Пример франшизы: Популярные франшизы известных брендов: какой выбор сделать?

Содержание

Примеры бизнес-планов, франшизы, как открыть бизнес

Здравствуйте, уважаемые посетители,

мы рады видеть вас на страницах нашего портала БизнесПлан-Пример. Если вы являетесь начинающим предпринимателем, открывающим бизнес, то вам действительно к нам. Но даже, если у вас уже имеется опыт, наш сайт все равно может быть вам полезен тем, что он поможет структурировать ваши знания о ведении бизнеса, а также подать некоторые идеи о том как увеличить доход.

Портал создан и наполняется под контролем юристов, экономистов и маркетологов с большим опытом работы. Основные разделы — составление бизнес-планов, франшизы, реклама и продвижение, лицензирование и требования к бизнесу помогут вам не только получить максимальную прибыль, но и вести бизнес в рамках закона.

Франшизы

Франшиза детского сада «Binny native place»

Наша главная задача: помочь франчайзи с открытием детского сада в кратчайшие сроки. ..

Франшиза интернет-магазина мебели ВАШАКОМНАТА.РФ

Франшиза пивных баров и магазинов «Пивная борода»

Франшиза детского сада Полиглотики

Франшиза школы лидерства «Звезды»

Все франшизы >>>

Что такое паушальный взнос

Что такое роялти

Франшизы от Сбербанка по программе «Бизнес-Старт»

Статьи по франшизам >>>

В разделе «Франшизы» мы представляем наиболее популярные предложения франчайзеров. База является одной из самых больших в интернете и постоянно пополняется новыми вариантами. Франшизы удобно разделены по видам бизнеса таким образом, что вы зайдя в одну из них сможете посмотреть и интересующий вас вариант и предложения конкурентов. Наличие формы комментариев позволяет оставлять отзывы, которые также помогут вам при принятии решения.

Чтобы помочь ориентироваться в терминологии мы сделали подраздел статей, который позволит почитать про основные термины и определения франшиз, а также содержит статьи о том как не попасть на удочку мошенников и еще на первоначальном этапе выбрать франчайзера, который вам действительно будет помогать, а не просто будет брать деньги.

Бизнес планы

Бизнес-план столовой

Современный рынок общественного питания достаточно сложная сфера бизнеса. Сегодня…

Бизнес-план зоомагазина

Бизнес-план барбершопа

Бизнес-план медицинского кабинета

Пример бизнес-плана блинной

Все бизнеспланы >>>

ABC и XYZ-анализ в оптимизации ассортимента компании

Для чего нужен SWOT-анализ

Простой и дисконтированный срок окупаемости проекта

Ставка дисконтирования денежных потоков

NPV (чистая приведенная стоимость)

Внутренняя норма доходности (IRR) проекта

Статьи по бизнеспланам >>>

В разделе «Образцы бизнес-планов» мы представляем примеры того, как необходимо составлять и рассчитывать проекты. Если вы хотите увидеть вид документа, по которому реально получить деньги для финансирования своего бизнеса, обязательно зайдите в этот раздел и найдите свой бизнес. Расчеты произведены в программном продукте Excel и также могут быть использованы для расчета вашего бизнес-плана без существенных переработок.

Свежие материалы

StomX — отечественный сервис, созданный с участием практикующих докторов и администраторов. Программа является партнером проекта “Клуб стоматологов», который объединяет…

Подробнее

Программы для бизнеса
Стоматологический кабинет

Оставить комментарий

Программа позволяет составлять прайс-лист, вести учёт остатков и выгружать товары на доски объявлений. Собранный единожды прайс лист будет автоматически обновлять цены и остатки…

Подробнее

Программы для бизнеса
Магазин автозапчастей

Оставить комментарий

Программа Fusion POS позволяет автоматизировать работу всех структур.

С помощью 4 основных блоков осуществляется управление и мониторинг:

Терминал продаж. Приложение для регистрации…

Подробнее

Программы для бизнеса
Ресторан

Оставить комментарий

Наша главная задача: помочь франчайзи с открытием детского сада в кратчайшие сроки, с минимальными издержками.

Для этого мы предлагаем три варианта открытия детского сада:

PRO
PREMIUM
ALL…

Подробнее

Франшизы
Детский сад

Оставить комментарий

Приобретая франшизу Вашакомната.рф, вы получаете преимущество перед конкурентами. Вам не придется самого начала развивать свой бизнес. Вы будете видеть свой результат практически…

Подробнее

Франшизы
Магазин мебели

Оставить комментарий

Будущим франчайзи предлагаются следующие форматы бизнеса:

пивной магазин – самая распространенная модель с минимальными вложениями для старта;
пивной магазин-бар –. ..

Подробнее

Франшизы
Пивной магазин

Оставить комментарий

CARGO.RUN работает с 2009 года. За это время из небольшого стартапа проект вырос до крупной платформы с собственным мобильным приложением и заявочной системой. Сегодня к программе подключены…

Подробнее

Программы для бизнеса
Транспортная компания

Оставить комментарий

WuBook – облачный сервис для гостиничного бизнеса. Программное обеспечение помогает владельцам отелей, хостелов, квартир, баз отдыха и вилл находить клиентов и повышать продажи.

Сервис…

Подробнее

Программы для бизнеса
Гостиница

Оставить комментарий

Франшиза «Полиглотики» — одна из самых узнаваемых и известных франшиз детских садов и языковых центров в России. История франшизы начинается в 2006 году, когда был открыт первый…

Подробнее

Франшизы
Детский сад

Оставить комментарий

Франшиза щколы лидерства «Звезды» входит в список рекомендованных бизнесов от Сбербанка, а также в 100 лидеров развития социальной сферы Агентства стратегических инициатив.

Выйти…

Подробнее

Франшизы
Детский развивающий центр

Оставить комментарий

Как выбрать франшизу для бизнеса

А некоторые бренды не берут с франчайзи никаких
взносов, но требуют монополии на закупки или соблюдения других выгодных для них условий.
Планируя купить франшизу, сравните расценки конкретных брендов в вашей отрасли.
Подсчитайте суммарные инвестиции и оцените примерный срок окупаемости для каждого из
вариантов. Но не спешите принимать решение: важно учесть не только стоимость франшизы,
но
и её тип.

Давая право пользоваться своими благами, бренды
требуют от франчайзи выполнения конкретных обязательств. Часть франчайзеров предоставляет
юрлицам минимум свободы действий, а часть — наделяет расширенными полномочиями ради
популяризации бренда. «Набором» требований франчайзера и полномочий франчайзи определяется
тип франшизы.

Бизнес-франшиза. Этот формат взаимоотношений подразумевает передачу
отлаженной бизнес-модели — всего необходимого, чтобы сразу начать работу. Франчайзер
помогает франчайзи с обучением персонала, выбором и дизайном помещений, а также с
рекламой. По такой схеме работают многие франшизы ресторанов быстрого питания и
кофеен.

Товарная франшиза. Такой вид франчайзинга даёт компании-покупателю
право распространять продукцию франчайзера. Франчайзи приобретает партию товара и
продаёт его под логотипом бренда, а франчайзер занимается локальным продвижением,
обычно
на национально-региональном уровне. Салоны автомобильных концернов и магазины многих
марок обуви, одежды и нижнего белья открываются по товарной франшизе.

Производственная франшиза. Франшиза такого типа позволяет франчайзи
самостоятельно производить и продавать продукцию под товарным знаком бренда. В этом
случае франчайзер уделяет много внимания обучению персонала и соблюдению
производственных технологий. Пример производственной франшизы — некоторые региональные
заводы крупных брендов. Эта модель франчайзинга требует самых крупных вложений.

Прямая франшиза. Франшиза называется прямой, если франчайзи
получает
право открыть только одно предприятие. За каждую дополнительную точку (филиал)
придётся
платить отдельный паушальный взнос.

Мульти-франшиза. При такой модели франчайзинга компания-покупатель
может и, как правило, обязана открыть несколько предприятий на оговорённой территории
в
конкретные сроки.

Мастер-франшиза, или золотая франшиза. Благодаря золотой франшизе
компания-франчайзи приобретает монопольное право на деятельность под именем бренда в
определённом регионе. И сама становится франчайзером на закреплённой за ней
территории.
То есть франчайзи не только открывает свои предприятия, но и, как правило, обязуется
продавать франшизу другим компаниям, продвигая бренд.

Свободная франшиза. Если франшиза свободная, это значит, что
франчайзи использует бренд, не подвергаясь строгому контролю со стороны франчайзера, и
может вести бизнес на своё усмотрение.

Серебряная франшиза. Работая по серебряной франшизе, бренд
самостоятельно открывает очередное предприятие и выстраивает процессы, а уже после —
передаёт права на него франчайзи: насовсем или на определённый срок. В некоторых
случаях
серебряная франшиза и бизнес-франшиза — одно и то же.

Франшиза в аренду. Франчайзер передаёт компании готовое к работе
предприятие, на котором франчайзи является скорее управляющим: все права на объект
франшизы и процент прибыли с него принадлежат бренду.

Если вы хотите сравнить стоимость франшиз разных брендов,
воспользуйтесь
сайтами-каталогами франшиз с удобной сортировкой брендов по группам. Чтобы найти их,
введите
в поле любого поисковика запрос «франшизы» или «каталог франшиз». Можно также указать
сферу
деятельности, чтобы сузить запрос.

Кроме интернет-каталогов, загляните на сайты компаний, владеющих
брендами, и тематические бизнес-ресурсы. А также на сайт Российской ассоциации
франчайзинга.

Готовое решение для старта бизнеса можно
подобрать
и в каталоге франшиз от Сбербанка, где вы найдете предложения от
лидеров
рынка из разных областей бизнеса.

Франчайзинг — негибкая модель бизнеса, где несвобода франчайзи в
принятии решений — одновременно и плюс, и минус. С одной стороны, начинающий
предприниматель
не сделает стратегических ошибок, опираясь на наработанные бизнес-практики. С другой, он
не
сможет ничего поменять, даже когда изменения нужны: часто локальную специфику, которая
очевидна для франчайзи, сложно обосновать франчайзеру.

Первое, что нужно сделать потенциальному франчайзи — решить, готов ли
он
на протяжении нескольких лет чётко выполнять чужие условия. Второе — понять, что он
получит
взамен, кроме имени бренда. Перед заключением сделки обязательно узнайте:

Определение франшизы (12 примеров) — BoyceWire

Франшиза предоставляет третьей стороне юридическое разрешение на использование торговой марки и имиджа компании. Третья сторона известна как франчайзи. Франчайзи обычно платит роялти и/или ежегодные платежи в обмен на использование бренда.

В рамках франшизы предприятие, предоставляющее взаймы название своей торговой марки, также предоставляет франчайзи доступ к собственным знаниям, процессам и товарным знакам. Другими словами, это, по сути, одна и та же компания, но работающая независимо.

При этом франчайзер, предоставляющий свою торговую марку, может быстро расширяться. Для открытия новых магазинов не нужно поднимать капитал. Ему также не нужно беспокоиться о сотрудниках, дополнительных расходах или любых других сопутствующих проблемах. Он просто способен сосредоточиться на вовлеченных процессах и создании хорошего продукта и клиентского опыта.

Франшиза — это юридический договор, который позволяет третьей стороне использовать торговую марку и имидж компании.
Франчайзи платит франчайзеру процент от своей прибыли.

Когда бизнес хочет расти и расширяться, но ограничен в финансовом плане, предпочтительным вариантом часто является франчайзинг. Это связано с тем, что такие факторы, как покупка земли, оплата труда персонала и все другие расходы, связанные с расширением, могут стать как сложными, так и финансово истощающими.

В свою очередь, бизнес может предлагать свой бренд, процессы и продукты предпринимателям, которые хотят стать франчайзи. Это можно рассматривать как совместное предприятие между франчайзи и франчайзером. По сути, франчайзи обеспечивает капитал для расширения, в то время как франчайзер обеспечивает успешный бизнес.

Франчайзи платит лицензионный сбор франчайзеру за право использовать бренд своего бизнеса и другие связанные с ним права. В свою очередь, франчайзер оказывает поддержку франчайзи. Это часто происходит в форме некоторого обучения, позволяющего предпринимателю эффективно управлять франшизой.

Вести бизнес сложно, поэтому франчайзер предлагает поддержку и обучение, начиная от технических и заканчивая продажами и маркетингом, а также юридическими консультациями. В свою очередь, это делает франчайзинг очень популярным. Модель опробована, проверена и доказана, но также и франчайзер заинтересован в успехе франчайзи. Таким образом, предоставляемая поддержка часто является первоклассной, хотя она будет зависеть от каждого франчайзера.

Франшиза предлагает множество преимуществ как для франчайзи, так и для франчайзера. Это взаимовыгодное соглашение, в случае успеха. При этом риск такового в равной степени несут обе стороны, которым будет нанесен разный вред. Франчайзи через финансовые средства, а франчайзер через свою репутацию. Таким образом, обе стороны заинтересованы в том, чтобы это работало, и для обеих сторон есть много преимуществ.

Как франчайзи, может быть немного сложно начать новый бизнес, особенно если у них мало опыта. Франчайзер окажет полезную поддержку и обучение на этом пути, что сделает процесс сравнительно легким. Были учтены и рассмотрены такие вопросы, как юридические требования, поставщики и продажи. Таким образом, франчайзи будет точно знать, что они делают, чтобы они могли взяться за дело без промедления.

В результате поддержки франчайзера это означает, что франчайзи требуется небольшой опыт ведения бизнеса, потому что их будут обучать. Все настроено, от поставщиков до меню и оптимальных цен. Это заставляет франчайзи думать о повседневном управлении, а не о более широких бизнес-факторах.

С учетом сказанного, это достигается за счет гибкости. Франчайзи сильно ограничен тем, что он может делать самостоятельно. Тем не менее, это может быть привлекательным для новых владельцев бизнеса.

Подавляющее большинство предприятий терпит крах в течение первых трех лет. Однако франшизы пользуются большим успехом. Говорят, что около 90 процентов франшиз преуспевают и приносят прибыль, в то время как уровень неудач новых предприятий составляет 60 процентов в течение первых трех лет. Причина довольно проста; они преуспевают, потому что используют известный бренд с проверенным продуктом и бизнес-идеей.

Франчайзер платит за известный бренд. При этом это означает, что ему не нужно беспокоиться о маркетинговых расходах или рекламе бренда. Другими словами, не нужно тратить годы на то, чтобы завоевать доверие; клиенты просто придут сразу. Например, франшиза McDonald’s найдет клиентов в день открытия, в то время как у Bob’s Takeaway сделать это будет сложнее.

Владея франшизой, получатель франшизы становится частью устоявшегося и работающего бренда. Финансовые учреждения отнесутся к этому благосклонно и станут более снисходительными в отношении того, сколько они будут ссужать и под какой процент. Например, для Goldman Sachs лучше ссудить деньги франшизе Starbucks, которая гарантирует заказ, а не кофейне Carl’s.

Хотя франчайзи может быть ограничен зарегистрированными поставщиками, они уже установили отношения с брендом. Это означает меньше времени, затрачиваемого на поиск подходящего поставщика и разрешение споров.

Это также позволяет лучше вести переговоры о цене. Поскольку франшиза является частью более широкой цепочки предприятий, франчайзер может договориться о более низких ставках со своими поставщиками.

Часто франчайзер хочет расширить свой бизнес, но превратить один местный магазин в тысячи за такой короткий срок практически невозможно. На это могут уйти десятилетия.

Франчайзинг позволяет фирме избежать трудностей, связанных с дополнительным привлечением кредита, покупкой новой земли или наймом нового персонала. Это позволяет компании расширяться гораздо быстрее, чем если бы рост был органическим.

Разница между владением 1000 магазинов и 1000 франшиз заключается в том, что уровень микроуправления снижается. Вместо 1000 менеджеров у вас есть 1000 предпринимателей и владельцев бизнеса. У каждого есть прямой стимул к получению прибыли и созданию успешного делового предприятия.

В то же время повседневное управление осуществляется владельцем. Все управление делегировано каждому отдельному магазину. Все, что делает франчайзер, — это дает рекомендации о том, как его запустить.

Для самого франчайзера добавление новой франшизы обходится недорого, но приносит высокую прибыль. Потому что он берет процент от их прибыли на ежегодной основе, но берет на себя небольшой связанный с этим финансовый риск.

В крупных компаниях учебные программы уже финансируются и организуются. Таким образом, покупка другой франшизы обходится почти без затрат, но дает огромную прибыль.

Когда клиенты видят, что в компании открывается все больше и больше франшиз, это дешевый и эффективный маркетинг. Возможно, вы не слышали о пекарне Bob’s Bakery, но после открытия 10 франшиз в этом районе становится очевидным, что это известный бренд. В свою очередь, это более широкое присутствие бренда может побудить других предпринимателей присоединиться к их примеру и открыть свою собственную франшизу.

В отличие от открытия отдельных ресторанов, открытие франшиз значительно снижает риск потерь. Затраты на запуск несет предприниматель, наряду с повседневными расходами на управление и техническое обслуживание. Это означает, что если франшиза потерпит неудачу, франчайзер понесет незначительные финансовые санкции, за исключением любых договорных злоупотреблений.

Как часть франчайзингового соглашения, франчайзеру обычно причитается роялти. Это может варьироваться от 5 до 20 процентов прибыли, возможно, даже больше, в зависимости от отрасли.

Для франчайзи это главный недостаток, так как они жертвуют прибылью. Прибыльность могла быть намного выше, если бы они пошли своим путем. Однако это при условии, что они преуспеют; что статистически маловероятно.

Франчайзи заключает договор с франчайзером. Однако по истечении этого срока франчайзер не обязан продлевать договор. Это создает уровень неопределенности для франчайзи, особенно если они неэффективны по сравнению с другими. Это может означать, что существующие инвестиции будут потеряны, поскольку франшиза будет передана другому потенциальному франчайзи.

В рамках соглашения о франшизе получатель франшизы ограничен продуктами, которые он может продавать, поставщиками, которых он использует, и тем, как они работают. Например, франшиза Mcdonald’s должна использовать нанятых по контракту поваров, упаковку, поставщиков и даже продукты, которые она предлагает. Они даже обязаны участвовать в специальных маркетинговых мероприятиях.

Хотя одна плохая франшиза из тысячи не может запятнать имидж бренда, небольшая франшиза с несколькими франшизами может сильно пострадать. Например, может быть только 5 кафе, которые работают под названием «Кафе Карлы». Если один из них заработает плохую репутацию из-за плохой гигиены или плохого обслуживания, это может привести к тому, что вся франшиза окажется под одной крышей.

Предприниматели, владеющие франшизой, могут продавать франшизу только тому, кто одобрен франчайзером. Из-за этого уйти с рынка крайне сложно.

Возможно, это не проблема для крупных франшиз, таких как Starbucks или McDonald’s, но банкротство франчайзера может повлиять на более мелкие франшизы. В результате все существующие инвестиции, вложенные в фирму, теряются.

Франшизы очень популярны среди предприятий, поскольку они позволяют им быстро расширяться. Некоторые известные примеры франшизы включают в себя:

McDonald’s
Starbucks
Dominos
KFC
Pizza Hut
Subway
Dunkin’ Donuts
Taco Bell
Baskin Robbins
Burger King
Circle K
Wendy’s
7-Eleven
Marriott International

10 блестящих примеров франчайзинга (в 2022 г.)

Что такое франчайзинг и каковы лучшие примеры франшиз, о которых мы можем узнать с точки зрения бизнеса и маркетинга? Продолжайте читать, чтобы узнать!

Хотя бум франчайзинга произошел только после Второй мировой войны, основы современного франчайзинга восходят к средневековью.

Примерно в 16 веке землевладельцы заключали договоры, похожие на франшизы, со сборщиками налогов, которые оставляли себе процент от собранной прибыли, передавая остальное. И хотя эта практика закончилась в конце века, она продолжала распространяться на другие направления.

Что такое франчайзинговая модель?

Сегодня система франчайзинга представляет собой бизнес-модель, которая представляет собой соглашение между владельцем бизнеса (франчайзером) и третьей стороной (франчайзи).

Это соглашение позволяет получателю франшизы управлять продуктами и услугами владельца, используя его товарный знак, брендинг и бизнес-модель, в обмен на вознаграждение и текущие выплаты роялти.

Другими словами, франчайзинг по существу действует как отдельный филиал основной франчайзинговой компании.

Конечно, существуют различные типы франчайзинговых бизнес-моделей и форм собственности, но это общая концепция этой системы и все, что вам нужно знать на данный момент, чтобы понять ее основы.

Причина в том, что я считаю, что лучший способ понять концепцию — это рассмотреть практические примеры из реальной жизни. И именно поэтому сегодня мы сосредоточимся на обсуждении различных примеров франшиз.

Каковы преимущества франчайзинга?

Прежде чем мы перейдем к примерам франшизы, давайте кратко, но более подробно рассмотрим концепцию франчайзинга как бизнес-модели. Каковы его основные преимущества и преимущества ?

Вот некоторые из основных причин, по которым многие люди выбирают эту модель для открытия собственного бизнеса:

Товарный знак

Одним из наиболее важных преимуществ франчайзинга является право на использование уже установленного товарного знака . Как франчайзи, вам разрешено торговать названием, логотипом, стилем и фирменными цветами компании, которая уже создала себе имя.

Это особенно важно, если вы выбрали надежную компанию, достигшую определенного уровня узнаваемости бренда. Наоборот, если вам нужно начать совершенно новый и независимый бизнес, вам придется создавать эту репутацию и узнаваемость бренда полностью с нуля.

Поддержка и обучение

Еще одним преимуществом работы с этой бизнес-моделью является то, что вы обычно можете рассчитывать на постоянную поддержку и обучение от правообладателя. Это означает, что они укажут вам правильный путь для начала развития вашего бизнеса, что повысит ваши шансы на успех.

Во многих случаях эта поддержка включает административные и управленческие услуги, а также Маркетинговые материалы и ресурсы.

Меньший риск

Следующим преимуществом франчайзингового бизнеса является более низкий риск банкротства по сравнению с недавно созданной компанией. Как правило, франшизы, как правило, являются более надежными инвестициями, поскольку они используют модели, которые уже были протестированы (и оказались успешными).

Кроме того, банки с большей вероятностью одобрят кредит для франшизы с надежной репутацией, чем для открытия независимого бизнеса.

Узнаваемость торговой марки

Одной из самых сложных частей процесса открытия собственного бизнеса является приобретение базы постоянных клиентов и повышение узнаваемости вашей торговой марки . Это требует много времени, денег, усилий и правильной маркетинговой стратегии.

Однако, когда вы покупаете франшизу, вы в основном пропускаете большую часть работы, связанной с маркетингом, рекламой и брендингом. Таким образом, вы не только запускаете процесс запуска и запуска своего бизнеса, но и экономите много денег.

А теперь, когда мы разобрались с некоторыми наиболее важными преимуществами, давайте сразу перейдем к примерам франшиз!

10 блестящих примеров франшизы

Как я уже упоминал, я думаю, что один из лучших способов понять концепцию — увидеть несколько примеров из реальной жизни и практических примеров. Итак, не теряя времени, поехали:

1.
McDonald’s

Первым в нашем списке примеров франшизы и, вероятно, одним из самых известных является McDonald’s.

Ведущая компания быстрого питания использует франчайзинг с 1955 года как преобладающий способ ведения бизнеса. На самом деле, из 38 695 ресторанов McDonald’s по всему миру 90 126 36 059 управляются франчайзи 90 127 , и только 2 636 — самой компанией.

Это означает, что компании принадлежит всего 6% ее ресторанов!

Некоторые требования для открытия франшизы McDonald’s включают:

Первоначальный взнос в размере не менее 500 000 долларов США наличными;
Плата за франшизу в размере около 45 000 долларов США ;
Хорошая кредитная история ;
Значительный деловой опыт ;
Способность разрабатывать и выполнять бизнес-план ;

Общие первоначальные инвестиции для открытия McDonald’s варьируются от 1 до 2,2 млн долларов США, что также будет зависеть от того, открываете ли вы новый ресторан или покупаете уже существующий.

Учитывая строгие критерии и значительные инвестиции, которые компания требует от своих франчайзи, почему на него такой спрос ?

Основная причина — оборот McDonald’s. Маржа прибыли компании составляет примерно 20% , что весьма впечатляет, учитывая, что средняя норма прибыли для крупных компаний в индексе S&P 500 составляет всего около 8,7%.

На самом деле, средняя норма прибыли в ресторанном бизнесе составляет всего 2,4% . Итак, как же McDonald’s может достичь такой маржи? Основная причина в том, что еда действительно дешевая — даже дешевле, чем вы думаете.

Компания обладает невероятной операционной эффективностью по сравнению с другими брендами в отрасли. Например, чизбургер стоит всего 0,39 цента, чтобы сделать ! Вы можете проверить фактические расходы McDonald’s на каждый продукт здесь.

2. Marriott International

Следующим в нашем списке примеров франшизы является американская гостиничная компания Marriott International.

Основанная в 1927 году, Marriott является крупнейшей гостиничной сетью в мире по количеству свободных номеров. В частности, 1 400 693 номера от 30 различных брендов в 7 848 объектах в 131 стране. Я даже не могу обработать столько чисел!

В любом случае, вернемся к нашему вопросу.

По данным Francegrade.com, который предлагает франшизы для управления такими брендами, как Marriott Hotels, JW Marriott Hotels, Marriott Resorts и другими из широкого портфолио компании, вы можете рассчитывать на следующие расходы, если хотите открыть франшизу Marriott:

Первоначальный взнос за франшизу в размере до 120 000 долларов США ;
Оборотный капитал: от 3 900 до 5 400 долларов
Роялти примерно 9% ;
Общая предполагаемая сумма инвестиций от до 70 тысяч долларов до 150 тысяч долларов;

Что касается возврата инвестиций для этой компании, MacroTrends указывает рентабельность инвестиций в размере 12,75% к марту 2020 года, процент, который значительно снизился после того, как мир охватила глобальная пандемия коронавируса. После пандемии рентабельность инвестиций Marriott снизилась до 7,89.% по месяцам.

3. Century 21

Наш список примеров франшиз продолжает Century 21 , франчайзинговая компания по недвижимости, основанная в США в 1971 году.

Сегодня она представлена в 80 странах. и территорий, с более чем 90 126 9 400 90 127 независимыми франчайзинговыми брокерами и общей численностью 127 000 сотрудников.

Вот некоторые требования, которым вы должны соответствовать, если хотите открыть франшизу Century 21:

Адекватная капитализация — компания требует, чтобы у вас был минимальный собственный капитал в размере 100 000 долларов США;
Доступность рынка – дополнительно необходимо убедиться, что в вашем регионе есть доступные рынки;
Плата за франшизу – в рамках первоначальных инвестиций вам придется заплатить плату за франшизу в размере до 25 000 долларов США;
Роялти – помимо первоначального взноса за франшизу, вы также можете 6% текущие лицензионные платежи и 1,5% гонорары за рекламу;

Подводя итог, вы можете рассчитывать на общую сумму инвестиций от 24 000 до 450 000 долларов США в зависимости от различных факторов, таких как местоположение рынка, разрешения, лицензии, склады и другие факторы.

В рамках франчайзинговой системы франчайзи получает полный курс обучения, пакеты поддержки, рекомендации по достижению успеха в бизнесе, пресс-релиз и маркетинговые материалы, а также другие преимущества.

4. Subway

Возвращаясь на минутку к ресторану быстрого питания, следующим в нашем списке примеров франшизы является Subway. Компания известна как одна из самых быстрорастущих франшиз в мире — к октябрю 2019 года она зарегистрировала 41 512 точек в 100 странах.

Кроме того, это второй по величине рекламодатель фаст-фуда в США сразу после McDonald’s.

Некоторые требования для открытия франшизы Subway включают:

Минимальный собственный капитал 80 000 долларов и не менее 30 000 долларов ликвидных активов;
Первоначальный взнос за франшизу $15 000 – один из самых дешевых сборов за франшизу;
Еженедельная плата 12,5% от общего объема продаж компании;
Из которых 8% предназначены для текущих роялти, а 4,5% — для роялти за рекламу;

Подводя итог, можно сказать, что общие первоначальные инвестиции во франшизу оцениваются в сумму от 116 000 до 263 000 долларов. Что, когда речь идет о франчайзинговых ресторанах, является одним из самых доступных вариантов на рынке.

Для сравнения, мы уже видели ранее, что первоначальные инвестиции в McDonalds начинаются с 1 миллиона долларов.

5. Hertz

Изменив сектор для наших примеров франшизы, следующим в нашем списке является Hertz — ведущая компания по аренде автомобилей , которая управляет 10 200 корпоративными и франчайзинговыми точками по всему миру.

Это также вторая по величине компания по аренде автомобилей в США по расположению, продажам и размеру автопарка, работающая более чем в 150 странах мира. В 2019 году, в парке Hertz было почти 535 000 автомобилей !

Некоторые из требований для открытия франшизы Hertz включают:

Первоначальный взнос за франшизу от 25 000 долларов США до 55 000 долларов США ;
Чистая стоимость более 500 000 долларов США, и 150 000 долларов США ликвидного капитала;
Ежемесячная плата в размере 10 % за текущие гонорары и рекламу;
Предпочтительный опыт работы в сфере туризма или автомобилестроения ;
Доступность на рынке для конкретного местоположения, желаемого франчайзи;

Учитывая более высокие расходы, связанные с бизнесом, включая поставку транспортных средств, соответствующих требованиям компании, вы можете рассчитывать на общую сумму инвестиций от 318 295 до 4 059 000 долларов США.

Компания также оказывает постоянную поддержку своим франчайзи. Он включает в себя доступ к основным программам поставщиков для покупки транспортных средств, всестороннее обучение и семинары, интеграцию компьютеров в точках продаж с системой бронирования Hertz и многое другое.

6. Carrefour

Шестой в нашем списке примеров франчайзинга является французская сеть супермаркетов и международная корпорация Carrefour. Основанная в 1959 году, компания в настоящее время является крупнейшей в Европе сетью супермаркетов с объемом продаж более 86,3 млрд евро в 12 225 точках продаж.

Чтобы открыть франшизу Carrefour, вам необходимо соответствовать следующим требованиям:

Опыт управления , в идеале полученный в сфере дистрибуции;
Желание стать независимым предпринимателем и владельцем бизнеса;
Отличные навыки межличностного общения, организации и обслуживания клиентов ;
Высокая доступность и географическая мобильность ;
Первоначальные инвестиции от 95 000 долларов США до 295 000 долларов США;

Договор франчайзинга обычно подписывается на 7 лет с возможностью автоматического продления.

Кроме того, франчайзи получают обучение и помощь от компании. Это включает в себя программы обучения менеджменту, мерчендайзинг и даже учебный центр, посвященный исключительно миру франшизы.

7. Circle K

Наш список примеров франшиз продолжает Circle K, крупнейшая сеть магазинов шаговой доступности в Канаде с общим количеством 15 000 точек , в основном в США, Канаде и Европе. Более 2380 магазинов работают по договору франшизы по всему миру.

Если вы хотите открыть франшизу Circle K, вам необходимо:

Обладать предпринимательским духом;
Оплатить первоначальный взнос за франшизу до 25 000 долларов ;
Иметь собственный капитал не менее 500 000 долларов ;
А также около $100,000 наличными;

Кроме того, вам придется платить регулярный гонорар в размере от 3% до 7,5%, а также гонорар за рекламу в размере 1,5%. Общий объем инвестиций, в зависимости от таких факторов, как местоположение, строительство, реконструкция, наличие мебели и товаров, составляет от 185 000 до 1 600 000 долларов.

Программа франчайзинга компании гарантирует, что каждый франчайзи получает надлежащее обучение для успешного управления своим магазином, а также предоставляет дополнительную поддержку в плане маркетинга, мерчандайзинга и продвижения.

8. Kumon

Kumon Educational Japan Co. Ltd. — японская образовательная сеть, созданная преподавателем математики Тору Кумоном. Он разработан на основе метода Кумона обучения математике и чтению и ориентирован в первую очередь на младших школьников.

По состоянию на 2020 год у компании более 24 000 франшиз за пределами США, 1 565 франшиз в США и 27 собственных центров.

Вот что вам нужно знать о франчайзинге центра Kumon:

нет необходимости для определенного опыта или образования в сфере образования;
Однако вам необходимо иметь собственный капитал в размере 150 000 долларов США, и ликвидный капитал в размере 70 000 долларов США ;
Первоначальный взнос за франшизу всего 1000 долларов США , что значительно меньше, чем у других франчайзеров;
Вы также должны иметь страсть к работе с детьми, и степень бакалавра.

Помимо постоянной поддержки, помощи и обучения, компания также покрывает до 36 000 долларов США на различные расходы, включая 50% арендной платы центра за первые 12 месяцев, доставку мебели и приспособлений Kumon и 50% возмещение первоначальных расходов на маркетинг.

Общий диапазон инвестиций варьируется от 73 000 до 154 000 долларов.

9. Магазин UPS

Следующим в нашем списке примеров франшизы является Магазин UPS , крупнейший в мире франчайзер в секторе розничной доставки, почтовых отправлений, полиграфии и центров бизнес-обслуживания.

По состоянию на 2020 год в США, Пуэрто-Рико и Канаде насчитывается более 5000 независимых офисов. Компания также является дочерней компанией UPS (United Parcel Service).

Вот некоторые из номеров, которые вам придется учитывать, если вы хотите открыть франшизу магазина UPS:

Чистая стоимость 150 000 долларов США;
Потребность в наличных деньгах в диапазоне 60 000 – 100 000 долларов ;
Первоначальный взнос за франшизу 29 950 долларов США ;
8,5% текущих гонораров и 2,5% гонораров за рекламу;

Общая сумма инвестиций во франшизу зависит от местоположения, размера и типа центра, который вы ищете в качестве франчайзи.

Например, стоимость проживания в традиционных местах составляет от 137 000 до 566 000 долларов США, а в сельской местности — от 133 000 до 378 000 долларов США. Вы также можете выбрать так называемый магазин в магазине, который представляет собой отдельный магазин UPS, созданный в другом бизнесе.

Общая сумма инвестиций в магазин в магазине составляет от 65 000 до 285 000 долларов США.

10. Dunkin’

Dunkin’, также известная как Dunkin’ Donuts , несомненно, является одной из самых популярных компаний по производству пончиков в мире и одним из наших «самых милых» примеров франшизы. (Очевидно, что сейчас мне хочется пончика, верно?)

В любом случае, вернемся к нашим фактам. Dunkin’, насчитывающая почти 13 000 магазинов в 42 странах, также является одной из крупнейших сетей магазинов кофе и пончиков во всем мире. Кроме того, это крупный франчайзер — на самом деле, все 13 000 магазинов принадлежат и управляются франчайзи.

Нет ни одного фирменного магазина!

Некоторые требования для открытия франшизы Dunkin включают:

Требование к собственному капиталу в размере 500 000 долларов США минимум;
Первоначальный взнос за франшизу до 90 126 90 000 долларов США;
Более 250 000 долларов США наличными;
Текущий гонорар в размере 5,9% ;
И роялти за рекламу в размере от 2% до 6%;

По сравнению с другими франчайзерами, такими как Subway, Dunkin’ требует гораздо больших общих инвестиций. Однако это все же ниже по сравнению с основным конкурентом McDonald’s и Dunkin’s Krispy Creme, первоначальные инвестиции которого могут достигать до $1,9.млн.

Что касается окупаемости инвестиций, годовой объем продаж филиала Dunkin’s колеблется примерно от 620 000 до 1,3 млн долларов в зависимости от типа, размера и местонахождения франшизы.

Если средний годовой объем продаж Dunkin составляет около 1 миллиона долларов, вы можете ожидать чистую операционную прибыль в размере около 100 000 долларов после оплаты всех расходов.