Содержание
Alibaba, Mail.ru Group и партнеры создали общий бизнес и спланировали новый
Основатель Alibaba Джек Ма и генеральный директор РФПИ Кирилл Дмитриев / Евгений Разумный / Ведомости
Alibaba, Mail.ru Group, «Мегафон» и Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ) объявили о завершении инвестиции в создание совместной компании в сфере электронной коммерции – AliExpress Russia.
Практически эти же компании-участники объявили о планах создать еще один совместный бизнес в России – в сфере платежных систем. Mail.ru Group, «Мегафон», USM, РФПИ и платежная система Alipay (входит в аффилированную с Alibaba Group компанию Ant Financial Services) планируют создать предприятие, которое будет предоставлять цифровые платежные услуги и электронные кошельки российским пользователям.
Пока стороны подписали не обязывающее соглашение. Mail.ru Group внесет активы в виде «Деньги.Mail.ru» и VK Pay, став крупнейшим акционером в этом СП с долей 40%. Других деталей участники сделки не раскрыли.
«Деньги.Mail.ru» – это расчетная небанковская кредитная организация, с помощью которой пользователи могут переводить платежи в проектах Mail.ru Group. VK Pay – платежная система соцсети «В контакте», запущена летом 2018 г. С помощью сервиса пользователи социальной сети могут оплачивать покупки на сторонних сервисах. VK Pay не взимает комиссию с покупателей. Для продавцов комиссия зависит от вида деятельности: 2,5% для товаров, 3% – для услуг, 5% – для цифрового контента, сказано в материалах сервиса.
Alipay в России до сих пор работала в основном для китайских граждан: с ростом турпотока из Китая с этой платежной системой начали работать крупные российские ритейлеры, в том числе «Дикси», «Азбука вкуса», ЦУМ, магазины Mercury Group и т. д.
Ежемесячно китайской платежной системой в России на конец 2018 г. пользовались около 100 000 человек, сообщал тогда РБК представитель компании.
Вне родного китайского рынка Alipay для работы с физлицами привлекает партнеров. Так, в Индии несколько лет назад компания договорилась о партнерстве с крупнейшим локальным сервисом Paytm.
Зимой 2019 г. Ant Financial договорилась о покупке британского сервиса WorldFirst.
Всего у Alipay, по собственным данным, более 1 млрд пользователей с учетом тех, кто пользуется сервисом через локальных партнеров по электронным кошелькам. Помимо непосредственно платежей пользователи Alipay могут вызвать такси, забронировать гостиницы, покупать билеты в кино, оплачивать коммунальные услуги и т. д., перечисляется на сайте Ant Financial.
Как готовилось российско-китайское партнерство
О готовящейся сделке в сфере электронной коммерции стало известно в августе 2018 г. Осенью 2018 г. Alibaba, Mail.ru Group, «Мегафон» и РФПИ подписали рамочное соглашение о создании совместного предприятия AliExpress Russia.
Федеральная антимонопольная служба (ФАС) удовлетворила ходатайство о создании совместного предприятия, сообщил представитель ФАС. По его словам, служба выдала сторонам сделки некое предписание, «направленное на выравнивание и будущее формирование конкурентных условий на рынке электронной торговли».
Что именно предписала ФАС, ее представитель отказался уточнить.
Участники сделки внесли в предприятие капитал и активы. РФПИ – $100 млн и получил в СП 5% капитала, или 1,2% голосов. Еще фонд сможет выкупить дополнительно акции СП у Alibaba за $194 млн. После этого доля РФПИ вырастет до 12,9% (9,6% голосов). У Alibaba до реализации опциона РФПИ будет 55,7% в AliExpress Russia (49,9% голосов), а после – 47,8%, или 47,6% в голосах. Alibaba вносит в СП $100 млн и бизнес AliExpress в России.
У «Мегафона» – 24,3% AliExpress Russia (26,4% голосов после опциона РФПИ). Оператор продает группе Alibaba 9,97% в Mail.ru Group. Последняя внесет в СП площадку Pandao и $182 млн, получив 15% AliExpress Russia (16,3% в голосах после опциона РФПИ). Помимо этого у РФПИ есть право договориться об опционе на покупку до 4% обыкновенных бумаг СП у «Мегафона».
У AliExpress Russia два гендиректора – с российской и китайской стороны: руководитель AliExpress в России Лю Вэй и первый заместитель гендиректора Mail.
ru Group Дмитрий Сергеев. В течение ближайших недель стороны планируют их номинировать, говорится в совместном пресс-релизе. Председателем совета директоров AliExpress Russia станет Борис Добродеев – нынешний гендиректор Mail.ru Group, говорится в сообщении компаний.
В рамках партнерства AliExpress Russia и Mail.ru Group заключили соглашение о стратегическом сотрудничестве, сообщили компании: оно подразумевает помимо прочего обмен трафиком и продуктовые инициативы. AliExpress Russia будет использовать платформы Mail.ru Group для продвижения своих услуг с помощью «эксклюзивных решений по интеграции и маркетинговых программ», сказано в сообщении.
Mail.ru Group и Alibaba уже начали совместные проекты. Так, в феврале 2019 г. AliExpress договорилась с соцсетью «В контакте»: пользователи смогут приобретать товары прямо на платформе VK Apps. Платить за покупки можно будет через VK Pay, с помощью банковских карт и электронных кошельков. В сентябре социальная сеть и AliExpress объявили еще об одном нововведении: пользователи могут получать деньги за обзоры продукции онлайн-продавца.
Что думают конкуренты
«Вместе с Alibaba Group, «Мегафоном» и РФПИ мы хотим создать компанию, которая станет бесспорным лидером на российском рынке электронной коммерции, и я убежден, что нам это удастся», – заявил гендиректор Mail.ru Group Борис Добродеев.
Но, по словам партнера Data Insight Федора Вирина, таким крупным игрокам онлайн-торговли в России, как Ozon и Wildberries, не стоит опасаться конкуренции со стороны AliExpress Russia еще как минимум год. Новая платформа может поменять ситуацию на отечественном рынке, но это потребует времени для переговоров и согласования планов, говорит Вирин.
Доля онлайн-коммерции в обороте розничной торговли в России пока только около 5%, напоминает представитель Ozon Мария Заикина. Поэтому, рассуждает она, онлайн-игроки сегодня конкурируют не друг с другом, а с офлайн-ритейлом за привычки потребителя: «Чем больше компаний будут развивать этот рынок, тем больше это будет стимулировать его развитие».
Крупнейший онлайн-продавец в России Wildberries, по словам его представителя, не боится конкуренции: «Рынок постоянно меняется, появляются новые идеи и решения, и конкуренция мотивирует к их поиску, внутреннему и внешнему обновлению компании».
Wildberries не видит рисков и от того, что на рынке онлайн-коммерции появляются игроки с государственным участием. Рынок большой, быстро растет, рассуждает представитель Wildberries, успех скорее зависит от качества менеджмента, сильной логистической составляющей и уровня сервиса для покупателей. «В то же время важным моментом должны стать равные условия для всех игроков в части налогообложения, уплаты таможенных пошлин и т. д.», – добавляет собеседник «Ведомостей». Возможностей партнерства с AliExpress Russia компания Wildberries, по словам представителя, не рассматривает.
Представитель Ozon не ответил на вопросы о конкуренции с игроками с госучастием и возможностях партнерства с AliExpress Russia в будущем.
В подготовке статьи участвовала Екатерина Брызгалова
Новости СМИ2
Отвлекает реклама? С подпиской
вы не увидите её на сайте
Али Узденов, управляющий партнер АФК «Система», о становлении вертикально-интегрированного лесопромышленного холдинга и работе Segezha Group по развитию «зеленой экономики»
О становлении вертикально-интегрированного лесопромышленного холдинга, работе компании по развитию «зеленой экономики» в интервью РИА Новости рассказал управляющий партнер АФК «Система», председатель совета директоров Segezha Group Али Узденов.
Али Муссаевич, в начале года было объявлено, что АФК «Система» готовит свой лесопромышленный холдинг Segezha Group к возможному IPО в 2021 году при наличии соответствующих рыночных условий. Чем лесной бизнес в принципе может привлечь инвесторов? Какие Вы видите здесь точки роста?
АФК «Система» вошла в отрасль ЛПК около семи лет назад. Какие изменения произошли в индустрии и как изменилась сама компания с тех пор?
Лес все чаще называют «новой нефтью» или «зеленым золотом»? Какое значение имеет древесина как возобновляемый ресурс для «зеленой» экономики?
Как Segezha Group способствует возобновлению лесов?
Только в 2020 году общая площадь лесовосстановления составила около 30 тысяч гектаров, немного меньше выработанного нами леса. Мы хотим сбалансировать эти показатели, то есть к 2022 году количество восстановленного леса должно четко соответствовать количеству извлекаемого. Сейчас мы в городе Шарья Костромской области модернизируем питомник, который позволит производить более 4 миллионов саженцев с закрытой корневой системой в год.
Это не семена, а маленькие деревца, которые относительно легко приживутся и вырастут.
Ценят ли международные инвесторы хорошее отношение к лесу?
Это вообще один из основных вопросов с их стороны: подход к экологии, социальная ориентированность предприятия, участие в программах по восстановлению леса, международных экологических программах. Поэтому те шаги, которые мы делаем в этой области, инвесторами приветствуются. Кстати, благодаря такой политике мы получаем не только хорошее отношение инвесторов. Рассчитываем и на меры поддержки в части получения возможных компенсаций за экологичный подход к ведению бизнеса. Восстановление леса, если его вести правильно и интенсивно, может стать хорошим бизнесом, о чем свидетельствует международный опыт.
Древесина – это не только сырье, но еще и биотопливо. В чем преимущества пеллет, которые Segezha Group поставляет на экспорт?
Во-первых, 1 тонна пеллет по удельной теплоте сгорания значительно превышает любой вид дров или бурого угля.
Во-вторых, используя древесные отходы, мы сохраняем живые деревья. При этом наши пеллеты – самого высокого класса, так называемые «белые пеллеты». Они производятся без использования коры и пользуются значительным спросом. Поэтому мы будем и дальше активно развивать пеллетное производство не только в Лесосибирске, но и на других площадках.
Какого уровня переработки древесины удалось достичь на предприятиях холдинга?
Компания стремится к полностью безотходному использованию лесного сырья. В рамках этой концепции мы увеличиваем наши мощности, в том числе по целлюлозе. За счет технологий интенсивного лесопользования увеличится заготовка балансовой древесины. Одновременно усилится сохранность нетронутых хозяйственной деятельностью массивов, а в будущем – продуктивность всего лесного хозяйства, по некоторым оценкам, возрастет более, чем в 20 раз. Это комплексное воздействие, которое способно улучшить экологическую обстановку.
Как быть с незаконным оборотом древесины?
Как развитие электронной торговли и постепенный отказ традиционного ритейла от пластика сказывается на рынке упаковки?
Отказ от пластиковых пакетов активно начался в странах Юго-Восточной Азии.
Будете ли распространяться на восток, ближе к азиатским потребителям?
Недавно Segezha Group запустила не имеющее аналогов в России промышленное производство CLT-панелей – инновационного материала, из которого можно строить многоэтажные дома. Как Вы смотрите на перспективы деревянного домостроения в нашей стране?
Segezha Group работает в семи регионах страны. Как вы поддерживаете социальную сферу на территориях присутствия?
Мы работаем в очень интересных регионах: в Карелии, Архангельской, Вологодской, Кировской областях, Красноярском крае. Недавно зашли в Костромскую область, где заканчиваем в городе Галич строительство фанерного комбината полного цикла. Территории нашего присутствия – это в основном моногорода: Сегежа, Онега, Сокол. Тот же Галич, который был одним из центров Древней Руси. В этих удаленных от центра местах без социальной ответственности нельзя развиваться. Мы считаем, что это наша миссия. У нас есть программы поддержки детей, ветеранов. Работы предстоит еще очень много.
И совет директоров нацеливает менеджмент на это.
Например, мы выступили с инициативой создания комплексного плана развития города Сегежи, и нас поддержало руководство Республики Карелия. Помимо рабочих мест и тех налогов, которые мы платим в бюджет, помимо тепла, которое мы производим для отопления города, мы хотим, чтобы в городе стало больше комфортабельного жилья. Поэтому прорабатываем возможность реализации идеи возведения в городе пяти девятиэтажных домов, в том числе прорабатывается вопрос льготной ипотеки для наших работников, чтобы само предприятие компенсировало ипотечные проценты. Я думаю, получится небольшой уютный квартал. Также мы приступили к строительству гостиницы, приведем в порядок прилегающий парк. В программе – строительство спортивных и культурных сооружений.
Эти моногорода находятся в отдалении, но там живут люди, которые проводят свою жизнь на наших предприятиях. И они должны жить в комфортных условиях. Эта работа должна вестись совместно с государством, с регионами.
Раньше мы такую помощь оказывали точечно. Теперь у нас разработана целая программа, куда входят и Лесосибирск, и Онега, и Галич. Городок Галич, имея великое прошлое, к сожалению, жил очень скоромно, но с появлением нашей стройки, которая близится к завершению, начал оживать. Там мы также построим гостиницу, в том числе и для туристов, чтобы люди прикоснулись к истории России. Будем и там решать вопрос жилья для наших специалистов, которые впоследствии могут стать жителями этого города. В городе 17 тысяч жителей, а у нас очень современное производство, которое потребует самых разных специалистов, в том числе с высокой квалификацией.
Фактически, наш приход в любой город дает ему импульс к развитию. Мы утвердили программу модернизации Онежского комбината в Архангельской области, а регион пообещал привести в порядок дорогу из Архангельска в Онегу.
Как Segezha Group взаимодействует с государством?
Другие интервью
офисов AlixPartners | АликсПартнерс
карта
Список
909 Третья авеню
10022
Нью-Йорк, штат Нью-Йорк
+1 212 490 2500
+1 212 490 1344
Площадь Нью-Стрит, 6
EC4A 3BF
Лондон, Великобритания
+44 20 7098 7400
125 Хай Стрит
02116
Бостон, Массачусетс
+1 617 742 4400
Авенида Корриентес 1750
C1042AAQ КАБА
Буэнос-Айрес, Аргентина
+54 11 5031 2900
Улица Н.
ЛаСаль, 300, офис 1800
60654
Чикаго, Иллинойс
+1 312 346 2500
2101 Сидар-Спрингс-роуд, офис 1100
75201
Даллас, Техас
+1 214 647 7500
2000 Центр города
48075
Саутфилд, Мичиган
+1 248 358 4420
Дубайский международный финансовый
Центр Дубай, ОАЭ
+971 4 7046000
Kö-Quartier Benrather Straße 31 40213 Дюссельдорф Германия
40211
Дюссельдорф, Германия
+49 211 97 55 10 00
AlixPartners Hong Kong, Suite 1101, 11/F LHT Tower No. 31 Queen’s Road Central Hong Kong
Гонконг, Китай
+852 2236 3500
1221 МакКинни-стрит, офис 3275
77010
Хьюстон, Техас
+1 713 276 4900
555 С. Флауэр-стрит, офис 3100
Лос Анджелес, Калифорния
+1 213 234 3800
8-й этаж, 98 Кинг-стрит
М2 4ВУ
Манчестер, Великобритания
+44 161 838 4500
Корсо Маттеотти 9
20121
Милан, Италия
+39 02 360 12000
Зендлингерштрассе 12
80331
Мюнхен, Германия
+49 89 20 30 40 00
40-42
75008
Париж, Франция
+33 1 76 74 72 00
Аль-Ясмин, الياسمين، 2573, الرياض 13325
Эр-Рияд, Саудовская Аравия
+966 11 4020 246 доб.
основной 8050
Калифорния-стрит, 580, офис 2050.
94104
Сан-Франциско, Калифорния
+1 415 848 0283
HKRI Center One, 288 Shimen Road (№ 1)
200040
Шанхай, Китай
+8621 6171 7555
203 Redwood Shores Parkway, Редвуд-Сити, Калифорния 94065
94065
Редвуд-Сити, Калифорния
+1 650-502-1550
AlixPartners+Токио, 2-4-1 Маруноути
100-6333
Тиёда-ку Токио, Япония
+81 3 5533 4800
+81 3 5533 4801
2099 Пенсильвания Авеню СЗ, Люкс 300
20006
Вашингтон
+1 202 756 9000
Блейхервег 72
8002
Цюрих, Швейцария
+41 44 588 00 00
3711 Кеннет Пайк
19807
Уилмингтон, Делавэр
+1 302-824-7139
88 Market St, #46-03, Сингапур 048948
Услуги | АликсПартнерс
Консультации по экономическим вопросам
Мы предоставляем поддержку в судебных процессах и экспертные заключения для поддержки клиентов по вопросам антимонопольного законодательства, а также в коммерческих и коллективных судебных процессах, и мы количественно оцениваем убытки как в антимонопольных, так и в коммерческих спорах.
Узнайте больше о наших услугах экономического консалтинга
Расследования, споры и риски
Судебные разбирательства. Регулирование. Сделки. Эти реалии бизнеса требуют подготовки, ясности и опытных специалистов.
Узнайте больше о наших услугах по расследованиям, спорам и рискам
Слияния и поглощения
Наш полный набор услуг по слияниям и поглощениям, от создания потока сделок до повышения эффективности и максимизации выходной стоимости, помогает инвесторам принимать правильные решения и предпринимать правильные действия.
Узнайте больше о наших услугах по слияниям и поглощениям
Повышение производительности
Мы применяем наш подход , когда это действительно важно, мышление, отточенное в неотложных ситуациях, для принятия важных решений и сложных вопросов производительности, с которыми приходится сталкиваться всем компаниям.
Узнайте больше о наших услугах по повышению производительности
Технологии и цифровые услуги
Быстро развивающиеся технологии создали возможность мгновенно собирать, анализировать и передавать практически неограниченные объемы информации.
Узнайте больше о наших технологиях и цифровых услугах
Трансформационное лидерство
Цифровизация, разрыв между поколениями и рост экономики свободного заработка сделали управление и структурирование организаций все более сложными и сопряженными с высокими ставками.
Узнайте больше о наших услугах трансформационного лидерства
Оздоровление и реструктуризация
С 1981 года мы устанавливаем стандарт сохранения стоимости в экстренных ситуациях. Мы были там, когда в Соединенных Штатах был создан кодекс банкротства, и с тех пор мы работаем с руководством, инвесторами и кредиторами по всему миру.
Узнайте больше о наших услугах по восстановлению и реструктуризации
AlixPartners помогает компаниям по всему миру реагировать на вызовы, когда на карту поставлено все — от срочного повышения производительности до сложной реструктуризации, от снижения рисков до ускоренной трансформации.
Каждый проект уникален, но всех их объединяет одно — необходимость решительных, осознанных и часто срочных действий.