Проведение производственного контроля на рабочих местах: II. Рекомендации к организации производственного контроля за условиями труда \ КонсультантПлюс

Проведение производственного контроля на рабочих местах — ГК «Лаборатория»

Содержание:

1. Что это такое
2. Нормативная база
3. Программа ПК по условиям труда
4. Лабораторные исследования на рабочих местах
5. Почему стоит обратиться к нам

В процессе трудовой деятельности на человека воздействует обширная группа факторов, порождаемых особенностями производства и формирующих специфические условия труда. Закон обязывает работодателей обеспечивать безопасность производственной среды для здоровья людей. Одним из инструментов управления охраной труда является санитарный производственный контроль (производственный контроль на рабочих местах).

Что это такое

Санитарный производственный контроль – комплексная проверка соблюдения санитарных правил и гигиенических нормативов, установленных в отношении:

• производственных процессов и оборудования;
• организации рабочих мест и трудового процесса;
• коллективных и индивидуальных средств защиты;
• организации отдыха и бытового обслуживания сотрудников.

Процедура проводится с целью предупреждения травм, профессиональных и иных заболеваний, связанных с условиями труда. Она включает в себя проверку:

• ведения санитарной нормативной документации;
• проведения и результатов лабораторных исследований;
• прохождения медосмотров и гигиенической подготовки персоналом, аттестации должностных лиц;
• наличия медицинских книжек, санитарных паспортов, сертификатов и других документов;
• ведения отчетности.

Проведение производственного контроля на рабочих местах поручается специально назначенным должностным лицам или соответствующей службе предприятия. Ответственность за соблюдение требований законодательства несет работодатель и сотрудники, которым поручено обеспечивать безопасность и охрану труда.

Нормативная база

Оценка соблюдения санитарных правил и выполнения санитарно-противоэпидемических мероприятий проводится на основании комплекса нормативно-правовых актов государства:

• Федерального закона № 52-ФЗ от 30. 03.1999 г. с изменениями от 29. 06.2017 г.;
• санитарных правил СП 1.1.1058-01 с изменениями от 27.03.2007 г.;
• Приказа Минздравсоцразвития № 302 от 12.04.2011 с изменениями от 05.12.2014 г.;
• гигиенических нормативов, санитарных норм, СанПиНов, ГОСТов.

Несоблюдение установленных государством норм, правил, процедур является административным нарушением и наказывается штрафом или приостановлением деятельности до полного устранения недочетов. Если в результате халатности был причинен вред здоровью людей, ответственные должностные лица могут быть отстранены от работы, а руководитель предприятия – понести уголовное наказание.

Возникли вопросы?

Программа ПК по условиям труда

Эффективное функционирование системы охраны труда на предприятии невозможно без разработки и соблюдения Программы производственного контроля условий труда. Это внутренний нормативный документ компании, который включает в себя:

• список лиц, обязанных вести трудоохранную деятельность и распределение ответственности между ними;
• перечень объектов контроля и вредных производственных факторов;
• список сотрудников, для которых необходимы регулярные медицинские осмотры;
• порядок, методы, средства и периодичность проверок;
• перечень учетно-отчетной документации;
• сведения о возможных аварийных ситуациях и действиях персонала при их возникновении.

Программа необходима различным объектам хозяйственной и иной деятельности:

• производственным компаниям;
• предприятиям пищевой промышленности, общественного питания и торговли продовольственными товарами;
• медицинским, лечебно-профилактическим и образовательным учреждениям;
• объектам коммунального хозяйства.

Документ составляется в произвольной форме и утверждается руководителем предприятия. Его содержание определяется характером и особенностями деятельности компании. По запросу контролирующего органа Программа должна быть предъявлена для ознакомления.

Лабораторные исследования на рабочих местах

Производственный лабораторно-инструментальный контроль необходим для определения параметров показателей безопасности на рабочих местах и сравнения их с установленными нормативами. Исследованию подлежат:

• микроклимат (температура и влажность воздуха, температура ограждающих поверхностей, скорость движения воздуха, интенсивность теплового излучения) – дважды в год: в теплый и холодный сезон;
• освещенность – 1 раз в год, а также при наличии жалоб от сотрудников;
• шумовое загрязнение – 1 раз в год;
• вибрация – периодичность проверок устанавливается по согласованию с органом санэпиднадзора, но не реже чем 1 раз в год;
• воздух рабочей зоны – периодичность замеров зависит от класса опасности предприятия: для 1 класса – 1 раз в 10 дней, для 2 класса – 1 раз в месяц, для 3 и 4 класса – 1 раз в квартал;
• электромагнитные поля – 1 раз в 3 года;
• электромагнитные поля от ПЭВМ – при вводе техники в эксплуатацию, организации новых и реорганизации рабочих мест.

Лабораторные исследования условий труда может выполнять только аккредитованная лаборатория. Если таковая имеется на предприятии, работодатель проводит все процедуры силами своего коллектива. Остальные хозяйствующие субъекты обращаются к услугам экологических лабораторий, выполняющих исследования на договорной основе.

Почему стоит обратиться к нам

Группа компаний «Лаборатория» проводит лабораторные анализы и инструментальные замеры в рамках производственного контроля на рабочих местах. Высокое качество нашей работы обеспечено:

• современным высокоточным оборудованием;
• широкой областью аккредитации;
• высшей квалификацией, опытностью, ответственностью наших специалистов.

Мы располагаем разветвленной партнерской и филиальной сетью, позволяющей выполнять заказы по всей России и проводить исследования любой сложности. Мы работаем быстро, гарантируем объективность и достоверность результатов. Расценки на услуги в ГК «Лаборатория» значительно ниже рыночных.

Стоимость Производственного контроля

Стоимость Производственного контроля

Производственный контроль. Стоимость работ по проведению лабораторных измерений.

Центр Охраны Труда АО «МАМ», готов оказать услуги по  проведению лабораторных и инструментальных исследований и измерений  вредных производственных факторов на рабочих местах в Вашей организации, в рамках производственного контроля, в соответствии с требованиями государственных стандартов, методических указаний, СНиПов, СанПиНов и другой нормативной документации, регламентирующей условия проведения измерений.

Испытательная лаборатория АО «Международная академия меганауки» аккредитована Федеральной службой по аккредитации и имеет Аттестат аккредитации № RA.RU.21ЭН55 зарегистрированный в Реестре аккредитованных лиц 23 марта 2015 г.

Соответственно, протоколы наших исследований и испытаний имеют такую же юридическую силу, как протоколы любой СЭС на всей территории Российской Федерации.               

 Цена за одно измерение устанавливается Прейскурантом, утвержденным АО «Международная академия меганауки».

ПРЕЙСКУРАНТ на проведение лабораторных и инструментальных исследований и измерений вредных производственных факторов на рабочих местах, выполняемых  испытательной лабораторией АО «Международная академия меганауки» в рамках производственного контроля
№	Наименование измерения	Цена за одно измерение
1	Пыль (АПФД)	500
2	Воздух рабочей зоны (химический фактор)	500
3	Параметры световой среды	300
4	Микроклимат	300
5	Шум	400
6	Инфразвука	400
7	Ультразвук	400
8	Вибрация общая	400
9	Вибрация локальная	400
10	Электромагнитные поля при работе с  ПЭВМ	550
11	Электромагнитные поля промышленной частоты 50 Гц	500
12	Электромагнитные излучения радиочастотного диапазона	1000
13	Аэроионный состав воздуха	300
14	Ультрафиолетовое излучение	300
15	Лазерное излучение	600
16	Контроль параметров вентиляционных систем, кратности воздухообмена.	300

Стоимость работ по проведению лабораторных и инструментальных исследований и измерений вредных производственных факторов на рабочих местах зависит от количества измеряемых и оцениваемых факторов и территориального расположения объектов исследования.       

Итак, если Вам необходимо провести лабораторные и инструментальные исследования и испытания факторов производственной среды в Вашей организации, предлагаем рассмотреть вопрос о заключении договора с Центром Охраны Труда АО «МАМ».

Для заключения договора и определения стоимости работ по лабораторным исследованиям и испытаниям факторов производственной среды в Вашей организации предлагаем направить в наш адрес ЗАЯВКУ, а так же программу производственного контроля для определения вредных потенциально-опасных производственных факторов и количества точек замеров.

Мы рассмотрим Вашу заявку в течении 1-2 дней и сообщим Вам стоимость работ и  предварительное количества точек замеров.

После согласования стоимости и условий проведения работ, мы подготовим для Вас договор.      

По вопросу заключения договора, определения стоимости и условий проведения работ обращаться: 

Менеджер отдела договоров

Захаров Михаил Михайлович 

Тел. +7 (921) 223-40-55

E-mail: [email protected]

  Форма Заявки для заключения договора на проведение лабораторных измерений

Ваше руководство по планированию и контролю производства на производстве

Определение планирования и контроля производства состоит из двух элементов:

• Планирование производства
• Производственный контроль

Планирование производства включает:

• Определение спроса
• Создание производственных мощностей и способы удовлетворения спроса
• Определение потребности в сырье
• Подготовка работоспособного производственного плана

Производственный контроль включает:

• Мониторинг производства
• Измерение производительности
• Инициирование корректирующих действий по мере необходимости

Это определение намеренно включает деятельность, относящуюся к другим дисциплинам, таким как продажи и маркетинг, а также закупка сырья. Причина в том, что эффективное планирование и контроль производства не возникают в вакууме, а являются частью комплексного подхода, учитывающего все обязанности по планированию и контролю производства; это не просто часть бизнеса.

Ключевые действия по планированию и контролю производства

Определение спроса

Одним из первых шагов планирования и контроля производства является определение спроса. Планирование спроса, обычно выполняемое отделами продаж и маркетинга, имеет решающее значение, поскольку оно определяет требуемую производственную мощность и потребности в сырье. В то время как ошибочные прогнозы спроса подрывают прибыльность, удивительно, как много руководителей все еще полагаются на интуицию при определении будущего спроса. Возможно, это потому, что у них нет подходящих инструментов для анализа информации о продажах и принятия решений на основе данных.

Установить доступные производственные мощности и определить, как удовлетворить спрос

Следующим шагом является рассмотрение имеющихся производственных мощностей, особенно с точки зрения:

• Абсолютная производственная мощность
• Объем спроса
• Время запроса

Эта информация помогает определить, достаточно ли мощности для удовлетворения спроса. В идеале мощность должна соответствовать спросу, что относительно просто, если спрос стабилен. К сожалению, это случается редко, когда пик спроса приходится на четко определенные периоды, например, на Рождество или, например, во время посева и сбора урожая в случае производителей сельскохозяйственного оборудования. В большинстве случаев руководству необходимо учитывать формирование спроса для оптимизации спроса и предложения.

Определение потребности в сырье.

После того, как общий производственный план утвержден, пришло время подумать о закупке сырья. Отправной точкой является спецификация (BOM). В обязанности отдела закупок входит закупка элементов, необходимых для каждой сборки, чтобы они поступали вовремя и соответствовали производственным требованиям. Иногда это балансирующий акт, так как некоторые товары уникальны или могут иметь длительный срок поставки, тогда как другие являются готовыми товарами.

Запуск MRP и подготовка работоспособного плана

Большинство крупных организаций используют планирование ресурсов материалов (MRP) для определения производственных последовательностей и подробных требований к материалам для выполнения сборки. Решения MRP также позволяют определять сложную последовательность операций по производству каждого изделия; это также известно как маршрутизация.

Помимо MRP, существуют другие инструменты производственного планирования для повышения эффективности производства, такие как Канбан, Точно в срок (JIT), Оптимизированная производственная технология (OPT) и Гибкие производственные системы (FMS). Каждый из них имеет свои сильные стороны и конкретные цели. Некоторые из них, такие как Канбан, в основном представляют собой ручные системы, в то время как другие используют сложные алгоритмы для управления производственным графиком.

Баланс между спросом и предложением

Хотя общая концепция производственного планирования и контроля проста, на самом деле это чертовски сложный и трудный для контроля процесс. Несвоевременная доставка критически важных компонентов может привести к остановке производственных линий, равно как и проблемы с контролем качества, незапланированные простои и нехватка рабочей силы.

Управление производством нуждается в поддержке, так как им часто приходится принимать решения на бегу, и у них мало времени для рассмотрения альтернатив. К сожалению, традиционные инструменты планирования относительно негибки и, поскольку они обычно обновляются в одночасье, не могут дать немедленных ответов. Это означает, что многие менеджеры обращаются к электронным таблицам, чтобы определить лучшее решение, процесс, который может быть громоздким и подвержен ошибкам. Часто единственным практическим ответом являются дорогостоящие меры, такие как незапланированные сверхурочные для соблюдения производственных графиков.

Новая альтернатива: планирование производства и оптимизация управления

Хотя эти меры могут работать, их влияние на эксплуатационные расходы значительно. Что, если бы руководители производства могли быстро рассматривать альтернативные сценарии и находить оптимальные решения, снижающие общие затраты, а также отвечать на другие вопросы планирования и контроля производства?

Каким бы фантастическим это ни казалось, именно это и делают многие крупные организации, используя предписывающую аналитику для поиска основанных на данных ответов на производственные задачи. Например, Unilever добилась радикальной экономии средств при планировании мощностей и распределении производства за счет использования предписывающей аналитики для моделирования своих производственных линий.

Как работает оптимизационное моделирование?

Модель оптимизации использует математические методы, такие как линейное, смешанное целочисленное, нелинейное программирование и программирование на основе ограничений, для определения наилучшего ответа на сложный сценарий. Используя язык или платформу моделирования, можно подготовить цифровую модель, точно отражающую функционирование вашей производственной линии и бизнеса. Затем программное обеспечение Solver позволяет вам оценивать различные сценарии и определять оптимальные значения целевых функций, таких как прибыль, эксплуатационные расходы или рентабельность инвестиций.

Где это можно применить в планировании и управлении производством?

Поскольку модель точно отражает организацию, можно запускать различные сценарии, чтобы определить, какое из нескольких альтернативных действий обеспечивает наилучший результат. Вот три примера планирования и контроля производства.

Определение наилучшего способа оптимизации производства при минимизации затрат

Оптимизационное моделирование позволяет менеджерам отказаться от подверженных ошибкам электронных таблиц и раскрыть настоящие секреты повышения эффективности планирования производства. Это включает в себя возможность запуска сценариев для поиска наилучшего способа оптимизации производства при минимизации эксплуатационных расходов.

Чтобы понять цепочку поставок и определить соответствующие уровни запасов

Моделирование оптимизации позволяет динамически определять оптимальные уровни запасов для любой ситуации, освобождая вас от тирании статических решений, основанных на дневном запасе, а также ограничениях анализа запасов ABC . Это поможет вам оптимизировать управление цепочками поставок и ответить на важные вопросы управления цепочками поставок.

Интеграция планирования спроса, предложения, производства и финансов

Путем моделирования всей организации можно одновременно интегрировать и оптимизировать планирование спроса и предложения. Такой целостный взгляд на организацию открывает многочисленные возможности, которые никогда не были бы очевидны, когда функции функционируют изолированно. Таким образом, изменения в спросе отражаются в производственных требованиях к поставкам, так что изменения, сделанные одним функциональным менеджером, немедленно проявляются во всем.

Преимущества предписывающей аналитики в планировании и управлении производством

Предписывающая аналитика избавляет от догадок при планировании производства и принятии решений по контролю. Хотя он не заменяет функции, выполняемые решениями ERP и MRP, он позволяет руководству использовать данные, полученные из этих систем, для оптимизации производственных решений и балансирования сложных компромиссов. К этому следует добавить наглядность того, как функционирует производство, а также возможность обновлять модели с учетом новых производственных линий и объектов.

Навыки и знания менеджера по управлению производством

Важность	Знание
	Производство и обработка — Знание сырья, производственных процессов, контроля качества, затрат и других методов для максимального увеличения эффективности производства и распределения товаров.
	Администрирование и управление — Знание принципов бизнеса и управления, связанных со стратегическим планированием, распределением ресурсов, моделированием человеческих ресурсов, методами лидерства, производственными методами и координацией людей и ресурсов.
	Клиентское и личное обслуживание — Знание принципов и процессов предоставления клиентских и личных услуг. Это включает в себя оценку потребностей клиентов, соответствие стандартам качества услуг и оценку удовлетворенности клиентов.
	Образование и обучение — Знание принципов и методов разработки учебных программ и обучения, преподавания и обучения для отдельных лиц и групп, а также измерения результатов обучения.
	Математика — Знание арифметики, алгебры, геометрии, исчисления, статистики и их приложений.
	Персонал и человеческие ресурсы — Знание принципов и процедур найма, отбора, обучения персонала, компенсаций и льгот, трудовых отношений и переговоров, а также информационных систем персонала.
	Английский язык – Знание структуры и содержания английского языка, включая значение и написание слов, правила составления и грамматику.
	Механика — Знание машин и инструментов, включая их конструкцию, использование, ремонт и техническое обслуживание.
	Инженерия и технологии — Знание практического применения инженерных наук и технологий. Это включает в себя применение принципов, методов, процедур и оборудования для проектирования и производства различных товаров и услуг.
	Компьютеры и электроника — Знание печатных плат, процессоров, чипов, электронного оборудования, компьютерного оборудования и программного обеспечения, включая приложения и программирование.
	Административный — Знание административных и офисных процедур и систем, таких как обработка текстов, управление файлами и записями, стенография и транскрипция, разработка форм и терминология на рабочем месте.
	Общественная безопасность и безопасность — Знание соответствующего оборудования, политик, процедур и стратегий для продвижения эффективных местных, государственных или национальных операций по обеспечению безопасности для защиты людей, данных, имущества и учреждений.
	Психология — Знание человеческого поведения и деятельности; индивидуальные различия в способностях, личности и интересах; обучение и мотивация; психологические методы исследования; и оценка и лечение поведенческих и аффективных расстройств.
	Дизайн — Знание методов проектирования, инструментов и принципов, используемых для производства точных технических планов, чертежей, чертежей и моделей.
	Экономика и бухгалтерский учет — Знание принципов и практики экономики и бухгалтерского учета, финансовых рынков, банковского дела, а также анализа и отчетности финансовых данных.