлять запасами в режиме реального времени и быстрее масштабировать.

Узнать больше

Почему важна вместимость склада?

Вместимость склада играет решающую роль в логистических операциях и выходит за рамки оптимизации хранения запасов.

Понимание вместимости вашего склада поможет вам решить, какой объем запасов вы можете позволить себе иметь в наличии для удовлетворения спроса, а также снизить риск потенциальных невыполненных заказов и дефицита.

Больше вместимости склада не всегда лучше. Чем больше вместимость склада и площадь в квадратных метрах, тем выше будут ваши расходы на складирование и транспортировку, включая аренду, хранение, сбор и упаковку, а также задачи по управлению запасами.

Кроме того, большее пространство позволяет легко хранить больше запасов, чем необходимо, что может привести к накоплению неиспользуемых запасов (из-за предварительных инвестиций в дополнительные запасы, когда капитал привязан до тех пор, пока он не будет продан).

Помимо хранения, вы также можете использовать пространство для выполнения заказов. В этом случае вам нужно будет решить, как настроить складское пространство для эффективных рабочих процессов, чтобы обеспечить быстрое выполнение и более высокую точность заказов.

Как рассчитать вместимость склада

Понимание текущей вместимости склада — это первый шаг к определению способов ее оптимизации. Вот простое пошаговое руководство о том, как рассчитать вместимость склада, используя квадратные метры, измеренные в футах:

Шаг 1: Получите квадратные футы измерения всего складского помещения. Для этого примера мы скажем, что это 150 000 кв. футов.

Шаг 2: Рассчитайте общий объем площади, используемой не для хранения, например для офисов, туалетов, комнат отдыха, площадок для погрузки и т. д. Допустим, получается 30 000 кв. футов

Шаг 3: Вычтите общую площадь, не предназначенную для хранения, из общей площади вашего склада, чтобы определить полезную площадь вашего склада. Формула выглядит следующим образом:

Полезная площадь = общая кв. футов – Нескладские помещения, кв. футов

В нашем примере это:

150 000 кв. футов – 30 000 кв. футов = 120 000 кв. футов

Шаг 4: Далее определите, сколько у вас полезного места для хранения с нуля (т. е. максимальная высота стопки или высота в чистоте). Для этого вам нужно рассмотреть самый низкий висящий над головой объект, такой как складские стеллажи или осветительные приборы. Допустим, это высота доходит до 30 футов.

Шаг 5: Умножьте максимальную высоту стека на общее полезное пространство, чтобы узнать объем хранилища в кубических футах:

Вместимость хранилища = полезная площадь в кв. футов * Максимальная высота стека в футах.

В нашем примере этот расчет выглядит следующим образом:

120 000 кв. футов * 30 футов. = 3 600 000 кубических футов

Этот пример может дать вам представление о том, как определить потенциал хранения вашего склада, но помните — вам также нужно будет учитывать факторы, характерные для объекта, такие как рабочие места для комплектования и упаковки.

Понимая, как лучше всего рассчитать вместимость склада, вы сможете оптимизировать пространство в зависимости от складских потребностей вашего бизнеса, включая количество единиц и уникальных артикулов, общее количество оборудования и пространство для выполнения заказов, необходимое для работы склада.

Оптимизация вместимости склада

Как только вы поймете, как использовать вместимость склада, вы сможете принимать более обоснованные решения о том, как оптимизировать имеющееся у вас пространство.

Цифровые инструменты складского хранения также могут сыграть важную роль в оптимизации складских мощностей, а также улучшить складские процессы электронной торговли.

Например, использование системы управления складом (WMS) может помочь вам собирать и записывать данные, связанные со складом, на основе истории активности, включая отслеживание запасов в режиме реального времени. Это понимание может помочь вам отслеживать поток инвентаря на вашем складе, чтобы выявить неэффективность и внести улучшения в ваши общие операции.

Периодические инспекции складов также могут выявить неэффективность складских мощностей. Рассматривая функциональные возможности склада, а не только емкость, включая процессы приемки и размещения на складе, вы получаете целостное представление о том, как оптимизировать емкость склада на основе общей производительности.

Установка и отслеживание ключевых показателей эффективности склада может помочь вам найти способы оптимизации и улучшения складских операций, включая вместимость, путем определения того, насколько эффективно ваша команда хранит, выполняет и пополняет запасы.

Увеличение текущей вместимости склада

Если ваш склад в настоящее время заполнен, вы, вероятно, ищете способы его увеличить. Хотя есть способы оптимизировать существующее пространство вашего склада, вы, конечно, не можете увеличить его сверх того, что физически может вместить ваше помещение.

Так что, если вы ожидаете роста в ближайшем будущем, может быть разумно заранее подготовиться к увеличению емкости. Поэтому вам необходимо иметь хорошее представление о будущем спросе, прогнозируя потребность в инвентаре заранее.

Чтобы найти способы увеличить текущую вместимость склада, начните с анализа текущей настройки склада и найдите возможности для улучшения. Вот несколько вопросов для размышления:

Максимально ли вы используете все доступное пространство?
Можно ли использовать стеллаж двойной глубины для экономии места?
Существуют ли другие стеллажные системы, которые помогут вам оптимально использовать складские площади?
Можно ли отрегулировать ширину прохода, чтобы освободить место для хранения без ущерба для эффективности работы и безопасности склада?
Можете ли вы объединить доки для отправки и получения, чтобы освободить место для хранения?
Поможет ли переход на другой тип упаковки оптимизировать пространство для хранения?
Вы максимально используете автоматизацию склада, чтобы помочь с хранением запасов и управлением ими?

Один из лучших способов увеличить вместимость склада — пройти через процесс, известный как складское размещение. Этот процесс разработан, чтобы помочь максимально использовать пространство и сделать выбор более эффективным за счет хранения и организации запасов на основе номера SKU, типа продукта или любых других характеристик продукта.

По сути, слотирование размещает заказанные элементы рядом друг с другом, чтобы сократить количество выполняемых шагов. А эффективное размещение не только помогает увеличить пространство, но также улучшает процессы управления запасами и снижает затраты на складирование.

Хотя слотирование может быть крупным проектом, который требует времени и постоянного совершенствования, он может принести пользу вашему бизнесу и положительно повлиять на вашу прибыль.

Конечно, максимизация пространства за счет реорганизации или консолидации определенных аспектов склада может быть краткосрочным решением, поскольку вы, вероятно, достигли этого места за счет роста — и большинство компаний, добившихся успеха, продолжат расти.

Могут потребоваться другие опции.

Управление растущими потребностями в мощности

Иногда увеличение емкости невозможно. Если вы ожидаете, что ваш бизнес будет быстро расти, лучшим вариантом управления складскими мощностями является партнерство с 3PL, поскольку покупка земли и аренда другого или большего склада могут быть очень дорогими.

Даже если у вас есть долгосрочная аренда вашего текущего склада, 3PL может помочь вам выполнять региональные заказы (или даже внутренние заказы в других странах), используя более гибридный подход.

Компания 3PL, такая как ShipBob, предлагает решения типа «склад как услуга», которые избавляют вас от трудоемких складских задач. Партнерство с 3PL — лучший выбор для растущих брендов, ориентированных на потребителя (DTC), которые ожидают увеличения потребности в мощностях в ближайшем будущем.

3PL также может сэкономить ваше время и затраты на выполнение, поэтому вы можете сосредоточиться на развитии бизнеса.

Он работает путем подключения вашего интернет-магазина (ов) к технологии 3PL, а затем доставки инвентаря в один или несколько центров выполнения заказов в логистической сети 3PL. По мере роста вашего бизнеса вы можете открыть больше точек выполнения и отслеживать распределение запасов в вашей дистрибьюторской сети.

Многие бренды DTC сотрудничают с ShipBob, поэтому они могут перераспределить приоритеты в отношении того, что наиболее важно, делегируя складирование и выполнение заказов экспертам.

«Мы работали в моем гараже, который был заполнен исключительно инвентарем. Я купил стеллажи и разложил все продукты. Мой гараж был на пределе — мы даже не могли вместить еще одного человека.
Я знал, что должен сделать переход, чтобы масштабироваться.
Я мог бы арендовать где-нибудь склад и вырасти в новом пространстве, но с учетом того, насколько цикличен наш бизнес, мне пришлось бы нанимать людей, чтобы они расширялись летом, а осенью отпускали их.
Необходимость делать это каждый год меня не привлекала. Учитывая сезонный характер нашего бизнеса, а это означало, что нам придется каждый год наращивать нашу производительность и рабочую силу, я знал, что мне нужно найти партнера 3PL.
Я слышал много хороших отзывов о ШипБобе и решил пойти с ними.
Ноэль Черчилль, владелец и генеральный директор Rainbow OPTX

Нужно больше складских помещений? ШипБоб может помочь!

Требуется больше складских помещений? Как насчет аутсорсинга всего вашего управления складом компании ShipBob.

С ShipBob вам никогда не придется беспокоиться об управлении складом и оптимизации пространства. Имея десятки офисов по всему миру и постоянно растущую сеть, мы можем расти вместе с вами.

В ShipBob мы не просто храним ваш инвентарь; мы помогаем вам найти лучший способ распределения продуктов в нашей логистической сети, чтобы вы могли расширить охват клиентов, отправляя заказы из нескольких мест, чтобы снизить стоимость доставки и ускорить время доставки.

С расширенной и удобной панелью инструментов ShipBob продавцы получают полную информацию и прозрачность операций по выполнению заказов и могут получить доступ к информации, включая затраты на складирование, с помощью бесплатного инструмента для создания отчетов по данным и аналитике.

ShipBob стал партнером бренда, годовой объем продаж которого уже достиг 20 миллионов долларов, поскольку они готовились к насыщенным выходным в Черную пятницу / Киберпонедельник.

Бренд решил перейти со своего склада на ShipBob для заказов DTC, чтобы поддержать свой взрывной рост. За выходные BFCM ShipBob выполнил более 8000 заказов, из которых 2500 заказов были выполнены за один день, при этом перепрофилировав свой текущий склад.

«Переход на ShipBob также помог нам переориентировать наши внутренние усилия. В нашем бизнесе есть два основных подразделения — электронная коммерция и оптовая торговля.
Передав всю нашу электронную торговлю компании ShipBob, мы позволили всей нашей команде по электронной торговле сосредоточиться на оптовой торговле, которая стала быстрорастущей частью нашего бизнеса».

Хотите заглянуть внутрь, как работает ShipBob? Получите 3D-вид за кулисами одного из наших центров выполнения:

Сотрудничая с ShipBob, вы можете легко оптимизировать усилия по выполнению заказов, отслеживать запасы в режиме реального времени с единой панели и экономить время и деньги, оставив складирование и исполнение до специалистов.

Начните процесс, запросив индивидуальное ценообразование.

Цены на выполнение запросов

Оптимизируйте вместимость вашего склада с помощью WMS ShipBob

Чтобы оптимизировать вместимость склада, вам нужна правильная технология. У ShipBob есть лучшая в своем классе система управления складом (WMS) для брендов, у которых есть собственный склад и которым нужна помощь в управлении запасами в режиме реального времени, сокращение ошибок при комплектации, упаковке и доставке, а также простое масштабирование.

С помощью WMS ShipBob бренды с собственным складом могут даже использовать услуги выполнения ShipBob в любом из центров выполнения ShipBob в США, Канаде, Европе и Австралии, чтобы улучшить трансграничную доставку, снизить затраты и ускорить доставку.