Провести строительную экспертизу: Кто может проводить строительную экспертизу?

Кто может проводить строительную экспертизу?

Если с таким понятием, как строительная экспертиза все еще более-менее понятно, то с тем, а кто вообще имеет право на ее проведение нередко возникают вопросы. Так что давайте попробуем в этом разобраться и в частности понять – а может ли, к примеру, оценщик проводить строительную экспертизу или для этих целей в обязательном порядке нужно приглашать эксперта?

И начнем здесь с того, что по большому счету, какого-то конкретного правила-положения на этот счет вы вряд ли найдете. Потому что, хоть оценщик и эксперт действуют в разных аспектах правового поля, в некоторых случаях оценщики могут выступать в роли экспертов, но не наоборот.

Также стоит сказать и о том, что экспертов в суде, как правило, назначает сам суд. И им может стать любой человек, который обладает достаточным количеством знаний и имеет подтверждающий документ о высоком уровне своей компетенции, в частности, это может быть диплом об образовании.

А если говорить точнее, что квалификация эксперта подтверждается следующими параметрами:

– знание и владение действующими строительными нормами и правилами,

– наличием или отсутствием высшего строительно-инженерного образования, при этом в случае его отсутствия человек, претендующий на статус эксперта автоматически будет исключен из списка претендентов на эту должность,

– знание современных технологий – это и строительство, и изготовление строительных конструкций, и понимание качества материалов,

-непосредственно знание технологии строительного производства, а также смежных с этой темой областей знаний.

Если же вы сами хотите произвести строительную экспертизу, то обратиться за помощью вы можете в:

– независимую организацию – она принимает решение о спорах между участниками строительства,

– судебную организацию.

И уже исходя из вашего выбора будет определено, непосредственно, кто будет производить экспертизу, это может быть либо судебно-экспертное учреждение, либо один или несколько экспертов.

При этом перед экспертом ставятся следующие задачи:

– подготовительные работы и обследования (ознакомление с планом объекта исследования, исследование объемно-планировочных проектов, определение технического задания),

– предварительный мониторинг конструкций (визуальный осмотр конструкций, выявление дефектов – трещины, сколы и т.д.),

– детальное исследование строительных объектов (обмерочные работы, выявление дефектов, определение прочности материалов, вычисление несущей способности конструкций, анализ полученных данных, подготовка рекомендаций для дальнейшей эксплуатации объекта).

Так что смотрите, если у вас есть оценщик, например, с высшим строительным образованием, то его кандидатура вполне подойдет для проведения и экспертизы. Вот простой пример, если вы видите, что оценщик даже через обшивку может понять, что строители схалтурили и использовали не тот материал, который указывался в смете, а эксперт этого не заметил, то тут стоит усомниться в компетенции эксперта и предпочтения отдать оценщику.

И напротив, чаще всего распространены такие случаи, когда оценщики весьма ограничены в своей сфере деятельности и могут только произвести оценку ущерба, без каких-либо установлений причино-следственных связей.

Остались вопросы или что-то непонятно? Просто позвоните нам, и наши специалисты вам обо всем подробно расскажут и все объяснят.

В каких случаях и как можно провести строительную экспертизу

  • Главная /
  • Статьи /
  • Статьи по строительной экспертизе /
  • В каких случаях и как можно провести строительную экспертизу

Строительная экспертиза – комплекс мер по исследованию вопросов, связанных со строительством зданий и сооружений. Проводится данное мероприятие по решению суда либо по добровольной инициативе. Процедура регламентируется специальными законодательными и нормативными актами.

Задачи проведения строительной экспертизы

Провести строительную экспертизу бывает необходимо для решения широкого круга задач. Вот некоторые из них:

  • Сравнительная оценка фактически израсходованных материалов с указанными в документах.
  • Оценка качества проведенных работ, их соответствия стандартам и проектной документации.
  • Сравнительная оценка стоимости строительства и фактически выполненного объема работ.
  • Экспертиза проектной и сметной документации; выяснение, насколько эти документы соответствуют нормам и стандартам.
  • Определение причин, появившихся в ходе строительства или эксплуатации объекта, дефектов.
  • Выдача рецензий на отзывы государственных проверяющих объектов.
  • Оценка пригодности объекта недвижимости для дальнейшего использования.

В принципе, строительная экспертиза может внести ясность в любые вопросы, касающиеся в той или иной степени строительства, зданий или сооружений.

Объекты проведения  строительной  экспертизы

Объектами строительной экспертизы являются здания, сооружения, инженерные сети, строительная документация и проводимые работы. Кроме того, объектом исследований могут являться и территории, на которых возводятся объекты, но только с позиции инженерно-геодезических изысканий.

Крупные экспертные организации стараются делить свою деятельность по типу исследуемых объектов. Для работы с самыми распространенными видами выделяется группа экспертов, которая проводит работы максимально быстро и качественно. Так, например, в отдельную группу традиционно выделяют экспертизу окон ПВХ. Заказов на данный вид работ много, вопросы по качеству установки окон и по поводу соответствия стекло пакета государственным стандартам возникают постоянно. Также наиболее частым объектом экспертизы выступают квартиры – специалистов привлекают для оценки ущерба, причиненного соседями, либо после некачественно проведенного ремонта. Часто инициаторами экспертизы квартир и домов являются владельцы новостроя, у которых есть претензии к строительной организации. В отдельную группу стоит выделить объекты производственного назначения, а также коммерческую недвижимость. Такие объекты считаются наиболее сложными, поскольку часто они обладают какой-то нестандартной спецификой.

Как назначается и проводится строительная экспертиза

Провести строительную экспертизу можно в добровольном или принудительном порядке. В первом случае инициатором выступает сам владелец объекта либо строительная организация. Обычно такое обследование проводится с целью досудебного урегулирования конфликта или в личных целях. Часто мнение эксперта необходимо вовсе не для разрешения спора, а для того, чтобы прояснить некоторые моменты относительно эксплуатации объекта. Например, по поводу его дальнейшей реконструкции или клиент рассматривает возможность строительства дома по определенному проекту и опасается за собственную безопасность. В этом случае эксперт установит, насколько проект соответствует нормам безопасности. Также экспертное заключение может пригодиться при подготовке судебного иска. Если, например, вторая сторона не согласна со своей неправотой и не хочет возмещать ущерб добровольно, экспертное заключение можно использовать в качестве приложения к исковому заявлению.

Что касается принудительной экспертизы, она проводится в рамках следствия, ее может назначить суд. Также экспертиза строительства может быть назначена судом по ходатайству одной из сторон. Для этого нужно написать ходатайство, изложив причины проведения, а также обозначив задачи и цели экспертизы.

Этапы проведения строительной экспертизы

В зависимости от того, в каком направлении необходимо провести строительную экспертизу,определяется спектр необходимых для исследования работ. Иногда для выявления дефектов можно ограничиться только визуальным осмотром и фотографированием, но в большинстве случаев проводятся необходимые замеры. Измерение значений производится специальным оборудованием, зарегистрированным в государственном реестре и прошедшим испытания. Нередко экспертиза, проводимая частными компаниями, оказывается более качественной, поскольку они располагают наиболее современным и совершенным оборудованием.

После проведения измерений и их фиксации, эксперт производит по установленным методикам расчеты и пишет заключение.

Автор статьи: Генеральный директор ООО «Центр инжиниринговых услуг и технической экспертизы» Пахоменков А.М.

8 основных шагов для проведения аудита качества строительного проекта

План обеспечения качества вашего проекта готов. Вы думаете, что все непредвиденные обстоятельства учтены. Вы предполагаете, что проверки проводятся правильно. Вы полагаете, что ваш план выполняется, ваш клиент доволен, и ваш проект идет гладко, верно?

Не обязательно.

Вот почему важно проводить аудит качества проекта. Ваш аудит покажет вам, что работает, а что нет, чтобы вы могли обеспечить качество своего проекта.

Что такое аудит качества?

Это один из основных элементов эффективного плана контроля качества. Аудит качества — это проверка того, насколько хорошо (если вообще) соблюдаются ключевые области плана качества вашего проекта. И насколько это эффективно для получения качественных результатов, которых вы ожидаете.

По сути, это миссия по установлению фактов, и она должна стать частью вашего регулярного ежемесячного распорядка.

Как проводить аудит качества

Как правило, вы будете проводить наблюдения на местах, общаться с клиентами и персоналом проекта, а также просматривать записи и отчеты по ОК/КК.

Аудит касается не только вашей работы. Поскольку ваш план качества охватывает всех участников проекта, таких как субподрядчики, поставщики и другие сторонние службы, ваш аудит должен включать и их. Имейте в виду, что многие субподрядчики и владельцы проектов проводят собственные проверки и могут предоставить вам важную информацию для выявления проблем с качеством.

8 шагов для проведения аудита качества вашего проекта

Вот шаги, которые вы должны выполнить при проведении аудита.

1.   Поговорите с клиентами

Весьма вероятно, что ваши клиенты сами проводят проверки. Поговорите с ними о результатах проверки. Попросите их пройтись с вами по строительной площадке, чтобы провести обзор качества на месте. Если это невозможно, вы все равно можете задать своим клиентам несколько вопросов, таких как:

  • Есть ли какие-либо проблемы с качеством, которые они обнаружили
  • Оправдаются ли их ожидания

2.     Пройдитесь по строительной площадке – проведите проверку качества на месте

Вы, наверное, уже ходите по строительной площадке и наблюдаете за тем, как рабочие выполняют свою работу. При проверке обратите особое внимание на следующие области:

  • Соответствует ли качество их работы ожидаемому вами
  • Соблюдают ли рабочие правильные процедуры
  • Показывают ли они, что обладают навыками, необходимыми для выполнения работы?
  • Если вы имеете дело с контролируемыми партиями материалов, видите ли вы идентификационную маркировку партии

3.    Просмотр записей и отчетов о качестве

Затем совершите поездку в местный офис проекта и просмотрите документы и записи по ОК/КК вашего проекта. Есть две причины для этой части аудита. Во-первых, вы хотите проверить, заполняют ли ваши суперинтенданты и персонал управления проектами все необходимые записи и отчеты. Во-вторых, вы хотите проверить, правильно ли они их заполнили.

4.    Перепроверьте рабочие задачи

Теперь возьмите несколько отчетов. Пришло время проверить, хорошо ли ваши инспекторы справляются с проверкой (так называемая квалификация инспектора). Имея на руках выборку отчетов об инспекциях и несоответствиях, выйдите и повторно проверьте работу, которая уже была проверена. Сравните то, что вы видите в отчете, со своими собственными наблюдениями.

  • Что они пропустили
  • Правильно ли указаны элементы ремонта и перфорации

5.   Поговорите с выездным персоналом

Следующим шагом будет поговорить с вашим выездным персоналом, чтобы узнать, прошли ли они надлежащую подготовку и соблюдают ли соответствующие процедуры. Вы также хотите узнать о стандартах, спецификациях и чертежах, которые они используют (или, в некоторых случаях, не используют).

Хороший способ провести эту часть аудита — задать простые открытые вопросы, например: «Откуда вы знаете, как правильно установить вентиляционную установку HVAC?»

Вот что вы хотите знать:

  • Какое обучение они прошли
  • Имеют ли они необходимые сертификаты, если требуется
  • Имеют ли рабочие легкий доступ к проектным стандартам, спецификациям, чертежам и заказам на изменение
  • Используются ли современные стандарты и спецификации

6.     Последующие действия по предыдущим элементам плана действий по аудиту

Последующие действия, чтобы увидеть, выполняется ли прогресс по предыдущим элементам действий по аудиту. Каждый месяц вы должны видеть улучшения в качестве вашего проекта и находить меньше недостатков.

7.    Запишите свои выводы

Создайте аудиторский отчет и запишите свои выводы.

Ведение записей защитит вашу компанию в случае возникновения проблем в будущем. Это продемонстрирует должную осмотрительность, а ваши последующие действия покажут, что вы вносите исправления в обнаруженные проблемы.

8.    Создайте план действий

Наконец, создайте план действий. Чтобы выяснить, как добиться лучших результатов, вам нужно понять, почему ваш план не соблюдается полностью. Возможно, вам нужно подчеркнуть важность следования плану. Может быть, ваш план контроля качества строительства слишком сложен для выполнения? Если ваш план качества соблюдается, получаете ли вы ожидаемые качественные результаты?

Как только вы узнаете о проблемах, определитесь с курсом действий и планом их выполнения.

Заключение

Проверка качества вашего проекта — это непрерывный процесс. Независимо от того, следуете ли вы формальному, строго структурированному процессу или более случайному, менее структурированному подходу, вам необходимо регулярно проверять выполнение и эффективность плана качества вашего проекта.

Со временем все ваши проекты получат качественные результаты, которых вы ожидаете, и с гораздо меньшими усилиями от всего проектного персонала.

Об авторе — Эд Калдейра является основателем First Time Quality, LLC, специализирующейся на готовых к представлению планах качества для конкретных проектов, а также на программном обеспечении для контроля качества строительства и составления списков ошибок.

 

Процесс аудита строительства – партнеры по управлению строительством

Услуги аудита строительства

  1. ROI – рентабельность инвестиций
  2. Экономия затрат на строительство (восстановление и предотвращение)
  3. Контроль и снижение рисков проекта

Цели

Целью каждого взаимодействия с Клиентом является эффективный мониторинг и контроль затрат на строительство. Это включает в себя создание и внедрение процедур для защиты и снижения риска владельца, сокращения/устранения дискреционных расходов подрядчика, контроля надбавок, расходов на непредвиденные обстоятельства, недопустимых затрат в заказах на изменение и т. д. Поддержка клиентской программы и защита интересов проекта в буквальном смысле. и дух договора.

CMP будет работать вместе с вашей командой над этим проектом и предоставлять только необходимую и эффективную помощь, необходимую от начала проекта до закрытия, по телефону:

  • Выявление областей повышенного риска, связанных с вашим строительным проектом
  • Проверка точности выставления счетов или сборов и соблюдения контракта
  • Оценка того, используются ли средства по назначению руководства и всех уровней руководства
  • Отчет о потенциальной экономии затрат и/или предотвращении затрат и/или потенциальном возмещении
  • Выявление областей для улучшения процессов/устранение неэффективности
  • Последующие действия и решение нерешенных/выявленных проблем и отчет о состоянии для корректирующих действий по мере необходимости
  • Помощь в эффективном и своевременном закрытии программы

Финансовый менеджмент и анализ

Услуги по поддержке аудита – возмещение затрат

Нейтрализация стратегий увеличения затрат подрядчика

Снижение стоимости проекта без компромиссов в программе

Снижение затрат за счет перепрофилирования программы проекта

Использование процессов и систем, обеспечивающих «Предсказуемые результаты проекта» для владельцев  

Доверие к строительной отрасли

9 0002 Отношения строятся на Доверии, Дружба и промышленное доверие 003

“ Марвин занял руководящую должность в финансовом управлении проекта. Он очень быстро оценил финансовое состояние проекта и принял меры, чтобы значительно улучшить работу подрядчика в этой области. Благодаря его усилиям мы сможем добиться финансового закрытия этого проекта в рекордно короткие сроки. За время работы с Марвином я заметил его отличные навыки межличностного общения и восхищаюсь его устойчивым поведением в напряженных ситуациях. Он солидный исполнитель. ”

Сент-Луис Кардиналс, ООО – проект Ballpark
Джон Ф. Лойд
Представитель владельца
Стоимость строительства: 273 миллиона долларов (все этапы)

«Баптистская больница Салливана в Миссури обнаружила, что Марвин не только чрезвычайно компетентен в роли управления строительством, а также обладает врожденной способностью развивать отношения со всей командой проекта. У Марвина есть способ привлечь людей к ответственности таким образом, чтобы это не оскорбляло отдельных людей.

Все проекты, которые Марвин завершил для MBSH, уложились в установленный бюджет и удовлетворили потребности нашего сообщества. Каждый из проектов для MBSH имел уникальные проблемы работы с существующими зданиями и бюджетными ограничениями. Марвин смог мыслить творчески и подтолкнуть команду к правильному выбору для решения финансовых проблем, не ставя под угрозу уровень обслуживания, который мы хотели предоставить нашим пациентам. Его знания и внимание к деталям в моем опыте редко встречаются в управлении строительством».

Баптистская больница Салливана в Миссури
Тони Шварм
Президент
Стоимость строительства: 20 миллионов долларов (все этапы)

 

 

Как организация со значительным строительным проектом может извлечь выгоду из строительного аудита?

Строительный аудит может помочь задать тон проекту путем установления надзора. Привлечение опытного строительного аудитора на этапе заключения контракта часто приводит к увеличению экономии за счет сокращения затрат. Раннее участие дает больше экономии, чем самостоятельный заключительный аудит. Привлечение аудитора на этапе заключения договора также поможет вам определить, защищены ли ваши риски и права по договору. Во многих организациях может не быть опытных специалистов, обладающих знаниями в области строительства для проведения аудита. При строительном аудите вы изучаете условия контракта, выявляете завышенные цены, предлагаете, как лучше управлять рисками, и проверяете свои процедуры контроля, чтобы убедиться, что они работают должным образом. Эти проверки обеспечивают честность всех сторон.

Этот процесс приносит пользу не только владельцу бизнеса. Строительная компания также часто получает выгоду от аудита. Аудит строительства гарантирует вам, что финансовая часть проекта хорошо управляется и контролируется, что укрепляет отношения между владельцем бизнеса и строительной компанией. При проведении аудитов проверяются затраты и анализируется структура затрат. Это может значительно сократить период закрытия, то есть время с момента, когда проект в основном завершен, до момента получения подрядчиком окончательного платежа. Более короткий период закрытия экономит вам и подрядчику много времени, денег и усилий. Хорошо управляемый и контролируемый проект также приводит к меньшему количеству конфликтов. Таким образом, в конце проекта меньше необходимости в переговорах, что помогает избежать возможных дорогостоящих споров и судебных разбирательств.

Как руководители предприятий могут определить, подходит ли строительный аудит для их организации?

Вам необходимо обратить внимание на размер и продолжительность проекта, а также тип контракта. В договоре, основанном на затратах, существует больший риск, но также и больше возможностей для экономии. Аудит строительства предлагается для проектов с менее чем тремя участниками торгов, низкой комиссией или комиссией, основанной на процентах от стоимости. Другие индикаторы включают в себя проекты с превышением бюджета, заказы на изменение, превышающие 10 процентов, отсутствие сверки стоимости работ со счетами-фактурами, самостоятельную работу, общие сберегательные оговорки и крупные непредвиденные расходы и/или надбавки. Аудиты также предлагаются для проектов высокого профиля или высокого риска. Вы также должны просмотреть результаты предыдущих аудитов. Еще одним важным фактором является опыт владельца в строительных проектах. Если владелец строит что-то только раз в 10 лет, его уровень опыта невысок. Вы также должны обратить внимание на свой опыт работы с подрядчиком. Если у вас их нет, это, как правило, проект с высоким риском. Использование одного и того же подрядчика в течение пяти или шести лет также может увеличить ваш риск. Кто лучше знает, как обойти ваш внутренний контроль, чем тот, с кем вы работали годами? Есть много факторов, которые влияют на получение точного профиля риска.

Зачем нужно привлекать аудитора?

Хотя руководитель строительства и представитель владельца обычно занимаются финансовыми аспектами проекта, их роли отличаются от роли аудитора. Рассмотрим роль руководителя строительства. Он или она сосредоточены на проекте, графике, подрядчиках и методах строительства.

Этот человек также занимается финансами, но с точки зрения подрядчика. Если задействован представитель владельца, этот человек, как правило, сосредоточен на управлении строительными ресурсами, консультировании владельца по методам и процедурам строительства и обеспечении соблюдения плана и графика архитектора. Он или она также проверяет платежный запрос подрядчика, чтобы определить, является ли он разумным. Аудитор привносит акцент на усиление финансового контроля над процессом. Он или она проверяет финансовые операции, чтобы обеспечить соблюдение контрактов, и работает с представителем владельца, чтобы управлять всем процессом. Аудитор смотрит на структуру затрат по проекту, которая включает в себя затраты на субподрядчиков, затраты на заказ на поставку, отношения между подрядчиками и соблюдение условий контракта.

Может ли компания извлечь выгоду из аудита предыдущих строительных проектов?

Возвращаться, чтобы попытаться возместить деньги, может быть трудно сделать после того, как гонорар был выплачен. Если вы сможете одитировать до того, как потеряете этот рычаг, ваше выздоровление будет намного лучше. Вы также можете вернуться и просмотреть процедуры и средства внутреннего контроля для проекта. Это может помочь укрепить ваш технологический и строительный отдел для предстоящих проектов.

Где в игру вступает проверка разделения затрат?

Во время строительного аудита вы смотрите на базовую структуру затрат проекта. Если вы знаете, что собираетесь провести исследование разделения затрат в конце проекта, вы определенно можете добиться синергии и максимизировать рентабельность инвестиций, если аудиторская группа одновременно выполнит работу по разделению затрат.

Типичный/средний ROI аудита строительства составляет 1-3% от стоимости проекта. Привлечение CMP к рассмотрению стоимости и рисков вашего проекта может обеспечить ряд качественных и ощутимых преимуществ, в том числе:

  • Предотвращение затрат – возмещение завышенных цен
  • Низкие капитальные затраты – Оптовые закупки владельцем, получение скидок подрядчика, уступок и т. д.
  • Снижение проектных рисков — контроль права владельца на аудит, проверку и сохранение документации по стоимости
  • Меньше открытых вопросов и споров
  • Более строгий финансовый контроль и отчетность – Подотчетность, позитивно-негативное подкрепление
  • Улучшенная коммуникация и реализация проектов
  • Ужесточение политики и процедур закупок, использование непредвиденных расходов/пособий и т. д.
  • Улучшенный язык контракта
  • Лучшее соответствие нормативным требованиям

Что такое строительный аудит?

Основная функция строительного аудитора состоит в том, чтобы обеспечить систематическую и независимую

проверку данных, записей, операций и выполнения строительного проекта для заявленной цели.

Для строительного аудита это означает:

  • Проверка контракта на снижение рисков и управление ими
  • Выполнение контракта на проектирование и/или строительство
  • Действительность записей о выставлении счетов, расходах, оборудовании и т.