Содержание
Всероссийская молодёжная олимпиада по спортивному менеджменту и олимпийскому движению — 2011
24 мая 2011 года в Московском финансово-промышленном университете «Синергия» в рамках Приоритетного национального проекта «Образование», при поддержке Министерства образования и науки РФ и Оргкомитета «Сочи 2014» были подведены итоги Всероссийской ежегодной молодёжной олимпиады по спортивному менеджменту и олимпийскому движению — 2011среди молодёжи 14–24 лет.
Олимпиада проводилась в 3 тура:
Первый тур — заочный — проходил в форме онлайн-тестирования по вопросам спортивного менеджмента.
Второй и третий туры Олимпиады состоялись 24 мая. Второй тур прошел в формате деловой игры по спортивному менеджменту, модератором которой был Васильев М.С.— руководитель проекта (Центр аналитических исследований индустрии спорта), директор Волонтёрского центра «Сочи 2014» в МФПУ «Синергия».
Третий тур был посвящен тематике XXII Олимпийских зимних и XI Паралимпийских зимних игр 2014 в Сочи, модератором третьего тура выступил представитель Департамента образования Оргкомитета «Сочи 2014».
Финалистами тура были подготовлены предложения, способствовующие положительному развитию региона Сочи после проведения Игр 2014 года.
Все спортивные и бизнес-идеи участников были рассмотрены членами жюри, в состав которого вошли:
- В.А. Леднев — Председатель жюри, первый проректор МФПУ «Синергия»;
- Н.В. Скирда — руководитель отдела разработки образовательных программ Департамента образования, Оргкомитет «Сочи 2014»
- М.С. Васильев — руководитель проекта (Центр аналитических исследований индустрии спорта), директор Волонтёрского центра «Сочи 2014» в МФПУ «Синергия».
- А.В. Лучинина-Корнева — генеральный директор ООО «Global Conferences»;
- С.И. Ващук— директор колледжа Спортивного менеджмента;
- К.И. Братков — заместитель начальника, Центральный спортивный клуб «Локомотив»
- И.Г. Рябов — декан факультета Спортивного менеджмента МФПУ «Синергия»;
Победителями и призёрами олимпиады 2011 года по спортивному менеджменту и олимпийскому движению стали:
- Победитель Олимпиады, занявший 1 место:
Морева Анна [Училище Олимпийского Резерва (УОР) № 2] - Призёр Олимпиады, занявший 2 место:
Крапивин Алексей(МФПУ «Синергия») - Призёр Олимпиады, занявший 3 место:
Сидорова Вероника (УОР № 2)
Помимо заявленных номинаций Олимпиады были присуждены две специальные номинации:
- Специальная номинация «За активное использование интерактивных технологий» — награждён Крапивин Алексей.
- Специальная номинация от оргкомитета «Сочи 2014» — «За пропаганду олимпийских ценностей» — награждена Малютина Юлия.
Победители и призёры Олимпиады были награждены дипломами, памятными подарками от дирекции олимпиады и Оргкомитета «Сочи 2014», а также по решению жюри выдвинуты на присуждение денежной премии в рамках ПНП «Образование».
МФПУ «Синергия» поздравляет победителей и всех участников Олимпиады и желает им дальнейших успехов в изучении вопросов спортивного менеджмента и олимпийского движения!
История
Началом истории Университета можно считать основание в 1988 году Института экономики и финансов «Синергия», который впоследствии был преобразован в Международную школу бизнеса «Синергия» — одну из самых старейших бизнес-школ в России и СНГ. Именно этой авторитетной организации, с которой в 2011 году произошло объединение, Университет обязан своим наименованием.
История Университета, как высшего учебного заведения началась немного позже в 1995 году с основания Московского международного института эконометрики, информатики, финансов и права (ныне Московский финансово-промышленный университет «Синергия») и получения им лицензии Министерства образования и науки Российской Федерации на образовательную деятельность.
В начале 1999 года после первого выпуска специалистов вуз прошел государственную аккредитацию. После 10 лет успешной работы в 2005 году решением Аккредитационной коллегии Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки вузу присвоили статус Академии, а уже в 2011 вуз получил почетный статус Университета.
Активное развитие дистанционного обучения в России началось в 1996 году. Во время II Международного конгресса UNESCO «Образование и информатика» свыше 1200 представителей их разных стран мира высказались о необходимости модернизации образовательного процесса. В 1997 году стартовал широкомасштабный эксперимент по внедрению в учебные заведения нашей страны новых технологий обучения. Московский финансово-промышленный университет «Синергия» — крупнейший инновационный вуз России и СНГ, одним из первых начал применять новый вид дистанционного обучения через Интернет.
В 1999 году специалисты Университета создали первый в России учебный online-ресурс на русском языке E-education.
ru. Портал стал образцом Hi-tech в образовании. Он также полностью отвечал принципам глобализации и академической мобильности, закрепленным в Болонской декларации. Это было настоящей революцией в сфере обучения.
В 2005 году Московский финансово-промышленный университет «Синергия» вновь подтвердил свой новаторский статус. У вуза появилась образовательная online-платформа нового поколения «MegaCampus». Размещенные на портале учебные программы соответствовали стандартам SCORM (Sharable Content Object Reference Model) и были отмечены международным знаком качества UNIQUe. Помимо Московский финансово-промышленный университет «Синергия» на портале успешно реализовывали свои дистанционные курсы партнерские вузы и учебные центры.
В 2011 году была разработана полнофункциональная система дистанционного обучения «MegaCampus 2.0». В обновленной версии портала появился дополнительный функционал: образовательная социальная сеть, видео-лекции, анимированные уроки, вебинары, электронные учебники, интерактивные тесты и прочее.
Сейчас Московский финансово-промышленный университет «Синергия» активно развивает свою инновационную систему дистанционного обучения, в том числе и на научном уровне. Ведущие специалисты вуза представляют свои разработки в области дистанционного обучения на всероссийских и международных конференциях, участвуют в семинарах и грантах.
В 2012-2013 годах Университет ведет активную деятельность, направленную на развитие вуза и укрепление его позиций на российском образовательном рынке. Среди значимых событий стоит отметить следующие:
- Университет «Синергия» стал первым в России вузом, в четвертый раз получившим престижную аккредитацию авторитетной Ассоциации AMBA. Это подтверждает, что уровень преподавания соответствует международным требованиям, многообразие практико-ориентированных программ постоянно модернизируется в соответствии с требованиями современного бизнеса.
- По итогам федеральных конкурсов в 2012 и 2013 году Правительство РФ выделило МФПУ «Синергия» бюджетные места.
- Ведущее подразделение Университета Международная школа бизнеса «Синергия» стала лауреатом национальной деловой премии «Капитаны Российского Бизнеса» в номинации «Лучшая Бизнес-школа». Победу обеспечили безупречная репутация и деловой имидж.
- Олимпийский комитет России выразил благодарность ректору МФПУ «Синергия» Рубину Юрию Борисовичу за подготовку студентов, участвовавших в качестве волонтеров-переводчиков в проведении XVIII Генеральной Ассамблеи Ассоциации национальных олимпийских комитетов и II Всемирного форума олимпийского спорта.
- Состоялся официальный запуск нового образовательного телеканала Университета «Синергия» Synergy ТV. Он охватывает все возможные способы вещания: от спутникового и кабельного ТВ до сети Интернет. Ведет трансляцию в 59 субъектах РФ, а также в странах Балтии и СНГ.
- Университет «Синергия» стал официальный спонсором и партнером образовательных программ Всероссийского Молодежного Форума «Селигер-2012». В работе форума принимает участие свыше 20 000 молодых людей из 80 регионов России и более чем 80 стран мира.
- В результате мониторинга, проведенного Министерством образования и науки РФ в конце 2012, деятельность Московского финансово-промышленного университета «Синергия» признана эффективной! (смотрите результаты мониторинга на сайте Минобрнауки)
- После очередной плановой проверки вуза на соответствие лицензионным и аккредитационным требованиям решением коллегии Рособрнадзора от 23 мая 2013 года Московский финансово-промышленный университет «Синергия» повторно получил государственную аккредитацию сроком на 6 лет!
В 2014 году Университет открыл новый факультет Лингвистики. Более тысячи волонтеров из Центра подготовки волонтеров Университета «Синергия» отправились на XXII Олимпийские зимние игры и XI Паралимпийские зимние игры в Сочи, за что Университет получает награду «За значительный вклад в реализацию волонтерской программы „Сочи-2014“ и развитие волонтерского движения в РФ».
Синергия и наследие в основе видения Лозанны на 2020 год
Юношеские Олимпийские игры «для молодежи, молодые люди, с молодежью»: это концепция, лежащая в основе проекта «Лозанна 2020», как сказал Оливье Делапьер, Объясняет глава местного организационного комитета (LOC) по связям с общественностью и взаимодействию.
«Выставка «Лозанна-2020» посвящена развитию молодежи, воспитанию талантов молодых людей и привлечению их к участию в этом процессе, — объясняет Делапьер. «Это то, что мы делаем с программами, которые реализуем для мероприятия.
«Лозанна — это рассадник талантов и опыта. Его политехническая школа известна во всем мире, и город является домом для отличной системы здравоохранения, которая наблюдает за множеством академических исследований, и школ дизайна, известных во всем мире, а Лозаннская школа гостиничного бизнеса признана мировым лидером в своей области.
«Мы пытаемся объединить этих людей, школы и опыт для поддержки серьезных проектов, таких как программа обучения спортсменов и разработка образа ЮОИ, подиумов и медалей, чтобы все они могли начать работать вместе. Они работают с нами в преддверии Игр, но им также дали идеи для работы и развития синергии в других проектах, которые не имеют ничего общего с YOG. Это очень важно».
«В Лозанне базируется более 50 международных федераций.
Если людям, управляющим этими федерациями, нужен опыт, мы должны показать им, что он у них есть прямо здесь, в Лозанне, и что им не нужно ехать в Лондон или Сидней».
Les Tuffes — ©Lausanne 2020
Рецепт успеха
Успех Лозаннских игр 2020 также зависит от максимально широкого использования общественного транспорта. «Олимпийская семья (спортсмены, делегации, СМИ и гости) будет путешествовать по этому пути», — говорит он. «Мы хотим продемонстрировать потрясающую сеть общественного транспорта Швейцарии. Если вы хотите покататься на лыжах в Альпах Во, то на поезде это будет гораздо быстрее, чем на машине».
Образовательная программа YOG в Лозанне 2020 также имеет огромное значение. «Мы разработали программу, которая станет неотъемлемой частью повседневной жизни [спортсменов]», — объясняет Делапьер. «Это означает, что вместо того, чтобы создавать единый образовательный центр, куда они должны ходить, мы поедем туда, где они есть, на различных площадках, чтобы проводить конкретные мероприятия, имеющие отношение к их развитию как спортсменов».
Лозанна 2020 посвящена развитию молодежи, воспитанию талантов молодых людей и привлечению их к участию в этом процессе Оливье Делапьер
— Olivier Delapierre
Децентрализация, по сути, является повторяющейся темой видения Лозанны 2020: «У нас есть большой опыт работы с площадками, поэтому вместо централизованного организационного комитета мы делаем огромное количество делегирование на эти сайты. С самого начала площадки были заинтересованными сторонами в развитии проекта. Мы также должны помнить, что мы находимся в Лозанне, олимпийской столице, где присутствует весь спортивный мир… Здесь есть сильный символический элемент».
Лозанна 2020
Создание сильного наследия
Наследие — еще одна цель, лежащая в основе видения Оргкомитета. «Участие в проекте такого масштаба всего на две недели в 2020 году — не единственная цель, которую мы надеемся достичь», — говорит Делапьер.
Создаются объекты и объекты, которые станут частью устойчивого наследия Лозанны-2020.
«Вы можете видеть это с новым катком в Малли, Лозанне и Олимпийской деревне, большим круглым зданием под названием «Вихрь», чья основная функция — предоставить возможности для студентов нашего города, функцию, которую мы продвигаем», — говорит Делапьер. «Спортсмены, соревнующиеся в ЮОИ, будут первыми, кто его использует».
«Есть наследие с точки зрения молодежи, развития опыта и создания синергии между различными учреждениями… [а также] сильное спортивное наследие с точки зрения навыков и обновления инфраструктуры в Альпах Во и во Франции. Юра.
«Существует трансграничное соглашение между французским департаментом Юра и швейцарскими скандинавскими командами, которые в течение следующих 20 лет могут пользоваться отремонтированными объектами в Преманоне, включая стадион «Тюф», трамплин мирового класса, лыжные трассы. лыжная и биатлонная площадка.
Мы возвращаемся к истокам спорта, и это открывает новые возможности. Оливье Делапьер
— Оливье Делапьер
«Обновленный каток в Лозанне станет домом для хоккейного клуба Лозанны, который играет в высшем дивизионе Швейцарии и теперь получит возможность развиваться и прогрессировать.
Он также примет чемпионат мира 2020 года. YOG помогли ускорить ремонт ледовой арены».
Есть много других примеров этого стремления к обновлению, в том числе Les Diablerets, где будут проходить соревнования по горнолыжному спорту. «Благодаря YOG ускорился ремонт подъемников, и гора будет открыта круглый год. Устаревший кресельный подъемник был заменен кабинами, а трассы для слалома, гиганта и супергиганта были одобрены Международной федерацией лыжного спорта (FIS) и теперь могут принимать международные соревнования».
В то же время лыжные и сноубордические сооружения в Лезене также были модернизированы, что вернуло курорт Во в Альпы на карту мира по фристайлу, а соревнования по конькобежному спорту будут проходить на открытом воздухе, на овале, расположенном на замерзшем озере в Санкт-Морице. «Мы возвращаемся к истокам спорта, и это открывает новые возможности».
Leysin — ©José Crespo
Вам может понравиться
Достижение синергии в командах
Бо Хэнсон ОЛИ
Бо Хэнсон ОЛИ
Директор по оценке спортсменов и людям-талисманам
Опубликовано 11 сентября 2014 г.
+ Подписаться
Синергия: сумма команды больше, чем общая сумма ее отдельных частей, и уникальная ситуация, когда лучшая индивидуальная производительность команды не превосходит производительность команды.
Что такое синергия?
Иными словами, синергия — это способность группы превзойти даже самого лучшего ее члена. Командная синергия — важнейший элемент высокоэффективных команд. Синергия может проявляться в любом командном контексте, будь то корпоративный мир бизнеса или спортивные команды. Синергия часто возникает в музыке, когда вы слушаете свою любимую группу. В этом случае сумма всех отдельных членов группы создает удивительный эффект, когда они объединяются, чтобы воспроизвести прекрасный звук. Инструменты работают в гармонии друг с другом, создавая уникальный продукт, который невозможно создать никому другому. Как вы знаете, песни «Битлз» может играть любая группа, но группа «Битлз» всегда будет только одна.
Чтобы провести аналогию с греблей для синергии, я отчетливо помню, как анализировал биомеханический профиль гребной четверки, частью которой я был. Биомеханик предположил, что мы не должны грести так быстро, как раньше, исключительно исходя из имеющихся в его распоряжении цифр. Теоретически мы не должны были побеждать, но часто побеждали. К сожалению, нам не удавалось каждый раз создавать синергию на высшем уровне, а создавать синергию в олимпийском финале особенно сложно. Тем не менее, лучшие команды часто либо приближаются, либо действительно делают это. Мы выиграли бронзовую медаль в экипаже, о котором я говорю, и 0,29% слишком медленно, чтобы выиграть золотую медаль. Синергия может составлять разницу менее одного процентного пункта…
Часто в гребле или других видах спорта члены команды не могут работать вместе (по разным причинам). Результатом является «Индивидуальная работа», и вот уравнение для этого:
Часто в гребле или других видах спорта члены команды не могут работать вместе (по разным причинам).
Результатом является «Работа как Индивидуум», и уравнение для этого:
1 + 1 + 1 + 1 = меньше 4
Но в синергетической команде сумма команды больше, чем общая сумма ее отдельных частей. Это команда, в которой лучший человек или человек в команде (которых всегда будет один) никогда не превзойдет команду. В уравнении результат будет больше четырех. Чем больше 4, тем больше синергии создается и золотые медали становятся реальностью.
В синергетической команде:
1 + 1 + 1 + 1 = больше 4
В элитном спорте, где 0,1% может иметь решающее значение для вашего результата, если ваша синергия в сумме составляет 6, возможно, вы выиграете золото медаль, если сумма составит 5,8, возможно, вы не попадете в финал. Редко удается достичь такого высокого уровня производительности, но когда это случается, можно добиться довольно невероятных результатов.
Синергия в спорте и звездных спортсменах
В спортивных командах, таких как футбол, синергия может стать сложной, когда один игрок превосходит результат команды.
В ситуации, когда один из ваших спортсменов добился отличной индивидуальной статистики, но в конце игры ваша команда проиграла, ваша команда не добилась синергии. Ваша команда позволяет спортсмену действовать на более индивидуальном уровне без дополнительной поддержки команды, и это подрывает потенциал синергии. Или это может быть потому, что этот спортсмен перешагнул свою роль, тем самым создав для себя больше возможностей получить статистически более высокий рейтинг, чем другие. Конечно, это отличная работа со стороны отдельного человека, но это не синергия и уж точно не командная работа.
Итак, как вы можете гарантировать, что вы используете своих отдельных игроков, не ставя под угрозу синергию вашей команды?
Решение состоит не в том, чтобы и использовали удивительный талант, которым обладает один человек, а в том, чтобы обучить остальную часть команды тому, как играть с этим игроком, и предоставить тип структур поддержки, чтобы сделать их еще лучше.
Это всегда сводится к обучению всех технической и нетехнической роли и тактической игре по плану. Для талантливого атакующего игрока это может быть поддержка членов его команды, которые позволяют создавать пространство. Это повышает производительность, которую человек может создать самостоятельно. В этом примере члены команды знают свою роль в том, чтобы помочь другому игроку стать еще более влиятельным по сравнению с конкурентами. Вероятность синергии выше, если каждый понимает свою роль в ее создании.
Поведение команд с синергией
Итак, какое поведение демонстрирует команда с синергией? Команды, обладающие синергией, обладают выдающимися навыками межличностного общения. Они понимают, кто они (самосознание), и понимают членов своей команды. Кроме того, они активно ищут моменты, в которых они не согласны, имеют разные уровни навыков или другие точки различия. Они считают разницу положительной. Разнообразие ценится. Затем, основываясь на этих различиях, они поощряют «конфликты» между участниками на ранних стадиях развития команды (стадии формирования).
Когда эти «конфликты» решаются на самой ранней стадии развития команды, когда ставки невелики, а эмоции стабильны, качественное обсуждение, в котором подлинное понимание навыков, способностей, взглядов, мнений и отношений каждого члена команды может быть конкретизировано в продуктивным образом.
Поведение неэффективных команд
С другой стороны, неэффективные команды демонстрируют различное поведение, которое указывает на то, что они вряд ли будут развивать синергию. Эти неэффективные команды почувствуют необходимость быстро установить общее мнение. Они не будут принимать решения о целях, которые должны быть достигнуты, о распределении ролей, и если возникнут какие-либо разногласия, их быстро упустят из виду, или самый влиятельный игрок (капитан или самый опытный) будет принимать решения изолированно от других. Они попытаются ускорить этап формирования команды. Когда дело доходит до принятия решений, команда может прибегнуть к простым методам, таким как усреднение или подбрасывание монет.
Команда сосредоточится на выполнении задачи как можно быстрее, вместо того чтобы тратить время на поиск более сложного решения, с которым все согласятся и которое называется «Консенсус».
Такое поведение, при котором конфликты не разрешаются должным образом, приводит к неэффективности команд. Если проблемы не будут решены на этапах формирования или штурма развития команды, они будут накапливаться и возникать снова позже. Часто эти мелкие проблемы перерастают в большие и потенциально «заканчивают сезон», если возникают в очень напряженные моменты, например, на соревнованиях.
10 характеристик синергетических высокоэффективных команд
Подводя итог, приведем 10 характеристик, присущих высокоэффективной команде, обладающей синергией.
- Цель: Члены с гордостью разделяют понимание того, почему команда существует и заинтересована в выполнении ее миссии и целей.
- Приоритеты: Участники знают, что нужно сделать дальше, кем и к какому сроку достичь целей команды.
- Роли: Участники знают свою роль в выполнении задач и когда позволяют более опытному участнику выполнять определенную задачу.
- Решения: Четкое понимание полномочий и линий принятия решений.
- Конфликт: Конфликт рассматривается открыто и считается важным для принятия решений и личного роста.
- Личные качества: Члены команды чувствуют, что их уникальные личности ценятся и хорошо используются.
- Культура: Групповые стандарты поведения для совместной работы установлены и считаются подходящими для всех в команде.
- Эффективность: Члены команды считают встречи и другие командные мероприятия эффективными и продуктивными и с нетерпением ждут этого времени вместе.
- Успех: Члены команды четко знают, когда команда добилась успеха, и разделяют это с гордостью.
- Обучение: Членам команды предоставляются возможности для обратной связи и повышения квалификации.
