Складская логистика это как: Складская логистика — что это, принципы организации на предприятии

Складская логистика — что это, принципы управления и организация логистики склада

Организация прибыльного бизнеса невозможна без надлежащего хранения товаров в специально отведенном месте. Такие помещения должны быть технически оснащены и приспособлены для распределения запасов между потребителями.

Универсальных правил для работы складской системы не существует: только индивидуальный подход с учетом множества сопутствующих факторов сделает склад рентабельным и обеспечит его стабильную, эффективную работу.

Как правильно организовать логистику склада с минимальными затратами и максимальной эффективностью, вы узнаете из нашей статьи.

Содержание статьи

• Что такое складская логистика: понятие, задачи и сущность
• Основные функции склада
• Современная складская логистика в Украине- особенности и перспективы
• Логистика складирования — 6 основных этапов
  • Этап 1. Рассчитываем количество складов
  • Этап 2. Определяем расположение склада
  • Этап 3. Закупаем оборудование для склада
  • Этап 4. Разрабатываем системы складирования
  • Этап 5. Подбираем персонал
  • Этап 6. Осуществляем контроль
• Какой должна быть складская логистика компании
• Аутсорсинг в складской логистике: особенности и преимущества
• Заключение

Что такое складская логистика: понятие, задачи и сущность

Склад – специализированное помещение для приемки, обработки, складирования и распределения грузов. Но даже современный ангар большого объёма нуждается в грамотном управлении.

Состояние запасов и сам процесс складирования надо контролировать. Профессиональное управление складом необходимо, чтобы нужные товары всегда были в наличии, а запасы не портились и не лежали слишком долго. Кроме того, складской контроль гарантирует, что грузы будут вовремя доставляться на склад и также своевременно отправляться оттуда. Все эти задачи выполняет логистика складских помещений.

Складская логистика (СЛ) – техника управления товарными запасами предприятия, их учет и грамотное распределение. Это составляющая часть процесса доставки груза до потребителя, поэтому находится в тесном взаимодействии с транспортной логистикой.

Есть несколько разновидностей складских сооружений, отличных по назначению и другим характеристикам:

• производственные склады, на которых хранят готовую продукцию;
• транзитные, в которых товар хранится как на перевалочной базе;
• таможенные;
• сезонные – для хранения в определенное время года;
• резервные – там хранятся запасы на случай чрезвычайных ситуаций;
• розничные склады торговых компаний;
• коммерческие склады общего назначения.

Логистика в первую очередь зависит от назначения складских помещений, их размера и специфики товара. Методы управления и контроля имеют индивидуальный характер, но подчиняются общим требованиям к функциональности и эффективности конкретного склада.

Основные функции склада

Современный склад – сложное и многофункциональное техническое сооружение, состоящее из связанных друг с другом элементов и имеющее специфическую структуру.

Перечислим основные функции склада:

1. Преобразование производственного продукта в потребительский в соответствии с нуждами и заказами клиентов. Распределительная логистика подразумевает ориентирование сотрудников склада во всем многообразии имеющегося товара и знание особенностей каждой позиции.
2. Собственно хранение (складирование). Функция сглаживает временную разницу между производством продукции и потреблением и обеспечивает непрерывность производственного процесса. Помимо этого, многим товарам присуща сезонность – где ещё хранить их до нужного времени, как не на оборудованном складе.
3. Транспортировка грузов. Товары поступают на склад и отбывают со склада – в транспортной логистике этот пункт сложно миновать.
4. Унитизация грузов – функция, сокращающая расходы заказчиков, которым требуются партии нестандартного объема. Унитизация – это объединение нескольких заказов в один с целью оптимизации затрат.
5. Предоставление сопутствующих услуг – фасовка, погрузка, распаковка для розничной продажи, проверка функциональности приборов и техники, сборка и предпродажная обработка продукции.
6. Чем грамотнее и эффективнее организована СЛ, тем ниже расходы на хранение, доставку и подготовку товара к реализации. С профессиональной складской логистикой в выигрыше остаются все – и производитель, и посредник, и потребитель. По этой причине дальновидные компании уделяют так много времени организации работы склада и его управлению.

В складировании нуждаются не только крупные бизнесмены, но и новички.

Приведем пример:

Молодая компания по производству картонной упаковки выходит на новый уровень развития и увеличивает мощности. Хранить такой объем в подсобных помещениях цеха затруднительно и небезопасно – там нет условий для надлежащей сохранности готовых изделий. Что делать владельцу бизнеса? Самый разумный вариант – сотрудничать с фирмой, предоставляющей профессиональные складские услуги по принципу аутсорсинга*.

Аутсорсинг – передача непрофильной функции компании стороннему подрядчику для ее осуществления на профессиональном уровне.

Именно небольшим и начинающим компаниям так важно бывает арендовать склад по системе аутсорсинга, так как у больших предприятий с многолетней историей уже налажены логистические процессы и они в меньшей степени нуждаются в стороннем подрядчике, у которого можно взять в аренду склад в несколько десятков квадратных метров.

Однако не только компаниям требуются услуги аутсорсинга склада. Нередко в этой услуге возникает потребность и у простых граждан. Например, на время переезда или ремонта можно арендовать склад индивидуального хранения вещей. Популярностью также пользуется услуга сезонного хранения: велосипеды, зимняя (летняя резина), специфическая экипировка – все что занимает много места дома – можно передать на складской аутсорсинг.

Итак, логистика склада – востребованная и актуальная отрасль бизнеса, которая приносит своим владельцам стабильный доход.

Современная складская логистика в Украине – особенности и перспективы

Текущая обстановка на логистическом рынке Украины далека от идеальной – есть масса проблем, препятствующих развитию отрасли. Эти трудности вызваны как общей экономической ситуацией в стране, так и локальными недостатками в складской сфере.

Выделим наиболее значимые проблемы:

• дефицит квалифицированных кадров – нет актуальных обучающих программ по теории и практике складского дела;
• в целом, дефицит кадров в связи с миграцией персонала за границу;
• слабая инфраструктура логистики в целом;
• применение устаревших технологий и методик складирования;
• не все руководители предприятий понимают важность логистики;
• недостаток профессиональной литературы.

Зачастую вопросы логистики вынуждены решать некомпетентные в этой отрасли сотрудники, что усугубляет ситуацию. В итоге происходят задержки с транспортировкой, грузы теряются, портятся, приходят в негодность.

Пример:

Многие производители упускают этап маркировки каждой единицы продукции уникальным кодом, что в дальнейшем усложняет идентификацию товара и тормозит доставку к потребителю.

Бывает и так, что расширение производства и увеличение рынка сбыта никак не отражаются на состоянии складской логистики на предприятии. Задачи хранения и транспортировки продолжает выполнять тот же штат работников, тогда как требуется дополнительный набор персонала. Это приводит к росту числа ошибок и снижает эффективность работы.

Но несмотря на проблемы, намечаются тенденции к изменению ситуации – этого требует рынок. Повышается уровень автоматизации на складах, внедряются современные цифровые технологии, минимизирующие вероятность ошибок и увеличивающие скорость выполнения работ.

При этом профессиональные складские услуги становятся более востребованными, что стимулирует развитие логистических компаний. Увеличение числа таких предприятий неизбежно приведет к конкуренции, таким образом, у потребителя появится возможность выбирать более профессиональные услуги и более выгодные условия сотрудничества.

Логистика складирования – 6 основных этапов

СЛ требует синхронной работы всего предприятия. Все процессы складской работы должны действовать слаженно, иначе на определенных этапах возникнут заторы.

Контроль поставок, приемка и размещение груза, внутрискладские работы, подбор тары, организация пространства, хранение товаров, оформление документации, экспедирование и транспортировка – все эти задачи должны выполняться оперативно, четко и профессионально.

Переходим к конкретным этапам складирования. В этом разделе вы узнаете, как организовать грамотную складскую логистику на примере коммерческого склада универсального профиля.

Этап 1.

Рассчитываем количество складов

Профессиональная организация складского дела предполагает подготовку нужного количества помещений в зависимости от вида и объема товара. Если площади будет недостаточно, возрастут транспортные расходы, да и условия хранения будут далеки от идеальных.

Однако и излишнее количество помещений приводит к перерасходу средств, необходимых для полноценного функционирования складских сетей.

Вывод: расчетом количества складов должны заниматься профессиональные логисты. Только они могут точно определить, какая площадь полностью удовлетворит нужды предприятия и не приведет к дополнительным расходам.

Этап 2. Определяем расположение склада

От местоположения склада во многом зависит его рентабельность. Удачный выбор места снижает расходы на транспортировку.

Идеальный вариант – расположение рядом с предприятием, но не всегда это технически осуществимо.

Желательно также, чтобы было несколько взаимозаменяемых маршрутов до склада и до мест доставки товара.

Этап 3. Закупаем оборудование для склада

Современное и новое высокотехнологичное оборудование стоит по определению дороже, чем б/у, но оно окупает затраты, если склад используется на постоянной основе.

Выбором и покупкой оборудования должны заниматься специалисты: цена – не всегда определяющий параметр.

Этап 4. Разрабатываем системы складирования

Предварительная разработка системы существенно снижает затраты предприятия. Заранее разработав технологию размещения и распределения продукции, вы сокращаете время на подобные операции в дальнейшем.

Понадобится также обучение персонала эффективному управлению складскими процессами.

Этап 5. Подбираем персонал

Укомплектованный профессиональными исполнителями штат – гарантия стабильной и производительной работы склада. Если у руководителя будет болеть голова по поводу организации и контроля работы персонала, ему некогда будет заниматься своими прямыми обязанностями – управлением.

Дальновидное руководство строит процессы таким образом, чтобы они работали сами по себе, как механизм, который нужно лишь запустить в работу.

Этап 6. Контролируем

Контроль и анализ логистики – важнейший этап процесса.

Совершенных систем управления нет, поэтому время от времени необходимо проверять рентабельность и быстродействие складской логистики. Вовремя внесенные небольшие коррективы избавят компанию от дорогостоящих реорганизаций в будущем.

Какой должна быть складская логистика компании

Главные критерии очевидны – эффективность производственных процессов и рентабельность складского помещения.

Другие признаки профессиональной и отлаженной работы:

• точность – если товар предписано отгрузить/разместить в определенное время, никаких задержек быть не должно;
• гарантия сохранности продукции – это касается как скоропортящихся товаров, так и грузов, требующих повышенной аккуратности при
  обращении;
• наличие спецтехники для внутренней транспортировки, погрузочно-разгрузочных работ, доставки товара;
• наличие опытных и обученных сотрудников, которые решают возникшие проблемы быстро и эффективно;
• грамотный контроль и учет – все бумаги и цифровые архивы содержаться в идеальном порядке.

И ещё один момент: складская логистика – лишь часть производственного цикла предприятия. Безупречная работа всей системы обеспечивается продуктивным взаимодействием её составных элементов.

Аутсорсинг в складской логистике: особенности и преимущества

Логистических компаний в Украине немало, но далеко не все фирмы обеспечат надлежащее качество услуг. Тем не менее, всегда имеются варианты выбора.

Многим предприятиям выгоднее не организовывать СЛ самостоятельно, а пользоваться услугами сторонних компаний. Не каждый бизнес позволит себе содержание огромного склада с автопарком спецтехники, но у специализированных логистических организаций такие возможности всегда есть.

К слову, именно наличие собственной техники и специального оборудования – важнейший критерий выбора партнера на аутсорсинге.

Аутсорсинговая компания в области складской логистики в полной мере обеспечит беспрепятственный доступ к арендованному складу в любое время суток, а также позаботится о безопасности самого помещения: исключит возможность возникновение пожара, доступа посторонним лицам и злоумышленникам.

Другие важные показатели:

• наличие гарантий – обязуется ли компания доставлять товар в целости и точно в указанное в договоре время: такие пункты говорят об ответственности поставщика услуг и серьезном отношении к делу;
• наличие страховки – важно, чтобы логистическая компания застраховала свою ответственность за хранение и транспортировку груза;
• готовность работать с нестандартными продуктами и маршрутами – профессионалов не страшат необычные задачи;
• положительные отзывы – в профессиональной среде все компании на виду, если у вашего потенциального партнера были проблемы и конфликты с заказчиками, вы об этом обязательно узнаете.

Но помните, что передача обязательств сторонним лицам не избавляет вас полностью от контроля логистического процесса. Даже если исполнитель предоставляет полный комплекс услуг, что называется «под ключ» вы имеете полное право оценить эффективность и качество его работы на каждом этапе.

Заключение

Складская логистика – это эффективный учет, надежное хранение и грамотное распределение продукции на складе. Оптимизация системы логистики способствует развитию компании и повышает прибыльность бизнеса.

В ряде случаев логистику выгоднее и безопаснее передать на аутсорсинг профессиональной компании. Но положительный результат такого решения полностью зависит от правильного выбора поставщика услуг.

Складская логистика — что это такое

Не одно предприятие по производству, сбыту товаров не может обойтись без места его хранения. Причем он должен храниться правильно, сбываться вовремя и не «съедать» во время пролежки львиную долю дохода предпринимателя. Поэтому функционирование склада невозможно без организации правильной работы складского помещения – логистики. Разберем детальнее вопросы рациональной складской логистики, узнаем что мешает развиваться многим компаниям в нашей стране и найдем пути решения.

СОДЕРЖАНИЕ

• Что такое складская логистика
• База и функции складской логистики
• Виды складов в логистике
• Организационные принципы складской логистики
  • Помещения – сколько нужно и где искать
  • Склад и хранение товаров
  • Оснащение склада
  • Информационные инструменты
  • Персонал
  • Контролирование работы склада

• Какова роль упаковки в логистике складирования

Что такое складская логистика

Складская логистика – это процесс рационального управления складским помещением и запасами, которые хранятся в нем. Она выполняет функции распределения, оформления и учета продукции. Грамотно выстроенная и отточенная до мелочей система складирования – это залог успеха в работе предприятия, его активного развития и роста клиентской базы.

База и функции складской логистики

Важно понимать, что задача работников склада не просто размещение грузов и их охрана. В основе логистической работы лежит принцип постоянного накопления товаров, своевременная передача их потребителю, согласно запросам последнего.

Чтобы это стало возможным, необходимо соблюдать три важных правила:

1. постоянный контроль наличия востребованных товаров в нужном количестве;
2. обеспечение размещения и хранения товаров в требуемых условиях;
3. своевременное перемещение партий к точкам реализации.

Неукоснительное выполнение правил, поможет выстроить эффективный рабочий процесс на складе и снизить материальные расходы.

Если говорить о функционале складских помещений, то он достаточно широк.

• Контроль заказов на пополнение ассортимента – «золотая середина», когда нет дефицита, но и лишнего не остается.
• Форматирование различных по величине партий для распределения товаров по разным точкам сбыта (мелким, крупным).
• Команда склада должна грамотно организовать быструю и эффективную работу. Обеспечивать выполнение операций по приемке, разгрузке, отгрузке, размещению и хранению товаров. Выполнять распаковку, фасовку, сборку продукции. Ее утилизацию при истечении срока годности.

Важно понимать, что склад – это огромное предприятие, поэтому все вышеперечисленные мероприятия происходят сразу по разным потокам товаров. И если из этой цепочки исключить верное распределению времени и задач для разной рабочей силы(важную дополнительную функцию), то работа склада просто остановится.

Виды складов в логистике

Склад – это всегда помещение, в котором хранят продукцию, но по назначению он может различаться.

• Транзитные – здесь происходит временное хранение товаров до момента их дальнейшей транспортировки по небу, морем, наземным путям в конечный пункт.
• Таможенные – хранилища, где товар задерживается до получения разрешающих документов от таможенного контроля.
• Сезонные – для хранения до времени востребования.
• Резервные – вспомогательные помещения, где делают запасы, если их невозможно разместить в основной точке хранения.
• Розничные – есть у каждой точки сбыта товара для обычного покупателя.

Принято также разделять склады по условиям хранения, конструкции и пр. Однако все они будут частью вышеуказанной классификации.

Организационные принципы складской логистики

Складская логистика – это большая «башня», в которой каждый новый элемент держится за предыдущий. Поэтому важно проработать все детали, чтобы исключить любые ошибки, мешающие получать максимальную отдачу от бизнеса.

Помещения – сколько нужно и где искать

До, того момент, когда будет решено, где подбирать склад и на каких условиях, важно понять сколько нужно таких точек для нормальной работы. Для этого важно провести тщательный анализ объемов сбываемой продукции, чтобы не испытывать дефицита либо не терять деньги из-за избытка ненужного места.

Другой вопрос – где искать эти помещения. У предпринимателя всегда есть три выхода:

• покупка;
• аренда;
• аутсорсинг.

Первые два способа – дешевле. Однако аутсорсинг сможет существенно улучить качество услуг. Правда, наиболее актуален он только в том случае, когда транспортные расходы очень большие и издержки не окупаются прибылью (чаще всего это касается мелкого бизнеса).

Подбирая сервис по предоставлению логистических услуг, нужно учесть:

• наличие единого информационного потока, связывающего складское хозяйство и логистику;
• скорость сервиса, который должен успевать выполнять заказы в срок;
• опыт – наиболее предпочтительны компании с опытом от нескольких лет;
• возможность предоставления смежных услуг – транспортировка, таможенные вопросы и пр.

Склад и хранение товаров

Расположение склада должно быть экономически выгодным – как можно ближе к месту реализации. Варианты можно рассматривать сразу у нескольких разных фирм, чтобы расширить круг выбора и не столкнуться с ситуацией, когда подходящих вариантов просто не останется.

Очень важно уделить внимание конкретной единице груза, в которой наиболее удобно хранить товары. В качестве тары могут быть выбраны паллеты, ящики, цистерны. Следующим будет выбор способа складирования: укладка ярусами друг на друга, на полки и пр. Главное, чтобы место использовалось максимально рационально, но и о важности удобства работы персонала не забывали.

Чтобы ориентироваться в грузах было проще, их маркируют по сортам, партиям, названиям. При этом обязательно должны быть схемы размещения товаров, которые разрабатываются еще на подготовительном этапе. Это обеспечит удобную работу на складе: возможность ухода за изделиями, упорядочивания (ближе наиболее востребованные и скоропортящиеся, дальше – долгохранимые грузы), контроля качества, перемещения их и пр.

Оснащение склада

Каждый склад должен быть оснащен специальной техникой, стеллажами. К первым относят погрузчики, перемещающие грузы. Немаловажным вопросом остается вентиляция, пожарная безопасности, система охраны.

Информационные инструменты

Во время автоматизации процессов отслеживать судьбу груза стало проще. Можно точно знать время и дату поступления товара, его местонахождение, оптимальный срок утилизации. Сегодня есть специализированные компании, которые занимаются разработкой профильных систем под потребности конкретного бизнеса.

Персонал

Заведующий, бухгалтер, кладовщик, грузчики, операторы, упаковщики, сортировщики, маркировщики, охрана – это минимальный штат. Он может расширяться в зависимости от размеров склада.

Контролирование работы склада

Осуществляется при наличии данных по показателям:

• частоты подачи заявок, времени выполнения заказов;
• объема поступающего и реализующегося груза;
• уровня запасов товара.

Эффективность менеджмента можно считать высокой, если в проведении операций нет простоя, груз регулярно сбывается и заказчики довольны его качеством.

Наиболее удобно осуществлять контроль с помощью WMS (Warehouse Management System). Система постоянно контролирует происходящее на складе, с помощью автоматической идентификации, позволяя ускорить обработку заявок и их выполнение.

Какова роль упаковки в логистике складирования

Груз должен перемещаться и храниться в определенной таре. Она помогает:

• защитить продукцию от внешних факторов;
• сделать транспортировку безопасной;
• информировать об изделии.

Обязательным требованием к упаковке является ее легкая утилизация и невысокая цена, чтобы не завышать траты компании.

Современная логистика в нашей стране страдает от отсутствия профессионального персонала, плохой инфраструктуры, использования устаревших технологиях и минимума нужных знаний, опыта. Однако в последнее время появились высокие перспективы развития логистической отрасли. В частности ежедневно растет количество специализированных учебных заведений. Также активно вводят в работу современное оборудование, которое автоматизирует процессы и повышает качество работы.

Компания ПромСтеллаж работает, чтобы делать логистику в компании еще лучше. Мы предлагаем металлические стеллажи для складов и разнообразное складское оборудование. Наши специалисты помогают подобрать оснащение согласно конфигурации помещения и типа товара. Мы готовы выполнить заказ в кратчайшие сроки, согласно индивидуальным замерам. Для вас мы трудимся более 10 лет, чтобы дарить качественные товары по доступным ценам.

Складская логистика — что это такое и для чего нужна: управление складированием, основные задачи склада и основы оптимизации хозяйства на предприятии

В статье мы разберем, что это такое — складская логистика, и дадим четкое определение понятия. Это основа правильной и успешной работы любого крупного производства, торгового предприятия. Без безопасного хранения, распределения и своевременной доставки продукции невозможно их нормальное функционирование. При этом крайне важно придерживаться определенного порядка, выполнять конкретные условия. О том, как организовать максимально эффективный процесс, успешно его автоматизировать и оптимизировать, а также каких принципов придерживаться при ведении предпринимательской деятельности, поговорим далее.

Основы складской логистики

Соблюдение условий концепции означает, что торговое или производственное предприятие имеет отдельное помещение, в котором осуществляется хранение, распределение товара с последующей его перевозкой к месту реализации. А это значит, что главной задачей работников склада является постоянное накопление запасов и снабжение ими потребителей при поступлении запроса.

Естественно, что при этом следует соблюдать как минимум 3 правила:

• Контролировать, чтобы в наличии всегда имелись запрашиваемые изделия в достаточном количестве.
• Обеспечивать их нормальное хранение, чтобы быть уверенным в высоком качестве продукции.
• Своевременно передавать к месту последующей реализации.

Только в этом случае можно настроить эффективную работу, не задерживать поставки и при этом экономить.

Функции логистики складирования

Функционал помещения склада весьма высок. К основным его задачам можно отнести:

• Формирование ассортимента таким образом, чтобы не чувствовалось недостатка или избытка по каким-либо позициям.
• Создание не только мелких, но и крупных партий товаров, позволяющих одновременно обслуживать несколько фирм, магазинов.
• Грамотное размещение и хранение всех поступающих грузов.
• Распаковка, фасовка, сборка продукции и другие услуги, позволяющие организовать быструю и эффективную работу.

При этом все перечисленные действия производятся одновременно с несколькими потоками грузов, в качестве дополнительной функции можно выделить распределение времени и рабочей силы.

Готовые решения для всех направлений

Ускорь работу сотрудников склада при помощи мобильной автоматизации. Навсегда устраните ошибки при приёмке, отгрузке, инвентаризации и перемещении товара.

Узнать больше

Мобильность, точность и скорость пересчёта товара в торговом зале и на складе, позволят вам не потерять дни продаж во время проведения инвентаризации и при приёмке товара.

Узнать больше

Обязательная маркировка товаров — это возможность для каждой организации на 100% исключить приёмку на свой склад контрафактного товара и отследить цепочку поставок от производителя.

Узнать больше

Скорость, точность приёмки и отгрузки товаров на складе — краеугольный камень в E-commerce бизнесе. Начни использовать современные, более эффективные мобильные инструменты.

Узнать больше

Повысь точность учета имущества организации, уровень контроля сохранности и перемещения каждой единицы. Мобильный учет снизит вероятность краж и естественных потерь.

Узнать больше

Повысь эффективность деятельности производственного предприятия за счет внедрения мобильной автоматизации для учёта товарно-материальных ценностей.

Узнать больше

Первое в России готовое решение для учёта товара по RFID-меткам на каждом из этапов цепочки поставок.

Узнать больше

Исключи ошибки сопоставления и считывания акцизных марок алкогольной продукции при помощи мобильных инструментов учёта.

Узнать больше

Получение сертифицированного статуса партнёра «Клеверенс» позволит вашей компании выйти на новый уровень решения задач на предприятиях ваших клиентов..

Узнать больше

Используй современные мобильные инструменты для проведения инвентаризации товара. Повысь скорость и точность бизнес-процесса.

Узнать больше

Показать все решения по автоматизации

Какие существуют логистические склады

Все помещения, используемые для хранения продукции, могут быть разделены по своему основному назначению:

• Транзитно-перевозочные пункты, где груз хранится ограниченное время между доставкой в морской порт, на Ж/Д станцию или в аэропорт и конечным местом.
• Таможенные, где товар хранится до того момента, как будет проверен службой таможни.
• Сезонного хранения.
• Резервные — используются, если доставка на основной склад по какой-то причине невозможна.
• Оптово-распределительные — самые популярные помещения, используемые крупными поставщиками продуктов в магазины.
• Розничные — последнее хранилище, расположенное непосредственно в месте продажи.

Возможно разделение логистических помещений по условиям хранения, типу конструкции и некоторым другим особенностям, но так или иначе, все они будут частью общей классификации.

Принципы организации

Как уже указывалось ранее, основная задача складской логистики решается с соблюдением определенных норм и правил. Именно они позволяют выстроить не только эффективный, но и экономически выгодный процесс.

Сколько нужно складов

В первую очередь необходимо определить, сколько помещений понадобится, чтобы построить эффективную работу. Здесь следует найти золотую середину: их недостаток потребует постоянной транспортировки товаров, а значит возрастут транспортные расходы, излишество — подразумевает деньги на содержание, но при этом не увеличивает доход. Принять окончательное решение можно только проанализировав все стороны процесса.

Купить или арендовать хранилище

Следующим этапом управления и организации складской логистики на предприятии должно стать приобретение или съем хранилищ, подходящих для эксплуатации. В некоторых случаях приходится прибегать к помощи аутсорсинговых компаний.

Первые два варианта, скорее всего, обойдутся дешевле, при этом развитие бизнеса определенно пойдет быстрее, потому что весь процесс будет реализовываться так, как удобнее для работы конкретного предприятия.

Аутсорсинг стоит дороже, но вместе с тем повысит качество логистических услуг. Скорее всего, этот способ окажется выгодным только тогда, когда транспортные расходы слишком велики, чтобы окупиться с помощью прибыли.

Как выбрать компанию по оказанию складских услуг

Если выбор все же пал на специализированный логистический сервис, необходимо из огромного количества выбрать один наиболее подходящий. Важно обратить внимание на следующие факторы:

• Складское хозяйство и логистика фирмы должны быть объединены единым информационным потоком.
• Работа обязана осуществляться с высокой скоростью, а заказы выполняться точно и в срок.
• Лучше если компания предоставляет услуги на рынке несколько лет, а значит, имеет большой опыт.

Нелишним будет, если кроме основной услуги — складирования, организация предоставляет дополнительные возможности своим клиентам: транспортировать груз, заниматься таможенными вопросами и прочее.

Расположение склада

От места, где будет базироваться логистический центр, зависят транспортные расходы. Соответственно придется рассчитать, из какой части города можно оперативно доставлять товары к месту реализации, не увеличивая слишком сильно траты компании. Подходящие варианты лучше рассматривать у нескольких фирм, потому что в конечном итоге могут возникнуть проблемы с арендой, например, самые удобные помещения уже будут заняты или их стоимость станет слишком высока.

Системы складирования, методы управления грузами

Склад в логистике — это место, где выполняется огромное количество четко отработанных действий. Все начинается с выбора конкретной единицы груза, в которой будут храниться товары (палеты, ящик или цистерна, в зависимости от вида изделий).

Затем в соответствии с ней подбирается способ складирования. Палеты и ящики могут укладываться друг на друга, коробки — помещаться на полки. При этом важно максимально использовать свободное место, но обеспечив доступ персонала.

Храниться все грузы могут в соответствии со своим сортом, партиями, но наименованиям и другими способами. Такая сортировка призвана обеспечить легкую ориентацию на складе.

Рациональная планировка

Схемы размещения груза в хранилище должны быть разработаны еще на подготовительном этапе. При этом важно не только поместить максимально большое число товаров, но и обеспечить к ним легкий подход людей и подъезд специальной техники. В противном случае будет невозможно ухаживать за изделиями, контролировать их качество и свободное перемещение с места погрузки и обратно.

Важно разместить все изделия в определенном порядке. Те, что обновляются наиболее часто — в самую близкую к разгрузке часть помещения. Редко перемещаемые — глубже на склад. Такого же принципа следует придерживаться в отношении скоропортящихся и долгохранимых грузов.

Оборудование хранилища

Для повышения функциональности необходимо приобрести специальное оснащение и технику. К обязательным позициям можно отнести стеллажи и средства, позволяющие перемещать грузы по самому помещению (погрузчики). Также необходимо позаботиться о нормальной системе вентиляции, пожарной безопасности, сигнализации. Все это позволит сохранить товар в надлежащем качестве.

Организация системы потока информации

Здесь речь идет о ведении документации, в том числе в электронном виде. Соответствующее программное обеспечение позволяет отслеживать время поступления конкретной партии товаров на склад, ее местонахождение в данный момент, своевременно утилизировать тот груз, чей срок годности подходит к концу. Разработкой мобильных систем учета занимается «Клеверенс». Компания поможет подобрать подходящий вариант, учитывая потребности вашей фирмы.

Подбор персонала

Количество сотрудников определяется величиной хранилища, но обычно среди них присутствуют: заведующий помещением, бухгалтер, кладовщик, грузчики и операторы погрузчиков, упаковщики или сортировщики, маркировщики, служба охраны.

Контроль за деятельностью и управление запасами

Контролировать работу логистического отдела необходимо по нескольким показателям:

• Как часто подаются заявки, в течение какого времени они обрабатываются и исполняются.
• Какой объем груза регулярно поступает на склад и весь ли он доходит до места конечной реализации.
• На каком уровне держится запас товаров.

Если все операции осуществляются достаточно быстро, при этом груз не залеживается в помещении и доходит до заказчика и потребителя своевременно и в надлежащем качестве, значит эффективность менеджмента можно считать высокой.

WMS системы управления хранилищем

Как уже указывалось ранее, влияние человеческого фактора на работу помещения для хранения товаров огромное. Чтобы минимизировать его, можно использовать Warehouse Management System. Эта система позволяет осуществлять контроль удаленно, путем автоматической идентификации. При этом скорость обработки и выполнения заявок существенно сокращается, а эффективность деятельности повышается.

Упаковка в логистике складирования — это какая

Перемещать и хранить какой-либо груз без надлежащей его упаковки было бы невозможно. Поэтому выбор подходящей тары также является важным для качественной работы. Она должна осуществлять несколько основных функций:

• Защищать товар от влияния внешних факторов и неблагоприятной среды.
• Выдерживать все транспортные манипуляции, не рваться в процессе погрузки и разгрузки.
• Содержать на себе информацию об изделии.
• Быть легко утилизируемой.

При этом ее цена не должна сильно повышать общие затраты компании.

Современная логистика в России

Уровень логистических услуг в нашей стране пока не высок. Слишком много препятствий мешает организовать эффективный процесс. Главными среди них можно назвать:

• Отсутствие профессионального персонала.
• Слаборазвитая инфраструктура.
• Использование в работе устаревших технологий.
• Отсутствие должных знаний и опыта в области логистического складирования.

Но вместе с тем высоки перспективы развития отрасли, поскольку спрос на услуги постоянно увеличивается.

Примеры проблем логистики склада на отечественном рынке

Кроме перечисленных выше препятствий, эффективной деятельности логистов мешают и более крупные недостатки. О них поговорим далее.

Отсутствие маркировки

Предприятия до сих пор не научились присваивать уникальный код каждой единице своего товара, а значит позднее уже на складе, специалистам гораздо сложнее идентифицировать их. На это уходит много времени, и работа проводится медленнее. Но в последние годы правительство активно разрабатывает законодательные нормы, требующие маркировку на всех видах изделий. Некоторые из них уже сегодня входят в группу обязательно маркируемых, другим это предстоит в ближайшее время. А значит проблема будет решена сама собой еще на стадии производства.

Размывание должностных обязанностей

Стремясь сэкономить, менеджеры логистических компаний перекладывают на одного сотрудника слишком много ответственности, тогда как узкоспециализированные кадры могли бы работать более эффективно, не отвлекаясь на дополнительные задачи. Это повысило бы общую производительность, а значит увеличило бы доходность предприятия.

Позитивные тенденции в развитии российской складской логистики

Что касается положительных моментов в продвижении отрасли, то они тоже есть. В первую очередь речь идет об обучении на уровне высших учебных заведений особенностям логистической науки. Это позволяет выпускать более квалифицированных, чем раньше специалистов. К тому же начинает использоваться современное оборудование, позволяющее автоматизировать процесс, ускорить его, при этом не снижая качество работы.

Управление складской логистикой: 5 шагов для оптимизации

Высокий результат может быть достигнут путем решения всего нескольких задач, выполненных пошагово. О них уже рассказывалось ранее:

• Определение количества требующихся складов.
• Выбор компании для аренды помещения и организация собственного хранилища.
• Подбор оптимального местоположения.
• Организация эффективной складской системы.
• Анализ деятельности.

Решив эти задачи можно организовать правильную логистическую работу с минимальными тратами.

Готовые решения для всех направлений

Ускорь работу сотрудников склада при помощи мобильной автоматизации. Навсегда устраните ошибки при приёмке, отгрузке, инвентаризации и перемещении товара.

Узнать больше

Мобильность, точность и скорость пересчёта товара в торговом зале и на складе, позволят вам не потерять дни продаж во время проведения инвентаризации и при приёмке товара.

Узнать больше

Обязательная маркировка товаров — это возможность для каждой организации на 100% исключить приёмку на свой склад контрафактного товара и отследить цепочку поставок от производителя.

Узнать больше

Скорость, точность приёмки и отгрузки товаров на складе — краеугольный камень в E-commerce бизнесе. Начни использовать современные, более эффективные мобильные инструменты.

Узнать больше

Повысь точность учета имущества организации, уровень контроля сохранности и перемещения каждой единицы. Мобильный учет снизит вероятность краж и естественных потерь.

Узнать больше

Повысь эффективность деятельности производственного предприятия за счет внедрения мобильной автоматизации для учёта товарно-материальных ценностей.

Узнать больше

Первое в России готовое решение для учёта товара по RFID-меткам на каждом из этапов цепочки поставок.

Узнать больше

Исключи ошибки сопоставления и считывания акцизных марок алкогольной продукции при помощи мобильных инструментов учёта.

Узнать больше

Получение сертифицированного статуса партнёра «Клеверенс» позволит вашей компании выйти на новый уровень решения задач на предприятиях ваших клиентов..

Узнать больше

Используй современные мобильные инструменты для проведения инвентаризации товара. Повысь скорость и точность бизнес-процесса.

Узнать больше

Показать все решения по автоматизации

Стоит ли отдавать функции складской логистики на аутсорсинг

На этот вопрос каждый бизнесмен должен ответить самостоятельно. Смысл в привлечении аутсорсинговой компании есть, если предприниматель не имеет достаточного опыта в этой сфере или же траты на самостоятельную организацию процесса будут слишком высоки. Обычно к нему прибегают представители малого и среднего бизнеса, тогда как крупные фирмы предпочитают справляться с задачами без посторонней помощи.

Как оптимизировать складскую логистику

Чтобы усовершенствовать хранение и распределение товаров в своей компании, стоит придерживаться уже разработанных принципов и правил. Если следовать им неукоснительно, можно минимизировать расходы и при этом ускорить работу, за счет рационального применения всех имеющихся ресурсов.

Заключение

Вопроса о том, для чего нужен склад на предприятии, не должно возникать ни у одного бизнесмена, занимающегося производством товаров. Правильная организация процесса позволит расширить рынок сбыта, увеличить количество клиентов, повысить качество продукции для конечного потребителя. Но при этом к организации процесса следует отнестись с особым вниманием. В этом деле важно буквально все: количество помещений, их размер, расположение, использование определенной системы хранения, уход, контроль.

Не менее важен подбор кадров. Специалистов должно хватать для выполнения повседневных задач, но при этом их количество не стоит увеличивать и делать слишком большим, чтобы снизить влияние человеческого фактора и сократить расходы. Не следует и излишне экономить, нагружая персонал работой, которая не входит в их прямые обязанности. Это часто приводит к совершению ошибок, снижению эффективности, дополнительным материальным затратам.

Количество показов: 55553

Что такое складская логистика и как с ее помощью повысить эффективность склада?

Для тех, кто никак не связан с понятием “склад” может показаться, что его задача заключается только в хранении груза на стеллажах и все. Руководители склада были только рады, если бы все было так просто. Но склад — это сложная структура, предназначенная для хранения и складирования запасов, обеспечения бесперебойного выполнения заказов клиентов.

Для того чтобы это реализовать, существует такое понятие, как складская логистика — технология рационального управления приемом, обработкой, распределением и складированием грузов для дальнейшей его выдачи по назначению. Нет определенной инструкции, следуя которой, можно моментально повысить эффективность показателей склада. Но существуют общепринятые методы, которые позволяют вывести складскую логистику на новый уровень.

Навигация по статье

• Стеллажное хранение
• Погрузочная техника
• Подъемное оборудование
• Комплексная автоматизация

Стеллажное хранение, как основа любого склада

Залежавшийся на складе товар задерживает деньги, снижает эффективность всего предприятия. К нереализованным товарам относится не только продукция, которую не удается продать, но также брак, просрочка, незадействованное сырье. Если вы увидели на своем складе такие позиции, то скорее всего ваша система хранения подобрана неправильно.

Современные склады отличаются от тех, которые были раньше. Они стали больше как по площади, так и по высоте. К традиционным задачам хранения штучного товара добавились более сложные — размещение тяжелых поддонов с грузом. Поэтому для максимально эффективного использования всего свободного пространства и надежного хранения продукции на паллетах нужны специальные системы — паллетные стеллажи. Большой ассортимент моделей позволяет выбрать конструкцию, подходящую под определенный тип склада.

Нашему постоянному клиенту на новом складе класса А требовалось организовать эффективное хранение большого количества товаров. Учитывая высоту помещения — 12 метров, и огромное количество поддонов с продукцией, мы установили паллетные стеллажи Profi высотой 11,5 метров. Данная стеллажная система позволяет по-максимуму использовать всю высоту помещения и разместить 7600 паллет формата FIN.

Логистика склада имеет первоочередную задачу — максимально задействовать объем помещения за счет чего снизить расходы на хранение товара. Этому способствует зонирование склада и правильно подобранное стеллажное оборудование. Основные критерии и алгоритм подбора конструкций можно найти в нашей статье.

Предназначение погрузочной техники

Оснащение современного склада — это поиск и подбор оптимальной техники, которая позволит оперативно обслуживать системы хранения и выполнять традиционные задачи склада. Наиболее популярной на сегодня является складская техника Тойота. Компания постоянно внедряет инновации в машины, чем повышает эффективность работы оператора, позволяет улучшить показатели склада.

Наиболее популярными видами техники являются:

• Ручная тележка — универсальная техника для перемещения небольшого груза на короткие дистанции. Некоторые модели оснащены весами и подходят для предприятий, где ключевым моментом является взвешивание товаров.
• Штабелеры — предназначены для укладки груза на высоту до 6 метров, иные модели — до 13 метров. Штабелер подходит для склада с паллетной системой хранения, может работать в узких межстеллажных проездах.
• Вилочные погрузчики используют для обслуживания стеллажей с большим объемом хранения. Техника позволяет поднимать груз весом до 8 тонн. В зависимости от типа двигателя, погрузчики могут работать как внутри помещения, так и на открытых складах.

Управление складской логистикой становится проще при наличии высокотехнологичной погрузочной техники. Она снимает с работников склада тяжелую работу, сокращает время на выполнение задач и позволяет работать в экстремальных для человека условиях. И даже с появлением на рынке складских технологий, таких как беспилотники, умные очки или специальные экзоскелеты для работников, погрузочная техника все также будет актуальна при создании автоматизированного склада.

Оптимизация складских процессов с помощью подъемного оборудования

Существуют склады, которые размещаются на нескольких уровнях помещения. Это очень компактно и экономно, но возникает вопрос: “Как обеспечить эффективное перемещение груза между этажами?” Выбрать грузопассажирский лифт — не вариант, так как для такого оборудования отдельно требуется машинное помещение. Поэтому оптимальным вариантом станет установка грузового подъемника.

С помощью подъемного оборудования перемещать паллеты с грузом между этажами просто и безопасно. Подъемник занимает минимум места, за счет отсутствия машинного отделения, ускоряет перемещение паллет, повышает производительность работы сотрудников, сокращает время простоя машин, положительно влияет на грузооборот товара.

Оптовому дистрибьютору продуктов питания нужно было поднимать ящики и паллеты на 2 этаж склада, где размещалась зона выгрузки. Мы установили гидравлический консольный подъемник с высотой подъема 4,5 метра. Для безопасности груза, во время транспортировки, дополнительно подъемник оснастили решетчатым ограждением.

Покупая грузовые подъемники у надежного производителя, вы получаете мощное оборудование с двукратным запасом прочности. В зависимости от типа склада и задач вы можете выбрать ножничные и консольные подъемники. Среди их преимуществ выделяют:

• значительный ресурс и высокую эффективность;
• надежность и безопасность при перемещении груза;
• сокращение затрат на персонал;
• нет необходимости в наличии разрешительных документов от органов контроля.

Поставщику бытовой техники требовалось разгружать автомобили и перемещать паллеты на 2 этаж прямо на склад. Так как шахта уже была готова, подъемник изготовили под её параметры, с высотой подъема 3600 мм. Учитывая большой вес бытовой техники, мы установили ножничный подъемник с максимальной грузоподъемностью — 1500 кг.

Оптимизация складской логистики состоит из целого комплекса мер, которые позволяют улучшить уровень эффективности всего предприятия. Упрощение и ускорение перегрузочных работ на складе — часть оптимизации для достижения которой отлично подходит подъемное оборудование.

Комплексное автоматизированное решение

“Как повысить скорость обработки груза и увеличить полезную площадь хранения?” — с помощью многоэтажной мезонинной платформы. Конструкция позволяет максимально эффективно использовать всю высоту помещения, повысить плотность хранения товара. В совокупности с подъемным оборудованием такое решение позволяет оптимизировать перегрузочные работы на складе.

Клиент обратился к нам с задачей разработать систему, которая позволит разместить продукцию на складе площадью 3000 кв. метров без потери скорости грузопотоков. Приняли решение установить трехэтажный мезонин с комбинированной системой хранения: 920 паллетных мест на 1 этаже, 305 полочных стеллажей на 2 уровне и 120 секций на 3 этаже.

Вмонтированный рольганг с поворотными секциями соединяет все 3 уровня мезонина, повышает скорость транспортировки грузов с верхних уровней. Учитывая высокую интенсивность грузопотока, для оптимизации рабочих процессов на склад требовалась мощная и производительная техника. Поэтому мы предложили клиенту электроштабелер Toyota SWE140.

Существует также специальное решение, которое позволяет хранить на складе большое количество штучных товаров, ускоряет процесс сборки заказов и минимизирует человеческий труд — это автоматизированный мезонин. Представляет собой многоэтажную систему паллетных или полочных стеллажей с интегрированной конвейерной системой, по которой можно перемещать коробки, тару с продукцией или сырьем. Дополнительно рольганг может быть оснащен модулем Pick by Light для упрощения и ускорения процесса комплектации заказов, а также снижения ошибок.

Такая система, альтернатива бумажным носителям, представлена в виде дисплея с кнопками управления и LED-индикатором, который загорается напротив нужной позиции. Технология Pick to Light в 2 раза повышает производительность склада и устанавливается в комплексе с автоматизированной складской системой.

За счет модульной конструкции мезонин может устанавливаться в помещении любого типа, тем самым разделяя склад на несколько функциональных зон — зону приемки, комплектации, упаковки, отгрузки и тд. Такую систему часто используют фармацевтические компании, сортировочные и логистические центры, сфера ритейла и электронной коммерции. Автоматизированные мезонинные стеллажи являются инструментом интралогистики — более эффективного способа перемещения товаров из пункта А в пункт В. Среди преимуществ данного решения выделяют:

• эффективное использование всего складского помещения;
• экономию времени на транспортировку и комплектацию за счет специальных систем;
• разделение площади склада на функциональные зоны;
• возможность сокращения персонала до минимума.

Итак, вы определились со стеллажной системой, выбрали оптимальную погрузочную технику и подъемное оборудование. На этом задачи логистики склада не заканчиваются, ведь далее нужно контролировать и анализировать работу, выявлять слабые места, исправлять их с целью оптимизации. Если вы хотите узнать больше, например, о том, как автоматизация складской логистики поможет вашему складу или у вас остались вопросы — оставляйте заявку внизу этой страницы. Специалисты Форстор знают, что такое эффективный склад, поэтому проконсультируют вас по любому вопросу.

Задайте свой вопрос

Складская логистика — что это такое, принципы, функции и задачи

Знаете, что лежит в основе эффективной работы любого интернет-магазина, сервисного центра или производственной компании? Организация складского участка с продуманными логистическими процессами.

Конечно, важны и продажи, высокое качество обслуживания, ассортимент, подобранный в соответствии с потребностями клиента. Но если вы не можете найти товар на своем же складе — это крах.

Без правильной складской логистики вы потеряете:

• Время,
• Свободные площади,
• Товар,
• Прибыль,
• Репутацию.

Оглавление:

1. Основы складской логистики
2. Принципы организации складирования на основе логистики
3. Основные функции складской логистики
4. 1. Собственный склад или арендуемый?
5. Классификация складов в логистике: 6 видов
6. 1. Оборудование склада в складской логистике
   2. Организация системы потока информации
   3. Подбор персонала
   4. Контроль за работой склада и управление запасами
   5. WMS-системы управления складом для автоматизации процессов
7. Современная складская логистика в России

Основы складской логистики

Сначала обозначим термин, что такое складская логистика. Это система распределения, оформления и хранения запасов, подобранная в соответствии с целями и потребностями компании. Основной задачей складской логистики является обеспечить быстрый поиск товара, с целью снабдить потребителя именно той номенклатурной позицией, на которую поступил запрос.

Кроме того, складская логистика решает задачи различного порядка. Перечислим некоторые из них:

1. Контроль за наличием, недостатком и избытком запасов на складе,
2. Слежение за сроком годности,
3. Размещение продукции по характеристикам и объемам,
4. Уменьшение скорости сбора заказов,
5. Сокращение потерь товаров,
6. Повышение эффективности и функциональности складского помещения.

Если Вы читаете эту статью, скорее всего, вы уже задумались, грамотно ли организованы логистические процессы в вашей компании. Предлагаем пройти краткий опрос и отметить пункты, которые характеризуют ваш склад. Так вы сможете понять, налажена ли у вас организация складирования на основе логистики и какому участку системы необходимо уделить пристальное внимание.

Основные проблемы складской логистики

1. Склад не справляется с объемом партий. Выгрузка происходит слишком долго, при этом зона приемки захламлена продукцией.
2. Товар размещается беспорядочно. Нет четкого понимания, где находится зона хранения.
3. На складе задействовано большое количество сотрудников. Они зачастую работают сверхурочно из-за нехватки времени на распределение продукции по помещению, хотя объем партии не так уж и велик.
4. Товар отпускается позже обозначенного срока, поэтому у компании множество отрицательных отзывов о медленном сборе заказов.
5. Выдача продукции часто происходит с ошибками. Клиент получает не ту номенклатурную позицию, которую заказывал.
6. Количество товара не соответствует затратам на площади хранения. Много помещений для складирования, объемы партий небольшие, при этом нет ни одного свободного места.
7. Обнаруживаются недостачи продукции во время инвентаризации.
8. Происходит путаница в документах при приемке партий.
9. Продукция теряет товарный вид в процессе хранения.
10. Компания терпит финансовые убытки из-за вышеперечисленных проблем.

Все эти пункты можно отрегулировать. Главное — грамотно подойти к организации процесса.

Основные функции складской логистики

Отдел складской логистики отвечает за рациональный поток товара и быстрый поиск нужной номенклатурной позиции. Но именно руководство организует работу и контролирует отдел. Внедряя правильно подобранную систему, вы решаете множество вопросов. Ведь логистика на складе — это большая составляющая всего бизнес-процесса.

Перечислим функции складской логистики, но прежде разделим понятие на три составляющие для простоты.

Допустим, вы решили продать коробку, которую еще не приобрели. Теперь мысленно представьте, через какие процессы пройдет товар прежде, чем окажется в руках клиента.

Первый этап. Операции по закупкам:

— Отправление запроса поставщику,
— Заказ партии необходимого объема,
— Отслеживание поставок.

Второй этап. Операции по передвижению товара:

— Поступлении партии: разгрузка и приемка;
— Внутрискладская транспортировка;
— Хранение продукции;
— Обработка и оформление документации;
— Прием заказа и контроль за его выполнением;
— Сбор заказа и отправление клиенту;
— Перевозка и экспедирование груза.

Третий этап. Своевременное пополнение товаров и работа в пунктах выдачи:

— Управление запасами,
— Заказ продукции, соответствующей запросам потребителей,
— Обслуживание клиентов.

Принципы организации складирования на основе логистики

Сочетание «складская логистика» подразумевает движение товара по местам распределения и хранения. На первый взгляд, это очевидно, но не каждый знает, какие принципы организации складской логистики нужно соблюдать и как обеспечить правильные потоки перемещения продукции.

Этапы действия при организации складирования на основе логистики

1. Рассчитайте площадь и количество складов. Учитывайте объем и оборотность товара, запомните, что при нехватке площади ухудшаются условия хранения.
2. Найдите помещения, при поиске берите в расчет местоположение складов. Приобретите в собственность или арендуйте подходящие варианты.
3. Разделите помещение складирования на зоны:

— выгрузки продукции,
— приемки,
— хранения,
— комплектации заказов;
— упаковки,
— выдачи клиенту.

1. Закупите оборудование:

— стеллажные конструкции,
— пластиковую тару,
— складскую технику,
— систему штрихкодирования,
— охранную и противопожарную сигнализацию.

1. Выстройте информационные потоки от участка к участку. Определите, какие бумажные и электронные документы должны сопровождать процессы.

1. Обучите персонал и расскажите об основных понятиях логистики складирования. Проводите инструктажи не отдельным группам, а сразу всему коллективу, чтобы специалисты понимали ответственность каждого сотрудника.

1. Анализируйте и проверяйте работу склада. Устраивайте периодические срезы, следите за рентабельностью и по результатам проводите реорганизацию, если возникнет такая потребность.

Итак, мы рассказали основы складской логистики кратко. Теперь объясним все этапы более подробно.

Виды и функции складов в складской логистике

Число и размер складских помещений оказывают большое влияние на рентабельность компании. Лишние квадратные метры принесут фирме убыток. Стоит помнить, что помещение подбирают под объемы продукции, ее удобное перемещение и хранение. Партии товаров проходят одинаковый путь: разгрузка — приемка — хранение — комплектация — выдача.

При расчете нужной площади продумайте:

• Пространство, необходимое для размещения и хранения товара;
• Отпускной и приемочный пункты;
• Рабочие места сотрудников;
• Участки для складского оборудования и инвентаря.

Собственный склад или арендуемый?

В 2021–2022 гг. заметен рост арендуемых складских площадей. В данный период бизнес находится в условиях упадка и нестабильности, поэтому не каждая компания может позволить себе затраты на приобретение помещения в собственность. В арендуемом складе есть несколько весомых преимуществ:

• Мобильность. При росте бизнеса вы не привязаны к площади помещения и можете расшириться в любой момент.
• Нет затрат на поддержание склада в пригодном состоянии.
• Подбор помещения под финансовые возможности в настоящем времени.
• Разнообразие в географическом положении и стоимости.

Арендуемый склад отлично подходит компаниям, которые находятся на начальной стадии развития своего бизнеса и у них пока нет определенных данных по масштабу продаж. Вы можете снять небольшое помещение для начала, определиться с объемом нужных площадей, а позже расшириться.

Расположение склада и его удаленность от других пунктов логистики может также принести убытки компании и увести прибыль в минус. Если помещение находится далеко и тратится большое количество топлива и времени для транспортировки товаров, стоит учесть это заранее и поискать другие варианты.

Классификация складов в логистике: 6 видов

При выборе помещения нужно принять к сведению, что полезная площадь делится:

• по условиям хранения,
• видам товаров (сырье или готовый продукт),
• характеристикам продукции,
• потребности клиентов и популярности номенклатурных позиций.

Существует определенная классификация в теории логистики. Посмотрите и внимательно изучите виды складов, таблица:

При выборе помещения ориентируйтесь на стоимость и предназначение склада. Например, если вы будете хранить горючие материалы, останавливайтесь на варианте, который соответствует нормам безопасности. Учитывайте подъезд к зданию, удаленность от жилых помещений, проветриваемость и т. д.

Если планируете размещать продовольственные товары, узнайте о температуре и влажности в помещении. Близкое расположение склада — это, конечно, удобно, но в этом случае ключевым фактором станет беспрекословное соблюдение условий хранения. Выбрав помещение с неподходящими условиями, вы можете потерять гораздо больше.

Оборудование склада в складской логистике

1. Стеллажное оборудование для склада. Конструкции помогают организовать правильное складирование и хранение в логистике, сохраняют целостность товара и увеличивают площадь хранения. Кроме того, они позволят внедрить адресное хранение, которое ускоряет процесс поиска номенклатуры в несколько раз. Об остальных задачах данного способа читайте в нашей статье “Как организовать адресное хранение на складе”.
2. Тара для транспортировки и размещения товара. Функции упаковки в логистике складирования несут очень важную роль. Во-первых, она защищает продукцию от механических повреждений. Во-вторых, при размещении товара на стеллажах функционирует как отдельная ячейка для хранения. В современном мире тара и упаковка в складской логистике многообразна, и существует множество вариантов. Своим клиентам мы предлагаем пластиковую тару. По ряду конкурентных преимуществ она опережает другие виды тары: деревянную, железную и стеклянную. Назовем основные плюсы:

— Пластиковая тара изготовлена из качественного и недорогого полипропилена, полиэтилена и их минералонаполненных композиций, поэтому продается по низким ценам.
— Обладает высокой прочностью, не гниет и не поддается коррозии.
— Применяется при любых температурах и погодных условиях.
— Имеет долгий срок эксплуатации.
— Легко заменит громоздкие металлические контейнеры, непрочные картонные коробки и нестойкие к влажности деревянные ящики.

Какая пластиковая тара подходит для склада

• Паллеты, используемые для перемещения товара и хранения на стеллажах. Срок службы — до 10 лет, при этом окупаемость достигается уже в первый год использования.
• Лотки для мелкоштучных номенклатурных позиций.
• Контейнеры для продукции среднего размера.
• Контейнеры для крупных товаров.

1. Складская техника. Ни один склад не обходится без данного товара. Что бы вы ни выбрали — двухколесную тележку или крупногабаритный погрузчик, техника облегчит физический труд, ускорит скорость разгрузки в два раза и защитит персонал от травм.

Техника подбирается под функции того или иного участка.

1. Разгрузка продукции. Выбор подходящего оборудования позволит проводить загрузку и выгрузку в краткие сроки и с минимальными потерями товаров. Благодаря слаженности процесса простои транспорта, привозящего груз, сведены к минимуму.
2. Движение товара на складе. Внутрискладская транспортировка предполагает перемещение груза между разными участками. Выбор оборудования зависит от объемов продукции и способов хранения. Для небольшой партии подойдет малая складская техника. Если вы будете использовать стеллажи и размещать товар на высоте, добавьте в бюджет средства на подъемно-транспортные машины и механизмы.

Организуйте процесс транспортировки так, чтобы продукция поочередно проходила пункты приемки, хранения и упаковки. Это поможет избежать нерациональное перемещение товара и потерю времени. Например, вы разгрузили партию продукции и сразу повезли ее на хранение. Придется вернуться, чтобы провести процедуру приемки и заполнить необходимые документы.

1. Документооборот. В современном мире без этого не обойтись. Ушло то время, когда сотрудники переписывали списки продукции в тетради и вручную фиксировали все перемещения на складе. Любые операции, будь то поступление партии, размещение на складе и выдача товара, давно систематизированы и проходят с помощью электроники и техники. В данный момент особую популярность имеет способ маркировки продукции с помощью штрихкодирования. Можно занести адрес товара и название номенклатуры в данный код. Это существенно облегчит поиск и идентификацию позиции.

1. Противопожарная система. Установка специальных средств для предотвращения и тушения пожаров зависит от специализации склада, характеристик товара, а также от функционала помещения. Например, на участках, где хранятся продовольственные товары и горючие материалы, будут разные системы противопожарной защиты.

Охранная сигнализация. Данный тип оборудования подбирается индивидуально по объемам и запросам компании.

Организация системы потока информации

Подбор персонала

Контроль за работой склада и управление запасами

Основы складской логистики

Основы складской логистики

Что такое складская логистика — обзор понятия + практика и опыт

Вы узнаете, что такое складская логистика, как правильно ее организовать, а также как выбрать компанию по оказанию складских услуг начинающему бизнесмену

Здравствуйте, уважаемые читатели нашего бизнес-журнала! С вами Эдуард Стебмольский, экономист и постоянный автор сайта ХитёрБобёр. ru.

В сегодняшней статье я раскрою основные вопросы, касающиеся задач и функций складской логистики, расскажу, как подобрать наиболее оптимальную систему складирования, которая позволит обеспечить тщательный контроль за расходом запасов продукции на складе.

Также в статье я дам конкретные рекомендации по выборе компании по оказанию складских услуг.

Поэтому читайте статью до самого конца!

Содержание

Содержание

• 1. Основы логистики склада — определения, задачи и функции
  • Пример из практики
• 2. Услуги складской логистики в современной России — ключевые проблемы и перспективы
  • Пример №1.
  • Пример №2.
• 3. Как правильно организовать систему складской логистики — 5 практических шагов
  • Шаг 1. Определяем количество складов
  • Шаг 2. Решаем, какой склад использовать: собственный или арендованный
  • Шаг 3. Определяем место расположения склада
  • Шаг 4. Выбираем эффективную систему складирования
  • Шаг 5. Проводим анализ складской логистики
• 4. Аутсорсинг и складская логистика: преимущества и недостатки
  • Как это выглядит на практике
• 5. Как выбрать компанию по оказанию складских услуг — советы от эксперта
• 6. Заключение

1. Основы логистики склада — определения, задачи и функции

Логистика складирования играет очень важную роль в организации системы доставки продукции.

Складская логистика — это технология управления запасами.

Это очень сложный механизм, в котором важная роль отводится складам. Под последними понимаются технические сооружения, где производится хранение, накопление и распределение грузов. Складская логистика тесно связана с транспортной логистикой, о которой шла речь в одной из предыдущих статей.

Среди основных функций склада следует отметить:

1. Комплектование ассортимента в зависимости от заказов потребителей. На складе производится преобразование производственного ассортимента в потребительский. Благодаря этому можно говорить о более эффективном выполнении заказов.
2. Складирование и хранение товара. Это одна из основных функций технического помещения, позволяющая минимизировать разницу во времени между выпуском продукции и её реализацией потребителю. Компания, специализирующаяся на оказании складских услуг, должна создать оптимальные условия хранения в зависимости от эксплуатационных особенностей груза.
3. Унитизация партий грузов. Так называется объединение мелких партий грузов в более крупные. Благодаря этой функции такие услуги становятся доступными для небольших компаний. Унитизация позволяет обеспечить одновременную доставку разным заказчикам.
4. Предоставление логистических услуг. Помимо непосредственного хранения груза, заказчикам могут быть предоставлены дополнительные услуги — подготовка товара к реализации, фасовка продукции, распаковка и заполнение контейнеров, проверка работы оборудования. Что такое логистика, я уже писал в одной из наших статей.

Пример из практики

Молодая и амбициозная компания по изготовлению крафтовых пакетов и различных вариаций упаковки приняла решение об увеличении объемов производства. За неимением собственного склада хранить готовую продукцию в месте её изготовления было достаточно проблематично.

Наиболее уместным выходом из ситуации стало сотрудничество с компанией, предоставляющей складские услуги.

2. Услуги складской логистики в современной России — ключевые проблемы и перспективы

Современный логистический рынок РФ имеет множество проблем, которые препятствуют нормальному развитию данной отрасли.

Из наиболее значимых следует отметить следующие:

• отсутствие квалифицированных кадров;
• слабая логистическая инфраструктура;
• использование устаревших технологий;
• непонимание руководством реальных проблемы собственного предприятия;
• отсутствие знаний в области управления складами.

Одной из главных проблем развития является то, что управление складской логистикой возлагается на плечи руководства, абсолютно некомпетентного в разрешении поставленных задач.

Покажу вам на примерах проблемы складской логистики:

Пример №1.

Некоторые производители не обеспечивают каждую единицу товара уникальным кодом, что многократно усложняет процесс идентификации необходимой продукции и замедляет процедуру доставки.

Пример №2.

Небольшая компания постепенно добилась увеличения производства продукции и расширения рынка сбыта. Однако расширение штата руководителем фирмы предусмотрено не было.

Вследствие этого, один из сотрудников должен выполнять большее количество задач. Отсутствие структуризации не позволяет конкретному отделу нести прямую ответственность за выполнение узкого круга задач. Качество предоставления услуг при этом будет иметь тенденцию к ухудшению.

Несмотря на все существующие проблемы, при определенных обстоятельствах ситуация может кардинально измениться в кратчайшие сроки. Обучение складской логистике квалифицированными специалистами позволит улучшить качество услуг и сделает их более востребованными.

В России постепенно отмечается увеличение степени автоматизации на складах, благодаря чему вероятность ошибки минимизируется, а скорость проведения работ повышается.

Логистические услуги в РФ становятся все более востребованными, что является главным стимулятором роста логистических компаний. С увеличением их численности потребителю услуг будет предоставлена возможность выбора, благодаря чему он сможет отдать предпочтение наиболее приемлемым условиям сотрудничества.

3. Как правильно организовать систему складской логистики — 5 практических шагов

Оптимизация складской логистики подразумевает принятие ряда очень важных решений. Предварительно необходимо определить требуемое количество складов и выбрать наиболее подходящее место для их расположения.

При организации системы складской логистики необходимо предусмотреть наличие собственного или арендованного склада.

Я разложил весь процесс на 5 простых шагов.

Шаг 1. Определяем количество складов

Очень важно определить оптимальное количество необходимых складских помещений в зависимости от объема производимой продукции. При условии, если итоговое число складов будет недостаточным, то следует ожидать увеличения расходов на транспортировку продукции.

Однако неоправданно большое количество помещений также повлечет за собой дополнительных расходы, которые необходимы для содержания и нормального функционирования складской сети.

Шаг 2. Решаем, какой склад использовать: собственный или арендованный

Итоговое решение по этому пункту будет принято после детального изучения составляющих факторов — средней арендной стоимости и размера денежной суммы, необходимой для организации склада.

Целесообразность строительства собственного складского помещения возникает только если итоговая прибыль от транспортировки груза будет оправдывать транспортные расходы.

Шаг 3.

 Определяем место расположения склада

Место складирования готовой продукции должно быть выбрано с учетом минимизации расходования средств, необходимых для транспортировки товара. Существуют различные методы определения оптимального места расположения склада.

Шаг 4. Выбираем эффективную систему складирования

Распределительная логистика подразумевает предварительное определение способа размещения грузов на складе. Также следует обязательно уделить внимание выбору методов эффективного управления грузами.

Шаг 5. Проводим анализ складской логистики

После детального анализа всех составляющих факторов принимается итоговое решение о создании оптимальной системы складской логистики. Если на подготовительном этапе не было допущено серьезных ошибок, то конечный результат позволит обеспечить контроль за расходуемыми запасами продукции.

Курсы по складской логистике помогут слушателю максимально легко определить наиболее эффективную систему складирования. В них обязательно должны быть учтены все внешние и внутренние потоки товарно-материальных ценностей.

С целью достижения положительного итогового результата, необходимо предварительно определить:

• оптимальную грузовую единицу;
• вид складирования;
• вид складского оборудования;
• систему комплектации товаров;
• организацию системы обработки информации.

Подбор необходимого оборудования осуществляется в зависимости от характеристик грузовых единиц, а также при учете используемого вида складирования.

4. Аутсорсинг и складская логистика: преимущества и недостатки

При определенных обстоятельствах функции складской логистики компании могут быть отданы на аутсорсинг, то есть переданы другой компании, которая занимается предоставлением таких услуг.

Передача части обязательств третьей стороне может производиться в ситуации, при которой разрешение всех поставленных задач для одной фирмы становится слишком затратным или обременительным.

Логистический аутсорсинг подразумевает приобретение услуг по управлению запасами собственной продукции, её складированию и транспортировке.

Прежде чем воспользоваться предложением об аутсорсинге, необходимо объективно оценить все имеющиеся преимущества и недостатки этого способа организации складской логистики на вашем предприятии.

Ниже в таблице я опишу вас преимущества и недостатки аутсорсинга и организации склада «своими руками»:

Как это выглядит на практике

К аутсорсингу логистики чаще всего прибегают небольшие и средние компании. Фирмы, которые поставили перед собой задачу вырасти с регионального до федерального уровня, пользуются услугами аутсорсинга, так как они не располагают необходимой денежной суммой для строительства собственных складских помещений.

5. Как выбрать компанию по оказанию складских услуг — советы от эксперта

На одном из предыдущих мест работы я занимался вопросами, связанными со складской логистикой, в том числе передачей на аутсорсинг данного процесса. И теперь могу подсказать вам, как правильно это сделать.

Сотрудничество с логистическими сетями начинается с выбора наиболее подходящей компании. Количество таких организаций постепенно имеет тенденцию к росту, поэтому начинающим бизнесменами становится всё сложнее делать итоговый выбор.

Если сотрудничество предполагается с большой логистической компанией, то вся сеть должна быть связана единым информационным потоком.

Грамотная координация деятельности отдельных подразделений компании является гарантией предоставления услуг высокого качества.

При выборе исполнителя также следует брать во внимание такие критерии как:

• эффективность работы;
• скорость исполнения;
• точность подбора заказа;
• период и опыт работы на данном рынке;
• качество предоставления услуг.

Качество, эффективность и скорость выполнения заказов можно оценить на основе изученных отзывов, оставленных клиентами компаниями. Найти такую информацию можно на тематических форумах.

Среди основных критериев выбора — обеспечение исполнителем полного комплекса услуг. Помимо складских операций, провайдер (поставщик услуг) должен предоставлять услуги по транспортировке груза и таможенной логистике.

6. Заключение

Складская логистика на широком смысле слова подразумевает учет, оформление и правильное распределение складских запасов.

Оптимизация такой системы является гарантией успешного развития компании и способствует постепенному расширению клиентской базы. В случае необходимости, все функции логистики склада можно отдать на аутсорсинг.

В ряде случаев это оказывается намного выгоднее, чем организовывать систему управления запасами у себя в компании.

Напоследок посмотрите видео по теме грамотной организации склада:

Друзья, в этой статье мы ознакомились с основными терминами и понятиями складской логистики.

Если у вас остались какие-либо вопросы или просто возникло желание выразить своё мнение, то можете смело отписываться в комментариях. Желаю вам успехов в бизнесе!

Автор статьи: Александр Бережнов

Предприниматель, маркетолог, автор и владелец сайта «ХитёрБобёр.ru» (до 2019 г.)

Закончил социально-психологический и лингвистический факультет Северо-Кавказского социального института в Ставрополе. Создал и с нуля развил портал о бизнесе и личной эффективности «ХитёрБобёр.ru».

Бизнес-консультант, который профессионально занимается продвижением сайтов и контент-маркетингом. Проводит семинары от Министерства экономического развития Северного Кавказа на темы интернет-рекламы.

Лауреат конкурса «Молодой предприниматель России-2016» (номинация «Открытие года»), молодежного форума Северного Кавказа «Машук-2011”.

Что такое складская логистика? Проблемы, преимущества и передовой опыт

Что такое складская логистика? Проблемы, преимущества и рекомендации — Camcode

Определение складской логистики

Чтобы определить складскую логистику, мы должны сначала понять значение самой логистики. Проще говоря, логистика может быть определена как детальное планирование , организация, управление и выполнение сложных операций . Во многих отраслях, включая складское хозяйство, логистика также распространяется на поток как физических товаров, так и информации. 9Таким образом, 0007 Складская логистика включает в себя все разнообразные и сложные факторы — организацию, перемещение и управление, — связанные со складированием. Сюда входит поток (отгрузка и получение) материальных запасов, а также поток более абстрактных товаров, включая информацию и время.
Складская логистика также может охватывать все: от борьбы с вредителями на складе до обработки поврежденных товаров, политики безопасности, управления человеческими ресурсами и возврата клиентам. Другими словами, складская логистика включает в себя все политики, процедуры и организационные инструменты, необходимые для обеспечения бесперебойной работы складских операций.

Проблемы складской логистики

Общие проблемы складской логистики связаны с организацией: Проще говоря, как вы можете добиться детального контроля над чем-то таким большим, как склад?
И все же, вы должны. Вы должны быть в состоянии определить точное местонахождение определенного предмета инвентаря, поддона, на котором предположительно находился продукт с истекшим сроком годности, или грузовика, перевозившего товар, поврежденный во время транспортировки. Эти элементы управления имеют первостепенное значение для бесперебойной работы и получения высоких доходов, и все же без экспертных инструментов их почти невозможно достичь.
Складские проблемы уходят даже глубже, чем эти насущные проблемы, распространяясь на управление запасами , управление цепочками поставок , контроль затрат , человеческие ресурсы , управление рисками и безопасность , среди других факторов. Итак, как вы можете достичь достаточной гибкости, чтобы оставаться конкурентоспособными, сохраняя при этом адекватные предложения, чтобы удовлетворить клиентов, и в то же время осуществлять достаточный контроль для защиты ваших доходов? Вот вопросы, с которыми сегодня сталкиваются склады.

Как улучшить складскую логистику

Бесспорно: у менеджеров склада много работы. К счастью, у вас также есть все более полезные невероятно мощные инструменты , которые помогут вам удовлетворить потребности вашего склада, требования ваших сотрудников и ожидания ваших клиентов.
Усовершенствованные системы управления складом (WMS) дают вам представление о вашем складе в режиме реального времени и снабжают вас и всех ваших сотрудников необходимыми инструментами для эффективного, действенного и прибыльного управления вашим складом.
Действительно, WMS — это не только надежный способ улучшить складскую логистику, но и необходимая вещь в современном складском хозяйстве. Системы управления складом — это не просто система управления запасами, они берут под контроль всю складскую логистику, от контроля и управления запасами до выполнения заказов. Сегодня многие WMS включают в себя мобильные инструменты, поэтому ваши менеджеры и сотрудники склада могут обращаться к системе на ходу через смартфон.
Комплексная WMS также сочетает традиционные инструменты управления с системами управления складом (WCS) для создания синергии всего склада для улучшения общей логистики, от поступления запасов до отгрузки.

Преимущества складской логистики

Преимущество контролируемой складской логистики простое – увеличение доходов .
Подумайте об этом так: когда ваши складские операции работают бесперебойно, запасы учитываются должным образом, нужный товар отправляется в нужное время, запасы пополняются при необходимости, происходит меньше ошибок при комплектации, и все люди, процессы и системы встанут на свои места как надо, ваш склад будет работать эффективнее. Меньше ошибок и меньше проблем, а это означает максимальный доход.
При внедрении надежной WMS для управления складской логистикой вы:

• Обеспечьте точный подсчет запасов в режиме реального времени : Знайте, сколько у вас запасов, и их конкретное местонахождение на вашем складе.
• Уменьшение возврата : Тщательный просмотр вашего инвентаря означает отправку нужного предмета с первого раза.
• Автоматическое пополнение запасов : Не ждите, пока у вас закончатся (или почти закончатся) запасы, чтобы заказать больше; позвольте вашей WMS автоматически пополнять запасы, когда уровень запасов становится низким.
• Увеличьте складское пространство : Некоторые WMS автоматизируют складские процедуры (например, ротацию и комплектацию запасов), что означает, что вам потребуется меньше места для рабочих, что, в свою очередь, означает максимальное увеличение складского пространства для хранения большего количества товаров.

Другие преимущества WMS распространяются на лучшее планирование спроса, улучшенную видимость и прозрачность, отслеживаемость запасов, меньшее количество ошибок при комплектации, оптимизированные процессы, эффективное распределение рабочей силы и улучшенное обслуживание клиентов — факторы, которые сводятся к снижению операционных расходов и увеличению доходов.

Вопросы складской логистики влияют на складскую логистику

Без сомнения, эффективная WMS может трансформировать ваши операции и оптимизировать логистику. Но программный инструмент, каким бы мощным он ни был, может дойти только до человеческой ошибки . В реальных условиях складские соображения сильно влияют на вашу логистику.
Менеджеры вашего склада и, в определенной степени, все задействованные сотрудники должны быть хорошо обучены использованию вашего оборудования и WMS. Ваш транспорт, 3PL и связанные с ними подрядчики и поставщики должны координировать свои усилия в области логистики. Любые изменения на вашем складе — новые стеллажи, обновленная организация и т. д. — должны учитываться в системе, или проблемы быстро проявятся .
Складская логистика не статична . Они меняются вместе с вашими физическими потребностями, вашим инвентарем, вашими сотрудниками и любыми другими факторами, которыми они управляют. В конце концов, хотя вы можете внедрить инструменты и процедуры, помогающие управлять и контролировать складскую логистику, бесперебойная работа зависит от бдительности , надлежащего обучения и разработки политик .

Вопросы по статье? Позвольте нам помочь!

Наши инженеры по продажам являются экспертами в области автоматического отслеживания активов, маркировки и идентификации и могут ответить на все ваши вопросы. Свяжитесь сейчас.

Давай поговорим >

Если у вас возникли проблемы с поиском идеального решения для отслеживания для вашего проекта или организации, создайте его с помощью Camcode. Поговорите с нашей командой сегодня.

ДАВАЙТЕ ПОГОВОРИМ ›

полное руководство- 6 River Systems

Складская логистика является сердцем любой операции цепочки поставок, собирая и отправляя товары для обеспечения наличия и своевременной доставки. Поскольку все больше потребителей обращаются к электронной коммерции, для предприятий любого размера важно укрепить цепочку поставок, чтобы справиться с бизнес-моделью электронной коммерции. Согласно исследованию, проведенному BigCommerce, тремя главными факторами, влияющими на решения потребителей о покупках в Интернете, являются удобство, стоимость и бесплатная доставка. Фактически, Национальная федерация розничной торговли (NRF) обнаружила, что 75% потребителей ожидают, что доставка будет бесплатной даже для заказов на сумму менее 50 долларов.

Стоимость доставки является настолько влиятельным фактором при принятии решения о покупке, что 65% потребителей перед тем, как добавить один товар в свою корзину, узнают порог бесплатной доставки в интернет-магазине. 39% (39%) потребителей ожидают, что двухдневная доставка будет бесплатной, а 29% потребителей говорят, что отказались от онлайн-покупок, когда двухдневная доставка не была бесплатной.

Один из лучших способов снизить транспортные расходы и обеспечить быструю доставку — оптимизировать складскую логистику.

Что такое складская логистика?

Складская логистика — это процесс планирования, управления и контроля потока товаров на вашем складе для оптимизации затрат и времени и достижения других бизнес-целей. Склады являются важным компонентом цепочки поставок и должны соответствовать как более широким организационным целям, так и всей цепочке поставок в целом. Планирование и организация запасов является жизненно важным аспектом складской логистики. Поддержание адекватной рабочей силы и оборудования для операций также имеет важное значение, а также процесс сбора и доставки заказов.

Требуются значительные усилия и ресурсы, включая финансовые ресурсы, ресурсы инфраструктуры и человеческий капитал, чтобы управлять складом как хорошо смазанным механизмом. В этом руководстве мы обсудим основные шаги и ключевые стратегии для оптимизации ваших операций на четырех основных этапах цикла складской логистики (планирование, эксплуатация, измерение и оптимизация), включая:

• План: разработка плана складской логистики
• Работа: Складская логистика
• Измерение: измерение эффективности складской логистики
• Оптимизация: оптимизация складской логистики

Эти четыре раздела охватывают все, что вам нужно знать о складской логистике, начиная с начального этапа и заканчивая регулярными операциями.

План: разработка плана складской логистики

Всегда желательно иметь жизнеспособный план, прежде чем приступить к делу. Без плана, который включает в себя четкие бизнес-цели и дорожную карту для их достижения, невозможно узнать, достигли ли вы своих целей.

Сбор требований

Во-первых, вам необходимо выяснить складские потребности компании. Для определения требований к складу необходимо ответить на некоторые вопросы, в том числе:

• Кто ваши клиенты?
• Где они расположены?
• Каков объем заказа?
• Какое текущее решение используется?
• Какова стоимость текущего решения?
• Каковы сроки поставки текущего решения?
• Будет ли экономия на новом складе?
• Каковы сроки реализации?
• Какую эффективность работы вы ожидаете от нового склада?

Вот некоторые из вопросов, на которые необходимо ответить, прежде чем принимать окончательное решение о строительстве нового склада. В зависимости от уникальных бизнес-требований вашей компании могут возникнуть другие вопросы и соображения, которые необходимо взвесить.

Этот шаг поможет вам четко определить потребности, требования, преимущества и сроки внедрения. Вам необходимо оценить стоимость операций, включая все элементы работы склада, экономию средств или времени, полученную за счет инвестиций в новый склад, и точку безубыточности проекта.

Возможно, что этот анализ не оправдывает создание выделенного склада. В этом случае сотрудничество с надежным сторонним логистическим оператором может лучше удовлетворить ваши потребности. Ведущие сторонние поставщики логистических услуг годами совершенствовали свои операции, позволяя компаниям использовать их опыт и получать оптимальную производительность при минимальных затратах по сравнению с собственными складскими и логистическими операциями. Кроме того, вы можете продлить срок службы своего склада, внедрив гибкие решения для автоматизации.

Определение местоположения

После того, как вы определили потребность в складе, вам необходимо определить подходящее место. Здесь пригодятся вопросы, на которые вы ответили на этапе сбора требований. Как только вы узнаете, где находятся ваши клиенты, вам будет легко определить наилучшее местоположение склада для обслуживания ваших клиентов. Имейте в виду, что часто обслуживать одних клиентов выгоднее, чем других, поэтому вы можете расставить приоритеты в потребностях клиентов, которые приносят наибольшую прибыль вашему бизнесу. Например, вы можете выбрать местоположение на основе близости к вашим лучшим или постоянным клиентам, что позволит вам доставлять товары этим клиентам быстрее, чем краткосрочным или случайным клиентам. Доступны инструменты на основе географических информационных систем (ГИС) для определения наилучшего местоположения вашего склада.

Другим фактором, который необходимо учитывать, является то, строите ли вы склад с нуля, используете существующий склад или перепрофилируете другое помещение для работы в качестве склада. Все это сводится к вашим требованиям к складированию и ценовым соображениям. Вам также следует сотрудничать с финансовым отделом вашей компании, чтобы определить наилучшее возможное решение с финансовой точки зрения. Покупка, аренда и лизинг по-разному влияют на баланс, и финансовый отдел лучше подготовлен к тому, чтобы определить, что лучше всего подходит для долгосрочного финансового здоровья компании. В то же время ваши складские требования не должны быть скомпрометированы. Одновременное достижение как финансовых, так и логистических целей — это деликатный баланс, требующий прозрачности и открытого общения между различными отделами.

Составление карты вашего склада

Составление карты склада является важным упражнением для определения того, что куда идет и как обрабатываются операции. Сбор заказов считается наиболее трудоемкой операцией на складе, на которую приходится до 55 % эксплуатационных расходов склада, и составление карты вашего склада может помочь оптимизировать эту важную бизнес-функцию. Процесс картирования склада включает:

• Оценка пространства
• Маркировка пространства (включая проходы, стеллажи, полки, контейнеры или контейнеры и т. д.)
• Оценка трафика
• Внедрение правильной системы стеллажей
• Выбор тележек для комплектации заказов, наиболее подходящих для требований склада
• Внедрение программного обеспечения для управления запасами

Составление карты склада — важный шаг, который нельзя упускать. Без хорошо нанесенного на карту склада ваша логистическая операция будет хаотичной, поскольку нет плана, по которому можно было бы работать.

Эксплуатация: операции складской логистики

Разработав надежный план, вы должны подкрепить его действиями. Вы должны нанять сотрудников, создать структуру управления, интегрировать склад с остальной частью цепочки поставок и наладить операции в полной мере. Если вы переходите с существующего решения со сторонним поставщиком логистических услуг на выделенный склад, вам необходимо отделиться от существующего поставщика услуг медленным и поэтапным образом.

Каким бы надежным ни был план складского хранения, нельзя сбрасывать со счетов возможность сбоев. Если сбои произойдут вскоре после начала работы, текущий поставщик услуг может действовать как резервный план. Ниже мы рассмотрим ключевые элементы обеспечения бесперебойной работы складской логистики.

Компетентный менеджер склада

Это может показаться пустяком, но некоторые узкие места в цепочках поставок могут быть связаны с некомпетентным управлением складом. Продемонстрированные способности кандидата на предыдущей должности, возможно, являются наиболее важным фактором при оценке кандидатов на управление складом, хотя не следует сбрасывать со счетов многолетний опыт. Менеджер склада должен знать все тонкости объекта и местоположения. Они также должны иметь достаточные знания о специализированном оборудовании и процедурах, обеспечивающих рациональные и эффективные складские операции. Поскольку немалое количество проблем, возникающих на складе, связано с людьми, исключительные навыки межличностного общения также являются обязательными для высококвалифицированных менеджеров склада.

Четкие цели и будущее

Все на складе должны знать операционные цели. Сотрудники не должны думать, что они выполняют рутинные задачи в обмен на зарплату, а вносят ценный вклад в более масштабную стратегию по улучшению бизнеса. Сотрудники должны чувствовать, что они ценятся и являются важными элементами в достижении целей организации.

Технологии и рост

Внедрение новейших технологий без определения того, поддерживают ли они ваши процессы, может стоить денег и снизить эффективность работы. Когда технология используется в соответствии с потребностями и требованиями бизнеса, она может повысить производительность и даже повысить моральный дух сотрудников, облегчив работу ваших складских сотрудников. Сегодня невозможно управлять складом с тем, что может храниться в мозгах менеджеров склада или даже в электронных таблицах. На рынке доступны специализированные программные решения для любых нужд. Время, потраченное на исследование и оценку технологических решений, чтобы найти правильные решения, отвечающие требованиям компании, потрачено не зря.

Удовлетворенность сотрудников

Складские операции в значительной степени зависят от сотрудников. Труд составляет почти 65% операционных расходов склада, поэтому очень важно, чтобы ваши сотрудники работали в меру своих возможностей. Ваши сотрудники должны искренне принять видение вашей компании и стремиться к будущему, но миссия и видение вашей компании должны быть такими, чтобы ваши сотрудники могли поддерживать их.

Менеджер, которого вы нанимаете, становится жизненно важным в этом отношении. Сотрудники не хотят работать с фантомным управленческим отделом, а хотят взаимодействовать с менеджером, который может им сопереживать. Поэтому важно нанять менеджера, который способен управлять людьми и их ожиданиями.

Измерение: измерение эффективности складской логистики

Простого наличия склада недостаточно, чтобы конкурировать в сегодняшней конкурентной среде; измерение производительности и стремление к постоянному совершенствованию являются обязательными. Если вы не измеряете, может показаться, что все идет гладко, пока не будет достигнута критическая точка, остановившая ваши складские логистические операции. Поскольку у вас нет возможности узнать, достигаете ли вы своих целей, трудно установить цели на будущее.

Существует множество показателей, которые можно измерить для мониторинга производительности логистики склада, в том числе:

• Инвентаризационные метрики
• Полученные метрики
• Ware Satters Metrics
• Metrics
• Ware Hate Metrics 41004 What What Hable Hapethouse Metrics

4. Необходимо измерять больше всего, это ключевые показатели эффективности (KPI), которые являются важными показателями, измеряющими наиболее важные данные, которые могут дать представление об общем состоянии ваших операций складской логистики. Вот некоторые из наиболее ценных KPI для складских операций.

Усадка

Усадка относится к проценту запасов, который зарегистрирован, но физически не присутствует. Этот индикатор показывает, есть ли у вас проблемы с повреждением запасов, кражей, неправильным подсчетом или мошенничеством поставщиков. Вот как его рассчитать:

Усадка = (Стоимость зарегистрированных запасов – Стоимость физических запасов)/ Стоимость зарегистрированных запасов

Коэффициент оборачиваемости запасов

Этот показатель показывает, сколько раз запасы были проданы и заменены за определенный период. . Коэффициент оборачиваемости запасов показывает, насколько быстро вы продаете свои запасы. Его можно сравнить со средними показателями по отрасли, чтобы проверить производительность и измерить в определенные периоды, чтобы получить представление о сезонном спросе и других колебаниях. Вот как это рассчитать:

Коэффициент оборачиваемости запасов = Продажи / Средняя себестоимость проданных товаров / Средний запас

Стоимость хранения запасов

Стоимость содержания запасов показывает процент общих затрат на запасы, который ежегодно расходуется на накладные расходы. Цель состоит в том, чтобы максимально сократить это число, что может быть достигнуто за счет устранения устаревших или малоподвижных запасов. Рассчитайте стоимость хранения запасов с помощью следующего уравнения:

Стоимость хранения запасов = Стоимость хранения/Общая стоимость запасов

Стоимость строки

Этот показатель представляет собой стоимость получения позиции в заказе на покупку. Когда это число велико, это указывает на то, что процесс приемки на склад менее эффективен и нуждается в улучшении. Вот как рассчитать стоимость по строке:

Стоимость по строке = Общая стоимость получения/Общее количество позиций

Эффективность получения

Этот KPI представляет запасы, полученные за отработанный человеко-час. Это мера производительности сотрудников в приемной зоне. Иногда низкую эффективность приема можно исправить с помощью специализированных инструментов или оборудования. Рассчитайте эффективность приема, используя это уравнение:

Эффективность приема = объем/количество человеко-часов

Время цикла приема

Время цикла приема — это KPI, который указывает время, необходимое для обработки доставки на принимающей стороне. Чтобы исправить высокое значение этого показателя или длительное время обработки, количество доставок может быть уменьшено или перенесено на другой график. Вот как это рассчитать:

Время цикла получения = Общее время доставки/Количество доставок

Убрать показатель точности

Коэффициент точности размещения измеряется при размещении полученных предметов. Это процент предметов, уложенных точно с первого раза. Рассчитайте показатель точности складирования, используя следующее уравнение:

Коэффициент точности складирования = Инвентарь размещен правильно/Общий запас складирован. после его получения. Есть несколько способов улучшить это число, например реорганизовать склад, обучить сотрудников более эффективному выполнению задач по размещению и внедрить решения по автоматизации, такие как коллаборативные мобильные роботы. Вот как рассчитать время цикла складирования:

Время цикла размещения = Общее время размещения/Общее время

Точность комплектования

Этот показатель определяет точность во время комплектования заказа. Чтобы улучшить этот показатель, вы можете обучить сотрудников, внедрить более качественный процесс или внедрить автоматизацию. Рассчитайте точность подбора, используя это уравнение:

Точность подбора = ((Общее количество заказов – Возвраты неправильных товаров)/общее количество заказов) x 100

Доля возвратов клиентов

Доля возвратов покупателей – это отношение количества возвращенных товаров к количеству проданных товаров. В идеале это число должно быть равно нулю, но практически невозможно добиться нулевой нормы возвратов клиентов. Когда это число велико, вам необходимо изучить причины возвратов и определить, существует ли более крупная тема для возвратов, которую можно исправить. Вот как рассчитать процент возвратов клиентов:

Коэффициент возвратов клиентов = Количество возвращенных товаров/Проданных товаров

В дополнение к этим KPI вы должны измерять такие показатели безопасности, как время, прошедшее с момента последней аварии, время, потерянное из-за травм, и число несчастных случаев в год. Операторы склада должны определить, какие из этих показателей наиболее важны для достижения бизнес-целей, и измерить те, которые оказывают наибольшее влияние.

Оптимизация: Оптимизация складской логистики

Измерение ключевых показателей эффективности складской логистики — это первый шаг в оптимизации ваших операций. Измерение используется для формулирования целей оптимизации. Например, если процент возвратов клиентов является желательным, но точность подбора слишком низкая, ваши цели должны быть сосредоточены на стратегиях повышения точности комплектования заказов, а не на снижении возвратов.

Четыре ключевые области оптимизации складской логистики включают получение, размещение, комплектование заказов и безопасность. Обучение сотрудников выполнению задач с большей точностью и эффективностью всегда способствует достижению лучших результатов. Иногда дефектные процессы могут быть причиной неоптимальной производительности. В таких случаях процесс должен быть оптимизирован с постоянным мониторингом соответствующего KPI для отслеживания влияния улучшений процесса. Внедрение правильных технологий также повышает эффективность складской логистики. Автоматизированный складской комплект, например, может значительно повысить эффективность комплектования складских заказов.

Оптимизация складской логистики — это непрерывный процесс. Всегда будет что-то, что можно улучшить для достижения лучших результатов. Выбор функций и процессов для оптимизации должен основываться на потенциальном воздействии на общие операции складской логистики. Если вы достигли оптимальной производительности для одного KPI, переходите к следующему и ищите другие области для улучшения. Совершенство всегда недостижимо, поэтому ставьте перед собой четкие цели и задачи, указывающие, когда эти цели будут достигнуты. В противном случае вы можете потратить время на незначительные улучшения, которые существенно не повлияют на общую эффективность работы.

Узнайте больше о том, как инвестиции в интеллектуальные и гибкие решения для автоматизации, такие как коллаборативные роботы, могут помочь преобразовать ваши операции по выполнению заказов, обеспечив гибкость, необходимую для удовлетворения растущего спроса и снижения затрат, загрузив нашу белую книгу «Бизнес-кейс для совместной мобильной робототехники».

Что такое складская логистика? — Рейтинги FreightWaves

Если у вас есть собственный малый бизнес, вполне вероятно, что вы захотите со временем расширить свой бизнес. Одним из лучших способов расширения малого бизнеса является эффективная система складской логистики.

Системы складской логистики могут помочь вам улучшить свой бизнес способами, о которых вы и не подумали бы самостоятельно. Но что такое складская логистика?

Складская логистика — это система, управляющая задней частью бизнеса. Все, начиная с того, как и где хранятся ваши продукты, сколько ваших продуктов хранится на складе и даже отгружая товары клиентам. Без эффективной системы складской логистики ваша компания может быть ограничена застойными бизнес-операциями.

Компания ShipBob, известная как лучшая в своем классе служба выполнения заказов, оптимизирует ваш бизнес с помощью складских решений, надежного программного обеспечения для интеграции, сокращения времени доставки и снижения стоимости доставки!

Как работает складская логистика?

Когда вы управляете бизнесом, весь смысл в том, чтобы создать систему, которая работает сама по себе. Складская логистика — прекрасный пример создания системы, которая делает именно это.

Вам также не нужно строить его самостоятельно! Есть много компаний и складов, которые могут помочь вам обеспечить бережное обращение с вашей продукцией.

Чтобы дать вам еще лучшее представление о том, как работает складская логистика, вот несколько часто задаваемых вопросов о складской логистике.

Почему важна складская логистика?

Складская логистика важна, потому что она помогает поддерживать бесперебойную работу внутренних аспектов вашего бизнеса. Взаимодействия и дизайн продукта — это прекрасно, но если вы не можете правильно хранить, регулировать и распространять свой продукт, вы станете свидетелем снижения вашего успеха в бизнесе.

Каковы две основные операции логистики?

Двумя основными операциями логистики являются транспортировка и хранение. Вся цель создания систем, предназначенных для регулирования ваших продуктов, состоит в том, чтобы убедиться, что вы можете правильно хранить и отправлять продукты наиболее эффективным способом.

Является ли работа на складе логистикой?

Работа на складе может быть частью складской логистики, но то, что ваш бизнес работает вне склада, не означает, что вы осуществляете правильную логистику. Правильная складская логистика гарантирует, что у вас всегда будет доступ к продуктам, когда они вам понадобятся.

Надлежащая складская логистика не только гарантирует, что у вас достаточно запасов для выполнения входящих заказов, но также поможет вам управлять продуктами, пока они не будут окончательно отправлены. Все это время статистику можно обновлять и держать под рукой, чтобы вы были в курсе того, как выглядят ваши продукты и что заказывают клиенты.

Что такое входящая логистика?

Входящая логистика аналогична вашей личной логистике. Однако они имеют отношение к поступающим продуктам, а не к исходящим заказам.

Эта логистика относится к хранению материалов и товаров для отправки позже. Это также относится к методам доставки, касающимся того, как поступают поступающие товары и какое хранение вам потребуется для их хранения до их продажи.

Пример складской логистики

Отличным сценарием системы складской логистики может быть компания, работающая на футболках. Как компания по производству футболок, владельцы должны были бы запастись несколькими размерами каждой рубашки, типами материалов и дизайнов.

При складской логистике товары доставляются напрямую от производителя и хранятся до тех пор, пока клиенты не разместят заказы. При размещении заказов на склад будет направлена ​​информация о покупателях, купивших футболки.

Когда эти заказы будут отправлены, стоимость инвентаря будет обновлена, чтобы отразить текущие объемы футболок, что позволит вам узнать, сколько каждой футболки у вас осталось. Это также поможет вам узнать, когда пополнить запас каждой футболки.

Через некоторое время компания по производству футболок сможет собирать аналитику о своих продажах. Такие детали, как размеры, которые лучше всего продаются, наиболее часто покупаемые дизайны и наиболее часто покупаемые материалы, могут сообщить производителю футболок о том, каких футболок следует закупать больше в будущем.

Важность складской логистики

Теперь, когда вы знаете больше о складской логистике и о том, как она работает, вы можете понять, действительно ли складская логистика нужна вашей компании. Вот несколько простых способов, которыми складская логистика может помочь предприятиям, и отсюда вы можете определить, может ли ваша компания извлечь из них выгоду.

Актуальная информация

Когда у вас есть хорошая система складской логистики, вы будете точно знать, насколько хорошо работают ваши продукты, как часто они покупаются, сколько каждого продукта осталось на складе, и другую важную информацию, которая может помочь вам принять выгодное решение относительно вашего бизнеса.

Запасы

Поскольку у вас есть складская команда, которая постоянно следит за уровнем ваших запасов, вы будете в курсе своих запасов, например, о том, что осталось и что продается быстрее всего. Вы даже можете настроить склад так, чтобы он автоматически пополнял запасы ваших товаров непосредственно у производителя при низком уровне.

Управление рисками

Основная часть складской логистики, о которой не очень часто говорят, — это метод хранения в модели. Когда вы определяете, где будут храниться ваши продукты, вам нужно выбрать среду, которая лучше всего подходит для вашего склада.

Например, вы не захотите хранить замороженные продукты на нерегулируемом складе вместо холодильного помещения. Когда у вас есть подходящее место для хранения ваших запасов, ваши риски уменьшатся, поскольку ваши продукты будут храниться в лучших условиях как для клиентов, так и для клиентов.

Уменьшение возврата

Если склад настроен правильно, все будет правильно маркировано и храниться таким образом, чтобы можно было избежать даже простейших ошибок. Когда вы избежите этих простых ошибок, вам не придется беспокоиться о жалобах клиентов или необходимости вернуть товары, которые были либо повреждены в пути, либо отправлены случайно.

По сути, вы будете гораздо точнее отправлять заказы, что приведет к меньшему количеству возвратов в целом. Говоря о точности, ваша компания также улучшится с точки зрения эффективности.

Эффективность

Если вы работаете со складом, в котором работают команды опытных сотрудников, они знают, как оптимизировать планировку здания. Будь то хранение наиболее часто заказываемых товаров в легкодоступных местах или хранение дополнительных запасов в подсобных помещениях, размещение запасов приведет к большей эффективности.

Преимущества складской логистики 

При использовании складской логистики вы буквально работаете над созданием наилучших условий для своего бизнеса. Между максимальной эффективностью и высоким уровнем качества ваш бизнес может улучшиться только с помощью складской логистики и всех ее преимуществ.

• Эффективные методы доставки
• Безопасное хранение продуктов
• Аналитика продукта
• Автоматическое восстановление
• Easy Financing
• Увеличение удовлетворенности клиентов

Disadvantages of Warehous есть еще несколько неудач, к которым вы должны быть готовы и готовы столкнуться.



• Склады могут стать дорогими.
• Отдача от инвестиций ниже.
• Расположение склада может быть далеко от вашей целевой аудитории.
• Транспортные и временные затраты впоследствии возрастают.
• У вас будет мало гибкости и контроля над аналитикой.

Складская логистика и управление цепочками поставок 

Несмотря на то, что эти две вещи идут рука об руку, складская логистика и управление цепочками поставок имеют разные функции. Как указывалось ранее, складская логистика связана с хранением, доставкой и хранением продукции вашей компании.

С другой стороны, управление цепочками поставок — это координация всего процесса от первоначального источника до конечного пункта назначения потребителя. От координации доставки вашей продукции для инвентаризации до обеспечения точной доставки заказов клиентам — управление цепочками поставок координирует отношения между всеми соединениями внутри вашей компании.

Предложение и успех

Стремление к успеху при продаже собственной продукции может быть трудной и напряженной задачей. К счастью, когда у вас есть надежное место, где вы можете управлять своей складской логистикой, вы можете рассчитывать на гораздо меньший психологический стресс.

Складская логистика позаботится о ваших продуктах и ​​гарантирует, что заказы будут доставлены к входным дверям ваших клиентов в целости и сохранности. Важность логистики является ключом к долгосрочному и долгосрочному успеху в бизнесе.

Складская логистика | Что это такое и как его правильно использовать

Рост электронной коммерции в 2021 году увеличил спрос на складскую логистику и вынудил внедрение цифровых тенденций в отрасли. Для складской логистики это ставит новые задачи, поскольку означает, что компаниям необходимо управлять пространством для продуктов и точно ориентироваться в процессах отгрузки. В этой статье будут указаны основные принципы отрасли, описаны основные типы и решения в области складской логистики, а также сделан акцент на опыте Cprime Studios по внедрению программных решений для логистики в реальные кейсы.

• Что такое Warehouse Logistics
• Как бюджет логистика склада
• Три основных типа склада логистики
• Каковы логистические решения склада
• . в один срок. В то же время эти процессы являются двумя сторонами одной медали. С одной стороны складирование ориентировано на хранение товаров и продуктов. Логистика — это, прежде всего, процесс управления, отгрузки и доставки этих товаров конечным клиентам. Кроме того, этот процесс должен работать в тандеме, чтобы гарантировать, что клиенты получат товар вовремя и с высоким качеством доставки.

  Что такое складская логистика? Во-первых, это сложный процесс управления хранением, планирования, организации и управления процессом доставки. В настоящее время существует множество цифровых трендов, которые влияют на логистику и помогают достигать бизнес-целей. Современное программное обеспечение для складской логистики сочетает в себе принципы искусственного интеллекта и машинного обучения, используя технологии обработки данных для анализа цепочки поставок и решения бизнес-задач.

  Внедрение программных решений для складской логистики имеет множество преимуществ, например:

  • точный подсчет запасов в режиме реального времени
  • оптимизация складских площадей
  • улучшение отношений с клиентами
  • сокращение возвратов
  • оптимизация ресурсов для автоматизации управления

  ограничения и потенциальные затраты на ранней стадии. Для бизнеса сложно создать передовую складскую логистику для существующих цепочек поставок и удовлетворить все потребности клиентов. Крайне важно иметь стратегию развития бизнеса и наметить цели будущего логистического складского решения.

  Перед составлением бюджета складской логистики компании необходимо проанализировать некоторые основные категории затрат для точного составления бюджета.

  1. Лицензия на программное обеспечение. Ваше программное обеспечение может иметь неограниченное разрешение или оно может зависеть от типов складов, количества товаров и частоты логистических операций.
  2. Дополнительные модули. Вы можете выбрать готовое решение или сосредоточиться на создании собственного программного обеспечения для достижения вашей бизнес-цели. Стоимость индивидуальной разработки обычно выше. В то же время, если программное обеспечение будет соответствовать всем потребностям компании, это сэкономит деньги в будущем.
  3. Серверное оборудование или хостинг. Программное обеспечение может быть расположено в облаке или на сервере, и стоимость этих решений будет разной.
  4. Техническое обслуживание. Оптимизация логистического склада — это непрерывный процесс, который зависит от нескольких факторов. Вы должны понимать, что программное обеспечение будет модифицироваться под разные обстоятельства, и это повлияет на стоимость решения. Кроме того, вам понадобится поддержка DevOps при внедрении новых модификаций в программное обеспечение.

  В то же время вы никогда не сможете предсказать дополнительные затраты на эксплуатацию логистического складского решения. В среднем это может быть 20% от вашего окончательного бюджета.

  Три основных вида складской логистики

  Как мы уже упоминали, складская логистика — сложный процесс, требующий множества управленческих операций. Существует три основных типа складской логистики, о которых мы поговорим подробнее далее.

  Управление складом

  Это стратегическая оперативная работа на складе, направленная на повышение операционной эффективности. Управление логистическими складами направлено на наблюдение за персоналом, организацию обучения и инвентаризации, а также на налаживание связи с транспортными компаниями и другими партнерами. В обязанности по управлению складом также входит:

  • Прогнозирование и управление проектными трудозатратами.
  • Получение лицензии и сертификации для логистических операций.
  • Обеспечение техники безопасности на складах.

  Этот тип логистики также направлен на управление складскими площадями и сбор информации об отгрузке.

  Складские операции

  Этот процесс основан на перемещении товаров и отслеживании запасов на складе. Основными принципами этого типа логистики на складе являются получение продуктов, их размещение в отдельных местах и ​​отправка в следующий пункт назначения. Эффективные складские операции обеспечивают низкую стоимость хранения, своевременную доставку, оптимизацию складских площадей и хорошие отношения с клиентами.

  Системы управления складом

  Система управления складом (WMS) — это программное решение, которое помогает управлять всеми логистическими процессами, получать точную аналитику и управлять процессом в режиме реального времени. Передовые программные решения основаны на внедрении технологий искусственного интеллекта и данных. Процесс DevOps при проектировании WMS зависит от пользовательских бизнес-целей, но в большинстве случаев программное обеспечение поможет разработать стратегический дизайн, управлять процессом с панели управления UX и собирать всю информацию о складской логистике в одном пространстве.

  Что такое решения для складской логистики

  Решения для складской логистики дают возможность отслеживать запасы в режиме реального времени и управлять цепочкой поставок. Далее мы укажем наиболее часто используемые ключи для оптимизации логистического складирования.

  1. Складское хозяйство. Это возможность длительного хранения инвентаря. Это помогает предприятиям с заказами электронной коммерции B2B. Обычно это логистическое решение позволяет организовать складское оборудование для организаторов продуктов и может варьироваться в зависимости от краткосрочной или долгосрочной аренды.
  2. Управление запасами . Это решение ориентировано на мониторинг продуктов и отслеживание запасов. Программное обеспечение для инвентаризации выполняет анализ информации и помогает в прогнозировании.
  3. Использование услуг исполнения. Он охватывает все этапы логистического процесса, такие как складирование, управление запасами, упаковка, отгрузка и облегчение возврата. В то же время это решение не решает проблему длительного хранения.
  4. Сторонняя логистика. Не каждой компании необходимо иметь собственное программное обеспечение и систему управления складской логистикой. В некоторых случаях вы можете использовать сторонний сервис для улучшения цепочки поставок и процессов доставки. Такие сервисы свяжут магазин электронной коммерции с программными инструментами для лучшего управления и улучшения логистики.

  Наш случай

  Опыт Cprime Studios в разработке программного обеспечения для складов и логистики основан на создании эффективных решений для известных предприятий. Одним из последних успешных случаев было создание приложения для управления складом BI с помощью Acinta Intelligence Suite. Задача этого проекта заключалась в разработке набора приложений для анализа данных из базы данных хранилища конечного пользователя. Это программное обеспечение должно советовать предприятиям точно анализировать коммерческий контекст. В данном случае партнером по разработке Acinta Intelligence Suite выступила Cprime Studios, поскольку у Acinta нет собственного отдела разработки.

  Чтобы создать программное обеспечение, которое будет предоставлять точные данные для централизованной бизнес-отчетности (например, ключевые показатели эффективности или отчеты), мы создаем систему с четырьмя основными приложениями. Он сочетает в себе магазин данных, средство моделирования, менеджер предприятия и сервер Acinta. Система позволяет пользователям получать данные в режиме реального времени, изучать тенденции и возможности для бизнеса.

  Система имеет несколько функций, обеспечивающих эффективное применение для бизнес-процессов. Прежде всего, хранилище данных может быть гибким инструментом для извлечения информации, которая поможет улучшить бизнес-решения. Средство моделирования — это удобный инструмент, позволяющий создавать многомерные модели данных хранилища. Эта система также интегрируется с Microsoft Dynamics C5, Microsoft Dynamics Navision, Microsoft Dynamics Axapta, Visma Business, Magento. Кроме того, Acinta Service позволяет пользователям публиковать информацию в Интернете и отправлять точные отчеты.

  Подводя итог, можно сказать, что этот случай иллюстрирует, как сочетание лучших программных решений для логистики стало эффективным инструментом бизнес-аналитики.

  Заключение

  Складская логистика — сложный процесс, связанный с рынком электронной коммерции. С ростом онлайн-покупок во всем мире многим компаниям необходимо было увеличить пространство для эффективной отгрузки и хранения продуктов. В то же время многие передовые программные решения помогают ориентироваться в управлении запасами и консультируют предприятия по внедрению лучших логистических решений. Команда Cprime Studios имеет большой опыт в построении WMS. Если вам нужна консультация по созданию лучшего программного решения для логистики и склада, напишите нам.

  Что такое складская логистика? | Преимущества, вызовы и тенденции 2022 года

  Воздействие пандемии на управление цепочками поставок вызывает значительные изменения на глобальном уровне. Профессионалы складской логистики уделяют больше внимания оптимизации складских операций с помощью систем управления складом для удовлетворения потребностей клиентов. Принятие и внедрение передового решения может решить ваши потребности в хранении и логистике во время сбоев.

  Сравните ведущих производителей программного обеспечения для систем управления складом

  С ростом индустрии электронной коммерции вам потребуется решение, обеспечивающее достаточно места для хранения, эффективную обработку заказов, отслеживание доставки и планирование маршрута, чтобы добиться успеха. Эта эволюция вынуждает руководителей складов внедрять автоматизацию склада как часть своих систем.

  Оптимизация складских процессов также требует четкой концепции складской логистики в рамках управления цепочками поставок.

  Эта статья включает:

  • Складская логистика
    • Значение и определение
    • Разница между складированием и логистикой
    • Компоненты
      • Управление складом
      • Складские операции
      • Система управления складом
  • Вызовы
  • Преимущества
  • Улучшение вашей логистики
  • Предсказания

  Что такое складская логистика?

  Значение и определение

  Прежде чем объяснять термин «складская логистика», необходимо понять, что означает логистика в данном контексте. Проще говоря, логистика помогает управлять, организовывать и осуществлять сложные операции, чтобы обеспечить точное хранение и доставку товаров. Складская логистика занимается планированием, управлением и контролем движения товаров на вашем складе. Обработка таких вопросов, как возврат клиентов, протоколы безопасности и управление товарами, также подпадает под этот зонтик.

  Организованный склад может сэкономить вам и вашим сотрудникам много времени, сократить общие расходы и улучшить доставку. Поскольку большая часть складского хозяйства связана с решением логистических проблем, распространенный способ оставаться на шаг впереди — использовать эффективные системы управления складским хозяйством и логистикой.

  Получите наш шаблон требований к программному обеспечению для управления складом

  Различия между складированием и логистикой

  Хотя эти термины часто взаимосвязаны, они выполняют разные функции в цепочке поставок. Скажем, у вас закончилось место для хранения, вы не можете отследить доставку вашего клиента и отчаянно нуждаетесь в помощи, чтобы получить заказы со своего склада; как вы думаете, каким должен быть ваш следующий шаг? Складская и логистическая поддержка?

  Есть определенные функции, которые вам понадобятся при работе с цепочкой поставок. Взгляните на разбивку ниже, чтобы увидеть некоторые из их различий.

  Складская логистика относится к хранению товаров и запасов на складах перед отправкой. Например, если вы начинаете небольшой новый бизнес, вы можете использовать свой дом в качестве склада. Однако по мере роста вам может потребоваться арендовать больше места для хранения или передать логистику на аутсорсинг 3PL.

  Управление этим типом логистики является сложным и требует надлежащего планирования отгрузки, управления, организации и отслеживания. Растущие сбои в цепочке поставок в сочетании с этой сложностью вынуждают склады к новым стратегическим инициативам, таким как интеллектуальные складские решения.

  Выбор интеллектуальных систем может повысить эффективность вашего склада, снизить эксплуатационные расходы, повысить точность складских операций и многое другое.
  Во всех случаях вам нужно будет постоянно искать способы предоставления более качественных продуктов и услуг, повышения производительности и увеличения доходов. Один из способов сделать это — использовать технологии и лучшие доступные компоненты.

  Сравните ведущих лидеров программного обеспечения для систем управления складом

  Компоненты

  Давайте подробно рассмотрим три основных компонента логистики:

  1. Управление складом

  Большая часть логистики обеспечивает постоянное улучшение повседневной деятельности вашего склада. Эта стратегия включает оптимизацию складских операций для повышения операционной эффективности и удовлетворения потребностей рынка. Управление складом играет важную роль в таких процессах, как сортировка, кросс-докинг и распределение запасов. Это также включает в себя управление персоналом, протоколы безопасности и создание сети с судоходными компаниями.

  Вот некоторые другие важные обязанности:

  • Получение соответствующих лицензий и сертификатов для эксплуатации оборудования.
  • Предоставьте сотрудникам пошаговые инструкции по получению, упаковке, распаковке и отправке инвентаря.
  • Обеспечение надлежащего соблюдения нормативных требований для агентств.
  • Обеспечение непрерывного управления и планирования складских операций.
  • Вести учет всех входящих и исходящих отправлений.
  • Убедитесь, что товары хранятся безопасно, доступны и могут перемещаться по мере необходимости.
  • Делитесь информацией о местонахождении инвентаря в режиме реального времени.
  • Используйте автоматизацию для надлежащего анализа и составления отчетов.

  Управление складом — это больше, чем упрощение ваших операций. Вам необходимо знать состояние вашего инвентаря с момента его поступления до момента его отправки и выхода со склада. На современном рынке операторы и поставщики складских услуг должны участвовать в обсуждении требований, которым они должны соответствовать, чтобы оставаться конкурентоспособными.

  2. Складские операции

  В своей простейшей форме складские операции охватывают процессы, которые отслеживают и перемещают товары на складе и вокруг него. Его основная цель — повысить качество обслуживания клиентов, обеспечив при этом эффективное использование складских помещений и оборудования. Независимо от размера вашего предприятия, у вас будут болевые точки складских операций, которые необходимо преодолеть.

• Снижение затрат.
• Организуйте место для хранения.
• Повышение производительности персонала.
• Эффективное использование снаряжения.
• Обслуживание складских помещений.
• Интеграция программного обеспечения для отслеживания, такого как система управления складом.
• Прикрепляйте решения для отслеживания активов, такие как RFID, штрих-коды и QR-коды, к предметам.
• Выбор точных маршрутов комплектации.

Целью всегда является эффективность. Интеграция таких вещей, как автоматизация и централизованная система управления запасами, может вывести ваши операции на новый уровень.

3. Система управления складом

Переход большего количества цепочек поставок на системы WMS и компаний электронной коммерции, которым требуются более крупные склады, увеличат рынок WMS до 9,97 млрд долларов к 2029 году с 2,80 млрд долларов в 2021 году. Эти решения могут обеспечить сквозную прозрачность с более высокой эффективностью для всех складских задач.

WMS обеспечивает склады необходимыми модулями для управления складскими операциями и повышения эффективности управления запасами. Эти инструменты обеспечивают отслеживание ожидающих доставки в режиме реального времени и отслеживают доступные продукты и товары, оптимизируя процессы в целом.

Решения WMS оптимизируют складские операции и улучшают управление запасами, отгрузку и распределение рабочей нагрузки. Они также позволяют использовать электронные списки комплектации для заказов, в которых элементы расположены близко друг к другу. Эта стратегия позволяет избежать неэффективной складской логистики, которая может привести к задержке заказов и нежелательным обязательствам.

Оптимизируйте складскую логистику и пользуйтесь такими преимуществами, как лучшее управление затратами, производительность труда и удовлетворенность клиентов.

Получите наш шаблон требований к программному обеспечению для управления складом

Задачи

Управление операциями складской логистики включает множество процессов, программ и людей. В результате поддержание потока физических товаров, предоставление клиентам информации в режиме реального времени и одновременное решение нескольких складских вопросов могут привести к непредвиденным проблемам.

Ни одна операция не обходится без трудностей. Вот некоторые из самых больших проблем, с которыми ежедневно сталкиваются специалисты по складскому хозяйству и логистике:

Избыточный процесс

В то время как цифровизация находится на подъеме в ряде отраслей, многие склады по-прежнему используют бумажные процессы для ввода данных. Использование неэффективных ручных процессов отнимает много времени и может увеличить трудозатраты. Технология штрих-кода может помочь устранить эти избыточные задачи. Автоматизированные системы работают быстро; они могут упростить складские операции и исключить ручной труд.

В этом отчете LogisticsIQ также упоминается, что рынок автоматизации складов к 2026 году будет стоить 30 миллиардов долларов с 15 миллиардов долларов в 2019 году. , растущий в среднем на 14%.

Неточности в управлении запасами

Неточность в инвентаризации является корнем нескольких проблем складской логистики. Каждый товар, поступающий на склад, должен иметь надлежащее место хранения; в противном случае рабочие могут тратить время на поездку не в то место. Обновление инвентаря вручную приводит к неточной информации и большему количеству человеческих ошибок.

Плохая планировка склада

Неспособность оптимизировать пространство является распространенной проблемой, а отсутствие необходимого места может привести к перегруженности. Оптимальный склад использует пол склада и вертикальное пространство для хранения максимального количества товаров.

Для преодоления этих трудностей может потребоваться знакомство с рынком программного обеспечения WMS. С помощью решений WMS вы можете оптимизировать планировку вашего склада и повысить скорость всех ваших процессов за счет организации операций и управления ими.

Неэффективная стратегия комплектования

Неэффективное комплектование — еще одна распространенная проблема, вызванная неправильными процессами приема и размещения. Как только вы получаете заказ, для его выполнения назначается сборщик. Проблемы на этом этапе могут привести к тому, что работа займет больше времени, чем обычно, и вызовут задержки.

Например, если выбран неправильный SKU, его необходимо проверить и отправить обратно на упаковочную станцию ​​для подтверждения. Весь процесс повторяется, что приводит к дальнейшему замедлению выполнения. Повторный выбор товаров, доставка, возврат средств и ненужные процессы могут привести к нежелательным расходам.

Повышение затрат на рабочую силу

Этот сторонний отчет по логистическому складу показывает, что около 57% 3PL говорят, что затраты на оплату труда составляют почти 40% их общих затрат на выполнение складских операций. В то время как 18% говорят, что это 60-70% их общих затрат.

Несмотря на увеличение почасовых затрат, многие склады испытывают трудности с поиском доступной качественной рабочей силы для максимизации своего бизнеса. Текучесть кадров на складах обычно высокая. В отчете Бюро статистики труда США говорится, что общий уровень увольнения в сфере транспорта, складирования и коммунальных услуг составляет 49% в год.

Сравните ведущих лидеров программного обеспечения для систем управления складом

Основные преимущества

Теперь, когда вы понимаете некоторые общие проблемы, давайте рассмотрим преимущества хорошей логистики, прежде чем переходить к передовым методам.

Увеличить доход

Одна из самых распространенных ошибок при хранении, которую допускают цепочки поставок, — хранение избыточных запасов. Недостаток места для хранения оптовых продуктов или предметов может привести к потере дохода. Помимо максимального использования пространства, вы также можете увеличить вертикальное пространство. Вы можете установить стеллажи и поддоны или хранить товары в трейлерах для сезонных и краткосрочных нужд.

В отрасли складской логистики нет постоянного решения для складских помещений. Тем не менее, ваша компания может тратить меньше средств на снижение операционных расходов без увеличения своего инвестиционного бюджета с правильным программным обеспечением WMS.

Улучшение оборачиваемости запасов

Решения WMS улучшают управление запасами, обеспечивая точный подсчет запасов, точные места хранения и сквозной контроль над вашими запасами. Непредоставление покупателям сведений о товарных запасах может привести к невыполненным заказам и снижению доходов. С помощью WMS вы можете ограничить движение запасов и сократить время выполнения заказа, повысив при этом точность.

Улучшить видимость запасов

Чтобы избежать накопления избыточных запасов, необходима надлежащая видимость запасов. Отображение запасов дает вам больше контроля над выполнением заказа. Это гарантирует, что у вас будет достаточно товаров, помогая достичь эффективных процессов выполнения заказов. Ваша система управления складом контролирует складские операции, включая подсчет циклов, контроль количества продукции, комплектование и упаковку, и все это централизованно.

Повышение прозрачности складских запасов позволяет вам принимать более обоснованные решения о запасах и сокращать сроки производства.

Увеличьте пространство для хранения

Помимо устранения избытка товаров на вашем складе, вам также необходимо количественно определить, как вы хотите организовать поток товаров и использовать поддоны, полки, стеллажи, лотки, складирование и пополнение запасов для выполнения заказов. Оптимизация складских площадей в зависимости от наличия товаров помогает проанализировать наилучший способ организации движения товаров.

Повышение качества обслуживания клиентов

Доверительные отношения с клиентами имеют большое значение, особенно в сфере складской логистики. Большинство складов внедряют интеллектуальные складские решения для более быстрой доставки. Умные склады могут сократить время оборота, обеспечивая круглосуточную видимость запасов и складских операций. Логистические склады постоянно адаптируются к технологическим изменениям, чтобы удовлетворить требования клиентов.

Интеллектуальное складирование повышает масштабируемость и операционную эффективность, повышая прозрачность склада.

Улучшение ведения учета

Ведение учета является неотъемлемой частью складских услуг. Поддержание устаревших записей и обновление новых файлов и записей может быть утомительным и обременительным. Управление данными из центральной системы дает вам гораздо больше гибкости.

Получите наш шаблон требований к программному обеспечению для управления складом

Улучшение вашей логистики

Управление эффективными складскими операциями — сложная работа, которая окупается сторицей, если все сделано правильно. Эффективный склад оптимизирует операции, снижает накладные расходы и увеличивает доход.

Включить технологию

Автоматизация предлагает ряд преимуществ. Автоматизация склада оптимизирует операции, повышает производительность и снижает трудовые риски. Несмотря на острую необходимость внедрения технологий, почти 80% складов не используют автоматизацию. В отчете также упоминается, что почти 15% этих складов были механизированы за последнее десятилетие, и только 5% используют автоматизацию.

Возможности автоматизации будут играть важную роль в складской логистике в будущем. Поскольку складские и распределительные центры продолжают расти, внедрение интеллектуальных систем, таких как AMR, AGV и коллаборативные роботы, даст вам преимущество перед конкурентами.

Инвестируйте в WMS

Инвестирование в правильную WMS может решить несколько проблем, но сначала вам нужно собрать свои требования. Существует четыре типа WMS — автономный, облачный, модуль ERP и цепочка поставок, которые удовлетворяют различные потребности в складировании.

Наиболее распространенным типом является автономная система. Он обеспечивает важные функции, такие как складские операции и управление запасами, и подходит для небольших складов. Облачные варианты работают, если вы ищете более быструю интеграцию, повышенную безопасность и меньшее обслуживание. Эта система идеально подходит для предприятий, которые хотят передать свои складские операции на аутсорсинг, например 3PL.

Модули ERP идеально подходят для складов с расширяющимися операциями. Модули цепочки поставок помогают выполнять основные операции по выполнению заказов, включая получение, комплектование, упаковку и отгрузку. С учетом стольких факторов выбор правильной системы может оказаться сложной задачей. Наш шаблон требований может помочь упростить процесс и направить вас на правильный путь.

Внедрение бережливого управления складом

Внедрение бережливой методологии может существенно повлиять на общие складские операции. Бережливое управление складом основано на простом процессе устранения потерь, таких как избыток продукции и потраченное впустую рабочее время, без ущерба для общей производительности.

Ознакомьтесь с дополнительными преимуществами:

• Находит оптимальное место для хранения оборудования и инвентаря.
• Сокращает трудозатраты и транспортные расходы за счет устранения неэффективности погрузочно-разгрузочных работ.
• Стандартизирует рабочие процессы для сокращения времени обработки.
• Оптимизирует процессы для оценки нескольких SKU.
• Снижает уровень отсева благодаря лучшему управлению человеческими ресурсами.

Организация рабочих станций

Вам следует попробовать организовать свою рабочую станцию ​​с помощью методологии 5S. Подход 5S повышает производительность, устраняя необходимость искать инструменты и оборудование на складе. Эта структура предоставляет организованную рабочую станцию, которая может помочь:

1. Сортировка: Удаляет ненужный беспорядок со склада.
2. Установить по порядку: Организует и идентифицирует хранилище для инвентаря.
3. Блеск: Обеспечивает регулярную очистку и осмотр каждой области.
4. Стандартизация: Включает подход 5S в СОП.
5. Sustain: Назначает задачи, сохраняет прогресс и повторяет.

Внедрение этого подхода обеспечивает немедленную видимость проблем со складским хранением и может улучшить рабочую среду в долгосрочной перспективе.

Прогнозы

Согласно исследованию JLL «Будущее глобальной логистической недвижимости», почти 74% респондентов считают, что глобальный спрос на складские логистические услуги в ближайшие несколько лет увеличится. В частности, в секторе электронной коммерции будет наблюдаться значительный рост из-за увеличения потребностей в складских помещениях и дистрибуции.

Хотя автоматизированное складирование по-прежнему представляет собой проблему, отрасли могут ожидать, что оно повысит эффективность и облегчит бремя ручного труда. По прогнозам компании Verified Market Research, рынок автоматизации логистики к 2028 году достигнет 146,01 млрд долларов с 49 долларов США.0,64 миллиарда в 2020 году при среднегодовом темпе роста 13,29%.

Сравните ведущих лидеров программного обеспечения для систем управления складом

Подведение итогов

Индустрия складской логистики будет занимать большую долю рынка, поскольку индустрия электронной коммерции продолжает расти. Из-за этого роста предприятия, которые хотят идти в ногу со временем, должны начать поиск более эффективных складских решений.

Как вы думаете, какой будет индустрия складской логистики через пять лет? Расскажите нам в разделе комментариев!

Складская логистика: определение и основные процессы

17 апреля 2020 г.

В цепочке поставок компании складская логистика охватывает деятельность, связанную с правильным хранением, защитой и сохранением товаров на установке в течение требуемого периода времени. Он также включает в себя управление, транспортировку, размещение, обработку и кондиционирование этого товара от получения до отправки.

Склад является ключевым элементом, позволяющим регулировать движение товаров между спросом и предложением. Именно здесь Управление материалами, которые бизнес перемещает, хранит и обрабатывает , сосредоточено на удовлетворении коммерческих и производственных потребностей. Инсталляции, таким образом, являются краеугольным камнем складской логистики.

Цели складской логистики

Конечной целью складской логистики является минимизация эксплуатационных расходов при сохранении качества обслуживания . Он направлен на достижение наилучшей комбинации следующих действий:

• Максимальное использование место для хранения .
• Обеспечение оптимальной организации рабочей силы .
• Рычаги погрузочно-разгрузочное оборудование .
• Гарантия доступа к товарам при их запросе.
• Соблюдайте меры безопасности , необходимые для сохранения целостности товаров.

Менеджеры по логистике работают в каждой области складской логистики для достижения этих целей.

Складская логистика: направления работы

В основе складской логистики лежит установка. Основными видами деятельности, осуществляемыми там, являются получение , хранение , подготовка и отправка товаров. Чтобы все эти операции выполнялись эффективно, необходимо оптимизировать каждый аспект. Давайте рассмотрим ключевые моменты, которые следует учитывать:

1. Планировка склада

Первым шагом для проектирования установки и, таким образом, достижения оптимального управления складской логистикой является подготовка ее 9Макет 0933. Стратегия для этого будет варьироваться в зависимости от того, создаете ли вы новый объект или реконфигурируете уже работающий склад.

Этот дизайн будет зависеть от нескольких основных факторов, в том числе:

• Объем и характеристики продуктов , подлежащих хранению.
• Склад Оборачиваемость запасов и материальные потоки .
• Доступное место для хранения и ограничения сайта .
• Состав, организация и квалификация рабочей группы .
• Корпоративная система управления и независимо от того, используете ли вы систему управления складом.
• Кроме того, при обновлении текущей планировки необходимо учитывать уже имеющиеся системы хранения и погрузочно-разгрузочное оборудование .

Дизайн макета всегда должен начинаться с исчерпывающего анализа потребностей вашей компании. В качестве основы для складской логистики к этому подходят с долгосрочной точки зрения, предвидя возможностей для роста которые может иметь установка.

Схема зонированного склада с зонами хранения, комплектации и консольными стеллажами

2. Управление материальными потоками: погрузочно-разгрузочное оборудование и системы хранения

Управление материальными потоками относится к набору операций, связанных с подготовкой, размещением, перемещением и хранением продукции. Таким образом, это важный элемент управления складской логистикой. Обработка товаров является результатом взаимодействия между операторами, машинами, стеллажами и методами работы занимается перемещением, хранением и контролем материалов.

— Системы хранения

Существует огромное разнообразие промышленных стеллажей для складов, доступных как для поддонов, так и для ящиков. Вы должны выбрать систему хранения, основываясь на следующих критериях:

• Тип продукта и его единица загрузки .
• Цель емкость хранилища .
• Желаемая маневренность операций.
• Затраты и доступное финансирование.

Прежде чем сделать свой выбор, рекомендуется обсудить возможности каждого варианта с поставщиком. В нашем Руководстве по техническому складу вы найдете пример того, как рассчитать и сравнить вместимость каждой стойки.

— Погрузочно-разгрузочное оборудование

Количество и тип погрузочно-разгрузочного оборудования определяют пропускную способность установки и количество операторов, необходимых для ее эффективной работы . Эти машины также могут влиять на распределение компоновки из-за , например, высота, которую они достигают, или ширина проходов, в которых они работают.

Подъемно-транспортное оборудование подразделяется на:

• Устройства с ручным управлением : к ним относятся, среди прочего, традиционные вилочные погрузчики, комплектовщики заказов и тележки с поддонами.
• Автоматизированные системы : относятся к автоматическим машинам, управляемым управляющим программным обеспечением в прямой связи с программным обеспечением управления складом. Примеры этих систем включают, среди прочего, краны-штабелеры, конвейеры, электрифицированные монорельсы и передаточные тележки.

Управление погрузочно-разгрузочным оборудованием является важным направлением работы в складской логистике

3. Комплектация и подготовка заказа

Процессы комплектования оказывают значительное влияние на определенные стратегии складской логистики. К ним относятся перемещение и извлечение продукции со стеллажей, а также заказ сортировка, консолидация, упаковка и отправка .

Организация комплектования – одно из основных направлений работы складской логистики. Существует множество различных методологий, зависящих от следующих факторов:

• Высота стеллажей, с которых производится отбор продукции: напольные, низкие, средние и/или высокие.
• Направление движения товаров : идет ли оператор к товарам или товары доставляются оператору через автоматические системы.
• Метод комплектования, используемый для различных продуктов : дискретный (от заказа к заказу), пакетный , зональный, волновой и/или отбор в тележку , среди других типов.

Чтобы найти наиболее эффективный метод комплектования для вашей установки, вам необходимо тщательно проанализировать деятельность вашего склада и цель, которую вы хотите достичь с точки зрения затрат на обработку (количество заказов, обрабатываемых в день за единицу времени).

4. Управление запасами и запасами

В рамках складской логистики управление запасами — это область, которой поручено регулировать и оптимизировать уровни запасов в установке . Для этого обычно используются компьютерные программы, точно отслеживающие движение запасов.

Выполняется с помощью следующих инструментов:

• Устройства считывания и передачи данных : радиочастотные терминалы и другие системы, такие как голосовой подбор и выбор на свет, служат в качестве связь между компьютерной системой и физическим миром .
• Система управления складом : это программное обеспечение организует все операции в установке вместе с ERP вашей компании ( Планирование ресурсов предприятия ), в которой находится общая база данных. WMS могут оптимизировать назначения местоположений, организацию операций комплектования и перемещения, а также другие действия. Они также гарантируют инвентаризацию в режиме реального времени и помогают со всеми задачами управления документами.

Благодаря этим элементам можно настроить систему отслеживания. Это определяет различные этапы, через которые продукт проходит на складе, и, таким образом, предоставляет вам всесторонний контроль над материальными потоками .

5. Безопасность склада

При ежедневном управлении установкой как логистический персонал, так и товары на складе подвергаются ряду рисков . Поэтому безопасность — это то, что абсолютно нельзя игнорировать, когда речь идет о складской логистике. Ее следует решать в трех областях:

• Предупреждение профессиональных рисков для операторов : работа на установках связана с повторяющимися движениями, ручным перемещением груза, длительным стоянием и т. д. Усталый оператор склонен совершать больше ошибок и менее продуктивно работать. Таким образом, рекомендуется провести анализ безопасности труда (АПБ) и предоставить работникам инструменты и автоматические системы, которые помогут им выполнять свои задачи более комфортно и эргономично.
• Системы безопасности товаров : как природа склада, так и неправильное использование автоматических систем и ручного погрузочно-разгрузочного оборудования могут привести к повреждению оборудования и товаров, а также причинить вред операторам. Поэтому целесообразно разместить по всему складу вывески, установить правила дорожного движения и составить рекомендации по эксплуатации техники.
• Техническое обслуживание : по соображениям безопасности также важно проводить надлежащее техническое обслуживание установок и устройств. Таким образом, периодически должен проходить обязательный технический осмотр стеллажей.

Профилактическое обслуживание и технические проверки необходимы для безопасной складской логистики

Достижение эффективной складской логистики

Как мы видели, складская логистика имеет свои собственные организационные правила и определенные области работы, которые вращаются вокруг набора общих целей.