Переподготовка кадров это: Переподготовка Кадров | это… Что такое Переподготовка Кадров?

зачем нужна, как и где пройти?

В жизни бывает разное: вы выбрали не ту профессию, ваши знания устарели из-за долгого простоя (например, за время декрета), вы выгорели на работе и хотите попробовать себя в новом профессиональном амплуа, вам нравится ваша профессия, но она приносит мало денег, поэтому хотите получить дополнительный источник дохода… Пройдя переподготовку, реально решить любую из этих проблем. Она помогает изменить жизнь к лучшему за короткое время и не занимает долгие годы, в отличие от высшего образования.

Определение

Профессиональная переподготовка — это дополнительное профессиональное образование на базе высшего или среднего профессионального. Образовательные программы разрабатываются методистами с учетом принятых образовательных стандартов (ФГОС) и обязательно учитывают требования профстандартов.

Зачем нужна профпереподготовка?

Программы профпереподготовки — быстрый, эффективный и недорогой способ сменить или получить дополнительные профессию, специальность.

Кому нужно проходить и что дает профессиональная переподготовка?

К профпереподготовке допускаются только те, кто уже имеет высшее или среднее профессиональное образование, либо студенты таких учреждений. В последнем случае диплом о прохождении переподготовки слушатель получит после основного диплома. Возрастных ограничений для поступления нет, поэтому пройти ее могут все, кому необходима новая специальность, профессиональный и карьерный рост, дополнительный доход.

Что она вам даст:

• 
  кардинально сменить род деятельности, если текущая профессия не подходит;

• 
  поднять конкурентоспособность среди коллег;

• 
  поддержать профессиональное рвение и шагнуть вверх по карьерной лестнице;

• 
  получить знания, необходимые для выполнения дополнительных обязанностей и увеличения дохода.

Кроме того, представители ряда профессий, например, педагоги или врачи, обязаны совершенствовать знания с определенной законом периодичностью (раз в 3 года, в 5 лет…).

Виды профессиональной переподготовки

Программы ДПО делят на две большие группы в зависимости от их предназначения:

1. 
   Получение абсолютно новой профессии. На таком курсе слушатель осваивает новую специальность, программа включает общепрофессиональные дисциплины. За счет этого профессиональной переподготовке уделяется больше времени — от 750 часов. Такой вид является альтернативой второго высшего образования.

2. 
   Получение дополнительной квалификации, новых знаний внутри своей профессии. Самый простой пример — определенное направление психологии, освоив которое психолог сможет привлечь дополнительных клиентов с новыми запросами. Такие программы узкоспециализованные, профессиональной переподготовке уделяется 250-750 часов.

Формы обучения

Форм обучения, как и в высшем образовании, три:

1. 
   Очная. Основная часть занятий проводится в аудитории, по определенному расписанию, обычно в выходные или по вечерам.

2. 
   Очно-заочная. Часть знаний педагог дает очно в аудитории, часть предоставлена для самостоятельного освоения.

3. 
   Заочная. В отличие от вуза, на этом виде вы учитесь полностью в дистанционном формате, являться на сессии и защиту диплома не нужно. После зачисления организатор открывает доступ к личному кабинету, где находятся все материалы. Вы сами осваиваете их, сами распределяете нагрузку, время занятий переподготовкой, проходите проверочные тестирования, сдаете нужные работы, которые проверяют преподаватели и кураторы.

Учеба в дистанционной форме популярнее всего: дешевле, не требует привязки к определенному времени и месту, доступно обучение на курсах из другого города и даже страны, лишь бы был интернет. Но для некоторых профессий эффективнее очные или очно-заочные формы.

Сколько длится переподготовка?

Курсы профпереподготовки — это «выжимка», подборка самых необходимых дисциплин, которые закрывают все навыки и знания, которые нужны по специальности. Длительность образовательной программы регламентирует Министерство образования в приказе №499, п. 12. Он устанавливает, что минимальное количество академических часов, выделенных профессиональной переподготовке, равно 250. Максимальный объем программы остается на усмотрение организации дополнительного образования, но большинство курсов укладываются в 1500 часов. Также длительность обучения на курсах определяется в месяцах, в этом случае она зависит от частоты занятий. В среднем это занимает от 3 месяцев до 1,5 лет.

У определенных профессий могут быть свои требования к длительности профпереподготовки, которые определяются внутренними приказами. Например, медработник не может пройти ее меньше, чем за 576 часов.

Плюсы профессиональной переподготовки

Профпереподготовка имеет ряд преимуществ перед другими видами дополнительного образования:

• 
  Сокращенные сроки — даже если придется переучиваться на новую профессию, вы уложитесь в год-полтора, а получение дополнительной специальности займет несколько месяцев.

• 
  Возможность учиться онлайн, не зависеть от места и уделять профессиональной переподготовке удобное время.

• 
  Большое количество организаций ДПО, в том числе, специализированных — такой, например, наш институт.

• 
  Широкий выбор направлений, в том числе узких, которые невозможно изучить изолированно в вузе.

• 
  Документы о профессиональном образовании, которые подтверждают квалификацию.

Отличие профессиональной переподготовки от повышения квалификации

Ответ на вопрос «чем повышение квалификации отличается от профессиональной переподготовки» очень прост. Первый вид ДПО позволяет усовершенствовать навыки в рамках своей специальности. Оно больше подходит в тех случаях, если вам нужно освоить новые программы и технологии, обновить знания в законодательстве, соответствовать профстандартам. Отличается такое профессиональное образование и минимальным сроком обучения: для программ повышения квалификации он составляет от 16 академических часов.

Отличие профессиональной переподготовки от второго высшего

Как проходит профессиональная переподготовка?

Слушателей зачисляют на курс без вступительных экзаменов, достаточно заявления, договора, копий документов о профессиональном образовании и квитанции об оплате. Сама программа имеет учебный план, в соответствии с которым проходит обучение. В конце профессиональная переподготовка подразумевает сдачу итоговой аттестации. А вот в какой именно форме она будет проходить решает уже организация ДПО. Это может быть:

Бояться такой итоговой аттестации не нужно, большинство академий и институтов ДПО дают не одну попытку на сдачу, так что заветный диплом получают большинство слушателей. В редких случаях, если выпускной экзамен сдать не удалось, студент получит справку, в которой будут перечислены прослушанные дисциплины и количество часов.

Какой выдается документ о прохождении?

Диплом о переподготовке — что это? Слушатели, решившие пройти курсы профпереподготовки, по итогу получают этот документ установленного образца.  Как проверить подлинность диплома о профессиональной переподготовке? Он вносится в реестр ФИС ФРДО, и следуя простой инструкции на сайте Рособрнадзора, зная данные документа и кому он выдан, каждый желающий может проверить, настоящий ли он.   Такие «корочки» — полноценная альтернатива документам о втором высшем образовании, они призваны дать право работать по новой специальности и не имеют никаких ограничений по сроку действия.

Где можно пройти профессиональную переподготовку

Профпереподготовку имеют право проводить только те организации, у которых есть лицензия на ведение образовательной деятельности, ее проверка доступна на сайте Рособрнадзора. Обычно это:

• 
  коммерческие центры ДПО — институты, академии и т. д.;

• 
  вузы, колледжи, техникумы;

• 
  корпоративные университеты и учебные центры.

Первые два типа обычно преподают более универсальные программы, а корпоративные больше заточены под специфику работы конкретной организации.

Преимущества прохождения профпереподготовки в НИПКЭФ

Дополнительное профессиональное образование в НИПКЭФ выгодно в первую очередь тем, что наш институт специализируется на экономических и финансовых направлениях. Кроме этого, мы можем предложить нашим слушателям:

• 
  диплом установленного образца о профессиональной переподготовке;

• 
  профессиональный педагогический состав;

• 
  большое количество образовательных программ, которые регулярно обновляются;

• 
  разные форматы обучения: лекции, вебинары, тесты и др.;

• 
  возможность оплаты в рассрочку, систему скидок и льгот;

• 
  пожизненный доступ ко всем материалам.

Обучение у нас 100% дистанционно, поэтому вы будете получать знания когда и где удобно. Ознакомиться с программами вы можете на нашем сайте, там же оставить заявку на интересующий курс.

Профессиональная подготовка кадров для чего нужна

Для каждого руководителя важно, чтобы его сотрудники работали грамотно и правильно. Но не каждый стремиться обучить их и дать необходимые навыки. А ведь именно от этого зависит качество обслуживания, технические, финансовые возможности компаний. Даже если у вас высококвалифицированный персонал с отличными знаниями, его все равно необходимо постоянно развивать. Это значит, что вопрос о профессиональном обучении кадров будет всегда актуальным.

Успех и процветание во многом зависит от персонала, от качества их обучения и квалификации. Поэтому компании, которые проводят непрерывное обучение и подготовку своих специалистов являются конкурентоспособными и процветающими в условиях бизнеса.

Подготовка, переподготовка, повышение квалификации прописано в Трудовом кодекса РФ. Это относится к основным трудовым правам работников.

Профессиональное обучение в «Образовательном центре»

«Образовательный центр» предлагает пройти обучение по специальностям профессиональной подготовки рабочих, переподготовки и повышения квалификации руководителей, инженерно-технического персонала и специалистов. Помимо того, в нашем учебном заведении проводится обучение профессий, связанных с опасными производственными предприятиями, инженерно-технических профессий,подготовка специалистов перед аттестацией.

Преподаватели «Образовательного центра» являются высококвалифицированными специалистами с огромной практикой. Именно поэтому, работа в учебных группах проводится в доступной форме, чтобы каждый мог понять и усвоить учебный материал.

Обучение в нашем заведении очень выгодно для любой организации, потому что от этого растут знания сотрудников, повышается уровень квалификации, стимулируется карьерный рост, а также идет формирование кадрового резерва. К тому же, получение новых знаний повышает мотивацию, лояльность, подтверждает соответствие сотрудника его служебным обязанностям и всем необходимым навыкам.

Руководители тоже должны проходить переподготовку, повышать свою квалификацию, то есть полностью соответствовать профессиональным нормам своих организаций. После прохождения обучения руководителям и специалистам выдаются необходимые документы о прохождении обучения в образовательном учреждении.

Формы профессионального обучения

В Трудовом Кодексе РФ предусматривается формы профильного обучения. Рассмотрим их немного подробнее.

Разделяют четыре формы обучения:

1. Профессиональная подготовка.

2. Переподготовка.

3. Повышение квалификации.

4. Обучение вторым профессиям.

Профессиональная подготовка предполагает процесс приобретения необходимых навыков для осуществления должностных обязанностей. Длительность такого обучения зависит от сложности профессии.

Переподготовка — это производственно- техническое процесс получения совершенно новых знаний для тех у кого профессия потеряла свою актуальность. На таких курсах работники получают новые навыки для будущей востребованной профессии. Длительность такого формата обучения длится до двух лет.

Повышение квалификации предусматривает процесс совершенствования знаний и умений. Успешное прохождение повышения квалификации говорит о том, что сотрудник готов выполнять более сложные действия в пределах своей работы.

Получение второй профессии — это обучающие курсы для лиц уже имеющих профессию, с целью обучиться навыкам новой работы.

Обучение проводится в различных вариантах отрыва от работы:

1. Сотрудник полностью освобождается от работы на время обучения.

2. Обучение без отстранения от работы.

3. С частичным отрывом.

4. Индивидуальный вариант обучения.

Все эти сроки устанавливаются в «Образовательном центе» только в соответствии с потребностями клиента. Мы строго соблюдаем условия договора, поэтому считаемся надежным партнером, которому можно доверять.

Почему вам нужно обратиться в ООО «Образовательный центр»

Наше учебное заведение проводит подготовку и обучение специалистов и руководителей следующий профессий и специальностей:

• подготовка специалистов, руководителей к аттестации;
• электротехническая специальность;
• производство котлов, баллонов, сосудов и трубопроводов;
• сварочная работа;
• газовое хозяйство;
• специальности ЖКХ;
• охрана труда;
• лифтовое хозяйство;
• земляные работы;
• теплоэнергоустановка;
• пожарная безопасность.

По окончанию обучения и подготовки выдаются документы, подтверждающие наличие новых навыков и знаний:

• удостоверение о повышении квалификации с указанием времени прохождения учебы;
• свидетельство о повышении квалификации;
• диплом о профессиональной переподготовке;
• диплом о присвоении нужной квалификации.

Все сведения о прохождении учебы направляются в отделы кадров по месту вашей работы.

Помимо Москвы наше образовательное учреждение,имеет филиалы в г.Пушкино, г.Химки, г.Красногорске. В этих филиалах также проводится повышение уровня знаний для специалистов и руководителей на высоком уровне.

Преимущества «Образовательного Центра»:

1. У нас всегда доступные цены на обучение;

1. Работают только высококвалифицированные преподаватели;

2. Индивидуальный подход к каждому заказчику;

3. Выдача протоколов и удостоверений по окончании обучения;

4. Большой выбор профессий и специальностей, по которым проводятся специальные образовательные программы и курсы.

5. На образовательную деятельность имеется бессрочная лицензия.

6. Обучаем всему самому необходимому для вашей профессии.

Если хотите добиться положительных результатов от бизнеса, вам необходимо обратиться в «Образовательный центр». Потому что, повышение профессиональных навыков, квалификации и обучение новым профессиям — это необходимая мера для успешного процветания компании. Мы поможем сделать вашу организацию процветающей и конкурентоспособной!

Остались вопросы? Тогда свяжитесь с нашими менеджерами по телефону:

8-495-505-73-05

8-968-921-35-50,

или пишите на почту Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра..

Почему вам нужно переподготовить своих сотрудников и как это сделать эффективно

Нет сомнений в том, что современная рабочая сила постоянно развивается. С новыми технологиями и изменениями в экономике предприятия должны быстро адаптироваться, чтобы оставаться впереди конкурентов. Один из самых важных способов сделать это — регулярно переобучать своих сотрудников.

Переподготовка — это способность адаптироваться. Это процесс, который включает в себя обновление навыков и создание новых, чтобы оставаться конкурентоспособными. Изменяющийся характер рабочего места и отрасли может быть в равной степени сложной задачей как для сотрудника, так и для организации. Однако при надлежащем обучении организации могут повысить эффективность своей работы, снизить текучесть кадров и сэкономить МНОГО денег. В то же время сотрудники могут осваивать новые навыки, чтобы лучше адаптироваться и расширять разнообразие ролей.

Согласно отчету Manpower Group, 3 из каждых 4 организаций сообщают о нехватке кадров. Этот резкий рост нехватки талантов, вероятно, будет стоить работодателям 8,5 триллионов долларов нереализованного годового дохода к 2030 году. Рекомендуемый подход в этом сценарии — переобучение ваших сотрудников, чтобы они лучше выполняли свои функции и помогали им расти в организации.

Почему вам следует подумать о переподготовке вашей рабочей силы ?

С четвертой промышленной революцией, меняющей масштабы отраслей, новые технологии и практики появляются с головокружительной скоростью. Оставаться компетентным в соответствии с требованиями рынка сейчас труднее, чем когда-либо. В каждой организации есть разные наборы сотрудников; есть люди, которые лучше знакомы с последними практиками, а есть сотрудники, которые благодаря многолетнему опыту получили глубокие знания о ваших продуктах и ​​услугах. Проблема заключается в интеграции двух наборов, чтобы все ваши сотрудники стали мастерами продукта, хорошо разбирающимися в новых технологиях и практиках. В этом помогает переподготовка.

По данным Всемирного экономического форума, к 2025 году более половины сотрудников во всем мире потребуют повышения квалификации и переквалификации, чтобы оставаться конкурентоспособными. Крайне важно, чтобы организации предлагали своим сотрудникам широкие возможности обучения для поддержки взаимного роста.

Преимущества переподготовки

Ключ к успеху, как говорится, в знаниях. Вам необходимо подготовить своих сотрудников к будущему, сделав их более продуктивными, эффективными и устойчивыми. Вот некоторые преимущества, которые переподготовка сотрудников приносит организациям и их сотрудникам.

• Увеличить удержание сотрудников – 94 % сотрудников говорят, что остались бы в компании дольше, если бы она инвестировала в их обучение и развитие. Наличие грамотной программы переподготовки поможет вам снизить текучесть кадров.

• Сокращение затрат на найм – За последние пару лет затраты на найм резко выросли. Настолько, что замена сотрудника может стоить вашей организации до 2-кратного годового оклада сотрудника. Наличие программы переподготовки позволит вам сохранить сотрудников и сэкономить на этих расходах.

• Устранение пробелов в навыках . По данным Business Wire, почти половина сотрудников по всему миру обеспокоены тем, что через пять лет они потеряют работу из-за отсутствия навыков. Работодатель может преодолеть этот растущий разрыв в навыках, предоставив возможности обучения и развития в своей организации.

• Создание условий для обучения . В связи с быстрыми изменениями в сегодняшней ситуации на рынке труда для работодателей стало жизненно важным создание условий для работы, благоприятных для их сотрудников. Обучение и развитие не только дадут вашей организации конкурентное преимущество, но и повысят удовлетворенность и моральный дух сотрудников.

• Повышение вовлеченности и производительности сотрудников . Организационная среда не сильно отличается от социальной, если смотреть на вещи с более широкой точки зрения. Точно так же, как мы требуем уверенности и поддержки от нашего круга общения, сотрудники также нуждаются в том же и от своих работодателей. Программы переподготовки позволяют вашим сотрудникам чувствовать себя более ценными, что, в свою очередь, повышает их продуктивность и вовлеченность.

• Поддержка взаимного роста и развития — Каждая организация ожидает, что ее сотрудники сделают все возможное, когда дело доходит до выполнения их должностных обязанностей. Однако не каждая организация предоставляет им такую ​​возможность. Грамотные программы переподготовки помогают вашим сотрудникам лучше выполнять свою работу, а также способствуют их личностному росту.

• Привлечь лучшие таланты – Согласно Лорману, 70% сотрудников ушли бы с текущей работы, чтобы работать в организации, которая инвестирует в обучение и развитие своих сотрудников. Люди более склонны работать в организации, которая позволяет им повысить ценность своей деятельности. Если у вас есть правильная система обучения, вы привлечете лучшие таланты.

• Создайте конкурентное преимущество . Наличие сотрудников, которые хорошо разбираются в продуктах и ​​услугах вашей организации, с большей вероятностью помогут вам добиться успеха, чем сотрудники, которые работают в течение более короткого периода времени. Программа переподготовки позволяет удерживать сотрудников, хорошо разбирающихся в продуктах, и помогает им повышать квалификацию в соответствии с отраслевыми стандартами, что дает вам «команду мечты».

9000

Разработка программы переподготовки для ваших сотрудников требует тщательного планирования и целенаправленных стратегий для каждого шага на этом пути. Вот как вы можете построить многогранную программу переподготовки – 

• Определите цели переподготовки 

Хотя каждый сотрудник получает пользу от программы переподготовки, важно определить проблемные области и навыки, необходимые для их решения. Вы можете начать с обсуждения этих пробелов в навыках со своими менеджерами и определить цели переподготовки на их основе.

• Включите переподготовку в программу повышения эффективности и развития сотрудников 

Чтобы вовлечь сотрудников в инициативы по переподготовке, вы можете интегрировать ее в их планы оценки эффективности и развития. Это не только будет стимулировать их к активному участию в учебных курсах, но и позволит им подняться выше в организации.

• Зачисление сотрудников на программы обучения

Когда у вас есть план обучения, следующим шагом будет зачисление ваших сотрудников на необходимые программы обучения. Для этой деятельности рекомендуется внедрить систему управления обучением или LMS для автоматизации процесса обучения. LMS позволит вам создавать команды, а менеджеры будут назначать членам своей команды курсы, необходимые им для повышения квалификации и переквалификации. В нем также есть несколько других положений, которые помогут вам с обучением новых сотрудников, обучением по соблюдению требований и т. д. По данным Finance Online, 72% организаций получили конкурентное преимущество после внедрения LMS, а 40% компаний из списка Fortune 500 широко используют LMS, чтобы оставаться конкурентоспособными.

• Оценка эффективности программы обучения

После внедрения вы также должны проверять эффективность программы обучения и курсов, на которые записались или закончили ваши сотрудники. Вы можете запросить отзывы сотрудников, отзывы менеджеров, а также получить доступ к подробной информации с панели управления LMS.

Программы переподготовки могут стать первопроходцами, которые помогут вам преуспеть в своей отрасли. Однако разработать компетентную, всеобъемлющую и масштабируемую программу переподготовки непросто. Если вы ищете простой выход, попробуйте Auzmor Learn. Это интуитивно понятная, надежная и масштабируемая LMS с поддержкой интеграции для большинства платформ, используемых организациями. Свяжитесь с нашими специалистами и получите БЕСПЛАТНУЮ 30-минутную консультацию.

Преимущества и недостатки переподготовки | Work

Автор Danielle Smyth Обновлено 16 сентября 2021 г.

Если компания хочет помочь своим работникам улучшить свои навыки, освоить новые или пройти курсы повышения квалификации, компания может выбрать переподготовку сотрудников. Программы переподготовки помогают развивать и улучшать основные навыки и могут потребоваться для соблюдения отраслевых норм, новых политик и технологических изменений в компании. Однако, независимо от причины переподготовки, повышение квалификации сегодня является неотъемлемым компонентом успешных рабочих мест.

Организации профессионального обучения

Компании могут иметь свои собственные отделы профессионального обучения, в то время как другие могут нанимать сторонние фирмы для оказания этих услуг. Такие организации профессионального обучения могут настроить эти программы в соответствии с потребностями вашей компании. Например, вам может понадобиться программа по управлению эффективностью, технологиям или обучению по борьбе с домогательствами.

Вы можете захотеть, чтобы присутствовала вся компания или только определенное подразделение. Отдел кадров может провести курс переподготовки по льготам для сотрудников, а отдел маркетинга — провести однодневный семинар по передовым методам SEO. Стоимость переобучения сотрудников также не является чрезмерно высокой. В среднем американские компании инвестировали 1 111 долларов США на обучение каждого сотрудника.

Преимущества и недостатки

Преимущества программ переподготовки очевидны; согласно Национальному финансированию, хотя начальное обучение имеет важное значение, со временем сотрудники теряют свои преимущества и в конечном итоге нуждаются в повышении квалификации. Переподготовка делает сотрудников более знающими и эффективными, и в результате им требуется меньше контроля для выполнения своих обязанностей. Как только они лучше понимают объем своей работы, в результате должна повыситься удовлетворенность клиентов; например, никто не хочет разговаривать по телефону с представителем, который не может заключить сделку.

Предприятия, которые не поддерживают обучение, обычно знают о недостатках повышения квалификации. Одним из основных является стоимость, которая, хотя и не дорогая, может стать настоящим препятствием для небольших компаний. Многие выбирают онлайн-программы переподготовки, которые могут оказаться более рентабельными. Некоторые другие недостатки включают потерянное рабочее время; Однако есть способы приспособиться к этому, например, проводить обучение в небольших группах вместо того, чтобы закрывать целые отделы на время обучения.

Некоторые компании также заботятся о качестве обучения своих сотрудников, поэтому очень важно вести записи на протяжении всего процесса. Именно здесь проявляется важность исследований; организации профессионального обучения будут рады ответить на все ваши вопросы. Затем есть сотрудники, которые проходят программы переподготовки, увольняются с работы, добавляют опыт в резюме и находят новые должности.

Работают ли программы повышения квалификации?

Программы переквалификации могут быть очень эффективными, но опять же, вы должны проявлять должную осмотрительность. Изучите различные организации по переподготовке кадров, прочитайте их отзывы и убедитесь, что вы полностью понимаете их процессы, прежде чем выбрать ту, которая лучше всего соответствует вашим потребностям. Участвуйте в обучении и обязательно делайте подробные заметки о том, что было сделано по вашему вкусу и что можно улучшить.

The Harvard Business Review подчеркивает важность измерения рентабельности инвестиций компании в программы переквалификации. Эти показатели сравнивают затраты на переподготовку и отсутствие переподготовки сотрудников. Например, нужно ли было бы вам нанимать новых сотрудников, если бы вы не переучивали нынешних? Показатели производительности также полезны; сравните, как быстро выполняются задания до и после тренировки.

Также важно проводить опрос недавно обученных сотрудников. Довольны ли они своим обучением? Могут ли они предложить лучший опыт обучения в следующий раз? Проверьте показатели удержания сотрудников. Они предоставляют четкую информацию об успехе программы.

Ссылки

• Национальное финансирование: почему владельцам бизнеса следует переучивать своих сотрудников
• Harvard Business Review: убедитесь, что усилия вашей компании по переподготовке окупаются маркетолог из северной части штата Нью-Йорк.