Отзывы synergy global forum 2018: Synergy Global Forum 2018

Новости | «Правильный выбор» — Агентство недвижимости

Главная Новости

03 февраля 2021
17:07

ТРЕНИНГ ЛУЧШЕГО БИЗНЕС-ТРЕНЕРА РОССИИ.

Тренинг Марии Мокрышевой.

04 ноября 2020
17:50

САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ЖИЛИЩНЫЙ КОНГРЕСС 2020

Наши лучшие агенты и менеджеры этого года посетили ⁣Санкт-Петербургский Международный жилищный конгресс – крупнейшее деловое мероприятие в сфере недвижимости, который длился с 5 по 9 октября включительно.⁣⁣⠀

26 августа 2020
12:42

МЕЖДУНАРОДНЫЙ ЖИЛИЩНЫЙ КОНГРЕСС 2019

В этом году наши специалисты снова посетили международный жилищный конгресс, который является, пожалуй, одним из самых крупных событий в сфере недвижимости.

01 июля 2020
13:32

НОВЫЙ ГОД 2019-2020

Все, чего мы добились в прошлом году – это только начало. В 2020 мы планируем создать лучший сервис по купле-продаже недвижимости в Мурманске и Мурманской области.

16 июня 2020
10:31

SYNERGY GLOBAL FORUM 2018

Вместе с вице-президентом компании «Инград» Артемом Бортневским рассказываем о том, как эпидемия повлияла на продажи и строительство первичного жилья Пандемия коронавирусной инфекции оказала серьезное влияние на все сферы экономики, в том числе и на рынок недвижимости. Карантин и режим самоизоляции привели к снижению спроса и изменению предпочтений покупателей.

16 июня 2020
10:30

SYNERGY GLOBAL FORUM 2017

27-28 ноября в Москве в спорткомплексе «Олимпийский», наша компания, традиционно приняла участие в крупнейшем бизнес-событии мира, Synergy Global Forum 2017 в котором приняли участие 20 000 человек.

16 июня 2020
10:28

SYNERGY INSIGHT FORUM 2017

23-24 апреля в Москве прошло самое глобальное мероприятие года Synergy Insight Forum на самой большой площадке нашей страны Крокус Сити Холла. Агентство недвижимости «Правильный Выбор» приняло участие впервые. Это событие привлекает не только ведущих бизнес-тренеров, спикеров, страны, но и специалистов со всего мира, а также звезд шоу-бизнеса и просто известных людей, которые делились своим опытом побед и завоеваний. Потрясающее событие, колоссальная энергетика, мы получили огромное количество новых инсайтов и идей и сразу после окончания форума прибыв домой начали интегрировать их в наш бизнес.

16 июня 2020
10:17

КОМАНДА АН «ПРАВИЛЬНЫЙ ВЫБОР» ПРИНЯЛА УЧАСТИЕ В ЖИЛИЩНОМ КОНГРЕССЕ

В конце сентября 2016 года, уже во второй раз подряд сотрудники агентства недвижимости «Правильный Выбор приняли участие в Санкт-Петербургском Всероссийском Жилищном Конгрессе в самом глобальном и престижном событии в сфере недвижимости года.

Контактная информация

Мурманск, пр. Ленина, дом 100
Телефон: +7 (8152) 42-00-42
E-mail: [email protected]

Часы работы офиса

В будние дни мы работаем: с 09:30 до 20:00
В субботу: с 10:00 до 18:00
Воскресенье: с 12:00 до 17:00

Пн
09:30

20:00

Вт
09:30

20:00

Ср
09:30

20:00

Чт
09:30

20:00

Пт
09:30

20:00

Сб
10:00

18:00

Вс
12:00

17:00

Найдите своего брокера

Выберите брокера, который решит ваш вопрос с недвижимостью.

Уважаемые посетители сайта! Обращаем Ваше внимание, что вся информация, представленная на данном сайте, носит исключительно информационный характер, не является офертой или публичной офертой в соответствии со ст. 435, п. 2 ст. 437 Гражданского Кодекса Российской Федерации.

Университет Синергия — МФПУ: Отзывы от клиентов, покупателей, посетителей

О компании:

Сайт: synergy.ru зарегистрирован 2005.11.01( nic.ru/whois/)

Гарик Мартиросян | Нестандартные решения | SYNERGY INSIGHT FORUM 2018 | Университет СИНЕРГИЯ | Опубликовано: 28 апр. 2018 г. | Новогодний подарок! Бизнес образование МВА по цене + подарок! Узнать подробнее — bit.ly/2PCbOpW
AMBA международная аккредитация Association of MBAs
12 МОДУЛЕЙ
32 ЭКСПЕРТА России и мира с эксклюзивными лекциями
ТРИ ВЫЕЗДНЫХ МОДУЛЯ: Лондон, Нью-Йорк, Дубай
ДОСТУП в закрытый бизнес-клуба «Синергия»
АКТИВНЫЙ НЕТВОРКИНГ: Новые друзья, клиенты и партнеры
СКИДКИ На программы Школы Бизнеса «Синергия»
ПОДАРОК: билет категории Platinum на Synergy Global Forum 2019
Получи высшее образование дистанционно! — bit. ly/2RYym6x
9-16 февраля лучшее, что можно взять от моря.
Почти лучшее, что может быть в бизнесе.
SYNERGY NETWORKING REGATTA 2019 — bit.ly/2QnSEbV
Больше видео для твоего саморазвития на Synergy Base — goo.gl/sWgztV
Навигация по видео:
0:26 Вступительное слово
2:28 Нестандартные решения в сфере творчества
5:46 Как удивлять зрителя
7:35 Примеры нестандартных решений
12:23 Собственный почерк — формула успешности
16:52 Надейтесь только на себя
19:42 Не повторяйте зарубежные клише
22:30 Двигайте свое творчество вперед
23:36 Интернет — идеальное поле для нестандартных решений
24:50 Личный опыт
26:03 Заключение
«Нестандартные решение — это квинтэссенция любой области шоу-бизнеса, будь то телевидение, радио или эстрада. Если каждый твой шаг в творчестве не обусловлен нестандартными решениями, то ты вязнешь в творческом болоте»
Мы ВКонтакте: — vk.com/synergyuniversity
Мы на FaceBook: — facebook.com/synergyunivers
Мы в Twitter: — twitter. com/synergyunivers/
Мы в Instagram: — instagram.com/synergyuniv…

Университет «Синергия» действует с 3 августа 1995 г., ОГРН присвоен 18 февраля 2003 г. регистратором УПРАВЛЕНИЕ ФЕДЕРАЛЬНОЙ НАЛОГОВОЙ СЛУЖБЫ ПО Г.МОСКВЕ. Руководитель организации: исполнительный директор Лобов Вадим Георгиевич. Юридический адрес Университет «Синергия» — 129090, город Москва, Мещанская улица, 9/14 стр. 1. Основным видом деятельности является «Образование высшее», зарегистрировано 13 дополнительных видов деятельности. Организации НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ» присвоены ИНН 7729152149, ОГРН 1037700232558, ОКПО 40350336.
Учредители Университет «Синергия» (1)
Российские ЮЛ (1)
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ОБЩЕСТВО ЛЮБИТЕЛЕЙ КОММЕРЧЕСКИХ ЗНАНИЙ»
ОГРН: 1077746713978
Связи (26)
Все (26) По учредителю (3) Дочерние (4) По адресу (18) Правопредш. (2)
По учредителю ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ОБЩЕСТВО ЛЮБИТЕЛЕЙ КОММЕРЧЕСКИХ ЗНАНИЙ» (3)
ОАНО «МОИ»
Плужник Евгений Владимирович
Учредитель: ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ОБЩЕСТВО ЛЮБИТЕЛЕЙ КОММЕРЧЕСКИХ ЗНАНИЙ»
Москва
НОУ «Синергия»
Коротков Юрий Игоревич
Учредитель: ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ОБЩЕСТВО ЛЮБИТЕЛЕЙ КОММЕРЧЕСКИХ ЗНАНИЙ»
Иркутская область
ОЧУ ВПО «Аккред-Академия»
Семкина Татьяна Александровна
Учредитель: ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ОБЩЕСТВО ЛЮБИТЕЛЕЙ КОММЕРЧЕСКИХ ЗНАНИЙ»
Москва
Дочерние организации (4)
ЗАО «Синергия Инновации»
Павлюк Илья Сергеевич
Москва
ФРЛА
Кузнецов Валерий Константинович
Москва
ННО ЕАДО
Тихомиров Владимир Павлович
Москва
Университет Садоводов
Мавланов Рустам Шухратович
Москва
Правопредшественники (2)
АНО ВПО МОСА
Москва
АНО ВПО «МИР»
Москва

ОБ УНИВЕРСИТЕТЕ Мы объединили многолетние академические традиции и современные образовательные технологии Уже 30 лет мы готовим профессионалов, обладающих набором практических знаний и навыков как для запуска и развития собственного бизнеса, так и для работы на управленческих должностях в крупных компаниях. Наша цель — сделать качественное образование доступным каждому. ГЛАВНЫЙ ОРИЕНТИР — ТРЕБОВАНИЯ КРУПНЕЙШИХ КОМПАНИЙ-РАБОТОДАТЕЛЕЙ НАШИ СТУДЕНТЫ УЧАТСЯ У ЛУЧШИХ, ЧТОБЫ САМИМ СТАТЬ ЛУЧШИМИ НАШИ ВЫПУСКНИКИ — ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ЭЛИТА МЕЖДУНАРОДНОГО УРОВНЯ ИСТОРИЯ НАБЛЮДАТЕЛЬНЫЙ СОВЕТ ПОЧЕТНЫЕ ПРОФЕССОРА ПРЕЗИДИУМ РЕКТОРАТ РЕГИОНАЛЬНЫЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ФАКУЛЬТЕТЫ ТРУДОУСТРОЙСТВО ВАКАНСИИ ПРЕСС-ЦЕНТР ОТЗЫВЫ ВЫПУСКНИКИ НАШИ СПОРТСМЕНЫ ЖИЗНЬ УНИВЕРСИТЕТА КОНТАКТЫ ОТЗЫВЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 200 + программ высшего образования 500 преподавателей 16 факультетов 1988 год основания 65 000 + студентов из 50 стран учится в 2018 году СМОТРЕТЬ ВИДЕО ОБ УНИВЕРСИТЕТЕ 90 000 выпускников за 10 лет 50 докторов наук 250 кандидатов наук 450 аспирантов ПОДАТЬ ЗАЯВКУ НА ПОСТУПЛЕНИЕ ИМЯ E-MAIL ТЕЛЕФОН ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУ СОГЛАСЕН НА ОБРАБОТКУ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ, ПОЛУЧЕНИЕ РАССЫЛОК, А ТАКЖЕ С ПОЛИТИКОЙ КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ. Государственная лицензия на право ведения образовательной деятельности ПОДРОБНЕЕ Свидетельство о государственной аккредитации ПОДРОБНЕЕ Аккредитация Европейского фонда гарантий качества электронного обучения ПОДРОБНЕЕ Аккредитация Международной ассоциации MBA ПОДРОБНЕЕ ИСТОРИЯ УНИВЕРСИТЕТА 1988 Основана первая в России бизнес-школа «Синергия». Главная задача школы — подготовка управленческих кадров и предпринимателей в условиях новой экономики. 1999 МФПУ становится членом Российской ассоциации бизнес-образования (РАБО). 2001 Обучающие программы бизнес-школы «Синергия» получают аккредитацию Association of MBAs (AMBA). МФПУ заключает ряд партнерских соглашений с зарубежными бизнес-школами, в том числе с Durham Business School (Великобритания). 2004 Открыт Центр развития карьеры — структурное подразделение Университета, специалисты которого помогают студентам сориентироваться на рынке труда, оценить свой потенциал и найти высокооплачиваемую работу в компаниях-партнерах. Начинается потоковое трудоустройство студентов в компании-партнеры вуза. 2006 МФПУ присоединяется к Великой Хартии Университетов (Magna Charta Universitatum). Открыт портал дистанционного образования MegaCampus, разработанный IT-специалистами МФПУ. 2008 Коллектив МФПУ становится лауреатом премии Правительства РФ за образовательные программы и учебные пособия в области конкуренции и предпринимательства. Создана микрофинансовая организация «Синергия Капитал». 2010 Бизнес-школа «Синергия» входит в состав Московского финансово-промышленного университета. Университет получает новое название МФПУ «Синергия» (Университет «Синергия»). Создан Наблюдательный совет Университета «Синергия», куда входят известные предприниматели, представители государственных органов и общественные деятели. Начинает вещание информационно-образовательный телеканал «Синергия ТВ». Первый набор на программу Университета «Первый бизнес», в рамках которой студенческие бизнес-проекты получают поддержку и финансирование. В состав Университета входит Школа менеджеров «Арсенал». Университет выигрывает конкурс Министерства образования и науки РФ и Оргкомитета «Сочи 2014» на создание Центра подготовки волонтеров для XXII Олимпийских зимних игр. 2012 Школа Бизнеса «Синергия» открывает кампус в Дубае (ОАЭ) и становится первой российской бизнес-школой, которая реализует магистерские программы МВА за рубежом на иностранном языке. Университет реализует программу подготовки специалистов в сфере HoReCa совместно с ТД «Абрау-Дюрсо» — «Школа гостеприимства „Абрау-Дюрсо“». Университет получает награду «За вклад в развитие предпринимательского образования в РФ». Ректор Университета Ю. Б. Рубин избран председателем Национальной ассоциации обучения предпринимательству (РАОП). Создана сборная КВН Университета «Синергия». 2014 В Университете открывается факультет Лингвистики. На XXII Олимпийские зимние игры и XI Паралимпийские зимние игры в Сочи отправляются 1200 волонтеров из Центра подготовки волонтеров Университета «Синергия». Университет получает награду «За значительный вклад в реализацию волонтерской программы „Сочи-2014“ и развитие волонтерского движения в РФ». 2016 Университет «Синергия» занял первое место в рейтинге программ управленческого образования АЦ «Эксперт», а также вошел в топ-5 рейтинга программ повышения квалификации, тренингов и семинаров. Начал работу проект ЕГЭ. рф, позволяющий выпускникам старших классов готовиться к экзаменам в увлекательном интерактивном формате. Второй Synergy Global Forum в Москве собрал в зале Crocus City Hall более 6000 человек и вошел в Книгу рекордов России как самое массовое бизнес-событие в России и СНГ. В октябре состоялся первый предпринимательский форум «Герои российского бизнеса», на сцене которого выступили создатели успешных российских компаний. 2 октября в парке «Патриот» состоялся «Брусиловский прорыв» — грандиозное военно-историческое шоу, посвященное столетию переломного сражения Первой мировой войны. В апреле прошел Synergy Insight Forum — бизнес-форум национального значения, спикерами которого стали 16 экспертов в разных областях развития бизнеса. Университет «Синергия» стал партнером Недели российского кино в Лондоне. 2018 29−30 мая в Дворце спорта «Мегаспорт» прошел предпринимательский форум «Трансформация 3. Цифровая экономика». 21−22 мая состоялся Synergy Digital Forum, собравший на одной сцене ведущих российских и зарубежных экспертов диджитал-индустрии. 19−20 мая прошел Synergy Art Forum — масштабное событие, посвященное современному рынку искусства. 23−25 апреля состоялся третий Synergy Insight Forum. Впервые форум проходил три дня. На сцене Crocus City Hall выступили 33 спикера. 27 марта состоялся первый форум «Синергии», посвященный женскому лидерству — Synergy Women Forum. 20 марта состоялся Большой предпринимательский форум «Перезагрузка» в Казани, который собрал более 6000 участников. 19−20 февраля прошел второй Большой московский предпринимательский форум «Трансформация 2. Выход за рубеж». Событие открыл мэр Москвы Сергей Собянин. Военно-историческая реконструкция «Штурм Берлина» стала лучшим образовательным мероприятием 2017 года по версии престижной международной премии Eventex. 1995 Основан Московский финансово-промышленный университет (МФПУ). 2000 МФПУ проводит первый набор на программу «Кадровый резерв», в рамках которой ведется целевая подготовка управленцев из числа лучших выпускников школ регионов России и СНГ. 2003 МФПУ становится членом Европейского фонда развития менеджмента (European Foundation for Management Development). Основано издательство Университета (Издательский Дом «Синергия»). Открыт Колледж при МФПУ. 2005 В МФПУ открывается совет по защите кандидатских диссертаций. 2007 МФПУ становится соучредителем Национальной ассоциации обучения предпринимательству (РАОП). МФПУ заключает соглашения о сотрудничестве с Университетом международного бизнеса и экономики в Пекине, а также с Шанхайским университетом финансов и экономики. В МФПУ открываются два совета по защите докторских диссертаций. Открыто креативное агентство Synergy Digital. 2009 МФПУ становится первым российским вузом, получившим аккредитацию European Foundation for Quality in e-Learning (EFQUEL). Университет получает престижный знак качества UNIQUе и награду «EFQUEL Award 2009». Ректор МФПУ Ю. Б. Рубин становится членом Российской академии образования. 2011 Создан Центр языковой подготовки на базе Университета. В состав Университета входит единственная в России компания, специализирующаяся на тайм-менеджменте — «Организация времени». Первый проректор Университета В. А. Леднев входит в состав аккредитационного совета общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА России». Совет занимается проведением профессиональной и общественной аккредитации российских вузов. 2013 Утверждена новая структура Университета. Открыт первый в России факультет Бизнеса. Университет успешно завершил исследовательский проект по формированию образовательных стандартов в сфере обучения предпринимательству и провел серию курсов повышения квалификации для преподавателей. Сборная КВН Университета «Синергия» вышла в финал сезона Премьер-лиги. 2015 Университет «Синергия» выступил организатором крупнейшего бизнес-события года Synergy Global Forum, собравшего 6 000 участников. В рамках двухдневного форума на сцене Crocus City Hall выступили Брайан Трейси, Гарретт Джонстон, Кейт Феррацци, Радислав Гандапас и другие ведущие российские и мировые бизнес-спикеры. Выпускники Университета «Синергия» заняли 5 место в официальном рейтинге зарплат выпускников российских вузов, получивших IT-специальности. В Университете «Синергия» открылся первый в России факультет Интернета. 2017 Университет открыл три новых факультета: Event-менеджмента, Государственного и муниципального управления, Комплексной безопасности. Университет «Синергия» вошел в топ-10 московских вузов в разделе «Юриспруденция» по версии Career.ru. 27−28 ноября в СК «Олимпийский» состоялся третий Synergy Global Forum, который собрал 20000 участников и вошел в Книгу рекордов Гиннесса как крупнейший бизнес-форум в мире. 27−28 октября прошел Synergy Global Forum в Нью-Йорке, став первым российским форумом за рубежом. 4−5 октября состоялся второй предпринимательский форум «Герои российского бизнеса». 29−30 сентября в «Олимпийском» прошел Большой предпринимательский форум «Трансформация». Форум открыл мэр Москвы Сергей Собянин. 24−25 апреля состоялся второй Synergy Insight Forum. Событие впервые прошло в гиперинтенсивном формате. 23 апреля в парке «Патриот» состоялась военно-историческая реконструкция «Штурм Берлина», посвященная завершающему сражению Берлинской наступательной операции 1945 года. Университет «Синергия» выступил сопродюсером Недели российского кино в Лондоне. КОНТАКТЫ УНИВЕРСИТЕТА Корпус на Соколе Ленинградский пр-т, д. 80, корпуса Е, Ж, Г. Станция метро «Сокол», выход в центре зала на ул. Балтийская, далее пешком или на троллейбусе (№ 6, 43) до остановки «Институт Гидропроект» (1 остановка), у троллейбусного депо повернуть направо. График работы Пн – Пт: 08:30 – 22:10; Сб – Вс: 10:00 – 17:00; Посмотреть на карте Корпус на Семеновской Измайловский Вал, д. 2. станция метро «Семеновская», далее пешком. График работы Пн – Пт: 08:30 – 22:10; Сб – Вс: 10:00 – 17:00; Аспирантура +7 (495) 280-07-40 Посмотреть на карте Корпус на Проспекте Мира Мещанская ул., д. 9/14. станция метро «Проспект Мира», далее пешком. График работы Пн – Пт: 09:00 – 20:00; Сб – Вс: 10:00 – 17:00; Посмотреть на карте Телефоны +7 (495) 800 10 018 800 100 00 11 Эл. почта [email protected] Для студентов [email protected] Приемная комиссия 8 800 100 00 53

Fitch изменило прогноз Синергии на «Стабильный»; Подтверждено на уровне «B+»

By

Через 17 минут

(следующее заявление было опубликовано рейтинговым агентством) ЛОНДОН/МИЛАН/МОСКВА, 26 октября (Fitch) Fitch Ratings пересмотрело прогноз по российскому производителю водки PAO Синергия (Синергия) изменила долгосрочные рейтинги дефолта эмитента («РДЭ») в иностранной и национальной валюте с «негативного» на «стабильный» и подтвердила РДЭ на уровне «B+» и национальный долгосрочный рейтинг на уровне «A-(rus)». Полный список рейтинговых действий приведен в конце этого комментария. Пересмотр прогноза отражает наши ожидания того, что улучшение операционных показателей компании за 1 ч 26 мин должно быть устойчивым и привести к улучшению ее показателей кредитоспособности, что, в свою очередь, обеспечит больший запас по рейтингу «B+». Рейтинги подкрепляются лидирующими позициями «Синергии» на российском рынке алкогольной продукции, которые поддерживаются портфелем национальных и региональных брендов, а также более развитой дистрибьюторской платформой и большим масштабом операций, чем у большинства конкурентов. Рейтинги также поддерживаются нашими ожиданиями, что левередж Синергии останется консервативным, уравновешивая слабые показатели покрытия и более низкую маржу прибыли, чем у конкурентов по отрасли. КЛЮЧЕВЫЕ РЕЙТИНГОВЫЕ ФАКТОРЫ Борьба с нелегальным рынком В 2015 г. на показатели платных производителей водки в России, включая «Синергию», повлияло ужесточение конкуренции со стороны нелегальных производителей водки, которые выиграли от перехода потребителей на дешевую водку по минимально допустимой цене. Однако в начале 2016 года правительство предприняло дальнейшие меры против нелегального производства, что привело к резкому сокращению продаж нелегально произведенного спирта. В результате объемы продаж «Синергии» за 9 месяцев выросли на 18% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.М16 и даже превзошла его результаты для 9М14. Восстановление незаконного производства маловероятно Мы не верим в возрождение незаконного производства, поскольку меры правительства были жесткими, а некоторые из них еще не принесли результатов. Поэтому мы прогнозируем рост объемов продаж «Синергии» на уровне 18% и 8% в 2016 и 2017 годах соответственно. В наших прогнозах также учитывается слабость одного из основных конкурентов «Синергии» — компании «Руст», что должно позволить «Синергии» увеличить продажи больше, чем рынок, в 2016–2017 годах. Восстановление EBITDA EBITDA «Синергии» выросла на 42% за 1 ч 26 мин после двухлетнего снижения на фоне увеличения объемов продаж и снижения доли продаж и административных расходов в выручке. Предполагая дальнейший рост объемов и цены реализации немного ниже ИПЦ, мы прогнозируем EBITDA в размере 3,7 млрд руб. в 2016 г. (2015 г.: 2,5 млрд руб.) с умеренным дальнейшим улучшением в 2017 г. прибыль от поправок к торговому законодательству, внесенных в июле 2016 года, которые ограничивают размер скидок, бонусов и других сборов, которые поставщики могут платить розничному продавцу. Учитывая сильную и растущую рыночную власть крупных современных розничных сетей в России, мы консервативно ожидаем, что любые более низкие сборы будут компенсированы более низкими продажными ценами. Умеренный леверидж Мы прогнозируем, что скорректированный левередж Синергии по FFO составит около 3,5x в 2016-2019 гг.(2015 г.: 3,6x), что соответствует среднему показателю «BBB» для компаний, производящих алкогольные напитки. Консервативный левередж Синергии компенсирует ее относительно слабое покрытие фиксированных платежей по FFO и рентабельность по сравнению с международными аналогами. По нашим прогнозам, обеспеченность фиксированных платежей по FFO останется ниже медианы рейтинговой категории «B», равной 2,0x, в 2016-2019 гг. , несмотря на увеличение прибыли и постепенное снижение стоимости заимствований в России. Это связано с тем, что мы ожидаем, что по мере роста объемов производства «Синергия» будет платить больше сборов за банковские гарантии, необходимые для получения акцизных марок. Умеренная диверсификация Диверсификация продукции «Синергии» постепенно улучшалась в течение последних пяти лет, хотя она по-прежнему сильно привязана к российскому рынку водки. На производство бренди и «настоек» и импорт алкогольных напитков в целом приходилось 33% выручки алкогольного сегмента за 1 час 26 минут против 21% в 2012 году. Однако мы ожидаем, однако, что дальнейшие возможности для диверсификации продукции теперь будут ограничены расширением собственного производства бурые духи. Эти прогнозы не предполагают каких-либо новых контрактов на распространение сторонних брендов. Изменение структуры продаж оказывает влияние на маржу Увеличение доли импортных спиртных напитков в общем объеме продаж снижает маржу EBITDA Синергии. Мы не ожидаем восстановления ее маржи до среднего уровня 2011–2013 годов, но считаем эту стратегию, основанную на использовании дистрибуционной платформы «Синергии», выгодной с точки зрения укрепления рыночных позиций компании, роста выручки и диверсификации бизнеса. Средние перспективы восстановления Fitch считает, что два выпуска рублевых облигаций Синергии (общим объемом 4 млрд руб.) структурно подчинены остальной части долга группы, поскольку облигации выпущены холдинговой компанией и не гарантируются операционными компаниями. Однако средние показатели возмещения в случае дефолта подтверждаются подходом Fitch к оценке непрерывности деятельности. В результате рейтинг, присвоенный Fitch рублевым облигациям, соответствует РДЭ Синергии «B+». ВЫВОДЫ Синергия имеет меньший масштаб и более узкую географическую и продуктовую диверсификацию, чем международные производители спиртных напитков, что приводит к более низкой рентабельности. В то же время рейтинг «В+» поддерживается лидирующими позициями компании на рынке в России, сильным портфелем брендов и консервативной структурой капитала. Операционная среда в России способствует более низкому рейтингу «Синергии» по сравнению с мировыми аналогами, что соответствует нашим критериям. КЛЮЧЕВЫЕ ДОПУЩЕНИЯ Ключевые допущения Fitch в рамках нашего рейтингового сценария для эмитента включают: — Ставки акцизов не изменились в 2016 г. и увеличатся до 523 руб. (+5% г/г) за литр этанола в 2017 г.; после этого не увеличивается в соответствии с Налоговым кодексом Российской Федерации. — рост объемов реализации собственного спирта на 18% и 8% в 2016 и 2017 годах соответственно; стабильно в 2018-2019 гг.. — Около 30% увеличение выручки от дистрибуции импортных брендов в 2016 году; после этого стабильно. — Ежегодная чистая цена продажи увеличивается немного ниже ИПЦ. — Снижение комиссий за маркетинг и сбыт ритейлерам компенсировано соответствующим снижением отпускных цен в 2017 г., что не оказало влияния на EBITDA. — Маржа EBITDA повысилась до 10,0% в 2016 г. (2015 г.: 8,2%) и 10,3% в 2017 г., но постепенно снижается ниже 10% к 2019 г. — Около 3,5 млрд руб. оттока оборотного капитала в 2016 г.; улучшение оборачиваемости оборотного капитала в 2017 году в связи с изменениями в торговом законодательстве. — Никаких дивидендов или выкупа акций. — Капвложения около 1 млрд руб. в год. РЕЙТИНГОВАЯ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТЬ Будущие изменения, которые могут, индивидуально или в совокупности, привести к положительному рейтинговому действию Повышение рейтинга маловероятно в ближайшие два года, учитывая географическую концентрацию компании на одном конкурентном рынке и ее небольшой размер по сравнению с более крупными отраслевыми аналогами. Тем не менее, это может быть рассмотрено, если это изменится, и при условии:

Повышение диверсификации в сторону увеличения доли неводочных продуктов и/или увеличения доли экспорта в прибыли;

Свободный денежный поток меняется и остается положительным, с маржой EBITDAR около 15%;

Скорректированный леверидж по FFO ниже 3x и покрытие фиксированных платежей по FFO выше 2x на постоянной основе;

Улучшенный профиль ликвидности, включая меньшую долю краткосрочной задолженности и более сильный буфер ликвидности, полученный за счет остатков денежных средств и выделенных банковских кредитов. Будущие события, которые могут по отдельности или в совокупности привести к негативному рейтинговому действию

Ухудшение левериджа с поправкой на FFO устойчиво выше 4,0x и коэффициента покрытия фиксированных платежей по FFO ниже 1,5x.

Постоянно отрицательный свободный денежный поток (FCF), который не компенсируется продажей активов или вливаниями капитала.

Устойчивое сокращение маржи EBITDAR до уровня ниже 10%.

Регуляторные изменения или рост нелегального производства в алкогольной отрасли России, которые могут оказать дополнительное давление на продажи и прибыльность компании. ЛИКВИДНОСТЬ Слабая ликвидность: по состоянию на 23 сентября 2016 г. остатков денежных средств Синергии в размере 1,1 млрд руб. и подтвержденных неиспользованных кредитных линий было недостаточно для покрытия краткосрочной задолженности в размере 5,1 млрд руб. и ожидаемого отрицательного свободного денежного потока. Тем не менее, у компании есть опыт рефинансирования долга, который она поддерживала в сложных торговых условиях в 2015 году, и у нее есть хороший доступ к российскому рынку облигаций, о чем свидетельствует выпуск в 2015 и 2016 годах. ПОЛНЫЙ СПИСОК РЕЙТИНГОВЫХ ДЕЙСТВИЙ — Long- Срочный РДЭ в иностранной валюте подтвержден на уровне «B+»; Прогноз изменен с «Негативного» на «Стабильный». — Долгосрочный РДЭ L в национальной валюте подтвержден на уровне «B+»; Прогноз изменен с «Негативного» на «Стабильный». — Национальный долгосрочный рейтинг подтвержден на уровне «A-(rus)»; Прогноз изменен с «Негативного» на «Стабильный». — Приоритетный необеспеченный рейтинг в национальной валюте подтвержден на уровне «B+»/RR4. — Приоритетный необеспеченный рейтинг рублевых облигаций, выпущенных в мае 2016 г. (4B02-05-55052-E), в национальной валюте присвоен на уровне «B+»/RR4. Контактное лицо: главный аналитик Анна Жданова, заместитель директора CFA +7 495 956 9901 Аналитик по надзору Татьяна Бобровская Заместитель директора +7 495 956 5569 Fitch Ratings CIS Ltd ул. Валовая, 26 Москва 115054 Председатель комитета Джулио Ломбарди Старший директор +39 02 8790 87214 Связи со СМИ: Питер Фитцпатрик, Лондон, тел.: +44 20 3530 1103, Электронная почта: peter. [email protected]. Дополнительная информация доступна на сайте www.fitchratings.com. Для целей регулирования в различных юрисдикциях указанный выше надзорный аналитик считается основным аналитиком для этого эмитента; главный аналитик считается второстепенным. Применимые критерии Критерии рейтинга нефинансовых корпораций (опубликовано 27 сентября 2016 г.) здесь Рейтинги возвратности активов и критерии исключения для нефинансовых корпоративных эмитентов (опубликовано 5 апреля 2016 г.) здесь Дополнительные раскрытия Форма раскрытия информации о рейтинге Додда-Франка здесь _id=1013763 Запрос Статус здесь Политика одобрения здесь ВСЕ КРЕДИТНЫЕ РЕЙТИНГИ FITCH ПОДЛЕЖАТ ОПРЕДЕЛЕННЫМ ОГРАНИЧЕНИЯМ И ОТКАЗАМ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ. ПОЖАЛУЙСТА, ПРОЧИТАЙТЕ ЭТИ ОГРАНИЧЕНИЯ И ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ПО ЭТОЙ ССЫЛКЕ: здесь. КРОМЕ ТОГО, ОПРЕДЕЛЕНИЯ РЕЙТИНГОВ И УСЛОВИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТАКИХ РЕЙТИНГОВ ДОСТУПНЫ НА ОБЩЕСТВЕННОМ ВЕБ-САЙТЕ АГЕНТСТВА WWW.FITCHRATINGS.COM. ПУБЛИКУЕМЫЕ РЕЙТИНГИ, КРИТЕРИИ И МЕТОДОЛОГИИ ДОСТУПНЫ НА ЭТОМ САЙТЕ В ЛЮБОЕ ВРЕМЯ. КОДЕКС ПОВЕДЕНИЯ, КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТЬ, КОНФЛИКТЫ ИНТЕРЕСОВ, ПАРТНЕРСКИЙ БРАНДМАУЕР, СООТВЕТСТВИЕ СОГЛАШЕНИЮ И ДРУГИЕ СООТВЕТСТВУЮЩИЕ ПОЛИТИКИ И ПРОЦЕДУРЫ FITCH ТАКЖЕ ДОСТУПНЫ В РАЗДЕЛЕ КОДЕКС ПОВЕДЕНИЯ НА ЭТОМ САЙТЕ. FITCH МОЖЕТ ПРЕДОСТАВЛЯТЬ ДРУГИЕ ДОПУСТИМЫЕ УСЛУГИ РЕЙТИНГУЕМОМУ ЛИЦУ ИЛИ СВЯЗАННЫМ С НИМ ТРЕТЬИМ ЛИЦАМ. ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ О ЭТОЙ УСЛУГЕ ДЛЯ РЕЙТИНГОВ, ДЛЯ КОТОРЫХ ВЕДУЩИЙ АНАЛИТИК БАЗИРУЕТСЯ В ЗАРЕГИСТРИРОВАННОЙ В ЕС КОМПАНИИ, МОЖЕТ НАЙТИ НА СТРАНИЦЕ С ОБЩИМИ СВЕДЕНИЯМИ О КОМПАНИИ ЭТОГО ЭМИТЕНТА НА ВЕБ-САЙТЕ FITCH. © 2016 Fitch Ratings, Inc., Fitch Ratings Ltd. и ее дочерние компании. 33 Whitehall Street, NY, NY 10004. Телефон: 1-800-753-4824, (212) 908-05:00. Факс: (212) 480-4435. Воспроизведение или ретрансляция полностью или частично запрещены, кроме как с разрешения. Все права защищены. При присвоении и поддержании рейтингов, а также при составлении других отчетов (включая прогнозную информацию) Fitch полагается на фактическую информацию, которую оно получает от эмитентов и андеррайтеров, а также из других источников, которые Fitch считает достоверными. Fitch проводит обоснованное расследование фактической информации, на которую оно опирается, в соответствии со своей рейтинговой методологией и получает разумную проверку этой информации из независимых источников в той мере, в какой такие источники доступны для данной ценной бумаги или в данной юрисдикции. Способ расследования Fitch фактов и объем получаемой им сторонней проверки будут варьироваться в зависимости от характера рейтингуемой ценной бумаги и ее эмитента, требований и практики в юрисдикции, в которой рейтингуемая ценная бумага предлагается и продается и/или местонахождение эмитента, наличие и характер соответствующей общедоступной информации, доступ к руководству эмитента и его консультантам, наличие ранее существовавших сторонних проверок, таких как аудиторские отчеты, письма о согласованных процедурах, оценки, актуарные отчеты , технические отчеты, юридические заключения и другие отчеты, предоставленные третьими сторонами, наличие независимых и компетентных сторонних источников проверки в отношении конкретной ценной бумаги или в конкретной юрисдикции эмитента, а также множество других факторов. Пользователи рейтингов и отчетов Fitch должны понимать, что ни расширенное расследование фактов, ни какая-либо проверка третьей стороной не могут гарантировать, что вся информация, на которую Fitch полагается в связи с рейтингом или отчетом, будет точной и полной. В конечном счете, эмитент и его консультанты несут ответственность за точность информации, которую они предоставляют Fitch и рынку в предлагаемых документах и ​​других отчетах. При присвоении рейтингов и отчетов Fitch должно полагаться на работу экспертов, в том числе независимых аудиторов в отношении финансовой отчетности и юристов в отношении юридических и налоговых вопросов. Кроме того, рейтинги и прогнозы финансовой и другой информации по своей сути являются прогнозными и включают в себя предположения и прогнозы о будущих событиях, которые по своей природе не могут быть проверены как факты. В результате, несмотря на любую проверку текущих фактов, на рейтинги и прогнозы могут повлиять будущие события или условия, которые не предполагались на момент выпуска или подтверждения рейтинга или прогноза. Информация в этом отчете предоставляется «как есть» без каких-либо заявлений или гарантий любого рода, и Fitch не делает заявлений и не гарантирует, что отчет или какое-либо его содержание будет соответствовать каким-либо требованиям получателя отчета. Рейтинг Fitch — это мнение о кредитоспособности ценной бумаги. Это мнение и отчеты Fitch основаны на установленных критериях и методологиях, которые Fitch постоянно оценивает и обновляет. Таким образом, рейтинги и отчеты являются продуктом коллективной работы Fitch, и ни одно лицо или группа лиц не несут единоличной ответственности за рейтинг или отчет. Рейтинг не учитывает риск убытков из-за рисков, отличных от кредитного риска, если такой риск не упоминается отдельно. Fitch не занимается предложением или продажей каких-либо ценных бумаг. Все отчеты Fitch имеют общее авторство. Лица, указанные в отчете Fitch, были причастны к изложенным в нем мнениям, но не несут единоличной ответственности за них. Люди названы только для связи. Отчет, предоставляющий рейтинг Fitch, не является ни проспектом, ни заменой информации, собранной, проверенной и предоставленной инвесторам эмитентом и его агентами в связи с продажей ценных бумаг. Рейтинги могут быть изменены или отозваны в любое время по любой причине по исключительному усмотрению Fitch. Fitch не предоставляет каких-либо инвестиционных рекомендаций. Рейтинги не являются рекомендацией покупать, продавать или держать какую-либо ценную бумагу. Рейтинги не комментируют адекватность рыночной цены, пригодность какой-либо ценной бумаги для конкретного инвестора, а также освобождение от налогов или налогообложение платежей, осуществляемых в отношении какой-либо ценной бумаги. Fitch получает вознаграждение от эмитентов, страховщиков, гарантов, других должников и андеррайтеров за присвоение рейтингов ценным бумагам. Такие сборы обычно варьируются от 1 000 до 750 000 долларов США (или эквивалент в применимой валюте) за выпуск. В некоторых случаях Fitch будет рейтинговать все или несколько выпусков, выпущенных определенным эмитентом или застрахованных или гарантированных определенным страховщиком или гарантом, за единую годовую комиссию. Ожидается, что такие сборы будут варьироваться от 10 000 до 1 500 000 долларов США (или эквивалент в применимой валюте). Присвоение, публикация или распространение рейтинга Fitch не является согласием Fitch использовать свое имя в качестве эксперта в связи с любым заявлением о регистрации, поданным в соответствии с законодательством США о ценных бумагах, Законом о финансовых услугах и рынках от 2000 г. Соединенное Королевство или законы о ценных бумагах любой конкретной юрисдикции. Из-за относительной эффективности электронной публикации и распространения исследования Fitch могут быть доступны электронным подписчикам на три дня раньше, чем подписчикам печатных изданий. Только для Австралии, Новой Зеландии, Тайваня и Южной Кореи: Fitch Australia Pty Ltd имеет австралийскую лицензию на оказание финансовых услуг (лицензия AFS № 337123), которая разрешает ей предоставлять кредитные рейтинги только оптовым клиентам. Информация о кредитных рейтингах, публикуемая Fitch, не предназначена для использования лицами, являющимися розничными клиентами по смыслу Закона о корпорациях 2001 г.

Основные элементы больничных программ рационального использования антибиотиков | Использование антибиотиков

Действие

Меры рационального использования антибиотиков улучшают результаты лечения пациентов (7, 9). Первоначальная оценка назначения антибиотиков может помочь определить потенциальные цели для вмешательств.

Приоритетные вмешательства для улучшения использования антибиотиков

Программы ответственного управления должны выбирать вмешательства, которые наилучшим образом устранят пробелы в назначении антибиотиков, и рассмотрят приоритетность перспективного аудита и обратной связи, предварительного разрешения и рекомендаций по лечению для конкретного учреждения.

Опубликованные данные показывают, что предварительный аудит и обратная связь  (иногда называемая пост-рецептурной проверкой) и предварительное разрешение являются двумя наиболее эффективными мероприятиями по рациональному использованию антибиотиков в больницах (16) .  Они оба настоятельно рекомендуются в руководствах, основанных на доказательствах, и могут считаться «основополагающими» вмешательствами для программ управления больницами.

Перспективный аудит и обратная связь — это внешний обзор антибактериальной терапии, проводимый экспертом по применению антибиотиков, сопровождаемый предложениями по оптимизации использования, в какой-то момент после назначения препарата (16). Проспективный аудит и обратная связь отличаются от «тайм-аута» антибиотиков, потому что аудит проводит программа ответственного управления, а не лечащая команда.

Аудит и обратная связь могут быть реализованы различными способами, в зависимости от имеющегося уровня знаний. Программы управления с ограниченным опытом в области инфекционных заболеваний могут сосредоточить обзоры на сравнении назначенных курсов лечения с рекомендациями в руководствах по лечению для конкретных больниц и сосредоточить внимание на распространенных состояниях, таких как внебольничная пневмония, инфекции мочевыводящих путей или инфекции кожи и мягких тканей. Программы с более продвинутым опытом в области инфекционных заболеваний могут выбрать более сложные курсы лечения антибиотиками.

Эффективность перспективного аудита с обратной связью можно повысить, предоставляя обратную связь на личных встречах с поставщиками услуг, что называется «рукопожатием» (32) (41).

Предварительное разрешение требует от лиц, выписывающих рецепты, получить разрешение перед использованием определенных антибиотиков. Это может помочь оптимизировать начальную эмпирическую терапию, поскольку позволяет экспертам принимать решения по выбору и дозировке антибиотиков, что может спасти жизнь при серьезных инфекциях, таких как сепсис. Это также может предотвратить ненужное назначение антибиотиков (42).

Решения о том, какие антибиотики подлежат предварительному разрешению, должны приниматься после консультации с поставщиками медицинских услуг, чтобы сосредоточиться на возможностях улучшения эмпирического использования, а не на стоимости лекарств (43) . Это вмешательство требует наличия специалистов и персонала, способного своевременно оформить разрешения (44). Больницы могут адаптировать агентов, ситуации и механизмы (например, предварительная авторизация через электронную систему ввода заказов) для реализации предварительной авторизации на основе целей программы, имеющегося опыта и ресурсов таким образом, чтобы не задерживать лечение серьезных инфекций. Программы ответственного управления должны отслеживать потенциальные непреднамеренные последствия предварительного разрешения, особенно задержки лечения.

Два исследования, в которых сравнивались эти два вмешательства напрямую, показали, что проспективный аудит и обратная связь более эффективны, чем предварительное разрешение (42, 44). Тем не менее, многие эксперты предполагают, что эти вмешательства должны быть приоритетными для реализации, поскольку предварительное разрешение может помочь оптимизировать начало антибиотикотерапии, а проспективный аудит и обратная связь могут помочь оптимизировать продолжение терапии. Больницы могут использовать местные данные и знания о практике, чтобы определить, какие антибиотики следует подвергнуть перспективному аудиту и обратной связи и/или предварительному разрешению.

Рекомендации по лечению для конкретного учреждения  также считаются приоритетными, поскольку они могут значительно повысить эффективность как проспективного аудита, так и обратной связи и предварительного разрешения, устанавливая четкие рекомендации по оптимальному использованию антибиотиков в больнице. Эти рекомендации могут оптимизировать выбор и продолжительность антибиотикотерапии, особенно при распространенных показаниях к применению антибиотиков, таких как внебольничная пневмония, инфекция мочевыводящих путей, интраабдоминальная инфекция, инфекция кожи и мягких тканей и хирургическая профилактика. Рекомендации могут быть основаны на национальных руководствах, но должны отражать предпочтения в стационарном лечении, основанные на местной восприимчивости, вариантах формуляра и составе пациентов.

В идеале рекомендации должны также касаться диагностических подходов, например, когда отправлять диагностические образцы и какие тесты выполнять, включая показания для экспресс-диагностики и немикробных тестов (например, визуализации, прокальцитонина). Разработка руководств по лечению — это хороший способ для программы ответственного управления привлечь заинтересованных лиц, назначающих препараты, для достижения консенсуса в отношении использования антибиотиков.

Инструкции для больниц также могут облегчить перспективный аудит с обратной связью и предварительным разрешением, поскольку рецепты и/или запросы на антибиотики можно сравнить с рекомендациями больницы. Программы управления могут отдавать приоритет разработке руководств, основанных на наиболее часто встречающихся инфекциях. Соблюдение больничных руководств можно улучшить, включив рекомендации по лечению в наборы заказов и клинические пути.

Распространенные вмешательства, основанные на инфекциях

Более половины всех антибиотиков, назначаемых для лечения активных инфекций в больницах, назначают для лечения трех инфекций, где есть важные возможности для улучшения их использования: инфекции нижних дыхательных путей (например, внебольничная пневмония), инфекции мочевыводящих путей инфекции кожи и мягких тканей (45). Оптимизация продолжительности терапии может быть особенно важной, поскольку многие исследования показывают, что инфекции часто лечат дольше, чем рекомендуется в руководствах, а данные показывают, что каждый дополнительный день приема антибиотиков увеличивает риск причинения вреда пациенту (4, 46). Примеры вмешательств приведены ниже и обобщены в Таблице 1.

Внебольничная пневмония:  Вмешательства были сосредоточены на:

• Повышение точности диагностики
• Адаптация терапии к результатам посева
• Оптимизация продолжительности лечения для обеспечения соблюдения рекомендаций

Использование вирусной диагностики и/или прокальцитонина может помочь выявить пациентов, у которых антибиотики могут быть прекращены, поскольку бактериальная пневмония маловероятна (47).