С чего начать начинающему предпринимателю: 10 бизнес-идей — «Мое Дело»

Содержание

советы и рекомендации для начинающих предпринимателей

Бизнесом стоит начать заниматься тогда, когда вы точно уверены, что хотите работать на себя. Однако бизнес — это не легкое дело, как может показаться на первый взгляд. Практически всегда начинающему предпринимателю приходится решать сложные организационные задачи, они сталкиваются со множеством трудностей и проблем. В этом материале подробно разберем, как начать собственный бизнес, на что стоит обратить внимание. Это поможет вам и многим другим начинающим предпринимателям не повторить ошибок других, а также заложить надежный фундамент для дальнейшего развития.

Частые ошибки на старте бизнеса

Многие предприниматели очень часто допускают одни и те же ошибки. Такие «промахи» не способствуют развитию, а наоборот уменьшают вероятность дальнейшего развития дела. Вот основные ошибки начинающих предпринимателей:

  • копирование. Несомненно нужно оглядываться на других и перенимать у успешных стартапов что-нибудь себе. Однако слепо копировать идеи нельзя. Лучше придумать что-нибудь свое (пусть даже слепленное из чужих кусочков) и стать первооткрывателем в конкретной отрасли.
  • игнорирование интересов потенциальных покупателей. На первое место нужно ставить не бренд, а ценность для клиента. Ведь последние будут приходить в компанию ради получения какой-то ценности. Начинающему предпринимателю нужно найти эту ценность и позиционировать свой бизнес вокруг нее.

Как найти прибыльную бизнес-идею

Все начинается с идеи. Последние ищутся разными способами. Например, можно посоветоваться со своими знакомыми, путешествовать по стране (и отмечать то, чего не хватает людям), или же можно посмотреть список бизнес-идей для начинающих в маленьком городе. Там несомненно можно найти что-нибудь для себя.

Нельзя брать первую попавшуюся идею. Важно ее оценить. Она должна быть перспективной и предполагать производство реально полезных продуктов, которые будут решать проблемы пользователей.

Как выбрать нишу

Нужно определить свою аудиторию. Сначала следует ориентироваться не на всю нишу, а на ее конкретный сегмент. Например, если вы решили открыть студию визажа, то вашими клиентами могут быть артисты или простые люди. Определитесь, на кого вы будете ориентироваться.

Вот дальнейшие действия при выборе ниши:

  • определить платежеспособность аудитории. Например, если ваша ЦА — учителя, то платежеспособность у них небольшая;
  • определить примерное количество конкурентов. Если их слишком много, постарайтесь занять более узкий сегмент;
  • выделите свои преимущества перед конкурентами. То, что вы можете предложить клиентам, а другие — нет. Например, вы можете предложить быструю доставку и пр.

Как построить контакт с целевой аудиторией

Итак, с целевой аудиторией вы определились. Теперь необходимо выйти с ними на связь, то есть заявить им о себе. Для этого есть эффективные маркетинговые каналы, например, реклама. Для того, чтобы выбранный маркетинговый канал работал эффективно, необходимо ответить на подобные вопросы:

  • Куда обычно ходит ваша ЦА после работы?
  • Какие места посещает по выходным?
  • На какие сайты заходит?
  • Каких блогеров и лидеров мнений смотрят и пр.

В зависимости от ответов на эти вопросы можно заказать рекламу в социальных сетях, на сайтах (через Яндекс или Google), или купить рекламу напрямую у блогеров и лидеров мнений. Если анализ целевой аудитории выполнен правильно, то отдача (эффект) от рекламной кампании будет высокой.

Некоторые рекомендации от специалистов

Многие начинающие предприниматели сталкиваются с проблемами, а некоторые даже терпят поражение. При этом важно встать и продолжить — ошибки и падения делают человека только сильнее и дают толчок к поиску новых решений.

Вот еще ряд рекомендаций

  • планируйте. Многие цели невозможно достичь без четкого плана. Нужно ставить цели и задачи на неделю, месяц, год и так далее.
  • действуйте. Не стоит заниматься перфекционизмом. Лучше выпустить неидеальный продукт и улучшать его в процессе, чем все время заниматься улучшением и упустить свои возможности;
  • анализируйте. Нужно постоянно анализировать каждый свой шаг, каждую ошибку и каждое достижение. Детальный и качественный анализ позволяет предсказать будущие изменения, доработать план, оптимизировать порядок действий.

С чего начать начинающему предпринимателю

После принятия решения стать бизнесменом, у многих новичков возникает вопрос – с чего им начинать? Универсального рецепта истории успеха не существует, хотя советы тех, кто уже считается не начинающим, а опытным предпринимателем, не помешают никому.

Мнения

6 сентября 2016

После принятия решения стать бизнесменом, у многих новичков возникает вопрос – с чего им начинать? Универсального рецепта истории успеха не существует, хотя советы тех, кто уже считается не начинающим, а опытным предпринимателем, не помешают никому.

Пользователи сервиса Quora собрали наиболее популярные советы новичкам, решившим стать бизнесменами.

Зачастую, приняв решение делать свой стартап, будущие бизнесмены задают себе множество вопросов. Среди них, например, вопросы следующего характера: «Нужно ли мне научиться программировать, чтобы сделать следующий Dropbox?» или «Должен ли я обучиться технике продаж?»

Вопросы эти могут быть самыми разными и довольно неожиданными. Тем не менее, главный вопрос, который звучит из уст начинающего предпринимателя, очень прост и одновременно сложен: «как и с чего мне начать?»

Некоторые считают, что для того, чтобы превратиться в создателя успешного стартапа, не нужна квалификация или большое количество денег. Бизнесмен не должен отличаться гениальностью или даже придувать особенно хорошую и оригинальную идею. Всё, что должен сделать предприниматель — это создать нечто, что может постоянно приносить деньги (речь не идет о денежном печатном станке).

Стоит всего лишь подумать о компании, как о машине или механизме, который нужно спроектировать и построить. Вот, например, как бы выглядела в таком ракурсе компания McDonalds:

Ваша «машина» всегда состоит из определённых частей. Она продаёт что-то для кого-то, реинвестируя часть средств в увеличение объёмов продаж в будущем. То, что осталось из заработанного, и является прибылью для владельцев бизнеса. Сравните бизнес-схему McDonalds с Google:

Если вам удастся спроектировать, построить, владеть и заботиться о такой машине, вы можете стать очень богатым и успешным предпринимателем. Это не значит, что сделать это легко и просто, но большей части препятствий, которые, как вы думаете, будут на вашем пути, просто не существует.

Прочитав предыдущие два абзаца, можно подумать нечто вроде: «Так то ж McDonalds с Google, где они и где я…». Поэтому самое время представить себя на месте основателя бизнеса – молодого человека, который не очень любит свою работу, но в целом настойчивого и упорного, а иногда даже упрямого. Эти качества, а также энергичность и решимость важны для будущего предпринимателя.

Итак, как же заработать много денег?

Может быть, в этом вам поможет «идея»? Пожалуйста, забудьте всю ту ерунду, что вы слышали о ценности идей. Идеи дёшевы и мимолётны, сами по себе бизнес-идеи стоят меньше, чем недоеденный бутерброд. По крайней мере, бутерброд вы можете съесть.

Нет, идея вам, конечно, нужна. Но поймите, что даже самые успешные компании не были основаны на сумасшедших или блестящих идеях. Starbucks выбрал банальный способ заработать деньги, продавая кофе в Сиэтле.

Facebook построили самый лучший MySpace. Google построила лучший поисковый сервис, аналог Yahoo. Microsoft скопировала Apple, которая, в свою очередь, скопировала Xerox. Оригинальные идеи переоценены. А вот реальной ценностью обладает время, конкретный момент вывода этих идей в жизнь.

Компания Google выбрала прекрасное время, чтобы построить лучшую поисковую систему, вряд ли кому-то сейчас удастся повторить это. Facebook в свою очередь вовремя выпустила свой продукт, а Microsoft сыграла на интересе пользователей к персональным компьютерам и предложила им более удобный способ управления ими.

Поэтому, начиная бизнес, вам необходимо найти некую вещь, которая в настоящее время недостаточно представлена на рынке, продукт или услугу, которые могут стать востребованными. Не секрет, что легче усовершенствовать существующую идею, которая полностью не реализована или реализована недостаточно успешно, чем создать нечто совершенно оригинальное.

Люди боятся создания бизнеса в сферах, в которых присутствует конкуренция, однако конкуренция может быть замечательным подспорьем для будущего бизнесмена.

Например, лучшее место создания собственного ресторана – недалеко от другого успешного или, что ещё лучше, не совсем успешного ресторана, ведь его владельцы уже сделали за вас самую главную работу – они построили клиентскую базу, создали заинтересованную аудиторию, которая ищет ресторан именно в том месте.

Много хорошего бизнеса было создано на фоне другого, менее успешного. Поэтому иногда лучше иметь несколько соперников, чем не иметь их вообще. Вам нужно просто стать на 10% лучше. Самый простой вариант – создать то, на что лично вы или ваши друзья с удовольствием бы потратили деньги.

Ещё один секрет будущего успеха – как можно больше знать о том, чем вы занимаетесь, быть по-настоящему увлечённым своим делом.

Большая часть предпринимателей смогли убедить других людей поверить в себя. Когда Стив Джобс основал Apple, у него не было ни денег, ни клиентов. Однако то, что он сделал в самом начале, было важной отличительной чертой великого предпринимателя.

Сначала он убедил местный компьютерный магазин принять у него товар в виде несуществующих на тот момент компьютеров Apple с оплатой наложенным платежом. Затем он убедил поставщика запчастей продать ему нужные комплектующие. Джобс действовал именно в этом порядке, благодаря чему он получил гарантию, что компьютеры, созданные с помощью приобретённых комплектующих, кто-то купит.

Большинство новых предпринимателей вынуждены выкручиваться так, как это в своё время сделал Стив Джобс. Пусть это и это звучит немного угрожающе, но так оно и есть. Делая это, начинающему бизнесмену придется научиться лавировать между созданием идеальной компании (идеалистическая цель) и оплатой счетов (реалистическая). Упустив одну из сторон, можно столкнуться с ситуацией полного краха бизнеса.

Из этого правила следует ещё одно – не стоит преждевременно масштабировать свой бизнес, не нужно сразу же строить большую компанию, тратить время на описание миссии компании и программных документов. Производите и продавайте. Время для отдела кадров наступит позже. Не удивляйтесь, если к тому времени вы измените вашу компанию целиком.

Построение бизнес-процесса является идеальным, если бизнес успешно работает без его основателя.

Если вы упадёте замертво завтра, ваш бизнес должен продолжать работать и без вас. McDonalds построил бизнес, который работает, даже если они нанимают сотрудников за минимальную зарплату.

Их бизнес успешен потому, что в нём четко выписаны все процессы. Каждый гамбургер состоит из заранее определённого количества ингридиентов и ничто не оставлено на волю случая. Их бренд настолько сильный, что люди выстраиваются в очередь по всему миру, чтобы попробовать банальные картошку и бутерброд.

Но даже когда бизнес уже выстроен, все бизнес-процессы работают идеально как часы, продолжайте учиться новому. Вы никогда не знаете, каким будет следующий ваш бизнес, где ещё вы решите приложить ваши усилия и талант бизнесмена. Точно так же вы не знаете, какие из ваших знаний и умений, полученных в детстве, юности или представляющими собой ваше хобби, превратятся в ваш бизнес.


Автор: Надежда Баловсяк

Как стать предпринимателем за 7 простых шагов (2023)

Для многих из нас стать собственным боссом — заветная мечта. Мы жаждем творческого контроля, гибкого графика и свободы, которые дает предпринимательство .

Но за кулисами проделывается много работы, и чтобы стать предпринимателем, нужно планировать, вырабатывать стратегию и целенаправленно действовать. Если вы всегда хотели попасть в игру, но не знали, как это сделать, мы создали этот ресурс как отправную точку.

Научись быть предпринимателем 💡

  • Кто такой предприниматель?
  • Стоит ли становиться предпринимателем?
  • Как стать успешным предпринимателем
  • Где найти поддержку предпринимательства
  • Стать лучшим владельцем бизнеса, которым вы можете быть
  • Часто задаваемые вопросы для предпринимателей 

Кто такой предприниматель?

Предприниматель — это лицо, которое начинает новый бизнес и управляет им, принимая на себя финансовый или личный риск. Предприниматели могут быть владельцами малого бизнеса, создателями контента, основателями стартапов или всеми, кто хочет построить бизнес и работать на себя.

Стоит ли становиться предпринимателем?

Заниматься собственным бизнесом может быть весело и увлекательно. Это также может быть пугающим и трудным. Во-первых, спросите себя, готовы ли вы начать бизнес в долгосрочной перспективе. Хотя поначалу перспектива стать предпринимателем может показаться воодушевляющей, развитие бизнеса требует времени. Готовы ли вы посвятить себя этому в течение следующих нескольких лет?

Новые предприятия имеют высокий уровень неудач. Начинающие предприниматели должны отказаться от безопасности стабильной зарплаты и дневной работы и спокойно относиться к взлетам и падениям. Может пройти некоторое время, прежде чем ваш бизнес станет прибыльным. Тем не менее, предпринимательство вознаграждается — просто знайте, во что вы ввязываетесь.

Исследования Shopify показывают, что многие предприниматели называют независимость и гибкость главными причинами, по которым они начали свой бизнес.

Предприниматели сообщают о хорошем заработке, несмотря на сложность прогнозирования доходов предпринимателей. По подсчетам компании Indeed, средняя зарплата американских предпринимателей составляет 60 617 долларов. Тем не менее, если вы живете в Сан-Франциско или Колумбусе, штат Огайо, эта цифра превышает 100 000 долларов. Ваша зарплата зависит от многих факторов, включая местоположение, отрасль, масштабируемость и многое другое.

Важно, чтобы вы как предприниматель контролировали свою зарплату. Вы можете зарабатывать столько, сколько хотите. Вы можете расти быстро или медленно, или вообще не расти.

Предпринимательство имеет преимущества, которые для многих перевешивают недостатки. Владельцы малого бизнеса на Shopify говорят нам, что есть аспекты ведения собственного бизнеса, которые им было бы трудно получить в другом месте. В частности, быть независимыми и контролировать свое время.

Как стать предпринимателем

  1. Найдите прибыльную бизнес-идею
  2. Разработать продукт
  3. Подтвердите свой продукт
  4. Написать бизнес-план
  5. Безопасное финансирование
  6. Запустите свой бизнес
  7. Управлять бизнесом

Мы познакомим вас с семью основными шагами, которые вам нужно сделать, чтобы стать предпринимателем, выяснив такие вещи, как то, что вы будете продавать и как вы будете создавать запасы.

1. Найдите прибыльную бизнес-идею

Выбранная вами категория продуктов лежит в основе вашего онлайн-бизнеса и станет одним из самых важных решений, которые вы примете.

Хотя «идеального» продукта может не быть, определенно есть способы минимизировать риск, выбрав продукт и нишу, которые больше работают на него, чем на него. Используйте приведенные ниже критерии в качестве руководства, которое поможет вам лучше понять плюсы и минусы продукта, который вы рассматриваете, и, надеюсь, увеличат ваши общие шансы на успех.0007

Ваш продукт служит увлечению или решает проблему?

Всегда выгодно продавать товары, которые служат увлечению или решают проблему. Дополнительным преимуществом является то, что когда вы продаете продукты, которые удовлетворяют одному из этих требований, ваши маркетинговые расходы, как правило, ниже, поскольку новые клиенты активно ищут решение, а не вам приходится активно продвигать свой продукт, чтобы найти их.

Всегда выгодно продавать товары, которые служат увлечению или решают проблему.

Это тенденция, причуда или растущая категория продуктов?

Езда на причуде может быть опасной. Тенденция может быть прибыльной. Стабильные рынки безопасны, а растущие рынки идеальны. Понимание того, где находится ваш продукт и ниша, может сыграть огромную роль в вашем успехе или провале.

Чтобы лучше понять различия, давайте рассмотрим концептуальные кривые роста, а затем рассмотрим реальный пример для каждого типа.

Причуда

Причуда — это то, что набирает популярность в течение очень короткого периода времени и так же быстро исчезает. Причуда может быть прибыльной, если ваш вход и выход на целевой рынок рассчитаны на идеально , но это может быть трудно предсказать и это прямой путь к катастрофе — лучше строить свой бизнес на более прочном фундаменте. Помните спиннеры? Ручные вращающиеся игрушки были в моде в 2017 году, достигли пика популярности, а затем почти в одночасье потеряли актуальность.

Тренд

Тренд – это долгосрочное направление, в котором, по-видимому, движется рынок продукта. Он не растет так быстро, как причуда, длится дольше и, как правило, не так быстро угасает.

Популярные продукты иногда могут также развиваться на долгосрочно растущих рынках, хотя это бывает трудно предсказать. Во время пандемии появилось несколько тенденций: с увеличением количества времени, которое мы все проводим дома, предметы домашнего обихода, такие как кухонные полотенца и контейнеры для хранения, становятся все более популярными.

Стабильный

Стабильный рынок, как правило, невосприимчив к потрясениям и потрясениям. Он не уменьшается и не растет, а сохраняется в течение длительного периода времени. Чайники, например, сохраняют стабильный уровень популярности в течение последних 15 лет.

Растущий

Растущий рынок — это рынок, на котором наблюдается постоянный рост и наблюдаются признаки долгосрочного или постоянного изменения рынка. Рынок спортивного досуга рос с конца 2014 года, но пандемия, похоже, способствовала его росту. Сейчас рынок (и спрос на него) настолько велик, что в ближайшее время он вряд ли куда-нибудь уйдет.

Как выглядит конкурентная среда?

Как выглядит конкурентная среда для выбранного вами продукта и ниши? Вы первый на рынке? Есть ли уже несколько конкурентов или рынок перенасыщен людьми, продающими один и тот же продукт или занимающими одну и ту же нишу?

Если вы впервые выходите на рынок, вам нужно будет провести много исследований рынка, чтобы определить, действительно ли существует рынок, заинтересованный в вашем продукте. Если в этой области уже есть несколько конкурентов, и они, кажется, работают относительно хорошо, это может быть хорошим признаком того, что рынок прошел проверку.

Если на рынке много конкурентов, это также признак того, что рынок проверен. Тем не менее, вам, вероятно, придется определить, как вы можете выделить свой бренд и продукты из множества конкурентов, чтобы занять свое место.

Бесплатно: Большой список бизнес-идей

Чтобы помочь вам найти вдохновение для начала, мы составили список из более чем 100 востребованных бизнес-идей, разбитых на такие категории, как фитнес, одежда и игры.

Получите большой список бизнес-идей, доставленных прямо на ваш почтовый ящик.

Почти готово: пожалуйста, введите свой адрес электронной почты ниже, чтобы получить мгновенный доступ.

Мы также будем присылать вам новости о новых образовательных руководствах и историях успеха из новостной рассылки Shopify. Мы ненавидим СПАМ и обещаем обеспечить безопасность вашего адреса электронной почты.

Спасибо за подписку. Вскоре вы начнете получать бесплатные советы и ресурсы. А пока начните создавать свой магазин с бесплатной 3-дневной пробной версией Shopify.

2. Разработайте свой продукт

После того, как вы решите, что будете продавать, у вас будет несколько вариантов разработки продукта. Вы можете делать свои собственные продукты вручную, как ремесленники Heath Ceramics. Вы можете найти партнера-производителя, который разработает идею вашего продукта в соответствии с вашими требованиями, как это делает команда West Path для своих мексиканских одеял.

Существует также возможность купить ваш продукт оптом, что означает, что вы будете покупать предварительно разработанные товары на оптовом рынке. Наша торговая площадка Handshake — отличный вариант для этого.

Фото любезно предоставлено: Unsplash

Если вы не хотите хранить запасы, вы можете заняться дропшиппингом. Дропшиппинг — это когда клиент покупает товар у вас, а вы, в свою очередь, покупаете этот товар у третьей стороны. Затем третья сторона отправляет товар непосредственно покупателю, поэтому вам не нужно хранить, обрабатывать или отправлять какие-либо продукты.

Если вы создаете свой собственный дизайн для футболок, художественных принтов, кружек и т. д., аналогичным вариантом является предложение печати по запросу. Печать по запросу — это когда вы сотрудничаете с поставщиком для печати собственных дизайнов на предметах с белой этикеткой, которые создаются только тогда, когда клиент их покупает. Таким образом, вы продаете ровно столько запасов, сколько есть спрос, и вам никогда не придется хранить или отгружать продукцию самостоятельно.

3. Проверка продукта

Следующим шагом является проверка идеи продукта. Это процесс, в ходе которого вы выясняете, действительно ли вы продаете продукты, которые нужны покупателям. Реальная проверка продукта происходит, когда вы совершаете первые несколько продаж. Поэтому, прежде чем вкладывать слишком много денег или времени в новую линейку продуктов, полезно провести несколько недорогих тестов.

 

Вы можете создать страницу, которая скоро появится, чтобы вызвать волнение. Или настройте предварительные заказы, чтобы увидеть, проявят ли вы интерес. Владельцы Jaswant’s Kitchen, магазина, торгующего натуральными индийскими специями и наборами для приготовления пищи, подтвердили свою продукцию, продав ее на личных выставках.

Как только вы совершите несколько продаж, вы сможете лучше оценить спрос на то, что вы продаете.

Реальная проверка продукта происходит, когда вы совершаете первые несколько продаж.

4. Напишите свой бизнес-план

После столь необходимой проверки продукта пришло время написать бизнес-план. Бизнес-план — это документ, в котором описывается практически все, что касается вашего бизнеса. Основные идеи, которые он будет включать: кого вы можете привлечь и продавать, ваша бизнес-модель, сколько вы будете взимать за каждый продукт, линейки продуктов, с которых вы начнете, и ваша маркетинговая стратегия.

Фото любезно предоставлено: Unsplash

Хотя может показаться захватывающим начать с забавных вещей, таких как настройка ваших учетных записей в социальных сетях или создание вашего логотипа, бизнес-план гарантирует, что вы не отклонитесь от намеченного пути и что у вас есть твердая, хорошо продуманная наша стратегия продвижения вперед. Используйте наш бесплатный шаблон бизнес-плана, чтобы помочь вам в этом процессе.

5. Обеспечьте необходимое финансирование

Бизнес стоит денег, особенно если вы планируете продавать свой собственный продукт. Хотя вы можете реинвестировать раннюю прибыль обратно в свой бизнес, многим предприятиям нужен какой-то денежный поток. Вот несколько популярных вариантов:

  • Самофинансирование. Если у вас есть средства, вы можете финансировать свой собственный бизнес. Просто убедитесь, что вы сможете нести расходы какое-то время. Хотя некоторые предприятия быстро становятся прибыльными, в зависимости от бизнеса может потребоваться несколько лет, чтобы увидеть возврат инвестиций.
  • Взять бизнес-кредит. Другой вариант — взять кредит для малого бизнеса. Shopify Capital — это вариант для тех, кто соответствует требованиям, и он основан на ваших продажах.
  • Получите деньги от венчурных капиталистов. Капитальные инвестиции осуществляются в форме ангельского инвестора или венчурного фонда. Эти аккредитованные инвесторы обеспечивают финансирование стартапов и компаний на ранней стадии. В обмен на свои инвестиции они получают право собственности на акции или конвертируемый долг, который представляет собой ссуду, которая в будущем может быть преобразована в акции.
  • Распределяйте свои ежемесячные расходы с помощью кредитной карты. Если ваш поставщик требует, чтобы вы платили наличными за все свои запасы, вы можете максимизировать ежемесячный расход денег, используя такой инструмент, как Plastiq. Plastiq позволяет вам платить поставщикам, которые не принимают кредитные карты, отправляя им средства в удобной для них форме (чек, автоматизированная клиринговая палата или телеграф). Это дает вам дополнительные 30 дней (или 60 дней, в зависимости от вашей кредитной карты) для оплаты инвентаря.

Исследование Shopify показывает, что в первый год своей деятельности предприниматели тратили больше всего денег на себестоимость продукта (сырье, запасы, поставщики, производство, патенты и т. д.).

Узнайте больше: Как написать привлекательную презентацию для лифта (плюс 3 шаблона, которые вы можете украсть)

6. Начните свой бизнес

Не думайте слишком много: вы станете предпринимателем благодаря действиям и упорному труду . Настройте контрольный список запуска магазина на день открытия. Вы также должны убедиться, что любые маркетинговые мероприятия в день запуска, такие как обычные публикации в социальных сетях, настроены и готовы к работе. И у вас должен быть план поддержки клиентов или, по крайней мере, простой способ для клиентов связаться с вами, если им понадобится помощь.

Фото предоставлено: Unsplash

После этого потратьте все свое время и энергию на получение первых продаж. Вы можете расширить свои усилия по приобретению позже.

7. Управляйте своим бизнесом и продолжайте учиться

Вы узнаете о бизнесе больше, управляя бизнесом, чем на любом бизнес-классе. Но успешные владельцы бизнеса всегда изучают предпринимательство.

Фото предоставлено: Unsplash

Как написала Матильда Коллин, генеральный директор и соучредитель Front:

«Опытные лидеры стартапов щедро делятся своими историями в надежде продвинуть отрасль вперед… До сих пор советы от других основателей, инвесторов и технических лидеров были бесценны для меня в моей карьере. Их истории и знания помогли мне преодолеть препятствия, с которыми они спотыкались, и помогли мне преодолеть мои собственные препятствия на этом пути».

Чем больше времени вы посвящаете обучению, особенно у тех, кто проложил путь до вас, тем больше вы сможете избежать дорогостоящих ошибок и внедрить инновации там, где другие не смогли. Вы можете работать с наставником, читать книги для предпринимателей, посещать курсы, слушать бизнес-подкасты или даже подписываться на рассылку новостей по электронной почте. Выберите любой метод, который лучше всего подходит для вас, но убедитесь, что вы никогда не прекращаете учиться.

Хотите улучшить свои навыки маркетинга и электронной коммерции? Сертификат Google по цифровому маркетингу и электронной коммерции поможет вам развить и отточить навыки, которыми должен владеть каждый предприниматель.

Выписка:  14 обязательных к просмотру выступлений TED для предпринимателей

Где найти поддержку для предпринимателей

Мир предпринимательства может быть жестким. Но есть ресурсы и группы, которые помогут вам получить необходимую помощь, инструменты и советы.

Ресурсы

  1. Shopify. Многие предприниматели не имеют формального образования, они совершили скачок и добились успеха на этом пути. Вот почему важно встраивать целенаправленное обучение в свою деловую практику. Shopify предлагает бесплатные ресурсы для предпринимателей, включая курсы и видеоресурсы, которые вы можете использовать для развития своих навыков и знаний и достижения своих целей.
  2. Администрация малого бизнеса . Получите информацию и ресурсы, которые помогут начать свой малый бизнес. Вы также можете найти кредиты, гарантированные SBA.
  3. ОЦЕНОК. SCORE поможет вам найти наставника, чтобы вы могли получить бесплатную консультацию и совет лично или через Интернет. Его наставники — успешные предприниматели, стремящиеся помочь другим владельцам малого бизнеса стать сильнее и успешнее.
  4. Центры развития малого бизнеса. Воспользуйтесь бесплатными советами экспертов в SBDC, которые помогут вам начать и развивать свой бизнес. Свяжитесь с местным SBDC, чтобы получить бесплатные бизнес-консультации и обучение.
  5. Налоговый центр для малого бизнеса и самозанятых. Нельзя забывать об уплате налогов! Оставайтесь в курсе последних налоговых новостей и форм для вашего бизнеса.
  6. Центр малого бизнеса FindLaw. Найдите юридические формы, получите ответы на юридические вопросы и найдите юристов для малого бизнеса на этом сайте.
  7. Международная ассоциация франчайзинга. Предприниматели не всегда начинают бизнес с нуля. Международная ассоциация франчайзинга (IFA) помогает найти франшизы для продажи.
  8. СидИнвест . Найдите потенциальных инвесторов для своего бизнеса с помощью SeedInvest. Вы обнаружите ангелов, которые будут инвестировать в ваш бизнес в обмен на акции.

Группы

  1. Shopify Предприниматели. Shopify Entrepreneurs — это бесплатная группа Facebook, состоящая из более чем 100 000 владельцев магазинов Shopify, разработчиков и поставщиков услуг. Вы можете найти обсуждения обо всем, от рекомендаций приложения Shopify до вопросов по маркетингу и продажам, а также советы по улучшению вашего магазина Shopify.
  2. Предпринимательская организация . Организация предпринимателей — это глобальная сеть поддержки, объединяющая более 14 000 предпринимателей и лидеров. EO предлагает наставничество и сетевые возможности, идеально подходящие для новых предпринимателей.
  3. видж. Vistage, основанная в 1957 году, представляет собой программу наставничества для руководителей и владельцев бизнеса. Он насчитывает более 24 000 членов по всему миру и предлагает коучинговые и консультационные услуги для предпринимателей.
  4. Стартовый гринд. Startup Grind — это глобальное сообщество, созданное для обучения, вдохновения и объединения предпринимателей. Группа проводит множество мероприятий, которые объединяют более 3,5 миллионов предпринимателей, чтобы общаться, учиться, обучать, строить и принадлежать друг другу.
  5. Совет молодых предпринимателей. Эта группа предлагает поддержку проверенных предпринимателей, направленную на преодоление трудностей и развитие вашего бизнеса. Несмотря на жесткие ограничения на участие в сообществе, это хорошее место для общения и поиска потенциальных деловых партнеров.
  6. Международный совет по малому бизнесу (ICSB). ICSB была первой некоммерческой программой членства, посвященной развитию малого бизнеса во всем мире. Он объединяет преподавателей, исследователей и практиков со всего мира, чтобы поделиться своими мыслями в рамках программ, семинаров, учебных занятий и т. д.

Стать лучшим владельцем бизнеса, которым вы можете быть

Начать бизнес непросто. Вырастить его еще труднее. Вы можете чувствовать, что не готовы владеть бизнесом, но если вы зашли так далеко, вы готовы. Все начинается с идеи, с которой вы связаны и которой увлечены. Если вы сможете превратить эту идею во что-то, что решит реальные проблемы, вы на пути к тому, чтобы стать успешным предпринимателем.

Иллюстрация Gracia Lam


Готовы создать свой бизнес? Начните бесплатную пробную версию Shopify — кредитная карта не требуется.

Часто задаваемые вопросы для предпринимателей

Как стать предпринимателем?

  • Найдите прибыльную бизнес-идею.
  • Разработайте свой продукт.
  • Подтвердите свой продукт.
  • Напишите бизнес-план.
  • Получить финансирование.
  • Запустите свой бизнес.
  • Станьте студентом предпринимательства.

Какие качества предпринимателя?

  • Страсть
  • Зернистость
  • Амбиции
  • Диск для решения проблем
  • Желание воплощать идеи в жизнь

Платят ли предпринимателям?

По данным Действительно, средний американский предприниматель получает 60 000 долларов в год. Это число варьируется в зависимости от таких факторов, как ваша отрасль, продукты, местоположение и многое другое. Предприниматели могут получать зарплату или платить себе за счет владельцев, то есть когда вы берете средства из бизнеса для личного использования.

Как стать предпринимателем без денег и опыта

Быть самому себе начальником, командовать всем, торопиться к своим целям — для многих людей предпринимательство является конечной карьерной целью.

Как бы ни было здорово вести собственный бизнес, это также невероятно сложно.

Насколько сложно? 90% стартапов терпят неудачу.

Предприниматели также более беспокойны, чем другие люди, и испытывают больше повседневного стресса. В конце концов, когда вы отвечаете за конечный результат, каждая неудача ложится на вас лично.

Хорошая новость: создание компании может стать одной из самых полезных, волнующих и интересных возможностей, которые вы когда-либо получали. Если вы осознаете риски и все еще твердо намерены стать предпринимателем, воспользуйтесь стратегиями и советами, приведенными в этом руководстве.

В этом посте мы расскажем:

  • Как стать предпринимателем
  • Получение опыта в качестве предпринимателя

  • Как получить финансирование для открытия бизнеса
  • Как зарегистрировать свой бизнес
  • Помощь и поддержка для предпринимателей

Как стать предпринимателем

  1. Выявление прибыльных идей для стартапов.
  2. Определите и сосредоточьтесь на растущей категории (или категориях).
  3. Удовлетворить неудовлетворенный спрос.
  4. Сделайте что-то лучше (или дешевле), чем то, что есть на рынке.
  5. Подтвердите свою стартап-идею с помощью исследования личности покупателя.
  6. Начните с минимально жизнеспособного продукта (MVP).
  7. Создать бизнес-план.
  8. Продолжить итерацию на основе отзывов.
  9. Найти соучредителя.

1. Определите прибыльные идеи для стартапов.

Успешный стартап начинается с идеи. Без него бизнес не построишь. Вот несколько творческих приемов для размышлений о продукте или услуге:

Спросите своих друзей, что их расстраивает.

Что делает продукт или услугу прибыльной? Он предлагает решение проблемы или разочарования, за облегчение которого люди готовы платить.

Имея это в виду, начните с того, что спросите своих друзей, что их расстраивает.

Основатели постоянно черпают вдохновение из своих разочарований. Например:

  • Трэвис Каланик и Гаррет Кэмп запустили Uber после того, как у них возникли проблемы с вызовом такси.
  • Эндрю Кортина и Икрам Магдон-Исмаил основали Venmo (приобретенную PayPal) после того, как у них возникли проблемы с оплатой друг другу чеком.
  • Крис Риккобоно запустил UNTUCKit — линию рубашек, которые хорошо смотрятся в расстегнутом виде — после того, как он разочаровался в том, насколько мнутся и плохо сидят его обычные рубашки на пуговицах, когда он их не заправляет.

Во время мозгового штурма попросите друзей следить за повседневными вещами, которые их раздражают. Затем просмотрите их списки и найдите проблемы, которые вы могли бы решить.

Вдохновляйтесь другими новыми стартапами.

Изучение того, что придумали другие люди, может стать отличным способом запустить собственный мыслительный процесс. Заходите на Product Hunt, постоянно обновляемую подборку новейших приложений, веб-сайтов и игр, чтобы черпать вдохновение в цифровых технологиях. Между тем, Kickstarter отлично подходит для физических продуктов.

Существует также множество сайтов с обзорами продуктов, которые могут пробудить ваш творческий потенциал. Попробуйте Uncrate, Werd и Wirecutter.

Определите тенденции, чтобы ваша идея соответствовала требованиям завтрашнего дня.

Поскольку мир меняется, людям нужны разные продукты. Например, появление Uber, Lyft и других приложений для обмена поездками создало спрос на стороннее приложение, которое подскажет вам самые дешевые тарифы в данный момент.

Вы хотите быть на шаг впереди. Читайте прогнозы тенденций для вашей отрасли или рынка или ознакомьтесь с универсальными публикациями по прогнозированию тенденций, такими как Trend Hunter и Springwise. Тогда спросите себя, «Если эти предсказания сбудутся, какие инструменты понадобятся?»

2. Определите растущую категорию (или категории) и сосредоточьтесь на ней.

Эксперт по лицензированию и специалист по стратегии в области интеллектуальной собственности Стивен Ки рекомендует выбирать категорию, которая вас привлекает, но не слишком конкурентоспособна.

«Я избегаю отраслей, которые заведомо сложны, например, индустрии игрушек. В этой области работает так много людей», — объясняет он. «Вам будет легче лицензировать свои идеи, если вы сосредоточитесь на категориях продуктов, которые растут, а также восприимчивы к открытым инновациям».

После того, как вы выбрали категорию, Кей говорит, что вы должны изучить все продукты в этой категории.

  • Каковы преимущества каждого продукта и чем они отличаются?
  • Какова их упаковка и маркетинговая стратегия?
  • Что говорят рецензенты?
  • Каковы потенциальные улучшения?

После того, как вы выбрали продукт, рассмотрите такие вопросы, как:

  • Что можно сделать, чтобы улучшить его?
  • Могу ли я добавить новую функцию?
  • Как насчет другого материала?
  • Можно как-то персонализировать?

Избранный ресурс

Бесплатный шаблон бизнес-плана

Заполните эту форму, чтобы получить бесплатный шаблон.

3. Заполните неудовлетворенный спрос.

Не нужно изобретать велосипед, если колес не хватает. Многие люди начинают успешный бизнес, заметив пробел на рынке. Например, возможно, вы узнали о нехватке качественных аутсорсинговых продаж. Поскольку у вас есть опыт развития продаж и управления учетными записями в компаниях, занимающихся продажами на ранней стадии, вы можете решить предложить эту услугу технологическим стартапам.

4. Сделать что-то лучше (или дешевле), чем то, что есть на рынке.

Не всегда нужно разрабатывать что-то совершенно новое. Если вы можете предложить существующий продукт по более низкой цене, лучшего качества или, в идеале, и того, и другого, у вас будет много клиентов. Более того, явно существует существующий спрос.

В течение дня составьте список всего, что вы используете. Затем просмотрите список на предмет того, что вы могли бы улучшить.

Другие предложения
    • Сеть с другими предпринимателями: Используйте Meetup или Eventbrite, чтобы найти события в местном сообществе стартапов. Нетворкинг с другими предпринимателями не только поможет вам построить ценные отношения, но и даст вам массу идей. Чтобы получить несколько быстрых советов о том, как эффективно и осмысленно налаживать связи в качестве предпринимателя, ознакомьтесь с нашим видеоруководством здесь.

  • Заявки на исследовательские патенты: Патентные заявки обычно публикуются через 18 месяцев после их подачи. Хотя мы не рекомендуем напрямую копировать какие-либо изобретения, просмотр этих документов может дать вам хорошее представление о том, куда движется конкретное направление.
  • Проведите сеанс мозгового штурма: Если вам нужно дать волю своим творческим сокам, пригласите на сеанс мозгового штурма от трех до пяти других предприимчивых людей. Попросите всех подготовиться к обсуждению определенной категории продуктов или вопросов, например, «Какой ваш любимый тип X и почему?» или «Используете ли вы что-нибудь для достижения Y? Почему или почему бы и нет?» Ответы могут привести к отличным идеям.

5. Подтвердите свою стартап-идею с помощью исследования личности покупателя.

Отлично, у тебя есть идея. Но пока не бросайте свою основную работу. Прежде чем идти ва-банк, вам нужно знать, что другим людям действительно нужен ваш продукт. (Нет, ваши друзья и родственники не в счет.)

Чтобы безопасно оценить жизнеспособность вашего продукта на рынке, начните с понимания своего покупателя, то есть реальных людей, которым вы планируете продавать. Если ваш продукт не удовлетворяет потребности, они не будут заинтересованы, каким бы инновационным или крутым он ни был. Вот почему портрет покупателя и исследование рынка так важны.

После того, как вы определили своего идеального клиента, важным компонентом вашего исследования должно стать интервьюирование людей, отвечающих всем требованиям. Покажите им рабочую демонстрацию вашего продукта, спросите, что им нравится, а что нет, сколько они готовы за это заплатить, как часто они будут его использовать и так далее.

Если вы хотите проверить интерес рынка, прежде чем что-либо создавать, создайте целевую страницу с описанием вашего продукта или услуги. Попросите людей предоставить свои адреса электронной почты в обмен на ранний доступ; бесплатная подписка, членство или продукт; скидка, обновления продукта или какое-либо другое привлекательное предложение. Затем продвигайте видео в социальных сетях, платном поиске и т. д. и посмотрите, сколько посетителей конвертируются в подписки.

6. Начните с минимально жизнеспособного продукта (MVP).

MVP — это самая простая и базовая версия вашего инструмента или услуги. Он достаточно функционален, чтобы удовлетворить первых клиентов и понять, что следует улучшить.

Допустим, вы хотите создать приложение, которое свяжет студентов колледжа с виртуальными репетиторами. Вы можете создать простую версию, вручную пригласить 150 преподавателей, которых вы нашли в Интернете, присоединиться, а затем опубликовать ссылку на приложение на странице местного университета в Facebook. Если вы получите приличное количество регистраций, это признак того, что вам следует двигаться вперед. Если вы почти ничего не получаете, вам следует либо переосмыслить идею, либо начать заново.

Если вы начнете с малого с помощью MVP, ваши первоначальные затраты будут низкими, но при этом останется место для роста по мере того, как продукт продолжает подтверждаться.

7. Создайте бизнес-план.

Бизнес-план — это формализованный документ, в котором подробно описаны ваши бизнес-цели и шаги, которые вы предпримете для их достижения. Это может включать маркетинговую стратегию, бюджет, финансовые прогнозы и этапы.

Ваша работа как предпринимателя состоит в том, чтобы определить миссию, видение и долгосрочные и краткосрочные цели вашей компании. Когда вы занимаетесь стратегическим планированием своего предприятия, бизнес-план является результатом вашей работы и помогает направлять рост вашего стартапа.

Загрузите бесплатный шаблон бизнес-плана, чтобы упростить и ускорить процесс.

8. Продолжайте итерацию на основе отзывов.

Имейте в виду, что вашего MVP вряд ли будет достаточно, чтобы оставаться конкурентоспособным в выбранных вами рыночных категориях, особенно если у вас есть большие планы относительно вашего стартапа.

Теперь начинается цикл: создание интереса и спроса (маркетинг продукта), обеспечение клиентов (продажа продукта), оценка удовлетворенности, улучшение продукта на основе отзывов… и повторение.

Оптимизация всех частей этого маховика приносит доход, необходимый для инвестирования в продукт, а инвестирование в продукт приносит дополнительный доход от:

  • Довольных клиентов, создающих рекомендации из уст в уста
  • Более конкурентоспособные предложения, привлекающие новых клиентов

9. Найдите соучредителя.

Здравый смысл подсказывает, что при открытии нового бизнеса следует искать соучредителя. Наличие соучредителя дает три основных преимущества.

1. Легче получить финансирование. Многие венчурные инвесторы верят в то, что успеху компании действительно способствует несколько учредителей. Они не хотят поддерживать соло-основателей.

2. У вас есть эмоциональная поддержка. Управление компанией — это напряженный, захватывающий и уникальный опыт. Если вы катаетесь на эмоциональных американских горках в одиночестве, вам не с кем будет праздновать взлеты или переживать падения. Соучредитель точно понимает, через что вы проходите, и помогает вам чувствовать себя менее одиноким.

3. Они могут предоставить различные навыки, знания и связи. Может быть, вы отлично разбираетесь в продажах, а ваш соучредитель более техничен. У вас много связей, и они уже начинали свой бизнес раньше. Выбор соучредителя с бесплатным резюме — отличный способ повысить свои шансы на успех.

Но у соучредителя есть и недостатки.

1. Возможен конфликт. Вы и ваш напарник неизбежно будете расходиться во мнениях. Небольшое здоровое несогласие продуктивно, но если вы не найдете решения относительно быстро, вы потратите драгоценное время и энергию. Кроме того, вы можете повредить моральному духу вашей команды.

2. Вам придется разделить капитал. Если вы единственный владелец своей компании, вы начинаете со 100% акций. Со временем, когда вы наймете больше людей и/или получите финансирование, вы будете распределять этот капитал, но вы, вероятно, будете давать от 0,005% до 35% одному лицу, в зависимости от того, кто они. Если у вас есть соучредитель, вы автоматически отказываетесь от 40-60% своей компании одним махом.

3. Найти его может быть непросто. Может быть очень трудно найти кого-то с такой же деловой этикой, рабочими привычками и взаимодополняющим характером. Кроме того, они должны верить в ваше видение, делиться нужными навыками и в первую очередь иметь желание стать вашим соучредителем. Это трудная задача.

Стоит отметить, что существует множество примеров успешных стартапов с одним учредителем и неудачных, которые потерпели крах из-за споров сооснователей. Принимайте решение, исходя из вашей ситуации, а не традиционных советов.

Где найти соучредителя

Если вы решили, что вам нужен соучредитель, следующим шагом будет его поиск. Сначала посмотрите в своей собственной сети. Выбирать кого-то, кого вы уже знаете или за кого могут поручиться ваши связи, гораздо менее рискованно, чем незнакомца.

Эта концепция работает и в обратном порядке: у вас также есть лучший шанс убедить их присоединиться к вам, если они связаны первой или второй степенью.

Но если вы безуспешно подключились к своей сети, вы можете обратиться к нескольким службам поиска соучредителей.

  • Stealth.li
  • Нация Основателей

Вы также можете посетить местные мероприятия для предпринимателей, чтобы познакомиться с потенциальными партнерами.

Отлично, вы прочитали, как стать предпринимателем, но теперь вам нужно понять, как быть предпринимателем.

Получение опыта в качестве предпринимателя

Существует два основных способа получения опыта в качестве предпринимателя: выполнять работу самостоятельно или нанимать для этого.

Самостоятельное приобретение опыта

Вы можете приобретать опыт по мере развития своего нового бизнеса. Способы, которыми вы можете приобрести опыт самостоятельно, включают:

Профессиональное общение познакомит вас с большим количеством профессионалов, у которых вы сможете учиться или даже найти готового наставника. Вы можете присоединиться к профессиональным онлайн-сетям, таким как LinkedIn, чтобы узнавать о виртуальных или личных сетевых мероприятиях, чтобы общаться и встречаться с другими предпринимателями.

Проведение личных исследований из авторитетных источников и бывших предпринимателей поможет вам лучше понять свои обязанности. Поведенческие исследования не только окажутся полезными, но поиск ресурсов для упрощения ваших бизнес-операций поможет вам развивать свой бизнес по мере его масштабирования.

Изучение предпринимательства в колледже или на сертификационных курсах может дать более глубокие знания о проникновении в отрасль, чем в обычных интернет-источниках.

Наем за опыт

Часто предприниматели, начинающие свой бизнес, нанимают людей за опыт, который поможет им двигаться в правильном направлении.

1. Работа с бизнес-тренером.

Платный вариант получения опыта — работа с бизнес-тренером или консультантом. Они могут предложить вам самые разные решения, например:

  • Бизнес-тренер — Этот тренер ведет предпринимателя к решениям. Это означает, что предприниматель фактически совершенствует собственную компетенцию.
  • Бизнес-консультант — Консультант решит проблемы предпринимателя в качестве подрядчика.

Развитие важнейших навыков, ясность шагов, необходимых для достижения успеха, и другие конкретные знания жизненно важны для роста предпринимателя. Со временем эти навыки можно развить, установив с ними тесные отношения во время ведения бизнеса.

2. Добавьте в свою команду опытных специалистов.

Учитесь у тех самых людей, которых вы приводите в свою команду. Вы можете учиться у опытных талантов и заполнять пробелы в собственных знаниях с течением времени. Это может включать в себя наем финансового директора с многолетним опытом для надзора за финансовыми вопросами, с которыми вы не знакомы, или других важных членов команды, которые помогут вашим бизнес-операциям.

При приеме на работу предприниматель должен думать о работе, которую он выполняет сам, и о работе, которую он должен доверить кому-то другому. Не нанимайте кого-то для выполнения работы, в которой вы разбираетесь, оставьте эти деньги для талантов, необходимых для заполнения пробелов в вашей стратегии, или когда вы масштабируетесь и требуете большего количества членов команды для реализации стратегии.

У вас есть знания и инструменты, чтобы стать предпринимателем, но за открытие своего дела приходится платить. Ниже мы обсудим множество способов финансирования вашего бизнеса с нуля.

Как получить финансирование для начала бизнеса

  1. Попросите свою семью и друзей инвестировать в ваш бизнес.
  2. Подать заявку на грант для малого бизнеса.
  3. Используйте краудфандинговую платформу.
  4. Презентация бизнес-ангелам.
  5. Привлечение венчурного капитала.
  6. Используйте кредитную карту для краткосрочной оплаты наличными.
  7. Получить микрозайм.
  8. Загрузите его.

Вы должны тратить деньги, чтобы делать деньги. Чтобы профинансировать свой стартап, рассмотрите следующие варианты:

1. Попросите свою семью и друзей инвестировать в ваш бизнес.

Многие предприниматели полагаются на своих друзей и семью в плане первоначальных инвестиций, обычно называемых «начальным раундом». Вы можете обменять финансирование на долю в вашем стартапе (например, ваш двоюродный брат получит 4% компании после того, как даст вам 12 000 долларов), запросить личные кредиты (с процентами или без) или даже пожертвования.

2. Подать заявку на грант для малого бизнеса.

Федеральные, региональные и местные органы власти имеют программы помощи малому бизнесу, включая кредиты под низкие проценты, венчурный капитал и гранты. Чтобы найти программы, на которые может претендовать ваша компания, посетите сайт Grants.gov.

Большинство предприятий не соответствуют требованиям, поэтому вы можете ничего не найти. Но это стоит изучить, потому что эй — бесплатные деньги!

3. Используйте краудфандинговую платформу.

Kickstarter, Indiegogo, GoFundMe, Fundable и другие краудфандинговые платформы позволяют вам получить поддержку через онлайн-кампанию.

Этот метод не только приносит капитал, он также может помочь вам получить ранние отзывы о продукте, узнаваемость бренда, а иногда, если у вас есть интересная история или особенно крутой продукт, прессу.

4. Презентация бизнес-ангелам.

Ангелы ищут компании на ранней стадии, которые могут в 10 и более раз увеличить свои инвестиции. Обычно они вкладывают от 25 000 до 50 000 долларов. Имея это в виду, они будут оценивать потенциальную будущую стоимость бизнеса и то, насколько легко ее будет достичь.

Они будут очень усердно следить за тем, чтобы вы понимали своих целевых клиентов, пространство продукта, как вы будете зарабатывать деньги и как вы будете масштабироваться. Убедитесь, что у вас есть надежный бизнес-план и ранние признаки успеха (например, «средний пользователь приводит двух дополнительных пользователей в первую неделю» или «мы удвоили наш доход с января по март»).

Вместе с ангела, вы получите доступ к их опыту и связям. Взамен они получат акции.

5. Привлечение венчурного капитала.

Фирмы венчурного капитала ищут молодые частные компании. Подобно инвесторам-ангелам, венчурные фирмы ищут инвестиции с высоким риском и высокой доходностью. Отдача, которую они ожидают, зависит от того, насколько зрелым является ваш стартап. Если они инвестируют прямо перед тем, как ваша компания станет публичной или будет поглощена, 3-кратный доход — это хорошо.

Но если венчурная фирма инвестирует очень рано, она, вероятно, рассчитывает на доход в 7-10 раз больше.

6. Используйте кредитную карту для краткосрочной оплаты наличными.

Обычно не рекомендуется использовать кредитную карту для оплаты деловых расходов — если, конечно, вы не можете оплатить остаток. Иногда у вас нет выбора: вам нужны деньги, и быстро. Но если вы пожертвуете своим кредитным рейтингом и накопите долги по кредитным картам, это навредит вашему бизнесу в долгосрочной перспективе (не говоря уже о вашем личном финансовом здоровье).

7. Получить микрозайм.

Вы не можете подавать заявку на получение кредита в первый год существования вашей компании, так как кредиторы не желают делать столь рискованные инвестиции. Однако вы можете воспользоваться программой микрокредитования Администрации малого бизнеса. Малый бизнес может получить до 50 000 долларов США; средний кредит SBA составляет $ 13000.

Это список поставщиков микрозаймов партнеров SBA по штатам.

Микрокредиты и некоммерческие кредиторы являются другими вариантами. Эти кредиторы часто ищут предпринимателей из числа меньшинств или находящихся в неблагоприятном положении. Их условия обычно очень справедливы.

Путеводитель NerdWallet по ведущим некоммерческим кредиторам в США — отличный ресурс.

8. Загрузите его.

Вам не нужно принимать деньги ни от кого, если вы этого не хотите. Некоторые компании вообще никогда не привлекают финансирование — их учредители сами оплачивают первоначальные затраты, а потом, когда компания становится прибыльной, ее выручка покрывает все расходы.

Этот вариант позволяет вам (и вашему соучредителю, если он у вас есть) удерживать гораздо больший процент вашей компании. Но вы можете расти медленнее без больших денежных вливаний. Если вы все-таки решите перейти на начальную загрузку, старайтесь максимально экономить бюджет, чтобы продлить срок службы вашей компании.

Как зарегистрировать свой бизнес

В определенный момент вам нужно решить, хотите ли вы зарегистрировать свой бизнес. В качестве индивидуального предпринимателя вы и ваша компания считаются одним и тем же лицом.

После регистрации ваш бизнес отделяется от вас. С юридической точки зрения, он может покупать и продавать собственность, платить налоги, предъявлять иски и быть привлеченным к ответственности, заключать контракты и совершать преступления.

Преимущества регистрации

Во-первых, и самое главное, корпорация защищает вас от долгов и обязательств бизнеса. Кредиторы обычно могут требовать погашения только за счет активов корпорации, а не ваших личных активов (например, вашего дома, автомобиля, банковского счета и т. д.).

Вы также не несете юридической ответственности за действия корпорации. Напротив, как индивидуальный владелец, любой, кто предъявляет иск вашему бизнесу, предъявляет иск вам.

Наличие корпорации позволяет вам передавать акции. Вы можете продать часть своей собственности в компании, передать ее или подарить. Если вы хотите принять внешние инвестиции или привлечь партнера, вам нужна возможность отказаться от инвестиций.

Статус корпорации также дает вам больше доверия, что помогает вам привлекать инвестиционный капитал.

Наконец, корпорации могут вычитать обычные деловые расходы до распределения доходов.

Недостатки регистрации

Это создает дополнительное налоговое бремя: вам необходимо периодически подавать документы в государство и платить ежегодные сборы. Этот процесс может занять относительно много времени, а наем адвоката может стоить от нескольких сотен до нескольких тысяч долларов.

Вам не нужно регистрироваться — есть множество бизнес-структур на выбор. Но если у вас есть соучредитель, вам нужно внешнее финансирование и вы хотите получить юридическую защиту, это хорошая идея.

После того, как вы решили зарегистрировать компанию, вы должны сделать выбор: стать компанией с ограниченной ответственностью (LLC) или корпорацией типа S. У SBA есть удобное руководство по выбору правильной структуры объекта.

Помощь и поддержка для предпринимателей

Финансовые ресурсы

Как упоминалось выше, предприниматели обычно развивают свои стартапы путем начальной загрузки (обеспечения финансирования самостоятельно), с помощью кредитов для малого бизнеса или путем обеспечения финансирования от инвесторов. Вот некоторые ресурсы, чтобы проверить:

  • Программы финансирования SBA — SBA предлагает ресурсы, которые помогут вам найти кредиторов, обеспечить инвестиционный капитал, выиграть гранты и многое другое.
  • Инкубаторы — Инкубатор стартапов предоставляет ресурсы для развития бизнеса в обмен на акции. Многие инкубаторы зависят от местоположения или отрасли. Однако такие организации, как Международная ассоциация бизнес-инноваций и Список инкубаторов, также могут помочь вам связать вас с инкубаторами.
  • Ангел Инвестирование — Инвестор-ангел использует свои собственные деньги, чтобы инвестировать и сосредоточиться на том, чтобы помочь предпринимателям строить и расти в обмен на акционерный капитал. Многие экосистемы бизнес-ангелов также зависят от местоположения, но такие организации, как SeedInvest и AngelList, могут помочь вам обратиться к аккредитованным инвесторам.
  • Венчурный капитал — Венчурный капиталист не использует свои собственные деньги для инвестирования и, следовательно, берет на себя меньший риск и имеет менее приемлемые условия, поэтому вы можете отказаться от венчурного финансирования до тех пор, пока вы не станете более уверенным в своем бизнесе. Национальная ассоциация венчурного капитала и Gust могут помочь вам привлечь венчурный капитал.

Консультирование и защита интересов

Финансовый дефицит — не единственное препятствие, которое необходимо преодолеть в предпринимательстве; вы также можете столкнуться с пробелом в знаниях. Вот где вступают в действие обучение, консультирование и защита интересов.

  • Учебный центр SBA — SBA предлагает учебную платформу, «предназначенную для расширения возможностей и обучения владельцев малого бизнеса на каждом этапе пути». Сюда входят бизнес-гиды, курсы и программы развития.
  • Бизнес-центры — Некоторые местные органы власти создают бизнес-центры, которые сочетают в себе недорогие офисные помещения, сетевые ресурсы и другие ресурсы для поддержки малого бизнеса и развития местной экосистемы. Они полностью зависят от местоположения и чаще встречаются в городских районах, но обязательно узнайте, есть ли инициатива в вашем районе.
  • Торговые/профессиональные ассоциации и бизнес-группы . Членство в профессиональной ассоциации может помочь вам завоевать доверие ваших клиентов, но оно часто дает дополнительные преимущества, такие как доски объявлений о вакансиях, юридические ресурсы, учебные курсы и многое другое. Они зависят от местоположения или отрасли.

Support Networks

Занимаясь предпринимательством, вы можете столкнуться с кривой обучения, когда речь идет об определенных аспектах владения бизнесом и лидерства. Следует иметь в виду, что вам не нужно проходить через испытания и невзгоды в одиночку. Эту кривую обучения можно обуздать и сократить, участвуя в предпринимательских сетях, группах и мероприятиях, где участники делятся опытом и учатся вместе.

Ваша слепая зона или трудности могут быть связаны с тем, с чем ранее сталкивался другой член группы, и вы можете извлечь пользу из их знаний. Точно так же у вас, вероятно, есть вклад, который может помочь другому нуждающемуся предпринимателю.

Вот как вы можете создать свою сеть поддержки:

  • Поиск и посещение мероприятий для предпринимателей — SBA предлагает как онлайн, так и очные мероприятия для предпринимателей. Просто используйте их поисковую систему, чтобы найти те, которые наиболее подходят для вашей ситуации.
  • Присоединяйтесь к существующим организациям и коллегиальным консультативным советам — Такие организации, как Организация предпринимателей, Институт буксиров и Vistage, предлагают членство и ресурсы для предпринимателей.
  • Наймите наставника или бизнес-тренера . Персональное внимание со стороны наставника или тренера поможет вам решить проблемы один на один и поможет вам стать лидером.

Станьте предпринимателем, которым вы должны стать

Путь к предпринимательству долог, но он может быть очень полезным. Хотя это может произойти не сразу, вы знаете, что нужно, чтобы стать предпринимателем, набраться опыта и финансировать бизнес.