Складская логистика что такое: Складская логистика — что это, принципы управления и организация логистики склада

Складская логистика — что это, принципы управления и организация логистики склада

Складская логистика — что это, принципы управления и организация логистики склада

0 800 33 96 26

Бесплатно со всех стационарных и мобильных телефонов в Украине

Организация прибыльного бизнеса невозможна без надлежащего хранения товаров в специально отведенном месте. Такие помещения должны быть технически оснащены и приспособлены для распределения запасов между потребителями.

Универсальных правил для работы складской системы не существует: только индивидуальный подход с учетом множества сопутствующих факторов сделает склад рентабельным и обеспечит его стабильную, эффективную работу.

Как правильно организовать логистику склада с минимальными затратами и максимальной эффективностью, вы узнаете из нашей статьи.

ЧТО ТАКОЕ СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА: ПОНЯТИЕ, ЗАДАЧИ И СУЩНОСТЬ

Склад – специализированное помещение для приемки, обработки, складирования и распределения грузов. Но даже современный ангар большого объёма нуждается в грамотном управлении.

Состояние запасов и сам процесс складирования надо контролировать. Профессиональное управление складом необходимо, чтобы нужные товары всегда были в наличии, а запасы не портились и не лежали слишком долго. Кроме того, складской контроль гарантирует, что грузы будут вовремя доставляться на склад и также своевременно отправляться оттуда. Все эти задачи выполняет логистика складских помещений.

Складская логистика (СЛ) – техника управления товарными запасами предприятия, их учет и грамотное распределение. Это составляющая часть процесса доставки груза до потребителя, поэтому находится в тесном взаимодействии с транспортной логистикой.

Есть несколько разновидностей складских сооружений, отличных по назначению и другим характеристикам:

• производственные склады, на которых хранят готовую продукцию;
• транзитные, в которых товар хранится как на перевалочной базе;
• таможенные;
• сезонные – для хранения в определенное время года;
• резервные – там хранятся запасы на случай чрезвычайных ситуаций;
• розничные склады торговых компаний;
• коммерческие склады общего назначения.

Логистика в первую очередь зависит от назначения складских помещений, их размера и специфики товара. Методы управления и контроля имеют индивидуальный характер, но подчиняются общим требованиям к функциональности и эффективности конкретного склада.

ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ СКЛАДА

Современный склад – сложное и многофункциональное техническое сооружение, состоящее из связанных друг с другом элементов и имеющее специфическую структуру.

Перечислим основные функции склада:

1. Преобразование производственного продукта в потребительский в соответствии с нуждами и заказами клиентов. Распределительная логистика подразумевает ориентирование сотрудников склада во всем многообразии имеющегося товара и знание особенностей каждой позиции.
2. Собственно хранение (складирование). Функция сглаживает временную разницу между производством продукции и потреблением и обеспечивает непрерывность производственного процесса. Помимо этого, многим товарам присуща сезонность – где ещё хранить их до нужного времени, как не на оборудованном складе.
3. Транспортировка грузов. Товары поступают на склад и отбывают со склада – в транспортной логистике этот пункт сложно миновать.
4. Унитизация грузов – функция, сокращающая расходы заказчиков, которым требуются партии нестандартного объема. Унитизация – это объединение нескольких заказов в один с целью оптимизации затрат.
5. Предоставление сопутствующих услуг – фасовка, погрузка, распаковка для розничной продажи, проверка функциональности приборов и техники, сборка и предпродажная обработка продукции.
6. Чем грамотнее и эффективнее организована СЛ, тем ниже расходы на хранение, доставку и подготовку товара к реализации. С профессиональной складской логистикой в выигрыше остаются все – и производитель, и посредник, и потребитель. По этой причине дальновидные компании уделяют так много времени организации работы склада и его управлению.

В складировании нуждаются не только крупные бизнесмены, но и новички.

Приведем пример:

Молодая компания по производству картонной упаковки выходит на новый уровень развития и увеличивает мощности. Хранить такой объем в подсобных помещениях цеха затруднительно и небезопасно – там нет условий для надлежащей сохранности готовых изделий. Что делать владельцу бизнеса? Самый разумный вариант – сотрудничать с фирмой, предоставляющей профессиональные складские услуги по принципу аутсорсинга*.

Аутсорсинг – передача непрофильной функции компании стороннему подрядчику для ее осуществления на профессиональном уровне.

Именно небольшим и начинающим компаниям так важно бывает арендовать склад по системе аутсорсинга, так как у больших предприятий с многолетней историей уже налажены логистические процессы и они в меньшей степени нуждаются в стороннем подрядчике, у которого можно взять в аренду склад в несколько десятков квадратных метров.

Однако не только компаниям требуются услуги аутсорсинга склада. Нередко в этой услуге возникает потребность и у простых граждан. Например, на время переезда или ремонта можно арендовать склад индивидуального хранения вещей. Популярностью также пользуется услуга сезонного хранения: велосипеды, зимняя (летняя резина), специфическая экипировка – все что занимает много места дома – можно передать на складской аутсорсинг.

Итак, логистика склада – востребованная и актуальная отрасль бизнеса, которая приносит своим владельцам стабильный доход.

СОВРЕМЕННАЯ СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА В УКРАИНЕ – ОСОБЕННОСТИ И ПЕРСПЕКТИВЫ

Текущая обстановка на логистическом рынке Украины далека от идеальной – есть масса проблем, препятствующих развитию отрасли. Эти трудности вызваны как общей экономической ситуацией в стране, так и локальными недостатками в складской сфере.

Выделим наиболее значимые проблемы:

• дефицит квалифицированных кадров – нет актуальных обучающих программ по теории и практике складского дела;
• в целом, дефицит кадров в связи с миграцией персонала за границу;
• слабая инфраструктура логистики в целом;
• применение устаревших технологий и методик складирования;
• не все руководители предприятий понимают важность логистики;
• недостаток профессиональной литературы.

Зачастую вопросы логистики вынуждены решать некомпетентные в этой отрасли сотрудники, что усугубляет ситуацию. В итоге происходят задержки с транспортировкой, грузы теряются, портятся, приходят в негодность.

Пример:

Многие производители упускают этап маркировки каждой единицы продукции уникальным кодом, что в дальнейшем усложняет идентификацию товара и тормозит доставку к потребителю.

Бывает и так, что расширение производства и увеличение рынка сбыта никак не отражаются на состоянии складской логистики на предприятии. Задачи хранения и транспортировки продолжает выполнять тот же штат работников, тогда как требуется дополнительный набор персонала. Это приводит к росту числа ошибок и снижает эффективность работы.

Но несмотря на проблемы, намечаются тенденции к изменению ситуации – этого требует рынок. Повышается уровень автоматизации на складах, внедряются современные цифровые технологии, минимизирующие вероятность ошибок и увеличивающие скорость выполнения работ.

При этом профессиональные складские услуги становятся более востребованными, что стимулирует развитие логистических компаний. Увеличение числа таких предприятий неизбежно приведет к конкуренции, таким образом, у потребителя появится возможность выбирать более профессиональные услуги и более выгодные условия сотрудничества.

ЛОГИСТИКА СКЛАДИРОВАНИЯ – 6 ОСНОВНЫХ ЭТАПОВ

СЛ требует синхронной работы всего предприятия. Все процессы складской работы должны действовать слаженно, иначе на определенных этапах возникнут заторы.

Контроль поставок, приемка и размещение груза, внутрискладские работы, подбор тары, организация пространства, хранение товаров, оформление документации, экспедирование и транспортировка – все эти задачи должны выполняться оперативно, четко и профессионально.

Переходим к конкретным этапам складирования. В этом разделе вы узнаете, как организовать грамотную складскую логистику на примере коммерческого склада универсального профиля.

ЭТАП 1.

РАССЧИТЫВАЕМ КОЛИЧЕСТВО СКЛАДОВ

Профессиональная организация складского дела предполагает подготовку нужного количества помещений в зависимости от вида и объема товара. Если площади будет недостаточно, возрастут транспортные расходы, да и условия хранения будут далеки от идеальных.

Однако и излишнее количество помещений приводит к перерасходу средств, необходимых для полноценного функционирования складских сетей.

Вывод: расчетом количества складов должны заниматься профессиональные логисты. Только они могут точно определить, какая площадь полностью удовлетворит нужды предприятия и не приведет к дополнительным расходам.

ЭТАП 2. ОПРЕДЕЛЯЕМ РАСПОЛОЖЕНИЕ СКЛАДА

От местоположения склада во многом зависит его рентабельность. Удачный выбор места снижает расходы на транспортировку.

Идеальный вариант – расположение рядом с предприятием, но не всегда это технически осуществимо.

Желательно также, чтобы было несколько взаимозаменяемых маршрутов до склада и до мест доставки товара.

ЭТАП 3. ЗАКУПАЕМ ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ СКЛАДА

Современное и новое высокотехнологичное оборудование стоит по определению дороже, чем б/у, но оно окупает затраты, если склад используется на постоянной основе.

Выбором и покупкой оборудования должны заниматься специалисты: цена – не всегда определяющий параметр.

ЭТАП 4. РАЗРАБАТЫВАЕМ СИСТЕМЫ СКЛАДИРОВАНИЯ

Предварительная разработка системы существенно снижает затраты предприятия. Заранее разработав технологию размещения и распределения продукции, вы сокращаете время на подобные операции в дальнейшем.

Понадобится также обучение персонала эффективному управлению складскими процессами.

ЭТАП 5. ПОДБИРАЕМ ПЕРСОНАЛ

Укомплектованный профессиональными исполнителями штат – гарантия стабильной и производительной работы склада. Если у руководителя будет болеть голова по поводу организации и контроля работы персонала, ему некогда будет заниматься своими прямыми обязанностями – управлением.

Дальновидное руководство строит процессы таким образом, чтобы они работали сами по себе, как механизм, который нужно лишь запустить в работу.

ЭТАП 6. КОНТРОЛИРУЕМ

Контроль и анализ логистики – важнейший этап процесса.

Совершенных систем управления нет, поэтому время от времени необходимо проверять рентабельность и быстродействие складской логистики. Вовремя внесенные небольшие коррективы избавят компанию от дорогостоящих реорганизаций в будущем.

КАКОЙ ДОЛЖНА БЫТЬ СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА КОМПАНИИ

Главные критерии очевидны – эффективность производственных процессов и рентабельность складского помещения.

Другие признаки профессиональной и отлаженной работы:

• точность – если товар предписано отгрузить/разместить в определенное время, никаких задержек быть не должно;
• гарантия сохранности продукции – это касается как скоропортящихся товаров, так и грузов, требующих повышенной аккуратности при
  обращении;
• наличие спецтехники для внутренней транспортировки, погрузочно-разгрузочных работ, доставки товара;
• наличие опытных и обученных сотрудников, которые решают возникшие проблемы быстро и эффективно;
• грамотный контроль и учет – все бумаги и цифровые архивы содержаться в идеальном порядке.

И ещё один момент: складская логистика – лишь часть производственного цикла предприятия. Безупречная работа всей системы обеспечивается продуктивным взаимодействием её составных элементов.

АУТСОРСИНГ В СКЛАДСКОЙ ЛОГИСТИКЕ: ОСОБЕННОСТИ И ПРЕИМУЩЕСТВА

Логистических компаний в Украине немало, но далеко не все фирмы обеспечат надлежащее качество услуг. Тем не менее, всегда имеются варианты выбора.

Многим предприятиям выгоднее не организовывать СЛ самостоятельно, а пользоваться услугами сторонних компаний. Не каждый бизнес позволит себе содержание огромного склада с автопарком спецтехники, но у специализированных логистических организаций такие возможности всегда есть.

К слову, именно наличие собственной техники и специального оборудования – важнейший критерий выбора партнера на аутсорсинге.

Аутсорсинговая компания в области складской логистики в полной мере обеспечит беспрепятственный доступ к арендованному складу в любое время суток, а также позаботится о безопасности самого помещения: исключит возможность возникновение пожара, доступа посторонним лицам и злоумышленникам.

Другие важные показатели:

• наличие гарантий – обязуется ли компания доставлять товар в целости и точно в указанное в договоре время: такие пункты говорят об ответственности поставщика услуг и серьезном отношении к делу;
• наличие страховки – важно, чтобы логистическая компания застраховала свою ответственность за хранение и транспортировку груза;
• готовность работать с нестандартными продуктами и маршрутами – профессионалов не страшат необычные задачи;
• положительные отзывы – в профессиональной среде все компании на виду, если у вашего потенциального партнера были проблемы и конфликты с заказчиками, вы об этом обязательно узнаете.

Но помните, что передача обязательств сторонним лицам не избавляет вас полностью от контроля логистического процесса. Даже если исполнитель предоставляет полный комплекс услуг, что называется «под ключ» вы имеете полное право оценить эффективность и качество его работы на каждом этапе.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Складская логистика – это эффективный учет, надежное хранение и грамотное распределение продукции на складе. Оптимизация системы логистики способствует развитию компании и повышает прибыльность бизнеса.

В ряде случаев логистику выгоднее и безопаснее передать на аутсорсинг профессиональной компании. Но положительный результат такого решения полностью зависит от правильного выбора поставщика услуг.

Содержание статьи

• Что такое складская логистика: понятие, задачи и сущность
• Основные функции склада
• Современная складская логистика в Украине- особенности и перспективы
• Логистика складирования — 6 основных этапов
  • Этап 1. Рассчитываем количество складов
  • Этап 2. Определяем расположение склада
  • Этап 3. Закупаем оборудование для склада
  • Этап 4. Разрабатываем системы складирования
  • Этап 5. Подбираем персонал
  • Этап 6. Осуществляем контроль
• Какой должна быть складская логистика компании
• Аутсорсинг в складской логистике: особенности и преимущества
• Заключение

Share:

Services for you

Что такое складская логистика компании Би Лоджистикс

Складская логистика — это комплекс процессов, связанных с технологиями управления запасами. В том случае, если эти процессы организованы правильно, доставка товаров обеспечивается вовремя. Существенное значение в области логистики имеют сами складские сооружения, где производится хранение, накопление, а также перераспределение продукции.

Какие функции выполняет складская логистика

Если говорить о функциональных аспектах логистических процессов, то обычно к ним относят следующие:

• Возможность скорректировать ассортимент продукции в соответствии с запросами клиентов. Склад представляет собой ту точку, где широкий ассортимент товаров трансформируется в востребованный потребителями спектр продукции. Это позволяет повысить эффективность клиентского сервиса.
• Хранение товаров, складирование продукции. Грамотный подход к хранению товаров позволяет значительно сократить временной промежуток между производством продукции и ее доставкой потребителю. В том случае, если основным профилем организации выступают складские услуги, в числе ее важнейших задач находится обеспечение надлежащих условий для хранения различных видов продукции.
• Предоставление логистических услуг. Логистическая организация занимается как организацией хранения товаров, так и предоставлением других сопутствующих услуг. Среди них — фасовка продукции, ее подготовка к продаже, наклейка стикеров и пр.
• Унитизация. Под данным термином понимается объединение небольших партий продукции в более крупные. Унитизация удобна тем, что с ее помощью можно доставлять грузы сразу же нескольким клиентам. Этот процесс позволяет предоставлять услуги даже тем заказчикам, которые относятся к представителям малого бизнеса и которые закупают продукцию небольшими партиями.

Нередко с логистическими организациями сотрудничают клиенты, у которых нет своего технического помещения, однако при этом товарооборот возрастает и все большее количество продукции нуждается в складировании. Немало современных предприятий рассматривают для себя возможность хранения товаров на территории стороннего склада гораздо более удобным вариантом в сравнении со строительством собственного складского помещения.

Какие шаги позволяют оптимизировать складскую логистику

Есть несколько основных решений, практическая реализация которых позволяет значительным образом оптимизировать процессы складской логистики. Иногда необходимо окончательно очертить необходимое количество техзаданий, которого хватило бы для организации рабочих процессов. В других случаях необходимо рассмотреть вариант аренды складского помещения либо создания собственного. В целом же процесс оптимизации складской логистики сводится к следующим шагам.

Определение количества складских помещений

Для начала необходимо оценить объемы товара, производимые организацией. После этого следует рассчитать, какая площадь складских помещений необходима для его хранения. В том случае, если в определенный момент складских помещений окажется недостаточно, придется расходовать больше финансовых средств на транспортировку продукции.

Но с другой стороны, аренда или покупка слишком большого количества складов также не является целесообразной. В данной ситуации лишней статьей расходов станет содержание этих помещений.

Выбор склада: свой или арендованный

В данном случае все сводится к чистой математике. Следует подсчитать, во сколько обойдется аренда склада на территории вашего региона и сравнить эту цифру со стоимостью строительства собственного помещения. Как правило, финансовые сложения в строительство собственного склада целесообразно лишь в той ситуации, если по итогу доходы от грузоперевозок будут намного превышать расходы на транспортировку.

Выбор расположения

Есть немало аспектов, связанных с определением наиболее подходящего места для расположения технических помещений. Среди них — доступность помещения к основным транспортным артериям, наличие подъездных путей, эффективные способы управления грузоперевозками. Все это призвано сделать процесс выполнения как крупных, так и мелких клиентских заказов как можно более быстрым.

Аналитика логистических процессов

И, наконец, еще одним важным элементом оптимизации выступает анализ уже реализованных аспектов создания склада и решение о формировании окончательной логистической системы. В том случае, если она продумана до мелочей, и на предшествующих стадиях не было допущено ошибок, в итоге вы сможете получить оптимальную систему контроля над запасами продукции.

Необходимо, чтобы процессами разработки логистической системы занимались профессионалы с соответствующей квалификацией. Как минимум, это должны быть те, кто имеют за плечами опыт работы в складировании и прошли соответствующие образовательные программы. Иначе они не смогут обеспечить учет товара и организацию потоков продукции на должном уровне.

На заключительной стадии организации необходимо определить:

• Тип хранения товара.
• Оптимальный вариант грузовой единицы.
• Какое оснащение будет использоваться.
• Согласно какой системе будет производиться комплектация грузов.
• Каким образом будут обрабатываться поступающие данные.

Аутсорсинг: стоит ли к нему прибегать

Услуги аутсорсинга в области складской логистики сегодня достаточно востребованы. Логистикой необязательно заниматься собственными силами. Есть немало организаций, которые занимаются предоставлением данных услуг на высоком уровне.

Обычно аутсорсинг выступает в качестве решения в той ситуации, когда самостоятельная работа с задачами складской логистики чересчур обременительна для самой компании. Услуги аутсорсинга в области логистики предполагают, что организация берет на себя все заботы относительно процессов хранения, транспортировки и управления запасами продукции.

Среди преимуществ аутсорсинга необходимо отметить:

• Качество оказываемого комплекса услуг.
• Возможность потенциального расширения географии транспортировки товаров.
• Оперативность при решении логистических задач.

Недостатками аутсорсинга считаются его высокая стоимость, а также отсутствие у предприятия перспектив развития собственной логистической системы.

Наиболее оптимальным решением аутсорсинг выступает для предприятий, относящихся к сегменту среднего и малого бизнеса. В том случае, если организация пока что лишь стремится перейти на более высокий уровень, у нее может быть недостаточно финансовых средств и других возможностей, чтобы вкладываться в формирование собственной складской системы. В таком случае аутсорсинг является правильным и вполне обоснованным решением. Но если речь идет о более крупных организациях, для них чаще всего лучшим вариантом станет формирование собственной логистической системы.

Особенности выбора организации, оказывающей услуги в области логистики

На современном рынке существует значительное количество организаций, которые предоставляют подобные услуги. Это является и тем фактором, который осложняет процесс выбора. Ведь от того, какая компания будет оказывать складские услуги, во многом зависит успех и эффективность организации-заказчика. Если речь идет о солидной логистической компании, она должна иметь налаженную систему информационной связи, а работа ее различных подразделений должна быть хорошо скоординирована. В таком случае организация сможет предоставлять логистические услуги на высоком уровне.

Главные особенности, которые стоит учесть при выборе организации-исполнителя, заключаются в следующем:

• Достаточно высокая скорость выполнения заказов.
• Точность при комплектации грузов.
• Высокий уровень общей эффективности. Качество оказываемых услуг.
• Основательный опыт в области логистики.

Чтобы составить представление об организации на основе данных критериев, следует изучить не только базовую информацию о компании-исполнителе. Также будет нелишним изучить тематические форумы, комментарии, отзывы других заказчиков. Особенно пристальное внимание стоит уделить и спектру услуг, оказываемому компанией. Если речь идет об эффективной логистической организации, она не будет ограничиваться только лишь операциями с товаром на складе. Как правило, компании с надежной репутацией также осуществляют грузоперевозки, разрешают возможные вопросы, связанные с таможенной логистикой и пр.

В заключение необходимо отметить, что складская логистика на современном уровне предполагает рациональный взгляд на процессы оформления, хранения, распределения и учета продукции. Успех работы организации во многом зависит от грамотно сформированной логистической системы. В ряде ситуаций, когда создание такой системы нецелесообразно для компании, имеет смысл воспользоваться услугами логистического аутсорсинга.

Что такое складская логистика | 10 лучших руководств

Что такое складская логистика?

Складская логистика является неотъемлемой частью любой цепочки поставок. Когда товары не перемещаются из одного места в другое, они хранятся на складах. В любой момент времени на складах хранится, поступает и отгружается множество товаров. Одним из основных способов оптимизации складских площадей является понимание складской логистики.

Логистика и цепочка поставок

Это похожие термины, поэтому давайте обсудим, чем они отличаются. Цепочка поставок относится ко всему процессу преобразования сырья в готовый продукт и доставки его покупателю. Логистика — это детальная организация и реализация сложной операции, которая помогает перемещать материальные и нематериальные товары по всей цепочке поставок. Примером логистики может быть использование стеллажей и ящиков для хранения товаров на вашем складе. Стеллажи — это высокие полки, которые очень часто используются на складах, а контейнеры — это отдельные пространства внутри стеллажей. Распределяя товары по этим стеллажам и ячейкам, вы сэкономите свою площадь, а персонал вашего склада сможет найти продукт в зависимости от местоположения ячейки или стойки.

Складская логистика

Складская логистика относится к физическому потоку продуктов во время получения и отгрузки, а также к данным, связанным с этим потоком, таким как время выполнения или информация о продукте. Продукт, поступающий на склад, должен храниться в отсеке размещения и перемещаться в место хранения после того, как он будет выделен. Когда заказ на продажу получен, продукты должны быть размещены на складе и отправлены потребителю. Это физический поток товаров.

Приток запасов:

Отток запасов:

Информационный поток связан с анализом спроса на продукцию и определением того, сколько времени потребуется для выполнения заказа клиента. Когда оба этих потока синхронизированы и оптимизированы, это помогает бизнесу работать бесперебойно.

Перед обустройством склада:

• Выберите правильное местоположение для обустройства склада с учетом транспортных расходов и районов с наибольшим спросом.
• Убедитесь, что у вас есть достаточный капитал для открытия склада.
• Иметь оптимизированный план этажа для увеличения складских помещений, предотвращения несчастных случаев и эффективного функционирования. Например, погрузочно-разгрузочную площадку лучше разместить недалеко от дороги.
• Наймите специалистов для выполнения складских задач.
• Выберите нужное оборудование и технику для склада.

После настройки склада:

• Оценка и план ежедневных эксплуатационных расходов .
• Проанализируйте тенденций продукта и прогнозируйте , чтобы быть готовым к потребительскому спросу.
• Выберите правильное программное обеспечение для управления операциями на вашем складе.
• Разработайте правильную стратегию обработки поврежденных продуктов и возвратов от клиентов.
• Примите меры по борьбе с вредителями для защиты вашей продукции.
• Применение политики безопасности , который поможет предотвратить несчастные случаи и быть готовым, если что-то пойдет не так.

Преимущества эффективного плана складской логистики

Вот несколько примеров того, как эффективная и интуитивно понятная стратегия складской логистики может помочь вашему бизнесу:

• Повышение общей эффективности
• Лучшее управление запасами
• Точное время доставки и количество повторных заказов
• Снижение эксплуатационных расходов
• Повышение удовлетворенности клиентов

Идеальный план складской логистики упростит вашу цепочку поставок, что приведет к снижению затрат для вас как владельца бизнеса, а также снижению цен и сокращению сроков доставки для клиента.

Этично стремиться поставлять своим клиентам качественную продукцию по самой низкой цене. Ключевым фактором в этом является складская логистика. Лучшая логистика означает более эффективную цепочку поставок и более низкие затраты для вас и ваших клиентов.

Подготовьте список проблем, влияющих на работу вашего склада, и разработайте стратегию для их эффективного решения. Выбор WMS для мониторинга этих действий и консолидации данных в одном месте — это один из способов решения ваших уникальных проблем складской логистики.

Zoho Inventory — это облачное программное обеспечение для управления запасами, которое может помочь бизнесу автоматически отслеживать физический поток продуктов на основе транзакций, которые регистрируются в системе, то есть когда вы записываете транзакции покупки, запасы увеличиваются, а транзакции продажи будут уменьшить свой запас. Помимо отслеживания физического движения запасов, вы также можете получать информацию из встроенного модуля отчетов, который позволяет вам отслеживать информацию и планировать в соответствии с данными, которые у вас есть.

Читать далее

Складская логистика | Что это такое и как его правильно использовать

Подпишитесь на наш блог, чтобы быть в курсе последних обновлений новых статей

Рост электронной коммерции в 2021 году увеличил спрос на складскую логистику и вынудил внедрение цифровых тенденций в отрасли. Для складской логистики это ставит новые задачи, поскольку означает, что компаниям необходимо управлять пространством для продуктов и точно ориентироваться в процессах отгрузки. В этой статье будут указаны основные принципы отрасли, описаны основные типы и решения в области складской логистики, а также сделан акцент на опыте Cprime в области внедрения программных решений для логистики в реальных случаях.

Что такое складская логистика

Складирование и логистика часто объединяются в один термин. В то же время эти процессы являются двумя сторонами одной медали. С одной стороны складирование ориентировано на хранение товаров и продуктов. Логистика — это, прежде всего, процесс управления, отгрузки и доставки этих товаров конечным клиентам. Кроме того, этот процесс должен работать в тандеме, чтобы гарантировать, что клиенты получат товар вовремя и с высоким качеством доставки.

Что такое складская логистика? Во-первых, это сложный процесс управления хранением, планирования, организации и управления процессом доставки. В настоящее время существует множество цифровых трендов, которые влияют на логистику и помогают в достижении бизнес-целей. Современное программное обеспечение для складской логистики сочетает в себе принципы искусственного интеллекта и машинного обучения, используя технологии обработки данных для анализа цепочки поставок и решения бизнес-задач.

Внедрение программных решений для складской логистики имеет множество преимуществ, таких как:

• точный подсчет запасов в режиме реального времени
• оптимизированное складское пространство
• улучшение отношений с клиентами
• меньше возвратов
• оптимизированные ресурсы для автоматизации управления

Как составить бюджет складской логистики

Во-первых, компания должна понимать все ограничения и потенциальные затраты на ранней стадии. Для бизнеса сложно создать передовую складскую логистику для существующих цепочек поставок и удовлетворить все потребности клиентов. Крайне важно иметь стратегию развития бизнеса и обозначить цели будущего логистического складского решения.

Перед составлением бюджета складской логистики компании необходимо проанализировать некоторые основные категории затрат для точного составления бюджета.

1. Лицензия на программное обеспечение. Ваше программное обеспечение может иметь неограниченное разрешение или оно может зависеть от типов складов, количества товаров и частоты логистических операций.
2. Дополнительные модули. Вы можете выбрать готовое решение или сосредоточиться на создании собственного программного обеспечения для достижения вашей бизнес-цели. Стоимость индивидуальной разработки обычно выше. В то же время, если программное обеспечение будет соответствовать всем потребностям компании, это сэкономит деньги в будущем.
3. Серверное оборудование или хостинг.  Программное обеспечение может быть расположено в облаке или на сервере, и стоимость этих решений будет разной.
4. Техническое обслуживание.  Оптимизация логистического склада — это непрерывный процесс, который зависит от нескольких факторов. Вы должны понимать, что программное обеспечение будет модифицироваться под разные обстоятельства, и это повлияет на стоимость решения. Кроме того, вам понадобится поддержка DevOps при внедрении новых модификаций в программное обеспечение.

В то же время вы никогда не сможете предсказать дополнительные затраты на эксплуатацию логистического складского решения. В среднем это может быть 20% от вашего окончательного бюджета.

Три основных вида складской логистики

Как мы уже упоминали, складская логистика — сложный процесс, требующий множества управленческих операций. Существует три основных типа складской логистики, о которых мы поговорим подробнее далее.

Управление складом

Это стратегическая оперативная работа на складе, направленная на повышение операционной эффективности. Управление логистическими складами направлено на наблюдение за персоналом, организацию обучения и инвентаризации, а также на налаживание связи с транспортными компаниями и другими партнерами. В обязанности по управлению складом также входит:

• Прогнозирование и управление проектными трудозатратами.
• Получение лицензии и сертификации для логистических операций.
• Обеспечение техники безопасности на складах.

Этот тип логистики также направлен на управление складскими площадями и сбор информации об отгрузке.

Складские операции

Этот процесс основан на перемещении товаров и отслеживании запасов на складе. Основными принципами этого типа логистики на складе являются получение продуктов, их размещение в отдельных местах и ​​отправка в следующий пункт назначения. Эффективные складские операции обеспечивают низкую стоимость хранения, своевременную доставку, оптимизацию складских площадей и хорошие отношения с клиентами.

Системы управления складом

Система управления складом (WMS) — это программное решение, которое помогает управлять всеми логистическими процессами, получать точную аналитику и управлять процессом в режиме реального времени. Передовые программные решения основаны на внедрении технологий искусственного интеллекта и данных. Процесс DevOps при проектировании WMS зависит от пользовательских бизнес-целей, но в большинстве случаев программное обеспечение поможет разработать стратегический дизайн, управлять процессом с панели управления UX и собирать всю информацию о складской логистике в одном пространстве.

Что такое решения для складской логистики?

Решения для складской логистики дают возможность отслеживать запасы в режиме реального времени и управлять цепочкой поставок. Далее мы укажем наиболее часто используемые ключи для оптимизации логистических складов.

1. Складское хозяйство.  Это возможность длительного хранения инвентаря. Это помогает предприятиям с заказами электронной коммерции B2B. Обычно это логистическое решение позволяет организовать складское оборудование для организаторов продуктов и может варьироваться в зависимости от краткосрочной или долгосрочной аренды.
2. Управление запасами . Это решение ориентировано на мониторинг продуктов и отслеживание запасов. Программное обеспечение для инвентаризации выполняет анализ информации и помогает в прогнозировании.
3. Использование служб исполнения. Он охватывает все этапы логистического процесса, такие как складирование, управление запасами, упаковка, отгрузка и упрощение возврата. В то же время это решение не решает проблему длительного хранения.
4. Сторонняя логистика. Не каждой компании необходимо иметь собственное программное обеспечение и систему управления складской логистикой. В некоторых случаях вы можете использовать сторонний сервис для улучшения цепочки поставок и процессов доставки. Такие сервисы свяжут магазин электронной коммерции с программными инструментами для лучшего управления и улучшения логистики.

Наш случай

Опыт Cprime в разработке программного обеспечения для склада и логистики основан на создании эффективных решений для известных предприятий. Одним из последних успешных случаев было создание приложения для управления складом BI с помощью Acinta Intelligence Suite. Задача этого проекта заключалась в разработке набора приложений для анализа данных из базы данных хранилища конечного пользователя. Это программное обеспечение должно советовать предприятиям точно анализировать коммерческий контекст. В этом случае Cprime выступила партнером по разработке Acinta Intelligence Suite, поскольку у Acinta нет собственного отдела разработки.

Для создания программного обеспечения, которое будет предоставлять точные данные для централизованной бизнес-отчетности (например, ключевые показатели эффективности или отчеты), мы создали систему с четырьмя основными приложениями. Он сочетает в себе магазин данных, средство моделирования, менеджер предприятия и сервер Acinta. Система позволяет пользователям получать данные в режиме реального времени, изучать тенденции и возможности для бизнеса.

Система имеет несколько функций, обеспечивающих эффективное применение для бизнес-процессов. Прежде всего, хранилище данных может быть гибким инструментом для извлечения информации, которая поможет улучшить бизнес-решения. Средство моделирования — это удобный инструмент, позволяющий создавать многомерные модели данных хранилища. Эта система также интегрируется с Microsoft Dynamics C5, Microsoft Dynamics Navision, Microsoft Dynamics Axapta, Visma Business, Magento. Кроме того, Acinta Service позволяет пользователям публиковать информацию в Интернете и отправлять точные отчеты.

Подводя итог, можно сказать, что этот пример использования показывает, как сочетание лучших программных решений для логистики стало эффективным инструментом бизнес-аналитики.

Заключение

Складская логистика — сложный процесс, связанный с рынком электронной коммерции.