Работать по франшизе как это: Франшиза: что это такое простыми словами и как это работает

Плюсы и минусы франшизы | Преимущества и недостатки бизнеса по франшизе — Контур.Бухгалтерия

Проверенный цивилизованный способ начать бизнес — купить франшизу. У такого бизнес-старта есть много плюсов, но есть и минусы. А некоторые минусы совсем не очевидны и связаны с серьезными рисками и ограничениями. В статье расскажем о “светлой” и “темной” стороне франчайзинга.

Что такое франшиза — кратко

Представьте: владелец раскрученного бренда продает новичку-предпринимателю право работать под этим брендом и помогает открыть новую торговую точку. Владелец — это франчайзер, новичок — франчайзи. За помощь в открытии предприниматель платит владельцу паушальный взнос, а потом чаще всего еще и вносит регулярную “абонентскую плату” — роялти”.

Бывают франшизы и без взноса и “абонентской платы”, об этом мы рассказывали в нашей статье. А еще писали о самом паушальном взносе и видах роялти.

Плюсы покупки франшизы

1. Высокий шанс хорошего “взлета”. При покупке франшизы у успешного раскрученного бренда гораздо ниже риск провала. По статистике 8-9 из 10 стартапов прогорают в первые 3-4 года, а для франшиз эта цифра гораздо ниже. Она зависит от сферы деятельности, условий на старте и территории работы. Если вы работаете с франчайзером, который надежно закрепился на рынке и работает больше 5 лет, значит он “обкатал” бизнес, научился выходить из кризисов и научит этому вас.

2. Готовая к работе бизнес-система. Франчайзер передает вам бренд, бизнес-модель, налаженные каналы поставок, помогает с маркетинговой стратегией, может создать для вас сайт, подключить к своим соцсетям и линии техподдержки, обучить ваш персонал. Каждый франчайзер предлагает свое наполнение “франчайзингового пакета”: в иных моделях придется следовать шаблону вплоть до картин на стенах заведения, а иногда владелец дает самый минимум. Но такой “пакет” становится настоящим учебником для новичка в бизнесе.

Например, в “Додо-пицце” даже колбасу и помидоры придется выкладывать на круг теста по конкретной схеме, а в сети детской обуви “Котофей” вы просто закупаете товары по специальной цене со склада продавца и в остальном почти свободны.

3. Раскрученный бренд. Вам не придется выделять на рекламу кучу денег и зарабатывать имидж. Клиенты у заведения появляются просто “автоматически”: они говорят: “О, новая “Крошка Картошка” или “Бородач”, — и заходят внутрь. От вас будет зависеть только, придут ли эти клиенты во второй раз. Но сразу после открытия вы будете получать гарантированный доход.

4. Поддержка от франчайзи. Франчайзер помогает новичку не только на старте, но и во всем процессе работы. Конечно, не бесплатно: за такую поддержку франчайзи платит регулярные роялти. Важно убедиться до подписания договора, что за указанную сумму роялти вы получите достойный объем помощи, а не разовые консультации. И тогда такая поддержка очень уместна: вам помогут оптимизировать бизнес-процессы, обучать новых сотрудников и решать сложности.

5. Низкие затраты на рекламу. Обычно франчайзи не вкладываются в рекламу, так как именно франчайзер поддерживает узнаваемость бренда. Он печатает бумажные рекламные материалы и внешние вывески, заботится об униформе персонала, если она есть, покупает контекстную рекламу и пр. Франчайзи просто отчисляет за это роялти.

6. База проверенных поставщиков. Обычно каналы поставок у франчайзера налажены, и он подключает новых партнеров к общим закупкам. Так вы получаете сырье, материалы и товары проверенного качества по выгодной цене.

Минусы франшизы

1. Несвобода в управлении бизнесом. При покупке франшизы пропадает свобода действий. Договор регламентирует большинство решений и возможностей развития. Вы ограничены кругом поставщиков и каналов рекламы, маркой оборудования и типами сырья. Часто франчайзи не может сам определять темпы развития и участие в других проектах. Реализовать свой креатив в собственном же деле не удастся.

2. Контроль владельца. Франчайзер заинтересован в стабильном доходе и высокой репутации бренда, поэтому он контролирует франчайзи. Диктует требования к уровню сервиса и качеству услуг или товаров, регулярно присылает супервайзора для проверок. Если партнер не справляется с требованиям, возможны штрафы или даже расторжение договора. А еще у франчайзи не получится скопировать бизнес и уйти в свободное плавание: обычно владельцы бренда ставят в договоре запрет на открытие похожего заведения.

3. Строго заданные темпы роста. Часто договор диктует франчайзи темпы роста. Такому плану придется следовать, даже если режим развития не комфортен. Это создает и ограничения для роста, и заставляет “вертеться”, даже если дела идут не очень хорошо. При нарушении заданных темпов франчайзи может лишиться лицензии.

4. Бизнес нельзя продать. Часто условия договора запрещают перепродажу франшизы или налагают серьезные ограничения на такие решения. Франчайзи приходится выходить из бизнеса по завершении срока договора, оставляя торговую точку головной компании, или продлевать договор. Бывают и исключения, и об этом моменте надо задуматься до начала работы.

5. Работа с узким кругом поставщиков. Франчайзер часто ограничивает партнеров в выборе контрагентов. Это продиктовано желанием сохранить высокое качество продукции, но не всегда такие поставки выгодны, особенно если торговая точка франчайзи находится далеко от складов поставщика, и транспортные расходы на доставку высоки.

6. Оплата франшизы. Часто паушальный взнос и роялти бывают очень высокими, да и расходы на запуск бизнеса требуют больших вложений. Обращайте внимание на срок окупаемости франшизы и проверяйте данные: иногда франчайзеры называют срок окупаемости паушального взноса, а не всех стартовых вложений.

Риски франчайзинга

С франшизой может повезти или нет — это зависит от условий рынка, вашей трезвой оценки своих ресурсов и условий договора. Но есть моменты, на которые стоит обратить внимание заранее. В каком-то смысле их можно отнести к форс-мажору, но часто при грамотном подходе риски можно снизить.

• Непредсказуемость франчайзера. Владелец бренда может свернуть бизнес или уйти с российского рынка, отказать в продлении договора или невыгодно изменить условия.
• Непредсказуемость рынка. Если бизнес-модель отлично работает в центре столицы, она может “не взлететь” в провинции или спальном районе. 
• “Коварство” договора франшизы. Опытный франчайзер может в скрытом виде ввести в договор невыгодные для франчайзи условия. Понять это можно при анализе договора вместе с опытным предпринимателем или юристом.
• Конкуренция между франчайзи. Если франчайзер не разграничивает территории действия партнеров, у вас могут появиться конкуренты, и за покупателей придется бороться.
• Сложные условия договора. Франчайзи может недооценить сложные требования к помещению, условиям работы или уровню подготовки персонала, и все это будет сложно найти.

Чтобы не отвлекаться на рутину после покупки франшизы, подключите современный веб-сервис для бухучета, зарплаты и отчетности. В Контур.Бухгалтерии есть бухгалтерский и налоговый учет, работа с сотрудниками, отчетность через интернет, автоматизация большинства операций и финансовые отчеты для руководителя. Первые две недели бесплатны для всех новичков.

Попробовать бесплатно 14 дней

Зарегистрироваться

Регистрируясь, вы принимаете условия лицензионного договора, соглашаетесь на  обработку персональных данных и получение информационных сообщений от группы компаний СКБ Контур.

Что такое франшиза? Принцип работы простыми словами

Начинать предпринимательскую деятельность сложно. Для развития бизнеса приходится с нуля выстраивать деловые процессы, конкурировать с известными предприятиями. Есть немаленький риск потерять вложения. Можно пойти другим путем: воспользоваться готовой схемой. Что такое франшиза, как работают сети, мы расскажем простыми словами.

Принцип работы франчайзинга

Франшиза — это методика развития сети предприятий. Покупатель франшизы получает право начать свой бизнес под известным брендом. Права на фирменный стиль остаются у владельца. Покупатель должен выполнять ряд требований, чтобы пользоваться товарным знаком. Например, арендовать зал установленной площади, вложить сумму инвестиций в покупку товара.

Порядок сотрудничества прописывается в соглашении, которое действует определенный период. Документ содержит права и обязанности сторон. Владелец франшизы передает бизнес-модель, корпоративные стандарты. Некоторые компании передают технологии производства, дают право использования патентов.

При ведении бизнеса нужно соблюдать требования владельца бренда, выполнять корпоративные стандарты. Помещения оформляют в едином стиле, чтобы для посетителей они были узнаваемы. Порядок выполнения требований проверяется контролерами, тайными посетителями. Массовые маркетинговые кампании проводит владелец компании.

За право использовать ресурсы компании следует платить. Единоразовый платеж вносится после подписания контракта. Бизнесмен платит проценты каждый месяц или год. Размер и срок уплаты прописываются в соглашении. Некоторые компании взимают дополнительную плату за обучение принципам управления, доступ к промо-материалам.

Что означают слова в договоре?

Франчайзинг — бизнес-модель, где владелец дает возможность пользоваться торговым знаком. Порядок использования корпоративной символики определяет собственник.

Франчайзи — лицо, которое покупает франшизу. Партнером может стать юридическое лицо или индивидуальный предприниматель.

Франчайзер — это лицо, которое продает возможность ведения бизнеса под своим брендом.

Договор — соглашение между франчайзером и франчайзи бренда, в котором прописаны права и обязанности сторон. Франчайзинговый контракт заключается на определенный период.

Договор коммерческой концессии — это юридическое понятие, аналог договора франчайзинга, в российском законодательстве. Каждый франчайзер должен регистрироваться в Роспатенте. При пропуске даты перерегистрации теряются уникальные возможности использования бренда.

Паушальный взнос — это платеж, который вносит франчайзи по договору в момент подписания. Паушальный взнос является единоразовым. Чем больше узнаваемость организации, охват рынка, тем выше сумма перевода.

Роялти — это деньги, которые франчайзи должны вносить регулярно (ежемесячно или ежегодно). Сумма роялти составляет определенный процент дохода с продаж.

Инвестиции — денежная сумма, которой должен владеть бизнесмен для заключения контракта. Инвестиции тратятся на закупку товаров, ремонт помещения, зарплату сотрудникам.

Renewal — деньги, которые вносит франчайзи для продления контракта, когда истекает время действия франчайзингового договора.

Какие виды франшиз бывают?

1. Деловая франшиза включает передачу компонентов бизнеса. Франчайзи должен использовать:

• фирменный стиль компании;
• стандарты планировки, дизайна помещений;
• правила найма, обучения сотрудников;
• инструкции по обслуживанию посетителей;
• информацию с официального сайта.

Схему называют «бизнесом под ключ». Бизнесмены получают готовое решение данных вопросов. Принцип делового сотрудничества подходит начинающим предпринимателям.

2. Товарная дает возможность распространения товаров, которые производит франчайзер. Вопросы аренды и оформления помещений, найма персонала, обслуживания клиентов решает франчайзи.

Производитель устанавливает объем товаров, которые должен заказать и продать франчайзи.

3. Производственная разрешает изготовление, брендирование, продажу товаров. По такой схеме работают изготовители продуктов и напитков, например Coca-Cola.

4. Прямая разрешает открыть точку в согласованном месте. Для масштабирования бизнеса нужно заключить новый контракт с франчайзером, заново оплатить взносы, вложить инвестиции.

5. Мультифраншиза дает возможность открыть несколько точек в рамках соглашения. В документе ограничивается район открытия точек, этапы масштабирования сети.

6. Мастер-франшиза разрешает стать франчайзером для своего региона: подписывать документы с другими бизнесменами. Контракт устанавливает скорость масштабирования сети в регионе. Если бизнесмен не справляется с масштабированием, налагаются санкции: от штрафа до расторжения делового соглашения.

7. Свободная подразумевает, что компания франчайзер почти не вмешивается в работу франчайзи на рынке.

8. Серебряная подразумевает, что франчайзер открывает филиал, налаживает рабочие процессы, потом продает возможность управления.

9. Золотая означает, что бизнесмен получает монополию на деятельность в регионе, на открытие новых точек.

Плюсы и минусы работы по франчайзингу

Прежде чем открывать бизнес по франчайзингу, стоит взвесить плюсы и минусы. Мы подготовили полный список преимуществ и недостатков методики. Он содержит общие моменты предложений франчайзинговых компаний.

Преимущества:

Бизнесмен получает схему, проверенную временем, протестированную в разных условиях. Он не совершает ошибок, накапливая неудачный опыт, использует проверенные приемы. Использование хорошей репутации бренда уменьшает список конкурентов.

Бизнесмены получают всестороннюю поддержку:

• административную;
• информационную;
• образовательную;
• маркетинговую;
• рекламную.

Методика подходит начинающим предпринимателям. По статистике 90% предприятий, открытых бизнесменами без опыта уходят в минус. Для компаний, открытых по франшизе, цифра равна 3%. Предприятия выходят на окупаемость инвестиций за счет известности, готовой системы действий.

Начинающие франчайзи пользуются готовыми схемами, в сложной ситуации вправе получить консультацию экспертов. Сумма расходов на рекламу является минимальной. Национальные маркетинговые кампании проводит франчайзер.

Недостатки:

Сотрудничество не позволяет гибко управлять предприятием. Партнер обязан следовать методам, предложенным франчайзером. Возможность принятия управленческих действий ограничивается. Франчайзи не может менять ассортимент, предлагать дополнительные скидки, изменять схему управления сотрудниками.

Если контракт предусматривает другие обязанности, франчайзи обязан их выполнять. Например, вовремя открывать точки или подписывать контракты с другими бизнесменами. Если пункты не соблюдаются, франчайзер расторгает договор в одностороннем порядке. Внесенные суммы, включая инвестиции, не возвращаются.

Перед подписанием документа следует проверить пункты конкретного соглашения, внимательно прочитав текст. Недобросовестные компании устанавливают заранее невыполнимые требования для бизнесменов, чтобы не делиться прибылью.

Франчайзинг не является безрисковым способом управления. Владелец бренда может покинуть российский рынок, стать банкротом. Тогда закрываются все предприятия, даже доходные точки.

Франшиза — это способ успешного масштабирования предприятий. Начать бизнес может любой желающий, который заплатит паушальный взнос, выполнит условия собственника торговой марки. При работе меньше вероятность совершить ошибку, потерять свой капитал. Но тот, кто пользуется готовыми схемами, зависит от партнера, медленно развивается как бизнесмен.

Открываете свою первую франшизу? Вот все, что вам нужно знать

Франшизы — это предпринимательские возможности, которые позволяют вам использовать устоявшийся бренд и модель другой компании для начала своего бизнеса — например, рестораны, спортивные залы и многое другое. Хотя управление франшизой требует тяжелой работы, многие истории успеха показывают, что вы можете добиться успеха.

Например, в 2009 году Элджи и Керми Ирвин открыли популярное франчайзинговое заведение «Рисование с изюминкой». Они не только предоставили своему сообществу вариант креативного мероприятия, но и получили отличную отдачу от инвестиций с прогнозируемым ежегодным ростом на 19%.

Хотите стать владельцем франчайзингового бизнеса? Продолжайте читать, чтобы узнать о различных типах франшиз, плюсах и минусах этой модели и о том, как начать свою первую франшизу.

Содержание

• Что такое франшиза?
• Преимущества и недостатки открытия франшизы
• Типы франшиз
• Что нужно знать, прежде чем выбрать возможности франшизы
• 7 советов по открытию франшизы

Что такое франшиза?

Когда вы думаете о слове «франшиза», на ум могут прийти McDonald’s и Dunkin’ Donuts. Франшиза – это договорные отношения между физическим лицом (франчайзи) и бизнесом (франчайзером). Контракт позволяет франчайзи распространять продукты франчайзера и использовать его имя и бренд.

В 2022 году в США действовало около 792 000 франшиз с экономическим оборотом около 827 миллиардов долларов. Но какую франшизу следует открыть? И что необходимо для начала? Мы углубимся в них, но сначала давайте рассмотрим плюсы и минусы запуска франшизы.

Преимущества и недостатки открытия франшизы

Преимущества открытия франшизы

1. Существующая узнаваемость бренда

Создание узнаваемости для нового бизнеса является сложной задачей. Вам нужны средства, инструменты и команда. Запуск франшизы обуздывает эти ограничения. Работа с франчайзерами позволяет вам использовать огромную узнаваемость бренда, которую они создали за эти годы с помощью своих средств, инструментов и команды.

2. Готовая клиентская база

Франчайзеры пользуются огромной популярностью. Использование их имени и брендинга делает ваш бизнес привлекательным местом для клиентов, которые годами любили франчайзера. Это означает, что вам не составит труда найти, привлечь и убедить клиентов доверять вашему бизнесу.

3. Долгосрочная прибыль

Франчайзеры обычно имеют проверенные продукты и услуги. Их способность долго оставаться на рынке говорит о том, что клиентам нравится то, что они предлагают. Это означает, что партнерство с ними дает вам отличные шансы на получение долгосрочной прибыли.

Недостатки открытия франшизы

1. Высокие начальные затраты и сборы

Стоимость открытия франшизы непомерно высока. В зависимости от вашей предпочтительной франшизы вам может понадобиться от 20 000 до 100 000 долларов или больше, чтобы начать. Вы также должны постоянно платить роялти франчайзеру. Как правило, это колеблется от 4% до 12% от вашего дохода. Некоторые компании также взимают фиксированную ежемесячную плату.

2. Ограниченная способность к инновациям

Франчайзеры ограничивают вашу способность творчески контролировать свой бизнес. Вы не можете диктовать свои цены, создавать новые продукты или услуги и решать, какой продукт продавать. Некоторые франчайзеры могут даже переместить ваш бизнес в новое место, чтобы удовлетворить потребности бизнеса.

3. Плохая финансовая конфиденциальность

В большинстве соглашений о франшизе есть пункт, который позволяет франчайзеру контролировать все финансы франшизы. Это означает, что франчайзинг не может быть отличной бизнес-идеей, если вы ненавидите людей, сующих свой нос в ваши финансы.

Типы франшизы

1. Ресторан

Более 32 000 предприятий работают по франшизе ресторана с полным спектром услуг. Есть отличный шанс, что вы получили свой любимый фаст-фуд или закуски от одного из них. Некоторые франшизы, работающие в этом пространстве, включают:

• KFC.
• Макдональдс.
• Джерси Майка.
• Пончики Данкина.
• Рестораны Харди, ООО.
• Рестораны Sonic Drive-In.

2. Розничная торговля

Согласно отчету FRANdata, независимой организации, специализирующейся на франчайзинговой экосистеме, в сфере розничной торговли продуктами питания, продуктами и услугами существует около 165 000 франшиз. Популярные примеры:

• 7-Eleven Inc.
• Магазин UPS
• Чудо-Ухо Inc.

3. Бизнес-услуги

Согласно ранее цитируемому отчету FRANdata, в 2021 году общее количество франшиз бизнес-услуг составило 99 296, а в 2022 году прогнозировалось, что их количество достигнет 100 727. Некоторые франшизы бизнес-услуг:

• Great Clips.
• Спортивные зажимы.
• Наш город.
• Pay2Day.

4. Здоровье и фитнес

Если вы хотите избежать большого количества брендинга, создать чувство общности и создать базу лояльных клиентов, создание франчайзингового бизнеса в сфере здоровья и фитнеса — отличная идея. Примеры предприятий в этой категории:

• Совместная хиропрактика.
• Меди-Похудение.
• Зависть к массажу.
• Планета Фитнес.

5. Недвижимость

По данным FRANdata, существует около 70 000 франшиз на рынке недвижимости. Вот некоторые из них:

• NextHome.
• ООО «РЕ/МАКС».
• Келлер Уильямс.
• Realty One Group.

Что нужно знать, прежде чем выбрать возможности франшизы

Проведение исследований — важный шаг для начала франчайзингового бизнеса. Вы должны проанализировать предпочитаемую отрасль буквально. Вы увлечены едой? Посмотрите на ресторанные франшизы. Вы любитель фитнеса? Ознакомьтесь с вариантами тренажерного зала и студии для тренировок.

Есть потребность в вашем городе? Можете ли вы удовлетворить эту потребность с помощью своей идеи франшизы? Например, предположим, что вашему сообществу требуется внеклассное программирование или репетиторство. Подумайте об открытии франшизы, такой как Mathnasium, которая предлагает репетиторство для студентов.

Также рекомендуется посетить ближайшие франчайзинговые магазины. Попросите владельцев поделиться тем, что им нравится и не нравится в их франшизе. Они смогут рассказать о своем опыте работы с франшизой, и вы будете хорошо информированы, чтобы принять окончательное решение.

7 советов по открытию франшизы

Теперь, когда вы изучили несколько возможностей франшизы, пришло время перейти к сути. Запуск франшизы — это огромное обязательство, и есть несколько вещей, которые следует учитывать.

1. Оцените затраты.

Как и в любом другом малом бизнесе, существуют первоначальные затраты на запуск вашей франшизы. Вот некоторые общие стартовые инвестиции:

• Плата за франшизу. Плата за франшизу — это фиксированная сумма, которую потенциальный франчайзи уплачивает авансом за управление франшизой. Прежде чем воспользоваться возможностью франшизы, убедитесь, что вы можете покрыть первоначальные расходы, которые обычно колеблются от 20 000 до 50 000 долларов и могут достигать 100 000 долларов, в зависимости от размера франшизы. К счастью, есть варианты финансовой помощи, такие как кредит SBA или банковский кредит. Это может поддержать ваши первоначальные денежные вложения в бизнес.
• Оборудование и принадлежности. Франчайзеры дадут вам представление о том, какое оборудование потребуется и как его получить. Некоторые даже предлагают варианты финансирования этих первоначальных затрат.
• Недвижимость. Франчайзер часто рекомендует типы местоположений и может посоветовать, что лучше всего подойдет для вашего бизнеса. Например, McDonald’s предъявляет особые требования к своему местоположению (например, площадь здания 4500 квадратных футов и наличие парковки на территории).

2. Ознакомьтесь с требованиями франчайзера.

У франчайзера часто есть требования, которым должен соответствовать франчайзи, прежде чем предлагать соглашение о франшизе. Например, 7-Eleven требует, чтобы новые франчайзи имели гражданство или вид на жительство в США, отличную кредитную историю, прошли всестороннюю проверку биографических данных и имели опыт работы в розничной торговле.

Другие общие детали, которые может рассмотреть франчайзер, включают:

• Чистая стоимость.
• Опыт работы в отрасли.
• Доступны наличные.
• Прочие источники дохода.

Они могут различаться в зависимости от отрасли, в которой вы работаете. И лучше всего связаться с франчайзером, с которым вы хотели бы работать, чтобы получить более подробную информацию.

3. Изучите документ, раскрывающий информацию о франшизе.

Правообладатель должен предоставить вам документ о раскрытии франшизы (FDD) до того, как вы оба подпишете какие-либо контракты. Он будет включать информацию о первоначальных взносах, предполагаемых первоначальных инвестициях и многом другом.

Документ о раскрытии франшизы предоставляет потенциальным франчайзи информацию, необходимую им для принятия решения о заключении контракта с франчайзером.

4. Ознакомьтесь с соглашением о франшизе.

Как только франчайзер одобрит вашу заявку, он предоставит вам договор франшизы. Вы подпишете этот контракт, чтобы стать франчайзи, а также владеть и управлять бизнесом под управлением франчайзера.

Возможно, будет полезно нанять юриста с опытом работы в сфере франчайзинга, который поможет вам внимательно изучить и понять соглашение. Когда вы будете готовы, подпишитесь, чтобы начать свое путешествие в качестве франчайзи.

5. Выберите местоположение.

Далее вам нужно найти место для открытия магазина. Покупка недвижимости и аренда существующего помещения — оба варианта зависят от того, сколько денег вы готовы заплатить авансом. Франчайзеры часто дают рекомендации по типу пространства, которое будет работать лучше всего.

Настало время тесно сотрудничать с вашей франшизой, чтобы убедиться, что выбранный вами сайт соответствует вашим потребностям. Вы хотите быть уверены, что шаблоны трафика и посещаемость сайта совпадают с часами работы вашей франшизы.

Арендная плата является еще одним соображением, и лучше всего поработать с юридическим консультантом, чтобы убедиться, что аренда наилучшим образом подходит вам и вашему правообладателю. Вы также должны оценить конкуренцию в вашей области, чтобы убедиться, что ваша прибыль является существенной.

6. Начать обучение.

Пришло время узнать все тонкости бизнеса. Франчайзеры предлагают учебные занятия, чтобы научить вас и ваших новых сотрудников всему, что вам нужно знать о продуктах или услугах, которые вы будете продавать, их правилах и правилах, а также системах, которые вы будете использовать.

Ваша франшиза часто будет проводить обучение по маркетингу, менеджменту и основам бизнеса, которые вам понадобятся для ведения бизнеса.

7. Открыт для бизнеса.

После того, как ваш франчайзер направит представителя для утверждения вашего местоположения, пришло время рекламировать ваше торжественное открытие. Франчайзеры обычно имеют заранее определенные рекламные объявления, вывески и идеи продвижения для открытия.

Они могут даже предоставить вам корпоративного консультанта, чтобы день открытия прошел гладко.

Начало работы

Поздравляем! Вы хорошо подготовлены и готовы к открытию. Приготовьтесь к новой жизни в качестве франчайзи. Если вы вдохновлены созданием франшизы, используйте этот блог в качестве набора инструментов, чтобы взяться за дело.

10 недорогих франшиз, которые вы можете начать с 15 000 долларов или меньше

Из фильма «Босс-молокосос».

Источник: DreamWorks Animation

По данным Международной ассоциации франчайзинга, почти 4% всех малых предприятий в США являются франшизами. Это отрасль, которая приносит более 2,1 триллиона долларов и обеспечивает работой 18 миллионов американцев.

Одна из самых привлекательных причин для покупки франшизы заключается в том, что вы покупаете проверенную концепцию, а не начинаете бизнес с нуля. Операционные детали, маркетинговый план и рекламные кампании были разработаны и протестированы франчайзером, и часто вы можете связаться со многими другими франчайзи, чтобы оценить, что нужно для успеха.

Однако за все это удобство придется заплатить высокую цену. Например, чтобы открыть франшизу Taco Bell или McDonald’s, у вас должно быть не менее 750 000 долларов ликвидных активов. Чтобы открыть KFC, ваш собственный капитал должен составлять не менее 1,5 миллиона долларов. По данным IFA, средние первоначальные инвестиции во франшизу составляют 250 000 долларов США, без учета недвижимости, а средние лицензионные отчисления, выплачиваемые франчайзи, составляют от 3% до 6% от ежемесячной валовой выручки.

К счастью, есть и другие франшизы, которые стоят намного дешевле, но при этом дают вам шанс стать хозяином самому себе. Franchise Business Review, ведущая исследовательская фирма, выступающая в роли «Отчета потребителей» для индустрии франчайзинга, недавно определила 10 недорогих франшиз, которые позволяют вам начать работу за 15 000 долларов или меньше наличными.

«Многие люди думают, что вам нужны сотни тысяч долларов, чтобы купить бизнес по франшизе, но реальность такова, что есть несколько отличных недорогих франшиз, которые могут обеспечить очень высокую отдачу от ваших инвестиций в долгосрочной перспективе», — сказал Эрик Стайтс, генеральный директор и управляющий директор Franchise Business Review. Он добавил, что некоторые из величайших возможностей открываются во франшизах, о которых большинство людей никогда раньше не слышали.

Среди них Image One, служба уборки.

После 20-летней карьеры менеджера по продажам в компании по производству электроинструментов Боб Карамуса в 2010 году открыл франшизу Image One в Чикаго, чтобы иметь собственный бизнес и зарабатывать дополнительные деньги.

«У меня жена и трое детей, поэтому цена была для меня очень важна», — сказал он. По словам Карамузы, за 15 000 долларов он купил «полный бизнес под ключ». Инвестиции включали оборудование, обучение, постоянную поддержку со стороны франчайзера и два аккаунта для начала работы. «Финансовый риск был минимальным, поэтому я знал, что смогу вернуть свои деньги, даже если не останусь в бизнесе», — говорит он.

Карамуса остался, оставив свою корпоративную работу в 2015 году, чтобы работать полный рабочий день в Image One. Сегодня бизнес находится на пути к тому, чтобы к концу этого года получить выручку в размере 1 миллиона долларов. Карамуса сказал: «Хотел бы я сделать это в тот день, когда закончил колледж».

Согласно отчету Franchising@WORK 2019 о вовлеченности и вознаграждении сотрудников, опубликованному Franchise Business Review, 90% корпоративных франчайзинговых сотрудников оценили свою работу как «вознаграждающую и доставляющую удовлетворение», при этом 56% ответили «полностью согласны», а еще 34% ответили «согласны».

Это хорошая новость, особенно с учетом того, что все больше американцев ищут альтернативные способы заработать деньги, понимая, что у них недостаточно денег в банке для выхода на пенсию.

«Франчайзинг вот-вот испытает значительный всплеск роста в течение следующего десятилетия», сказал Стайтс. «Инвестирование во франчайзинговый бизнес может стать отличным способом для многих людей дополнить свой пенсионный возраст, особенно с некоторыми действительно отличными и недорогими возможностями, которые могут обеспечить доход, гибкость и долгосрочный капитал».

Итак, если вы стремитесь быть своим собственным боссом, но не хотите грабить банк и строить бизнес с нуля, эти недорогие варианты могут быть для вас.

( Приведенные цифры взяты из документа о раскрытии финансовой информации каждой компании за 2018 год. )

Dream Vacations

• Начальные расходы: 9800 долларов США
• Роялти : 1,5–3% годовых комиссионных продаж
• Среднегодовой объем продаж : 336 971 долл. США
• Количество франшиз в США: 1,200+

Если вы любите путешествовать и хотите зарабатывать этим на жизнь, Dream Vacations может быть подходящей франшизой. Это туристическое агентство, основанное в 1991 году, специализируется как на наземном, так и на круизном отдыхе и сегодня насчитывает более 1200 франчайзи. Начало работы стоит 9800 долларов США и включает в себя шестидневное обучение в штаб-квартире компании в Форт-Лодердейле, штат Флорида, дизайн веб-сайта, программное обеспечение для выставления счетов и бронирования, а также постоянную поддержку по развитию вашего бизнеса. Алекс Грин запустила свою франшизу Dream Vacations в Фаунтин-Хиллз, штат Аризона, в 2017 году, не имея опыта работы в туристическом агентстве, и к концу этого года ее продажи превысят 1 миллион долларов.

Готовые свадьбы + мероприятия

• Начальные расходы: 10 000 долларов США
• Роялти: 8% годового валового дохода
• Среднегодовой объем продаж : Не разглашается
• Количество франшиз в США: 192

стандарт | Getty Images

Свадьбы — это индустрия с годовым оборотом в 72 миллиарда долларов, и эта франшиза позволяет вам стать ее частью. За 10 000 долларов франчайзи получают обучение и постоянную поддержку, предлагая женихам и невестам помощь во всем, от фотографов, ди-джеев, видеооператоров и освещения. Complete Weddings + Events обучает франчайзи тому, как нанимать таких профессионалов, сколько брать за них плату, и держать их в курсе цен на свадьбы в их районе. Основатель компании Джерри Маас был ди-джеем на первой свадьбе Complete Weddings + Events в 1974 и начал франчайзинг в 1983 году. валовой доход

Источник изображения: Andie Day of SHIFT Legacy

Если вы когда-нибудь смотрели HGTV и восхищались всеми этими красиво украшенными домами, Showhomes Home Staging может стать франшизой для вас. Компания выставляет на продажу пустующие и другие дома и обновляет их временной мебелью и аксессуарами, чтобы они выглядели опрятно, чисто и стильно.

Опрос, проведенный компанией Coldwell Banker Real Estate, показал, что инсценированные дома находились на рынке вдвое дольше, чем те, которые не были инсценированы и продавались более чем на 6% выше запрашиваемой цены. Потенциальные франчайзи могут начать работу за 10 000 долларов, которые включают личное обучение в штаб-квартире компании в Нэшвилле, проприетарное программное обеспечение CRM, создание веб-сайтов, хостинг и SEO, а также индивидуального бизнес-тренера.

TSS Photography

• Начальные расходы: 10 500 долларов США
• Роялти: Затраты на производство печатной продукции (стоимость варьируется)
• Среднегодовой объем продаж : 148 222 долл. США
• Количество франшиз в США: 176

Фотографии школьных и спортивных команд — сердце TSS Photography. Компания существует с 1983 года и начала франчайзинговую деятельность в следующем году, поэтому у нее солидный опыт помощи людям в открытии и ведении собственного бизнеса. Стоимость составляет 10 500 долларов США, и за это франчайзи получают обучение фотографии, продажи и развитие бизнеса, а также помощь в повседневных операциях. Одним из дополнительных преимуществ этой компании, помимо ее низкой стоимости, является то, что TSS не взимает с франчайзи стандартный ежемесячный гонорар — они зарабатывают деньги на наценке продуктов и полиграфии, поэтому франчайзи сохраняет больше того, что они производят.

Специалисты по планированию круизов

• Начальные расходы: 10 995 долларов США
• Роялти: 1%–3% от валовых комиссионных тарифов
• Среднегодовые продажи 9001 2 : $273 978
• Количество франшиз в США: 2 569

Круизный лайнер Blue World Voyages

Blue World Voyages

Эта франшиза по планированию отпуска предназначена для людей, которые хотят работать из дома и иметь страсть к путешествиям. Франчайзи Cruise Planners продает пакеты отдыха с полным спектром услуг, включая круизы, отдых на суше, страхование путешествий и аренду автомобилей. Компания Coral Springs, штат Флорида, была основана опытным туристическим агентом Мишель Фи в 1994 и начал франчайзинг в 1999 году. Начало работы стоит 10 995 долларов и включает в себя шестидневный личный курс обучения в Форт-Лодердейле, Флорида, постоянную поддержку домашнего офиса и страховку на 1 миллион долларов.

Motto Mortgage

• Начальные расходы: 12 500 долларов США
• Роялти: 0 долларов США в течение первых 6 месяцев, увеличиваясь до 4 500 долларов США в месяц после одного года работы

9030 1 Среднегодовой объем продаж : Не разглашается

• Количество франшиз в США: 100

Покупка ипотечного кредита обычно является одним из наименее приятных аспектов покупки дома. Motto Mortgage стремится изменить это. Запущенная в 2016 году, франшиза объединяет кредиторов и агентов по недвижимости, чтобы создать единый комплексный подход для покупателей жилья. Каждый офис находится в независимом владении, и потенциальные франчайзи могут начать работу за 12 500 долларов наличными. Кроме того, существуют дополнительные первоначальные инвестиции в размере от 47 800 до 68 100 долларов США. Это включает в себя трехдневную программу обучения брокеров в штаб-квартире компании в Денвере, которая охватывает различные ипотечные продукты и услуги. Это также дает франчайзи доступ к центру дизайна, где они могут производить маркетинговые материалы.

Help-U-Sell Real Estate

• Начальные расходы: 15 000 долларов США
• Роялти: 6% от общей суммы комиссионных
• Среднегодовой объем продаж : не разглашается
• Количество франшиз в США: 102

Help-U-Sell Real Estate

Большинство брокеров по недвижимости взимают комиссию в размере от 3% до 6% или более за продажу вашего дома в зависимости от продажной цены. Компания Help-U-Sell Real Estate, основанная в 1976 году, придерживается другого подхода. Это была первая франшиза в сфере недвижимости с оплатой за услуги в стране, а это означает, что она взимает фиксированную плату за свои услуги по листингу, маркетингу и помощи в заключении сделки. Стоимость франшизы составляет 15 000 долларов США для начала работы и включает в себя обучение, поддержку фронт- и бэк-офиса, маркетинговые материалы и постоянное обучение.

Image One

• Начальные расходы: 15 000 долларов США
• Роялти: 10% годового валового дохода
• Среднегодовой объем продаж : 20 долларов США 0,078
• Количество франшиз в США: 103

Кто знал, что уборка может быть прибыльной. Image One — это коммерческая служба уборки, основанная в 2010 году. В следующем году она начала работать по франшизе и сейчас имеет 103 франшизы по всей стране. За 15 000 долларов франчайзи проходят обучение надлежащим методам коммерческой уборки, оборудованию, моющим средствам, выставлению счетов и оформлению документов, сбору денег, маркетингу и постоянной поддержке. Компания также предлагает помощь в получении страховки и скидки на дополнительные расходные материалы и оборудование.

Rhea Lana’s

• Начальные расходы: 15 000 долларов США
• Роялти: 1%–3% от валового объема продаж
• Среднегодовой объем продаж 9001 2 : Не разглашается
• Количество франшиз в США: 89

Рея Лана Ринер

Эта одноименная франшиза по доставке детской одежды была запущена в 1997 году и к настоящему времени расширилась до 22 штатов. За 15 000 долларов он предлагает потенциальным франчайзи возможность организовывать крупные комиссионные мероприятия на приобретаемой ими территории. Rhea Lana’s предоставляет обучение франчайзи, свою запатентованную технологию управления запасами, программы штрихового кодирования и дизайн веб-сайта. Компания утверждает, что ее франчайзи работают два-три месяца в году на консигнационном мероприятии на рынке среднего размера и зарабатывают столько же, сколько и на полной занятости.

United Country Real Estate

• Начальные расходы: 15 000 долларов США
• Роялти: 1 200–2 400 долларов США в месяц
• Среднегодовые продажи 9 0012 : Не разглашается
• Количество франшиз в США: 443

Являясь одной из старейших франчайзинговых организаций в стране, United Country Real Estate специализируется на загородной, сельской и элитной недвижимости.